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      班主任工作管理制度-班級管理

      時(shí)間:2019-05-15 16:24:16下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:班主任工作管理制度-班級管理

      班主任工作管理制度

      班主任是班級和學(xué)生的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是聯(lián)系學(xué)校與學(xué)生之間的紐帶,溝通家庭和社會的橋梁,在校長室、教導(dǎo)處、政教處的領(lǐng)導(dǎo)下,肩負(fù)著全面管理和教育學(xué)生的責(zé)任。為進(jìn)一步規(guī)范班主任工作管理,明確班主任工作職責(zé),促進(jìn)班級工作的開展,建立良好的班風(fēng)、校風(fēng),特制定如下管理?xiàng)l例:

      一、班主任的任職條件。

      1、忠誠黨的教育事業(yè),具有無私奉獻(xiàn)精神,關(guān)心和熱愛學(xué)生。

      2、熱愛學(xué)生管理工作,對工作具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

      3、能服從學(xué)校的安排,嚴(yán)格按職責(zé)范圍要求進(jìn)行工作。

      4、身心健康,品行端正,作風(fēng)正派。

      5、有比較豐富的學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)。

      二、班主任常規(guī)工作。

      1、開學(xué)后一周內(nèi)完成班級工作計(jì)劃,學(xué)期結(jié)束時(shí)寫好班級工作總結(jié)。

      2、協(xié)調(diào)好任課老師,做好班務(wù)分工工作,與任課老師一起構(gòu)建良好班集體的設(shè)想。

      3、做好班干部、班委干部等小干部的考察、選舉、分工、指導(dǎo)、培養(yǎng)工作,提高他們工作能力,提高服務(wù)質(zhì)量。

      4、密切學(xué)校與家庭聯(lián)系,互通情況。

      5、加強(qiáng)學(xué)生思想工作,教育學(xué)生嚴(yán)格遵守紀(jì)律,刻苦學(xué)習(xí),獨(dú)立作業(yè),學(xué)風(fēng)、班風(fēng)得到任課老師好評。

      6、做好差生轉(zhuǎn)化工作,建立談話制度,處理好偶發(fā)事件。

      7、關(guān)心學(xué)生身心健康,督促學(xué)生做好廣播操、眼保操、體育鍛煉,配合協(xié)助進(jìn)行體鍛達(dá)標(biāo)訓(xùn)練。

      8、抓好學(xué)生的飲水、滅虱,預(yù)防接種等衛(wèi)生工作,教育學(xué)生保護(hù)視力,配合衛(wèi)生教師在期初、期末做好視力、身高、體重等測試工作。督促學(xué)生做好值日衛(wèi)生工作,保持教室清潔包干區(qū)整潔。愛護(hù)公物,離校前關(guān)好門窗、電燈,對教室內(nèi)的設(shè)施負(fù)有保管責(zé)任。

      9、組織好班團(tuán)主題會。

      10、組織落實(shí)興趣活動小組,參加率達(dá)100%。

      11、關(guān)心各類競賽活動,及時(shí)做好輔導(dǎo)、表冊填寫及選送工作。力爭得到好成績。

      12、做好學(xué)生情況記載和思想品德的測評工作。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映學(xué)生中的思想傾向,采取措施正面引導(dǎo)。

      13、適時(shí)做好學(xué)籍資料管理和各種表冊填寫工作,如成績冊,班主任手冊、健康卡、學(xué)生花名冊、學(xué)籍卡、興趣活動表、點(diǎn)名冊。

      14、做好費(fèi)用等催收工作。

      15、組織好學(xué)生的衛(wèi)生工作。

      16、組織好學(xué)生的就餐工作。

      17、管理好本班課桌椅。

      18、學(xué)期結(jié)束時(shí),要組織安排好本班學(xué)生一個(gè)健康、安全、愉快、有意義的假期生活。

      三、班主任的考核和獎(jiǎng)勵(lì)。

      (一)、考核內(nèi)容

      1、準(zhǔn)時(shí)參加班主任會議,按時(shí)交齊班級(班主任)工作計(jì)劃、工作總結(jié)及評優(yōu)材料等有關(guān)材料。按時(shí)規(guī)范填寫和發(fā)放學(xué)生手冊,及時(shí)完成學(xué)生品德評語及品德操行等第的評定等工作。

      2、認(rèn)真做好各項(xiàng)常規(guī)工作,如學(xué)校紀(jì)律、清潔衛(wèi)生、廣播操、眼保健操、黑板報(bào)等工作。積極配合各條線和部門的工作,主動按時(shí)完成各項(xiàng)突擊性任務(wù)等工作。

      3、有計(jì)劃地組織學(xué)生上好思想品德、班隊(duì)活動和午會課,參加好升旗儀式等校會活動,收聽好校會廣播。

      4、充分發(fā)揮學(xué)生主體作用,積極指導(dǎo)學(xué)生的班、團(tuán)工作,定期召開好班委。班級有良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

      5、結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)有效地做好學(xué)生的思想教育工作,尤其是后進(jìn)生的教育轉(zhuǎn)化工作,爭取取得明顯的轉(zhuǎn)化效果。

      6、班級課堂紀(jì)律良好,無無故遲到、早退、曠課等現(xiàn)象,學(xué)習(xí)氣氛濃厚,學(xué)習(xí)質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上有所提高。

      7、有計(jì)劃地開展對學(xué)生家庭的訪問工作,組織好家長學(xué)?;蚣议L會。

      8、教育思想端正,不斷探索有效的工作方法,并注意積累經(jīng)驗(yàn),撰寫有關(guān)班級集體建設(shè)和班主任工作的論文或總結(jié)。

      9、班級無事故,無流生。

      (二)、考核方法

      在每個(gè)月內(nèi)對所有班主任的工作按考核內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)一的逐項(xiàng)量化考核,每月底匯總考核分?jǐn)?shù)。

      (三)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

      每學(xué)期期末,學(xué)校對班主任本學(xué)期的班級工作進(jìn)行全面考核,學(xué)校統(tǒng)一匯總的各班主任每月的考核得分是本學(xué)期班主任工作學(xué)期考核的主要依據(jù)。

      1、日常管理:每月2元/生;實(shí)際金額=2*人數(shù)*月數(shù);

      2、衛(wèi)生管理:每月1.5元/生,實(shí)際金額=1.5*人數(shù)*月數(shù)*期末總得分/1000;

      3、收費(fèi)管理:每月2.5元/生,實(shí)際金額=2.5*人數(shù)*月數(shù);

      4、優(yōu)秀班主任:100元。

      第二篇:班主任及班級工作管理制度

      班主任及班級工作管理制度

      班主任是班級教育教學(xué)的組織者,是保障學(xué)校常規(guī)教學(xué)秩序,全面提高教育質(zhì)量的基本力量。為了搞好班級管理工作,學(xué)校特選擇一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的老師擔(dān)任班主任,建立和完善班級工作管理制度,明確班主任的任務(wù)、職責(zé)和獎(jiǎng)懲措施。

      1、班主任每學(xué)期都要制定出工作計(jì)劃。

      2、班主任不僅要引導(dǎo)學(xué)生怎樣努力學(xué)習(xí),而且要教會學(xué)生如何做人,注重學(xué)生生活習(xí)慣的培養(yǎng)。

      3、每學(xué)期得到四次(含四次)以上衛(wèi)生流動黑旗的班不能參與班級評先。每月得一次衛(wèi)生流動紅旗的班,該班班主任本月津貼加10元;每得一次黑旗扣班主任津貼10無。

      4、每月每班學(xué)生違紀(jì)情況按情節(jié)輕重對班主任進(jìn)行批評。

      (1)每月每班有五寢室(人次)及其以上違反寢室管理制度者,扣除該班班主任當(dāng)月津貼10無,超過5次得,每多1次加扣2元。

      (2)該班學(xué)生受五人次(含三人次)以上通報(bào)批評,該班班主任的當(dāng)月津貼扣10元,超過5次者,每多1次加扣2元。1

      (3)該班學(xué)生受兩次(含兩次)以上記大過除分者,扣除該班班主任當(dāng)月津貼10元,超過2次者,每多1次加扣5元。

      (4)該班學(xué)生受到留校察看及其嚴(yán)懲處分者,一次扣津貼10元,按次數(shù)計(jì)算。

      (5)每月該班對以上四條都沒有違犯者,獎(jiǎng)該班班主任20元,加在津貼上。

      5、每學(xué)期每班受到四次(含四次)以上扣津貼之處理,該班不得參與本學(xué)期的學(xué)校評先評優(yōu)。

      6、班主任學(xué)習(xí)獎(jiǎng)懲依據(jù)教務(wù)處制定的獎(jiǎng)懲辦法。

      河南正陽高中

      2005年10月

      第三篇:班級管理班主任工作班級文化

      班級管理班主任工作班級文化

      摘要:我國基礎(chǔ)教育正處在從應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)刻,實(shí)施素質(zhì)教育的根本目的在于培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的自主性。在信息化蓬勃發(fā)展的形勢下,班級管理應(yīng)更新觀念,樹立“以人為本”的管理思想,重點(diǎn)促進(jìn)學(xué)生內(nèi)化,建立和諧自主的管理模式,營造民主的“批評與自我批評”氛圍,開展班級形象工程建設(shè),創(chuàng)新評價(jià)體系,引入競爭合作機(jī)制,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力。

      一、新形勢,新管理

      目前,教育改革浪潮正席卷著全世界,很多西方工業(yè)化國家正在踏踏實(shí)實(shí)地進(jìn)行教育改革,政府和教育部門都努力尊重人們的意愿,改變現(xiàn)行教育中不合時(shí)、不合理的部分。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的步伐、社會信息化的日益提高,我國的新一輪基礎(chǔ)教育課程改革已經(jīng)于2001年9月在全國38個(gè)國家級實(shí)驗(yàn)區(qū)進(jìn)行了實(shí)驗(yàn),現(xiàn)已在全國范圍內(nèi)推進(jìn)。響應(yīng)時(shí)代精神,響應(yīng)新課程標(biāo)準(zhǔn)人才培養(yǎng)目標(biāo),班級管理應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)。班級是學(xué)校的細(xì)胞,班級管理工作質(zhì)量的高低,部分地反映了整個(gè)學(xué)校管理的質(zhì)量,也決定了學(xué)生能否健康、快樂地獲得發(fā)展。而班級管理不應(yīng)該是老師的包辦代替,而是學(xué)生民主化、自主化管理的具體表現(xiàn)。

      隨著網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)的形成,班級管理與時(shí)俱進(jìn)更顯刻不容緩。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)生的心理素質(zhì)、動手能力,處理、評價(jià)和使用信息的能力均呈下降趨勢,未成人學(xué)生犯罪率越年上升,封閉、落后、傳統(tǒng)、單向的管理方案已不適應(yīng)學(xué)生的發(fā)展。學(xué)校是教育的主陣地,班級管理是基礎(chǔ),小學(xué)生是非辨別能力弱,更容易受不良思想的影響,因此班級管理更顯重要。

      二、更新觀念,樹立“以人為本”的管理思想

      審視目前小學(xué)班級管理模式,由于種種原因,特別是在陳舊落后的教育觀念思想的影響下,基本上未能擺脫班主任、教師為中心的管理方式。具體表現(xiàn)為:缺乏民主,班級的事情一切都有教師說了算,學(xué)生僅僅作為被管理者;管理機(jī)制成人化、僵化,很少考慮到每一個(gè)學(xué)生在班級管理中的主體地位、作用和需要;班級管理的目的是為了維持正常秩序,嚴(yán)重忽視學(xué)生發(fā)展的需要。因而,班集體缺乏個(gè)性和活力,學(xué)生在班級生活中處于被動地位,自主性和創(chuàng)造性受到壓抑,個(gè)性被扭曲。小學(xué)階段,正是學(xué)生主體性發(fā)展和培養(yǎng)的重要階段。他們的個(gè)性一旦扭曲,缺乏主動精神,那么對其今后的發(fā)展、社會適應(yīng)能力和成才等都可能帶來極為不利的影響。

      觀念是行動的靈魂,觀念不轉(zhuǎn)變,方式轉(zhuǎn)變就沒有了方向,沒有了基礎(chǔ)。目前公布的中國教育與人力資源問題報(bào)告《從人口大國邁向人力資源強(qiáng)國》中提出,在全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程中,應(yīng)該倡導(dǎo)和形成與創(chuàng)建世界最大學(xué)習(xí)型社會相一致的教育觀念:“建設(shè)學(xué)習(xí)之邦”、倡導(dǎo)“教育關(guān)懷”、堅(jiān)持“以人為本”、提升“教育品質(zhì)”。新課程標(biāo)準(zhǔn)也提出了新的教育觀:“我們的教育一定要以人的發(fā)展為本,要服從、服務(wù)于人的全面健康發(fā)展?!彼暮诵睦砟钍牵骸耙磺袨榱嗣恳晃粚W(xué)生的發(fā)展”。班集體自我管理創(chuàng)新,首先要在觀念上有所創(chuàng)新。作為班級管理者──班主任,就應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),提高自身信息素養(yǎng),明確教育是手段、管理是方式、尊重和發(fā)展心靈的質(zhì)量是教育的目的。管理者要從管理“專制”走向民主平等,從封閉管理走向個(gè)性開放,樹立“以人為本”的管理思想。班主任應(yīng)把學(xué)生放在主體地位上,關(guān)心學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生。在重建管理制度、依法治教、制訂班級行為目標(biāo)、班規(guī)以及對學(xué)生的個(gè)人管理教育上,要考慮學(xué)生的獨(dú)立性、自主性、思想感情、心理特征、自身責(zé)權(quán)及身心發(fā)展等,真正做到讓學(xué)生意識到自己的存在,體驗(yàn)到自己作為人的種種尊嚴(yán)感和幸福感。

      三、促進(jìn)內(nèi)化,建立和諧自主管理模式

      有的班主任為學(xué)生籌劃一切,包辦代替,看是事事關(guān)心,實(shí)際上是忽視了學(xué)生的獨(dú)立性、自主性。學(xué)生只有受其支配而無權(quán)主動思維和行動,因此無法充分發(fā)現(xiàn)自己、無法意識到自己的存在價(jià)值,這樣也使得學(xué)生一旦離開班主任便無所作為,而班主任也會因此疲憊不堪,且吃力不討好?!敖淌菫榱瞬唤獭?,“管是為了不管”,葉瀾教授主持的“新基礎(chǔ)教育”實(shí)驗(yàn)中,曾動情地呼喚:“??把班級還給學(xué)生,讓學(xué)校充滿勃勃生機(jī)。”把班級還給學(xué)生,讓學(xué)生自主管理,正是班級管理與時(shí)俱進(jìn)的一大體現(xiàn)。學(xué)生是管理的對象,也是管理的主體?!奥犜挕薄ⅰ把?guī)蹈矩”、“白癡天才”已不是時(shí)代要求的人才觀。那么,如何讓學(xué)生自主管理班級呢?就本人在小學(xué)畢業(yè)班長期擔(dān)任班主任的實(shí)踐摸索經(jīng)驗(yàn)來說,有如下幾方面的內(nèi)容與大家共同切磋交流。

      首先,應(yīng)加強(qiáng)道德建設(shè),讓學(xué)生內(nèi)化自己。在管理中,班主任要與時(shí)俱進(jìn)以學(xué)生為本,強(qiáng)化管理措施,著力培養(yǎng)學(xué)生的社會主義道德,使學(xué)生獲得一種道德判斷,從而知道什么是好,什么是不好,逐步從他律走向自律,發(fā)展道德情感、道德意志、道德行為,強(qiáng)化道德習(xí)慣,認(rèn)識自我,發(fā)展自我,體現(xiàn)個(gè)性,增強(qiáng)自信。魯?shù)婪蚴反{認(rèn)為:“教育的兩個(gè)基本因素是人和社會,只有通過教育,進(jìn)行個(gè)人改造和自我修煉,最終才能達(dá)到社會改革的目的。”積極創(chuàng)設(shè)有利情景,如主題班會(多與時(shí)事相聯(lián)系,如SARS與我、網(wǎng)絡(luò)道德、臺灣的認(rèn)識??)、謎語競猜、詩歌朗讀等,讓學(xué)生在特定的情景中受到潛移默化的道德教育。杜威認(rèn)為:“教育要陶治其真、善、美等方面的情感和情操,提升其道德實(shí)踐水平,協(xié)助建立完全的主體概念,使學(xué)生成為勞作的、文化的道德主體?!?/p>

      其次,引導(dǎo)學(xué)生自主參與班級管理。杜威曾說:“給兒童以自由,使他們在力所能及和別人所允許的范圍內(nèi),去發(fā)現(xiàn)什么事他能做,什么事他不能做,這樣他就不至于枉費(fèi)時(shí)間去做那些不可能的事情,而把精力集中于能做的事情了。兒童的體力和好奇心能夠被引導(dǎo)到積極的道路上去,教師將發(fā)現(xiàn),學(xué)生的自發(fā)性、活潑性,有助于教學(xué),而不像在強(qiáng)迫制度下那樣成為要被抑制的東西?!惫拾嘀魅尉鸵l(fā)揮自己的主導(dǎo)作用,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)自主管理班級的氛圍,讓他們?nèi)巳四軇拥?、自主地、積極地參與管理,并做好自己主管的工作。

      1、集思廣智,制訂“班規(guī)”

      由班內(nèi)學(xué)生自由討論,確定大家一致接受的并對建設(shè)優(yōu)秀班集體有利的班規(guī)。包括生活紀(jì)律和學(xué)習(xí)紀(jì)律兩方面,并制訂自己改正、小組幫助、共同督促、老師教育等不同處理方法。班規(guī)為學(xué)生自己制訂,也就更易為他們所接受。

      2、班干部民主選舉

      給每個(gè)孩子當(dāng)“干部”的機(jī)會,讓每個(gè)學(xué)生都有鍛煉機(jī)會,得到健全發(fā)展。每學(xué)期開學(xué)初,我向全班公布干部職數(shù),由學(xué)生自主報(bào)名,寫競選材料,舉行演講會,學(xué)生投票、唱票,最后公布,任期1-2個(gè)月,到期重選。班內(nèi)其它干部,如小組長、紅領(lǐng)巾值勤崗、課代表等輪流擔(dān)任,一般一周一換。這樣人人都有當(dāng)干部的機(jī)會,讓學(xué)生體會到當(dāng)干部就是為大家服務(wù),同時(shí)對“雙差”生也是一個(gè)有效的教育手段。

      3、班級活動民主自主化

      班級活動的開展有利于學(xué)生各方面能力的培養(yǎng),使整個(gè)班集體充滿活力、凝聚力。在班級里,每項(xiàng)活動(如象棋大賽、跳棋大賽、跳蠅比賽、詩歌朗誦、籃球、排球、乒乓球賽等)事先都征求學(xué)生的意見,活動的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、材料準(zhǔn)備,以及邀請誰當(dāng)評委都由學(xué)生決定。培養(yǎng)學(xué)生自主解決問題的能力,讓學(xué)生感到自己真正成了集體的主人。在每一項(xiàng)活動中,他們都興高采烈,而班主任則成了一名普通的參與者。

      4、班級中民主評優(yōu)選模

      評優(yōu)選模是班級管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),我擯棄了以往老師指定、一?。ǔ煽兒茫┱诎俪蟮淖龇?,采取人人推薦候選人,推選人要寫(說)出被推薦人一、二個(gè)優(yōu)點(diǎn)或先進(jìn)的事例一兩件。然后,按照得票多少確定候選人名單,并將其事跡在班內(nèi)公示。最后,全班同學(xué)投票,從中選出優(yōu)秀者。這樣,讓被選者理直氣壯,落選者心服口服。大家自主推薦出的先進(jìn),其榜樣的影響力、輻射力會更大。

      5、營造民主的“批評與自我批評”氛圍

      “人無完人,金無足赤”,當(dāng)老師的也有做得不對的地方,做錯(cuò)便做錯(cuò)了,要有勇氣承認(rèn)自己的過失、主動地接受學(xué)生提出的意見,真正做到為人師表,謹(jǐn)記民主的“批評與自我批評”應(yīng)從我做起。學(xué)生看在眼里學(xué)在心里,自然而然便營造了一個(gè)民主、和諧的氛圍,學(xué)生批評與自我批評的“膽量”更大,在心理產(chǎn)生一種思維優(yōu)勢:老師的不足,我都敢說,何況同班同學(xué)呢?以后,當(dāng)班級的其它同學(xué)出現(xiàn)了錯(cuò)誤,他們也都能大膽地指出并批評;學(xué)生自己也能大膽承認(rèn)并改正。這樣寬松的、和諧的氣氛培養(yǎng)了孩子們誠實(shí)守信的品質(zhì),敢于堅(jiān)持想法的自信心。

      6、開展班級形象工程建設(shè)

      學(xué)生置身于班級之中,班級形象工程建設(shè)既是學(xué)生集體意識的表現(xiàn),又是發(fā)揮學(xué)生主體創(chuàng)造性的重要途徑,對學(xué)生主體性發(fā)展起著潛移默化的作用。在班級管理中,應(yīng)重視班級形象和文化環(huán)境建設(shè),可引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)班級實(shí)際,自行設(shè)計(jì),充分發(fā)揮,體現(xiàn)個(gè)性。開展班級“小能人”展示區(qū),“龍虎榜”學(xué)習(xí)競爭欄,“自我介紹毛遂自薦”欄,“班級吉尼斯”大全;自行設(shè)計(jì)電腦打字、排版、繪畫完成的描寫班級學(xué)習(xí)生活的《我們這一班》;“我們的班級”繪畫作品展、優(yōu)秀作文、名言名句宣傳欄等。所有這些班級文化建設(shè),不僅給人以美的

      第四篇:班級管理與班主任工作

      批評是對學(xué)生不恰當(dāng)?shù)男袨榻o與否定評價(jià)的方法,是班主任對學(xué)生進(jìn)行思想教育的一種方法,根本目的是要喚起學(xué)生警覺,引起學(xué)生對所犯錯(cuò)誤的反思,激起學(xué)生改正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的愿望。對學(xué)生進(jìn)行得體有技巧的批評會做得事半功倍,否則,將事與愿違。

      通過對自學(xué)《班級管理與班主任工作》中關(guān)于批評技能的專題,我覺得深受感悟。如何使對學(xué)生批評做到得體有技巧,我個(gè)人覺得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來看:

      一、控制好自身的情緒

      我相信每一個(gè)班主任對自己班中的每一個(gè)學(xué)生都有很深的愛,所謂“愛之愈深,恨之愈切”,在批評犯錯(cuò)學(xué)生(尤其是頂撞自己的學(xué)生)時(shí),情緒常會過于激動,往往會冒出不理智的語言,如:聽到某班班主任氣沖沖的說:‘你再這樣,就滾出我班?!硗?,情緒過于沖動,也會使自己難以應(yīng)對突發(fā)的情況,在第二學(xué)期,我班覃華強(qiáng)同學(xué)在晚讀開始20分鐘后依然沒有回到教室,在詢問得知其沒有請假就已經(jīng)離校的前提下,我在電話中向他家長反映了情況,后來,他怒氣沖沖的回到教室,劈頭就問我是不是打電話給他家人了,得知后,他就向我大吼:“你不要老煩我家人?!庇捎谶^于生氣,當(dāng)時(shí)我一句話也說不出來,不知如何應(yīng)對,如何進(jìn)行教育。如果當(dāng)時(shí)冷靜的話,應(yīng)該很快就能找到批評教育的切入點(diǎn):老師與父母為誰而煩?就這一點(diǎn)促使他反思。所以我認(rèn)為,批評學(xué)生必須把愛留在心底,把情緒控制,把理智保持,尋找最佳的批評切入角度。

      二、避免立竿見影的心理,要有足夠的耐心。

      一般來說,班主任批評的主要對象是后進(jìn)生,他們面對老師的批評,常常是口頭答應(yīng),但行為卻不曾改正我想主要是因?yàn)楹筮M(jìn)生有一個(gè)明顯的缺點(diǎn):自身意志薄弱,自控能力差,辨別是非能力低下。這些自身原因和外界誘惑使得他們故態(tài)重犯。很多老師,包括我自己往往因此大發(fā)雷霆,其實(shí)是我們太過完美,抱著立竿見影的心理,對于這種情況,我覺得必須保持耐心,給出一段時(shí)間讓他們逐漸改正,適應(yīng)新的習(xí)慣,與學(xué)生商定,當(dāng)這段時(shí)間過去后,依然沒有改正,就應(yīng)接受嚴(yán)重的批評處罰。

      三、轉(zhuǎn)移學(xué)生注意力

      高中的學(xué)生正處于叛逆期,多數(shù)學(xué)生對于老師的批評常帶抵觸心理,當(dāng)我們對其進(jìn)行批評時(shí),可通過轉(zhuǎn)移注意力來消除他的抵觸心理。如何轉(zhuǎn)移注意力?我的做法是,避免立即進(jìn)行批評教育,請犯錯(cuò)的學(xué)生幫我做一些簡單力所能及的工作,如到油印室拿資料,到教室把教室遺忘的水杯,鑰匙拿回辦公室,臨下班的時(shí)候還可以讓其幫忙關(guān)窗、關(guān)門等等,對于他的幫助一定要給與肯定性的評價(jià)。當(dāng)氣氛緩和下來,他的抵觸心理也就消除了,然后展開批評教育,多能被接受。

      四、把主動權(quán)讓給學(xué)生,老師先“低頭”傾聽原因,然后以理服人。

      不接受批評的學(xué)生多認(rèn)為自己有理,看到對方的錯(cuò)誤而不能認(rèn)識到自己的不對。在這種情況下老師不應(yīng)盛氣凌人地去讓學(xué)生屈服,而是應(yīng)低頭傾聽他的思想,然后引導(dǎo)其意識自己也有做得不好的地方。

      可以我的一次教育經(jīng)歷為例。在一天早讀課上,我看到我班的潘淼康同學(xué)正在翻一本笑話書,他看到我時(shí)迅速合攏放到桌面,我經(jīng)過的時(shí)候,還是不聲不響的把他的書沒收了,第一節(jié)下課后,他氣沖沖地跑到17班向我要書,當(dāng)時(shí)走廊有一大群男生等著看“好戲”,我意識到如果當(dāng)眾還給他書,必然難以樹立威信,對以后的班級管理不利,我沒有還給他書也避免與其沖突,但看到他一臉的怨氣和火氣,我覺得如果不盡快處理這件事,必然會影響他的學(xué)習(xí)情緒。上完課后,我找他單獨(dú)到辦公室談話,面對我的教育,他一聲不吭,一臉不服氣,我知道再繼續(xù)下去效果也不大。于是,我決定讓他說,把主動權(quán)讓給他,自己傾聽他不服氣的原因,我問他:“你覺得老師哪里做錯(cuò)了?”面對我的問題,他一臉的驚訝,很快就改變的一聲不吭抵抗到底的表情,通過傾聽,我了解到,他在早讀課上看到那本不知是誰的笑話書在他桌面,只是好奇的迅速翻翻就放下了,而這個(gè)過程恰好被我發(fā)現(xiàn)。這個(gè)時(shí)候,我坦然承認(rèn)沒有調(diào)查清楚就沒收了他的書,然后問他:“老師調(diào)查面做得不夠好,那么你有沒有錯(cuò)呢?”通過引導(dǎo),很快他就意識到了自己的不對一處:如早讀不夠認(rèn)真,語氣不尊敬老師,在同學(xué)面前要求還書,給班中紀(jì)律管理造成負(fù)面影響等,經(jīng)過把主動權(quán)讓給學(xué)生,傾聽,引導(dǎo),這位學(xué)生心悅誠服的接受了批評。

      以上幾點(diǎn)就是我對班主任批評技能自學(xué)后的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。如有不對的地方還請老師多多指正。最后,我認(rèn)為班主任工作本身就是一門學(xué)問,只有不斷總結(jié)才能做到最好。我們只有在今后的工作中深入了解學(xué)生,并針對不同的學(xué)生選出合適可行的評判方案。然后不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),只有這樣才能達(dá)到教育激勵(lì)的效果。

      第五篇:班主任工作優(yōu)化班級管理

      作為班主任,每天面對的,是多少雙求知若渴的眼睛,每天接觸的是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這不僅需要班主任具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感,更需要班主任學(xué)會優(yōu)化班級管理,在新課程理念指引下,用愛心去引領(lǐng)孩子。下面,請?jiān)试S我結(jié)合自己平時(shí)的一點(diǎn)工作實(shí)際,和對新課程改革的一些理解,粗淺的談一談班級管理的一些做法,和對班主任工作的幾點(diǎn)體會:

      一、以身作則,引導(dǎo)學(xué)生

      班主任老師是學(xué)生的榜樣,我們都知道“身教重于言教”。平時(shí),我會時(shí)刻注意自身對學(xué)生的影響,處處以身作則,上班從不遲到早退,只有早出晚歸,甚至有病也堅(jiān)持上課。平時(shí)我也十分注意自己的言行舉止,要求學(xué)生做到的,自己先做到,而且做得更好。大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個(gè)人的范例,對于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光?!毙W(xué)生,年齡還小,對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質(zhì),道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個(gè)同學(xué)的榜樣。我曾經(jīng)在一次班會上課上鄭重地向全班同學(xué)承諾:“同學(xué)們,向我看齊!”

      在我們老師和班干部的的帶動下,班級面貌日益完善:班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,同學(xué)們團(tuán)結(jié)互助,自然就形成了一個(gè)朝氣蓬勃的班集體。

      二、良好的習(xí)慣,塑造學(xué)生

      對任何人來說,培養(yǎng)良好的習(xí)慣非常重要,好習(xí)慣一生受益。我在注重培養(yǎng)學(xué)生道德品質(zhì)的同時(shí),還注重培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。引導(dǎo)他們從大處著眼,小處入手,從小事做起,做到“不以善小而不為,不以惡小而為之”。比如:每個(gè)學(xué)生都知道要講文明、守禮貌的大道理,可具體做的時(shí)候往往卻不盡人意。我就從自身做起,言傳身教,并倡導(dǎo)同學(xué)們從小事做起,使用禮貌用語:請;謝謝;對不起;沒關(guān)系等。上個(gè)學(xué)期,有一次我?guī)W(xué)生到文化宮廣場去參加一個(gè)活動,活動結(jié)束后,其他單位的隊(duì)伍都走了,我?guī)ьI(lǐng)同學(xué)們把地面的廢棄物收拾干凈才離開,受到組織單位的連聲好評,這點(diǎn)小事為學(xué)校爭得了榮譽(yù),對同學(xué)們來說也是一次很好的教育?;貋砗笪以俅瓮ㄟ^這件事及時(shí)教育學(xué)生講文明、守禮貌要從身邊的每件小事做起,如不打架罵人;尊敬師長、遵守公共秩序等方面去培養(yǎng)自己的良好行為習(xí)慣。

      三、真誠的愛,感動學(xué)生

      “感人心者,莫先乎情。”幾年來,我努力做到于細(xì)微處見真情,真誠的關(guān)心學(xué)生,熱心的幫助學(xué)生。我深信,愛是一種傳遞,當(dāng)教師真誠的付出愛時(shí),收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!我班的**同學(xué)自我約束能力差,愛演獨(dú)角戲,課堂上喜歡搶話,經(jīng)常造成課堂秩序混亂。嚴(yán)厲的批評后,看著他滿臉的委屈,我是又氣又心疼!一次地理課上,我又發(fā)現(xiàn)他在激情演繹,怪聲地?fù)屧捳f,于是我悄悄走到他面前,摸著他的頭,對他說:“別急,老師在等你!”一節(jié)課下來,他表現(xiàn)出奇的好!事后,我又表揚(yáng)了他。晚上我察看同學(xué)們的自我教育日記的時(shí)候,他在自我教育日記上這樣寫道:“老師,我上課只顧搶話,你不讓我說,我還使勁嚷嚷,您今天沒有批評我,還摸了我的頭,說要等我,我特別高興,我想你一定有點(diǎn)喜歡我,老師,我也喜歡你,以后我再也不搶話了?!迸踔⒆拥囊活w心,我久久不能平靜。平日里,學(xué)生病了,我會及時(shí)打個(gè)電話通知家長,或者親自把他送回家,或送到醫(yī)院就診;并且時(shí)時(shí)注意天氣情況,提醒學(xué)生添減衣服等等。當(dāng)然

      很多班主任老師一直都是這樣做的,做得可能更好,更細(xì)致。我認(rèn)為,這些雖然是小事,但在學(xué)生的心目中留下的記憶卻是很深的。我們送出的是真情,收獲的是更多的真心回報(bào)。每每聽到學(xué)生們或家長們發(fā)自真心的感激之語時(shí),我總有一種幸福的感覺充盈心頭。

      四、根須并重,鼓勵(lì)學(xué)生

      我們班的**同學(xué),雖然平時(shí)學(xué)習(xí)比較努力刻苦,但學(xué)習(xí)效果一直比較差,尤其是英語學(xué)科特別差,面對這樣的學(xué)困生,我又如何忍心去深深責(zé)備她呢!一次自習(xí)課英語老師在抽查默寫單詞時(shí),她照舊漏洞百出,錯(cuò)的比對的還多,我請她對照課本,看看究竟是哪幾個(gè)單詞默錯(cuò)了,她就乖乖地拿出課本和作業(yè)本,細(xì)心的改正起來,幾分鐘以后,終于改對了,我拍拍她的肩膀說,“剛才是照著課本才對的,現(xiàn)在能不能不看課本來默寫呢?我相信你一定能做到?!彼哪樕下冻隽诵θ?。我給了她三次默寫的機(jī)會,錯(cuò)誤一遍比一遍少,終于默寫對了,我在她的個(gè)人積分欄內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)她2分。以后的默寫她都特別認(rèn)真,一直沒有喪失信心,一種學(xué)習(xí)的愿望激勵(lì)著她克服困難。上個(gè)學(xué)期期末,她由以前的不及格五十幾分,進(jìn)步到九十幾分!聽她奶奶說,她拿著卷子到家里就告訴奶奶,“我考及格了!我進(jìn)步了,老師還夸獎(jiǎng)我呢!”在付出了緊張和艱苦的努力之后,她所體驗(yàn)到的成功的快樂是那么誘人!這種美好的體驗(yàn)使她深深的迷戀,可見,作為學(xué)生產(chǎn)生的學(xué)習(xí)的欲望是多么可貴!

      記得蘇霍姆林斯基說過,要想看到最美的生命的花朵,就不能忽視那些深植在土壤中的細(xì)小的根須,沒有這些根須,生命就會凋謝。就學(xué)生而言,這些根須就是學(xué)習(xí)的愿望!對教師而言,就是使這些根、須平等的得到滋養(yǎng)!

      五、學(xué)生干部,引領(lǐng)學(xué)生

      學(xué)生干部是同學(xué)中的骨干和帶頭人,所以要培養(yǎng)他們嚴(yán)于律已,以身作則的榜樣作用。學(xué)校和老師要求做到的,學(xué)生干部首先要做到;校規(guī)校紀(jì)嚴(yán)格禁止的,學(xué)生干部堅(jiān)決不做。要培養(yǎng)學(xué)生干部做好老師的小助手。班級的許多事務(wù),都需要學(xué)生干部配合去做,學(xué)生干部是溝通同學(xué)和老師的橋梁,教學(xué)要收到良好的成效,需要師生經(jīng)常交流思想情感,需要互相理解、配合,這就要求學(xué)生干部在同學(xué)中經(jīng)常宣傳、疏導(dǎo),將學(xué)校和老師的要求轉(zhuǎn)化成身邊同學(xué)的自覺行動,將同學(xué)的想法、意見、實(shí)情反映給老師,及時(shí)化解和消除師生之間的矛盾,使老師與同學(xué)之間關(guān)系協(xié)調(diào),情感融洽;另外要教育學(xué)生干部主動團(tuán)結(jié)同學(xué),幫助后進(jìn),養(yǎng)成良好的品格,言行一致,舉止端正,用自己的人格力量來感染、引領(lǐng)周圍的同學(xué),使同學(xué)們心往一處想,勁往一處使,熱愛班集體,營建良好的班風(fēng)。這樣,才能充分發(fā)揮班干部的凝聚力和引領(lǐng)作用。

      六、心理健康,關(guān)愛學(xué)生

      我們在教育實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),絕大部分初中生心理健康方面不存在大的問題,有問題的主要是極個(gè)別的,由于多種原因長期造成的。作為班主任,從開學(xué)的第一天起,就必須認(rèn)真全面的了解每一個(gè)學(xué)生的有關(guān)情況,通過日常的觀察,初步確定出重點(diǎn)的教育對象,在作進(jìn)一步深入了解后,要制定出教育計(jì)劃、方案和措施,循序漸進(jìn)地進(jìn)行教育和輔導(dǎo)。對初中生來說,心理健康問題多數(shù)與關(guān)愛、理解、信任等缺乏有關(guān)。因此,要搞好初中生的心理健康教育,要求老師必須用平等的態(tài)度、關(guān)愛的精神去教育學(xué)生、感化學(xué)生,而不能搞成思想品德般的說教或者心理衛(wèi)生知識的講解。我們班的周良同學(xué),由于種種原因留級了,嘲笑他的人多,和

      他玩的人少;他自己也感到很失望,學(xué)習(xí)成績差,性格孤僻。我從接手后,經(jīng)過深入了解,發(fā)現(xiàn)這個(gè)孩子頭腦很聰明,就是缺乏自信心。我給他講了許多關(guān)于努力學(xué)習(xí)的故事,幫助其正確對待自己的學(xué)習(xí)成績問題,使其樹立自信心。經(jīng)過一段時(shí)間的輔導(dǎo),在征得他本人的同意之后,在班上的一些活動中,點(diǎn)名讓他去做,一方面讓他當(dāng)主角,充分發(fā)揮他的優(yōu)點(diǎn),對其取得的每一點(diǎn)進(jìn)步,都及時(shí)給予肯定和鼓勵(lì)。一個(gè)學(xué)期要過去了,他不僅不再自卑了,學(xué)習(xí)成績也有了很大進(jìn)步,同學(xué)們都愿意跟他玩,樂意幫助他,他也學(xué)著去幫助需要幫助的同學(xué)了。由此可見,關(guān)愛、理解、信任,可以使學(xué)生的健全人格得到充分的培養(yǎng),使他們養(yǎng)成從小就能夠傾聽別人意見、發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)的好習(xí)慣。

      七、難忘教育,磨練學(xué)生

      “難忘教育”是南通中學(xué)十多年來潛心打造的育人品牌,他說,難忘教育旨在給學(xué)生打好人生基礎(chǔ),因?yàn)槿松铍y忘的就是中學(xué)時(shí)代。為了達(dá)到教育難忘,南通中學(xué)首先是用水磨的功夫打造學(xué)生行為習(xí)慣,從一點(diǎn)一滴做起,從一言一行做起。據(jù)朱校長講,他們的學(xué)校廁所是學(xué)生打掃的,他們學(xué)校的門窗玻璃幾乎從來沒有人為損壞過,他們學(xué)校的課桌表面從未有一絲人為的刻痕,他們正是從日常生活的細(xì)節(jié)中來提升學(xué)生的道德素養(yǎng);其次是用強(qiáng)烈的刺激使德育教育深入心靈。在南通中學(xué),在初一和高一的新生軍訓(xùn)中,三十公里的徒步拉練是一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。另外,從初一到高三,每個(gè)年級都有令人難忘的“儀式教育”:初一新生向國旗宣誓儀式、初二離隊(duì)儀式、高一青年志愿者交接儀式、高二成人宣誓儀式,以及初三和高三的畢業(yè)儀式等等。

      那么,他山之石可以攻玉,南通中學(xué)的難忘教育,是很值得我們借鑒的。我相信,在學(xué)生美好的中學(xué)時(shí)光里,我們?nèi)绻浴敖∪烁竦呐囵B(yǎng)”為核心,科學(xué)選題,精心設(shè)計(jì)一批生動活潑、震撼人心的德育精品活動,努力讓每一次活動都能成為學(xué)生永恒的記憶。那么對學(xué)生的教育應(yīng)該是深刻的,終身難忘的,也是受益終身的。

      “衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”!記得著名青年詩人汪國真有這樣一句詩:

      既然選擇了方向,便只顧風(fēng)雨兼程。

      我想說,既然我們選擇了教師,既然我們選擇了做班主任,我們便應(yīng)該義無返顧,一路走下去。愿我們的心血能培育出一朵朵希望之花,愿我們的辛勤付出能帶來桃李芬芳,愿我們這些普通的班主任能為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)我們的微薄力量!

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