第一篇:常務(wù)副總裁崗位職責
1.協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃,組織制定公司年度總結(jié)和年度規(guī)劃;及時了解和監(jiān)督公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況。
2.協(xié)助總裁協(xié)調(diào)處理日常經(jīng)營管理事務(wù),負責產(chǎn)供銷的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)總裁授權(quán)做好研發(fā)制造中心政務(wù)、財務(wù)及業(yè)務(wù)的管理工作。
3.參與公司經(jīng)營管理和重大決策。
4.參與制訂公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案。
5.對公司內(nèi)外的經(jīng)營管理過程中的各種情況問題進行調(diào)查、診斷、評估、策劃、設(shè)計,提出組織變革意見及改善與創(chuàng)新的建議,為總裁制定正確的管理決策提供信息支持。
6.協(xié)助總裁組織新產(chǎn)品開發(fā)、引進和報批的前期調(diào)研、考察、篩選、項目初審、方案草擬及各項目立項、審批、實施管理。
7.協(xié)助總裁完善和優(yōu)化公司的體制。
第二篇:集團常務(wù)副總裁辭職書
尊敬的董事長先生:
尊敬的**集團董事會:
首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任,讓我在**集團內(nèi)擔任重要崗位工作,并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗。
從我來公司之前,就對公司的良好發(fā)展前景充滿向往,希望能加入這個團隊,在公司開辟的新增長點或新項目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展,在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價值。
但半年多來,由于市場條件的變化和公司決策計劃的調(diào)整,使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化,自己的價值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn),本人日益對自己可能無法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價值而感到惶恐。因此,本人特此請求辭去在**集團常務(wù)副總裁的職務(wù),希望董事會批準。
最后,再次董事長和全體員工的這半年來對我的關(guān)心、幫助和支持,衷心祝愿**集團的明天更加興旺發(fā)達。
此致
敬禮!
申請人:xxx
第三篇:副總裁崗位職責
副總裁(經(jīng)營管理):
直接上級:董事長/總裁
直接下屬:斯帕克置業(yè)公司、晉中斯帕克電機有限公司、山西東誠爐業(yè)有限公司、金世陽光物業(yè)公司
戰(zhàn)略決策職責
1.研究集團發(fā)展方向,審核集團公司發(fā)展戰(zhàn)略,并形成意見;
2.負責集團公司重大經(jīng)營決策的研究與審核,并形成意見;
3.對集團公司提出的重大投融資項目進行審核,并形成意見;
4.對集團公司投資計劃及經(jīng)營計劃進行審核,并形成意見;
5.形成的最終決議對集團公司戰(zhàn)略及重大決策擁有一票否決權(quán)。戰(zhàn)略發(fā)展職責
1.負責制訂集團公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略;
2.負責制訂集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程,主持集團公司經(jīng)營計劃的制訂,協(xié)助各子公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃;
3.把握國家宏觀經(jīng)濟政策,進行房地產(chǎn)、電機、鍋爐、物業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究、信息收集,分析和評估宏觀經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展對集團公司造成的影響,發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機會與風險;
4.分析公司的經(jīng)營現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)的地位,對公司已進入和將要進入的區(qū)域細分市場做出市場狀況的分析;
5.收集國內(nèi)外同行業(yè)先進企業(yè)資料,總結(jié)先進經(jīng)營理念、管理體制、管理方法,提高內(nèi)部管理水平,為公司提高核心競爭力、加快技術(shù)創(chuàng)新提供建設(shè)性意見;
6.根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,組織和策劃與國內(nèi)外合作者的戰(zhàn)略合作;
7.管理和維護公司的技術(shù)專利、知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn),對公司品牌進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;
8.負責專業(yè)性協(xié)會管理;直屬上級交辦的其他工作。
經(jīng)營管理職責
1.負責集團公司資產(chǎn)管理、股權(quán)管理、經(jīng)營審計;
2.負責集團公司與各子公司之間的報告報審制度的建立、執(zhí)行與監(jiān)督;
3.負責集團公司與各子公司的日常工作協(xié)調(diào)及對其的運營監(jiān)控、經(jīng)營審計;
4.負責建立并完善集團公司經(jīng)營管理制度;
5.負責集團公司重大投資事項的跟蹤檢查,幫助解決各種實際問題,協(xié)調(diào)各方關(guān)系;
6.檢查集團公司經(jīng)營計劃執(zhí)行情況;
7.定期收集各子公司與董事會、股東會議案與決議、重大經(jīng)營決策(投融資、產(chǎn)權(quán)變動)、預(yù)決算預(yù)案與草案、規(guī)劃和計劃、內(nèi)部重大結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、階段性工作總結(jié)和分析、重要人事變動等相關(guān)信息,送達集團公司各相關(guān)部門,并要求其形成相應(yīng)報告,本部門做綜合分析報集團公司總裁;
8.配合財務(wù)審計部完成各子公司的財務(wù)預(yù)算、決算;
9.直屬上級交辦的其他工作。
副總裁(財務(wù)管理):
直接上級:董事長/總裁
直接下屬:財務(wù)總監(jiān)
財務(wù)審計職責1、2、3、負責審核集團公司財務(wù)管理制度,并形成意見; 負責審核集團公司財務(wù)預(yù)算、決算,并形成意見; 負責審核集團公司財務(wù)審計、經(jīng)營審計的計劃與結(jié)果,并形成意見;4、5、6、在集團公司期中和財務(wù)報告提交董事會之前,進行復(fù)審; 復(fù)核獨立會計師出具的報告。根據(jù)集團公司的經(jīng)營情況與財務(wù)狀況,定期編寫財務(wù)分析報告,為公司經(jīng)營決策提供信息;
7、負責與會計師事務(wù)所、財政、稅務(wù)、審計等管理部門的工作聯(lián)系,接受外部監(jiān)督;
8、向各子公司財務(wù)部派駐工作人員,對各子公司的財務(wù)工作進行指導(dǎo);
9、負責集團公司債權(quán)、擔保的管理工作;
10、負責建立和實施集團公司財務(wù)預(yù)算體系,組織審查子公司(全資及控股子公司)、企管部、經(jīng)營部的財務(wù)預(yù)算、決算;
11、制定、執(zhí)行集團公司審計制度及審計工作規(guī)定、工作計劃;
12、負責對審計結(jié)果進行統(tǒng)計分析,編寫審計報告,并將處理意見
提交直屬上級;
13、直屬上級交辦的其他工作。
投資管理職責
1.負責建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行集團公司項目投資管理制度;
2.負責報審?fù)顿Y項目的初審和投資項目的前期分析及論證;
3.負責項目庫、專家?guī)斓慕ㄔO(shè)與維護;
4.負責制定集團公司投資計劃;協(xié)助各子公司制定投資計劃;
5.負責集團公司融資渠道的建立、拓展與維護,控制融資成本;
6.負責集團公司兼并、收購等資本運作項目的分析及執(zhí)行;
7.根據(jù)集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃,負責資本市場及相關(guān)金融工具的分析、研究;
8.結(jié)合集團公司資源與能力現(xiàn)狀,進行資本運作及項目運作相關(guān)研究,項目的市場化前期的實施與管理;
9.直屬上級交辦的其他工作。
副總裁(企業(yè)管理):
直接上級:董事長/總裁
直接下屬:企管部總經(jīng)理
企業(yè)管理職責
1.確定集團組織框架,不斷改進集團管理模式;根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要設(shè)立新的企管單位;批準子公司機構(gòu)設(shè)置及調(diào)整方案。
2.制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行進行監(jiān)視和測量,進行信息反饋,提出修訂建議。負責建立并完善公司企業(yè)標準體系,組織起草、頒布、補充、修訂公司管理標準、工作標準,并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查及考評,并適時開展內(nèi)部審核與評審工作,改進其有效性。
3.制訂基本的行政管理制度;制訂集團公司工作綱要,制訂集團計劃管理標準;對集團、子公司范圍的標準、政策、制度執(zhí)行情況進行審核監(jiān)督;
4.負責集團內(nèi)統(tǒng)一的信息平臺和信息管理制度的建立,并負責信息發(fā)布、傳遞、查閱等權(quán)限管理;為子公司生產(chǎn)經(jīng)營提供信息服務(wù)。
5.統(tǒng)一政府公關(guān),負責與政府職能部門公共關(guān)系的建立與協(xié)調(diào);負責辦理企業(yè)相關(guān)證照及年檢;相關(guān)優(yōu)惠政策申報聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。為子公司提供指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)。
6.研究與公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)及國家政策,對公司經(jīng)營行為提出規(guī)范要求,負責合同的審核,處理訴訟或糾紛,并做好法律法規(guī)的全員培訓工作。
企業(yè)形象建設(shè)職責
1.倡導(dǎo)集團精神文明;對形象傳播進行整體把握,監(jiān)控集團范圍的應(yīng)用要素;統(tǒng)一對外形象宣傳基調(diào)及口徑;確定集團形象定位(統(tǒng)一理念精神、員工行為、視覺形象等);統(tǒng)一管理企業(yè)品牌的使用。
2.制定集團基本管理制度、基本政策;形成集團核心思想和企業(yè)精神;創(chuàng)立集團理念體系并不斷豐富、完善和發(fā)展。
人力資源管理職責
負責企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一的人員招聘、培訓服務(wù),統(tǒng)一管理集團內(nèi)部干部和科技人員的聘用合同、檔案;統(tǒng)一處理對外人事關(guān)系;集團公司部門負責人、子公司經(jīng)營班子、企管部班子的統(tǒng)一管理(考察、提名、考核);人力資源管理制度、培訓政策和標準的制訂;
資產(chǎn)后勤管理職責
1.負責集團公司的資產(chǎn)管理,協(xié)助子公司做好資產(chǎn)管理工作。
2.負責集團、子公司行政辦公用品的統(tǒng)一采購;監(jiān)督、審查子公司的設(shè)備和物料的采購;
3.負責集團、子公司的后勤服務(wù)
第四篇:副總裁崗位職責
1.協(xié)助總裁制訂和實施公司總體戰(zhàn)略,參與決策。
2.領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部的工程與生產(chǎn)管理工作。
3領(lǐng)導(dǎo)實施公司的工程、產(chǎn)品項目itJjiJ。
4.領(lǐng)導(dǎo)公司的工程管理。
5.協(xié)助總裁建立公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系。
6.對分管部門的組織管理。
7.完成總裁交辦的其他任務(wù)。
第五篇:集團常務(wù)副總裁的辭職報告
尊敬的**集團董事會:
首先感謝董事長和董事會給予我的機會和信任,讓我在**集團內(nèi)擔任重要崗位工作,并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗。
從我來公司之前,就對公司的良好發(fā)展前景充滿向往,希望能加入這個團隊,在公司開辟的新增長點或新項目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展,在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價值。
但半年多來,由于市場條件的變化和公司決策計劃的調(diào)整,使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化,自己的價值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn),本人日益對自己可能無法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價值而感到惶恐。因此,本人特此請求辭去在**集團常務(wù)副總裁的職務(wù),希望董事會批準。
最后,再次董事長和全體員工的這半年來對我的關(guān)心、幫助和支持,衷心祝愿**集團的明天更加興旺發(fā)達。
此致
敬禮!