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      最新區(qū)地稅局教育工作總結(jié)

      時間:2019-05-15 15:25:23下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:最新區(qū)地稅局教育工作總結(jié)

      今年上半年,地區(qū)人事教育科在區(qū)局政治部的正確指導(dǎo)和地區(qū)局黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年度工作要點,認(rèn)真貫徹地區(qū)局黨組“服務(wù)增效”年總體要求,履職求實,開拓進(jìn)取,圓滿完成了上半年各項工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作開展情況匯報如下:

      一、鞏固思想政治建設(shè)工作成果,繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。

      一是堅持抓好政治理論學(xué)習(xí),通過集中學(xué)習(xí)、座談討論、觀看電教片、交流心得體會等形式加強(qiáng)干部職工的日常教育。

      二是繼續(xù)開展思想政治實體化管理,將思想政治納入工作崗位的各個環(huán)節(jié),作為日??冃Э己说闹匾獌?nèi)容

      三是認(rèn)真開展了第十一個公民道德建設(shè)月、第30個民族團(tuán)結(jié)教育月活動。在全系統(tǒng)動員部署開展“爭先創(chuàng)優(yōu)、爭做人民滿意公務(wù)員活動”、扎實開展以“人民稅務(wù)為人民”為宗旨深入開展思想文化建設(shè)和主題實踐活動,繼續(xù)抓好“熱愛偉大祖國建設(shè)美好家園第三階段主題教育”。

      二、進(jìn)一步強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)建設(shè)。

      一是按照局黨組工作部署,年初對年齡達(dá)到或超過45歲以上的副科級實職領(lǐng)導(dǎo)和年齡達(dá)到或超過48歲以上的正科級實職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作考核和民主測評,對在同一工作崗位連續(xù)任職滿5年以上的科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行輪崗交流。

      二是對四個縣局領(lǐng)導(dǎo)班子和地區(qū)局機(jī)關(guān)部分科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整,提拔使用了一名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部充實到XX縣局。

      三是部分縣市局按照規(guī)定程序,公開選拔了一批股級領(lǐng)導(dǎo)充實到了科所長工作崗位。

      四是認(rèn)真落實區(qū)局縣處級干部競爭上崗工作,完成了本系統(tǒng)縣處級干部報名、資格初審以及推薦工作。

      三、進(jìn)一步修改、完善了績效考核管理,為全面促進(jìn)稅收中心工作奠定了基礎(chǔ)。

      今年一季度,對《XX區(qū)地方稅務(wù)局機(jī)關(guān)稅收質(zhì)量工作評價體系(試行)》XX縣市評價體系進(jìn)行了修訂和完善,增加了維護(hù)社會穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)考核內(nèi)容,修改、完善了相應(yīng)制度、規(guī)定,完善了部門、崗位職責(zé)分工,加大了日常考核的力度,使績效考核更加科學(xué)、合理、有效。

      四、繼續(xù)加大干部教育培訓(xùn)力度。

      一是按照各縣市局、機(jī)關(guān)各部門2012年度培訓(xùn)需求,制定專項培訓(xùn)項目,選派師資人員、骨干力量參加區(qū)局、地區(qū)局集中舉辦的各類培訓(xùn)班。上半年,由地區(qū)局組織選派參加各類培訓(xùn)班15期,其中地區(qū)局集中辦班5期,組織巡回培訓(xùn)一期,參加區(qū)局培訓(xùn)班10期,共186人次參加了培訓(xùn)。

      二是充分利用區(qū)局網(wǎng)絡(luò)考試平臺和揚州稅院網(wǎng)校學(xué)習(xí)的平臺,大力開展“三個一”日常學(xué)習(xí)和網(wǎng)校學(xué)習(xí)活動。

      三是創(chuàng)新形式,增強(qiáng)效果,大力開展以查代訓(xùn)、以干代訓(xùn)。上半年共組織2期24人次以查代訓(xùn)、以干代訓(xùn)。

      四是鼓勵、支持干部參加注冊稅務(wù)師、注冊會計師、律師資格考試,制定了“三師”培養(yǎng)管理辦法,聘請外地師資舉辦考前培訓(xùn)班。上半年,全系統(tǒng)累計報考注冊稅務(wù)師人數(shù)達(dá)到34人。

      五、不斷拓展精神文明創(chuàng)建的層次和水平。

      一是認(rèn)真落實地方、上級部門的各項專題活動,廣泛開展青年文明號、文明單位、先進(jìn)集體、先進(jìn)個人爭創(chuàng)活動,大力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。其中:XX縣地稅局計會征收科榮獲“全國青年文明號”,地區(qū)局機(jī)關(guān)申報了國家級衛(wèi)生紅旗單位、XX縣局完成了自治區(qū)級文明單位復(fù)驗。

      二是積極開展地稅文化建設(shè)。上半年各縣(市)局完成了文化走廊建設(shè)方案的制定,目前已進(jìn)入組織實施階段。

      三是對系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建工作實施動態(tài)管理,作為日??己说闹匾獌?nèi)容,納入年終綜合目標(biāo)考核。

      六、存在的不足

      一是抓工作落實不夠,對地區(qū)局黨組年初安排的一些重點工作開展情況掌握的不夠。如:“爭先創(chuàng)優(yōu)、爭做人民滿意公務(wù)員”活動兩個試點單位活動進(jìn)展情況、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)活動落實情況以及一些需要日??己说囊恍┣闆r等。

      二是面臨維穩(wěn)形勢和工作任務(wù)的雙重壓力,各縣市局在干部的日常管理和教育上或多或少還存在一些問題。如:干部隊伍中仍然還存在工作推諉、工作不用心、責(zé)任心不強(qiáng)等問題,在教育培訓(xùn)上,力度不夠,對地區(qū)局黨組的決策沒能很好的理解和落實。如:在培訓(xùn)人員的選派,計算機(jī)等級證書的考取等。

      七、下半年工作打算

      一是根據(jù)局黨組安排,適時對系統(tǒng)空缺崗位的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)按照民主、公開、競爭和擇優(yōu)的原則在全系統(tǒng)進(jìn)行公開、公正的選拔,疏通育人選人通道,激發(fā)隊伍活力。

      二是繼續(xù)抓好思想政治工作,落實好“爭先創(chuàng)優(yōu)、爭做人民滿意公務(wù)員活動”、“人民稅務(wù)為人民”主題實踐活動以及 “熱愛偉大祖國 建設(shè)美好家園第三階段主題教育的后續(xù)工作。

      三是根據(jù)區(qū)局安排,完成系統(tǒng)公務(wù)員招錄的資格審查、面試、考察等工作。

      四是繼續(xù)強(qiáng)化干部教育培訓(xùn)工作,做好下半年稅收管理人員、辦稅服務(wù)人員和稽查人員崗位大比武活動;落實好區(qū)局教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法,做好網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的管理和考核工作;做好《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》培訓(xùn)和總局抽考工作;完成下半年干部培訓(xùn)計劃。

      五是積極協(xié)調(diào)、認(rèn)真準(zhǔn)備,努力做好人事檔案升級達(dá)標(biāo)工作。

      六是督促配合做好系統(tǒng)績效考評的各項工作,做好年終干部考核、目標(biāo)考核以及迎接區(qū)局績效考評等工作。

      20**年,我局的精神文明創(chuàng)建工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市文明委的具體指導(dǎo)下,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和“講、樹、促”教育活動為契機(jī),大力加強(qiáng)思想道德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實《XX市人民政府關(guān)于20**年度目標(biāo)考評及2010年度目標(biāo)制定工作的通知》精神;以“三優(yōu)三創(chuàng)”活動為載體,以創(chuàng)建省級文明城市為己任,深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,形成了“領(lǐng)導(dǎo)重視、上下聯(lián)動、點面結(jié)合、整體推進(jìn)”的創(chuàng)建格局,創(chuàng)建工作取得了一定成效,較好地完成了各項工作任務(wù)。繼續(xù)保持了省級文明先進(jìn)單位、省級綜合治理先進(jìn)單位等榮譽稱號,20**年9月19日我局離退休干部黨支部被中共中央組織部表彰為全國離退休干部先進(jìn)支部榮譽稱號。

      一、落實責(zé)任,積極配合,大力支持省級文明城市創(chuàng)建工作

      按照20**年責(zé)任目標(biāo)和20**年創(chuàng)建省級文明城市工作任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書的要求,以創(chuàng)建省級文明城市為己任,逐項落實目標(biāo)責(zé)任,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

      (一)責(zé)任目標(biāo)

      1、全市一般預(yù)算收入增長10%。市本級一般預(yù)算收入預(yù)期目標(biāo)8億元。

      20**年,全市地方財政總收入530158萬元。其中:一般預(yù)算收入累計完成293191萬元,為年度預(yù)算的104.1%,比去年同期增長14.5%,增收37122萬元。市本級一般預(yù)算收入累計完成82539萬元,為年度預(yù)算的103.0%,比去年同期增長7.9%,增收6020萬元。

      2、財政部門組織地方稅收達(dá)到2.2億元以上。

      全市財政部門組織的地方稅收累計完成25966萬元,比上年同期增長29.0%。其中:耕地占用稅完成12086萬元,較上年同期增長22.6%;契稅完成13886萬元,較上年同期增長35.4%。

      3、繼續(xù)做好對農(nóng)民直接補貼工作

      一是對種糧農(nóng)民實施直接補貼。2009年,我市糧食直補和農(nóng)資綜合直補工作涉及 199個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含辦事處、國有農(nóng)場),181萬農(nóng)戶,實際落實補貼面積1140萬畝,落實到戶補貼資金93626萬元,畝均補貼標(biāo)準(zhǔn)81.84元,其中:糧食直補畝均補貼標(biāo)準(zhǔn)15.12元,綜合直補執(zhí)行全省統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)66.72元。此項工作已全面完成。由于措施得力,工作扎實,進(jìn)展順利,群眾反映較好,受到省政府強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況檢查組的表揚。

      二是優(yōu)勢糧食作物良種補貼。2009上級下達(dá)我市優(yōu)勢糧食作物良種補貼資金16094.89萬元,比上年9958.8萬元增加6136.09萬元,增長61.6%。

      三是農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補貼。2009年我市爭取中型大型農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補貼資金7575萬元,比上年增加5575萬元,增長279%。

      4、農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)公用經(jīng)費得到保障。

      20**年,全市各級財政部門在嚴(yán)格執(zhí)行財政預(yù)算的基礎(chǔ)上,積極籌措資金,確保農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)公用經(jīng)費的有效落實。公用經(jīng)費補助標(biāo)準(zhǔn)為農(nóng)村(含縣鎮(zhèn))小學(xué)每生300元/年、初中每生500元/年;城市小學(xué)1-3年級每生180元/年、4-6年級每生240元/年,初中1-2年級每生300元/年、3年級每生220元/年。今年全市共落實農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費補助資金52462.6萬元,138.1萬農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生免交學(xué)雜費。此外,2009年我市財政單列下達(dá)農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費(取暖費),標(biāo)準(zhǔn)為每生30元/年,年底前已下達(dá)資金4207.4萬元。

      5、進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購和投資評審范圍

      2009年全市政府采購項目預(yù)算金額345687萬元,實際采購金額280361萬元,節(jié)約資金65326萬元,資金節(jié)支率18.9%,政府采購規(guī)模占一般預(yù)算支出的20%;全市共完成評審項目1187個,送審金額26.92億元,審定投資額22.8億元,審減4.12億元,審減率15.3%。政府采購和投資評審范圍的擴(kuò)大,在一定程度上提高了財政資金的使用效益。

      (二)創(chuàng)建省級文明城市工作目標(biāo)

      1、加大投入,市區(qū)人均教育經(jīng)費支出要達(dá)到200元以上。

      20**年全年市區(qū)教育經(jīng)費預(yù)算內(nèi)支出36995萬元,人均1198元。

      2、提交并實施未成年人校外活動場所建設(shè)資金情況和投入項目名稱,推進(jìn)未成年人活動陣地建設(shè)。

      全市九縣一區(qū)青少年活動場所于20**年全部建成,其中國家級8個,省級3個;總投資2245.3萬元,其中上級扶持1260萬元,地方自籌985.3萬元。

      20**年投入群藝館、博物館建設(shè)資金1500萬元,累計投入婦女兒童活動中心1000萬元,累計投入市體育中心500萬元,累計投入市圖書館2000萬元,累計投入新一代天氣雷達(dá)及科技館2000萬元,累計投入市兒童福利院1500萬元。

      3、加大科普經(jīng)費投入,市區(qū)人均科普經(jīng)費支出達(dá)到1元以上。

      20**年全市市區(qū)科普經(jīng)費支出269萬元,人均8.7元。

      4、增加對精神文明建設(shè)的投入,隨財政收入增長逐步提高。將創(chuàng)建活動經(jīng)費納入財政預(yù)算。提交近兩年來全市精神文明建設(shè)投入的增長情況,近兩年財政預(yù)算內(nèi)文明辦常規(guī)活動經(jīng)費及其平均數(shù)等資料。

      20**年對精神文明建設(shè)經(jīng)費的投入77.1萬元。其中:年初預(yù)算工作經(jīng)費2.6萬元;省文明單位考評調(diào)研3萬元;迎奧運文明禮儀知識平面媒體競賽4.5萬元、電視競賽活動4萬元;接待全省農(nóng)村“清潔家園行動”觀摩調(diào)研5萬元;全國全省文明單位、文明村鎮(zhèn)考評接待和全市文明單位、文明村鎮(zhèn)觀摩活動5萬元;全市“尊老敬老模范”評選表彰5萬元;創(chuàng)建文明城市工作考察4萬元;《文明禮儀簡明手冊》印刷5萬元;工作經(jīng)費9萬元;全省宣傳文化系統(tǒng)干部培訓(xùn)3萬元;全市精神文明建設(shè)工作會7萬元;“五個一”工程作品申報評選工作經(jīng)費20萬元。

      20**年對精神文明建設(shè)的投入151.7萬元。其中文明辦62.8萬(工作經(jīng)費7.8萬元,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金10萬元,文明辦會議、接待、第二屆全國道德模范評選7萬元,創(chuàng)省級文明城市宣傳牌6萬元,2009年建設(shè)工作及城市創(chuàng)建動員會8萬元,文明城市創(chuàng)建先進(jìn)檢查驗收5萬元,文明城市建設(shè)迎省檢查驗收10萬元,“清理家園行動”觀摩活動接待4萬元,年終追加業(yè)務(wù)經(jīng)費5萬元)。“歡樂中原和諧天中”廣場文化活動5萬元(宣傳部);電視連續(xù)劇《解放》攝影展3萬元(宣傳部);組織省、市五屆文學(xué)藝術(shù)優(yōu)秀作品申報評選5萬元(宣傳部);焦裕祿事跡巡回宣講3萬元(宣傳部);世紀(jì)廣場舞臺維修3萬元(宣傳部)國際旅游小組巡游活動經(jīng)費60.9萬元;“平安家庭”創(chuàng)建表彰3萬元(婦聯(lián))。

      5、落實文化經(jīng)濟(jì)政策,建立多元化融資機(jī)制,為創(chuàng)建工作提供必要的物質(zhì)保證。提交市、區(qū)兩級精神文明建設(shè)投入的來源渠道,重點是與執(zhí)行文化經(jīng)濟(jì)政策有關(guān)的經(jīng)費使用情況等資料。

      ①農(nóng)村電影放映工程

      20**年我市在2022個行政村繼續(xù)實施農(nóng)村電影放映工程,財政共投入242.7萬元用于農(nóng)村電影放映補助。

      ②文化信息資源共享工程

      20**年繼續(xù)實施文化信息資源共享工程,財政共投入540.6萬元,用于補助886個行政村的文化信息資源共享基層點XX縣級支中心建設(shè)。

      ③“舞臺藝術(shù)送農(nóng)民”活動

      20**年舞臺藝術(shù)送農(nóng)民活動,繼續(xù)在我市實施。財政共投入64.6萬元,用于劇團(tuán)演出場次補貼。

      ④農(nóng)家書屋建設(shè)工程

      20**年財政共投入416萬元,用于全市274個農(nóng)家書屋建設(shè)。

      ⑤鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站設(shè)備購置

      20**年財政共投入410萬元,用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站設(shè)備購置,改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站基礎(chǔ)條件。

      ⑥廣播電視“村村通”工程

      20**年財政共投入資金666.1萬元,用于786個村的廣播電視“村村通”工程建設(shè)。

      ⑦20**年市財政積極落實各項文化經(jīng)濟(jì)政策,為我市精神文明及文化建設(shè)多方籌措資金,重點支持了多項文化建設(shè)工程。20**年全市文化體育與傳媒支出14628萬元(其中XX區(qū)852萬元)。

      6、將建設(shè)文明城市活動各項工作納入全市目標(biāo)管理考核體系,與單位的經(jīng)費、評先、干部提拔任用、獎懲掛鉤。

      20**年獎勵“四城聯(lián)創(chuàng)”紅旗單位3萬元。按照目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對經(jīng)費的管控。

      7、20**年在本系統(tǒng)開展創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、標(biāo)兵活動,推行優(yōu)質(zhì)規(guī)范服務(wù),努力提升社會服務(wù)水平。

      20**年,我局向社會公布了信訪舉報電話、電子信箱和財政部門辦事程序、服務(wù)承諾,在一樓大廳設(shè)立了舉報箱,自覺接受群眾監(jiān)督。將有關(guān)規(guī)定、制度和要求,制成版面放在大廳,并在電子屏幕上滾動播放,時刻提醒干部職工遵守制度,搞好服務(wù)。安排專人受理群眾來信來訪,全年共接受群眾來信來訪和舉報電話4件(次)。一是把行風(fēng)建設(shè)與實踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來。從6月份開始,我局積極開展了加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)專題教育活動,出臺了《關(guān)于強(qiáng)化財政監(jiān)督規(guī)范財政管理 嚴(yán)肅財政工作紀(jì)律的規(guī)定》,進(jìn)一步完善了各科室單位工作職責(zé)和規(guī)程,做到了有章可循,有據(jù)可查。二是把行風(fēng)建設(shè)與社會監(jiān)督結(jié)合起來。我局采取各種形式廣泛征求意見。市長助理、局黨組書記、局長杜中強(qiáng)帶領(lǐng)有關(guān)人員3次親臨行風(fēng)熱線,現(xiàn)場解答群眾提出的問題;市非稅局、市直有關(guān)科室也積極參與行風(fēng)熱線和紅旗窗口評比活動;及時組織相關(guān)人員認(rèn)真辦理“兩會”的代表提出的建議;在廣泛征求社會各界意見的同時,還2次組織召開全局干部職工座談會,虛心聽取同志們對作風(fēng)建設(shè)方面的意見建議,讓大家講真話、吐真情。通過開展自查自糾,我局行風(fēng)建設(shè)工作成效明顯。在全市156個重點單位行風(fēng)評比中,我局行政政法科名列第4,非稅局名列第28位,受到社會各界好評。三是在局系統(tǒng)開展文明爭創(chuàng)活動,分別組織開展了“五好黨支部”、“五好科室(單位)”、“五好財政干部”等爭創(chuàng)評選活動。鼓勵科室和局屬單位爭創(chuàng)國家、省、市榮譽稱號。同時加強(qiáng)財政“窗口”建設(shè),積極為企業(yè)、單位和廣大群眾提供一站式、一條龍服務(wù),確立了“局機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室圍著‘窗口’ 轉(zhuǎn),服務(wù)窗口圍著群眾轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念,接來電來人咨詢8000多人次,四次獲得“紅旗窗口”稱號。

      8、教育本系統(tǒng)人員模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,注重個人品德修養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行文明禮儀規(guī)范,增強(qiáng)文明意識,培養(yǎng)文明習(xí)慣,使“告別不文明行為、爭做文明市民”成為全市人民群眾的自覺行動。

      一是加強(qiáng)職業(yè)道德教育,主要采取集中教育,工作中潛移默化感染,大家互相幫的形式,不斷提升干部職工的職業(yè)道德素質(zhì);二是加強(qiáng)文明禮儀教育,將《文明禮儀知識手冊》發(fā)放到每個干部職工手中,教育和引導(dǎo)干部職工以文明禮儀的標(biāo)準(zhǔn)和要求約束自己的行為;三是加強(qiáng)廉政教育,組織干部職工到駐馬店看守所接受警示教育,每季度組織一次讀書思廉活動,時刻做到警鐘常鳴。四是宣傳活動經(jīng)常,我們利用宣傳欄、電子屏幕、局域網(wǎng)和簡報等形式及時宣傳禮儀、新風(fēng)、美德、安全等常識,共編印簡報12期,宣傳版報13期,營造了人人講文明的濃厚氛圍。

      二、鞏固成果,整體推進(jìn),堅持不懈地抓好精神文明創(chuàng)建工作

      局黨組始終堅持以文明創(chuàng)建為抓手,擺上突出位置,積極營造文明和諧、爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,更加注重文明創(chuàng)建過程,更加注重人的品質(zhì)、精神的升華,對文明創(chuàng)建工作做到思想不松,力量不減,活動不少。按照市文明委的安排部署,結(jié)合財政工作實際,制定了《XX市財政局2009年度精神文明創(chuàng)建工作計劃》,對照創(chuàng)建全國文明單位的標(biāo)準(zhǔn),將文明創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)分解到各科室(單位),形成了心往一處想,勁往一處使的創(chuàng)建氛圍。

      (一)加強(qiáng)思想教育,培育財政文化

      一、完成了全市財政決算發(fā)現(xiàn)問題整改工作

      3月份協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位,對2013年底全市財政決算中所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改,并向市審計局提交整改報告。

      二、完成了我縣會計信息質(zhì)量檢查工作

      5月份,根據(jù)市局統(tǒng)一安排,對我縣文教、衛(wèi)生系統(tǒng)的部分單位進(jìn)行了檢查,通過檢查加強(qiáng)了被查單位的財務(wù)管理,提高了財務(wù)管理水平,針對發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令以上單位認(rèn)真整改。

      三、完成了商貿(mào)流通等項目的預(yù)算績效評價工作月份,根據(jù)省廳安排,我局對4個企業(yè)的預(yù)算績效評價工作進(jìn)行了檢查,并配合省廳對個別企業(yè)進(jìn)行了抽查,通過檢查提高了專項資金的使用效益,提高了企業(yè)財務(wù)管理水平。

      四、完成了全縣財經(jīng)紀(jì)律大檢查工作

      5月份,我局會同紀(jì)委監(jiān)察局、審計局對我縣30個單位財經(jīng)紀(jì)律情況進(jìn)行了檢查,共查處不合規(guī)開支資金437萬元。

      五、完成2014年1-6月份財政收入質(zhì)量情況檢查

      7月份,我局會同國庫股、預(yù)算股以及國、地稅,對我縣上半年財政收入質(zhì)量進(jìn)行了檢查。

      六、配合省廳監(jiān)察五處對我縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)升級專項資金績效評價工作進(jìn)行了檢查,涉及華密橡膠、華晨管業(yè)、金豐公司、北人彩印四個企業(yè),通過檢查提高了企業(yè)的財政資金使用效益。

      七、8月份配合省廳監(jiān)察三處完成了我縣城鄉(xiāng)低保資金和公共衛(wèi)生績效監(jiān)督評價工作。

      八、完成了專項資金檢查工作

      8月份,根據(jù)市局安排,對我縣交通、教育、衛(wèi)生、社保系統(tǒng)專項資金進(jìn)行了檢查。

      九、完成了“小金庫”及“三公經(jīng)費”檢查工作

      9月份我局會同審計局對我縣14個單位的“三公經(jīng)費”運行情況進(jìn)行了檢查,通過檢查發(fā)現(xiàn)招待費超支109萬元,會議費中列支招待費56萬元。

      十、加強(qiáng)會計管理

      一是完成1—3季度會計從業(yè)資格報名工作,共確認(rèn)信息538人次;調(diào)入會計從業(yè)人員136人;調(diào)出會計從業(yè)人員73人。二是完成行政單位會計制度培訓(xùn),參訓(xùn)單位40個,參訓(xùn)人數(shù)80人次,通過培訓(xùn)提高了行政單位會計人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三是完成2014年財支農(nóng)政策培訓(xùn)工作,4月份,對我縣各村支書、理財小組成員進(jìn)行了培訓(xùn),共培訓(xùn)780人。四是完成2014年度會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,8月份,對我縣會計從業(yè)人員進(jìn)行了繼續(xù)教育培訓(xùn),參訓(xùn)人員460人。

      第二篇:區(qū)地稅局工作總結(jié)

      區(qū)地稅局工作總結(jié)

      區(qū)地稅局工作總結(jié)

      2012年,我局瞄準(zhǔn)建設(shè)更高水平“三個一流”目標(biāo),落實“全市領(lǐng)先,全省前列,全國一流”工作要求,鎖定“兩個必爭、逢旗必奪”工作定位,緊扣“改革攻堅、創(chuàng)新突破”工作主題,高擎“三爭一創(chuàng)”火炬,強(qiáng)化組織收入核心職能,深入推進(jìn)稅源專業(yè)化改革,堅持依法行政,優(yōu)化納稅服務(wù),加強(qiáng)隊伍建設(shè),使全局四項建設(shè)取得了新成績。被市委市政府授予“建設(shè)新南京有功單位”。

      一、圍繞服務(wù)發(fā)展大局,突出保障民生重點,稅收職能作用進(jìn)一步強(qiáng)化

      2012年,我局共組織入庫各級地方稅收97.2億元(含契稅、耕地占用稅6.18億元、含教育費附加5.05億元),同比增長了16.31%,其中:區(qū)級稅收95.15億元、省級稅收2.05億元,分別比去年同期增長了15.84%和43.13%,區(qū)級稅收占市局計劃的102.8%;完成一般預(yù)算收入81.65億元,占區(qū)政府任務(wù)的100.06%。

      在組織收入工作中:第一、強(qiáng)化組織收入工作。落實稅收收入鏈條式管理機(jī)制,做好對稅收收入質(zhì)量的跟蹤監(jiān)控;提高應(yīng)用“四聯(lián)動”管理平臺的水平,加大對組織收入工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度;以加強(qiáng)稅收分析作為核算工作重心,開展經(jīng)濟(jì)稅源分析、政策效應(yīng)分析、稅收管理風(fēng)險分析、預(yù)測預(yù)警分析;抓好數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用,強(qiáng)化重點稅源監(jiān)控。第二、開展地方稅源全面普查。自3月份起,以街道和開發(fā)園區(qū)為單位,逐個街道、逐個園區(qū)、逐個社區(qū)(包括工業(yè)集中區(qū)),開展地方稅源普查工作,強(qiáng)化區(qū)域稅源監(jiān)控,努力建立起有效的地方稅源社會化綜合管理體系。完成4個街道82個社區(qū)的稅源集中普查工作,新增稅源近3000萬元,另外5個街道也進(jìn)行了自行普查。第三、加大稅收政策執(zhí)行力度。加強(qiáng)對政策難點、熱點問題分析,把握政策執(zhí)行的邊界和彈性空間;強(qiáng)化營業(yè)稅、所得稅等各稅種政策基礎(chǔ)管理,開展對政策落實情況跟蹤反饋,確保政策得到準(zhǔn)確、及時的貫徹落實;注重稅收政策風(fēng)險防范應(yīng)對,強(qiáng)化稅收政策貫徹的規(guī)范性,切實提高政策解答的效率與質(zhì)量。

      在服務(wù)發(fā)展工作中:一方面,運用稅收政策服務(wù)發(fā)展大局。關(guān)注結(jié)構(gòu)性減稅政策,主動做好稅收政策梳理與調(diào)研,研究稅收政策與江寧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對接點,發(fā)揮稅收政策對全區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的助推作用,創(chuàng)新稅收政策服務(wù)舉措,定期走訪重點項目、行業(yè)協(xié)會、主管部門,突出對總部企業(yè)、“走出去”企業(yè)、上市公司、改組改制企業(yè)的稅收個性化服務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)二三產(chǎn)分離,推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。全年實施二三產(chǎn)剝離企業(yè)21戶,實現(xiàn)稅收5706.7萬元。另一方面,落實惠民利民稅收優(yōu)惠。積極落實支持中小企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障和促進(jìn)民生發(fā)展各項稅收優(yōu)惠政策,做好高新技術(shù)企業(yè)、技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)、軟件企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)等資格認(rèn)定工作,落實省、市局分稅種減免稅規(guī)程,規(guī)范減免稅流程,加強(qiáng)稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行情況跟蹤,完善稅種優(yōu)惠政策后續(xù)管理。全年共辦理稅收減免571戶次,減免稅額5.74億元。

      二、圍繞提升征管質(zhì)效,突出重點稅源管理,專業(yè)化改革進(jìn)一步深化

      我們突出風(fēng)險管理,大力實施稅源專業(yè)化改革,促進(jìn)了征管質(zhì)效的進(jìn)一步提升。信息化建設(shè)、欠稅管理等工作被評為系統(tǒng)先進(jìn)單位。

      一是構(gòu)建起專業(yè)化新型征管體系。以稅源專業(yè)化管理改革為契機(jī),突出風(fēng)險管理的中樞地位和引擎作用,第一、做“大”征收服務(wù)。將征收服務(wù)定位于“納稅服務(wù)核心”的角色、在征納互動中承擔(dān)的“入口”角色(扎口受理納稅人找稅務(wù)機(jī)關(guān)的各涉稅事項)、“數(shù)據(jù)采集”角色、在稅收風(fēng)險管理中主要承擔(dān)“一般稅收風(fēng)險應(yīng)對工作”的角色。新增“納稅申報及其他要求納稅人報送資料、辦理事項的批量提醒和催報工作;與稅務(wù)登記直接相關(guān)的工作;納稅人違章的簡易處罰工作;建筑業(yè)項目、房地產(chǎn)業(yè)項目登記工作;具有普遍性的一般遵從風(fēng)險的應(yīng)對工作”五項職責(zé)。第二、做“強(qiáng)”風(fēng)險管理。突出對核心引擎的優(yōu)化,對風(fēng)險管理職能進(jìn)行歸集,除數(shù)據(jù)采集和風(fēng)險應(yīng)對外,數(shù)據(jù)審計、數(shù)據(jù)整備、風(fēng)險模型建設(shè)、風(fēng)險識別、風(fēng)險排序、統(tǒng)籌風(fēng)險推送、監(jiān)督評價等工作均由風(fēng)險評估分局(數(shù)據(jù)管理科)完成。新模式使風(fēng)險管理“1+3”的格局更加明晰,“1”就是風(fēng)險核心引擎--風(fēng)險評估局(數(shù)據(jù)管理科),“3”分別是負(fù)責(zé)低風(fēng)險應(yīng)對的納稅服務(wù)分局、負(fù)責(zé)中低風(fēng)險應(yīng)對的稅源管理分局、負(fù)責(zé)高等級風(fēng)險應(yīng)對的稽查局。第三、做“優(yōu)”稅源管理。全面落實“管事制”要求,打破按管理員“管戶制”傳統(tǒng)體制,建立以“管事制”為主導(dǎo)的專業(yè)化分工協(xié)作機(jī)制。按照規(guī)模為主、行業(yè)與特定管理對象為輔,將稅源管理機(jī)構(gòu)分為重點稅源管理分局、一般稅源管理分局兩大類。職能配置方面,按照風(fēng)險管理導(dǎo)向和任務(wù)推送的原則,強(qiáng)化基層管理分局稅源基礎(chǔ)管理,并賦予其中度風(fēng)險應(yīng)對職能,進(jìn)一步提升管理質(zhì)效。在稅源管理上,稅收收入和基金費任務(wù)由稅源管理分局負(fù)責(zé)。第四、做“實(實體化)”機(jī)關(guān)運作。按照稅源專業(yè)化管理的要求,充分考慮不同層級管理資源的優(yōu)勢,適當(dāng)上收部分原由基層分局負(fù)責(zé)的重要或復(fù)雜稅源事項的管理職能,由區(qū)局機(jī)關(guān)進(jìn)行實體化運作。主要包括稅收風(fēng)險的等級排序管理、風(fēng)險分析識別;納稅人風(fēng)險信息情報管理和對外交互;對部分復(fù)雜事項直接實施專業(yè)化應(yīng)對,實現(xiàn)由上傳下達(dá)的行政管理為主向直接承擔(dān)稅源監(jiān)控為主的轉(zhuǎn)變。

      二是發(fā)揮風(fēng)險管理導(dǎo)向作用。根據(jù)稅源專業(yè)化管理改革的要求,從有利于滿足決策、管理和執(zhí)行三個層面需求出發(fā),區(qū)分不同用戶類型,建立聯(lián)席會議報告制度、調(diào)研工作報告制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作報告制度、稅收風(fēng)險管理工作報告制度,定制推送系列相關(guān)報告,優(yōu)化決策、管理和服務(wù)支撐手段,不斷強(qiáng)化數(shù)據(jù)風(fēng)險防范。同時,突出風(fēng)險應(yīng)對管理,組建風(fēng)險應(yīng)對結(jié)果評審組、風(fēng)險應(yīng)對復(fù)審組和政策審核組,開展專業(yè)化風(fēng)險應(yīng)對復(fù)審工作。今年以來,通過專業(yè)化復(fù)審查補稅款2074.35萬元,并提出4條風(fēng)險規(guī)則優(yōu)化建議和兩項應(yīng)對工作改進(jìn)措施。做好數(shù)據(jù)質(zhì)量審計新增規(guī)則產(chǎn)生問題數(shù)據(jù)的清理和房土兩稅專題風(fēng)險應(yīng)對工作。今年累計清理問題數(shù)據(jù)2940條,房土兩稅專題風(fēng)險應(yīng)對補繳稅款7800多萬元。充分考慮不同層級管理資源優(yōu)勢,對上級機(jī)關(guān)通過風(fēng)險平臺推送的風(fēng)險應(yīng)對任務(wù)進(jìn)行合理分類,按照條線落實到機(jī)關(guān)職能科室進(jìn)行風(fēng)險應(yīng)對,扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)實體化運作工作。通過機(jī)關(guān)實體化運作補繳稅款500多萬元。開展風(fēng)險模型和相關(guān)指標(biāo)的編寫及書面論證工作,9個風(fēng)險模型和風(fēng)險事項(38條風(fēng)險指標(biāo)),并完成了編寫和書面論證工作。此外,還按季度完成了數(shù)據(jù)質(zhì)量分析報告和稅收風(fēng)險管理分析報告的編寫工作。

      三是加強(qiáng)稅種管理。在營業(yè)稅管理方面,重點開展了2011營業(yè)稅減免稅工作,對建筑業(yè)、廣告業(yè)、代理業(yè)等差額征稅行業(yè)計稅依據(jù)核查,以及旅店業(yè)、貨運業(yè)等行業(yè)和建筑業(yè)項目管理工作。完成了2012營業(yè)稅減免稅工作和52戶貨運業(yè)自開票納稅人年審工作;建筑業(yè)項目登記100萬元以上項目2624個,其中在大集中系統(tǒng)中登記項目達(dá)1863個,委托代征單位合同備案登記項目761個。在企業(yè)所得稅管理方面,重點開展了所得稅匯算清繳工作,截止申報期結(jié)束,應(yīng)申報戶4949戶(其中核定征收戶1696戶)均已申報戶,申報入庫稅款1.53億元,較上年增加264萬元。在個人所得稅管理方面,重點開展了年所得12萬元以上個人所得稅自行納稅申報工作,在規(guī)定期限內(nèi),共有13270人進(jìn)行了自主申報,占市局下達(dá)目標(biāo)的119.27%,補繳稅款467.04萬元,其中監(jiān)控清冊中名單申報10738人,申報率達(dá)96.51%。此外,還開展了年薪制企業(yè)清算申報工作,604戶年薪制企業(yè)清算入庫個人所得稅1.59億元,以及股權(quán)變更及行政事業(yè)單位個人所得稅常態(tài)管理工作,其中股權(quán)變更通過審批前置入庫個人所得稅4509.47萬元,行政事業(yè)單位除年薪制清算外補繳個人所得稅987.87萬元。在深化國際稅收管理方面,參與了市局“跨境稅收管理的風(fēng)險模型”建立,率先進(jìn)行了售付匯證明數(shù)據(jù)的錄入,完善了大集中系統(tǒng)中原始數(shù)據(jù),并建立了走出去企業(yè)檔案。在房、土兩稅征管方面,與住建、國土部門建立信息交換機(jī)制,深化房、土兩稅計稅依據(jù)管理,并建立風(fēng)險模型,采取風(fēng)險推送、風(fēng)險消除的方式,強(qiáng)化房、土兩稅征管。在契稅、耕地占用稅管理方面,重點做好存量房交易契稅計稅價格核定標(biāo)準(zhǔn)體系的落實工作。在土地增值稅管理方面,重點開展了土地增值稅清算工作,清算房地產(chǎn)項目29個,清算入庫稅款3713.35萬元;清算非房地產(chǎn)項目14個,清算入庫稅款1769.68萬元。四是加大信息化支撐力度。科學(xué)統(tǒng)籌、積極穩(wěn)妥組織好省局大集中系統(tǒng)升級版的上線工作。繼上年做好大集中系統(tǒng)升級改造一期(征收部分)上線后,今年1月份又通過系統(tǒng)測試、操作方法培訓(xùn)、業(yè)務(wù)試運行等程序,高質(zhì)量完成了大集中系統(tǒng)升級改造一期(管理部分)上線工作。大集中系統(tǒng)升級改造對接工作受到市局通報表揚。按照實施存量房交易稅收自征自管工作要求,做好相關(guān)征收網(wǎng)絡(luò)和軟件監(jiān)控工作,并保持與房產(chǎn)部門聯(lián)系,及時溝通在軟件操作和系統(tǒng)運行等方面存在問題,確保存量房交易稅收自征自管模式下運行網(wǎng)絡(luò)和軟件運行正常。根據(jù)全市互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一出口改造項目實施要求,在對全局機(jī)房的機(jī)柜容量、面積、環(huán)境等實際情況進(jìn)行勘察,以及交換機(jī)等外網(wǎng)改造設(shè)備進(jìn)行收取、安放等的基礎(chǔ)上,根據(jù)市統(tǒng)一要求,按時完成網(wǎng)絡(luò)改造,規(guī)范了互聯(lián)網(wǎng)使用,完善了互聯(lián)網(wǎng)集中安全管理系統(tǒng)。

      五是夯實征管基礎(chǔ)。結(jié)合稅源專業(yè)化改革推進(jìn),完成了283戶重點稅源戶的接收和分配工作。啟動發(fā)票綜合改革工作,簡并普通發(fā)票品種,做好取消有獎刮獎發(fā)票宣傳以及網(wǎng)開發(fā)票和稅控發(fā)票的推廣工作。加強(qiáng)申報管理,申報率加處理率達(dá)到100%,入庫率加未入庫處理率100%,滯納金加收面100%。制訂單位納稅人稅收警戒線管理工作實施方案,加強(qiáng)單位納稅人警戒線管理軟件培訓(xùn)和應(yīng)用,認(rèn)真篩選需推行警戒線管理稅戶,穩(wěn)步推進(jìn)單位納稅人警戒線管理。全區(qū)選定警戒線管理稅戶3149戶。加大非正常戶和欠稅清理力度,加強(qiáng)對非正常戶和欠稅管理。推進(jìn)國地稅深入合作,繼續(xù)開展國地稅登記信息比對清理工作,清理出包括企業(yè)名稱、納稅人識別號及法人代表名稱等重點指標(biāo)不一致稅戶360戶,清理出地稅正常國稅非正常或注銷的稅戶3252戶,并對這些狀態(tài)不一致的稅戶逐戶進(jìn)行了核實。整合契稅和存量房管理,實施存量房交易稅收自征自管工作,開展2011契稅、耕地占用稅決算工作。做好省局稅源與征管狀況監(jiān)控分析平臺的應(yīng)用工作,稅源監(jiān)控的有效性和征管數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性均達(dá)100%。會同建工局對全區(qū)2010-2011的573個重點產(chǎn)業(yè)項目及595項城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理項目進(jìn)行梳理、歸集,按照工業(yè)設(shè)備、建筑、城建、規(guī)劃及其它進(jìn)行分類,扎實做好全區(qū)重點項目開票情況的核實工作。

      六是積極做好“營改增”試點工作。結(jié)合征管實際及上級部門的工作規(guī)劃,我局成立了專門的“營改增”試點改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將相關(guān)的工作與責(zé)任明確落實到各個部門。以管理分局為單位做好試點納稅人的排查與統(tǒng)計,在9月30日前對1618戶企業(yè)納稅人進(jìn)行了“營改增”稅目確定,應(yīng)稅收入1195601.7萬元,實繳營業(yè)稅33765.05萬元;對602戶個體納稅人進(jìn)行了“營改增”稅目確定,應(yīng)稅收入9065.3萬元,實繳營業(yè)稅244.92萬元。并按規(guī)定時間和要求向國稅部門移交了征管資料。同時,開展“營改增”對稅源及稅收收入影響和效應(yīng)分析、按發(fā)票管理規(guī)定做好發(fā)票清理工作、按稅法規(guī)定做試點納稅人涉及“營改增”相關(guān)稅款清理工作、并做好征管信息系統(tǒng)試點納稅人信息維護(hù)工作等。

      三、圍繞依法行政目標(biāo),突出風(fēng)險管理導(dǎo)向,依法治稅水平進(jìn)一步提升

      我們圍繞全面推進(jìn)依法行政目標(biāo),深入推進(jìn)稅收法治化建設(shè)工作。稅政和稽查工作得到市局的肯定,不僅受到了表彰,而且還分別在系統(tǒng)稅政工作和稽查工作會議上作了經(jīng)驗交流。

      一是加強(qiáng)稅收法制建設(shè)。認(rèn)真貫徹《XX省地方稅務(wù)局依法行政考核辦法》,繼續(xù)深入開展依法行政爭創(chuàng)活動和“規(guī)范執(zhí)法示范崗”創(chuàng)建工作。依照法定權(quán)限和法定程序規(guī)范行政處罰、行政許可、行政強(qiáng)制等稅收執(zhí)法權(quán),加強(qiáng)稅收執(zhí)法風(fēng)險的事前防范和事后處置,深化稅務(wù)行政審批改革的后續(xù)監(jiān)管,完善稅收執(zhí)法案卷評查的長效管理機(jī)制。

      二是堅持科學(xué)民主決策。認(rèn)真落實《XX省地方稅務(wù)局重大行政決策規(guī)則(試行)》及市局相關(guān)要求,強(qiáng)化決策責(zé)任落實。充分發(fā)揮信息調(diào)研輔助決策作用,加強(qiáng)稅收重點、難點、熱點問題調(diào)研,加大調(diào)研成果轉(zhuǎn)化力度,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。加強(qiáng)涉稅輿情引導(dǎo),對重點涉稅輿情實行實時監(jiān)測,增強(qiáng)苗頭性問題分析以及危機(jī)應(yīng)對能力。

      三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。認(rèn)真落實市局督察內(nèi)審工作要點和工作意見,按照“權(quán)責(zé)明確、職能統(tǒng)一、監(jiān)督有力、運行高效”的要求,加大稅收執(zhí)法督察力度,開展稅收執(zhí)法督察工作和稅收執(zhí)法檢查。2012年,重點督察和檢查了稅收行政處罰是否規(guī)范、所得稅核定征收是否規(guī)范、營業(yè)稅差額征收企業(yè)的稅收征管是否規(guī)范,以及房產(chǎn)稅、土地使用稅的征收是否規(guī)范等方面的情況,提高了執(zhí)法督察針對性和有效性,促進(jìn)了稅收執(zhí)法責(zé)任制的落實。

      四是加大稅務(wù)稽查力度。強(qiáng)化稅務(wù)稽查工作的統(tǒng)籌管理力度,深化稽查制度建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)稅收專業(yè)化稽查,創(chuàng)新統(tǒng)籌案件分派方式,完善以集中性為主導(dǎo)的稽查預(yù)告制度和稽查講評制度,突出稅務(wù)稽查工作的過程控制和跟蹤督辦,充分發(fā)揮以查促收、以查促管、以查促查作用,放大稽查效應(yīng)。全年,查處各類涉稅案件85宗,查補收入4534.51萬元,查補稅款入庫率100%,以查促收1.46億元。

      四、圍繞辦稅效能建設(shè),突出優(yōu)化服務(wù)措施,納稅服務(wù)整體效能進(jìn)一步提升

      我們對接專業(yè)化管理改革,開拓納稅服務(wù)工作思路,強(qiáng)化辦稅效能建設(shè),不斷提升納稅服務(wù)效能。獲系統(tǒng)納稅服務(wù)工作先進(jìn)單位稱號。

      一是深化納稅服務(wù)職能運作。適應(yīng)稅源專業(yè)化改革,以標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化為導(dǎo)向,圍繞征管業(yè)務(wù)、納稅人的需求動態(tài)變化,整合征收(納稅服務(wù))職能,及時優(yōu)化辦稅服務(wù)廳配置和服務(wù)措施,完善新征管機(jī)制下的崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),切實落實征收業(yè)務(wù)運作各項職能。

      二是建設(shè)綜合性辦稅服務(wù)平臺。強(qiáng)化導(dǎo)稅服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、限時服務(wù)等舉措落實,進(jìn)一步優(yōu)化功能設(shè)置和業(yè)務(wù)流程,打造辦稅、咨詢、輔導(dǎo)和維權(quán)一體化的綜合性服務(wù)平臺。推進(jìn)網(wǎng)上辦稅服務(wù),實現(xiàn)網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳與實體辦稅服務(wù)廳業(yè)務(wù)基本同化;優(yōu)化“免填單”服務(wù),基本取消手工填寫涉稅申請、申報表;加大影印系統(tǒng)和“一戶式”電子檔案庫的應(yīng)用,全面推廣涉稅資料電子化采集。

      三是構(gòu)建全方位稅收宣傳網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化稅收宣傳工作扎口管理,嚴(yán)格把關(guān)新聞采訪關(guān),加強(qiáng)與媒體的溝通聯(lián)絡(luò)。制定稅收宣傳工作意見,細(xì)化稅法宣傳內(nèi)容,明晰稅法宣傳分類,提高稅法宣傳的針對性和實效性。結(jié)合全國性稅收宣傳月活動,通過成立國際學(xué)校稅收宣傳服務(wù)站、組織外籍學(xué)校師生參觀稅收文化基地、開展領(lǐng)軍人才稅務(wù)沙龍和稅收征文等活動,讓稅收文化走進(jìn)校園、走進(jìn)開發(fā)園區(qū)、走進(jìn)社區(qū)等。稅收宣傳月主題活動項目被評為系統(tǒng)稅收宣傳優(yōu)秀主題項目。

      四是打造專業(yè)化咨詢服務(wù)體系。完善咨詢管理制度,規(guī)范工作流程,優(yōu)化受理程序,嚴(yán)格執(zhí)行咨詢答復(fù)承諾制。拓展多渠道咨詢服務(wù)途徑,強(qiáng)化辦稅廳咨詢服務(wù)功能,全面運用短信平臺入庫稅款、個稅查詢等涉稅提醒功能。積極創(chuàng)新“納稅人學(xué)校”辦學(xué)形式,聯(lián)合區(qū)國稅局共同引入第三方介入,通過公開招標(biāo)的方式正式聘請師資力量強(qiáng)、信譽度高的稅務(wù)師事務(wù)所和培訓(xùn)中心介入“納稅人學(xué)?!迸嘤?xùn)工作,從培訓(xùn)通知、會場安排、人員簽到、現(xiàn)場授課等方面全面實現(xiàn)服務(wù)外包,強(qiáng)化納稅人學(xué)校運作。全年舉辦“納稅人學(xué)?!?2期,參加培訓(xùn)人員達(dá)1137人次。

      五是推進(jìn)多渠道維權(quán)服務(wù)建設(shè)。規(guī)范“納稅人之家”運作管理,收縮整合“納稅人之家”,突出活動成效,開展行業(yè)性涉稅風(fēng)險提醒、探索以案說法、稽查案件公開審理等活動。同時,暢通納稅人維權(quán)渠道,建立投訴處理快速反應(yīng)機(jī)制,提高12345、12366投訴處理滿意率。全年累計處理投訴案件76件,及時處理率及處理滿意率和基本滿意率均達(dá)100%。

      五、圍繞隊伍建設(shè)目標(biāo),突出素質(zhì)培養(yǎng)重點,人力資源保障能力進(jìn)一步提高

      我們落實人才強(qiáng)稅要求,切實加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),努力提升干部綜合素質(zhì)。

      一是優(yōu)化干部隊伍管理。根據(jù)稅源專業(yè)管理改革要求,落實并優(yōu)化機(jī)構(gòu)職能和崗位設(shè)置,在稽查和征收系列開展干部竟崗選崗工作,加大人力資源管理創(chuàng)新和整合力度,提高行政運行效能。同時,修改二、三級績效指標(biāo),優(yōu)化績效考評體系,改進(jìn)考核方法,加強(qiáng)責(zé)任傳導(dǎo),合理拉開差距,完善激勵約束機(jī)制,進(jìn)一步發(fā)揮績效考核激勵推動作用。

      二是加大教育培訓(xùn)力度。以春訓(xùn)、制式脫產(chǎn)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)為載體,結(jié)合春訓(xùn)開展公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實踐活動,同時以“一月一個專題、一月一次考試”培訓(xùn)方式,全面落實好大規(guī)模培訓(xùn)干部任務(wù),著力提高一線干部的執(zhí)法水平、管理水平和崗位技能。

      三是推進(jìn)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)日常教育管理,深入開展文明行業(yè)、服務(wù)窗口創(chuàng)建活動,整合資源,優(yōu)化措施,建立糾風(fēng)長效機(jī)制。完善落實各項服務(wù)承諾常態(tài)機(jī)制,加強(qiáng)群眾訴求渠道建設(shè),提高辦理質(zhì)效。鞏固“為稅清廉”主題實踐活動成果,加強(qiáng)教育,注重整治,切實糾正不正之風(fēng)。五分局被授予XX市“群眾滿意基層站所”榮譽稱號。

      四是加強(qiáng)黨的建設(shè)。根據(jù)區(qū)委和市局要求,制定具體活動方案,本著“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、強(qiáng)化統(tǒng)籌推進(jìn)、貫徹群眾路線”的原則,圍繞“開展對標(biāo)找差、推行公開承諾、開展上評下議”等步驟,扎實開展“三爭一創(chuàng)”主題實踐活動,切實增強(qiáng)黨建工作成效。被市局黨組授予“先鋒行動基層示范點”和“創(chuàng)先爭優(yōu)先鋒集體”稱號,征收分局獲區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)稱號。此外,還組織了黨務(wù)干部(組工干事)黨建知識培訓(xùn)。

      五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì),認(rèn)真落實《干部問責(zé)暫行辦法》,實施問責(zé)常態(tài)化管理。推進(jìn)內(nèi)部控制管理機(jī)制持續(xù)創(chuàng)新,全面梳理廉政風(fēng)險點,創(chuàng)新廉政風(fēng)險防控運行機(jī)制,推進(jìn)預(yù)防職務(wù)犯罪工作。深入開展“廉政教育大講堂”系列活動,加大對“兩權(quán)”運行的監(jiān)督檢查,堅決貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》,積極開展執(zhí)法監(jiān)察,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件,切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

      六、圍繞組織文化建設(shè),突出凝心聚力重點,干部組織歸屬感進(jìn)一步增強(qiáng)

      我們根據(jù)市局著力打造“幸福地稅”要求,推進(jìn)地稅組織文化建設(shè),不斷提升組織凝聚力和歸屬感。

      一是以先進(jìn)標(biāo)桿引導(dǎo)干部自我價值實現(xiàn)。深入開展“青年文明號”、“巾幗文明崗”以及“地稅標(biāo)兵”、“崗位能手”等爭創(chuàng)活動,把“有冠必奪、有先必爭、有旗必扛”意識融入到干部思想和行動中,增強(qiáng)干部職工集體榮譽感。加強(qiáng)先進(jìn)典型的培養(yǎng)和宣傳,以服務(wù)明星推選為契機(jī),開展先進(jìn)典型事跡征集,形成人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人趕超先進(jìn)的良好風(fēng)尚。創(chuàng)新思想教育形式,以公務(wù)員職業(yè)道德主題教育為基礎(chǔ),以堅定理想信念為核心,以激發(fā)隊伍活力為重點,為干部職工搭建實現(xiàn)自我價值的平臺,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的工作激情和內(nèi)在動力。

      二是以組織文化增強(qiáng)干部歸屬感。加強(qiáng)地稅文化陣地建設(shè),不斷豐富地稅文化內(nèi)涵,滿足干部職工的內(nèi)在精神需求,提升文化品牌影響力,提高干部職工對地稅工作的認(rèn)同感、歸屬感。此外,發(fā)揮工、青、婦橋梁紐帶作用,依托文體興趣小組開展形式多樣的文化活動,開展“職工之家”、“工人先鋒號”、“三八紅旗集體”等爭創(chuàng)活動,讓干部職工在健康向上、樂觀進(jìn)取的文化氛圍中,進(jìn)一步認(rèn)知幸福,增強(qiáng)職業(yè)幸福感。

      三是以后勤服務(wù)加大保障力度。創(chuàng)新后勤管理思路和方法,認(rèn)真做好固定資產(chǎn)管理、車輛等綜合服務(wù)保障工作,不斷完善各項服務(wù)設(shè)施,進(jìn)一步改善干部職工的工作生活條件。加強(qiáng)食堂管理,拓展服務(wù)內(nèi)容,增強(qiáng)保障能力,提高干部職工滿意度。規(guī)范財務(wù)管理運作,加強(qiáng)預(yù)算管理,完善財務(wù)管理監(jiān)控體系,不斷提升財務(wù)經(jīng)費保障水平。

      2012年,我局雖做了大量工作,取得了一些成績,但還存在一些矛盾和問題:一是組織收入在連年高基數(shù)、高增長的平臺上,加上國家對房地產(chǎn)市場等宏觀調(diào)控大環(huán)境的影響,繼續(xù)保持大幅增長的難度明顯加大,收入任務(wù)非常艱巨。二是風(fēng)險管理對人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和信息技術(shù)要求較高,風(fēng)險管理和風(fēng)險應(yīng)對工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是少數(shù)干部對稅源專業(yè)化管理的新模式還不夠適應(yīng),崗位技能和履職水平有待進(jìn)一步提高。

      第三篇:區(qū)地稅局上半年工作總結(jié)

      **年上半年,在市地稅局黨組和**區(qū)區(qū)委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我局全體干部職工全局干部職工全面落實年初市地稅工作會議和區(qū)委九屆三次全委(擴(kuò)大)會議精神,按照“求真務(wù)實、鞏固提高、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作思路,堅持組織收入原則,堅定工作信心,深化征管改革,努力提高稅收工作的質(zhì)量和效果;加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高隊伍素質(zhì),不斷適應(yīng)社會發(fā)展的需要,進(jìn)一步

      增強(qiáng)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅持依法辦事,不斷提高依法行政和依法治稅的水平;重視民生,持續(xù)改善職工辦公、生活條件,凝聚智慧,集中精力投入稅收事業(yè);勇挑重?fù)?dān),落實責(zé)任,較好地完成了上半年各項工作任務(wù)。

      一、全力以赴抓收入,確保了應(yīng)收盡收

      **年,市局對金融、保險業(yè)征管范圍進(jìn)行了調(diào)整,我局金融、保險業(yè)(148戶)從元月1日起劃歸第一分局負(fù)責(zé)征管(轉(zhuǎn)出的148戶金融、保險業(yè)2012年累計全口徑稅收收入23億元,一般預(yù)算稅收收入21億元),稅收任務(wù)同時劃歸第一分局。

      **年,金融保險業(yè)征管范圍調(diào)整后,金融業(yè)的稅收收入由2012年占我局總收入的50.15%下滑至4.51%。目前我局第三產(chǎn)業(yè)中的服務(wù)業(yè)占我局收入的主導(dǎo)地位,占總收入的38.61%。第二位是房地產(chǎn)業(yè),占總收入的24.77%。第三位是商業(yè),占總收入的14.67%。第四位是建安業(yè),占總收入的11.69%。

      今年,我局面臨的挑戰(zhàn)前所未有,政策變化之大、調(diào)整范圍之廣為歷史之最。金融、保險業(yè)征管范圍的調(diào)整,建安、房地產(chǎn)業(yè)納稅地點的調(diào)整、“營改增”試點工作的推行等等,對我局組織收入影響巨大,我局在稅收形勢極其不利的情況下,自覺服從經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,積極探索稅收征管新模式,著力提高稅收執(zhí)法水平,下大力抓好征管工作。一是堅持組織收入原則,堅持依法征稅,應(yīng)收盡收;“抓大、控中、不放小”,切實做到以月保季、以季保年。二是不斷規(guī)范稅收征管和優(yōu)化納稅服務(wù)。三是強(qiáng)化稅收分析與預(yù)測,把握組織收入的主動權(quán)。四是加強(qiáng)重點稅源的監(jiān)控和管理,確保稅收及時足額入庫。五是積極推行稅收專業(yè)化管理。六是實行領(lǐng)導(dǎo)分片包干制,將任務(wù)、責(zé)任落實到個人。七是緊緊依靠政府的支持,加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅工作,加大社會綜合治稅力度,確保了應(yīng)收盡收。1-6月我局共組織各項收入169442萬元,較上年同期287657萬元減收118215萬元,同比減少41.10%。其中:全口徑稅收收入158546萬元,較上年同期272648萬元減收114102萬元,同比減少41.85%。一般預(yù)算收入123483萬元,較上年同期230061萬元相比減收106578萬元,同比減少46.33%,完成全年計劃250000萬元的49.39%,按序時進(jìn)度欠收1517萬元。城區(qū)級稅收收入70352萬元,完成區(qū)政府下達(dá)的稅收計劃任務(wù)136700萬元的51.46%,超序時進(jìn)度2002萬元,完成奮斗目標(biāo)137600萬元的51.13%,超序時進(jìn)度1552萬元。

      二、進(jìn)一步深化征管改革,堅持依法治稅,努力提高征管質(zhì)量和服務(wù)水平

      (一)征管力度進(jìn)一步加大。強(qiáng)化重點稅源管理,對216戶重點稅源企業(yè)開展了全國稅收調(diào)查工作,完成了企業(yè)納稅信用等級評定工作,參與評定的地稅戶2729戶(A級63戶、B級1877戶、C級783戶、D級6戶)。完成外資企業(yè)聯(lián)合年檢工作,共管理外資企業(yè)190戶,截止6月30日,外資企業(yè)參加聯(lián)合年檢共計142戶。檢查內(nèi)資企業(yè)1400多戶,個體800多戶,1-6月共受理舉報案件及外地區(qū)協(xié)查案件12件,除一戶法院正在審理外其余均已結(jié)案,安裝稅控機(jī)1383戶,審核個體核定稅4652戶,及時為建設(shè)項目提供貼近式管理和服務(wù)。

      (二)納稅服務(wù)體系進(jìn)一步完善。以完善辦稅服務(wù)廳建設(shè)為核心,以推行“一窗式”、“一站式”服務(wù)為重點,完善服務(wù)措施,拓展服務(wù)空間,強(qiáng)化服務(wù)意識,開展了納稅人大走訪活動,在稅收宣傳月活動中深入開展了送稅法進(jìn)企業(yè)、進(jìn)市場、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)軍營的“六進(jìn)”活動,完善了“納稅服務(wù)QQ群”,提升了服務(wù)水平。

      (三)依法行政水平不斷提高。規(guī)范執(zhí)法流程,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,落實執(zhí)法責(zé)任,加強(qiáng)了登記率等指標(biāo)的考核,進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為。組織安排了2013稅收執(zhí)法督察工作,接受區(qū)局稅收執(zhí)法督察考核,對督察過程中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真對待,積極整改。

      (四)稅源專業(yè)化管理進(jìn)一步規(guī)范。實行以分類按事項管理為主要內(nèi)容的稅源專業(yè)化管理,在金融保險業(yè)整體劃轉(zhuǎn)之前,把稅收收入150萬元以上的納稅人集中到征收二所管理,各管理稅務(wù)所設(shè)置重點稅源崗,改變了“分戶到人、各事統(tǒng)管”的征管方式,健全了配套機(jī)制,確保了各個環(huán)節(jié)、各崗位銜接順暢、運行有效。

      (五)及時完成“營改增”移交工作。第一階段對現(xiàn)代服務(wù)部分行業(yè)移交國稅局,截止到2013年7月我局移交國稅營改增納稅人共計1461戶,其中企業(yè)1260戶,個體201戶。

      三、隊伍建設(shè)取得新進(jìn)步

      (一)黨組核心領(lǐng)導(dǎo)作用進(jìn)一步加強(qiáng)。上半年我局一名副職領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到任期,局黨組及時調(diào)整班子及系列局長工作分工,嚴(yán)格落實中心組學(xué)習(xí)計劃,認(rèn)真貫徹民主集中制,堅持民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度,強(qiáng)化責(zé)任落實,黨組解決自身問題的能力和以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收工作的能力得到加強(qiáng)。

      (二)干部

      隊伍素質(zhì)明顯提升。落實干部教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)了考核和管理,改善用人環(huán)境,激發(fā)隊伍活力,年初我局選拔任用了7名新的科所長,調(diào)整了10名科所長正副職的工作崗位,二季度民主推薦18名干部參加了市地稅系統(tǒng)的競爭應(yīng)聘,1名同志被上級聘任,組織了區(qū)局公務(wù)員遴選工作的報名、資格初審工作。組織動員全局干部參加了市地稅系統(tǒng)科級干部競爭上崗工作,我局共有報名參加競爭正科、副科級的23人,其中有一名干部順利通過了測評、筆試和面試環(huán)節(jié)。

      (三)黨組織建設(shè)全面加強(qiáng)。緊緊圍繞稅收中心任務(wù)抓黨建,大力加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),并指導(dǎo)工會、婦委會開展工作,以開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動為主線,落實黨建目標(biāo)責(zé)任制,建立了黨員公開承諾公示欄,堅持“三會一課”制度,開展了重溫入黨誓詞、黨建知識競賽、“爭先創(chuàng)優(yōu)、爭做人民滿意公務(wù)員”、“八個堅持”等主題實踐活動。分兩期組織43名科所長參加了十八大理論集中培訓(xùn),組織84名黨員對十八大精神內(nèi)容進(jìn)行了測試。做好黨總支改選議程、選舉辦法等項工作,上報入黨積極分子,發(fā)展2名同志為預(yù)備黨員。黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。

      (四)精神文明創(chuàng)建和作風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)一步鞏固。一是開展豐富的地稅文化活動。組織全體黨員干部職工觀看愛國主義優(yōu)秀影片,瞻仰革命烈士墓,開展了向“我身邊的先進(jìn)典型人物”推薦評選活動,我局辦稅大廳再吐娜同志被市評委優(yōu)秀婦女干部。組織稅法宣傳組深入武警總隊黃金第八支隊開展稅法宣傳活動,促進(jìn)了軍民共建關(guān)系的健康發(fā)展。開展了“紅色五月青春飛揚無償獻(xiàn)血活動”。二是扎實推進(jìn)文明單位零基啟動。今年4月,我局召開了自治區(qū)文明單位零基啟動和“五個一”創(chuàng)建活動動員大會,按市、區(qū)兩級文明辦要求,調(diào)整文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、制定創(chuàng)建文明單位規(guī)劃,按精神文明新體系準(zhǔn)備有關(guān)材料,并下發(fā)了實施意見。制定印發(fā)擁軍優(yōu)屬、市民文明學(xué)校、文化建設(shè)工作安排;開辟“道德講堂”,采取請專家講授道德課方式,積極營造文明創(chuàng)建氛圍,及時組織整理檔案資料,按時組織申報工作,目前各項工作正在緊鑼密鼓地準(zhǔn)備當(dāng)中。三是切實改進(jìn)工作作風(fēng)。積極組織對《市地稅系統(tǒng)稅務(wù)人員行為規(guī)范(試行)》征求意見和檢查,對收集的意見進(jìn)行梳理歸口到各部門,限期整改。按照市局機(jī)關(guān)黨委的部署,在黨支部活動中深入開展對口幫扶活動,切實解決對口幫扶村困難群眾的實際問題,把黨的溫暖送到困難群眾家中。今年上半年,黨總支先后兩次組織黨員到東風(fēng)村走訪慰問了貧困家庭,同時組織開展了公民道德建設(shè)月、民族團(tuán)結(jié)教育月等活動。

      (五)黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)強(qiáng)化。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”;認(rèn)真開展了黨紀(jì)條規(guī)、理想信念和廉潔從政教育;落實政務(wù)公開和重大事項報告制度,按季召開黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢分析會;強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督,把個體稅款核定作為風(fēng)險防控的重點;充分發(fā)揮特邀監(jiān)察員監(jiān)督作用,根據(jù)市局《關(guān)于在全市地稅系統(tǒng)開展“訪稅情、解民憂、促發(fā)展”大走訪活動實施方案》的文件精神,我局在全區(qū)范圍內(nèi)開展了一次“納稅人大走訪”活動,了解納稅人在涉稅服務(wù)方面的需求,查找在稅收管理方面存在的問題,更好地提升我局納稅服務(wù)水平。這次共走訪200戶、企業(yè)戶190、個體10戶,共發(fā)放問卷200份,納稅人對我局工作工作給予了肯定,滿意達(dá)到92.50%、基本滿意達(dá)到7.5%。

      (六)內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范。上半年,我局調(diào)整充實了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,修訂完善了相關(guān)制度,加大了抓落實的力度,整理準(zhǔn)備了大量的工作資料,今年5月在市綜治辦對我局“市級平安單位”的復(fù)驗工作中順利通過。按照局黨組安排成立了基建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對辦公樓5、6、7樓辦公室進(jìn)行了改造,緩解了辦公室緊張的局面,并通過改造增加了一個小會議室,釋放了大會議室的空間,解決了開大會無場地的問題。貫徹落實市委維護(hù)新疆穩(wěn)定精神的通知,我們做到嚴(yán)格要求,堅決執(zhí)行,積極配合,嚴(yán)格執(zhí)行市局24小時干部值班制度,組建了維穩(wěn)防暴隊伍并購買了防暴器材及統(tǒng)一服裝,還派出干部積極配合社區(qū)工作在BRT車站全天執(zhí)勤維穩(wěn)。同時,嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”,修訂完善了會議、培訓(xùn)、財物、考核、車輛、公文、安全等管理制度,進(jìn)一步規(guī)范了“三公經(jīng)費”、國庫集中支付和公務(wù)用車,加強(qiáng)了安全值班、行政后勤管理等項工作。

      上半年,雖然較好地完成了各項工作任務(wù),但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足,需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決:一是征管工作的創(chuàng)新和挖潛還不夠,應(yīng)對不利稅收形勢的手段和辦法還不夠多。二是面臨維穩(wěn)形勢和工作任務(wù)的雙重壓力,干部的日常管理和教育上還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。

      四、下半年稅收收入預(yù)測及主要工作措施

      上半年,我局除企業(yè)所得稅、土地增值稅同比增長外,其他稅種均大幅下滑,我局現(xiàn)有管戶**年實際繳納一般預(yù)算稅款為23.46億元。雖然**年我局一般預(yù)算稅收收入同比增長34.41%,但剔除金融業(yè)的貢獻(xiàn)率50.15%,金融業(yè)同比增長40.80%,2012年其它行業(yè)對一般預(yù)算稅收收入同比增長只有17.97%。由于從**年4月1日起建安業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)均在項目所在地繳納稅款。此項征管措施使得**年我局因房地產(chǎn)、建安業(yè)稅源減少影響我局收入一般預(yù)算稅收減少6.5億元?!盃I改增”試點工作開展以來,我們通過征管軟件篩選出2600戶納稅人2012年繳納營業(yè)稅收入5.66億元,影響**年稅收收入預(yù)計達(dá)到7.13億元。2013年的潛在稅源增長較小,收入形勢及其不樂觀。2013年市局下達(dá)我局一般預(yù)算稅收計劃25億元,我們預(yù)計2013年實際組織稅收任務(wù)比計劃約有5億元缺口。面對這種不利局面,下半年,我們將采取積極有效的措施,確保完成各項工作。

      (一)應(yīng)收盡收,力爭完成全年稅收任務(wù)

      采取有力措施,不斷加大組織收入力度,確保應(yīng)收盡收:一是始終堅持組織收入原則不動搖,堅決執(zhí)行依法征稅、應(yīng)收盡收;二是加強(qiáng)重點稅源的監(jiān)控和管理;三是強(qiáng)化各稅種的管理,向管理要收入;四是強(qiáng)化項目工程管理,實施源泉控管和項目管理相結(jié)合,確保轄區(qū)稅源企業(yè)和工程項目所有稅款“不跑”、“不漏”;五是加強(qiáng)對所屬企業(yè)的稅收檢查。采取“約談”與檢查相結(jié)合、企業(yè)自查與稅務(wù)檢查相結(jié)合,擴(kuò)大檢查面和檢查范圍,為組織收入做貢獻(xiàn);六是不斷規(guī)范稅收征管和深化優(yōu)化納稅服務(wù),營造和諧稅收環(huán)境;七是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。

      (二)進(jìn)一步抓好各項稅收基礎(chǔ)工作

      一是全面推進(jìn)稅源專業(yè)化管理。強(qiáng)化管戶與管事相結(jié)合的管理模式,結(jié)合我局稅源結(jié)構(gòu)的重大變化,對重點稅源進(jìn)行重新梳理、劃分,專人管理,管戶到人,并做好納稅評估;對一般稅源和零散稅源實施分事項管理。各征收單位要盡快完成稅源的劃分,資源的調(diào)配和人員崗位、職責(zé)的調(diào)整,達(dá)到稅源劃分清楚、人員崗位明確、職責(zé)清晰。同時全面推進(jìn)“個體定稅”工作,切實提高征管工作質(zhì)效。

      二是強(qiáng)化稅收征管質(zhì)量考核工作。作為下半年的工作重點,嚴(yán)格考核,落實責(zé)任,規(guī)范工作流程,促進(jìn)征收、管理、執(zhí)法監(jiān)督各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量和效率的提高。切實落實稅收執(zhí)法責(zé)任制,全方位強(qiáng)化稅收執(zhí)法監(jiān)督,確保各項稅收工作公開、公平、公正。進(jìn)一步約束和規(guī)范稅務(wù)行政裁量權(quán),減少執(zhí)法隨意性。

      三是落實稅收優(yōu)惠政策。繼續(xù)實施促進(jìn)西部大開發(fā)的稅收政策;加強(qiáng)對保障和改善民生的稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行力;堅決執(zhí)行重大稅務(wù)事項、減免稅、行政審批集體審議制度。

      四是認(rèn)真抓好各稅種管理。繼續(xù)做好房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土地增值稅清算和重點稅源監(jiān)測工作;深化股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得稅管理;完善對跨地區(qū)經(jīng)營匯總納稅企業(yè)所得稅征管,落實非居民稅收管理措施,開展稅收情報交換,優(yōu)化對“走出去”企業(yè)的稅收扶持力度;全面完成“營業(yè)稅”改“增值稅”的移交工作。

      五是積極推進(jìn)稅收數(shù)據(jù)信息管理。打造稅收數(shù)據(jù)分析平臺,建立稅收數(shù)據(jù)維護(hù)制度,通過稅收數(shù)據(jù)比對,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,達(dá)到信息管稅的目的。

      (三)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)

      一是加強(qiáng)班子組織和作風(fēng)建設(shè),不斷提高科學(xué)決策水平。落實民主集中制,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的貫徹力、執(zhí)行力。二是進(jìn)一步加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),落實學(xué)習(xí)制度,做好綜合能力和實踐技能提升培訓(xùn),大力開展在崗學(xué)習(xí)和網(wǎng)校學(xué)習(xí),鼓勵干部自學(xué)。三是加強(qiáng)對科所長落實局長辦公會議和局務(wù)會議工作部署情況的監(jiān)督檢查。四是深入開展機(jī)關(guān)文化建設(shè)。把創(chuàng)先爭優(yōu)、納稅服務(wù)、思想政治工作、精神文明創(chuàng)建等工作有機(jī)融合于機(jī)關(guān)文化建設(shè)之中,努力形成共同價值取向,增強(qiáng)隊伍的向心力、歸宿感和集體榮譽感。

      (四)加強(qiáng)黨建工作

      深入學(xué)習(xí)新《黨章》,嚴(yán)格落實黨組織各項制度和黨建目標(biāo)責(zé)任制,深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強(qiáng)對黨員的宗旨、信念教育;加強(qiáng)對工會和婦委會工作的指導(dǎo),大力開展“主題”實踐教育活動;盡最大努力解決關(guān)系干部職工切身利益的問題,持續(xù)改善干部職工的工作、生活條件;加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)工作,落實精神文明建設(shè)規(guī)劃,鞏固精神文明創(chuàng)建成果。

      (五)切實改進(jìn)工作作風(fēng)優(yōu)化納稅服務(wù)

      對內(nèi),對照自治區(qū)黨委“關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的十項規(guī)定”,領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行,率先垂范,從改變文風(fēng)會風(fēng)做起,少遙控指揮,多到征收一線和企業(yè)解決征管工作中的難題,在公務(wù)用車、公務(wù)接待、政務(wù)公開等方面要進(jìn)一步規(guī)范,努力提高工作實效。對外,樹立“在執(zhí)法和管理中服務(wù),在服務(wù)中執(zhí)法和管理”的理念,樹立“每個稅務(wù)干部都是納稅服務(wù)主體,每個部門都是納稅服務(wù)的窗口,每個崗位都是納稅服務(wù)的一線平臺”的理念,以推進(jìn)辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“一窗式”、“一站式”服務(wù)為重點,為納稅人提供事前、事中、事后的優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實把主動服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、盡責(zé)服務(wù)、高效服務(wù)、廉潔服務(wù)落實到各項工作之中。

      (六)進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理

      嚴(yán)格落實會議、考核、財物、公文等管理制度:對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理,切實摸清家底,規(guī)范資產(chǎn)管理;嚴(yán)格財務(wù)管理,進(jìn)一步規(guī)范津補貼、“三公經(jīng)費”、國庫集中支付、公務(wù)用車和厲行節(jié)約工作;嚴(yán)格干部管理,落實考核制度;嚴(yán)格公文處理,確保政令暢通;加強(qiáng)和鞏固綜合治理工作取得的成果,確保全局安全穩(wěn)定。

      (七)扎實推進(jìn)廉政建設(shè)

      落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;強(qiáng)化“一把手”的主體責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”的分管責(zé)任,嚴(yán)格落實關(guān)于“三重一大”的具體要求,以“兩權(quán)”監(jiān)督為核心,加強(qiáng)風(fēng)險防控,加強(qiáng)對上級決策部署和工作安排落實情況的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對稅務(wù)干部規(guī)范用權(quán)、勤政廉政的監(jiān)督檢查;進(jìn)一步深化廉政教育,引導(dǎo)干部職工不斷增強(qiáng)廉潔從稅意識。

      第四篇:2011年區(qū)地稅局工作總結(jié)

      2011年,我局以“xxxx”重要思想和xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收各項工作,堅持信息管稅的工作思路,貫徹落實區(qū)、市地稅工作會議精神,按照市地稅局“講大局、抓基礎(chǔ)、重管理、優(yōu)服務(wù)、促規(guī)范、提素質(zhì)、創(chuàng)佳績”的總體工作思路及“六個新”和“七個提速”的目標(biāo)要求,以“鞏固、深化年”為主線,圍繞組織收入中心工作,探索專業(yè)化稅源管理,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式,深化干部隊伍建設(shè),整體推進(jìn)效能建設(shè),各項稅收工作呈現(xiàn)了齊頭并進(jìn)的良好勢頭?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

      一、堅持依法治稅,大力組織收入,實現(xiàn)稅收收入的快速增長

      年初,市局下達(dá)給我局的稅收計劃是萬元,比上年實際入庫增長了%。稅收形勢依然嚴(yán)峻,為確保收入的穩(wěn)定增長,全局干部團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,奮發(fā)向上,積極進(jìn)取,提前一個月完成了全年稅收任務(wù)。截止11月底,我局各項收入累計入庫萬元,同比增長%,增收萬元。其中稅收收入累計入庫萬元,同比增長%,增收萬元。完成計劃的%,比正常進(jìn)度快了個百分點。同時,實現(xiàn)了各級次的穩(wěn)定增長,共組織入庫區(qū)級稅收收入 萬元,完成年計劃的 %;市本級入庫 萬元,完成年計劃的 %。采取的主要措施是:

      (一)堅持依法組織收入原則,做到應(yīng)收盡收。我局堅持“依法征稅,應(yīng)收盡收,堅決不受過頭稅,堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則,扎扎實實地做好組織收入工作,克服各種不利因素帶來的負(fù)面影響,努力挖掘新的收入增長點,強(qiáng)化收入質(zhì)量考核,做到依法征收、依法緩繳、依法減免,確保了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。

      (二)認(rèn)真分解落實稅收計劃。2011年市局下達(dá)給我局的稅收計劃為萬元,10月份,又追加市本級計劃萬元。我局克服稅源專業(yè)化管理試點工作對征管范圍重新確定的不利因素,及時調(diào)整并下達(dá)了稅收計劃,并重新與各稅務(wù)所簽訂收入目標(biāo)責(zé)任書,保證了稅收收入超進(jìn)度完成。

      (三)強(qiáng)化收入分析預(yù)測,深化稅收調(diào)研。我局按月通報稅收計劃完成情況,認(rèn)真分析掌握影響稅收收入變化的因素,及時發(fā)現(xiàn)組織收入中存在的問題和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地采取措施,科學(xué)預(yù)測收入。今年,國家為了抑制房價過快攀升的勢頭,出臺了國四條、國十條,對購房貸款者實行更為嚴(yán)格的差別化住房信貸政策等宏觀調(diào)控房價的措施。為了了解大武口區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)營業(yè)發(fā)展變化情況,我局深入房地產(chǎn)企業(yè)了解樓市新政對企業(yè)的影響,深入金融企業(yè)了解放貸情況,同時,積極組織力量撰寫稅收調(diào)研文章,為稅收科學(xué)發(fā)展提供參考。截止目前,共完成稅收調(diào)研文章23篇。

      (四)加強(qiáng)對重點稅源的監(jiān)控管理。年初,重新篩選了重點稅源戶,將2011年納稅額在10萬元以上的企業(yè)納入我局的監(jiān)控范圍,共上報戶,比上年新增戶。認(rèn)真審核重點稅源監(jiān)控數(shù)據(jù),按月分析、按季通報,并結(jié)合稅源管理專業(yè)化試點工作,實施重點稅源集中管理,強(qiáng)化了對重點稅源的有效控管,把握了稅收收入的主動權(quán)。截止目前為止,重點稅源入庫稅款萬元,占稅收收入總額的%,保證了全盤稅收任務(wù)的完成。

      (五)嚴(yán)格欠稅管理。嚴(yán)格應(yīng)征欠稅會計核算,建立欠稅臺帳,執(zhí)行欠稅催報催繳制度、定期公告制度及滯納金加收制度。截止11月30日,累計清理欠稅萬元,加收滯納金 萬元。

      (六)深化財稅庫銀電子繳庫橫向聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)報工作,保障稅款的及時入庫。我局在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)按照去年11月份制訂的擴(kuò)面實施方案,穩(wěn)步推進(jìn)“財稅庫銀”橫向聯(lián)網(wǎng)的擴(kuò)面工作。截止11月底,我局共簽訂三方協(xié)議戶,通過驗證的達(dá)戶,其中:企業(yè)通過驗證的達(dá)戶,為企業(yè)實際管戶的%,累計征收稅費萬元。共簽訂企業(yè)納稅人網(wǎng)上申報戶數(shù)戶,占企業(yè)總管理戶數(shù)的%,二、緊緊圍繞“鞏固深化年”發(fā)展主題,務(wù)實進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)各項稅收工作的新發(fā)展、新突破

      年初,區(qū)局黨組將2011年確定為“鞏固深化年”,我局緊緊圍繞“鞏固深化年”這一發(fā)展主題,積極探索,不斷進(jìn)取,在規(guī)范中求提升,在鞏固中求深化,促進(jìn)了各項稅收工作快速發(fā)展。

      (一)堅持信息管稅工作思路,積極推進(jìn)稅源管理專業(yè)化暨數(shù)據(jù)清洗試點工作,實現(xiàn)稅收征管上的新格局

      實施稅源專業(yè)化管理是區(qū)、市地稅局按照國家稅務(wù)局信息管稅思路,深入貫徹落實稅源管理科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化的具體要求。作為試點單位我局高度重視,多次組織人員研究討論,反復(fù)修改,制訂出了《稅源管理專業(yè)化工作實施方案》及《數(shù)據(jù)清洗實施方案》。通過實施業(yè)務(wù)職能調(diào)整、管戶調(diào)整、重新設(shè)置崗責(zé)體系、合理進(jìn)行人員調(diào)配、大力組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、扎實開展數(shù)據(jù)清洗,經(jīng)過半年多的積極探索、不斷總結(jié)完善,稅源管理專業(yè)化暨數(shù)據(jù)清洗取得了初步成效:一是征管數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了保證。通過開展數(shù)據(jù)清洗試點工作,對稅務(wù)登記信息、計會信息、社保費等信息進(jìn)行了全面核查清理,確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,為信息管稅提供了基礎(chǔ)保障;二是建立了職責(zé)清晰、分工明確、科學(xué)管理的稅源管理新格局。通過實施稅源管理專業(yè)化,我局確定了“重點稅源抓規(guī)范,中小稅源促增長,零散稅源挖潛力”的稅源管理工作思路。重點稅源管理所突出重點稅源的專業(yè)化管理,采取強(qiáng)化分析、動態(tài)監(jiān)控,結(jié)合行業(yè)稅種特點,制定科學(xué)分類管理的措施,有效提升了重點稅源管理質(zhì)效。新模式改變以往稅收管理員統(tǒng)攬稅源管理全部職能的狀況,通過流程細(xì)化、環(huán)節(jié)控制、業(yè)務(wù)職能調(diào)整、崗位職能分工,真正建立了職責(zé)清晰、分工明確、科學(xué)管理的稅源管理新格局;三是提升了重點稅源管理水平。四是深化納稅評估,強(qiáng)化風(fēng)險管理。通過實施稅源管理專業(yè)化,我局將納稅評估列入日常工作,定責(zé)定崗,使納稅評估步入日?;?。通過開展納稅評估,一方面使稅收管理員清楚管戶基本信息、繳稅信息、欠稅信息和未申報信息,加強(qiáng)對管戶的納稅輔導(dǎo)和服務(wù)管理,提高了稅收管理員的依法征收意識、程序合法意識,另一方面提高了企業(yè)的納稅遵從度,防范了稅收風(fēng)險。截止11月30日,共評估企業(yè)戶,評估稅款萬元,已入庫萬元,實現(xiàn)了“以評促改、以評促管、以評促查、以評促收”的工作目標(biāo)。

      (二)大力實施亮點工程,實現(xiàn)零散稅源征收管理上的跨越式發(fā)展

      2011年,我局堅持信息管稅的工作思路,以“鞏固深化年”活動為工作主線,傾力打造亮點工程,針對零散稅收管理中存在的問題,積極探索,勇于創(chuàng)新,于今年4月份成功研制開發(fā)出了委托代征軟件,并順利運行,經(jīng)過半年多的實際應(yīng)用,取得了顯著成效:一是減少了票證差錯,規(guī)范了票證填寫行為;二是節(jié)約了征稅成本,提高了征收工作效率。三是確保了信息數(shù)據(jù)的真實,規(guī)范了代征行為;四是提升了服務(wù)效率,促進(jìn)了稅收和諧發(fā)展;五是延伸了綜合征管系統(tǒng)功能,推進(jìn)了信息化建設(shè);六是堵塞了征管漏洞,提升了零散稅源管理水平。

      目前,該軟件已在車管所、石嘴山市土地儲備中心、石嘴山市交通局等代征單位安裝使用,深受代征單位及廣大納稅人的歡迎。委托代征軟件的開發(fā)應(yīng)用,初步建立了以代征單位涉稅信息為核心的信息化、專業(yè)化零散稅源管理體系,實現(xiàn)了對信息的采集和分析利用。委托代征軟件的開發(fā)應(yīng)用不僅解決了委托代征手工開票難、票證繳銷難、數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢難等問題,而且從根本上解決了委托代征零散稅收征管手段落后的工作局面,實現(xiàn)了委托代征軟件與現(xiàn)行綜合征管系統(tǒng)的對接,實現(xiàn)了委托代征稅款征收管理的跨越式發(fā)展。

      8.加強(qiáng)信息化建設(shè)。年初,配合我局機(jī)構(gòu)改革和稅源專業(yè)化管理試點工作需要,重新調(diào)整、配置公文和征管系統(tǒng)中全局人員的崗位和職能;4月份利用周末休息時間升級辦公自動化系統(tǒng),并配置全局人員的口令卡,為公文和征管系統(tǒng)的順利銜接提供保障;5月份配合區(qū)、市信息中心和電信局對我局網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級;6月初以最短的時間完成對新配發(fā)的臺計算機(jī)的安裝調(diào)試,盡最大努力做好全局計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)工作。

      9.加強(qiáng)重點建設(shè)項目管理。對今年市政府115項和大武口區(qū)120項重點工程項目中涉及到我局收入的重點項目,采取按項目建立臺賬,實施跟蹤管理,截止11月底,納入我局管理的重點工程項目入庫稅萬元。

      (四)扎實開展“鞏固深化年”活動,進(jìn)一步鞏固深化各項稅收工作

      為深入開展“鞏固、深化年”活動,我局結(jié)合工作實際,對全市地稅系統(tǒng)鞏固、深化年確定的26個項目進(jìn)行了認(rèn)真地討論、分析,制定了“鞏固、深化年”活動實施方案,確定了四個具體的鞏固、深化項目,并制定了四個具體的項目實施方案。這四個項目涉及干部隊伍建設(shè)、納稅服務(wù)、社保費征收及征管基礎(chǔ)工作。截止目前為止,我局共編發(fā)“鞏固、深化”年活動信息24期,超額完成了市局不少于4篇的目標(biāo)要求。通過“四個項目”的實施,推動了全局各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。

      1.鞏固深化了干部職工教育培訓(xùn)。通過開展鞏固深化干部職工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺項目活動,將我局網(wǎng)絡(luò)資源庫由原來的“五庫”增加到現(xiàn)在的“八庫”,并對“八庫”內(nèi)容進(jìn)行了補充和添加,為廣大干部提供了內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)載體,方便干部隨時、靈活、自由學(xué)習(xí),3月31日及10月15日,我局利用網(wǎng)絡(luò)教育平臺成功進(jìn)行了兩次業(yè)務(wù)考試,普及了無紙化考試,推進(jìn)了干部培訓(xùn)教育的現(xiàn)代化、信息化進(jìn)程,完善了干部職工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺的工作體制及運行機(jī)制,調(diào)動干部職工學(xué)習(xí)的積極性、主動性,促使全局干部職工的政治、業(yè)務(wù)、文化素質(zhì)明顯提升,依法行政、服務(wù)能力明顯提高。

      2.鞏固深化了納稅服務(wù)。針對我局服務(wù)功能不夠健全,服務(wù)方式比較單一,服務(wù)效率不高,不能滿足納稅人的需要的現(xiàn)狀,我局制定了逐步實現(xiàn)“一站式”服務(wù)的具體方案和實施步驟,狠抓落實。一是結(jié)合稅源管理專業(yè)化試點工作,逐步實現(xiàn)納稅申報的“一站式”。結(jié)合稅源管理專業(yè)化試點工作,我局辦稅服務(wù)廳打破原來只為城區(qū)所、青山所開票的局限,改為統(tǒng)一受理市區(qū)內(nèi)納稅人的各類涉稅事項,負(fù)責(zé)溝口、城區(qū)、青山、長城四個稅務(wù)所票證管理及應(yīng)征核算業(yè)務(wù),建立職能齊全、票證通開的辦稅服務(wù)廳,真正做到征收與管理職能的分離。在大廳設(shè)立十四個窗口崗位,分別受理稅務(wù)登記、發(fā)票領(lǐng)購、納稅申報、代開發(fā)票、社保費征收、稅務(wù)咨詢。企業(yè)申報納稅時不再經(jīng)稅管員簽字后再到大廳去開票,而是直接到大廳開票繳稅,大廳整理資料后傳遞到各主管稅務(wù)所,實行內(nèi)部流轉(zhuǎn),方便了納稅人。初步實現(xiàn)申報受理的“一站式”服務(wù);二是規(guī)范納稅服務(wù)制度,保障“一站式”服務(wù)運行順暢。根據(jù)市局納稅服務(wù)有關(guān)要求先后制定了《納稅服務(wù)工作計劃》、《納稅服務(wù)工作要點》、《內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制》,以及《納稅服務(wù)工作制度》等制度 ,同時充分學(xué)習(xí)借鑒了銀川、青銅峽等兄弟單位“一站式”先進(jìn)經(jīng)驗,出臺了我局《“一站式”工作流程》,將稅務(wù)登記、變更、發(fā)票領(lǐng)購、納稅申報、代開發(fā)票、社保費征收業(yè)務(wù)都放到辦稅服務(wù)廳統(tǒng)一受理,納稅人只需按要求提供資料,就可以直接在大廳辦理,大廳根據(jù)業(yè)務(wù)流程,實行內(nèi)部流轉(zhuǎn),大大減少了納稅人辦理涉稅事項“多頭跑”、“多次跑”的問題;三是開展形式多樣的稅法宣傳及活動,進(jìn)一步做好納稅服務(wù)。結(jié)合稅法宣傳月活動,先后開展了稅法宣傳啟動儀式、稅法進(jìn)校園活動、與市公安局、市國稅局聯(lián)合共同開展打擊假發(fā)票的宣傳活動、稅法進(jìn)農(nóng)村的宣傳活動、以及 “情系民生化稅收,優(yōu)質(zhì)服務(wù)促和諧”的宣傳項目等等活動,主動與《石嘴山日報》社聯(lián)系,開立“稅收發(fā)展民生”欄目,建立稅法宣傳的長效機(jī)制,擴(kuò)大宣傳效果。并借助手機(jī)短信平臺業(yè)務(wù),及時給廣大納稅人發(fā)送每月征收期的申報期限變化、交款時間等溫馨提示,進(jìn)行稅法小知識的宣傳,節(jié)假日進(jìn)行問候,現(xiàn)已發(fā)送7200余條信息,獲得納稅人的好評。同時,我局通過辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范服務(wù)行為、推行多元化辦稅方式、評選“服務(wù)之星”、發(fā)放《問卷調(diào)查表》等活動,切實從服務(wù)理念、服務(wù)手段、服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量等方面促進(jìn)了服務(wù)效率的提升。

      (五)加強(qiáng)精神文明建設(shè)。以慶祝建市50周年為主線,以開展“思想道德宣傳年”活動為抓手,扎實推進(jìn)思想道德和精神文明創(chuàng)建工作:一是繼續(xù)開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動;二是開展文明窗口創(chuàng)建活動;三是開展各種文體活動。組織全局干部職工開展沙灘排球、沙灘拔河比賽,通過與工商部門排球聯(lián)誼比賽活動,活躍干部文化生活,增進(jìn)兄弟單位友誼,提高干部身體素質(zhì),增強(qiáng)干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力;四是開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”和“扶貧幫困”等捐助活動。向青海玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款 元,用實際行動為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上一份愛心。

      (六)認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”及西部大開發(fā)學(xué)習(xí)活動。制定了開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”及深入實施西部大開發(fā)學(xué)習(xí)實施方案,8月27日,組織召開“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨實施西部大開發(fā)學(xué)習(xí)動員大會,對兩項活動進(jìn)行安排部署,以陸明宏為榜樣深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)及西部大開發(fā)學(xué)習(xí)活動,共編發(fā)大學(xué)習(xí)活動信息七期(其中專刊2期)、內(nèi)部情況通報2期。全局共撰寫大學(xué)習(xí)活動調(diào)研文章15篇。

      四、強(qiáng)化風(fēng)險防范監(jiān)控,深化黨風(fēng)廉政建設(shè)

      (一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)拒腐防變能力。年初制訂了《大武口區(qū)地稅局2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作安排》,組織召開了2011年落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作大會,層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《稅務(wù)人員廉潔承諾書》、《家庭廉政公約》、《助聘人員廉潔承諾書》、《稅企廉政公約》,增強(qiáng)干部廉政責(zé)任意識。同時,充分利用局域網(wǎng)站進(jìn)行廉政宣傳教育,組織干部參加各種形式的警示教育,開展述廉活動及向納稅服務(wù)對象述職述廉活動,進(jìn)一步增強(qiáng)干部拒腐防變能力。

      (二)不斷加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),鞏固行風(fēng)評議優(yōu)秀成果。組織開展問卷投放調(diào)查、聘請義務(wù)監(jiān)督員進(jìn)行明察暗訪,于5月11日召開了義務(wù)監(jiān)察員座談會,多渠道收集各類調(diào)查數(shù)據(jù),開門納誡,使行風(fēng)評議真正成為置身于社會和納稅人監(jiān)督之下,7月份組織全局干部簽訂了政風(fēng)行風(fēng)及效能建設(shè)承諾書87份,并經(jīng)常性地開展監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)格考勤考紀(jì),做到警鐘長鳴,確保行風(fēng)評議成果。

      (三)加大執(zhí)法監(jiān)察的力度,強(qiáng)化風(fēng)險監(jiān)控。利用執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察、設(shè)立“廉政風(fēng)險”舉報箱、公開舉報電話、聘請?zhí)匮O(jiān)察員和行風(fēng)監(jiān)督員、收集系統(tǒng)內(nèi)外干部群眾意見等方式,建立全方位監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險問題,有效開展風(fēng)險監(jiān)控,做到提醒在前、建章立制在前、約束在前,取得廉政風(fēng)險監(jiān)控的實效。

      五、提高行政事務(wù)性工作效率,促進(jìn)效能建設(shè)水平不斷提升

      年初,結(jié)合我局工作實際,制定了《大武口區(qū)地稅局2011年效能建設(shè)活動實施方案》、《大武口區(qū)地稅局2011年效能目標(biāo)管理考核責(zé)任分工》,并組織全局各部門層層簽訂了《效能建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,在全局形成了“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,分級管理,條塊結(jié)合,職權(quán)明確的工作格局。11月份重新修訂了我局工作目標(biāo)及效能目標(biāo)考核辦法,研究討論制定了全局工作目標(biāo)及效能目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),并組織實施了對局屬各部門工作目標(biāo)及效能目標(biāo)的考核,指出了工作中存在的不足,規(guī)范了各項行政管理工作,促進(jìn)了效能建設(shè)水平的不斷提升。一是規(guī)范公文處理辦法,提高辦文效率。按照《公文處理辦法》,嚴(yán)格公文格式及行文規(guī)則。同時,進(jìn)一步加大對《計算機(jī)公文處理系統(tǒng)》的運用,年初,開辟使用了本局內(nèi)部情況通報,截止目前,共編發(fā)內(nèi)部情況通報9期,其中領(lǐng)導(dǎo)講話情況通報5期,為全局干部學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話、了解稅收工作情況拓展了空間及內(nèi)容。7月份,結(jié)合市局上半年考核中發(fā)現(xiàn)公文處理工作中的問題,進(jìn)一步明確了收、發(fā)文辦理程序,并嚴(yán)格督查督辦,實施跟蹤管理,進(jìn)一步提高辦文效率;二是加大信息宣傳工作力度,提升信息宣傳輻射力。按照“服務(wù)全局,突出重點”的原則,積極主動,多方位、多角度、多層次地反映稅收工作,有序、有力、有效地開展信息宣傳工作。同時,積極探索,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)傳播速度快、輻射范圍廣等優(yōu)勢,不斷拓展宣傳渠道,及時傳遞信息,信息宣傳工作實現(xiàn)了突破性進(jìn)展。截止11月30日,全局累計編發(fā)信息190期,完成信息宣傳任務(wù)的122%,超額34篇,據(jù)不完全統(tǒng)計, 1-11月份我局信息被各媒體累計采用200余篇次。有的信息被其他網(wǎng)站及個人博客轉(zhuǎn)載,還有的信息被華陰市地稅局、洛陽市地稅局等兄弟單位轉(zhuǎn)載借鑒,提高了我局信息宣傳的影響力及輻射力;三是加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高辦事效率。認(rèn)真執(zhí)行《經(jīng)費管理辦法》,加強(qiáng)固定資產(chǎn)及辦公用品管理,從嚴(yán)控制一般性支出,建立健全了《會議接待制度》、《車輛管理制度》等各項內(nèi)部管理制度,明確了工作職責(zé)、工作程序、工作紀(jì)律,提高了辦會、辦事效率。

      六、存在的問題

      (一)干部年齡結(jié)構(gòu)老化,平均年齡43歲,出現(xiàn)青黃不接現(xiàn)象,缺乏活力。社保費接交后,管戶多,事情多,人員少的矛盾始終沒有得到有效的緩解,同時,各項工作要求更精、更細(xì),對干部提出了更高要求,全局干部工作壓力大,各部門人員緊缺是我局最突出的問題。

      (二)干部整體素質(zhì)與稅收工作要求還存在一定差距。如稅收專業(yè)知識、社保費知識及征管系統(tǒng)操作應(yīng)用、納稅評估、征管狀況分析等方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

      (三)稅收分析還不夠全面。對重點稅源分析停留在對過去實現(xiàn)的稅收進(jìn)行分析上,影響稅收增減變動的因素預(yù)測和分析不夠準(zhǔn)確。

      三、2011年主要工作打算

      2011年,我局將以“xxxx”重要思想和xx屆五中全會精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收各項工作,堅持信息管稅的工作思路,貫徹落實全區(qū)、全市地稅工作會議精神,以抓基礎(chǔ)、強(qiáng)基層、苦練基本功“三基”工程為主線,圍繞組織收入中心工作,完善專業(yè)化稅源管理,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式,深化干部隊伍建設(shè),整體推進(jìn)效能建設(shè),圓滿完成全年各項工作任務(wù)。

      (一)圍繞中心,確保收人的穩(wěn)定增長:一是堅持收入原則,做到依法征收、依法緩繳、依法減免;二是加強(qiáng)分析預(yù)測;三是加強(qiáng)重點稅源監(jiān)控管理;四是加強(qiáng)應(yīng)征會計核算及欠稅管理。

      (二)夯實基礎(chǔ),不斷提高信息管稅能力:一是加強(qiáng)部門協(xié)作,提高戶籍管理水平;二是加強(qiáng)稅收風(fēng)險監(jiān)控管理;三是不斷總結(jié)完善稅源管理專業(yè)化工作,推進(jìn)納稅評估工作;四是進(jìn)一步落實稅收管理員制度;五是提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量,加強(qiáng)征管基礎(chǔ)信息管理;六是深入推進(jìn)社會綜合治

      (三)科技興稅,不斷推進(jìn)信息化進(jìn)程。做好征管信息系統(tǒng)安全和維護(hù)工作,優(yōu)化、完善綜合征管軟件功能,探索房地產(chǎn)一體化信息化管理,提高委托代征軟件的應(yīng)用率,加強(qiáng)局域網(wǎng)站的建設(shè),深化干部職工網(wǎng)絡(luò)教育平臺,進(jìn)一步提高信息化水平。

      (四)創(chuàng)新服務(wù)方式,深化征納服務(wù)。繼續(xù)落實好“一站式”服務(wù),創(chuàng)新服務(wù)觀念和服務(wù)方式,全面落實納稅服務(wù)工作,完善納稅人滿意度評價考評工作,加強(qiáng)納稅服務(wù)載體建設(shè),規(guī)范稅收信用體系建設(shè)。

      (五)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),提升干部依法行政能力。一是加強(qiáng)班子建設(shè);二是加強(qiáng)黨建工作和思想政治工作;三是完善用人機(jī)制;四是深入拓展地稅文化建設(shè),增強(qiáng)凝聚力;五是加大干部教育培訓(xùn)力度;六是廣泛開展崗位大練兵大比武活動;七是加強(qiáng)精神文明建設(shè);八是加強(qiáng)信息宣傳和稅收調(diào)研工作;九是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

      (六)加強(qiáng)風(fēng)險防范監(jiān)控,深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制;二是認(rèn)真開展稅務(wù)執(zhí)法監(jiān)察工作;三是扎實開展廉政風(fēng)險防范教育管理工作四是做好行風(fēng)評議工作。

      (七)規(guī)范行政管理,深化效能目標(biāo)建設(shè)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力;二是規(guī)范內(nèi)部管理工作;三是強(qiáng)化督查,狠抓制度落實;四是加強(qiáng)基層稅務(wù)所建設(shè)。

      第五篇:2011年區(qū)地稅局工作總結(jié)

      2011年,我局以“xxxx”重要思想和xx屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收各項工作,堅持信息管稅的工作思路,貫徹落實區(qū)、市地稅工作會議精神,按照市地稅局“講大局、抓基礎(chǔ)、重管理、優(yōu)服務(wù)、促規(guī)范、提素質(zhì)、創(chuàng)佳績”的總體工作思路及“六個新”和“七個提速”的目標(biāo)要求,以“鞏固、深化年”為主線,圍繞組織收入中心工作,探索專業(yè)化稅源管理,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式,深化干部隊伍建設(shè),整體推進(jìn)效能建設(shè),各項稅收工作呈現(xiàn)了齊頭并進(jìn)的良好勢頭?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

      一、堅持依法治稅,大力組織收入,實現(xiàn)稅收收入的快速增長

      年初,市局下達(dá)給我局的稅收計劃是萬元,比上年實際入庫增長了%。稅收形勢依然嚴(yán)峻,為確保收入的穩(wěn)定增長,全局干部團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,奮發(fā)向上,積極進(jìn)取,提前一個月完成了全年稅收任務(wù)。截止11月底,我局各項收入累計入庫萬元,同比增長%,增收萬元。其中稅收收入累計入庫萬元,同比增長%,增收萬元。完成計劃的%,比正常進(jìn)度快了個百分點。同時,實現(xiàn)了各級次的穩(wěn)定增長,共組織入庫區(qū)級稅收收入 萬元,完成年計劃的 %;市本級入庫 萬元,完成年計劃的 %。采取的主要措施是:

      (一)堅持依法組織收入原則,做到應(yīng)收盡收。我局堅持“依法征稅,應(yīng)收盡收,堅決不受過頭稅,堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則,扎扎實實地做好組織收入工作,克服各種不利因素帶來的負(fù)面影響,努力挖掘新的收入增長點,強(qiáng)化收入質(zhì)量考核,做到依法征收、依法緩繳、依法減免,確保了稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長。

      (二)認(rèn)真分解落實稅收計劃。2011年市局下達(dá)給我局的稅收計劃為萬元,10月份,又追加市本級計劃萬元。我局克服稅源專業(yè)化管理試點工作對征管范圍重新確定的不利因素,及時調(diào)整并下達(dá)了稅收計劃,并重新與各稅務(wù)所簽訂收入目標(biāo)責(zé)任書,保證了稅收收入超進(jìn)度完成。

      (三)強(qiáng)化收入分析預(yù)測,深化稅收調(diào)研。我局按月通報稅收計劃完成情況,認(rèn)真分析掌握影響稅收收入變化的因素,及時發(fā)現(xiàn)組織收入中存在的問題和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地采取措施,科學(xué)預(yù)測收入。今年,國家為了抑制房價過快攀升的勢頭,出臺了國四條、國十條,對購房貸款者實行更為嚴(yán)格的差別化住房信貸政策等宏觀調(diào)控房價的措施。為了了解大武口區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)營業(yè)發(fā)展變化情況,我局深入房地產(chǎn)企業(yè)了解樓市新政對企業(yè)的影響,深入金融企業(yè)了解放貸情況,同時,積極組織力量撰寫稅收調(diào)研文章,為稅收科學(xué)發(fā)展提供參考。截止目前,共完成稅收調(diào)研文章23篇。

      (四)加強(qiáng)對重點稅源的監(jiān)控管理。年初,重新篩選了重點稅源戶,將2011年納稅額在10萬元以上的企業(yè)納入我局的監(jiān)控范圍,共上報戶,比上年新增戶。認(rèn)真審核重點稅源監(jiān)控數(shù)據(jù),按月分析、按季通報,并結(jié)合稅源管理專業(yè)化試點工作,實施重點稅源集中管理,強(qiáng)化了對重點稅源的有效控管,把握了稅收收入的主動權(quán)。截止目前為止,重點稅源入庫稅款萬元,占稅收收入總額的%,保證了全盤稅收任務(wù)的完成。

      (五)嚴(yán)格欠稅管理。嚴(yán)格應(yīng)征欠稅會計核算,建立欠稅臺帳,執(zhí)行欠稅催報催繳制度、定期公告制度及滯納金加收制度。截止11月30日,累計清理欠稅萬元,加收滯納金 萬元。

      (六)深化財稅庫銀電子繳庫橫向聯(lián)網(wǎng)及網(wǎng)報工作,保障稅款的及時入庫。我局在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)按照去年11月份制訂的擴(kuò)面實施方案,穩(wěn)步推進(jìn)“財稅庫銀”橫向聯(lián)網(wǎng)的擴(kuò)面工作。截止11月底,我局共簽訂三方協(xié)議戶,通過驗證的達(dá)戶,其中:企業(yè)通過驗證的達(dá)戶,為企業(yè)實際管戶的%,累計征收稅費萬元。共簽訂企業(yè)納稅人網(wǎng)上申報戶數(shù)戶,占企業(yè)總管理戶數(shù)的%,二、緊緊圍繞“鞏固深化年”發(fā)展主題,務(wù)實進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)各項稅收工作的新發(fā)展、新突破

      年初,區(qū)局黨組將2011年確定為“鞏固深化年”,我局緊緊圍繞“鞏固深化年”這一發(fā)展主題,積極探索,不斷進(jìn)取,在規(guī)范中求提升,在鞏固中求深化,促進(jìn)了各項稅收工作快速發(fā)展。

      (一)堅持信息管稅工作思路,積極推進(jìn)稅源管理專業(yè)化暨數(shù)據(jù)清洗試點工作,實現(xiàn)稅收征管上的新格局

      實施稅源專業(yè)化管理是區(qū)、市地稅局按照國家稅務(wù)局信息管稅思路,深入貫徹落實稅源管理科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化的具體要求。作為試點單位我局高度重視,多次組織人員研究討論,反復(fù)修改,制訂出了《稅源管理專業(yè)化工作實施方案》及《數(shù)據(jù)清洗實施方案》。通過實施業(yè)務(wù)職能調(diào)整、管戶調(diào)整、重新設(shè)置崗責(zé)體系、合理進(jìn)行人員調(diào)配、大力組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、扎實開展數(shù)據(jù)清洗,經(jīng)過半年多的積極探索、不斷總結(jié)完善,稅源管理專業(yè)化暨數(shù)據(jù)清洗取得了初步成效:一是征管數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了保證。通過開展數(shù)據(jù)清洗試點工作,對稅務(wù)登記信息、計會信息、社保費等信息進(jìn)行了全面核查清理,確保了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,為信息管稅提供了基礎(chǔ)保障;二是建立了職責(zé)清晰、分工明確、科學(xué)管理的稅源管理新格局。通過實施稅源管理專業(yè)化,我局確定了“重點稅源抓規(guī)范,中小稅源促增長,零散稅源挖潛力”的稅源管理工作思路。重點稅源管理所突出重點稅源的專業(yè)化管理,采取強(qiáng)化分析、動態(tài)監(jiān)控,結(jié)合行業(yè)稅種特點,制定科學(xué)分類管理的措施,有效提升了重點稅源管理質(zhì)效。新模式改變以往稅收管理員統(tǒng)攬稅源管理全部職能的狀況,通過流程細(xì)化、環(huán)節(jié)控制、業(yè)務(wù)職能調(diào)整、崗位職能分工,真正建立了職責(zé)清晰、分工明確、科學(xué)管理的稅源管理新格局;三是提升了重點稅源管理水平。四是深化納稅評估,強(qiáng)化風(fēng)險管理。通過實施稅源管理專業(yè)化,我局將納稅評估列入日常工作,定責(zé)定崗,使納稅評估步入日?;?。通過開展納稅評估,一方面使稅收管理員清楚管戶基本信息、繳稅信息、欠稅信息和未申報信息,加強(qiáng)對管戶的納稅輔導(dǎo)和服務(wù)管理,提高了稅收管理員的依法征收意識、程序合法意識,另一方面提高了企業(yè)的納稅遵從度,防范了稅收風(fēng)險。截止11月30日,共評估企業(yè)戶,評估稅款萬元,已入庫萬元,實現(xiàn)了“以評促改、以評促管、以評促查、以評促收”的工作目標(biāo)。

      (二)大力實施亮點工程,實現(xiàn)零散稅源征收管理上的跨越式發(fā)展

      2011年,我局堅持信息管稅的工作思路,以“鞏固深化年”活動為工作主線,傾力打造亮點工程,針對零散稅收管理中存在的問題,積極探索,勇于創(chuàng)新,于今年4月份成功研制開發(fā)出了委托代征軟件,并順利運行,經(jīng)過半年多的實際應(yīng)用,取得了顯著成效:一是減少了票證差錯,規(guī)范了票證填寫行為;二是節(jié)約了征稅成本,提高了征收工作效率。三是確保了信息數(shù)據(jù)的真實,規(guī)范了代征行為;四是提升了服務(wù)效率,促進(jìn)了稅收和諧發(fā)展;五是延伸了綜合征管系統(tǒng)功能,推進(jìn)了信息化建設(shè);六是堵塞了征管漏洞,提升了零散稅源管理水平。

      目前,該軟件已在車管所、石嘴山市土地儲備中心、石嘴山市交通局等代征單位安裝使用,深受代征單位及廣大納稅人的歡迎。委托代征軟件的開發(fā)應(yīng)用,初步建立了以代征單位涉稅信息為核心的信息化、專業(yè)化零散稅源管理體系,實現(xiàn)了對信息的采集和分析利用。委托代征軟件的開發(fā)應(yīng)用不僅解決了委托代征手工開票難、票證繳銷難、數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢難等問題,而且從根本上解決了委托代征零散稅收征管手段落后的工作局面,實現(xiàn)了委托代征軟件與現(xiàn)行綜合征管系統(tǒng)的對接,實現(xiàn)了委托代征稅款征收管理的跨越式發(fā)展。

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      (三)夯實基礎(chǔ),強(qiáng)本固基,實現(xiàn)管理質(zhì)效上的新發(fā)展

      1.深化建筑、房地產(chǎn)項目一體化管理。我局結(jié)合土地增值稅項目管理的實施,主動與土地、房管等相關(guān)職能部門聯(lián)系,借助其多維分析系統(tǒng),通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行查詢,取得房地產(chǎn)開發(fā)項目的第一手資料,解決稅務(wù)機(jī)關(guān)與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信息不對稱的問題,有效杜絕房地產(chǎn)企業(yè)漏報瞞報現(xiàn)象。

      2.加強(qiáng)部門協(xié)作,提高戶籍管理水平。加強(qiáng)與國稅部門協(xié)作辦理稅務(wù)登記、與工商部門交換登記信息,針對個體工商業(yè)戶管戶分散和納稅人納稅意識淡薄的現(xiàn)狀,積極開展管戶的清理檢查,規(guī)范檔案管理、非正常戶認(rèn)定及注銷戶核查工作,提升戶籍管理水平。

      3.加強(qiáng)發(fā)票管理。加強(qiáng)發(fā)票日常管理,驗舊購新,落實發(fā)票管理制度,做好全局發(fā)票的入庫、調(diào)撥和上報以及發(fā)票的兌獎核查工作。有計劃地開展發(fā)票檢查工作。5月份,組織人員對物業(yè)公司進(jìn)行了清理和檢查,規(guī)范了物業(yè)公司發(fā)票使用行為。

      4.規(guī)范稅收執(zhí)法行為,減少執(zhí)法的隨意性。我局始終堅持依法治稅,嚴(yán)格政策管理,做到無擅自減稅免稅、無濫開政策口子,依法辦事、依率計征。在減免稅管理上,嚴(yán)格按照自治區(qū)局、市地稅局減免稅審批規(guī)程辦理。對享受稅收減免的納稅戶均建立了減免稅臺帳;詳細(xì)登記其減免期限、減免金額;對減免稅到期的納稅戶由稅收管理員通知其及時納稅。截至11月30日,共辦理各類減免稅戶,減免稅收萬元。在資產(chǎn)損失上報工作中,完全按照規(guī)定執(zhí)行。截至目前上報戶,請示報批損失金額共計萬元。

      5.加強(qiáng)社會綜合治稅工作。我局在與國稅局、工商局、技術(shù)監(jiān)督局、建設(shè)局的聯(lián)合治稅中,對收到的信息進(jìn)行整理分類,傳遞給各稅務(wù)所,使其對納稅人的開業(yè)、變更、建設(shè)項目等情況得到及時了解,全年累計清理漏征漏管戶,督促變更稅務(wù)登記戶。同時,加強(qiáng)與車管、土地收儲中心、房管、銀行、發(fā)改部門密切聯(lián)系,及時傳遞涉稅信息,做好車船使用稅和契稅的代征工作,從源頭上堵塞稅收跑冒滴漏發(fā)生。

      6.規(guī)范個體定額管理。針對個體工商業(yè)戶定額管理的新問題,對各稅務(wù)所上報個體定額進(jìn)行了規(guī)范要求,對我局個體定額管理中出現(xiàn)的問題,認(rèn)真研究,總結(jié)、修訂了《大武口區(qū)地稅局定額管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范了個體定額管理。

      <1><2><3><4><5><6><7>

      8.加強(qiáng)信息化建設(shè)。年初,配合我局機(jī)構(gòu)改革和稅源專業(yè)化管理試點工作需要,重新調(diào)整、配置公文和征管系統(tǒng)中全局人員的崗位和職能;4月份利用周末休息時間升級辦公自動化系統(tǒng),并配置全局人員的口令卡,為公文和征管系統(tǒng)的順利銜接提供保障;5月份配合區(qū)、市信息中心和電信局對我局網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級;6月初以最短的時間完成對新配發(fā)的臺計算機(jī)的安裝調(diào)試,盡最大努力做好全局計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)工作。

      (四)扎實開展“鞏固深化年”活動,進(jìn)一步鞏固深化各項稅收工作

      為深入開展“鞏固、深化年”活動,我局結(jié)合工作實際,對全市地稅系統(tǒng)鞏固、深化年確定的26個項目進(jìn)行了認(rèn)真地討論、分析,制定了“鞏固、深化年”活動實施方案,確定了四個具體的鞏固、深化項目,并制定了四個具體的項目實施方案。這四個項目涉及干部隊伍建設(shè)、納稅服務(wù)、社保費征收及征管基礎(chǔ)工作。截止目前為止,我局共編發(fā)“鞏固、深化”年活動信息24期,超額完成了市局不少于4篇的目標(biāo)要求。通過“四個項目”的實施,推動了全局各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。

      1.鞏固深化了干部職工教育培訓(xùn)。通過開展鞏固深化干部職工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺項目活動,將我局網(wǎng)絡(luò)資源庫由原來的“五庫”增加到現(xiàn)在的“八庫”,并對“八庫”內(nèi)容進(jìn)行了補充和添加,為廣大干部提供了內(nèi)容豐富、形式多樣的學(xué)習(xí)載體,方便干部隨時、靈活、自由學(xué)習(xí),3月31日及10月15日,我局利用網(wǎng)絡(luò)教育平臺成功進(jìn)行了兩次業(yè)務(wù)考試,普及了無紙化考試,推進(jìn)了干部培訓(xùn)教育的現(xiàn)代化、信息化進(jìn)程,完善了干部職工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺的工作體制及運行機(jī)制,調(diào)動干部職工學(xué)習(xí)的積極性、主動性,促使全局干部職工的政治、業(yè)務(wù)、文化素質(zhì)明顯提升,依法行政、服務(wù)能力明顯提高。

      2.鞏固深化了納稅服務(wù)。針對我局服務(wù)功能不夠健全,服務(wù)方式比較單一,服務(wù)效率不高,不能滿足納稅人的需要的現(xiàn)狀,我局制定了逐步實現(xiàn)“一站式”服務(wù)的具體方案和實施步驟,狠抓落實。一是結(jié)合稅源管理專業(yè)化試點工作,逐步實現(xiàn)納稅申報的“一站式”。結(jié)合稅源管理專業(yè)化試點工作,我局辦稅服務(wù)廳打破原來只為城區(qū)所、青山所開票的局限,改為統(tǒng)一受理市區(qū)內(nèi)納稅人的各類涉稅事項,負(fù)責(zé)溝口、城區(qū)、青山、長城四個稅務(wù)所票證管理及應(yīng)征核算業(yè)務(wù),建立職能齊全、票證通開的辦稅服務(wù)廳,真正做到征收與管理職能的分離。在大廳設(shè)立十四個窗口崗位,分別受理稅務(wù)登記、發(fā)票領(lǐng)購、納稅申報、代開發(fā)票、社保費征收、稅務(wù)咨詢。企業(yè)申報納稅時不再經(jīng)稅管員簽字后再到大廳去開票,而是直接到大廳開票繳稅,大廳整理資料后傳遞到各主管稅務(wù)所,實行內(nèi)部流轉(zhuǎn),方便了納稅人。初步實現(xiàn)申報受理的“一站式”服務(wù);二是規(guī)范納稅服務(wù)制度,保障“一站式”服務(wù)運行順暢。根據(jù)市局納稅服務(wù)有關(guān)要求先后制定了《納稅服務(wù)工作計劃》、《納稅服務(wù)工作要點》、《內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制》,以及《納稅服務(wù)工作制度》等制度 ,同時充分學(xué)習(xí)借鑒了銀川、青銅峽等兄弟單位“一站式”先進(jìn)經(jīng)驗,出臺了我局《“一站式”工作流程》,將稅務(wù)登記、變更、發(fā)票領(lǐng)購、納稅申報、代開發(fā)票、社保費征收業(yè)務(wù)都放到辦稅服務(wù)廳統(tǒng)一受理,納稅人只需按要求提供資料,就可以直接在大廳辦理,大廳根據(jù)業(yè)務(wù)流程,實行內(nèi)部流轉(zhuǎn),大大減少了納稅人辦理涉稅事項“多頭跑”、“多次跑”的問題;三是開展形式多樣的稅法宣傳及活動,進(jìn)一步做好納稅服務(wù)。結(jié)合稅法宣傳月活動,先后開展了稅法宣傳啟動儀式、稅法進(jìn)校園活動、與市公安局、市國稅局聯(lián)合共同開展打擊假發(fā)票的宣傳活動、稅法進(jìn)農(nóng)村的宣傳活動、以及 “情系民生化稅收,優(yōu)質(zhì)服務(wù)促和諧”的宣傳項目等等活動,主動與《石嘴山日報》社聯(lián)系,開立“稅收發(fā)展民生”欄目,建立稅法宣傳的長效機(jī)制,擴(kuò)大宣傳效果。并借助手機(jī)短信平臺業(yè)務(wù),及時給廣大納稅人發(fā)送每月征收期的申報期限變化、交款時間等溫馨提示,進(jìn)行稅法小知識的宣傳,節(jié)假日進(jìn)行問候,現(xiàn)已發(fā)送7200余條信息,獲得納稅人的好評。同時,我局通過辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范服務(wù)行為、推行多元化辦稅方式、評選“服務(wù)之星”、發(fā)放《問卷調(diào)查表》等活動,切實從服務(wù)理念、服務(wù)手段、服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量等方面促進(jìn)了服務(wù)效率的提升。

      4.鞏固深化了土地增值稅規(guī)范化管理。我局于4月21日舉辦了土地增值稅業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,通過培訓(xùn),參培人員對土地增值稅有了比較清晰的了解,初步掌握了土地增值稅的計算。同時我局還把《自治區(qū)地稅局關(guān)于全區(qū)土地增值稅清算工作督導(dǎo)檢查情況的通報》所列出的問題,與落實土地增值稅項目規(guī)范化管理的實施方案有機(jī)結(jié)合。對通報指出的問題,要求相關(guān)稅務(wù)所逐項進(jìn)行整改,并對通報中指出的未及時清算的戶企業(yè) 個開發(fā)項目,組織精干力量進(jìn)行清算。清算應(yīng)繳稅款 萬元,企業(yè)補繳稅款萬元。自6月1日起,我局按區(qū)局要求建立的區(qū)局、市局、分局三級的土地增值稅監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),將我局管理的 戶房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)全部納入監(jiān)控管理。截止11月底我局入庫土地增值稅 萬,占計劃的 %,較去年同期增長 %。目前我局土地增值稅預(yù)繳申報率達(dá)100%,已初步實現(xiàn)了對土地增值稅精細(xì)化、專業(yè)化的管理。

      三、加強(qiáng)干部隊伍管理,實現(xiàn)干部素質(zhì)、能力、執(zhí)行力上的顯著提升

      (一)健全班子建設(shè)。2011初,新機(jī)構(gòu)改革,通過考試、考察,把品德優(yōu)、人品好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的干部選拔到我局領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,班子機(jī)構(gòu)的健全為我局各項工作提供更加有力的保證。新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,牢固樹立大局意識、法治意識,創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、效能意識、服務(wù)意識,講學(xué)習(xí)、講政治,在重大工作決策、干部調(diào)整等工作中充分發(fā)揚民主集中制原則,互相配合、互相支持,團(tuán)結(jié)互助,保障了全局各項工作有條不紊地開展。

      (二)加強(qiáng)黨建工作和思想政治工作。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線,以“迎大慶、樹形象、比貢獻(xiàn)”為載體,以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為目標(biāo),嚴(yán)格落實各項組織生活制度,切實提高黨總支的各項工作能力。堅持理論學(xué)習(xí)制度不動搖,做到年初有計劃,月月有落實。及時督導(dǎo),適時教育,通過多形式、多途徑的思想政治工作,全局干部職工保持穩(wěn)定,以嶄新精神面貌投入新的工作崗位。

      (三)實施輪崗交流,完善用人機(jī)制。按照區(qū)、市兩級機(jī)構(gòu)改革工作精神,我局本局實際,研究制訂了《大武口區(qū)地稅局干部、聘用人員交流輪崗的實施方案》,精心組織,抓好方案的落實,在交流中本著對干部、聘用人員高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,既充分尊重個人意愿,又考慮工作的實際需要。交流輪崗面達(dá)到51%,通過交流輪崗,極大的調(diào)動干部聘用人員的工作積極性和主動性,達(dá)到了整合資源、優(yōu)化組合、提高效率的目標(biāo)。

      (四)深入開展“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)活動。大力開展崗位練兵,引導(dǎo)干部職工樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識,結(jié)合《每日一題》和我局開展每月2次政治理論及稅收業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季一考,并充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育平臺優(yōu)勢,建立網(wǎng)上培訓(xùn)和網(wǎng)上業(yè)務(wù)考試相結(jié)合的機(jī)制,把干部教育培訓(xùn),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)作為一項重要工作,常抓不懈。通過各種形式的教育培訓(xùn),干部隊伍整體素質(zhì)明顯提高。

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      (五)加強(qiáng)精神文明建設(shè)。以慶祝建市50周年為主線,以開展“思想道德宣傳年”活動為抓手,扎實推進(jìn)思想道德和精神文明創(chuàng)建工作:一是繼續(xù)開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動;二是開展文明窗口創(chuàng)建活動;三是開展各種文體活動。組織全局干部職工開展沙灘排球、沙灘拔河比賽,通過與工商部門排球聯(lián)誼比賽活動,活躍干部文化生活,增進(jìn)兄弟單位友誼,提高干部身體素質(zhì),增強(qiáng)干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力;四是開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”和“扶貧幫困”等捐助活動。向青海玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款 元,用實際行動為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上一份愛心。

      (六)認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”及西部大開發(fā)學(xué)習(xí)活動。制定了開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”及深入實施西部大開發(fā)學(xué)習(xí)實施方案,8月27日,組織召開“創(chuàng)先爭優(yōu)”暨實施西部大開發(fā)學(xué)習(xí)動員大會,對兩項活動進(jìn)行安排部署,以陸明宏為榜樣深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)及西部大開發(fā)學(xué)習(xí)活動,共編發(fā)大學(xué)習(xí)活動信息七期(其中???期)、內(nèi)部情況通報2期。全局共撰寫大學(xué)習(xí)活動調(diào)研文章15篇。

      四、強(qiáng)化風(fēng)險防范監(jiān)控,深化黨風(fēng)廉政建設(shè)

      (二)不斷加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),鞏固行風(fēng)評議優(yōu)秀成果。組織開展問卷投放調(diào)查、聘請義務(wù)監(jiān)督員進(jìn)行明察暗訪,于5月11日召開了義務(wù)監(jiān)察員座談會,多渠道收集各類調(diào)查數(shù)據(jù),開門納誡,使行風(fēng)評議真正成為置身于社會和納稅人監(jiān)督之下,7月份組織全局干部簽訂了政風(fēng)行風(fēng)及效能建設(shè)承諾書87份,并經(jīng)常性地開展監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)格考勤考紀(jì),做到警鐘長鳴,確保行風(fēng)評議成果。

      (三)加大執(zhí)法監(jiān)察的力度,強(qiáng)化風(fēng)險監(jiān)控。利用執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察、設(shè)立“廉政風(fēng)險”舉報箱、公開舉報電話、聘請?zhí)匮O(jiān)察員和行風(fēng)監(jiān)督員、收集系統(tǒng)內(nèi)外干部群眾意見等方式,建立全方位監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險問題,有效開展風(fēng)險監(jiān)控,做到提醒在前、建章立制在前、約束在前,取得廉政風(fēng)險監(jiān)控的實效。

      五、提高行政事務(wù)性工作效率,促進(jìn)效能建設(shè)水平不斷提升

      六、存在的問題

      (一)干部年齡結(jié)構(gòu)老化,平均年齡43歲,出現(xiàn)青黃不接現(xiàn)象,缺乏活力。社保費接交后,管戶多,事情多,人員少的矛盾始終沒有得到有效的緩解,同時,各項工作要求更精、更細(xì),對干部提出了更高要求,全局干部工作壓力大,各部門人員緊缺是我局最突出的問題。

      (二)干部整體素質(zhì)與稅收工作要求還存在一定差距。如稅收專業(yè)知識、社保費知識及征管系統(tǒng)操作應(yīng)用、納稅評估、征管狀況分析等方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

      (三)稅收分析還不夠全面。對重點稅源分析停留在對過去實現(xiàn)的稅收進(jìn)行分析上,影響稅收增減變動的因素預(yù)測和分析不夠準(zhǔn)確。

      三、2011年主要工作打算

      2011年,我局將以“xxxx”重要思想和xx屆五中全會精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收各項工作,堅持信息管稅的工作思路,貫徹落實全區(qū)、全市地稅工作會議精神,以抓基礎(chǔ)、強(qiáng)基層、苦練基本功“三基”工程為主線,圍繞組織收入中心工作,完善專業(yè)化稅源管理,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式,深化干部隊伍建設(shè),整體推進(jìn)效能建設(shè),圓滿完成全年各項工作任務(wù)。

      (一)圍繞中心,確保收人的穩(wěn)定增長:一是堅持收入原則,做到依法征收、依法緩繳、依法減免;二是加強(qiáng)分析預(yù)測;三是加強(qiáng)重點稅源監(jiān)控管理;四是加強(qiáng)應(yīng)征會計核算及欠稅管理。

      (二)夯實基礎(chǔ),不斷提高信息管稅能力:一是加強(qiáng)部門協(xié)作,提高戶籍管理水平;二是加強(qiáng)稅收風(fēng)險監(jiān)控管理;三是不斷總結(jié)完善稅源管理專業(yè)化工作,推進(jìn)納稅評估工作;四是進(jìn)一步落實稅收管理員制度;五是提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量,加強(qiáng)征管基礎(chǔ)信息管理;六是深入推進(jìn)社會綜合治

      (三)科技興稅,不斷推進(jìn)信息化進(jìn)程。做好征管信息系統(tǒng)安全和維護(hù)工作,優(yōu)化、完善綜合征管軟件功能,探索房地產(chǎn)一體化信息化管理,提高委托代征軟件的應(yīng)用率,加強(qiáng)局域網(wǎng)站的建設(shè),深化干部職工網(wǎng)絡(luò)教育平臺,進(jìn)一步提高信息化水平。

      (四)創(chuàng)新服務(wù)方式,深化征納服務(wù)。繼續(xù)落實好“一站式”服務(wù),創(chuàng)新服務(wù)觀念和服務(wù)方式,全面落實納稅服務(wù)工作,完善納稅人滿意度評價考評工作,加強(qiáng)納稅服務(wù)載體建設(shè),規(guī)范稅收信用體系建設(shè)。

      (五)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),提升干部依法行政能力。一是加強(qiáng)班子建設(shè);二是加強(qiáng)黨建工作和思想政治工作;三是完善用人機(jī)制;四是深入拓展地稅文化建設(shè),增強(qiáng)凝聚力;五是加大干部教育培訓(xùn)力度;六是廣泛開展崗位大練兵大比武活動;七是加強(qiáng)精神文明建設(shè);八是加強(qiáng)信息宣傳和稅收調(diào)研工作;九是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

      (六)加強(qiáng)風(fēng)險防范監(jiān)控,深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制;二是認(rèn)真開展稅務(wù)執(zhí)法監(jiān)察工作;三是扎實開展廉政風(fēng)險防范教育管理工作四是做好行風(fēng)評議工作。

      (七)規(guī)范行政管理,深化效能目標(biāo)建設(shè)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力;二是規(guī)范內(nèi)部管理工作;三是強(qiáng)化督查,狠抓制度落實;四是加強(qiáng)基層稅務(wù)所建設(shè)。

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