第一篇：測(cè)試主管崗位職責(zé)

1.組織制訂測(cè)試方案與計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施的管理與控制。

2.根據(jù)系統(tǒng)和設(shè)備需求及設(shè)計(jì)編制測(cè)試方案，制訂測(cè)試計(jì)劃，對(duì)測(cè)試過(guò)程實(shí)施管理的控制。

3.負(fù)責(zé)實(shí)施集成測(cè)試，產(chǎn)品驗(yàn)證測(cè)試，匯總測(cè)試報(bào)告，編寫(xiě)測(cè)試總結(jié)、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告和產(chǎn)品的版本控制等。

第二篇：主管崗位職責(zé)

主管崗位職責(zé)范文

一、協(xié)助做好綠化養(yǎng)護(hù)人員的招聘。

綠化養(yǎng)護(hù)人員選，堅(jiān)持以有“豐富的園藝經(jīng)驗(yàn)”為主，對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)布局及規(guī)劃有一定的審美水平，知識(shí)文化、思想品德好和身體健康等為標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄用。

二、負(fù)責(zé)員工的上崗培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)管理規(guī)章制度、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制和探討園林藝術(shù)知識(shí)，并督促員工遵守各項(xiàng)制度。

三、負(fù)責(zé)日常工作安排，劃分責(zé)任區(qū)，把工作具體落實(shí)到個(gè)人;

負(fù)責(zé)員工平衡調(diào)配;定期組織修枝、除雜草，對(duì)大棵樹(shù)木的造型等。

四、負(fù)責(zé)員工的出勤考核，解決部門(mén)內(nèi)的工作協(xié)調(diào)和人員溝通。

五、負(fù)責(zé)編制綠化管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。

六、指導(dǎo)員工正確使用綠化機(jī)械及各綠化養(yǎng)護(hù)工作的操作規(guī)程。

七、定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽查，檢查樹(shù)木花草的養(yǎng)護(hù)，澆水、施肥、病蟲(chóng)害及修剪等工作，并做好詳細(xì)記錄。

八、負(fù)責(zé)綠化工具、材料的發(fā)放、保管，合理控制綠化工具、材料的消耗。

九、負(fù)責(zé)研究各種植物的習(xí)性和各種病蟲(chóng)害的防治，并傳授給綠化養(yǎng)護(hù)人員，用于實(shí)際工作中。

十、檢查員工宿舍的清潔衛(wèi)生，督促員工搞好個(gè)人衛(wèi)生，著裝整潔，保持公司的良好的形像

十一、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

KTV保潔部主管崗位職責(zé)

保潔部主管崗位職責(zé)：

所屬部門(mén)：ktv樓面部

直接上級(jí)：ktv行政經(jīng)理

直接下級(jí)：保潔員

下面來(lái)看看這一崗位職責(zé)的詳細(xì)內(nèi)容：

①需要對(duì)ktv上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，認(rèn)真完成上級(jí)所安排的各項(xiàng)任務(wù)

②負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工崗位職責(zé)和工作流程方面的制定，保證好良好的ktv運(yùn)營(yíng)狀態(tài)

③做好本部門(mén)員工搬遷例會(huì)工作，認(rèn)真檢查本部門(mén)員工的儀容儀表是否符合本場(chǎng)所的相關(guān)要求，并把工作分配給本部門(mén)的員工

④認(rèn)真做好本部門(mén)員工的考勤與排休工作，崗位分配表并處理好員工的請(qǐng)假、交接班、遲到等相關(guān)事宜。

⑤認(rèn)真做好本部門(mén)員工的思想道德教育，并充分認(rèn)識(shí)本職工作的重要性及其不斷提高工作效率和工作質(zhì)量

⑥積極參加ktv上級(jí)所舉行的大小會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作批示和建議，改造部門(mén)的運(yùn)作和工作質(zhì)量，不斷提高管理水平

⑦工作中認(rèn)真做好ktv中的廢品的回收工作，充分利用資源，禁止浪費(fèi)現(xiàn)象

⑧督導(dǎo)自己的下屬員工積極做好本場(chǎng)所所有用品、用具、杯具等損耗情況，將實(shí)際情況反映給上級(jí)、控制損耗率

⑨工作中認(rèn)真做好垃圾的清理機(jī)搬運(yùn)工作，為保持ktv良好形象做好基礎(chǔ)工作

培訓(xùn)中心主管崗位職責(zé)

1.熱愛(ài)培訓(xùn)工作,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，棘兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力做好培訓(xùn)工作。

2.負(fù)責(zé)制定酒店年、季、月度的培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)、考核各部門(mén)的培訓(xùn)工作，掌握培訓(xùn)進(jìn)度。

3.負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工以及臨時(shí)工、外培生、實(shí)習(xí)生進(jìn)行人職前教育。

4.采取不同形式，對(duì)脊升為領(lǐng)班、主管人員及工作崗位變動(dòng)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

5.負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)教材(設(shè)備、場(chǎng)地)等有關(guān)事宜的安排落實(shí)。

6.根據(jù)員工外培計(jì)劃，負(fù)責(zé)聯(lián)系外培單位，洽談培訓(xùn)事宜并負(fù)責(zé)掌握外培人員的學(xué)習(xí)情況及效果。

7.協(xié)調(diào)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，幫助各經(jīng)營(yíng)部門(mén)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。

___對(duì)外單位來(lái)酒店參加培訓(xùn)的人做好與有關(guān)部門(mén)的溝通、安排工作，安排教學(xué)工作，并負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)。

9.負(fù)責(zé)經(jīng)常性的崗位訓(xùn)練及技術(shù)業(yè)務(wù)考核工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)方面的鑒定，歸入員工檔案，與人事部結(jié)合做好技術(shù)職稱評(píng)定的具體工作。

10.協(xié)調(diào)質(zhì)管部門(mén)制定各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)檢查評(píng)比，做好培訓(xùn)工作，確保酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

11.負(fù)責(zé)領(lǐng)用管理本部門(mén)財(cái)產(chǎn)用品和本部門(mén)人員的考勤、考核及內(nèi)勤工作。

第三篇：主管崗位職責(zé)

我愛(ài)寶寶百貨有限公司

崗位職責(zé)

門(mén)店主管管理職責(zé)

直屬上司：門(mén)店店長(zhǎng)

崗位概述：門(mén)店主管負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)日常管理工作，協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行門(mén)店事務(wù)的管理。

具體職責(zé)：主管主要職責(zé)在于帶領(lǐng)部門(mén)員工完成門(mén)店的銷售指標(biāo)，對(duì)部門(mén)人員、商品、銷售全面負(fù)責(zé)。具體如下：

一、人員管理

1、指導(dǎo)并監(jiān)督部門(mén)員工的工作紀(jì)律及考勤。

2、主持部門(mén)早晚例會(huì)，進(jìn)行工作總結(jié)和安排，并且嚴(yán)格執(zhí)行每日考勤核算。

3、督促確保員工的儀容大方、工裝整潔統(tǒng)一。

4、及時(shí)培訓(xùn)、指導(dǎo)員工，以身作則，教導(dǎo)新老員工，做好員工的思想工作及問(wèn)題事件處理（包括員工之間的矛盾）。

5、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司制度、政策，正確傳達(dá)，積極調(diào)動(dòng)員工積極性。

6、根據(jù)每日評(píng)估，認(rèn)真公正的綜合評(píng)選優(yōu)秀員工。

7、嚴(yán)格督促員工的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則規(guī)范。

8、新人入職及時(shí)安排師傅負(fù)責(zé)傳幫帶，幫助員工達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)要求。

9、部門(mén)人員離職，必須進(jìn)行懇談，清楚了解其離職原因。做好相關(guān)工作交接的安排。

10、獎(jiǎng)罰公平，一視同仁，杜絕拉幫結(jié)派。

二、商品管理

1、掌握公司產(chǎn)品的基本概念、產(chǎn)品知識(shí)，熟悉導(dǎo)購(gòu)工作流程。能標(biāo)準(zhǔn)操作銷售服務(wù)流程。

2、維護(hù)部門(mén)商品安全，杜絕失貨，并且做好店堂無(wú)形資產(chǎn)的維護(hù)和使用，如商標(biāo)、電腦程序等。

3、認(rèn)真分析商品的進(jìn)、銷、存，合理訂貨，合理控制庫(kù)存。

4、合理陳列商品，遵循商品陳列標(biāo)準(zhǔn)。做到整潔、美觀、充足、保持新鮮感。

5、各貨架商品配備相應(yīng)的價(jià)格標(biāo)簽、特價(jià)POP牌，實(shí)時(shí)傳遞商品信息。

6、掌握暢銷、滯銷商品，保證暢銷商品不短缺，滯銷商品不滯留。

7、及時(shí)跟蹤缺貨商品，按照公司要求準(zhǔn)時(shí)提交缺貨報(bào)表。

8、重點(diǎn)商品準(zhǔn)時(shí)日盤(pán)，主動(dòng)核對(duì)數(shù)據(jù)，確保貨品安全。

9、教導(dǎo)員工愛(ài)惜商品，搬貨及清潔時(shí)保護(hù)包裝。質(zhì)量問(wèn)題及包裝殘舊商品及時(shí)下架，申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

10、悉心傳授員工商品知識(shí)、產(chǎn)品特性、功能、安裝方法及銷售技巧。

我愛(ài)寶寶百貨有限公司

崗位職責(zé)

三、銷售管理

1、帶領(lǐng)員工積極銷售，主動(dòng)為孕婦提供整套商品介紹服務(wù)。

2、掌握每期促銷活動(dòng)內(nèi)容，督促員工積極促銷?；顒?dòng)結(jié)束及時(shí)總結(jié)活動(dòng)效果，分析部門(mén)操作得失，收集顧客意見(jiàn)反饋給公司相關(guān)部門(mén)。

3、督促收銀員工作的周密和安全。

4、及時(shí)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、同行信息，提出合理化建議。（按照公司要求提交市調(diào)表）

5、根據(jù)店長(zhǎng)工作計(jì)劃，做好每月、周、日工作計(jì)劃及總結(jié)。

6、每周及時(shí)主動(dòng)將市場(chǎng)及貨品信息反饋給店長(zhǎng)。

7、每日關(guān)注銷售數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織部門(mén)人員討論并實(shí)施整改措施。

8、關(guān)注顧客意見(jiàn)，每周定期查看退換貨記錄，分析商品、人員存在問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)店長(zhǎng)，實(shí)施整改。

（完）

第四篇：測(cè)試主管的職責(zé)

由安博測(cè)試空間技術(shù)中心http://004km.cn/提供

QPM工作內(nèi)容

目的：

每個(gè)PM都身兼多個(gè)測(cè)試項(xiàng)目，在忙忙碌碌的過(guò)程中時(shí)常會(huì)忘記自己該完成的內(nèi)容，忘記記錄一些重要的數(shù)據(jù)。以下為QA PM日常工作中需要完成的工作以及一些事件記錄的建議，PM可以在上班，下班的時(shí)候打開(kāi)本文檔確認(rèn)一下本日的工作內(nèi)容是否都已完成。

日工作 早上上班時(shí)：

1． 查看記事本，確認(rèn)本日工作內(nèi)容。

2． 確認(rèn)當(dāng)日的工作內(nèi)容，按照安排的工作分配Test case。3． 確認(rèn)昨天的工作內(nèi)容是否已經(jīng)完成。

4． 檢查Wiki上的bug和defect，確認(rèn)當(dāng)日需要確認(rèn)的Issue。

5． 收到Wiki發(fā)送的郵件及時(shí)對(duì)其操作，確認(rèn)，指派，最終close 這些Issue。

下班前確認(rèn)：

6． 檢查Wiki上的defect和bug，確認(rèn)當(dāng)天需要確認(rèn)的Issue已經(jīng)完成。7． 如果有新項(xiàng)目遞交讓產(chǎn)品經(jīng)理將遞交包放到制定項(xiàng)目目錄下。8． 有軟件版本遞交時(shí)是否有對(duì)應(yīng)的Test case版本放到相應(yīng)的目錄。

9． 有用戶反饋，特殊任務(wù)或需要?jiǎng)e組幫忙解決的問(wèn)題，需用outlook或其他提醒工具在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間做提醒，這樣就不會(huì)忘記。

10． 查看記事本，確認(rèn)本日遞交項(xiàng)目是否遞交，工作計(jì)劃是否完成填寫(xiě)。11． 查看記事本，確認(rèn)明天的工作已安排。

12． 確認(rèn)已用完的設(shè)備是否已經(jīng)及時(shí)歸還，沒(méi)有歸還的是否已經(jīng)保存好。13． 確認(rèn)下一個(gè)工作所需要的設(shè)備或環(huán)境已經(jīng)準(zhǔn)備好。14． 找到借出的設(shè)備，并記錄。

15． 如果是周末或周一，請(qǐng)注意以下周工作內(nèi)容。16． 如果是月初月末，請(qǐng)注意以下月工作內(nèi)容。17． 今天發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題是否在Wiki中記錄。

18． 確保新的測(cè)試文檔及開(kāi)發(fā)的測(cè)試工具已經(jīng)統(tǒng)一保存。19． 檢查測(cè)試報(bào)告是否放在SVN中。

20． 確認(rèn)明天是否有需要其他Engineer或開(kāi)發(fā)幫忙的地方，提早做出請(qǐng)求。

周工作

1.周一參加每周例會(huì)，內(nèi)容如下：

a、新立的項(xiàng)目介紹，說(shuō)明項(xiàng)目主要功能，以幫助其他小組了解項(xiàng)目。

b、項(xiàng)目中存在的問(wèn)題：項(xiàng)目進(jìn)度、開(kāi)發(fā)流程、測(cè)試流程、質(zhì)量情況。只需要說(shuō)明有異常的部分 2.周五Weekly Report發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理并抄送給測(cè)試人員。

3.需要自己確認(rèn)的工作最好在outlook等提醒工具上做記錄，以免忘記。4.檢查上月制定的本月目標(biāo)，是否及時(shí)完成。沒(méi)完成的需要在下周調(diào)整安排。5.記錄本周的外部Issues，在特定的文檔中保存。

6.記錄本周本組員工的工作情況和特殊事件，以便下次考評(píng)使用。在特定的文檔中保存。7.想想本周是否有什么特別的事情需要跟開(kāi)發(fā)或領(lǐng)導(dǎo)討論，及時(shí)聯(lián)系對(duì)方解決。8.檢查T(mén)est plan中內(nèi)容，看看本周進(jìn)度是否正常，確認(rèn)下周具體工作方向。9.確認(rèn)是否需要申請(qǐng)?jiān)O(shè)備。

10.每周報(bào)告中給出2類Issues，外部Issue，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在Test case中的比率。

月工作

1.每月10號(hào)之前需與項(xiàng)目經(jīng)理Review上月工作進(jìn)展，以及下月目標(biāo)。2.確認(rèn)下月是否需要添加設(shè)備，并提出申請(qǐng)。3.整理本月培訓(xùn)文檔，知識(shí)庫(kù)等。

4.是否有與其他部門(mén)分享的內(nèi)容？如果有，在outlook等提醒工具上記錄，確認(rèn)下月某一時(shí)間完成文檔。

季度工作

1.每個(gè)季度至少有一份部門(mén)級(jí)知識(shí)分享（資料，文檔，或者經(jīng)驗(yàn)），將內(nèi)容存放在SVN中共享，并將此記錄登記到Wiki中。

2.每個(gè)季末進(jìn)行總結(jié)，匯總數(shù)據(jù)。

3.下季度測(cè)試人員是否需要調(diào)整 4.填寫(xiě)項(xiàng)目評(píng)價(jià)表。

需要完成的文檔，請(qǐng)及時(shí)確認(rèn)： 1.Delivery report。2.Delivery plan。

3.較大的項(xiàng)目需要完成Test plan。4.及時(shí)完成Test case。

5.質(zhì)量分析報(bào)告。6.用戶測(cè)試報(bào)告。7.開(kāi)發(fā)文檔Review。

北京測(cè)試空間科技發(fā)展有限公司是注冊(cè)于北京市海淀區(qū)高新技術(shù)園的軟件企業(yè)，目前主要業(yè)務(wù)范圍包括軟件測(cè)試管理

工具研發(fā)、軟件測(cè)試項(xiàng)目外包和軟件測(cè)試專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)及派遣。在軟件測(cè)試管理工具研發(fā)領(lǐng)域已成功開(kāi)發(fā)具有

自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的STMP管理軟件。在軟件測(cè)試項(xiàng)目外包領(lǐng)域已建立廣泛的業(yè)務(wù)渠道，服務(wù)客戶包括北大軟件工程中心、東軟股份、海輝高科、用友軟件、萊博智科技、電子部5所、11所，航天704所、中國(guó)金融認(rèn)證管理中心、國(guó)安創(chuàng)想、清華同方、中軟融鑫、長(zhǎng)峰科技等100余家企業(yè)，項(xiàng)目覆蓋行業(yè)包括軍工、航天、金融、通信等領(lǐng)域。由安博測(cè)試空間技術(shù)中心http://004km.cn/提供 地址：北京市海淀區(qū)學(xué)院路40號(hào)大唐電信測(cè)試空間樓 聯(lián)系電話：010-62303223 62303260 62303230

第五篇：辦事處主管崗位職責(zé)

臨沂辦事處主管（經(jīng)理）崗位職責(zé)

崗位名稱：辦事處主管（經(jīng)理）

編制：1人

任用原則：地區(qū)經(jīng)理推薦 營(yíng)銷中心委派

直接匯報(bào)上級(jí)：魯南地區(qū)經(jīng)理

直接管理下級(jí)：業(yè)代、導(dǎo)購(gòu)員

辦事處主管是地級(jí)市場(chǎng)的負(fù)責(zé)人，向地區(qū)經(jīng)理報(bào)告并直接接受其領(lǐng)導(dǎo)。在指導(dǎo)和管理區(qū)域內(nèi)銷售工作的同時(shí)，做好地級(jí)市場(chǎng)的宣傳、促銷等活動(dòng)，并對(duì)區(qū)域內(nèi)銷售、推廣、客情、信息等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。按照“魯南地區(qū)”市場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和營(yíng)銷計(jì)劃，組織、實(shí)施營(yíng)銷工作，確保目標(biāo)達(dá)成。

辦事處主管的具體職責(zé)如下：

1、遵章守紀(jì)，服從命令，聽(tīng)指揮；

2、落實(shí)銷售任務(wù)，全力完成區(qū)域整體銷售目標(biāo)；

3、參與制訂、執(zhí)行區(qū)域年季月度銷售計(jì)劃，合理分配銷售目標(biāo)并落實(shí)到業(yè)代；

4、對(duì)轄內(nèi)各通路實(shí)施開(kāi)發(fā)、服務(wù)與管控，定期對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行拜訪、調(diào)查；

5、制定終端開(kāi)發(fā)、維護(hù)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；

6、參與策劃本區(qū)域促銷、公關(guān)活動(dòng)、報(bào)批及組織實(shí)施和結(jié)果評(píng)估；

7、負(fù)責(zé)組織區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)信息收集、分析、整理、匯總等工作，為上級(jí)部門(mén)提供決策依據(jù)，同時(shí)向業(yè)代提出管理、發(fā)展與整改建議；

8、監(jiān)控各渠道和終端的銷售價(jià)格，確保價(jià)格體系安全穩(wěn)定；

9、建立并鞏固良好的公共社會(huì)關(guān)系，維護(hù)公司形象及利益；

10、對(duì)下屬員工的工作進(jìn)行定期或不定期檢查，同時(shí)做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)、考核工作；

11、辦事處的日常管理工作以及主管部門(mén)經(jīng)理上級(jí)分派的其他工作。

責(zé)任人確認(rèn)：監(jiān)督人確認(rèn)：

時(shí)間：時(shí)間：