第一篇：人事主管崗位職責(zé)(電池電源公司)

1.協(xié)助人力資源經(jīng)理完成人力資源部年度工作計(jì)劃的制訂。

2.負(fù)責(zé)建立、改進(jìn)并完善人力資源工作流程及各項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施方案的制定、運(yùn)作、管理和費(fèi)用。

3.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的建設(shè)與管理及相關(guān)工作的培訓(xùn)、技能與績(jī)效的提升。

4.完成人力資源經(jīng)理交辦的其他工作。

第二篇：業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)(電池電源公司)

1.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)銷(xiāo)售終端的維護(hù)、溝通與管理。

2.負(fù)責(zé)與轄區(qū)內(nèi)分銷(xiāo)商及零售商建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。

3.與客戶(hù)配合，做好產(chǎn)品的促銷(xiāo)和推廣工作，力求客戶(hù)滿(mǎn)意。

4.在上級(jí)經(jīng)理的安排下，協(xié)同促銷(xiāo)人員以及總部市場(chǎng)銷(xiāo)售管理部門(mén)共同執(zhí)行公司既定計(jì)劃。

5.配合公司策略，收集市場(chǎng)信息，及時(shí)向上級(jí)經(jīng)理反饋地區(qū)信息并提出改善建議。

6.向公司省級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理匯報(bào)。

第三篇：銷(xiāo)售主管崗位職責(zé)(電池電源公司)

1.負(fù)責(zé)所轄城市的客戶(hù)合作，維護(hù)和發(fā)展。

2.負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的地方執(zhí)行。

3.負(fù)責(zé)不斷進(jìn)行銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的拓展、開(kāi)發(fā)及維護(hù)。

4.定期反饋市場(chǎng)信息，并提出相應(yīng)的建議。

5.協(xié)助各級(jí)合作伙伴不斷提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，并維持良好合作關(guān)系。

第四篇：大客戶(hù)經(jīng)理崗位職責(zé)(電池電源公司)

1.區(qū)域(行業(yè))內(nèi)進(jìn)行客戶(hù)拓展、拜訪(fǎng)、盡力取得客戶(hù)訂單、回款。

2.與客戶(hù)確認(rèn)產(chǎn)品需求，并通知公司內(nèi)部相關(guān)部門(mén)。

3.配合客戶(hù)完成測(cè)試、開(kāi)發(fā)、小批量、市場(chǎng)策劃等系列工作。

第五篇：財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位職責(zé)(電池電源公司)

1.負(fù)責(zé)子分公司財(cái)務(wù)工作的全面展開(kāi)，督導(dǎo)本科室下級(jí)人員本職工作的開(kāi)展。

2.負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確編制子分公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

3.負(fù)責(zé)總部對(duì)子分公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施和落實(shí)。

4.根據(jù)總公司對(duì)子分公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織制定子分公司、季度、月度的預(yù)決算，擬訂子分公司資金措施和方案，全面平衡資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效果?？刂瀑Y金風(fēng)險(xiǎn)。

5.負(fù)責(zé)子分公司成本核算、分析和控制。

6.負(fù)責(zé)子分公司稅務(wù)的合理籌劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

7.負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確為總公司和子分公司各部門(mén)提供翔實(shí)的財(cái)務(wù)信息支持。

8.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查子分公司物料倉(cāng)實(shí)物數(shù)與財(cái)務(wù)賬面數(shù)相符。

9.負(fù)責(zé)子分公司各項(xiàng)資產(chǎn)的保值增值控制。

10.負(fù)責(zé)對(duì)子分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)收支的監(jiān)控。

11.負(fù)責(zé)審核工資、獎(jiǎng)金等有關(guān)涉及財(cái)務(wù)收支的方案。

12.負(fù)責(zé)本部門(mén)財(cái)務(wù)資料、檔案的管理。

13.負(fù)責(zé)代表子分公司與銀行、稅務(wù)、工商等機(jī)構(gòu)的溝通和協(xié)調(diào)。

14.負(fù)責(zé)監(jiān)控子分公司總經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行總公司財(cái)務(wù)規(guī)定，定期向總部財(cái)務(wù)總監(jiān)述職。

15.負(fù)責(zé)制定下屬的崗位說(shuō)明書(shū)和績(jī)效考核方案等人力資源管理并組織落實(shí)。