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      怎樣對待后進(jìn)生-后進(jìn)生轉(zhuǎn)化

      時間:2019-05-15 16:23:02下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《怎樣對待后進(jìn)生-后進(jìn)生轉(zhuǎn)化》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《怎樣對待后進(jìn)生-后進(jìn)生轉(zhuǎn)化》。

      第一篇:怎樣對待后進(jìn)生-后進(jìn)生轉(zhuǎn)化

      怎樣對待后進(jìn)生

      文/王艷姿

      一段時間以來,我覺得河西中學(xué)學(xué)生基礎(chǔ)差,后進(jìn)生多。后進(jìn)生的形成有諸多原因,有來自于社會上的不良現(xiàn)象、有家庭教育的失誤、有學(xué)校教育上的偏差和過失、有學(xué)生自身的原因。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,我認(rèn)為關(guān)鍵在摸準(zhǔn)情況,對“癥”下“藥”。

      一、真心尊重,平等相待。使其擺脫自卑感,增加成功的信念。因為學(xué)習(xí)差,在學(xué)校他們常常受到同學(xué)的歧視、教師的嫌棄;在家里常常遭到父母的訓(xùn)斥甚至懲罰,得不到應(yīng)有的尊重和愛,感情上常常和周圍環(huán)境格格不入,自我感覺是班級中的“二等公民”。要消除這種隔閡和對立,重要的秘訣就在于尊重。教師要發(fā)自內(nèi)心地尊重他們,與學(xué)生建立一種互相尊重,互相依賴的親密真摯的情感關(guān)系,教師熱切的期望、成功的激勵才能通過這條情感的紐帶源源不斷地輸入他們心中,促使他們戰(zhàn)勝自卑,增強(qiáng)信心。

      二、多表揚鼓勵,少批評貶抑。師長尤其是教師往往是他們心目中的“權(quán)威”,如果教師對他們的評價是積極肯定的,他們的自我意識、自我形象一般就要好一些,從而對其取得成功的自信也相對要強(qiáng)一些。教師尤其要善于發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”,充分肯定取得的點滴進(jìn)步,以點燃心中的奮斗之火,使他們感到“我還行”,“我還有希望”。

      三、有的放矢,因材施教。在全面調(diào)查了解,充分辨別分析,認(rèn)真摸準(zhǔn)情況的基礎(chǔ)上,針對不同的差生有的放矢,因材施教。如對心理嚴(yán)重者輔以藥物治療;對意志薄弱型學(xué)生重在意志鍛煉;對身體病態(tài)型學(xué)生重在治療疾病,不能堅持學(xué)習(xí)者要休學(xué)治療;知識斷層型學(xué)生重在接上知識鏈;對環(huán)境困惑型學(xué)生重在排除環(huán)境干擾;對智商低下學(xué)生要降低要求,重學(xué)基礎(chǔ)。

      四、利用活動,樹立信心。后進(jìn)生并非一無是處,關(guān)鍵要發(fā)現(xiàn)其長處并加以利用,如某個學(xué)生學(xué)科知識學(xué)習(xí)不佳,但他可能在校運動會是1500m長跑冠軍,教師要把此信心讓學(xué)生轉(zhuǎn)到對學(xué)科知識的學(xué)習(xí)信心上來。

      當(dāng)然,在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的過程中,教師還必須注意如何鞏固他們的學(xué)習(xí)熱情,以保證良性循環(huán),必須有打持久戰(zhàn)和反復(fù)戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。在一步一個腳印的轉(zhuǎn)化工作中,更應(yīng)該恪守一種“沒有永遠(yuǎn)的差生,只有暫時的差異”的教育信條,多一點耐心,多一點愛心,就一定能夠點燃他們智慧的火花!

      第二篇:班主任怎樣對待差生-后進(jìn)生轉(zhuǎn)化

      班主任怎樣對待差生

      一、班主任應(yīng)對“難教學(xué)生”的涵義進(jìn)行研究:

      所謂“難教學(xué)生”,在小學(xué)里,是指那些表現(xiàn)出不良行為和成績特別差的兒童?!半y教”的內(nèi)涵不在于學(xué)生本身存在這樣那樣的問題,而在于下面兩種意義:一是常規(guī)的教育方法對他們不起作用;二是這些學(xué)生進(jìn)步過程中反復(fù)性特別大。

      小學(xué)“難教”學(xué)生表現(xiàn)為不同的類型:在低年級大多數(shù)是頑皮、任性、執(zhí)拗、懶惰和好打架;中年級則表現(xiàn)為粗暴無禮、不守紀(jì)律、惡作劇、說謊和小霸王作風(fēng)等;到了少年期,“難教”的特征發(fā)生了顯著的變化,一般已屬道德品質(zhì)上的問題,例如撒謊、偷竊、損人利己等各種不良品質(zhì)。“難教”學(xué)生的學(xué)習(xí)成績一般都較差,這不是智力差而主要是學(xué)習(xí)動機(jī)不正確造成的。

      二、班主任應(yīng)明白“難教學(xué)生”對群體的影響:

      在我的教學(xué)生涯中,我注意到,也是同行教育工作者的深深體會,每個班總有一些學(xué)生比較難教,這些學(xué)生一般占全班人數(shù)的4%--6%,如果一個班的“難教學(xué)生”超過10%,班主任的工作就很困難了。難教學(xué)生問題為嚴(yán)重性,不僅是他本人不能健康成長,更嚴(yán)重的是他們對班集體的破壞作用。人數(shù)雖不多,但能量卻不?。旱谝?,他們擾亂課堂,影響教學(xué)秩序;第二,他們牽制班主任的工作,有不少班主任的業(yè)余時間被處理這些孩子的問題占去了,沒有精力考慮整個班集體的建設(shè);第三,“難教學(xué)生”有很大的“傳染力”,他們?nèi)菀讕钠渌瑢W(xué),有的班主任不得力的班級,“難教學(xué)生”控制了局面,有的孩子怕他們,有的孩子學(xué)他們,很快就成了亂班。

      根據(jù)有關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn),不少孩子違法的始犯年齡是11-12歲,他們在學(xué)校幾乎都屬于“難教學(xué)生”,后來就逃學(xué),成了“流失生”,結(jié)識了社會上的流氓、盜竊分子后便走上了違法犯罪的道路。難教生→流失生→少年違法者,這就是某些少年墮落的三部曲。因此,教育與改造難教學(xué)生也是保證社會安全團(tuán)結(jié)的因素之一。

      三、班主任應(yīng)剖析“難教學(xué)生”的心理特點,對“難教學(xué)生”采取有效的教育措施,真正轉(zhuǎn)變“難教學(xué)生”

      我們常說“一把鑰匙開一把鎖”。因此,沒有一個萬能的“難教學(xué)生”教育模式。我們應(yīng)該剖析他們的心理特點,針對他們不同的心理特點,對癥下藥,轉(zhuǎn)變思想。

      在小學(xué)低年級,“難教學(xué)生”體現(xiàn)在注意力不穩(wěn)定,認(rèn)識興趣低。這些學(xué)生上課總是分心,搞小動作,即使是非常新異和有趣的內(nèi)容,他們也堅持不了多久。其次,對學(xué)習(xí)沒有社會義務(wù)感,他們不知道為什么要來上課。(班主任)針對以上這些情況,教師應(yīng)特別關(guān)心他們,不可以隨便批評他們,更不可以看不起他們。在上課的時候多提問他們,有意無意地讓他們參加到自覺學(xué)習(xí)中來。與家長較好地聯(lián)系,讓他們明確學(xué)習(xí)的目的,讓他們體會到學(xué)習(xí)是一件有趣的事,通過學(xué)習(xí),可以讓我們感受到社會的美和自然的美。

      小學(xué)中、高年級“難教學(xué)生”體現(xiàn)在任性、執(zhí)拗、自我控制能力較差。他們知道什么是對什么是不對,應(yīng)該做什么而不應(yīng)該做什么,但是總控制不住自己。有時害怕困難,就會抄作業(yè)等。還有由于缺乏堅持性就會導(dǎo)致功課未完就去玩,言行不

      一、撒謊等。針對這些特點,教師的首要責(zé)任是正確引導(dǎo)學(xué)生,讓他們明確要做該做的事情,幫助他們克服困難,想辦法讓他們感受到取得成績,獲得成功的愉悅感。其次,教師應(yīng)到學(xué)生中間,了解學(xué)生生活,讓他們真正感受到教師對自己是在乎的。有了教師父母般的愛,學(xué)生就會改變自己的態(tài)度,想得到教師的表揚。

      另外,學(xué)生的人際關(guān)系也是教師不可忽視的。教師對學(xué)習(xí)任務(wù)完成得好的學(xué)生給予的是表揚和獎勵。但對于“難教學(xué)生”,他們是很難很好地完成任務(wù)的。可他們也想得到老師的表揚,家長的關(guān)懷,同學(xué)的友誼。如果這些矛盾長期得不到解決,他們對教師就會由畏懼、冷談到敵對;對家長由親密、疏遠(yuǎn)到陽奉陰違;對同學(xué)的態(tài)度是討厭、仇視,甚至想報復(fù),搞惡作劇等。面對以上這些,教師不能只給表現(xiàn)好、成績突出的學(xué)生表揚,應(yīng)該變著法子給“難教學(xué)生”表揚,但教師的表揚應(yīng)是誠心誠意的。學(xué)生得到了表揚,學(xué)習(xí)就有興趣,他們就會進(jìn)步。由此也可以得到家長的關(guān)懷。教師還應(yīng)該多組織集體活動,教育表現(xiàn)好的學(xué)生要多幫助“難教學(xué)生”,讓他們一起進(jìn)步,共同為班級爭光。

      總之,人是會轉(zhuǎn)變的,但是變壞變好都是有條件限制的,對于學(xué)生,如果教師只在乎表現(xiàn)好的學(xué)生,而討厭“難教學(xué)生”。編著法兒整他們,如變相體罰、疲勞戰(zhàn)術(shù)、諷刺挖苦、秋后算帳甚至趕出教室,那再有能力的教師也無法教好學(xué)生。要知道,學(xué)壞容易學(xué)好難,“難教學(xué)生”多了對班級的影響是不可估量的。因此,我認(rèn)為,作為教師,其本職工作是教書育人,教書是理所當(dāng)然的,育人則比教書困難。如果教師育好了人,那書就不難教了。所以,對待“難教學(xué)生”,我們最重要的就是解決一個態(tài)度問題,就是對學(xué)生由衷地關(guān)懷與愛護(hù)。沒有愛作為基礎(chǔ),不管采取什么教育方法,都不能成為一種教育力量。

      第三篇:班主任怎樣對待差生-后進(jìn)生轉(zhuǎn)化

      班主任怎樣對待差生

      差生和優(yōu)秀生是相比較而言的。差生通常是那些在品行或?qū)W習(xí)等方面暫時落后的學(xué)生。他們?nèi)藬?shù)雖然很少,但能量不小,有一定的破壞性。那么,如何來做好差生教育與轉(zhuǎn)化工作呢?我認(rèn)為應(yīng)注重啟發(fā)式教育,采取他們內(nèi)心樂于接受的方式,寓教于樂,具體來說,要堅持以下原則:

      一、平等原則

      我想,人與人之間都應(yīng)該是平等的。平等原則是指老師對差生實施教育時,淡化教師的權(quán)威,尊重被教育者,也就是尊重差生的人格,激發(fā)其自尊、自愛和心靈感應(yīng)。一般來說,差生有較重的自卑心理,他們總覺得自己不如別人,但同時又有較強(qiáng)的自尊心,對老師的當(dāng)面批評或指責(zé),會產(chǎn)生逆反心理和厭煩情緒。所以,當(dāng)老師初次與差生談心時,一定要放下架子,否則,會使師生關(guān)系陷入僵局。因此,對差生教育時,必須堅持平等原則,使他們時時感到老師可親、老師可敬。從而縮短師生心理差距,從而達(dá)到良好的教育效果。

      二、真誠原則

      俗話說:“精誠所至,金石為開?!辈还茏鍪裁词虑椋茧x不開“真誠”二字,做差生思想教育工作就更離不開“真誠”二字了。真誠是一門愛的藝術(shù),它的基礎(chǔ)是給予、關(guān)心、尊重和理解,對于一個差生來說,他需要的就是給予、關(guān)心、尊重和理解。有的教師對差生很討厭,看不起差生,他們給予差生的幫助實在太少了,其實應(yīng)該多尊重差生,多給他們一點關(guān)心,多去了解他們。所以,真誠原則是對差生教育與轉(zhuǎn)化工作取得實效的一個關(guān)鍵。實踐表明:最難教育的差生也能在老師真誠的語言下被感化、被融化。

      三、激勵原則

      任何事情都可以一分為二,即使是廢鐵,也有可熔煉成鋼的成分;即使是木屑,也可燃起熊熊的火焰,差生身上自然也有閃光點。激勵原則是指在差生教育和轉(zhuǎn)化過程中,要注意以激發(fā)和鼓勵的方法,促進(jìn)差生的自我轉(zhuǎn)化,差生的轉(zhuǎn)化,外因是條件,內(nèi)因是依據(jù),只是使差生受到激勵,才能得以實現(xiàn)。因此,與差生談心時,老師要多給予鼓勵,堅持正面引導(dǎo),不說傷害差生自尊心的話,更不可體罰差生,特別注意抓住差生的閃光點給予充分肯定,從而使差生既看到成績,又找出不足,增強(qiáng)其奮進(jìn)的信心。

      四、合力原則

      學(xué)校、家庭、社會的教育要形成合力。合力原則是指在差生教育過程中,把與差生教育有關(guān)的人員納入到轉(zhuǎn)化差生的工作軌道上來,充分發(fā)揮群體的力量,即充分發(fā)揮學(xué)生的自我教育與集體感化作用,充分發(fā)揮任課教師德育滲透功能,充分發(fā)揮家長的影響作用。協(xié)調(diào)社會教育,社會教育渠道廣泛,彌補(bǔ)了學(xué)校教育和家庭教育的缺陷,所以,也要充分發(fā)揮社會教育的作用,其中發(fā)揮家長的作用尤為重要。(后進(jìn)生轉(zhuǎn)化)但值得注意的是實施合力原則應(yīng)注意教育目的的一致性和教育方法的多樣性,不可同吹一把號,各吹各的調(diào),無法形成合力。因此,合力原則是對差生教育與轉(zhuǎn)化工作取得實效的又一個關(guān)鍵。

      由此可見,如果每一位教師都能堅持以上四個原則,那么,他們在對差生教育與轉(zhuǎn)化工作中,肯定能夠取得成功。

      第四篇:如何對待“后進(jìn)生”-后進(jìn)生轉(zhuǎn)化

      如何對待“后進(jìn)生”

      一、教師要適時鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生

      不能變著法子折磨學(xué)生,而要“絞盡腦汁”地鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生。鼓勵和引導(dǎo)是轉(zhuǎn)化班級落后現(xiàn)象和后進(jìn)生的最好方法。舉個例子:某一次,上課鈴響了,我們進(jìn)入一個亂哄哄的課堂,我們怎么辦?往往是陰沉著臉,怒氣沖天,或大罵一頓,甚至將部分學(xué)生“驅(qū)逐出境”,那樣課堂的氣氛一下子就搞僵了。有一次,我是強(qiáng)壓住怒火,這么說的:“我還是很佩服我們班的學(xué)生,在這樣的一個亂哄哄的課堂上,依然有幾個學(xué)生坐得端端正正的在等待老師上課,有幾個學(xué)生甚至已經(jīng)很認(rèn)真的自己在看書了。我發(fā)現(xiàn),這時候課堂一下子安靜下來了。以后這樣亂哄哄的情況也越來越少了。如果我說,我們班真是一個差班,上課鈴響了竟然沒有一個學(xué)生知道怎么做!那學(xué)生會作何感想?那幾個做得不錯的孩子又作何感想?哪怕學(xué)生只有一絲做得好,也不要放棄對他們的鼓勵和引導(dǎo)。讓做得好的感覺自豪,讓做得不夠好的心生慚愧。讓學(xué)生學(xué)會慚愧是很重要的。所以說老師的工作不僅僅只埋頭做事,還要用智慧說出大家愛聽的話、愛做的事。如果我們能營造出一個積極向上的、而又輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍,那么許多事情就會迎刃而解了。

      二、教師要學(xué)會降低自己的身份

      對待后進(jìn)生,不僅要平等,要尊重他們,還要學(xué)會放降低自己的身分。只有與學(xué)生建立了平等的師生關(guān)系,學(xué)生才愿意跟你交心,并且按你的意愿去做事。誰都不喜歡高高在上,妄自尊大的人。居高臨下,盛氣凌人是一種惡劣的品質(zhì)。哪怕學(xué)生犯了錯誤,也不要以這種態(tài)度對待他們。

      有些老師可能認(rèn)為對學(xué)生太好,學(xué)生會爬到我們的頭上撒野。其實不會,你越是低看自己,學(xué)生越是會敬你三分。居高位者甘于處下,是一種馭下之道。師道尊嚴(yán)不是來自你的居高臨下,也不是來自你的盛氣凌人。

      也許有老師會說,學(xué)生是不知好歹的。我要說,不知好歹的,有時候是我們自己。我們哪一位老師又不犯錯誤呢?學(xué)生是怎樣對待我們的呢?世間最寬容的,莫過于學(xué)生對老師了。如果我們老師能放下身段,真誠的為自己對學(xué)生的疏忽道一聲歉;后進(jìn)生犯了錯誤,先誠懇地從自己的工作分析起;后進(jìn)生做錯題目,先檢討自己的課堂講授;那么,后進(jìn)生是會因感動而慚愧,進(jìn)而發(fā)奮努力的。連孔子都說”人非圣賢孰能無過呢“,做老師的秘訣之一是:善于向?qū)W生檢討。

      三、避免師生沖突的“三步法”

      我是一個脾氣十分急躁的人,有時會因為一點小事就動氣,甚至大動肝火,所以師生之間的沖突也不可避免地發(fā)生過。每一次學(xué)生都很寬容的原諒了我,學(xué)生比我大度,我覺得很慚愧,很對不起他們。以后如何減少師生之間的沖突呢,何況學(xué)校絕對禁止的體罰學(xué)生呢?我總結(jié)出了一個”三步法“。

      (一)冷靜三分鐘

      學(xué)生犯了錯誤,我們怒火中燒的時候,最好不要急著處理,冷靜三分鐘再說。沖動是魔鬼,冷靜是天使。一沖動,事情就會處理得很”猙獰“。我很多次大動肝火,事后想起來都是很后悔的,有些時候,事后只記得自己因?qū)W生犯錯而發(fā)火,而發(fā)火的結(jié)果是學(xué)生更加變本加厲了,原先是一個,后來可能會有兩個,三個…可見,你越發(fā)火,越適得其反。因此,冷靜三分鐘再說。過了三分鐘,沖動的魔鬼就會遠(yuǎn)去,天使的微笑才會降臨。

      (二)距離三步遠(yuǎn)

      師生之間如果可能要發(fā)生沖突了,千萬要記住,別逼近學(xué)生,與學(xué)生之間的距離一定要保持三步之遠(yuǎn)。有了這三步,你夠不著他,他也夠不著你,犯錯誤的可能性就會大大的降低,老師受到學(xué)生傷害的可能性也會降到接近于零。

      (三)只說三句話

      面對犯了嚴(yán)重錯誤的學(xué)生,只說三句話。這”三句話“的限制,一會讓我們冷靜思考:”我說哪三句呢?“;二會讓我們的語言變得更有表現(xiàn)力和威懾力;三會避免師生之間由言語的沖突轉(zhuǎn)化為肢體的沖突。我認(rèn)為,很多師生間的肢體沖突都是從師生間你來我往的唇槍舌劍引發(fā)的。

      四、多安排活動,釋放學(xué)生的多余的精力

      工作壓力大,生活單調(diào),活動量少,會使我們的身體處于亞健康狀態(tài);學(xué)習(xí)壓力大,生活單調(diào),活動量少,學(xué)生的學(xué)習(xí)也會處于”亞正?!盃顟B(tài)。即,看起來誰都不吵不鬧,其實課堂效率很差;或者一到下課就大吵大鬧”龍飛鳳舞“,一到上課就偃旗息鼓、無精打采;班里”壞人壞事“層出不窮,防不勝防。為什么會這樣?學(xué)生的學(xué)習(xí)生活太單調(diào)了,多余的精力無處發(fā)泄了!所以多安排活動,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,讓學(xué)生富余的學(xué)習(xí)精力得以釋放。比如:做個游戲,跑跑步等。這樣以來,學(xué)生的多余精力得到了釋放。這時,老師再上課學(xué)生自然就會把精力集中到課堂上來,并且跟著你的思路走了,后進(jìn)生惹事生非的情況也有所減少了。

      豐富學(xué)生生活,多安排藝術(shù)活動,陶冶情操,凈化學(xué)生的心靈。

      所以,要多安排體育活動,當(dāng)然是形式多樣、內(nèi)容豐富的活動。體育是西方培養(yǎng)社會精英的重要方式之一。我們可以從西方政要社會精英等對于體育活動的熱愛與崇尚中可以看得出來。適當(dāng)減少學(xué)生的學(xué)習(xí)時間,多增加學(xué)生的活動內(nèi)容,不要怕功課講不完。因為他們的興趣不調(diào)動起來,你講也白講,他什么也沒聽進(jìn)去,盡管你滔滔不絕講了許多東西,甚至是很重要的東西又有何用呢?因此,更重要的是學(xué)生學(xué)習(xí)的情緒和興趣,可以說情緒決定學(xué)習(xí)的效率。要讓學(xué)生有效的學(xué)習(xí),快樂的生活。激發(fā)興趣是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的有效方法之一。

      第五篇:如何對待后進(jìn)生-后進(jìn)生轉(zhuǎn)化

      如何對待后進(jìn)生

      文/張詩晗

      從應(yīng)試教育轉(zhuǎn)向素質(zhì)教育,是當(dāng)前基礎(chǔ)教育改革的一項艱巨的任務(wù)。實施素質(zhì)教育必須面向全體受教育者,使教育對象全員化,千萬不能忽視或放棄對后進(jìn)生的教育。素質(zhì)教育的任務(wù)是幫助所有受教育者包括后進(jìn)生提高綜合素質(zhì)。

      所謂后進(jìn)生,就是指那些思想、行為、成績暫時處于后進(jìn)狀態(tài),對自己要求又不嚴(yán)格,經(jīng)常受到批評教育,進(jìn)步效果不明顯的少數(shù)學(xué)生。這些后進(jìn)生并不意味著永遠(yuǎn)不前進(jìn),只是有一個進(jìn)步的先后早晚問題。他們也是我們重要的工作對象。后進(jìn)生在不少學(xué)校的許多老師中算是“麻煩生”。他們遇到的總是老師的冷面孔,對老師敬而遠(yuǎn)之,對老師的教育可望而不可及。在同學(xué)面前總是抬不起頭,沒有自信心。那么我們應(yīng)該怎么辦呢?當(dāng)前,不少學(xué)校對于成績棒、思想好、習(xí)慣優(yōu)、體育行、有禮貌、愛勞動的學(xué)生設(shè)置了“三好學(xué)生”“優(yōu)秀學(xué)生干部”“優(yōu)秀少先隊員”等榮譽稱號。而對后進(jìn)生口頭上表揚多,沒設(shè)什么獎項。我認(rèn)為學(xué)校在設(shè)置獎勵優(yōu)秀學(xué)生的稱號的同時,也應(yīng)為全校后進(jìn)學(xué)生設(shè)立后進(jìn)學(xué)生獎項,這一獎勵機(jī)制為全面推進(jìn)素質(zhì)教育,轉(zhuǎn)變后進(jìn)生將會起著很重要的作用。

      愛護(hù)后進(jìn)學(xué)生,關(guān)心后進(jìn)學(xué)生,學(xué)生就會親其師,信其道。教師在教育過程中,密切注意后進(jìn)生的一言一行,尋找后生每一個閃光點。在班上及時表揚鼓勵他們,這種表揚和鼓勵影響的只是這一個班,全年級乃全校學(xué)生、教師知之甚少。為了擴(kuò)大影響和表揚范圍,可以把班上有進(jìn)步的后進(jìn)生樹立起典型,教育其他班級的后進(jìn)生。

      人民教育家陶行知先生告誡我們:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼下有牛頓,你的譏笑里有愛迪生?!弊鳛橐幻處煵荒馨蜒酃庵欢⒃趦?yōu)秀學(xué)生上,必須要面向全體學(xué)生,特別在注意重視和提高后進(jìn)學(xué)生,發(fā)展他們的個性。金無足赤,人無完人,我們不能只看到后進(jìn)生的缺點,要抓住他們的閃光點,要調(diào)動他們的積極性。幫助后進(jìn)生恢復(fù)他們的自尊心、自信心、榮辱感。

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