第一篇：班主任工作及班級管理

班主任工作與班級管理創(chuàng)新

【摘要】班主任工作十分復(fù)雜，新形勢對班主任工作提出了更高的要求。班級是學(xué)校的基礎(chǔ)，是學(xué)生生活和展示自己的舞臺(tái)，也是班主任就行教育與管理的天地。班級工作既是一門學(xué)問，又是一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù)。它需要班主任不斷探索研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采用創(chuàng)新理念，尋求班級管理的最佳方案。

【關(guān)鍵詞】班主任、班主任工作、班級管理、創(chuàng)新理念。

一個(gè)良好的班集體對每個(gè)學(xué)生的健康成長、學(xué)習(xí)狀況有著巨大的影響，形成一個(gè)良好的班級，血藥每一位班主任做深入細(xì)致的工作。首先，加強(qiáng)班主任自身素質(zhì)的提高。班主任應(yīng)該常練“內(nèi)功”，蓄銳自強(qiáng)。俗話說“打鐵先要自身強(qiáng)”。要做好班主任各項(xiàng)工作，必須加強(qiáng)自身建設(shè)。班主任自身建設(shè)的關(guān)鍵是提高班主任的自身素質(zhì)，樹立班主任權(quán)威。班主任權(quán)威不同于上下級之間形成的行政權(quán)力，而是班主任因知識豐富，能力超眾，人權(quán)高尚而在學(xué)生心目中樹立起的使人敬佩的聲譽(yù)和威望，它是做好班主任的無形資本。教師是知識的傳播者，是人類靈魂的工程師，是智慧的化身，這正是班主任權(quán)威產(chǎn)生的前提。如果班主任能夠通過自己的才能和聰明智慧在學(xué)生心目中樹立權(quán)威，那么她在工作中就能起到“不令而行”的效果。否則，班主任很難玉學(xué)生合作、溝通。

其次，班主任要樹立自己的權(quán)威。一是，加強(qiáng)道德修養(yǎng)。班主任

各項(xiàng)工作任務(wù)的中間者和具體方式的執(zhí)行者，其一言一行都對學(xué)生起

潛移默化的影響，都會(huì)在學(xué)生心目中留下深刻的印象。班主任要為人

師表、以身作則，注重自身修養(yǎng)，努力通過自己的舉止言行，給學(xué)生

以示范，做學(xué)生的楷模。前蘇聯(lián)教育家申比廖夫曾說“沒有教師對學(xué)

生的直接的人格影響，就不可能有真正的教育工作?！瘪R卡連柯也說

“教師的個(gè)人榜樣，乃是使青年心靈開拓結(jié)果的陽光”?？梢?，加強(qiáng)

自身道德修養(yǎng)是班主任的基本要求。二是，面對新一代的學(xué)子，班主

任要不斷用新的知識充實(shí)自己，班主任要深知一碗水和一桶水的辯證

關(guān)系，不僅要精通所教授學(xué)科，還要熟悉所學(xué)專業(yè)的一切知識。教師的天職是“傳道、授業(yè)、解惑”，學(xué)生最不能容忍的是教師的一知半

解。知識信息時(shí)代，學(xué)生獲取知識的途徑很多，教師已經(jīng)不再是學(xué)生

獲取知識的唯一途徑，要想得到學(xué)生的信服與尊重，必須確實(shí)有知識，才能得到學(xué)生的敬重和信任。班主任如果沒有真才實(shí)學(xué)，是很難在學(xué)習(xí)中樹立威信的。

第三，班主任要善于和學(xué)生溝通感情。班主任硬要具備的能力很

多，如組織協(xié)調(diào)能力、觀察分析和判斷能力、個(gè)別談話和談心的能

力??但作為一名班主任，首先必須有體察學(xué)生的思想、情感需要，捕捉學(xué)生思想信息，把握他們的真實(shí)態(tài)度，達(dá)到知人知面知心。蘇霍

姆林基說過“教育成功的全部奧秘在于如何愛護(hù)兒童”。人非草木，孰能無情。師生之情，同樣是心靈的撞擊。世界最遠(yuǎn)的距離玉最近的距離莫過于心與心的距離，心與心的貼近學(xué)生對班主任就親師信道

了。

第四，班主任的工作方法，班主任除了班級管理與授課之外，與學(xué)

生的接觸時(shí)間比較少，在這種情況下建立班委會(huì)勢在必得。有人形象的比喻，班委會(huì)是班主任的左臂右膀。的確，班干部在班級管理中起

到核心骨干作用，培養(yǎng)和選拔班干部是一項(xiàng)重要的內(nèi)容，班主任要做

好班委的思想素質(zhì)及工作方法的培養(yǎng)。端正班委態(tài)度，要讓他們知道

班委是為班集體服務(wù)的群體，在工作中一切以班級建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，不

能凌駕于感覺之上。同時(shí)，建立一個(gè)團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的、同學(xué)們信

任的班委。在平常工作中班主任要及時(shí)了解班委內(nèi)部情況，統(tǒng)一班委

思想，要求班委樹立威信，當(dāng)同學(xué)之間發(fā)生矛盾時(shí)，要采用靈活的處

理方法，班主任既要保護(hù)班委同學(xué)的積極性，盡量不要傷害他們的自

尊心，對他們工作給予肯定，也要使學(xué)生理解班委的工作。

隨著社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展，作為班主任，應(yīng)該知道由于社會(huì)生活

環(huán)境的變化，學(xué)生的思想、內(nèi)心感情和行為準(zhǔn)則也在不斷變化，傳統(tǒng)

教育與創(chuàng)新教育在社會(huì)需求和對受教育者的認(rèn)識上存在差異，決定了

他們在管理上的截然不同的，要在班級管理上創(chuàng)新，就得轉(zhuǎn)變班級管

理的理念，制定班級管理目標(biāo)及常規(guī)的管理。

第一，轉(zhuǎn)變班級管理理念。首先，在教育目標(biāo)上，創(chuàng)新教育旨在幫助

學(xué)生開發(fā)創(chuàng)造性潛能，著重培養(yǎng)學(xué)生開拓創(chuàng)新的精神，促進(jìn)學(xué)生自我發(fā)展，使引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展成為班級管理的主要任務(wù)。其次，在管理方法

上，充分發(fā)揮學(xué)生在管理過程中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，創(chuàng)設(shè)有

利于自我管理的氛圍，引導(dǎo)學(xué)生在被管理過程中逐步學(xué)會(huì)管理和自我管理。再次，教育評價(jià)上，視學(xué)生為主體，學(xué)生是教育過程的參與者，創(chuàng)造者，針對教育對象起點(diǎn)，基礎(chǔ)不同，要求也不同，評價(jià)機(jī)制迥然

不異。創(chuàng)新教育管理著重個(gè)人對過去的超越，關(guān)注的是教育對象的創(chuàng)

造精神是否得到發(fā)揮，人文精神是否確立，健全的人格是否得以塑造。

第二，班主任管理的創(chuàng)新，要制定班級管理的目標(biāo)。作為班級領(lǐng)

導(dǎo)者和組織者的班主任，要培養(yǎng)好班級里的幾十各學(xué)生，要做出長期的努力和實(shí)踐，通過切實(shí)有效地班級管理，實(shí)施有效地方法，這樣才

能達(dá)到管理與教育的目的。班級管理的目標(biāo)應(yīng)力求應(yīng)用管理技巧和藝

術(shù)，調(diào)動(dòng)學(xué)生的思想積極性，充分挖掘他們的內(nèi)在潛力，優(yōu)化他們的成長環(huán)境，培養(yǎng)他們各方面的能力，讓學(xué)生的身心得到健康成長，從

而不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，使他們成長為適應(yīng)時(shí)代要求的各類人

才。

第三，常規(guī)管理應(yīng)該講究方法和原則。班主任應(yīng)把班級的教育工作

和班級管理工作辯證的統(tǒng)一起來，做到管與教相結(jié)合。班主任對學(xué)生

既要堅(jiān)持正面引導(dǎo)，耐心教育，寓教育與學(xué)習(xí)中，于學(xué)習(xí)中受教育，寓教于樂，又要憑借必要的規(guī)章制度要求學(xué)生，約束其行為，實(shí)行嚴(yán)

格管理教育，只有這樣才能獲得教育的實(shí)際效果。集體獲得能發(fā)揮娛

樂、導(dǎo)向、育人的功能，在教育實(shí)際工作中，班主任可以充分利用開

展各項(xiàng)活動(dòng)的機(jī)會(huì)，對學(xué)生進(jìn)行管理和教育，寓教育與管理于各項(xiàng)活

動(dòng)之中。

學(xué)生管理有多方面的原因，不能急于求成，還要因人而異，給他

們適當(dāng)?shù)目臻g，發(fā)展個(gè)性，因勢利異，激活靈感，做到既要管也要放

松。許多班主任滿腔熱情，事必躬親，無所不管，這種面面俱到、嚴(yán)

格的管理值得商榷的，管得過多過死，容易造成學(xué)生依賴強(qiáng)，缺乏自

我教育和管理的能力，也容易使班主任陷于雜務(wù)而疲憊不堪，更不利

于學(xué)生自身的完善與發(fā)展，我們應(yīng)該做到“管”應(yīng)當(dāng)適度，該放則放，做到“管”與“放”的協(xié)調(diào)。

沒有嚴(yán)格要求的管理，是放任自流的管理，過于嚴(yán)格無仁慈之心的管理是粗暴武斷的管理，舍去其中之一不能成功，不可偏廢其一，要

求嚴(yán)格與仁慈相輔相成，愛是基礎(chǔ)，是動(dòng)力，要想自己的學(xué)生把自己

成長中的苦惱，生活中的曲折、學(xué)習(xí)中的困惑以及成功后的喜悅傾吐

給班主任，那么班主任之前必須用一顆真誠的愛心去關(guān)愛學(xué)生，讓他

們覺得班主任值得信任，值得傾訴。班主任只有深入學(xué)生的心田，成為他們的知心朋友，才可能把我學(xué)生的個(gè)性特征，了解學(xué)生的心理特

點(diǎn)，感知學(xué)生的冷暖，嚴(yán)是原則，是準(zhǔn)繩，當(dāng)學(xué)生的人生觀或世界觀

出現(xiàn)偏差，當(dāng)學(xué)生不能正視真、假、美、丑、善、惡的時(shí)候，班主任

一定要幫助學(xué)生明辨是非，分清利弊，把學(xué)生引入正軌，做到愛而不

寵，慈而不媚。

滴水成河，粒米成籮，班主任工作和班級管理的創(chuàng)新，有朝一日會(huì)

顯現(xiàn)出勞動(dòng)的光芒。學(xué)生的積極向上，你追我趕，學(xué)習(xí)氣氛濃厚，很

強(qiáng)的集體觀念正是那舉曙光。

參考文獻(xiàn)：

1、裴娣娜《教育科學(xué)研究方法》

2、李勝偉《辨析班級管理境界、追求學(xué)生發(fā)展》、《班主任之友》、《試

析班主任的系統(tǒng)工作思路》

3、李晨光《班主任工作的體會(huì)及策略》

4、王海燕《論班級管理的誤區(qū)及對策》

5、馬松江《對班級管理及班級建設(shè)的思考》

6、范曉巍《淺談班級管理、管理視角》

第二篇：淺談班級管理及班主任工作

淺談班級管理及班主任工作

祿豐縣路溪小學(xué) 張琴 郵編：651208 電話：***

摘要：作為一名合格的班主任，只有多深入班級，了解學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，尊重學(xué)生，給學(xué)生賦予愛，緊抓班級學(xué)生的思想和學(xué)習(xí)情況，才能將班級管理成為一個(gè)優(yōu)秀的班級體。

關(guān)鍵詞：班主任 班級管理

魏書生說：“管理是集體的骨架。” 班級是教育工作的基本陣地，是學(xué)生自我教育和成長的又一個(gè)搖籃。它不僅有提高學(xué)生文化素質(zhì)的責(zé)任，也背負(fù)著提高學(xué)生思想道德素質(zhì)的重任。教育目的能否實(shí)現(xiàn)，每個(gè)學(xué)生能否受到有針對性的教育，并得到全面發(fā)展，班級管理至關(guān)重要。有良好的管理，事情就有頭有緒，集體就會(huì)像一架機(jī)器健康而有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。而班級的管理與班主任的工作息息相關(guān)。我從教近十年，其間我當(dāng)過普通的老師，但更多的時(shí)間是作為班主任與學(xué)生相處的，結(jié)合自己的切身體會(huì)，我對班主任工作及班級管理談一些不成熟的看法。

常言道：無規(guī)矩不成方圓。對于一個(gè)班集體的管理，要想迅速的發(fā)展，良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成離不開班級班規(guī)的制定并落實(shí)。

一、班級的管理

（一）班規(guī)的建立

一個(gè)班的班規(guī)建立和學(xué)生的年齡有很大的關(guān)系。低年級的班規(guī)多來源于班主任對德育常規(guī)要求的解讀，隨著年齡的增長，班規(guī)更多來源于班級的實(shí)際情況。因此班規(guī)應(yīng)來源于學(xué)校德育處的常規(guī)要求，努力做到上傳下達(dá)；來源于班級實(shí)際情況，科學(xué)民主、自下而上。

班規(guī)的應(yīng)用更多的是制度的公開。為了簡單易于操作，班規(guī)要公開做到人人知曉，當(dāng)然也包括任課教師。開學(xué)初期，利用班會(huì)課民主的制定班規(guī)，運(yùn)用朝會(huì)課加強(qiáng)班規(guī)的學(xué)習(xí)。班級常規(guī)考核內(nèi)容除了德育要求，還應(yīng)有語文、數(shù)學(xué)、英語和科學(xué)的常規(guī)要求，如課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況等，便于班主任在管理任教學(xué)科時(shí)統(tǒng)一管理，同時(shí)也可以避免學(xué)生只聽班主任的要求，而不聽任課教師要求的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)也可以增加任課教師在班級中的威信。

（二）班級激勵(lì)性評價(jià)機(jī)制的制定與運(yùn)用

班級激勵(lì)性評價(jià)機(jī)制來源于班規(guī)，他將班規(guī)與評價(jià)融為一體。班級激勵(lì)性評價(jià)機(jī)制的制定和實(shí)施需要做到一下幾點(diǎn)：

1、賞罰分明、一視同仁：賞和罰，可以用加分制和減分制，要求做到“細(xì)”，還要做到加分和扣分有依據(jù)。更重要的是要做到一視同仁，在日常的管理中，在老師的眼中：成績優(yōu)異的學(xué)生哪怕是違反較嚴(yán)重的班規(guī)，老師也會(huì)微笑的說，“下次可不能這樣了！”，在內(nèi)心里原諒了他，因?yàn)樗肋@個(gè)孩子不是故意的；成績落后、行為習(xí)慣較差的學(xué)生哪怕是犯了微不足到的小錯(cuò)誤，他也會(huì)受到老師的大聲斥責(zé)，甚至是體罰，此時(shí)如果老師也會(huì)微笑的對他說，“下次可不能這樣了！”，我想，他的行為和學(xué)習(xí)在你的真誠原諒下，一定會(huì)有翻天覆地的變化。班主任做到了賞罰分明，一視同仁，更能突顯班級班規(guī)的作用，更能激發(fā)學(xué)生積極上進(jìn)的愿望。

2、堅(jiān)持不懈：有了好的班規(guī)，好的評價(jià)機(jī)制，更重要是要堅(jiān)持不懈。一般的，開始實(shí)施有效果明顯，但在中途往往因?yàn)椤懊Α倍鵁o暇顧及，有了第一次，心中自我安慰：僅一次，下次我會(huì)把這次的評比補(bǔ)上的??這樣的“安慰”往往是導(dǎo)致激勵(lì)性評價(jià)的失敗，也往往感嘆，我們班的班規(guī)不起作用，開始還可以，我都看到孩子們的變化了，后來就不靈驗(yàn)了??因此，無論再忙我們也要持之以恒的做下去。

3、動(dòng)態(tài)管理：根據(jù)班級不同時(shí)期不同表現(xiàn)，評價(jià)機(jī)制可以實(shí)施動(dòng)態(tài)的管理，可以刪減，適當(dāng)修改，這樣的修改也是需要民主的，改或不改由孩子們說了算，自己怎么說就要怎么做，也讓學(xué)生學(xué)會(huì)誠信。

4、正確對待得與失：在工作中，我們更多的是要正確的對待得失。你的付出也許會(huì)在短期內(nèi)無法獲得回報(bào)，但長期的付出你一定會(huì)獲得豐厚的回報(bào)。誰又不犯錯(cuò)呢？更何況他們還是幾歲的孩子！他們總是在反反復(fù)復(fù)的行為中，在你的期待中成長的。用寬容的心態(tài)對待孩子們的過與失，你的心態(tài)將更加平和，孩子們也將與你更加親近。

（三）班級干部的選拔和管理

班級干部是班主任的左右手，班級干部能力的大小，決定著班主任的班級管理自動(dòng)化的程度。好的班干部是班主任的得力助手，一個(gè)班的班風(fēng)的形成、學(xué)風(fēng)的形成離不開班干部的管理。一個(gè)好的班干部，可以讓你遠(yuǎn)程監(jiān)控，減輕班主任的工作量。

1、班干部的選拔：一般的要選擇大方、正值、具有一定的號召力或有特長的、或成績優(yōu)異的學(xué)生擔(dān)任。這樣的班干部能約束自己，才能更好的管理別人。

2、班干部的管理

班干部選出以后需要對他們進(jìn)行班級管理的分工與培訓(xùn)，僅是分工不培訓(xùn)，他沒有管理的概念也就不會(huì)有管理的能力。班干部在剛開始工作時(shí)，需要班主任的扶持和強(qiáng)有力的支持。他們不明白怎樣做才更好，有時(shí)會(huì)判斷失誤，引起干部和同學(xué)的爭吵，班主任要想方設(shè)法維護(hù)班干部的威信，給他們強(qiáng)有力的支持。事后，班主任可作適當(dāng)?shù)恼{(diào)查，了解事件的真相，交給班干部正確處理同學(xué)之間的關(guān)系。交給班干部工作的同時(shí)更要交給他們相處之道。

二、班主任工作

作為班主任，則更應(yīng)更好的、恰當(dāng)?shù)?、充分的讓他們展示自己的才華，發(fā)揮他們的特長，讓他們各施其才，各盡其能，為班級的管理添磚加瓦，為班級的發(fā)展增添一縷靚麗的色彩。

（一）“愛”字當(dāng)頭，嚴(yán)愛結(jié)合：愛的力量是偉大的可以讓“浪子”回頭。一句溫馨的話，一句表揚(yáng)的話，一句寬容的話，一句安慰的話可以讓孩子們久違的微笑回到臉上，可以讓他們開心很久，可以讓他們感覺到他們在老師心中的分量和地位，“老師是喜歡我的、愛我的，我應(yīng)該改掉身上的毛病。”盡管他們在反反復(fù)復(fù)的錯(cuò)誤中自責(zé)。作為班主任一定要在期待中看到他們的成長?！皭邸笨梢允钦Z言的，可以是表情的，還可以是肢體的，給他一個(gè)溫暖的擁抱，拍拍他的肩膀、摸摸他的小臉蛋，孩子們的心里透亮著呢，他們能感受到老師對他的特別，（二）與家長溝通，取得家長的鼎力支持：孩子是你的學(xué)生，是家長的心肝寶貝。大家的志同道合，目標(biāo)一致，都是為了孩子的成長、孩子的將來。又有哪一個(gè)父母不希望自己的子女成績好，為自己爭臉呢！基于此，我們應(yīng)主動(dòng)和家長溝通和家長形成教育的合力，在家由家長督促孩子的行為習(xí)慣，在學(xué)校由老師督促孩子的學(xué)校的表現(xiàn)，只有這樣孩子才能有質(zhì)的變化。

（三）把德育工作放在首位，形成良好的班級輿論。

在班級形成之后，班主任應(yīng)該注重學(xué)生的德育教育工作，積極向?qū)W生宣傳教育政策、學(xué)校規(guī)章制度、學(xué)生守則和學(xué)生行為規(guī)范，并把其中大部分的內(nèi)容具體化、情景化。確定具體化和情景化的政策、制度、規(guī)章等內(nèi)容作為班級管理的依據(jù)和追求目標(biāo)。要讓一個(gè)班級有良好的風(fēng)氣，就要形成一種良好的輿論風(fēng)氣，讓部分學(xué)生始終代替老師傳達(dá)正確的行為準(zhǔn)則和學(xué)習(xí)要求，只要形成了一定輿論力量，那么不好的行為習(xí)慣總會(huì)慢慢的改變。我覺得培養(yǎng)正確的班級輿論是形成良好班風(fēng)的前提。因?yàn)檎_的班級輿論是一種無形的教育力量，它可以制約每個(gè)學(xué)生的心理，制約每個(gè)學(xué)生的行為，使班集體成員的思想和行為有一個(gè)正確的標(biāo)準(zhǔn)。

（四）以身作則，做學(xué)生的表率

常言道：身教勝于言教，這就是說教師的一言一行、一舉一動(dòng)都會(huì)對學(xué)生產(chǎn)生重要的影響，甚至使他們終身難忘。“榜樣的力量是無窮的”，班主任要以自己的模范和表率作用去影響學(xué)生，要感化學(xué)生，熏陶學(xué)生，使學(xué)生從內(nèi)心深處敬佩你，信賴你，為教育的成功創(chuàng)造條件。凡是要求學(xué)生做到的，教師要首先做到。教師的表率作用，對學(xué)生起到潛移默化的作用。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”。教育者行動(dòng)的本身具有很大的號召力，正是教育者無聲的行動(dòng)和人格力量增強(qiáng)了德育教育的效果。正如教育家馬申斯基所說的那樣，教師個(gè)人的范例，對于少年兒童的心靈影響，是任何東西都不能代替的最有用的陽光。

六、經(jīng)常和學(xué)生談心

與學(xué)生談心既是師生實(shí)施心理溝通的有效途徑，也是加速學(xué)生社化進(jìn)程的必由之路。因此，與學(xué)生談心體現(xiàn)了班主任和所有德育工作者的基本功。作為班主任，我經(jīng)常采用各種形式與學(xué)生談心，如：學(xué)生自愿找我，我主動(dòng)找學(xué)生，或者通過寫日記，傳字條的形式。如果無法做到及時(shí)對面交談，我會(huì)在記日中，字條上給予回復(fù)。時(shí)間一久，樂于和我交談的學(xué)生多了，他們的喜怒哀樂也愿意和我分享，我也喜歡喝他們聊天，做游戲?？傊?，我利用一切契機(jī)打開學(xué)生的心結(jié)，只要機(jī)會(huì)成熟，我會(huì)由個(gè)別到班級，或由班級到個(gè)別，與學(xué)生談心。結(jié)合自己的生活經(jīng)歷和一些小故事，拉近與學(xué)生的距離。當(dāng)班主任的日子累并快樂著，喊破嗓子的無奈，與學(xué)生一起分享喜怒哀樂時(shí)的欣喜，內(nèi)心非常的充實(shí)。不擔(dān)當(dāng)班主任的日子，一如既往的上課，批改作業(yè)，少了很多的繁雜瑣事，但卻感覺心怎么也無法與學(xué)生靠近，似乎學(xué)生不再是我的學(xué)生。所以，作為教師，我愿意擔(dān)當(dāng)班主任，和學(xué)生一起學(xué)習(xí)、一起成長。

幾年來，我通過實(shí)踐和探索在班主任工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績，但時(shí)勢在變，教育在變，學(xué)生在變，作為班主任一定要不斷學(xué)習(xí)新的有用的東西，掌握當(dāng)前社會(huì)中最先進(jìn)的元素，與時(shí)俱進(jìn)，永遠(yuǎn)走在時(shí)代的前面。班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的，任務(wù)更是繁重的。但是，只要我們真誠地捧著一顆“愛心”，是完全能夠干得非常出色而游刃有余的。在今后的教育生涯中，我將用我的青春繼續(xù)耕耘屬于我們的那片園地，努力做一個(gè)有特色的優(yōu)秀班主任。

總之，班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化，我將在實(shí)踐中不斷去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn)，使班主任工作的水平不斷躍上新臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)

1、魏書生.班主任工作漫談[M].桂林：漓江出版社.2005.2、馮延紅.也談班級管理藝術(shù)[J].中國學(xué)術(shù)理論與探討.2006.論文字?jǐn)?shù)：3700字

第三篇：班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流材料 班級管理經(jīng)驗(yàn)交流

班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位老師：

大家好。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次與大家交流的機(jī)會(huì)，下面我就我們班級平時(shí)所做的工作談幾點(diǎn)體會(huì)：

記得有一位班主任曾說過這樣一段話“有班主任在，學(xué)生能做好，這個(gè)班主任基本合格；班主任不在，學(xué)生能做好，這個(gè)班主任很優(yōu)秀；可是，如果班主任在，學(xué)生仍不能做好，那么這個(gè)班主任無疑是失敗的?！蔽倚欧钸@段話。如果說學(xué)生是產(chǎn)品，那么班主任這一角色，時(shí)時(shí)刻刻影響著我們的每個(gè)產(chǎn)品；班主任不經(jīng)意的一句話，可能會(huì)影響到我們學(xué)生的一生；班主任無意間的一個(gè)動(dòng)作，也許能讓一個(gè)不理想的班級“扭轉(zhuǎn)乾坤”。因此，有人說學(xué)生是班主任的影子，時(shí)間長了，學(xué)生和你從性格到言行舉止，到看問題的方式方法，都越來越相近。我們作為與學(xué)生距離最近、接觸最多的教育者，我們不能失敗。如果我們不幸失敗了，那么陪葬我們的，可能是幾十個(gè)、甚至是幾百個(gè)乃至上千個(gè)學(xué)生一生的幸福！

今天來到我們交流會(huì)現(xiàn)場的都是一些班級管理高手，相信每位班主任都有屬于自己的“獨(dú)門絕技”才能來到這個(gè)“擂臺(tái)”，我著重談一下我們班級管理方面學(xué)生自主管理的做法，與大家切磋交流：

傳統(tǒng)的班級管理，班主任普遍有主觀性、隨意性?；蚴菑?qiáng)制性地發(fā)號施令，或是家長制地出言必訓(xùn)，或是保姆式的看管，不給學(xué)生一點(diǎn)自由支配的權(quán)利。長期以來，班主任起早貪黑，班級工作事無巨細(xì)都要管。忽視了學(xué)生的主體性，壓抑了學(xué)生的自主、自理、自治能力的發(fā)揮，不利于現(xiàn)代人素質(zhì)的培養(yǎng)。

只有實(shí)行全員管理，整體的力量才能得到發(fā)揮，個(gè)性和積極性和素質(zhì)才能得到提高。只有確認(rèn)學(xué)生在班集體中的地位、權(quán)利和義務(wù)，讓其真正享受到民主、平等、自由的權(quán)利，才能喚起學(xué)生的責(zé)任感、使命感、義務(wù)感，學(xué)生的主體作用才能得到充分發(fā)揮，班集體才能成為學(xué)生自我教育、嘗試成功的精神樂 1 園。讓每個(gè)學(xué)生參與班級管理，學(xué)生才會(huì)意識到自己是集體的一員，真正做到關(guān)心集體，關(guān)心他人，關(guān)心自己，促進(jìn)學(xué)生獨(dú)立自主的發(fā)展。

1、引導(dǎo)學(xué)生制定目標(biāo)，培養(yǎng)學(xué)生的自主精神

制定目標(biāo)是班級管理的前提條件，而學(xué)生的自主精神是班級管理的靈魂。每個(gè)學(xué)生都是班級管理的主人，既是被管理者，又是管理者。因此，作為班主任，首先要從思想上更新管理觀念，確認(rèn)每個(gè)學(xué)生在班級中的主體地位、權(quán)利和義務(wù)，尊重學(xué)生的人格、個(gè)性，加強(qiáng)自主意識和民主意識的教育，以“我是班級管理的主人”為主線，引導(dǎo)學(xué)生參與班級管理目標(biāo)的制定。學(xué)生通過班級管理目標(biāo)的制定與實(shí)踐，增強(qiáng)了主人翁的意識與責(zé)任心，使班級管理目標(biāo)內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動(dòng)，為班級管理奠定了基礎(chǔ)。

2、建立班級自我管理機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)學(xué)生的管理能力

班級常規(guī)管理是一項(xiàng)整體的育人工程。把學(xué)生的積極因素調(diào)動(dòng)起來，才能形成合力，共同構(gòu)筑學(xué)生自我管理機(jī)制。因此，班主任必須想方設(shè)法構(gòu)建學(xué)生自我管理體制，為學(xué)生設(shè)臵多種崗位，讓每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機(jī)會(huì)。

（1）建立值周制度。每周推選一名學(xué)生擔(dān)任“值周班長”。班中的事由值周班長全權(quán)負(fù)責(zé)。值周班長要負(fù)責(zé)記載班務(wù)日志，檢查班干部的工作情況。這樣極大地激發(fā)了學(xué)生的主動(dòng)性，培養(yǎng)了他們的才能，班組的自我管理得到了加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，班集體內(nèi)部也日趨團(tuán)結(jié)。

（2）改革班干部的產(chǎn)生方式。以前班干部的選舉由老師提名，全班舉手表決通過。致使多數(shù)學(xué)生失去了鍛煉的機(jī)會(huì)。為了使更多的學(xué)生有當(dāng)干部的機(jī)會(huì)，我采取學(xué)生毛遂自薦的方法報(bào)名，由學(xué)生作競選演講，再由同學(xué)無記名投票，民主選舉，組建班委會(huì)。這樣既可給更多的學(xué)生提供鍛煉的機(jī)會(huì)，有利于學(xué)生干部以后走上社會(huì)擺正個(gè)人和集體的位臵，正確處理個(gè)人與事業(yè)的關(guān)系。班干部的職責(zé)是協(xié)助值周班長管理班級，負(fù)責(zé)檢查各管理小組的工作，并記錄檢查情況。

（3）建立若干管理小組。根據(jù)班級管理的具體要求，在班里建立若干管理小組。每個(gè)管理小組職責(zé)分明，分別督導(dǎo)學(xué)生的日常行為規(guī)范，維護(hù)班級紀(jì)律 秩序。如宣傳組一一負(fù)責(zé)班里的黑板報(bào)及班級的對外宣傳工作：衛(wèi)生組———負(fù)責(zé)教室及衛(wèi)生區(qū)的清潔工作，檢查個(gè)人衛(wèi)生。

（4）建立學(xué)生自我管理的組織機(jī)構(gòu)，但在實(shí)施過程中，不能忽略教師的點(diǎn)撥。為了調(diào)控好整個(gè)班管理機(jī)制的運(yùn)轉(zhuǎn)，必須充分發(fā)揮班干部的“火車頭”作用。班主任可以把班級日常工作分成學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律等幾部分，每部分由一位班委主管。每天放學(xué)后，主管的班委再向值周班長匯報(bào)。值周班長把各主管班委匯報(bào)的情況進(jìn)行整理歸類，并向班主任匯報(bào)。人人參與，各司其職的自我管理機(jī)制，使學(xué)生學(xué)會(huì)了自己管理自己，自己教育自己，自主意識明顯提高。同時(shí)也為每個(gè)學(xué)生提供參與管理的機(jī)會(huì)和條件，使他們在班級中找到滿意的位臵，擔(dān)當(dāng)成功的角色，促進(jìn)了整體素質(zhì)的提高。

3、開展豐富多彩的班團(tuán)活動(dòng)，提高學(xué)生的自治能力

班級活動(dòng)是實(shí)現(xiàn)班級管理目標(biāo)的橋梁，是促進(jìn)班級集體建設(shè)的中介，是學(xué)生展示才華的樂園。因此，班主任必須根據(jù)班級管理目標(biāo)，指導(dǎo)學(xué)生設(shè)計(jì)并開展豐富多彩的班級活動(dòng)。

豐富多彩的主題班團(tuán)會(huì)。每學(xué)期初，根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃，班級管理目標(biāo)的要求，老師有意識地讓同學(xué)設(shè)計(jì)適合自己的年齡特點(diǎn)的主題班會(huì)，制定好一學(xué)期的主題班、團(tuán)會(huì)計(jì)劃，并選好主持人，做到人人參與，富有個(gè)性。由于這些班團(tuán)活動(dòng)，從設(shè)計(jì)到實(shí)施的每個(gè)步驟都有學(xué)生的參與。在參與中，學(xué)生的自治能力得到提高。

這些做法也是近些年在班級管理當(dāng)中逐步摸索出來的，但給我啟發(fā)最大的是永威中學(xué)的“班級承包責(zé)任制”，他們就是調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參與的意識，讓班級處處有人管，事事有人干。目前，在我們的班級里正在嘗試和完善承包責(zé)任制，我相信，作為班主任只要充滿激情，每一天都會(huì)收獲驚喜，作為一名班主任，在班級管理中要針對學(xué)生心理特點(diǎn)，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，發(fā)揮學(xué)生的自我管理才能，班主任才能更好地研究班級管理更為科學(xué)高效的做法，向更高目標(biāo)邁進(jìn)。

謝謝大家！

第四篇：班級管理與班主任工作

第二章 班級管理與班主任工作

1.班級：是一個(gè)復(fù)雜的小社會(huì)，是學(xué)校行政體系中最基層的行政組織。

2.在整個(gè)古代教育中，無論在東方還是西方，主要的教學(xué)組織形式是個(gè)別教學(xué)，而不是班級教學(xué)。

3.率先使用“班級”的是文藝復(fù)興時(shí)期教育家艾拉斯莫斯。

4.17世紀(jì)，捷克教育家夸美紐斯對班級授課制在理論上加以總結(jié)和論證，并在《大教學(xué)論》提出自己的假設(shè)。

5.我國班級授課制的雛形是1862京師同文館。

6.1901年的“廢科舉，興學(xué)堂”開啟了以班級授課制為基本形式的現(xiàn)代教育。

7.班級管理的主要手段：計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制。

8.班級管理的特點(diǎn)：目標(biāo)的教育性、內(nèi)容的廣泛性、對象的不成熟性。

9.班級管理的內(nèi)容：德育管理、學(xué)習(xí)管理、文體活動(dòng)管理、常規(guī)工作管理。

10.班級文化特點(diǎn)：教育性、凝聚性、制約性、自主性

11.班級文化的類型：班級物質(zhì)文化、班級行為文化、班級制度文化、班級精神文化

12.班主任的首要工作：組織和建設(shè)良好的班集體

13.班集體的基本特征：明確的共同目標(biāo)、一定的組織結(jié)構(gòu)、共同生活準(zhǔn)則、平等和融洽的氛圍。

14.班主任工作的中心任務(wù)：促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展。

15.班主任的重要責(zé)任：協(xié)調(diào)校內(nèi)外各種教育力量。

16.班主任主要的日常工作：組織與開展班會(huì)活動(dòng)

簡答

1、班級管理的意義與作用？

答：1班級管理是學(xué)校工作的基礎(chǔ)2班級管理是教育活動(dòng)的保證3班級管理是班集體建設(shè)的必要條件4班級管理是營造學(xué)生成長的重要環(huán)境

2、怎樣營造和建設(shè)班級文化？

答：1重視環(huán)境建設(shè)，營造和諧向上的物質(zhì)文化氛圍2強(qiáng)化制度建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)合理的班級制度文化3塑造班級精神，打造努力進(jìn)取的精神文化

3、怎樣組織培養(yǎng)班集體？

答：1選拔和培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍2對班級同學(xué)提出班級建設(shè)目標(biāo)3制定班規(guī)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行4培養(yǎng)健康的班集體輿論

4、班主任要具備哪些教育管理能力？

答：1設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)境的能力2選拔和培養(yǎng)班干部的能力3組織班級活動(dòng)的能力4深刻敏銳的觀察分析能力5培養(yǎng)學(xué)生合作精神的能力6應(yīng)變能力7廣泛的交往協(xié)調(diào)能力8生動(dòng)的語言表達(dá)能力

第五篇：班級管理班主任工作班級文化

班級管理班主任工作班級文化

摘要：我國基礎(chǔ)教育正處在從應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)刻，實(shí)施素質(zhì)教育的根本目的在于培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的自主性。在信息化蓬勃發(fā)展的形勢下，班級管理應(yīng)更新觀念，樹立“以人為本”的管理思想，重點(diǎn)促進(jìn)學(xué)生內(nèi)化，建立和諧自主的管理模式，營造民主的“批評與自我批評”氛圍，開展班級形象工程建設(shè)，創(chuàng)新評價(jià)體系，引入競爭合作機(jī)制，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力。

一、新形勢，新管理

目前，教育改革浪潮正席卷著全世界，很多西方工業(yè)化國家正在踏踏實(shí)實(shí)地進(jìn)行教育改革，政府和教育部門都努力尊重人們的意愿，改變現(xiàn)行教育中不合時(shí)、不合理的部分。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的步伐、社會(huì)信息化的日益提高，我國的新一輪基礎(chǔ)教育課程改革已經(jīng)于2001年9月在全國38個(gè)國家級實(shí)驗(yàn)區(qū)進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)，現(xiàn)已在全國范圍內(nèi)推進(jìn)。響應(yīng)時(shí)代精神，響應(yīng)新課程標(biāo)準(zhǔn)人才培養(yǎng)目標(biāo)，班級管理應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。班級是學(xué)校的細(xì)胞，班級管理工作質(zhì)量的高低，部分地反映了整個(gè)學(xué)校管理的質(zhì)量，也決定了學(xué)生能否健康、快樂地獲得發(fā)展。而班級管理不應(yīng)該是老師的包辦代替，而是學(xué)生民主化、自主化管理的具體表現(xiàn)。

隨著網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)的形成，班級管理與時(shí)俱進(jìn)更顯刻不容緩。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，學(xué)生的心理素質(zhì)、動(dòng)手能力，處理、評價(jià)和使用信息的能力均呈下降趨勢，未成人學(xué)生犯罪率越年上升，封閉、落后、傳統(tǒng)、單向的管理方案已不適應(yīng)學(xué)生的發(fā)展。學(xué)校是教育的主陣地，班級管理是基礎(chǔ)，小學(xué)生是非辨別能力弱，更容易受不良思想的影響，因此班級管理更顯重要。

二、更新觀念，樹立“以人為本”的管理思想

審視目前小學(xué)班級管理模式，由于種種原因，特別是在陳舊落后的教育觀念思想的影響下，基本上未能擺脫班主任、教師為中心的管理方式。具體表現(xiàn)為：缺乏民主，班級的事情一切都有教師說了算，學(xué)生僅僅作為被管理者；管理機(jī)制成人化、僵化，很少考慮到每一個(gè)學(xué)生在班級管理中的主體地位、作用和需要；班級管理的目的是為了維持正常秩序，嚴(yán)重忽視學(xué)生發(fā)展的需要。因而，班集體缺乏個(gè)性和活力，學(xué)生在班級生活中處于被動(dòng)地位，自主性和創(chuàng)造性受到壓抑，個(gè)性被扭曲。小學(xué)階段，正是學(xué)生主體性發(fā)展和培養(yǎng)的重要階段。他們的個(gè)性一旦扭曲，缺乏主動(dòng)精神，那么對其今后的發(fā)展、社會(huì)適應(yīng)能力和成才等都可能帶來極為不利的影響。

觀念是行動(dòng)的靈魂，觀念不轉(zhuǎn)變，方式轉(zhuǎn)變就沒有了方向，沒有了基礎(chǔ)。目前公布的中國教育與人力資源問題報(bào)告《從人口大國邁向人力資源強(qiáng)國》中提出，在全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程中，應(yīng)該倡導(dǎo)和形成與創(chuàng)建世界最大學(xué)習(xí)型社會(huì)相一致的教育觀念：“建設(shè)學(xué)習(xí)之邦”、倡導(dǎo)“教育關(guān)懷”、堅(jiān)持“以人為本”、提升“教育品質(zhì)”。新課程標(biāo)準(zhǔn)也提出了新的教育觀：“我們的教育一定要以人的發(fā)展為本，要服從、服務(wù)于人的全面健康發(fā)展。”它的核心理念是：“一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”。班集體自我管理創(chuàng)新，首先要在觀念上有所創(chuàng)新。作為班級管理者──班主任，就應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，提高自身信息素養(yǎng)，明確教育是手段、管理是方式、尊重和發(fā)展心靈的質(zhì)量是教育的目的。管理者要從管理“專制”走向民主平等，從封閉管理走向個(gè)性開放，樹立“以人為本”的管理思想。班主任應(yīng)把學(xué)生放在主體地位上，關(guān)心學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生。在重建管理制度、依法治教、制訂班級行為目標(biāo)、班規(guī)以及對學(xué)生的個(gè)人管理教育上，要考慮學(xué)生的獨(dú)立性、自主性、思想感情、心理特征、自身責(zé)權(quán)及身心發(fā)展等，真正做到讓學(xué)生意識到自己的存在，體驗(yàn)到自己作為人的種種尊嚴(yán)感和幸福感。

三、促進(jìn)內(nèi)化，建立和諧自主管理模式

有的班主任為學(xué)生籌劃一切，包辦代替，看是事事關(guān)心，實(shí)際上是忽視了學(xué)生的獨(dú)立性、自主性。學(xué)生只有受其支配而無權(quán)主動(dòng)思維和行動(dòng)，因此無法充分發(fā)現(xiàn)自己、無法意識到自己的存在價(jià)值，這樣也使得學(xué)生一旦離開班主任便無所作為，而班主任也會(huì)因此疲憊不堪，且吃力不討好。“教是為了不教”，“管是為了不管”，葉瀾教授主持的“新基礎(chǔ)教育”實(shí)驗(yàn)中，曾動(dòng)情地呼喚：“??把班級還給學(xué)生，讓學(xué)校充滿勃勃生機(jī)?！卑寻嗉夁€給學(xué)生，讓學(xué)生自主管理，正是班級管理與時(shí)俱進(jìn)的一大體現(xiàn)。學(xué)生是管理的對象，也是管理的主體。“聽話”、“循規(guī)蹈矩”、“白癡天才”已不是時(shí)代要求的人才觀。那么，如何讓學(xué)生自主管理班級呢？就本人在小學(xué)畢業(yè)班長期擔(dān)任班主任的實(shí)踐摸索經(jīng)驗(yàn)來說，有如下幾方面的內(nèi)容與大家共同切磋交流。

首先，應(yīng)加強(qiáng)道德建設(shè)，讓學(xué)生內(nèi)化自己。在管理中，班主任要與時(shí)俱進(jìn)以學(xué)生為本，強(qiáng)化管理措施，著力培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)主義道德，使學(xué)生獲得一種道德判斷，從而知道什么是好，什么是不好，逐步從他律走向自律，發(fā)展道德情感、道德意志、道德行為，強(qiáng)化道德習(xí)慣，認(rèn)識自我，發(fā)展自我，體現(xiàn)個(gè)性，增強(qiáng)自信。魯?shù)婪蚴反{認(rèn)為：“教育的兩個(gè)基本因素是人和社會(huì)，只有通過教育，進(jìn)行個(gè)人改造和自我修煉，最終才能達(dá)到社會(huì)改革的目的?！狈e極創(chuàng)設(shè)有利情景，如主題班會(huì)（多與時(shí)事相聯(lián)系，如SARS與我、網(wǎng)絡(luò)道德、臺(tái)灣的認(rèn)識??）、謎語競猜、詩歌朗讀等，讓學(xué)生在特定的情景中受到潛移默化的道德教育。杜威認(rèn)為：“教育要陶治其真、善、美等方面的情感和情操，提升其道德實(shí)踐水平，協(xié)助建立完全的主體概念，使學(xué)生成為勞作的、文化的道德主體。”

其次，引導(dǎo)學(xué)生自主參與班級管理。杜威曾說：“給兒童以自由，使他們在力所能及和別人所允許的范圍內(nèi)，去發(fā)現(xiàn)什么事他能做，什么事他不能做，這樣他就不至于枉費(fèi)時(shí)間去做那些不可能的事情，而把精力集中于能做的事情了。兒童的體力和好奇心能夠被引導(dǎo)到積極的道路上去，教師將發(fā)現(xiàn)，學(xué)生的自發(fā)性、活潑性，有助于教學(xué)，而不像在強(qiáng)迫制度下那樣成為要被抑制的東西?！惫拾嘀魅尉鸵l(fā)揮自己的主導(dǎo)作用，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)自主管理班級的氛圍，讓他們?nèi)巳四軇?dòng)地、自主地、積極地參與管理，并做好自己主管的工作。

1、集思廣智，制訂“班規(guī)”

由班內(nèi)學(xué)生自由討論，確定大家一致接受的并對建設(shè)優(yōu)秀班集體有利的班規(guī)。包括生活紀(jì)律和學(xué)習(xí)紀(jì)律兩方面，并制訂自己改正、小組幫助、共同督促、老師教育等不同處理方法。班規(guī)為學(xué)生自己制訂，也就更易為他們所接受。

2、班干部民主選舉

給每個(gè)孩子當(dāng)“干部”的機(jī)會(huì)，讓每個(gè)學(xué)生都有鍛煉機(jī)會(huì)，得到健全發(fā)展。每學(xué)期開學(xué)初，我向全班公布干部職數(shù)，由學(xué)生自主報(bào)名，寫競選材料，舉行演講會(huì)，學(xué)生投票、唱票，最后公布，任期1-2個(gè)月，到期重選。班內(nèi)其它干部，如小組長、紅領(lǐng)巾值勤崗、課代表等輪流擔(dān)任，一般一周一換。這樣人人都有當(dāng)干部的機(jī)會(huì)，讓學(xué)生體會(huì)到當(dāng)干部就是為大家服務(wù)，同時(shí)對“雙差”生也是一個(gè)有效的教育手段。

3、班級活動(dòng)民主自主化

班級活動(dòng)的開展有利于學(xué)生各方面能力的培養(yǎng)，使整個(gè)班集體充滿活力、凝聚力。在班級里，每項(xiàng)活動(dòng)(如象棋大賽、跳棋大賽、跳蠅比賽、詩歌朗誦、籃球、排球、乒乓球賽等)事先都征求學(xué)生的意見，活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、材料準(zhǔn)備，以及邀請誰當(dāng)評委都由學(xué)生決定。培養(yǎng)學(xué)生自主解決問題的能力，讓學(xué)生感到自己真正成了集體的主人。在每一項(xiàng)活動(dòng)中，他們都興高采烈，而班主任則成了一名普通的參與者。

4、班級中民主評優(yōu)選模

評優(yōu)選模是班級管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我擯棄了以往老師指定、一?。ǔ煽兒茫┱诎俪蟮淖龇?，采取人人推薦候選人，推選人要寫（說）出被推薦人一、二個(gè)優(yōu)點(diǎn)或先進(jìn)的事例一兩件。然后，按照得票多少確定候選人名單，并將其事跡在班內(nèi)公示。最后，全班同學(xué)投票，從中選出優(yōu)秀者。這樣，讓被選者理直氣壯，落選者心服口服。大家自主推薦出的先進(jìn)，其榜樣的影響力、輻射力會(huì)更大。

5、營造民主的“批評與自我批評”氛圍

“人無完人，金無足赤”，當(dāng)老師的也有做得不對的地方，做錯(cuò)便做錯(cuò)了，要有勇氣承認(rèn)自己的過失、主動(dòng)地接受學(xué)生提出的意見，真正做到為人師表，謹(jǐn)記民主的“批評與自我批評”應(yīng)從我做起。學(xué)生看在眼里學(xué)在心里，自然而然便營造了一個(gè)民主、和諧的氛圍，學(xué)生批評與自我批評的“膽量”更大，在心理產(chǎn)生一種思維優(yōu)勢：老師的不足，我都敢說，何況同班同學(xué)呢？以后，當(dāng)班級的其它同學(xué)出現(xiàn)了錯(cuò)誤，他們也都能大膽地指出并批評；學(xué)生自己也能大膽承認(rèn)并改正。這樣寬松的、和諧的氣氛培養(yǎng)了孩子們誠實(shí)守信的品質(zhì)，敢于堅(jiān)持想法的自信心。

6、開展班級形象工程建設(shè)

學(xué)生置身于班級之中，班級形象工程建設(shè)既是學(xué)生集體意識的表現(xiàn)，又是發(fā)揮學(xué)生主體創(chuàng)造性的重要途徑，對學(xué)生主體性發(fā)展起著潛移默化的作用。在班級管理中，應(yīng)重視班級形象和文化環(huán)境建設(shè)，可引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)班級實(shí)際，自行設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮，體現(xiàn)個(gè)性。開展班級“小能人”展示區(qū)，“龍虎榜”學(xué)習(xí)競爭欄，“自我介紹毛遂自薦”欄，“班級吉尼斯”大全；自行設(shè)計(jì)電腦打字、排版、繪畫完成的描寫班級學(xué)習(xí)生活的《我們這一班》；“我們的班級”繪畫作品展、優(yōu)秀作文、名言名句宣傳欄等。所有這些班級文化建設(shè)，不僅給人以美的