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      中職部教學(xué)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-15 16:24:52下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:中職部教學(xué)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

      一、在主管校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)中職部工作。

      二、在教務(wù)處的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)中職部理論教學(xué)工作。

      三、在教務(wù)處的指導(dǎo)下,帶好負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)工作的副部長(zhǎng),做好實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)教學(xué)工作。

      四、在學(xué)生處的指導(dǎo)下,帶好主管學(xué)生工作的部長(zhǎng),做好學(xué)生管理工作。

      五、在教務(wù)處的指導(dǎo)下,參與學(xué)校校歷、教學(xué)實(shí)施計(jì)劃的編排工作。

      六、負(fù)責(zé)理論課教師的聘任工作。

      七、負(fù)責(zé)教務(wù)員聘任和管理工作。

      八、負(fù)責(zé)教學(xué)質(zhì)量檢查、督導(dǎo)和控制工作,使教學(xué)質(zhì)量達(dá)到學(xué)校規(guī)定的要求。

      九、負(fù)責(zé)制訂教學(xué)研究、教學(xué)改革、專業(yè)建設(shè)計(jì)劃并組織實(shí)施。

      十、負(fù)責(zé)對(duì)科內(nèi)人員、任課教師的工作績(jī)效管理、考核工作。

      十一、負(fù)責(zé)中職部各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的審批。

      十二、完成上級(jí)交辦的其他工作。

      第二篇:教學(xué)部崗位職責(zé)

      教學(xué)部崗位職責(zé)

      一、教師

      教師是在教學(xué)主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)中心教學(xué),最主要的任務(wù)是保證教學(xué)工作的穩(wěn)定、有序運(yùn)行,不斷提高教學(xué)水平和質(zhì)量,其職責(zé)范圍是:

      1、完成系統(tǒng)提示每日應(yīng)當(dāng)跟進(jìn)的內(nèi)容

      2、課前給沒(méi)有到訪的會(huì)員及時(shí)打電話溝通;

      3、課前及時(shí)準(zhǔn)備教具;

      4、課前引領(lǐng)會(huì)員上洗手間,迎接會(huì)員進(jìn)教室;

      5、帶動(dòng)課堂氣氛,及時(shí)與家長(zhǎng)溝通;

      6、授課語(yǔ)言生動(dòng),富有童趣,表情豐富,態(tài)度熱情,肢體動(dòng)作協(xié)調(diào);

      7、教案合理,符合會(huì)員月齡,每個(gè)環(huán)節(jié)目的明確,整堂課串接自然;

      8、課前、課后與家長(zhǎng)交流,了解家長(zhǎng)的想法,及時(shí)促成會(huì)員續(xù)費(fèi);

      9、課后整理教具與教案;

      10、課后及時(shí)更新會(huì)員課評(píng)記錄;

      11、體驗(yàn)課多觀察了解體驗(yàn)的寶寶,讓家長(zhǎng)感受到老師對(duì)寶寶的重視;

      12、積極完成教學(xué)主管、校長(zhǎng)交辦的其他工作,認(rèn)真配合其他部門做好工作。

      13、會(huì)員續(xù)費(fèi)轉(zhuǎn)介紹由教師負(fù)責(zé),成功繳費(fèi)按提成比例提取,若續(xù)費(fèi)未成功按規(guī)定扣除罰金!

      14、每3個(gè)月給每個(gè)會(huì)員必須重做一次測(cè)評(píng)留檔并與家長(zhǎng)溝通,給會(huì)員的課程規(guī)劃至少48節(jié)!

      15、上體驗(yàn)測(cè)評(píng)課,一定要有親和力,邊上課邊講課程訓(xùn)練目的,介紹教具(以便讓家長(zhǎng)明白我們?cè)谧鍪裁?、為什么要這樣操作)

      16、課程即生命

      (1)每月召開一次公開課,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母鶕?jù)總部教案上課,進(jìn)行教研拓展,全體老師參加,老師輪流上課,每位老師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)好的和不足的(以便老師們相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步)

      (2)召開教研會(huì),每周老師將孩子出現(xiàn)的問(wèn)題陳述,老師們進(jìn)行討論,總結(jié)方法,老師在課堂上進(jìn)行操作實(shí)施,如不能解決,主管下到老師教室聽(tīng)課,再討論,總結(jié)方法,直到解決為止;分享上課和溝通經(jīng)驗(yàn)。

      (3)學(xué)習(xí),每周組織一次集體學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)育兒知識(shí)、兒童敏感期、七田陽(yáng)光全腦知識(shí)等,每學(xué)習(xí)一次進(jìn)行一次分享,老師就學(xué)習(xí)內(nèi)容分享自己的理解和與課程、家長(zhǎng)溝通的聯(lián)系(學(xué)如逆水不進(jìn)則退)

      (4)嚴(yán)格審核每月教案,每月25號(hào)前老師將下月教案寫好,交給教學(xué)主管進(jìn)行初 審,就課程環(huán)節(jié)的教具與上月進(jìn)行比較,課程環(huán)節(jié)是否規(guī)范,對(duì)照七田陽(yáng)光教案逐一審核;28號(hào)交中心經(jīng)理人審核,確保教案嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、專業(yè)。

      (5)分享案例,每月分享1-2例課程上的成功案例或與家長(zhǎng)溝通的成功案例(包括教具的操作創(chuàng)新等)

      (6)評(píng)選優(yōu)秀老師,每季度評(píng)選一次中心“優(yōu)秀老師”,每月評(píng)選一次“進(jìn)步之星”,并予以公示。

      17、溝通是第二課堂(1)及時(shí)與家長(zhǎng)溝通

      這是一個(gè)很困惑老師的問(wèn)題,很多老師特別是一些從事全腦教育,時(shí)間不長(zhǎng)的新老師尤為明顯,我有以下幾點(diǎn)建議:

      ①老師要自信,要相信我們的課程,肯定可以幫助到孩子

      ②與家長(zhǎng)溝通要提前做好準(zhǔn)備,用專業(yè)的話語(yǔ),結(jié)合七田陽(yáng)光訓(xùn)練目的來(lái)講

      ③說(shuō)的任何話題都圍繞七田陽(yáng)光的課程(不要被家長(zhǎng)帶走)

      ④可以用詢問(wèn)開始(問(wèn)家長(zhǎng)寶貝在家里最近有沒(méi)有發(fā)脾氣家長(zhǎng)是怎么做的,再給出老師專業(yè)的建議)

      ⑤建議給家長(zhǎng)的育兒方法第二次課時(shí)一定要檢查,各任課老師針對(duì)孩子的情況進(jìn)行家訪(家園共育,樹立老師的威信)

      ⑥通過(guò)電話、微信、QQ來(lái)與家長(zhǎng)互動(dòng)(問(wèn)候,關(guān)心)

      ⑦中心定時(shí)召開父母育兒沙龍,分享育兒知識(shí)和七田陽(yáng)光內(nèi)容。(2)加強(qiáng)與孩子課后溝通

      老師上課是老師,下課應(yīng)該是孩子們最好的玩伴,在玩耍中我們更能捕捉孩子的特點(diǎn)、喜好,同時(shí)也會(huì)拉近你們的距離,寶貝會(huì)更加的信任你、喜歡你;當(dāng)你足夠了解孩子,在課堂上你也就能得心應(yīng)手。(3)加強(qiáng)與其他老師溝通

      在中心大家都是全腦老師,因?yàn)榈K于面子,覺(jué)得丟臉不好意思,去請(qǐng)教別人,結(jié)果問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重,到頭來(lái)吃虧的是自己。三人行則必有我?guī)熝?!在工作中,我們一定要求真?wù)實(shí),相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,中心才會(huì)強(qiáng)大,因?yàn)槲覀兪且患胰恕?/p>

      二、教學(xué)主管

      教學(xué)主管作為中心的中間階段,管理中心教學(xué),最主要的任務(wù)是保證教學(xué)工作的穩(wěn)定、有序運(yùn)行,不斷提高管理水平和工作質(zhì)量,其職責(zé)范圍是在完成教師崗位職之外,同時(shí)完成以下職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)中心老師們的教學(xué)質(zhì)量,督促執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,組織教學(xué)檢查活動(dòng),每周進(jìn)行一次過(guò)課,提出改進(jìn)教學(xué)工作的意見(jiàn)或措施;

      2、每周組織老師們整理一次教具柜,讓老師們熟悉教具的位置,達(dá)到以后上課過(guò)程中能有效率的準(zhǔn)備;

      3、配合前臺(tái)顧問(wèn)編制教學(xué)課程表,進(jìn)行報(bào)名新會(huì)員的排課及老會(huì)員的課程變動(dòng)安排;

      4、配合前臺(tái)顧問(wèn)每周更新課程表及每月更新新報(bào)名會(huì)員的學(xué)員表;

      5、根據(jù)教師工作計(jì)劃安排教學(xué)任務(wù),配合前臺(tái)顧問(wèn)合理安排體驗(yàn)課程的時(shí)間、人員;

      6、指導(dǎo)老師們合理編寫教案;

      7、及時(shí)督促老師們更新會(huì)員課評(píng)記錄;

      8、定時(shí)進(jìn)行教學(xué)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí);

      9、召開教師座談會(huì),了解會(huì)員學(xué)習(xí)的實(shí)際情況和教師的教學(xué)情況,聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。

      10、定期和家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,了解家長(zhǎng)們的對(duì)課程及教師的滿意度;

      11、創(chuàng)新各種課程的游戲、音樂(lè)等;

      12、及時(shí)和經(jīng)理人反饋老師們的各種想法及意見(jiàn);

      13、編制、保管和供應(yīng)教學(xué)用各種表格;

      14、組織教師填寫報(bào)表,對(duì)教學(xué)情況進(jìn)行檢查、分析和總結(jié);

      15、開展教師教研活動(dòng),為教師教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的提高提供良好的條件;

      16、配合辦理教材教具訂購(gòu)、盤點(diǎn)、出入庫(kù)工作;

      17、積極完成經(jīng)理人交辦的其他工作,認(rèn)真配合其他部門做好工作。

      第三篇:綜合部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

      綜合部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1、在項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,處理項(xiàng)目日常事務(wù),搞好上傳下達(dá)工作;

      2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及員工的服務(wù),協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)做好職工政治思想教育工作;

      3、做好項(xiàng)目的對(duì)外接待工作,樹立良好的企業(yè)形象;

      4、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè),積極開展職工的文化娛樂(lè)活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè);

      5、組織員工參加各項(xiàng)有意義的活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng);

      6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境;

      7、做好項(xiàng)目的環(huán)衛(wèi)綠化工作;

      8、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度;

      9、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

      第四篇:設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

      設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)微商城的視覺(jué)規(guī)劃,店鋪裝修,廣告海報(bào)頁(yè)面創(chuàng)意設(shè)計(jì);整體風(fēng)格設(shè)計(jì)、改版和優(yōu)化工作,摸索最符合產(chǎn)品風(fēng)格的視覺(jué)體系,對(duì)色彩、布局、廣告視覺(jué)營(yíng)銷有獨(dú)特視角及觀點(diǎn),提升用戶體驗(yàn);

      2、能夠準(zhǔn)確認(rèn)知與把控店鋪風(fēng)格,具備良好審美與藝術(shù)素養(yǎng),具備電商知識(shí)或敏銳的時(shí)尚度,能夠制定拍攝、產(chǎn)品包裝、店鋪規(guī)范等視覺(jué)企劃方案;

      3、根據(jù)店鋪風(fēng)格定位、產(chǎn)品風(fēng)格等方面,能準(zhǔn)確結(jié)合產(chǎn)品的特性制作出圖文并茂、有美感、有吸引購(gòu)買力的描述模板;

      設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)施工圖部的人員組建、培訓(xùn)和管理;

      2、按設(shè)計(jì)師要求組織完成全套施工圖深化設(shè)計(jì);

      3、對(duì)施工圖進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保施工圖質(zhì)量能準(zhǔn)確反映設(shè)計(jì)意念;

      4、協(xié)調(diào)督導(dǎo)工程的現(xiàn)場(chǎng),解決現(xiàn)場(chǎng)施工工藝問(wèn)題,及時(shí)按排圖紙修改;

      5、負(fù)責(zé)優(yōu)化及更新CAD制圖規(guī)范,保證標(biāo)制圖準(zhǔn)化及制圖效率的不斷提高;

      設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的前期客戶溝通和設(shè)計(jì)策略發(fā)展工作;

      2、負(fù)責(zé)創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作,包括視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、數(shù)字媒體設(shè)計(jì),能準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方向,并準(zhǔn)確傳達(dá)到每一位團(tuán)隊(duì)成員;

      3、全面主持設(shè)計(jì)部工作,擔(dān)當(dāng)創(chuàng)意核心、設(shè)計(jì)指導(dǎo)、效果統(tǒng)籌、設(shè)計(jì)溝通的任務(wù),執(zhí)行和貫徹公司所交付的任務(wù);

      4、高效執(zhí)行平面稿、VI、LOGO、標(biāo)志、畫冊(cè)、包裝、攝影跟拍等美術(shù)元素的設(shè)計(jì)及編排等各類設(shè)計(jì)工作安排。

      設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)41、負(fù)責(zé)品牌推廣部對(duì)外活動(dòng)宣傳的平面設(shè)計(jì)、策劃;

      2、每季訂貨會(huì)的策劃、每季畫冊(cè)圖片處理及拍攝。

      3、直營(yíng)店鋪對(duì)外品牌推廣宣傳圖片的規(guī)劃與確定,大型節(jié)假日、促銷活動(dòng)海報(bào)設(shè)計(jì)等。

      4、每周直播事項(xiàng)(包括直播海報(bào)、產(chǎn)品拍攝及修圖、直播場(chǎng)景布置)

      設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)5

      1.獨(dú)立且高質(zhì)量的完成設(shè)計(jì)方案,有成熟的品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn);

      2.熟知數(shù)字媒體,負(fù)責(zé)品牌推廣電商營(yíng)銷活動(dòng)的視覺(jué)設(shè)計(jì),時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)和技術(shù),及時(shí)應(yīng)用到設(shè)計(jì)工作中;

      3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)中美術(shù)設(shè)計(jì)及美術(shù)效果的指導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率,將創(chuàng)意從概念通過(guò)視覺(jué)表現(xiàn)發(fā)展成為具體的設(shè)計(jì),組織下屬進(jìn)行具體創(chuàng)意表現(xiàn)的執(zhí)行;

      4.快速執(zhí)行完成上司安排特發(fā)任務(wù)。

      5.參與內(nèi)外部大型提案會(huì)議。

      設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)6

      1.負(fù)責(zé)公司旗下淘寶天貓及線下店鋪整體視覺(jué)規(guī)劃,店鋪裝修,廣告海報(bào)頁(yè)面創(chuàng)意設(shè)計(jì);整體風(fēng)格設(shè)計(jì)、改版和優(yōu)化工作,摸索最符合產(chǎn)品風(fēng)格的視覺(jué)體系,對(duì)色彩、布局、廣告視覺(jué)營(yíng)銷有獨(dú)特視角及觀點(diǎn),提升用戶體驗(yàn)。

      2.制作商品詳情頁(yè),要結(jié)合商品的特性,使頁(yè)面設(shè)計(jì)更具美感并吸引顧客。

      3.積極主動(dòng)配合運(yùn)營(yíng)完成線上線下各項(xiàng)活動(dòng)如推廣圖片,創(chuàng)意設(shè)計(jì),促銷活動(dòng)專題頁(yè)面設(shè)計(jì)及其他創(chuàng)意設(shè)計(jì)。

      4.能獨(dú)立完成產(chǎn)品靜態(tài)和動(dòng)態(tài)展示視頻拍攝及靜物圖拍攝,以及后期制作處理。

      5.帶過(guò)隊(duì),能合理安排好本部門的工作,也能協(xié)調(diào)好與其他部門的合作。

      設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)71、負(fù)責(zé)公司品牌店鋪的日常營(yíng)運(yùn)管理(包括人員管理、銷售管理、貨品調(diào)配管理、業(yè)績(jī)提升等);

      2、帶領(lǐng)所屬團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)政策;

      3、商場(chǎng)費(fèi)用結(jié)算報(bào)銷、合同續(xù)簽跟進(jìn)等;

      4、與商場(chǎng)方進(jìn)行銷售活動(dòng)等溝通談判;

      5、人員的培訓(xùn)。

      第五篇:生產(chǎn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

      生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的管理工作,組織并督促部門人員完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù);

      2、加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作,密切與供銷、技術(shù)、安全、設(shè)備、工程、財(cái)務(wù)、質(zhì)檢等部門的工作聯(lián)系;

      3、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,編制年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃,并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

      4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)作出決定,并向分管副總及時(shí)匯報(bào);

      5、負(fù)責(zé)組織召開公司每周二、四、六的生產(chǎn)調(diào)度會(huì),定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、安全工作等會(huì)議,及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

      6、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

      7、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)車間的工藝技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況,制定開、停車操作細(xì)則、緊急情況應(yīng)急預(yù)案等并組織實(shí)施。定期檢查操作記錄和交接班記錄,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

      8配合技術(shù)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

      9、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

      10、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

      11、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

      12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部月度盤點(diǎn)及經(jīng)濟(jì)核算工作,對(duì)各車間考核結(jié)果做出合理獎(jiǎng)罰,并對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的部門所發(fā)生的事故和失誤負(fù)連帶責(zé)任;

      13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員、設(shè)備管理員、安全員、班組長(zhǎng)及車間主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

      14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      德州宏坤醫(yī)藥中間體有限公司2011年7月

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