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      招標(biāo)部業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

      時間:2019-05-15 16:28:19下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:招標(biāo)部業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

      1.承擔(dān)所負(fù)責(zé)的招標(biāo)項目的標(biāo)書編寫和發(fā)放、組織評標(biāo)、發(fā)布中標(biāo)通知及招標(biāo)文件歸檔工作。

      2.承擔(dān)所負(fù)責(zé)的項目的款項回收工作。

      3.承擔(dān)客戶交辦的相關(guān)其他工作。

      4.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

      第二篇:業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

      業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)

      業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)

      業(yè)務(wù)經(jīng)理是企業(yè)最重要的職位之一,業(yè)務(wù)經(jīng)理的角色應(yīng)該定位為企業(yè)銷售政策的制定者、市場信息的發(fā)布者以及銷售業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)者。業(yè)務(wù)經(jīng)理必須按時、按質(zhì)、按量完成公司下達(dá)的各項業(yè)務(wù)指標(biāo),獲得預(yù)先設(shè)定的銷售業(yè)績。業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該對市場變化有敏銳的觀察力,能夠根據(jù)不斷變化的市場需求做出相應(yīng)的政策調(diào)整,從而不斷地挖掘市場潛力,擴(kuò)大本企業(yè)產(chǎn)品在市場上的份額。從而制定出適應(yīng)市場發(fā)展、滿足客戶需求的銷售政策和計劃,并協(xié)同業(yè)務(wù)員共同完成銷售目標(biāo)。此外,強(qiáng)將手下無弱兵,業(yè)務(wù)經(jīng)理還應(yīng)該注意訓(xùn)練和培養(yǎng)一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊,提高業(yè)務(wù)部門的總體績效。

      業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位描述

      業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該完成的任務(wù)包括:市場調(diào)研和市場分析、銷售的預(yù)測、銷售目標(biāo)的制定及分解、銷售隊伍的組建、對銷售渠道和客戶的管理,并應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

      1.市場調(diào)研和分析既可以了解消費(fèi)需求的變化,進(jìn)行市場預(yù)測,把握市場機(jī)會,有效的覺察各種市場威脅或危機(jī),從而規(guī)避風(fēng)險; 2.協(xié)助總經(jīng)理制定月、季度、的銷售部標(biāo);

      3.制訂營銷策略和營銷活動,使銷售部門朝著正確的方向發(fā)展;

      4.組建銷售隊伍負(fù)責(zé)銷售人員的招聘、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、激勵、業(yè)務(wù)評估,形成一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊;

      5.了解銷售人員日常的銷售成果和銷售人員的動態(tài),及時對銷售重點進(jìn)行調(diào)整 6.了解公司每天的銷售情況并根據(jù)當(dāng)天的營業(yè)情況安排下一天的工作重點; 7.管理銷售渠道和客戶資料的管理,及時對客戶進(jìn)行回訪和業(yè)務(wù)員的服務(wù)進(jìn)行追蹤;

      8.組織召開本部門工作例議,協(xié)調(diào)處理存在問題; 9.及時向總經(jīng)理匯報銷售工作情況;

      第三篇:業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

      SHENZHEN HENGAN BUILDING WATERIALS CO.,LTD

      深圳市恒安建材有限公司

      業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)編制年、季、月度銷售目標(biāo)、計劃,并按時提交給總經(jīng)理。

      2、根據(jù)市場需求及時調(diào)整銷售策略,不斷拓寬業(yè)務(wù)渠道,建立完善的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),擴(kuò) 大市場的覆蓋面與提高市場占有率;

      3、根據(jù)公司長期發(fā)展經(jīng)營目標(biāo),針對客戶特性制訂相應(yīng)可行的銷售方案。

      4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)目標(biāo)計劃的實施,合理下達(dá)銷售方案,并認(rèn)真抓好落實,做到周有布置,月有檢查,年有總結(jié)。

      5、負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門對于營銷目標(biāo)的執(zhí)行情況,并制訂月度營銷實績報告;

      6、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門管理、協(xié)調(diào)市場,跟蹤并監(jiān)察各項市場營銷計劃的執(zhí)行;協(xié)助 公司對產(chǎn)品市場進(jìn)行調(diào)研活動。

      7、負(fù)責(zé)市場調(diào)查及預(yù)測工作的實施,認(rèn)真聽取本部門業(yè)務(wù)人員的匯報,及時進(jìn)行分 析,作出戰(zhàn)略性調(diào)整,制訂應(yīng)對準(zhǔn)備策略。

      8、負(fù)責(zé)依據(jù)市場狀況和公司發(fā)展宗旨,對本行業(yè)市場信息及營銷進(jìn)行整合,并提出相 關(guān)措施;

      9、了解行業(yè)動態(tài)和競爭對手發(fā)展變化,不斷改善銷售策略,成為具有競爭力的供應(yīng)商。

      10、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品信息,不定期征求客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求和其他質(zhì)量信息。

      11、負(fù)責(zé)做好交易往來客戶名簿及競爭對手調(diào)查名簿的登記管理制度,并指導(dǎo)實施。

      12、要掌握客戶的資信狀況,防止出現(xiàn)呆賬和死賬;對任何原因產(chǎn)生的超賬期或呆賬、13、按計劃完成每月任務(wù)定額,監(jiān)控營銷項目的實施,督導(dǎo)下屬工作的高效達(dá)成。

      14、負(fù)責(zé)在本部門推行目標(biāo)管理模式,以推動公司經(jīng)營的發(fā)展。

      15、負(fù)責(zé)加強(qiáng)完善分銷商合同,監(jiān)控各類合約的簽訂、建檔工作。

      16、根據(jù)營銷目標(biāo)計劃,制訂月度考核計劃,并配合行政部進(jìn)行考核的實施。

      17、負(fù)責(zé)營銷實績的管理,以及所屬人員的考核考評工作的實施;并督導(dǎo)所屬文員進(jìn)行

      統(tǒng)計、歸類并存檔。

      18、負(fù)責(zé)協(xié)助制訂本部門相關(guān)管理制度,推行企業(yè)文化管理體制,提升全體業(yè)務(wù)人員的專業(yè)素

      質(zhì)水平。

      19、負(fù)責(zé)對大中型客戶的溝通與管理,做好服務(wù)跟蹤。20、參與或主持相關(guān)的工作會議。

      21、負(fù)責(zé)處理營銷雜務(wù),并做好營銷策略參謀。

      22、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它臨時工作任務(wù)。死賬都應(yīng)承擔(dān)相對責(zé)任。

      地 址:深圳市八卦四路一路美芝大廈6樓 1 / 1

      第四篇:業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

      業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

      一、銷售計劃的制定與執(zhí)行:

      及時掌握國內(nèi)外市場動態(tài),定期分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢,擬訂貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展的方針、政策和工作計劃,根據(jù)各目標(biāo)客戶群的需求分析及公司銷售計劃,分解并制定具體的銷售目標(biāo);組織下屬執(zhí)行銷售政策及策略,指導(dǎo)下屬的銷售業(yè)務(wù)技能,檢查、監(jiān)督銷售計劃的完成情況,出現(xiàn)偏差及時糾正,保證實現(xiàn)市場占有率和銷售目標(biāo);熟悉國家和市場的價格調(diào)控和工商行政管理的法規(guī)和政策,了解《公司法》、《合同法》等有關(guān)法規(guī)。

      二、銷售回款:

      指導(dǎo)下屬收集信息、評估客戶資信及對公司的重要程度,審批客戶資信額度,并隨時跟蹤資信使用情況,確保其處于正常范圍;每月分析下屬的應(yīng)收帳反饋信息,指導(dǎo)下屬提高回款技能,確保貨款順利回收;

      三、銷售費(fèi)用控制:

      根據(jù)公司的銷售費(fèi)用管理規(guī)定及銷售部門的費(fèi)用預(yù)算指標(biāo),組織下屬嚴(yán)格按照費(fèi)用預(yù)算指標(biāo)完成銷售任務(wù),審核銷售折扣,審核、控制并不斷降低銷售費(fèi)用,保證完成公司的銷售費(fèi)用控制指標(biāo);

      四、市場開發(fā):

      根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略及銷售部門的經(jīng)營目標(biāo),組織實施市場開發(fā)計劃及具體的實施方案,促進(jìn)公司及產(chǎn)品品牌的提升;密切聯(lián)系各種類型的客戶,了解市場供求情況、客戶意向和需求,充分利用公司現(xiàn)有資源優(yōu)勢去開拓市場和客源。指導(dǎo)下屬挖掘潛在客戶,并對客戶開發(fā)情況進(jìn)行跟蹤;以實現(xiàn)公司市場占有率不斷增長的目標(biāo);

      五、客戶關(guān)系管理:

      根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,監(jiān)督、檢查業(yè)務(wù)員與客戶的定期訪溝通況,隨時了解客戶要求;及時處理客戶異議和投訴,以提高客戶滿意度,建立長期、良好、穩(wěn)固的客戶關(guān)系;

      六、售后服務(wù):

      依據(jù)公司的售后服務(wù)規(guī)定及產(chǎn)品特點,通過與客戶服務(wù)、技術(shù)等相關(guān)部門溝通,協(xié)助組織、協(xié)調(diào)售后服務(wù)工作,共同實現(xiàn)售后服務(wù)目標(biāo);

      七、銷售信息管理:

      根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,組織下屬收集產(chǎn)品市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息,對市場信息進(jìn)行分析、預(yù)測并制定對策,及時向相關(guān)部門提供建議;對客戶檔案、交易記錄等進(jìn)行綜合分析;保證銷售信息的及時性、準(zhǔn)確性和完整性,為銷售、采購、生產(chǎn)等決策的制定提供支持;

      八、銷售團(tuán)隊建設(shè):

      根據(jù)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展需要,組織對下屬員工的培訓(xùn)、工作任務(wù)分配及業(yè)務(wù)指導(dǎo)等,制定下屬的考核目標(biāo)并定期溝通績效評估結(jié)果、提出改進(jìn)建議,幫助下屬員工提高工作業(yè)績,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和合作精神,以建立一支高效的銷售團(tuán)隊,支持銷售目標(biāo)的達(dá)成。

      第五篇:業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)范本

      業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)范本

      崗位名稱:業(yè)務(wù)經(jīng)理

      直接上級:總經(jīng)理、副總經(jīng)理

      下屬崗位:營業(yè)部財務(wù)、收銀、營業(yè)員、業(yè)務(wù)、司機(jī)

      工作性質(zhì):公司商品的市場營銷及售后服務(wù)

      管理權(quán)限:受總經(jīng)理委托,行使對公司產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)

      管理職能;負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品價值實現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)

      主要職責(zé):

      1、堅決服從公司統(tǒng)一指揮,認(rèn)真的執(zhí)行其工作指令,一切業(yè)務(wù)、管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

      2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

      3、負(fù)責(zé)制定銷售管理制度。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò),協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核;

      4、根據(jù)公司的營銷政策,領(lǐng)導(dǎo)其銷售工作,經(jīng)常向總經(jīng)理、副總經(jīng)理匯報銷售情況,與店經(jīng)理、財會部門溝通、協(xié)調(diào)。

      5、搞好市場預(yù)測和調(diào)研,根據(jù)市場需求及時調(diào)整營銷策略,不斷拓寬銷售渠道,提高產(chǎn)品在市場上的占有率。

      6、負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售方針目標(biāo)。并按時交計劃與總公司、營業(yè)部、財務(wù)部門,便于統(tǒng)一平衡、合理下達(dá)計劃,并認(rèn)真抓好落實,做到周有布置,月有檢查,年有總結(jié)。

      7、全面調(diào)動銷售人員的積極性,建立完善的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大市場的覆蓋面與加大市場占有率,并經(jīng)常保持上、平,下級聯(lián)系,及時組織供貨。

      8、及時掌握有關(guān)產(chǎn)品和工作的反饋信息,經(jīng)常走訪客戶,切實組織將售后服務(wù),解決各種有關(guān)問題,讓用戶滿意。

      9、嚴(yán)格控制和逐步壓縮銷售費(fèi)用,節(jié)約開支,降低銷售成本。

      10、認(rèn)真組織銷售貨幣回籠工作,及時催收外欠款,保證資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

      11、負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計報表。做好銷售統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,建立健全各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬,及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表;

      12、負(fù)責(zé)營業(yè)部銷售調(diào)度及運(yùn)輸工作。及時匯總編制商品需求量計劃,合理的平衡產(chǎn)品供貨計劃,做好各營業(yè)部聯(lián)絡(luò)工作,組織商品的運(yùn)輸、調(diào)配,完善發(fā)運(yùn)過程的交接手續(xù);

      13、負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,經(jīng)常走該用戶,及時處理好用戶投訴,保證客戶滿意,提高企業(yè)信譽(yù);按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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