第一篇：超級(jí)市場(chǎng)電腦主管崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)店內(nèi)電腦數(shù)據(jù)的管理。

2.負(fù)責(zé)店內(nèi)各種銷售表格打印、分發(fā)。

3.協(xié)助店內(nèi)商品盤點(diǎn)工作。

4.更改電腦庫(kù)存。

5.負(fù)責(zé)店內(nèi)商品價(jià)格更改。

6.店內(nèi)POS機(jī)和電腦的維護(hù)。

7.檢查員工出勤狀況,合理調(diào)度人力，控制人事成本。

8.檢查報(bào)表的打印和分發(fā)、反饋。

9.檢查庫(kù)存更正、價(jià)簽打印、傳真訂單、臨時(shí)變價(jià)等工作的完成情況。

10.督促店內(nèi)盤點(diǎn)的計(jì)劃、安排、組織、實(shí)施和總結(jié)。

11.督促樓面各部門正確、及時(shí)處理各類報(bào)表。

12.負(fù)責(zé)電腦設(shè)備的維修、保養(yǎng)和正常運(yùn)行。

13.與總部電腦部保持工作聯(lián)系。

第二篇：電腦主管職責(zé)

電腦主管職責(zé)

1．主要任務(wù)

(1)對(duì)全店的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理。

（2）實(shí)現(xiàn)部門與公司的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)。

（3）為公司職能部門和銷售部門指導(dǎo)、培訓(xùn)電腦操作人員。

（4）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)與日常管理。

（5）網(wǎng)店及網(wǎng)站的維護(hù)、內(nèi)容更新與日常管理。

（6）對(duì)計(jì)算機(jī)出現(xiàn)的突發(fā)情況要及時(shí)處理。

（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2．工作關(guān)系

（1）受業(yè)務(wù)科長(zhǎng)、銷售部門經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。

（2）與其他職能部門、門店為協(xié)作關(guān)系。

3．主要權(quán)利

（1）計(jì)算機(jī)的使用權(quán)。

（2）計(jì)算機(jī)的使用指導(dǎo)權(quán)。

（3）計(jì)算機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)權(quán)。

4．崗位責(zé)任

（1）對(duì)保障計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)的安全性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

（2）對(duì)保障所有計(jì)算機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)行負(fù)責(zé)。

（3）對(duì)網(wǎng)店及網(wǎng)站的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

（4）對(duì)計(jì)算操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、合格上崗負(fù)責(zé)。

第三篇：主管崗位職責(zé)

主管崗位職責(zé)范文

一、協(xié)助做好綠化養(yǎng)護(hù)人員的招聘。

綠化養(yǎng)護(hù)人員選，堅(jiān)持以有“豐富的園藝經(jīng)驗(yàn)”為主，對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)布局及規(guī)劃有一定的審美水平，知識(shí)文化、思想品德好和身體健康等為標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄用。

二、負(fù)責(zé)員工的上崗培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)管理規(guī)章制度、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制和探討園林藝術(shù)知識(shí)，并督促員工遵守各項(xiàng)制度。

三、負(fù)責(zé)日常工作安排，劃分責(zé)任區(qū)，把工作具體落實(shí)到個(gè)人;

負(fù)責(zé)員工平衡調(diào)配;定期組織修枝、除雜草，對(duì)大棵樹木的造型等。

四、負(fù)責(zé)員工的出勤考核，解決部門內(nèi)的工作協(xié)調(diào)和人員溝通。

五、負(fù)責(zé)編制綠化管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。

六、指導(dǎo)員工正確使用綠化機(jī)械及各綠化養(yǎng)護(hù)工作的操作規(guī)程。

七、定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽查，檢查樹木花草的養(yǎng)護(hù)，澆水、施肥、病蟲害及修剪等工作，并做好詳細(xì)記錄。

八、負(fù)責(zé)綠化工具、材料的發(fā)放、保管，合理控制綠化工具、材料的消耗。

九、負(fù)責(zé)研究各種植物的習(xí)性和各種病蟲害的防治，并傳授給綠化養(yǎng)護(hù)人員，用于實(shí)際工作中。

十、檢查員工宿舍的清潔衛(wèi)生，督促員工搞好個(gè)人衛(wèi)生，著裝整潔，保持公司的良好的形像

十一、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

KTV保潔部主管崗位職責(zé)

保潔部主管崗位職責(zé)：

所屬部門：ktv樓面部

直接上級(jí)：ktv行政經(jīng)理

直接下級(jí)：保潔員

下面來(lái)看看這一崗位職責(zé)的詳細(xì)內(nèi)容：

①需要對(duì)ktv上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，認(rèn)真完成上級(jí)所安排的各項(xiàng)任務(wù)

②負(fù)責(zé)本部門的員工崗位職責(zé)和工作流程方面的制定，保證好良好的ktv運(yùn)營(yíng)狀態(tài)

③做好本部門員工搬遷例會(huì)工作，認(rèn)真檢查本部門員工的儀容儀表是否符合本場(chǎng)所的相關(guān)要求，并把工作分配給本部門的員工

④認(rèn)真做好本部門員工的考勤與排休工作，崗位分配表并處理好員工的請(qǐng)假、交接班、遲到等相關(guān)事宜。

⑤認(rèn)真做好本部門員工的思想道德教育，并充分認(rèn)識(shí)本職工作的重要性及其不斷提高工作效率和工作質(zhì)量

⑥積極參加ktv上級(jí)所舉行的大小會(huì)議，認(rèn)真聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作批示和建議，改造部門的運(yùn)作和工作質(zhì)量，不斷提高管理水平

⑦工作中認(rèn)真做好ktv中的廢品的回收工作，充分利用資源，禁止浪費(fèi)現(xiàn)象

⑧督導(dǎo)自己的下屬員工積極做好本場(chǎng)所所有用品、用具、杯具等損耗情況，將實(shí)際情況反映給上級(jí)、控制損耗率

⑨工作中認(rèn)真做好垃圾的清理機(jī)搬運(yùn)工作，為保持ktv良好形象做好基礎(chǔ)工作

培訓(xùn)中心主管崗位職責(zé)

1.熱愛培訓(xùn)工作,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，棘兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，努力做好培訓(xùn)工作。

2.負(fù)責(zé)制定酒店年、季、月度的培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)、考核各部門的培訓(xùn)工作，掌握培訓(xùn)進(jìn)度。

3.負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工以及臨時(shí)工、外培生、實(shí)習(xí)生進(jìn)行人職前教育。

4.采取不同形式，對(duì)脊升為領(lǐng)班、主管人員及工作崗位變動(dòng)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

5.負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)教材(設(shè)備、場(chǎng)地)等有關(guān)事宜的安排落實(shí)。

6.根據(jù)員工外培計(jì)劃，負(fù)責(zé)聯(lián)系外培單位，洽談培訓(xùn)事宜并負(fù)責(zé)掌握外培人員的學(xué)習(xí)情況及效果。

7.協(xié)調(diào)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，幫助各經(jīng)營(yíng)部門實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。

___對(duì)外單位來(lái)酒店參加培訓(xùn)的人做好與有關(guān)部門的溝通、安排工作，安排教學(xué)工作，并負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)。

9.負(fù)責(zé)經(jīng)常性的崗位訓(xùn)練及技術(shù)業(yè)務(wù)考核工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)方面的鑒定，歸入員工檔案，與人事部結(jié)合做好技術(shù)職稱評(píng)定的具體工作。

10.協(xié)調(diào)質(zhì)管部門制定各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)檢查評(píng)比，做好培訓(xùn)工作，確保酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

11.負(fù)責(zé)領(lǐng)用管理本部門財(cái)產(chǎn)用品和本部門人員的考勤、考核及內(nèi)勤工作。

第四篇：主管崗位職責(zé)

我愛寶寶百貨有限公司

崗位職責(zé)

門店主管管理職責(zé)

直屬上司：門店店長(zhǎng)

崗位概述：門店主管負(fù)責(zé)部門內(nèi)日常管理工作，協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行門店事務(wù)的管理。

具體職責(zé)：主管主要職責(zé)在于帶領(lǐng)部門員工完成門店的銷售指標(biāo)，對(duì)部門人員、商品、銷售全面負(fù)責(zé)。具體如下：

一、人員管理

1、指導(dǎo)并監(jiān)督部門員工的工作紀(jì)律及考勤。

2、主持部門早晚例會(huì)，進(jìn)行工作總結(jié)和安排，并且嚴(yán)格執(zhí)行每日考勤核算。

3、督促確保員工的儀容大方、工裝整潔統(tǒng)一。

4、及時(shí)培訓(xùn)、指導(dǎo)員工，以身作則，教導(dǎo)新老員工，做好員工的思想工作及問(wèn)題事件處理（包括員工之間的矛盾）。

5、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司制度、政策，正確傳達(dá)，積極調(diào)動(dòng)員工積極性。

6、根據(jù)每日評(píng)估，認(rèn)真公正的綜合評(píng)選優(yōu)秀員工。

7、嚴(yán)格督促員工的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則規(guī)范。

8、新人入職及時(shí)安排師傅負(fù)責(zé)傳幫帶，幫助員工達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)要求。

9、部門人員離職，必須進(jìn)行懇談，清楚了解其離職原因。做好相關(guān)工作交接的安排。

10、獎(jiǎng)罰公平，一視同仁，杜絕拉幫結(jié)派。

二、商品管理

1、掌握公司產(chǎn)品的基本概念、產(chǎn)品知識(shí)，熟悉導(dǎo)購(gòu)工作流程。能標(biāo)準(zhǔn)操作銷售服務(wù)流程。

2、維護(hù)部門商品安全，杜絕失貨，并且做好店堂無(wú)形資產(chǎn)的維護(hù)和使用，如商標(biāo)、電腦程序等。

3、認(rèn)真分析商品的進(jìn)、銷、存，合理訂貨，合理控制庫(kù)存。

4、合理陳列商品，遵循商品陳列標(biāo)準(zhǔn)。做到整潔、美觀、充足、保持新鮮感。

5、各貨架商品配備相應(yīng)的價(jià)格標(biāo)簽、特價(jià)POP牌，實(shí)時(shí)傳遞商品信息。

6、掌握暢銷、滯銷商品，保證暢銷商品不短缺，滯銷商品不滯留。

7、及時(shí)跟蹤缺貨商品，按照公司要求準(zhǔn)時(shí)提交缺貨報(bào)表。

8、重點(diǎn)商品準(zhǔn)時(shí)日盤，主動(dòng)核對(duì)數(shù)據(jù)，確保貨品安全。

9、教導(dǎo)員工愛惜商品，搬貨及清潔時(shí)保護(hù)包裝。質(zhì)量問(wèn)題及包裝殘舊商品及時(shí)下架，申請(qǐng)?zhí)幚怼?/p>

10、悉心傳授員工商品知識(shí)、產(chǎn)品特性、功能、安裝方法及銷售技巧。

我愛寶寶百貨有限公司

崗位職責(zé)

三、銷售管理

1、帶領(lǐng)員工積極銷售，主動(dòng)為孕婦提供整套商品介紹服務(wù)。

2、掌握每期促銷活動(dòng)內(nèi)容，督促員工積極促銷?；顒?dòng)結(jié)束及時(shí)總結(jié)活動(dòng)效果，分析部門操作得失，收集顧客意見反饋給公司相關(guān)部門。

3、督促收銀員工作的周密和安全。

4、及時(shí)反饋市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、同行信息，提出合理化建議。（按照公司要求提交市調(diào)表）

5、根據(jù)店長(zhǎng)工作計(jì)劃，做好每月、周、日工作計(jì)劃及總結(jié)。

6、每周及時(shí)主動(dòng)將市場(chǎng)及貨品信息反饋給店長(zhǎng)。

7、每日關(guān)注銷售數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織部門人員討論并實(shí)施整改措施。

8、關(guān)注顧客意見，每周定期查看退換貨記錄，分析商品、人員存在問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)店長(zhǎng)，實(shí)施整改。

（完）

第五篇：電腦部門主管年終總結(jié)

電腦部門主管年終總結(jié)

新的一年如期而至,做為電腦部門主管,我更應(yīng)練好自己的內(nèi)功,細(xì)化自己的工作.下面我將一年的工作情況做個(gè)匯報(bào).過(guò)去的一年,我們電腦部門為實(shí)現(xiàn)公司的方針、目標(biāo),加強(qiáng)電腦信息系統(tǒng)管理,使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化,達(dá)到為公司經(jīng)營(yíng)管理啟動(dòng)全面報(bào)務(wù)的目的,我們對(duì)電腦軟、硬件系統(tǒng)進(jìn)行了嚴(yán)格管理,確保信息系統(tǒng)正常有效運(yùn)轉(zhuǎn),以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確安全,我的工作具體陳述以下幾點(diǎn):

1.商品信息系統(tǒng)管理.從商品價(jià)格調(diào)整、庫(kù)存修整、商品盤點(diǎn)到每日結(jié)算,各種單據(jù),包括購(gòu)進(jìn)、轉(zhuǎn)倉(cāng)必須及時(shí)錄入電腦,數(shù)據(jù)錄入必須保證其準(zhǔn)確性,以保證前臺(tái)及時(shí)獲得最新的商品信息,并進(jìn)行計(jì)劃銷售.2軟硬件設(shè)施的應(yīng)用,維護(hù)與管理,對(duì)硬件進(jìn)行維護(hù)、維修,督促各部門員工正確使用系統(tǒng)軟件,并對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn).確保每位員工能夠基本操作系統(tǒng),3員工的培訓(xùn)與規(guī)范管理.制訂出了部門的職責(zé)和規(guī)范及流程,對(duì)本部門員工依據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的管理,定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與系統(tǒng)操作運(yùn)用知識(shí)考核,為幫助大家提高解決工作的實(shí)際問(wèn)題的能力,營(yíng)造邊學(xué)邊干邊提高的良好氛圍,確保在工作中運(yùn)用自如.總而言之,過(guò)去一年的工作,我做了新的探索,也取得了新的成效,這里面包含著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,也凝聚著本部門全體員工的心血和汗水,同時(shí)也得益于其他部門的理解與配合,我做為主管,自認(rèn)為我和我的員工努力的工作了,但我們也僅僅做了一些力所能及的工作.回想起來(lái)我走上電腦主管崗位之日,正是公司銷售高峰的時(shí)候,這是個(gè)難得的工作機(jī)遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點(diǎn),即使東奔西跑,即使有得有失,我也元怨無(wú)悔.在工作中有三個(gè)值得欣慰的地方:

1.公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的支持

2.各部門始終不渝的配合.3.本部門員工精誠(chéng)有效的合作.2012年計(jì)劃:

明年在正常工作管理上加大力度,使每位員工在工作方面更上一個(gè)臺(tái)階.跟進(jìn)綜合素質(zhì)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)真正的團(tuán)隊(duì)凝聚力.根據(jù)公司的愿景,主要的工作放在電腦話務(wù)配送這方面,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力實(shí)踐,做到更節(jié)省人力資源和財(cái)力資源.實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化.面對(duì)電腦工作,我要用平常之心對(duì)待不平常之事,從事電腦工作以來(lái),我從一般員工到<兵頭將尾>,無(wú)論在什么崗位上,我從不敢有一絲的懈怠,我要加倍努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),進(jìn)取不怠,發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正錯(cuò)誤,為我們蒸蒸日上的金三角事業(yè)盡心盡力,添磚加瓦.