第一篇：班主任工作的“半糖”管理-班級(jí)管理

班主任工作的“半糖”管理

通俗地理解“半糖”管理，就是班主任必須于學(xué)生保持一定的距離，師生關(guān)系不是不分你我的兄弟姐妹關(guān)系，班主任也不是遮風(fēng)擋雨的傘，而是引領(lǐng)他們抵御風(fēng)雨侵襲的向?qū)?。文藝美學(xué)有一個(gè)重要的理論是“距離產(chǎn)生美”，又名“間離效果”，對(duì)教育而言，老師與學(xué)生關(guān)系也要講究距離，師生之間的親疏關(guān)系要把握好分寸，即“不即不離，甜而不膩”。否則，既難以樹立威信，又不利于構(gòu)建和諧的班級(jí)，難以達(dá)成最佳的育人效果。

到底怎樣的管理才是“半糖管理”？

一．所謂伊人，在水一方最美的往往也是最朦朧的。盡管追尋的道路艱難險(xiǎn)阻，但君子依舊“溯洄從之”。學(xué)生對(duì)老師的崇拜與生俱來，在他們心目中老師不僅能及時(shí)、準(zhǔn)確地把握學(xué)生的思想動(dòng)向，是教育的福爾摩斯；而且學(xué)富五車，才高八斗，老師的智慧總是那樣的深不可測(cè)，是人類靈魂的工程師，可望而不可即。而且，這種崇拜慢慢會(huì)讓學(xué)生有意無意的去模仿老師的一言一行，在不知不覺中心甘情愿的被老師牽著鼻子走。如果說走到一起是緣分，那么一起走向美好更是一種幸福。相反如果我們?cè)趯W(xué)生心中毫無神秘可言，談何崇拜？雖說“老師要用生命呵護(hù)學(xué)生，要把整個(gè)心靈獻(xiàn)給學(xué)生”，是指班主任應(yīng)該從學(xué)習(xí)上、思想上、生活上無微不至地關(guān)愛學(xué)生，而不是指將自己的一切都交給學(xué)生，尤其是自己的缺點(diǎn)。在學(xué)生面前不妨做一回“偽君子”，左丘明當(dāng)年就說過“人孰能無過？”當(dāng)然，筆者更希望我們老師“過而能改”，不斷提高自身素養(yǎng)，在學(xué)生面前徹底扔掉面具，做一個(gè)真正的人類靈魂的工程師。用我們的人格魅力影響學(xué)生，感化學(xué)生，進(jìn)而提高教育教學(xué)成績(jī)，促進(jìn)學(xué)生成人且成才。

當(dāng)然適度的“距離”既不是不茍言笑拉著臉的“道貌岸然式”，也不是沒大沒小地與學(xué)生“打成一片式”。威信是要自己來創(chuàng)造的，要正確利用生活中的機(jī)會(huì)來樹立威信。實(shí)踐證明，如果班主任只有冷峻、威嚴(yán)、獨(dú)斷，學(xué)生就會(huì)敬而遠(yuǎn)之，反而會(huì)影響班主任的威信，“不即不離”的“半糖管理”實(shí)質(zhì)是表象上“若即若離”，而師生之間的心靈應(yīng)是相通的。而且我認(rèn)為，只有誠(chéng)心地與學(xué)生交流溝通，以誠(chéng)相待，沒有絲毫的做作、矯情，不將心墻高筑，才能達(dá)到半糖效果。

二君子引而不發(fā)，躍如也杜威強(qiáng)調(diào)“一個(gè)無任何特色的教師，他教育的學(xué)生不會(huì)有任何特色”?？梢哉f百分之百的優(yōu)秀教師和班主任“對(duì)學(xué)生有濃厚的感情”，中國(guó)第一教育家孔子在得到他的愛徒顏淵、子路的噩耗后，慨然喟嘆：泰山壞乎！梁柱摧乎！哲人毀乎！人間的生死竟也牽動(dòng)著宇宙的毀成，可見愛之力量的強(qiáng)大。可誰都知道孔子教育學(xué)生特講究方法，強(qiáng)調(diào)“君子引而不發(fā)，躍如也”，真正做到“授之以漁”，讓學(xué)生學(xué)會(huì)自我教育。

蘇霍姆林斯基說：“真正的教育是自我教育”。教會(huì)學(xué)生自我教育，首先要對(duì)學(xué)生強(qiáng)化道德教育、人格教育、責(zé)任教育、理想教育。追求理想是一個(gè)人進(jìn)行自我教育的最初的動(dòng)力，而沒有自我教育就不能想象會(huì)有完美的精神生活。教會(huì)學(xué)生自己教育自己，這是一種最高級(jí)的技巧和藝術(shù)。只有當(dāng)它們被學(xué)生自己追求、獲得和親身體驗(yàn)過的時(shí)候，只有當(dāng)它們變成學(xué)生獨(dú)立的個(gè)人信念的時(shí)候，才能真正成為學(xué)生的精神財(cái)富。所以，我們有必要讓學(xué)生明白人生價(jià)值的內(nèi)涵是：振興中華，獻(xiàn)身世界。力爭(zhēng)“為中華之崛起而讀書”，懂得“天下興亡，匹夫有責(zé)”，樹立正確的人生觀，明確人生的價(jià)值，為人為事，責(zé)任為先。其次要身體力行之。任何人如果不能教育自己，也就不能教育別人。“近朱者赤，近墨者黑”，很難相信一個(gè)品行不端的老師能帶出一批品行端正的學(xué)生。一個(gè)精神豐富、道德高尚、智力突出的教師，才能尊重和陶冶自己的學(xué)生的個(gè)性，否則他只能造成精神的貧乏。孔子早就說過“與善人居，如入芝蘭之室，久而不聞其香，與之化矣；與不善人居，如入鮑魚之室，久而不聞其臭，亦與之化矣?！币虼私處煹陌駱幼饔檬菬o窮的。作為一名合格的教師，必須發(fā)憤自學(xué)，博觀約取，發(fā)揚(yáng)“皓首窮經(jīng)”的精神，做到“活到老學(xué)到老”，用自己的實(shí)際行動(dòng)來激勵(lì)學(xué)生辛勤耕耘、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)。為人要至真至誠(chéng)至善至美，對(duì)學(xué)生關(guān)愛備至、悉心教誨，對(duì)朋友胸襟曠達(dá)、坦誠(chéng)相待，對(duì)名利不計(jì)得失，淡泊寧靜，切實(shí)引領(lǐng)學(xué)生懂得“博愛·憂世”，做到“學(xué)為人師，行為世范”，進(jìn)而創(chuàng)造出值得自己崇拜的學(xué)生。

杜威說“教師不是簡(jiǎn)單地從事于訓(xùn)練一個(gè)人”，教育者的個(gè)性、思想信念及其精神生活的財(cái)富，是一種能激發(fā)每個(gè)受教育者檢點(diǎn)自己、反省自己和控制自己的力量。教師不僅是教課的教師，也是學(xué)生的教育者，生活的導(dǎo)師和道德的引路人。因?yàn)榻處煹穆殑?wù)是“千教萬教，教人求真”。

所有一切高尚的道德品質(zhì)都必須從教育中來培養(yǎng)，一切美好的偉大的理想都必須由人來完成。教育是最具人性之美，最有藝術(shù)性的工作，要用心靈去塑造心靈，使這一代人出污泥而不染，不為紅塵中的變幻無常的誘惑所玷污，良好的教育對(duì)學(xué)生一生有深遠(yuǎn)的、不可估量的影響，一個(gè)好的教師，是一個(gè)懂得心理學(xué)和教育學(xué)的人。把握好“度”，在班級(jí)中恰到好處的樹立自己的威信，“距離”一定能產(chǎn)生出“美”來！達(dá)成“千學(xué)萬學(xué)，學(xué)做真人”不同效果。

第二篇：班級(jí)管理班主任工作班級(jí)文化

班級(jí)管理班主任工作班級(jí)文化

摘要：我國(guó)基礎(chǔ)教育正處在從應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)刻，實(shí)施素質(zhì)教育的根本目的在于培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的自主性。在信息化蓬勃發(fā)展的形勢(shì)下，班級(jí)管理應(yīng)更新觀念，樹立“以人為本”的管理思想，重點(diǎn)促進(jìn)學(xué)生內(nèi)化，建立和諧自主的管理模式，營(yíng)造民主的“批評(píng)與自我批評(píng)”氛圍，開展班級(jí)形象工程建設(shè)，創(chuàng)新評(píng)價(jià)體系，引入競(jìng)爭(zhēng)合作機(jī)制，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力。

一、新形勢(shì)，新管理

目前，教育改革浪潮正席卷著全世界，很多西方工業(yè)化國(guó)家正在踏踏實(shí)實(shí)地進(jìn)行教育改革，政府和教育部門都努力尊重人們的意愿，改變現(xiàn)行教育中不合時(shí)、不合理的部分。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的步伐、社會(huì)信息化的日益提高，我國(guó)的新一輪基礎(chǔ)教育課程改革已經(jīng)于2001年9月在全國(guó)38個(gè)國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)區(qū)進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)，現(xiàn)已在全國(guó)范圍內(nèi)推進(jìn)。響應(yīng)時(shí)代精神，響應(yīng)新課程標(biāo)準(zhǔn)人才培養(yǎng)目標(biāo)，班級(jí)管理應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。班級(jí)是學(xué)校的細(xì)胞，班級(jí)管理工作質(zhì)量的高低，部分地反映了整個(gè)學(xué)校管理的質(zhì)量，也決定了學(xué)生能否健康、快樂地獲得發(fā)展。而班級(jí)管理不應(yīng)該是老師的包辦代替，而是學(xué)生民主化、自主化管理的具體表現(xiàn)。

隨著網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)的形成，班級(jí)管理與時(shí)俱進(jìn)更顯刻不容緩。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，學(xué)生的心理素質(zhì)、動(dòng)手能力，處理、評(píng)價(jià)和使用信息的能力均呈下降趨勢(shì)，未成人學(xué)生犯罪率越年上升，封閉、落后、傳統(tǒng)、單向的管理方案已不適應(yīng)學(xué)生的發(fā)展。學(xué)校是教育的主陣地，班級(jí)管理是基礎(chǔ)，小學(xué)生是非辨別能力弱，更容易受不良思想的影響，因此班級(jí)管理更顯重要。

二、更新觀念，樹立“以人為本”的管理思想

審視目前小學(xué)班級(jí)管理模式，由于種種原因，特別是在陳舊落后的教育觀念思想的影響下，基本上未能擺脫班主任、教師為中心的管理方式。具體表現(xiàn)為：缺乏民主，班級(jí)的事情一切都有教師說了算，學(xué)生僅僅作為被管理者；管理機(jī)制成人化、僵化，很少考慮到每一個(gè)學(xué)生在班級(jí)管理中的主體地位、作用和需要；班級(jí)管理的目的是為了維持正常秩序，嚴(yán)重忽視學(xué)生發(fā)展的需要。因而，班集體缺乏個(gè)性和活力，學(xué)生在班級(jí)生活中處于被動(dòng)地位，自主性和創(chuàng)造性受到壓抑，個(gè)性被扭曲。小學(xué)階段，正是學(xué)生主體性發(fā)展和培養(yǎng)的重要階段。他們的個(gè)性一旦扭曲，缺乏主動(dòng)精神，那么對(duì)其今后的發(fā)展、社會(huì)適應(yīng)能力和成才等都可能帶來極為不利的影響。

觀念是行動(dòng)的靈魂，觀念不轉(zhuǎn)變，方式轉(zhuǎn)變就沒有了方向，沒有了基礎(chǔ)。目前公布的中國(guó)教育與人力資源問題報(bào)告《從人口大國(guó)邁向人力資源強(qiáng)國(guó)》中提出，在全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程中，應(yīng)該倡導(dǎo)和形成與創(chuàng)建世界最大學(xué)習(xí)型社會(huì)相一致的教育觀念：“建設(shè)學(xué)習(xí)之邦”、倡導(dǎo)“教育關(guān)懷”、堅(jiān)持“以人為本”、提升“教育品質(zhì)”。新課程標(biāo)準(zhǔn)也提出了新的教育觀：“我們的教育一定要以人的發(fā)展為本，要服從、服務(wù)于人的全面健康發(fā)展?！彼暮诵睦砟钍牵骸耙磺袨榱嗣恳晃粚W(xué)生的發(fā)展”。班集體自我管理創(chuàng)新，首先要在觀念上有所創(chuàng)新。作為班級(jí)管理者──班主任，就應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，提高自身信息素養(yǎng)，明確教育是手段、管理是方式、尊重和發(fā)展心靈的質(zhì)量是教育的目的。管理者要從管理“專制”走向民主平等，從封閉管理走向個(gè)性開放，樹立“以人為本”的管理思想。班主任應(yīng)把學(xué)生放在主體地位上，關(guān)心學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生。在重建管理制度、依法治教、制訂班級(jí)行為目標(biāo)、班規(guī)以及對(duì)學(xué)生的個(gè)人管理教育上，要考慮學(xué)生的獨(dú)立性、自主性、思想感情、心理特征、自身責(zé)權(quán)及身心發(fā)展等，真正做到讓學(xué)生意識(shí)到自己的存在，體驗(yàn)到自己作為人的種種尊嚴(yán)感和幸福感。

三、促進(jìn)內(nèi)化，建立和諧自主管理模式

有的班主任為學(xué)生籌劃一切，包辦代替，看是事事關(guān)心，實(shí)際上是忽視了學(xué)生的獨(dú)立性、自主性。學(xué)生只有受其支配而無權(quán)主動(dòng)思維和行動(dòng)，因此無法充分發(fā)現(xiàn)自己、無法意識(shí)到自己的存在價(jià)值，這樣也使得學(xué)生一旦離開班主任便無所作為，而班主任也會(huì)因此疲憊不堪，且吃力不討好?！敖淌菫榱瞬唤獭?，“管是為了不管”，葉瀾教授主持的“新基礎(chǔ)教育”實(shí)驗(yàn)中，曾動(dòng)情地呼喚：“??把班級(jí)還給學(xué)生，讓學(xué)校充滿勃勃生機(jī)。”把班級(jí)還給學(xué)生，讓學(xué)生自主管理，正是班級(jí)管理與時(shí)俱進(jìn)的一大體現(xiàn)。學(xué)生是管理的對(duì)象，也是管理的主體。“聽話”、“循規(guī)蹈矩”、“白癡天才”已不是時(shí)代要求的人才觀。那么，如何讓學(xué)生自主管理班級(jí)呢？就本人在小學(xué)畢業(yè)班長(zhǎng)期擔(dān)任班主任的實(shí)踐摸索經(jīng)驗(yàn)來說，有如下幾方面的內(nèi)容與大家共同切磋交流。

首先，應(yīng)加強(qiáng)道德建設(shè)，讓學(xué)生內(nèi)化自己。在管理中，班主任要與時(shí)俱進(jìn)以學(xué)生為本，強(qiáng)化管理措施，著力培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)主義道德，使學(xué)生獲得一種道德判斷，從而知道什么是好，什么是不好，逐步從他律走向自律，發(fā)展道德情感、道德意志、道德行為，強(qiáng)化道德習(xí)慣，認(rèn)識(shí)自我，發(fā)展自我，體現(xiàn)個(gè)性，增強(qiáng)自信。魯?shù)婪蚴反{認(rèn)為：“教育的兩個(gè)基本因素是人和社會(huì)，只有通過教育，進(jìn)行個(gè)人改造和自我修煉，最終才能達(dá)到社會(huì)改革的目的?！狈e極創(chuàng)設(shè)有利情景，如主題班會(huì)（多與時(shí)事相聯(lián)系，如SARS與我、網(wǎng)絡(luò)道德、臺(tái)灣的認(rèn)識(shí)??）、謎語競(jìng)猜、詩歌朗讀等，讓學(xué)生在特定的情景中受到潛移默化的道德教育。杜威認(rèn)為：“教育要陶治其真、善、美等方面的情感和情操，提升其道德實(shí)踐水平，協(xié)助建立完全的主體概念，使學(xué)生成為勞作的、文化的道德主體?！?/p>

其次，引導(dǎo)學(xué)生自主參與班級(jí)管理。杜威曾說：“給兒童以自由，使他們?cè)诹λ芗昂蛣e人所允許的范圍內(nèi)，去發(fā)現(xiàn)什么事他能做，什么事他不能做，這樣他就不至于枉費(fèi)時(shí)間去做那些不可能的事情，而把精力集中于能做的事情了。兒童的體力和好奇心能夠被引導(dǎo)到積極的道路上去，教師將發(fā)現(xiàn)，學(xué)生的自發(fā)性、活潑性，有助于教學(xué)，而不像在強(qiáng)迫制度下那樣成為要被抑制的東西?！惫拾嘀魅尉鸵l(fā)揮自己的主導(dǎo)作用，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)自主管理班級(jí)的氛圍，讓他們?nèi)巳四軇?dòng)地、自主地、積極地參與管理，并做好自己主管的工作。

1、集思廣智，制訂“班規(guī)”

由班內(nèi)學(xué)生自由討論，確定大家一致接受的并對(duì)建設(shè)優(yōu)秀班集體有利的班規(guī)。包括生活紀(jì)律和學(xué)習(xí)紀(jì)律兩方面，并制訂自己改正、小組幫助、共同督促、老師教育等不同處理方法。班規(guī)為學(xué)生自己制訂，也就更易為他們所接受。

2、班干部民主選舉

給每個(gè)孩子當(dāng)“干部”的機(jī)會(huì)，讓每個(gè)學(xué)生都有鍛煉機(jī)會(huì)，得到健全發(fā)展。每學(xué)期開學(xué)初，我向全班公布干部職數(shù)，由學(xué)生自主報(bào)名，寫競(jìng)選材料，舉行演講會(huì)，學(xué)生投票、唱票，最后公布，任期1-2個(gè)月，到期重選。班內(nèi)其它干部，如小組長(zhǎng)、紅領(lǐng)巾值勤崗、課代表等輪流擔(dān)任，一般一周一換。這樣人人都有當(dāng)干部的機(jī)會(huì)，讓學(xué)生體會(huì)到當(dāng)干部就是為大家服務(wù)，同時(shí)對(duì)“雙差”生也是一個(gè)有效的教育手段。

3、班級(jí)活動(dòng)民主自主化

班級(jí)活動(dòng)的開展有利于學(xué)生各方面能力的培養(yǎng)，使整個(gè)班集體充滿活力、凝聚力。在班級(jí)里，每項(xiàng)活動(dòng)(如象棋大賽、跳棋大賽、跳蠅比賽、詩歌朗誦、籃球、排球、乒乓球賽等)事先都征求學(xué)生的意見，活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、材料準(zhǔn)備，以及邀請(qǐng)誰當(dāng)評(píng)委都由學(xué)生決定。培養(yǎng)學(xué)生自主解決問題的能力，讓學(xué)生感到自己真正成了集體的主人。在每一項(xiàng)活動(dòng)中，他們都興高采烈，而班主任則成了一名普通的參與者。

4、班級(jí)中民主評(píng)優(yōu)選模

評(píng)優(yōu)選模是班級(jí)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我擯棄了以往老師指定、一?。ǔ煽?jī)好）遮百丑的做法，采取人人推薦候選人，推選人要寫（說）出被推薦人一、二個(gè)優(yōu)點(diǎn)或先進(jìn)的事例一兩件。然后，按照得票多少確定候選人名單，并將其事跡在班內(nèi)公示。最后，全班同學(xué)投票，從中選出優(yōu)秀者。這樣，讓被選者理直氣壯，落選者心服口服。大家自主推薦出的先進(jìn)，其榜樣的影響力、輻射力會(huì)更大。

5、營(yíng)造民主的“批評(píng)與自我批評(píng)”氛圍

“人無完人，金無足赤”，當(dāng)老師的也有做得不對(duì)的地方，做錯(cuò)便做錯(cuò)了，要有勇氣承認(rèn)自己的過失、主動(dòng)地接受學(xué)生提出的意見，真正做到為人師表，謹(jǐn)記民主的“批評(píng)與自我批評(píng)”應(yīng)從我做起。學(xué)生看在眼里學(xué)在心里，自然而然便營(yíng)造了一個(gè)民主、和諧的氛圍，學(xué)生批評(píng)與自我批評(píng)的“膽量”更大，在心理產(chǎn)生一種思維優(yōu)勢(shì)：老師的不足，我都敢說，何況同班同學(xué)呢？以后，當(dāng)班級(jí)的其它同學(xué)出現(xiàn)了錯(cuò)誤，他們也都能大膽地指出并批評(píng)；學(xué)生自己也能大膽承認(rèn)并改正。這樣寬松的、和諧的氣氛培養(yǎng)了孩子們誠(chéng)實(shí)守信的品質(zhì)，敢于堅(jiān)持想法的自信心。

6、開展班級(jí)形象工程建設(shè)

學(xué)生置身于班級(jí)之中，班級(jí)形象工程建設(shè)既是學(xué)生集體意識(shí)的表現(xiàn)，又是發(fā)揮學(xué)生主體創(chuàng)造性的重要途徑，對(duì)學(xué)生主體性發(fā)展起著潛移默化的作用。在班級(jí)管理中，應(yīng)重視班級(jí)形象和文化環(huán)境建設(shè)，可引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)班級(jí)實(shí)際，自行設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮，體現(xiàn)個(gè)性。開展班級(jí)“小能人”展示區(qū)，“龍虎榜”學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)欄，“自我介紹毛遂自薦”欄，“班級(jí)吉尼斯”大全；自行設(shè)計(jì)電腦打字、排版、繪畫完成的描寫班級(jí)學(xué)習(xí)生活的《我們這一班》；“我們的班級(jí)”繪畫作品展、優(yōu)秀作文、名言名句宣傳欄等。所有這些班級(jí)文化建設(shè)，不僅給人以美的

第三篇：班級(jí)管理與班主任工作

批評(píng)是對(duì)學(xué)生不恰當(dāng)?shù)男袨榻o與否定評(píng)價(jià)的方法，是班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的一種方法，根本目的是要喚起學(xué)生警覺，引起學(xué)生對(duì)所犯錯(cuò)誤的反思，激起學(xué)生改正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的愿望。對(duì)學(xué)生進(jìn)行得體有技巧的批評(píng)會(huì)做得事半功倍，否則，將事與愿違。

通過對(duì)自學(xué)《班級(jí)管理與班主任工作》中關(guān)于批評(píng)技能的專題，我覺得深受感悟。如何使對(duì)學(xué)生批評(píng)做到得體有技巧，我個(gè)人覺得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來看：

一、控制好自身的情緒

我相信每一個(gè)班主任對(duì)自己班中的每一個(gè)學(xué)生都有很深的愛，所謂“愛之愈深，恨之愈切”，在批評(píng)犯錯(cuò)學(xué)生（尤其是頂撞自己的學(xué)生）時(shí)，情緒常會(huì)過于激動(dòng)，往往會(huì)冒出不理智的語言，如：聽到某班班主任氣沖沖的說：‘你再這樣，就滾出我班?！硗猓榫w過于沖動(dòng)，也會(huì)使自己難以應(yīng)對(duì)突發(fā)的情況，在第二學(xué)期，我班覃華強(qiáng)同學(xué)在晚讀開始20分鐘后依然沒有回到教室，在詢問得知其沒有請(qǐng)假就已經(jīng)離校的前提下，我在電話中向他家長(zhǎng)反映了情況，后來，他怒氣沖沖的回到教室，劈頭就問我是不是打電話給他家人了，得知后，他就向我大吼：“你不要老煩我家人?！庇捎谶^于生氣，當(dāng)時(shí)我一句話也說不出來，不知如何應(yīng)對(duì)，如何進(jìn)行教育。如果當(dāng)時(shí)冷靜的話，應(yīng)該很快就能找到批評(píng)教育的切入點(diǎn)：老師與父母為誰而煩？就這一點(diǎn)促使他反思。所以我認(rèn)為，批評(píng)學(xué)生必須把愛留在心底，把情緒控制，把理智保持，尋找最佳的批評(píng)切入角度。

二、避免立竿見影的心理，要有足夠的耐心。

一般來說，班主任批評(píng)的主要對(duì)象是后進(jìn)生，他們面對(duì)老師的批評(píng)，常常是口頭答應(yīng)，但行為卻不曾改正我想主要是因?yàn)楹筮M(jìn)生有一個(gè)明顯的缺點(diǎn)：自身意志薄弱，自控能力差，辨別是非能力低下。這些自身原因和外界誘惑使得他們故態(tài)重犯。很多老師，包括我自己往往因此大發(fā)雷霆，其實(shí)是我們太過完美，抱著立竿見影的心理，對(duì)于這種情況，我覺得必須保持耐心，給出一段時(shí)間讓他們逐漸改正，適應(yīng)新的習(xí)慣，與學(xué)生商定，當(dāng)這段時(shí)間過去后，依然沒有改正，就應(yīng)接受嚴(yán)重的批評(píng)處罰。

三、轉(zhuǎn)移學(xué)生注意力

高中的學(xué)生正處于叛逆期，多數(shù)學(xué)生對(duì)于老師的批評(píng)常帶抵觸心理，當(dāng)我們對(duì)其進(jìn)行批評(píng)時(shí)，可通過轉(zhuǎn)移注意力來消除他的抵觸心理。如何轉(zhuǎn)移注意力？我的做法是，避免立即進(jìn)行批評(píng)教育，請(qǐng)犯錯(cuò)的學(xué)生幫我做一些簡(jiǎn)單力所能及的工作，如到油印室拿資料，到教室把教室遺忘的水杯，鑰匙拿回辦公室，臨下班的時(shí)候還可以讓其幫忙關(guān)窗、關(guān)門等等，對(duì)于他的幫助一定要給與肯定性的評(píng)價(jià)。當(dāng)氣氛緩和下來，他的抵觸心理也就消除了，然后展開批評(píng)教育，多能被接受。

四、把主動(dòng)權(quán)讓給學(xué)生，老師先“低頭”傾聽原因，然后以理服人。

不接受批評(píng)的學(xué)生多認(rèn)為自己有理，看到對(duì)方的錯(cuò)誤而不能認(rèn)識(shí)到自己的不對(duì)。在這種情況下老師不應(yīng)盛氣凌人地去讓學(xué)生屈服，而是應(yīng)低頭傾聽他的思想，然后引導(dǎo)其意識(shí)自己也有做得不好的地方。

可以我的一次教育經(jīng)歷為例。在一天早讀課上，我看到我班的潘淼康同學(xué)正在翻一本笑話書，他看到我時(shí)迅速合攏放到桌面，我經(jīng)過的時(shí)候，還是不聲不響的把他的書沒收了，第一節(jié)下課后，他氣沖沖地跑到17班向我要書，當(dāng)時(shí)走廊有一大群男生等著看“好戲”，我意識(shí)到如果當(dāng)眾還給他書，必然難以樹立威信，對(duì)以后的班級(jí)管理不利，我沒有還給他書也避免與其沖突，但看到他一臉的怨氣和火氣，我覺得如果不盡快處理這件事，必然會(huì)影響他的學(xué)習(xí)情緒。上完課后，我找他單獨(dú)到辦公室談話，面對(duì)我的教育，他一聲不吭，一臉不服氣，我知道再繼續(xù)下去效果也不大。于是，我決定讓他說，把主動(dòng)權(quán)讓給他，自己傾聽他不服氣的原因，我問他：“你覺得老師哪里做錯(cuò)了？”面對(duì)我的問題，他一臉的驚訝，很快就改變的一聲不吭抵抗到底的表情，通過傾聽，我了解到，他在早讀課上看到那本不知是誰的笑話書在他桌面，只是好奇的迅速翻翻就放下了，而這個(gè)過程恰好被我發(fā)現(xiàn)。這個(gè)時(shí)候，我坦然承認(rèn)沒有調(diào)查清楚就沒收了他的書，然后問他：“老師調(diào)查面做得不夠好，那么你有沒有錯(cuò)呢？”通過引導(dǎo)，很快他就意識(shí)到了自己的不對(duì)一處：如早讀不夠認(rèn)真，語氣不尊敬老師，在同學(xué)面前要求還書，給班中紀(jì)律管理造成負(fù)面影響等，經(jīng)過把主動(dòng)權(quán)讓給學(xué)生，傾聽，引導(dǎo)，這位學(xué)生心悅誠(chéng)服的接受了批評(píng)。

以上幾點(diǎn)就是我對(duì)班主任批評(píng)技能自學(xué)后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。如有不對(duì)的地方還請(qǐng)老師多多指正。最后，我認(rèn)為班主任工作本身就是一門學(xué)問，只有不斷總結(jié)才能做到最好。我們只有在今后的工作中深入了解學(xué)生，并針對(duì)不同的學(xué)生選出合適可行的評(píng)判方案。然后不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，只有這樣才能達(dá)到教育激勵(lì)的效果。

第四篇：班主任工作優(yōu)化班級(jí)管理

作為班主任，每天面對(duì)的，是多少雙求知若渴的眼睛，每天接觸的是幾十顆等待滋潤(rùn)的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光？怎樣使這一顆顆心靈健康成長(zhǎng)？這不僅需要班主任具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感，更需要班主任學(xué)會(huì)優(yōu)化班級(jí)管理，在新課程理念指引下，用愛心去引領(lǐng)孩子。下面，請(qǐng)?jiān)试S我結(jié)合自己平時(shí)的一點(diǎn)工作實(shí)際，和對(duì)新課程改革的一些理解，粗淺的談一談班級(jí)管理的一些做法，和對(duì)班主任工作的幾點(diǎn)體會(huì)：

一、以身作則，引導(dǎo)學(xué)生

班主任老師是學(xué)生的榜樣，我們都知道“身教重于言教”。平時(shí)，我會(huì)時(shí)刻注意自身對(duì)學(xué)生的影響，處處以身作則，上班從不遲到早退，只有早出晚歸，甚至有病也堅(jiān)持上課。平時(shí)我也十分注意自己的言行舉止，要求學(xué)生做到的，自己先做到，而且做得更好。大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話：“教師個(gè)人的范例，對(duì)于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光?！毙W(xué)生，年齡還小，對(duì)班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質(zhì)，道德修養(yǎng)，班主任的一言一行，一舉一動(dòng)，無形之中會(huì)成為全班幾十個(gè)同學(xué)的榜樣。我曾經(jīng)在一次班會(huì)上課上鄭重地向全班同學(xué)承諾：“同學(xué)們，向我看齊！”

在我們老師和班干部的的帶動(dòng)下，班級(jí)面貌日益完善：班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，同學(xué)們團(tuán)結(jié)互助，自然就形成了一個(gè)朝氣蓬勃的班集體。

二、良好的習(xí)慣，塑造學(xué)生

對(duì)任何人來說，培養(yǎng)良好的習(xí)慣非常重要，好習(xí)慣一生受益。我在注重培養(yǎng)學(xué)生道德品質(zhì)的同時(shí)，還注重培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。引導(dǎo)他們從大處著眼，小處入手，從小事做起，做到“不以善小而不為，不以惡小而為之”。比如：每個(gè)學(xué)生都知道要講文明、守禮貌的大道理，可具體做的時(shí)候往往卻不盡人意。我就從自身做起，言傳身教，并倡導(dǎo)同學(xué)們從小事做起，使用禮貌用語：請(qǐng)；謝謝；對(duì)不起；沒關(guān)系等。上個(gè)學(xué)期，有一次我?guī)W(xué)生到文化宮廣場(chǎng)去參加一個(gè)活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后，其他單位的隊(duì)伍都走了，我?guī)ьI(lǐng)同學(xué)們把地面的廢棄物收拾干凈才離開，受到組織單位的連聲好評(píng)，這點(diǎn)小事為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)，對(duì)同學(xué)們來說也是一次很好的教育?；貋砗笪以俅瓮ㄟ^這件事及時(shí)教育學(xué)生講文明、守禮貌要從身邊的每件小事做起，如不打架罵人；尊敬師長(zhǎng)、遵守公共秩序等方面去培養(yǎng)自己的良好行為習(xí)慣。

三、真誠(chéng)的愛，感動(dòng)學(xué)生

“感人心者，莫先乎情。”幾年來，我努力做到于細(xì)微處見真情，真誠(chéng)的關(guān)心學(xué)生，熱心的幫助學(xué)生。我深信，愛是一種傳遞，當(dāng)教師真誠(chéng)的付出愛時(shí)，收獲的必定是孩子更多的愛！感受孩子們的心靈之語，便是我最快樂的一件事！我班的**同學(xué)自我約束能力差，愛演獨(dú)角戲，課堂上喜歡搶話，經(jīng)常造成課堂秩序混亂。嚴(yán)厲的批評(píng)后，看著他滿臉的委屈，我是又氣又心疼！一次地理課上，我又發(fā)現(xiàn)他在激情演繹，怪聲地?fù)屧捳f，于是我悄悄走到他面前，摸著他的頭，對(duì)他說：“別急，老師在等你！”一節(jié)課下來，他表現(xiàn)出奇的好！事后，我又表揚(yáng)了他。晚上我察看同學(xué)們的自我教育日記的時(shí)候，他在自我教育日記上這樣寫道：“老師，我上課只顧搶話，你不讓我說，我還使勁嚷嚷，您今天沒有批評(píng)我，還摸了我的頭，說要等我，我特別高興，我想你一定有點(diǎn)喜歡我，老師，我也喜歡你，以后我再也不搶話了?！迸踔⒆拥囊活w心，我久久不能平靜。平日里，學(xué)生病了，我會(huì)及時(shí)打個(gè)電話通知家長(zhǎng)，或者親自把他送回家，或送到醫(yī)院就診；并且時(shí)時(shí)注意天氣情況，提醒學(xué)生添減衣服等等。當(dāng)然

很多班主任老師一直都是這樣做的，做得可能更好，更細(xì)致。我認(rèn)為，這些雖然是小事，但在學(xué)生的心目中留下的記憶卻是很深的。我們送出的是真情，收獲的是更多的真心回報(bào)。每每聽到學(xué)生們或家長(zhǎng)們發(fā)自真心的感激之語時(shí)，我總有一種幸福的感覺充盈心頭。

四、根須并重，鼓勵(lì)學(xué)生

我們班的**同學(xué)，雖然平時(shí)學(xué)習(xí)比較努力刻苦，但學(xué)習(xí)效果一直比較差，尤其是英語學(xué)科特別差，面對(duì)這樣的學(xué)困生，我又如何忍心去深深責(zé)備她呢！一次自習(xí)課英語老師在抽查默寫單詞時(shí)，她照舊漏洞百出，錯(cuò)的比對(duì)的還多，我請(qǐng)她對(duì)照課本，看看究竟是哪幾個(gè)單詞默錯(cuò)了，她就乖乖地拿出課本和作業(yè)本，細(xì)心的改正起來，幾分鐘以后，終于改對(duì)了，我拍拍她的肩膀說，“剛才是照著課本才對(duì)的，現(xiàn)在能不能不看課本來默寫呢？我相信你一定能做到?！彼哪樕下冻隽诵θ?。我給了她三次默寫的機(jī)會(huì)，錯(cuò)誤一遍比一遍少，終于默寫對(duì)了，我在她的個(gè)人積分欄內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)她2分。以后的默寫她都特別認(rèn)真，一直沒有喪失信心，一種學(xué)習(xí)的愿望激勵(lì)著她克服困難。上個(gè)學(xué)期期末，她由以前的不及格五十幾分，進(jìn)步到九十幾分！聽她奶奶說，她拿著卷子到家里就告訴奶奶，“我考及格了！我進(jìn)步了，老師還夸獎(jiǎng)我呢！”在付出了緊張和艱苦的努力之后，她所體驗(yàn)到的成功的快樂是那么誘人！這種美好的體驗(yàn)使她深深的迷戀，可見，作為學(xué)生產(chǎn)生的學(xué)習(xí)的欲望是多么可貴！

記得蘇霍姆林斯基說過，要想看到最美的生命的花朵，就不能忽視那些深植在土壤中的細(xì)小的根須，沒有這些根須，生命就會(huì)凋謝。就學(xué)生而言，這些根須就是學(xué)習(xí)的愿望！對(duì)教師而言，就是使這些根、須平等的得到滋養(yǎng)！

五、學(xué)生干部，引領(lǐng)學(xué)生

學(xué)生干部是同學(xué)中的骨干和帶頭人，所以要培養(yǎng)他們嚴(yán)于律已，以身作則的榜樣作用。學(xué)校和老師要求做到的，學(xué)生干部首先要做到；校規(guī)校紀(jì)嚴(yán)格禁止的，學(xué)生干部堅(jiān)決不做。要培養(yǎng)學(xué)生干部做好老師的小助手。班級(jí)的許多事務(wù)，都需要學(xué)生干部配合去做，學(xué)生干部是溝通同學(xué)和老師的橋梁，教學(xué)要收到良好的成效，需要師生經(jīng)常交流思想情感，需要互相理解、配合，這就要求學(xué)生干部在同學(xué)中經(jīng)常宣傳、疏導(dǎo)，將學(xué)校和老師的要求轉(zhuǎn)化成身邊同學(xué)的自覺行動(dòng)，將同學(xué)的想法、意見、實(shí)情反映給老師，及時(shí)化解和消除師生之間的矛盾，使老師與同學(xué)之間關(guān)系協(xié)調(diào)，情感融洽；另外要教育學(xué)生干部主動(dòng)團(tuán)結(jié)同學(xué)，幫助后進(jìn)，養(yǎng)成良好的品格，言行一致，舉止端正，用自己的人格力量來感染、引領(lǐng)周圍的同學(xué)，使同學(xué)們心往一處想，勁往一處使，熱愛班集體，營(yíng)建良好的班風(fēng)。這樣，才能充分發(fā)揮班干部的凝聚力和引領(lǐng)作用。

六、心理健康，關(guān)愛學(xué)生

我們?cè)诮逃龑?shí)踐中發(fā)現(xiàn)，絕大部分初中生心理健康方面不存在大的問題，有問題的主要是極個(gè)別的，由于多種原因長(zhǎng)期造成的。作為班主任，從開學(xué)的第一天起，就必須認(rèn)真全面的了解每一個(gè)學(xué)生的有關(guān)情況，通過日常的觀察，初步確定出重點(diǎn)的教育對(duì)象，在作進(jìn)一步深入了解后，要制定出教育計(jì)劃、方案和措施，循序漸進(jìn)地進(jìn)行教育和輔導(dǎo)。對(duì)初中生來說，心理健康問題多數(shù)與關(guān)愛、理解、信任等缺乏有關(guān)。因此，要搞好初中生的心理健康教育，要求老師必須用平等的態(tài)度、關(guān)愛的精神去教育學(xué)生、感化學(xué)生，而不能搞成思想品德般的說教或者心理衛(wèi)生知識(shí)的講解。我們班的周良同學(xué)，由于種種原因留級(jí)了，嘲笑他的人多，和

他玩的人少；他自己也感到很失望，學(xué)習(xí)成績(jī)差，性格孤僻。我從接手后，經(jīng)過深入了解，發(fā)現(xiàn)這個(gè)孩子頭腦很聰明，就是缺乏自信心。我給他講了許多關(guān)于努力學(xué)習(xí)的故事，幫助其正確對(duì)待自己的學(xué)習(xí)成績(jī)問題，使其樹立自信心。經(jīng)過一段時(shí)間的輔導(dǎo)，在征得他本人的同意之后，在班上的一些活動(dòng)中，點(diǎn)名讓他去做，一方面讓他當(dāng)主角，充分發(fā)揮他的優(yōu)點(diǎn)，對(duì)其取得的每一點(diǎn)進(jìn)步，都及時(shí)給予肯定和鼓勵(lì)。一個(gè)學(xué)期要過去了，他不僅不再自卑了，學(xué)習(xí)成績(jī)也有了很大進(jìn)步，同學(xué)們都愿意跟他玩，樂意幫助他，他也學(xué)著去幫助需要幫助的同學(xué)了。由此可見，關(guān)愛、理解、信任，可以使學(xué)生的健全人格得到充分的培養(yǎng)，使他們養(yǎng)成從小就能夠傾聽別人意見、發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)的好習(xí)慣。

七、難忘教育，磨練學(xué)生

“難忘教育”是南通中學(xué)十多年來潛心打造的育人品牌，他說，難忘教育旨在給學(xué)生打好人生基礎(chǔ)，因?yàn)槿松铍y忘的就是中學(xué)時(shí)代。為了達(dá)到教育難忘，南通中學(xué)首先是用水磨的功夫打造學(xué)生行為習(xí)慣，從一點(diǎn)一滴做起，從一言一行做起。據(jù)朱校長(zhǎng)講，他們的學(xué)校廁所是學(xué)生打掃的，他們學(xué)校的門窗玻璃幾乎從來沒有人為損壞過，他們學(xué)校的課桌表面從未有一絲人為的刻痕，他們正是從日常生活的細(xì)節(jié)中來提升學(xué)生的道德素養(yǎng)；其次是用強(qiáng)烈的刺激使德育教育深入心靈。在南通中學(xué),在初一和高一的新生軍訓(xùn)中，三十公里的徒步拉練是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。另外，從初一到高三,每個(gè)年級(jí)都有令人難忘的“儀式教育”：初一新生向國(guó)旗宣誓儀式、初二離隊(duì)儀式、高一青年志愿者交接儀式、高二成人宣誓儀式，以及初三和高三的畢業(yè)儀式等等。

那么，他山之石可以攻玉，南通中學(xué)的難忘教育，是很值得我們借鑒的。我相信，在學(xué)生美好的中學(xué)時(shí)光里，我們?nèi)绻浴敖∪烁竦呐囵B(yǎng)”為核心，科學(xué)選題，精心設(shè)計(jì)一批生動(dòng)活潑、震撼人心的德育精品活動(dòng)，努力讓每一次活動(dòng)都能成為學(xué)生永恒的記憶。那么對(duì)學(xué)生的教育應(yīng)該是深刻的，終身難忘的，也是受益終身的。

“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”！記得著名青年詩人汪國(guó)真有這樣一句詩：

既然選擇了方向，便只顧風(fēng)雨兼程。

我想說，既然我們選擇了教師，既然我們選擇了做班主任，我們便應(yīng)該義無返顧，一路走下去。愿我們的心血能培育出一朵朵希望之花，愿我們的辛勤付出能帶來桃李芬芳，愿我們這些普通的班主任能為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)我們的微薄力量！

第五篇：班級(jí)管理與班主任工作

第二章 班級(jí)管理與班主任工作

1.班級(jí)：是一個(gè)復(fù)雜的小社會(huì)，是學(xué)校行政體系中最基層的行政組織。

2.在整個(gè)古代教育中，無論在東方還是西方，主要的教學(xué)組織形式是個(gè)別教學(xué)，而不是班級(jí)教學(xué)。

3.率先使用“班級(jí)”的是文藝復(fù)興時(shí)期教育家艾拉斯莫斯。

4.17世紀(jì)，捷克教育家夸美紐斯對(duì)班級(jí)授課制在理論上加以總結(jié)和論證，并在《大教學(xué)論》提出自己的假設(shè)。

5.我國(guó)班級(jí)授課制的雛形是1862京師同文館。

6.1901年的“廢科舉，興學(xué)堂”開啟了以班級(jí)授課制為基本形式的現(xiàn)代教育。

7.班級(jí)管理的主要手段：計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制。

8.班級(jí)管理的特點(diǎn)：目標(biāo)的教育性、內(nèi)容的廣泛性、對(duì)象的不成熟性。

9.班級(jí)管理的內(nèi)容：德育管理、學(xué)習(xí)管理、文體活動(dòng)管理、常規(guī)工作管理。

10.班級(jí)文化特點(diǎn)：教育性、凝聚性、制約性、自主性

11.班級(jí)文化的類型：班級(jí)物質(zhì)文化、班級(jí)行為文化、班級(jí)制度文化、班級(jí)精神文化

12.班主任的首要工作：組織和建設(shè)良好的班集體

13.班集體的基本特征：明確的共同目標(biāo)、一定的組織結(jié)構(gòu)、共同生活準(zhǔn)則、平等和融洽的氛圍。

14.班主任工作的中心任務(wù)：促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展。

15.班主任的重要責(zé)任：協(xié)調(diào)校內(nèi)外各種教育力量。

16.班主任主要的日常工作：組織與開展班會(huì)活動(dòng)

簡(jiǎn)答

1、班級(jí)管理的意義與作用？

答：1班級(jí)管理是學(xué)校工作的基礎(chǔ)2班級(jí)管理是教育活動(dòng)的保證3班級(jí)管理是班集體建設(shè)的必要條件4班級(jí)管理是營(yíng)造學(xué)生成長(zhǎng)的重要環(huán)境

2、怎樣營(yíng)造和建設(shè)班級(jí)文化？

答：1重視環(huán)境建設(shè)，營(yíng)造和諧向上的物質(zhì)文化氛圍2強(qiáng)化制度建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)合理的班級(jí)制度文化3塑造班級(jí)精神，打造努力進(jìn)取的精神文化

3、怎樣組織培養(yǎng)班集體？

答：1選拔和培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍2對(duì)班級(jí)同學(xué)提出班級(jí)建設(shè)目標(biāo)3制定班規(guī)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行4培養(yǎng)健康的班集體輿論

4、班主任要具備哪些教育管理能力？

答：1設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)境的能力2選拔和培養(yǎng)班干部的能力3組織班級(jí)活動(dòng)的能力4深刻敏銳的觀察分析能力5培養(yǎng)學(xué)生合作精神的能力6應(yīng)變能力7廣泛的交往協(xié)調(diào)能力8生動(dòng)的語言表達(dá)能力