第一篇：《野狼店長》讀后感

《野狼店長》讀后感

定遠(yuǎn)—汪剛

合肥學(xué)習(xí)，區(qū)域經(jīng)理給我們推薦了幾本書，原想武裝下自己的思想，不曾想到對自己改變很大！

尤其推崇《野狼店長》！

今天我分享下銷售人員應(yīng)該具備的五種魅力。也就是書中所說到狼性的五種魅力。在銷售中如何讓我們的顧客舒服？如何輕松的賣出我們的商品？如何讓我們成為一名優(yōu)秀的銷售人員？要成為一名優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該具備什么素質(zhì)？我認(rèn)為，要想成為賣場高手就必須具備狼性，狼性：鎮(zhèn)定、求索、強(qiáng)勢、內(nèi)斂、毅力。在這個競爭激烈的年代，我們就應(yīng)該成為像狼一樣的強(qiáng)者。

1.首先我們需要具備的-----自信力！

書中給我們分享了狼群捕食獵物和打工女皇吳士宏的故事。狼群獵食大家都知道，分工明確，統(tǒng)一指揮，勇往直前，充滿野性的淡定從容---自信力。再說到打工女皇的傳奇經(jīng)歷，從普通的小護(hù)士做到TCL信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司總裁，憑借的就是身上那股子自信力，是她的自信力塑造了她的氣魄和果敢，使她能排除萬難而獲得成功。作為銷售人員都應(yīng)該學(xué)習(xí)她身上的那股自信，讓自己成長。書中還說到長沙和武漢兩個同樣品牌的衛(wèi)浴銷售情況，在城市大小和消費(fèi)水平基本一致的情況下，業(yè)績卻相差很多，問題就是出現(xiàn)在銷售人員不夠自信，導(dǎo)致業(yè)績越來越差，所以要做一名合格的銷售人員必須要有自信力!

2.理解力

狼群在圍捕獵物時要了解哪一頭是體弱遲鈍，跑的最慢的獵物，鎖定目標(biāo)才能最快最有效的捕獵成功。而我們在開發(fā)客戶時也是一樣要了解客戶，鎖定客戶，果斷出擊。書中也分享了兩個列子，也充分的體現(xiàn)了理解力的重要性。所以，銷售人員在面對客戶時，就要更加有意識的增強(qiáng)自己的理解力，只有這樣才能準(zhǔn)確的把握客戶的真正心理。

3.影響力

正是我們所具備的自信力和理解力，使得我們的銷售從客戶開發(fā)階段進(jìn)入正式軌道，開始了與客戶的正式談判，就需要具備影響力了。我們的銷售人員通過豐富的肢體語言與生動的講解，讓客戶對我們的產(chǎn)品了解的更加清楚透徹，也就更容易讓客戶信服，就是說能充分利用肢體語言的銷售人員具有一定的影響力。還有一種人具有影響力----執(zhí)著的人，在多次遭到客戶拒絕，仍能堅持不放棄，堅定如初，執(zhí)著的銷售人員也更能留住客戶，感動客戶，從而影響客戶，贏得客戶。我們的設(shè)計師也是一樣通過自己的專業(yè)知識和自信，引導(dǎo)客戶隨著自己的想法，影響客戶讓單值更大化。

4.取悅力

說到取悅力可能有人會說，不就是會拍馬屁嗎？其實(shí)不然，首先我們要真誠，不是虛假的取悅和欺騙顧客。比如有些人讓你覺得特別容易相處，和這樣的人在一起很舒服，那就是取悅力的功勞了。再比如男孩子找女朋友也是，送禮物送花贊美對方，取悅了對方才有可能成為你的女朋友。我們的銷售人員取悅了客戶拉進(jìn)了彼此的距離，更能快速的贏得客戶。（我們目前每天晨會就有這一內(nèi)容互相贊美，相信一定會有效果的。）

5.恒定力

我認(rèn)為恒定力就是銷售工作中的持續(xù)能力，是銷售人員一貫化自我管理能力。書中分享了一個很有意思的小故事，一位不懂英文的老人陳阿土，對服務(wù)生英文早上好的回答，每天都是“我叫陳阿土”，從而影響到服務(wù)生也做了同樣的回答。恒定力是影響一個人是否成功的決定力量。我們的銷售人員就應(yīng)該有這樣的恒定力，讓我們在和客戶交流中改變他們的想法，引導(dǎo)他們信任我們的產(chǎn)品，最終實(shí)現(xiàn)我們的銷售目標(biāo)。

第一遍看此書，了解的不是很透徹，很多句子都是書上的原話，也加上自己的一點(diǎn)點(diǎn)理解，分享出來與大家共同探討、共同成長，謝謝大家！

同時加強(qiáng)自己一定多學(xué)習(xí)，才能提升自己，職業(yè)道路走的更遠(yuǎn)！

第二篇：《專業(yè)店長》讀后感

有關(guān)《專業(yè)店長》這篇書籍，還是通過公司內(nèi)部學(xué)習(xí)后，深受啟發(fā)，學(xué)習(xí)完之后本人收益匪淺。

作為一個店的店長，她要管理好一個店鋪，而經(jīng)營一個店鋪所組織的結(jié)構(gòu)也就是由店鋪、店員及貨物所構(gòu)成，這也是我們學(xué)習(xí)到零售業(yè)鐵三角，這三者也是區(qū)分不開。很多企業(yè)現(xiàn)在都發(fā)現(xiàn)，店長的管理能力和水平，對于一個門店的持續(xù)經(jīng)營往往顯得非常重要。以前，很多企業(yè)都認(rèn)為，一個好的店長只要會賣貨，能把貨品銷售出去就行。但現(xiàn)在評價一個好店長的標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是會賣貨了，更多的是看他的管理，看他能否帶出一個好的團(tuán)隊(duì)。

這些對店長、店員，以及整個團(tuán)隊(duì)來說都是非常重要的，所以作為一個專業(yè)店長，首先要認(rèn)清她自身的角色，是非常重要，而要達(dá)到這樣的一個角色，需有個成長的歷程。

首先我們要認(rèn)清店長與店員的要求差別在哪里？

店員的主要職責(zé)是掌握商品，與顧客面對面溝通，根據(jù)顧客需求向顧客推薦所需要的商品，從而讓顧客滿意而歸。

而店長的要求就是人與人的直接溝通，同時要有組織能力、管理能力及領(lǐng)導(dǎo)能力，讓店員有個清晰目標(biāo)共同努力，來完成所期望值，這里有個商品專業(yè)知識也是缺不可少的。

這就是店長與店員之間的差別。作為一個店長，不是優(yōu)秀的導(dǎo)購員就能提升為一個店長，也不是一個店長就能做好一名優(yōu)秀的導(dǎo)購人員，也就是說做為店長一職，不是每個人都能做好它。世界上有各種各樣性格的人，不是所有性格的人都適合做某一項(xiàng)重要工作的人，而有些人的行為可以通過環(huán)境、人物的影響可以改變，而有些人是無法改變得了，對于企業(yè)來說，所以在選擇一個適合做這個企業(yè)的人，經(jīng)過塑造及培養(yǎng)成為一個店長的可能性比你選擇一個性格本身不適合這個的人，比你投入大量的精力、物力、時間、財力去塑造她，成功的可能性要大的非常多。

其次作為一個店長應(yīng)具體什么樣的素質(zhì)？

1、要有歸屬感，忠于公司：作為基本職業(yè)人，一個人要受別人尊重，一定要懂得去尊重別人、懂得尊重自己，才會受人尊重，如果說連自己的行為都不尊重，你是不可以得到別人的尊重。另外對于知識，有知識并不代表有多大的文化，知識是在前校學(xué)習(xí)過程中，學(xué)校可以給你的，而文化是來自于后天的學(xué)習(xí)，后天的學(xué)習(xí)掌握大量的文化，文化也來自于社會，不是來自于學(xué)校書本、文憑，從而牽扯到一個人的素質(zhì)，所以這也是不相符的。

2、主動、力求上進(jìn)：作為一個店的領(lǐng)導(dǎo)者，要主動、積極幫助他人，努力進(jìn)取，通過眼睛看到，耳朵聽到，來學(xué)習(xí)并累積知識，提升自己。

3、具備責(zé)任心：要了解工作的原則及自身的立場是什么，做事要有責(zé)任感。

4、隊(duì)制精神：發(fā)揮一個團(tuán)隊(duì)的能力而不是個人能力，統(tǒng)領(lǐng)一個團(tuán)隊(duì)的人，而不是個人善長的人，所以通過一些學(xué)習(xí)及方法，發(fā)揚(yáng)一個團(tuán)隊(duì)精神。

5、尊重及照顧下屬：要關(guān)心員工、尊重員工、了解她們的成長。

6、果斷命令、不忘教育：我們要知道做事要有執(zhí)行力，處理問題需果斷，對于處罰不是主要手段，而是輔助性，而是教育他的成長環(huán)境。

另外個人還覺得做為一個成功的店長，心態(tài)非常重要，因?yàn)樗绊懙牟粌H僅是店長一個人，更重要的是會影響到門店的所有員工，影響到整個團(tuán)隊(duì)。當(dāng)一個店長有信心去完成某件事情的時候，他的團(tuán)隊(duì)才能夠去完成。我覺得一個好的店長不僅具備以上6點(diǎn)素質(zhì)，還應(yīng)該具有開放的、積極的、樂觀的、向上的心態(tài)。這才是做為一個店長的成功所在。

最后我們還要清楚任何一個服裝行業(yè)，包括任何一個做零售業(yè)的企業(yè)，它的所有價格都是在圍繞著一個點(diǎn)------商品，在展開的，大家都注意這個問題，那么商品出現(xiàn)問題，必須要看數(shù)據(jù)，必須要做對比，必須要拿以往的數(shù)據(jù)及對手來作比較，做出正確判斷，這樣情況下，才能分析原因，改變事實(shí)。

門店店長是品牌與顧客溝通的橋梁。作為店長，必須在第一時間將企業(yè)的文化、活動的信息傳遞給店員，店員才能及時讓顧客了解。同時，店長要以最快的速度將顧客的需求和反應(yīng)反饋給總部，店長就是顧客的代言人，只有這條信息渠道一直保持通暢，企業(yè)才能更好地為顧客服務(wù)，讓顧客滿意。

第三篇：專業(yè)店長讀后感

專業(yè)店長讀后感

其實(shí)我也不知道為什么我會去看這樣一本書，不過從這本書里面，我學(xué)到了不少的東西。

作為一個店的店長，她要管理好一個店鋪，而經(jīng)營一個店鋪所組織的結(jié)構(gòu)也就是由店鋪、店員及貨物所構(gòu)成，這也是我們學(xué)習(xí)到零售業(yè)鐵三角，這三者也是區(qū)分不開。很多企業(yè)現(xiàn)在都發(fā)現(xiàn)，店長的管理能力和水平，對于一個門店的持續(xù)經(jīng)營往往顯得非常重要。以前，很多企業(yè)都認(rèn)為，一個好的店長只要會賣貨，能把貨品銷售出去就行。但現(xiàn)在評價一個好店長的標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是會賣貨了，更多的是看他的管理，看他能否帶出一個好的團(tuán)隊(duì)。

這些對店長、店員，以及整個團(tuán)隊(duì)來說都是非常重要的，所以作為一個專業(yè)店長，首先要認(rèn)清她自身的角色，是非常重要，而要達(dá)到這樣的一個角色，需有個成長的歷程。

首先我們要認(rèn)清店長與店員的要求差別在哪里？

店員的主要職責(zé)是掌握商品，與顧客面對面溝通，根據(jù)顧客需求向顧客推薦所需要的商品，從而讓顧客滿意而歸。

而店長的要求就是人與人的直接溝通，同時要有組織能力、管理能力及領(lǐng)導(dǎo)能力，讓店員有個清晰目標(biāo)共同努力，來完成所期望值，這里有個商品專業(yè)知識也是缺不可少的。

這就是店長與店員之間的差別。作為一個店長，不是優(yōu)秀的導(dǎo)購員就能提升為一個店長，也不是一個店長就能做好一名優(yōu)秀的導(dǎo)購人員，也就是說做為店長一職，不是每個人都能做好它。世界上有各種各樣性格的人，不是所有性格的人都適合做某一項(xiàng)重要工作的人，而有些人的行為可以通過環(huán)境、人物的影響可以改變，而有些人是無法改變得了，對于企業(yè)來說，所以在選擇一個適合做這個企業(yè)的人，經(jīng)過塑造及培養(yǎng)成為一個店長的可能性比你選擇一個性格本身不適合這個的人，比你投入大量的精力、物力、時間、財力去塑造她，成功的可能性要大的非常多。

其次作為一個店長應(yīng)具體什么樣的素質(zhì)？

1、要有歸屬感，忠于公司：作為基本職業(yè)人，一個人要受別人尊重，一定要懂得去尊重別人、懂得尊重自己，才會受人尊重，如果說連自己的行為都不尊重，你是不可以得到別人的尊重。另外對于知識，有知識并不代表有多大的文化，知識是在前校學(xué)習(xí)過程中，學(xué)校可以給你的，而文化是來自于后天的學(xué)習(xí)，后天的學(xué)習(xí)掌握大量的文化，文化也來自于社會，不是來自于學(xué)校書本、文憑，從而牽扯到一個人的素質(zhì)，所以這也是不相符的。

2、主動、力求上進(jìn)：作為一個店的領(lǐng)導(dǎo)者，要主動、積極幫助他人，努力進(jìn)取，通過眼睛看到，耳朵聽到，來學(xué)習(xí)并累積知識，提升自己。

3、具備責(zé)任心：要了解工作的原則及自身的立場是什么，做事要有責(zé)任感。

4、隊(duì)制精神：發(fā)揮一個團(tuán)隊(duì)的能力而不是個人能力，統(tǒng)領(lǐng)一個團(tuán)隊(duì)的人，而不是個人善長的人，所以通過一些學(xué)習(xí)及方法，發(fā)揚(yáng)一個團(tuán)隊(duì)精神。

5、尊重及照顧下屬：要關(guān)心員工、尊重員工、了解她們的成長。

6、果斷命令、不忘教育：我們要知道做事要有執(zhí)行力，處理問題需果斷，對于處罰不是主要手段，而是輔助性，而是教育他的成長環(huán)境。

我覺得，做為一個成功的店長，心態(tài)非常重要，因?yàn)樗绊懙牟粌H僅是店長一個人，更重要的是會影響到門店的所有員工，影響到整個團(tuán)隊(duì)。當(dāng)一個店長有信心去完成某件事情的時候，他的團(tuán)隊(duì)才能夠去完成。我覺得一個好的店長不僅具備以上6點(diǎn)素質(zhì)，還應(yīng)該具有開放的、積極的、樂觀的、向上的心態(tài)。這才是做為一個店長的成功所在。

第四篇：“野狼隊(duì)”參加拓展訓(xùn)練總結(jié)

“野狼隊(duì)”參加拓展訓(xùn)練總結(jié)

4月30日至5月1日，秦偉、王海燕、呂世珂、孫青、王在征、黃森、王瑞東、徐鵬德、李靈君、張振安、李蕾、陳景麗、袁媛等13名同志組成“野狼”訓(xùn)練隊(duì)，參加了由電大組織的濟(jì)南拓展訓(xùn)練活動。

我們這個團(tuán)隊(duì)少長懸殊，胖瘦顯著，高矮錯落，男女對等。其中，有61歲的張振安主任，也有23歲的陳景麗同志，有體型魁偉的秦站長，黃森主任，也有身輕如燕、嬌小玲瓏的袁媛同志。但是，我們的隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致，珍惜機(jī)會，勇于挑戰(zhàn)，克服了各種困難，圓滿地完成了訓(xùn)練任務(wù)，取得了非常理想的成績。

這一次活動的中心主題是挑戰(zhàn)身體與心理極限，其目的是鍛煉人的勇氣、智慧與團(tuán)隊(duì)意識。在動物世界中狼不單在形體上是無可爭議的帥哥，而且也極具勇敢機(jī)智和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。據(jù)此，我們?nèi)∶耙袄恰标?duì)，旨在表達(dá)我們這個團(tuán)隊(duì)像狼一樣具有頑強(qiáng)的生存能力。我們的旗幟是一面黃色的彩旗，暗示狼的生存環(huán)境是一望無際的原野，上畫一個精神抖擻、目光如炬的狼頭，象征狼是這片土地上的主宰。三個猩紅色的“魏碑體”大字“野狼隊(duì)”，標(biāo)明了這個團(tuán)隊(duì)的名稱，“我們是狼，我們是狼，戰(zhàn)勝你，戰(zhàn)勝你”的隊(duì)歌道出了這支隊(duì)伍要戰(zhàn)勝一切艱難險阻、無往而不勝的英雄氣概。

這次訓(xùn)練活動與以往的培訓(xùn)相比有兩大特點(diǎn)：從形式上看，以往多采用認(rèn)知學(xué)習(xí)的方法，比如開會、聽講座、讀書、看錄像等都是給受眾灌輸觀念與知識，目的是用新的觀念影響支配人的行為；這一次，根據(jù)行為主義原理，先有行為，人們根據(jù)行為過程及結(jié)果而感知其中蘊(yùn)含的道理，這叫做體驗(yàn)學(xué)習(xí)。這種學(xué)習(xí)方法相比認(rèn)知學(xué)習(xí)而言，缺點(diǎn)是在同樣的時間內(nèi)獲得的信息量少；優(yōu)點(diǎn)是由于過程體驗(yàn)深刻，很有利于長期的記憶，對日后人們的觀念與行為產(chǎn)生重大的影響。從內(nèi)容上看，這次活動圍繞著兩大主題展開。一是我們應(yīng)該怎樣做人，二是我們應(yīng)該怎樣做事。當(dāng)然，這二者在各項(xiàng)活動中是交織在一起的，但還是有所側(cè)重。關(guān)于怎樣做人，主要是通過室內(nèi)訓(xùn)練中的“報數(shù)比賽“”人際交往””“思親感恩”等活動，告訴我們，人活在世上，要擺正自身的位置，要承擔(dān)自己的責(zé)任，對父母要孝，對朋友要善，對集體要忠，對同事要寬，對自己要嚴(yán)。出現(xiàn)了問題，鏡子要多照自己，過錯少諉他人。

關(guān)于怎樣做事，主要通過室外訓(xùn)練項(xiàng)目：背摔、爬天梯、過斷橋、越墻逃生以及室內(nèi)的“過電網(wǎng)”等項(xiàng)目，告訴人們：

1.面對工作與生活中的困難，戰(zhàn)略上要藐視它們，戰(zhàn)術(shù)上要重視他們。比如訓(xùn)練的第二天，烈日當(dāng)頭，所有的項(xiàng)目位置高、難度大、風(fēng)險巨，令人望而生畏，做起來膽戰(zhàn)心驚。當(dāng)時站在地面上，遙望與藍(lán)天白云相接的斷橋，難免讓人想到萬一出現(xiàn)了事故，不是狼牙山五壯士，也是桑蘭、張海迪，但是想想站長投入這么多資金組織大家來了，退縮回去，對不住領(lǐng)導(dǎo)，于是我們所有的隊(duì)員，在王瑞東同志的示范，王海燕主任的感召，張振安主任的鼓勵，以及全體同志的積極配

合下，我們把所有的恐懼與疲勞踩在腳下，一個也不少的達(dá)到了令我們自豪一生的光輝頂點(diǎn)。

2.人是有很大潛力的。人都有避重就輕的惰性，也有避危求安的本能。我們每一個人都總愛生活在已經(jīng)適應(yīng)的習(xí)慣中，覺得這樣省事，一般不會主動地去挑戰(zhàn)新環(huán)境、承擔(dān)新壓力。比如，第二天的室外訓(xùn)練，我們大多數(shù)人或多或少地都懷疑過自己，我能爬上去嗎 ？我能跳過去嗎? 但是后來實(shí)踐證明，不是我們的體力有問題，而是我們的心理有問題。所以，我們在以后制定工作目標(biāo)時，一定要考慮到人有巨大的潛力這一點(diǎn)，千萬不可以按照常規(guī)來制定目標(biāo)，那樣對于潛能是巨大的浪費(fèi)。我們主張既要實(shí)事求是，又一定要解放思想。

3.完成一項(xiàng)任務(wù)，隊(duì)員條件不可能人人都優(yōu)秀。但是隊(duì)員之間要統(tǒng)一意志，互相配合，取長補(bǔ)短，各自發(fā)揮優(yōu)勢，相互鼓勵與支持，以集體的力量，照樣可以辦成大事情、干出大事業(yè)。

4.完成一項(xiàng)任務(wù)，除了要有積極向上的態(tài)度以外，一定要注意工作方法，好的方法是成功的一半?！疤U”的跪地、“爬梯”的掛腰、“電網(wǎng)逃生”的頂腰等都是最好的證明。

5.作為管理者，在完成任務(wù)的過程中，一定要立場堅定，信心十足，一旦定了目標(biāo)，不可輕易動搖。以嚴(yán)肅的態(tài)度，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)義無反顧、勇往直前，否則什么事情也做不成。

6.完成一項(xiàng)任務(wù)，一定要有科學(xué)的態(tài)度，要有一套完整的計劃、措施與行動要領(lǐng)。要把所有的資源和過程科學(xué)的組合，每一個環(huán)節(jié)，每一個細(xì)節(jié)，不可絲毫大意，以不簡單的態(tài)度對待簡單的問題。失敗了絕對不能互相埋怨，也不能氣餒。注意總結(jié)自己和學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，堅韌不拔地走向最后的成功。

總之：經(jīng)過兩天一晚的體驗(yàn)學(xué)習(xí)，“野狼隊(duì)”的同志們，在體力上得到了很大的鍛煉，思想上有了很大的收獲，情感上加深了友誼。這次活動立意高遠(yuǎn)、形式新穎、效果非凡、意義重大，它將融入到我們的生命之中。以上所述只是我們團(tuán)隊(duì)許多收獲中的一部分，我們還會繼續(xù)在這次活動中悟出更多的道理，以指導(dǎo)以后的工作?！耙袄顷?duì)”的隊(duì)員決心做“聞道上士”。把這次訓(xùn)練所得，應(yīng)用到日常的生活工作中去，超額完成今年的任務(wù)，為電大的美好明天做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！耙袄恰瓣?duì)的全體同志再一次對電大領(lǐng)導(dǎo)和所有以不同形式為這次活動成功做出貢獻(xiàn)的同志表示真誠的感謝！對“旺旺”珠峰隊(duì)的同志們?nèi)〉玫某晒Ρ硎緹崃业淖ＹR！

電影《亮劍》中，李云龍團(tuán)長說過：狼走遍天下吃肉。我們這支隊(duì)伍中的每一名成員，都是一條狼，在狼的前進(jìn)道路上，一切對手都是他們的口中的肉。我們的訓(xùn)練結(jié)束了，但我們前進(jìn)的步伐沒有停止。歡迎其他隊(duì)伍中的同志們加入到我么這個隊(duì)伍中來，讓我們一同分享那美味的鮮肉吧！

第五篇：野狼練聲法探討范文

公告欄

野狼練聲法探討

經(jīng)幾年對咽音的研究，初步破解了咽音之謎，新的發(fā)聲辦法正在試驗(yàn)，取得了非常大的效果?？裳附鉀Q高音，提高音質(zhì)。看我視頻練聲的，請先只練無聲訓(xùn)練的咽部肌肉訓(xùn)練與氣息訓(xùn)練，到能發(fā)出較好的氣泡音以給發(fā)音訓(xùn)練打下良好基礎(chǔ)。

1、野狼雜談軟腭及美聲口型

2、歌唱發(fā)音基礎(chǔ)

3、基礎(chǔ)理論

4、聲樂必修理論探討

5、咽音巨著與大師的謬誤 野狼

6、兩種發(fā)音辦法機(jī)能狀態(tài)初探

兩種發(fā)音方法的機(jī)能狀態(tài)

基礎(chǔ)訓(xùn)練

1、舌后卷訓(xùn)練

2、開口訓(xùn)練

3、綜合訓(xùn)練

4、哼音訓(xùn)練

5、捏鼻功

6、氣泡音訓(xùn)練

7、彈發(fā)斷音訓(xùn)練

8、咽肌聲帶肌訓(xùn)練

9、舌成勾訓(xùn)練

早期野狼練聲研究

1、無聲練習(xí)概述

2、氣息訓(xùn)練

3、蛙鳴及母音訓(xùn)練

4、哼咽音及打開

5、咽音練聲法：綜述

6、聲帶縮短下繃緊綜合訓(xùn)練

7、縮短聲帶與咽音初練

8、聲帶閉合訓(xùn)練

9、聲帶肌肉訓(xùn)練第二步驟

10、如何發(fā)好高音

11、如何自學(xué)咽音

12、擠卡與高音上不去

13、打開喉嚨

14、張大口訓(xùn)練

15、就網(wǎng)友咽音練聲答復(fù)

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野狼朗誦

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