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      讀《思考的技術(shù)》有感

      時間:2019-05-15 16:02:58下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《讀《思考的技術(shù)》有感》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《讀《思考的技術(shù)》有感》。

      第一篇:讀《思考的技術(shù)》有感

      讀《思考的技術(shù)》有感

      正如知識改變命運所言,在如今知識碎片化、信息大爆炸、個性張揚的時代,人與人的差距更多的是圍繞著思想的不同。

      首先,社會變化太快,我們是否失去或者混亂了邏輯思維?在一個政治、經(jīng)濟(jì)、文化不斷走向更文明的時代,我們似乎變得越來越矛盾,有時人云亦云,有時特立獨行,雖有學(xué)校的教育、社會的磨練,但即使起點完全一樣的兩個人,最終也會有大的區(qū)別,導(dǎo)致區(qū)別的主要原因也多是思維方式的不同,比如急于求成而忽略了最基本的東西,比如在社會影響力的威逼利誘下隨波足流而忽略了事實等等。

      其次,事實和現(xiàn)象并不一定一致。我們都學(xué)過政治課里講的任何事物都要透過現(xiàn)象看本質(zhì),這個在應(yīng)付考試時我們可能很得心應(yīng)手,但在現(xiàn)實生活中卻很容易忽略掉。當(dāng)現(xiàn)象和本質(zhì)不一致時,很可能說明這個結(jié)果帶有主觀意識,所以解決問題的關(guān)鍵就不能從這個現(xiàn)象來下手了,而是深究問題的本質(zhì)。比如一個產(chǎn)品推不出去,銷售部反饋的是產(chǎn)品做的不好,產(chǎn)品部反饋的是銷售部的銷售方法不當(dāng),那么這個問題到底出在哪呢?可能事實是銷售部或者產(chǎn)品部的問題,但也有一個可能是市場的問題等等。

      再次,與人溝通需要在邏輯思維的引導(dǎo)下,建立共振效應(yīng)。諸如很多銷售技巧所講一樣,你需要讓對方能夠快速跟著你的思維并理解你所要表達(dá)的東西,本書有講到金字塔原理,即先搬出論點,再圍繞論點舉出論據(jù),以客觀事實為依據(jù),這個亦可理解為總分式或者分總式,有論點無論據(jù)或者有論據(jù)無論點都是邏輯思維不嚴(yán)密的體現(xiàn)。

      最后,思維無界限,但任何結(jié)論都有其時間、空間等維度的限制。邏輯思維是一種思考方式,但它不能總結(jié)出永恒不變的結(jié)論。物理、化學(xué)、生物等學(xué)科都有很多結(jié)論,我們不能說這些結(jié)論不是在理性思維下證實的,但這些結(jié)論有可能在某一天看來也只是假設(shè)。

      人類社會是而且一直是顛覆與被顛覆的時代,而我們勿忘的則是所擁有的主觀能動性--理性思維,maybe all is fault.Logic is the eternal sexy:讀大前研一《思考的技術(shù)》讀后感

      我所閱讀的是中信出版社2015年版,劉錦秀、謝育榮譯。零零散散地讀完,前后大概花了一整天的時間。

      客觀而言,整本書的干貨并沒有其前言中所宣稱的那么多。相比起深層次的對邏輯思維實質(zhì)和方法的探究,全書更多地著墨于泛泛的原則介紹和實例討論。加上出版社將行間距搞得很寬(行距大概有2.0),所以在閱讀的間隙我不時會問自己,Am I being fooled?實話講,這種沒有被坦誠以對的體驗確實不很好。

      但不得不承認(rèn),作為思維訓(xùn)練的入門者,全書給了我很多啟發(fā),而且在訓(xùn)練伊始就先了解業(yè)內(nèi)大師心里的標(biāo)桿與原則,確是幸事。尤其是此書是我在Edward學(xué)長朋友圈推薦的前提下購得,在閱讀前甚至連大前研一何許人也都知之甚少,也算是誤打誤撞地有了超預(yù)期的收獲,所以總體而言還蠻值當(dāng)?shù)摹?/p>

      一言以蔽之,全書的觀點只有一個,就是邏輯思維是解決問題(甚至預(yù)見未來)的王道。那么什么是邏輯思維呢,就是在解決萬事萬物的過程中都純熟應(yīng)用理工科的思維模式(收集數(shù)據(jù)-假設(shè)-驗證-結(jié)論)。在這個過程中強調(diào)兩點,一是Value facts, value data,二是Practice daily.在此之后,作者也談到了執(zhí)行力的問題。包括怎么讓對方接受自己的想法,以及自己如何提高邏輯思維力。

      2干貨部分

      零、前言

      新大陸的四個空間:實體經(jīng)濟(jì)+無國界經(jīng)濟(jì)+互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)+倍率經(jīng)濟(jì)

      一、正確思維模式及常見錯誤

      經(jīng)營分析和科學(xué)研究是同一套思維體系:收集數(shù)據(jù)-假設(shè)-驗證-結(jié)論。

      解讀未來時,關(guān)鍵看目前在起作用的幾個要素中,哪個才是影響未來最重要的要素。

      1、假設(shè)混同結(jié)論:“說出你的依據(jù)”、“證實這個假設(shè)的證據(jù)”

      2、原因分析錯誤

      1)現(xiàn)象混同原因:不能在列舉了各種現(xiàn)象之后就停止思考,不能作為解決方案的就不是結(jié)論

      2)未抓住核心矛盾:真正的原因只有一個,而其他都只是這個原因?qū)е碌默F(xiàn)象,全方位努力的想法是錯誤的3)信息收集錯誤:找出真正原因需要進(jìn)行實地訪談,并不停追問、不斷驗證

      3、假設(shè)構(gòu)建錯誤:重新做假設(shè),再次出發(fā)即可(即使是人生——大前研一本人就各種換行業(yè))

      二、思考框架:“金字塔結(jié)構(gòu)法”

      支撐唯一結(jié)論;MECE: Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive;自下而上

      1、查看資料及背景,將導(dǎo)出的結(jié)論、主張列成一張表

      2、把表上的主張、結(jié)論按類似主題分類

      3、把同一類型的主張、結(jié)論排序

      4、討論同一級別中的共通結(jié)論,將從中導(dǎo)出的結(jié)論放在上一級

      5、重復(fù),直到出現(xiàn)金字塔

      6、尋找證據(jù),再次檢驗邏輯結(jié)構(gòu)

      三、具體思考方法(按重要性排序)

      1、關(guān)注思維方式,而非知識

      1)應(yīng)對無法解決的問題設(shè)法提出假設(shè),并努力驗證假設(shè)

      2)“有前提就有對策”的思維模式

      2、尊重facts & data3、構(gòu)想是通過不斷對自己提出質(zhì)疑,然后找出問題解決辦法產(chǎn)生的1)加大思考自由度,把所有的可能性加以試想

      2)理所當(dāng)然的現(xiàn)象,反而是我們應(yīng)該認(rèn)真思考的部分

      3)不斷刺激大腦中的不同地方

      4、抱有一小時要產(chǎn)生百萬元價值的緊張感做事

      5、把需要思考的事情集中思考,不需要思考的事情不要想

      6、人際方面

      1)擁有相互否定打擊對方的朋友:推翻對方假設(shè),讓自己進(jìn)行更深入的思考

      2)對事不對人,忠于事實

      3)不要置于同類人構(gòu)成的群體中

      4)U形管和J形管現(xiàn)象:有效溝通

      四、說服力

      (一)演講前

      1、一個建議就夠了:“總裁,請做這一項”

      在做演講前,想想“如果只有一分鐘時間面對總裁,你會做些什么?”

      2、將說明立足于facts and data3、說明時提出充分必要條件:必要條件即必須這么做,充分條件即這么做會更好

      4、從結(jié)論說起:簡潔的語言,做簡潔的分析,每一頁一個結(jié)論。然后用累積的結(jié)論再導(dǎo)出整體結(jié)論,最后再以此提出建議

      (二)演講中

      1、思考受眾的角度,從其立場出發(fā)。(要注意人的情緒問題)

      不是“自己想說的順序”,而是“對方能理解的順序”

      2、將演示文稿熟記于心

      1)不看PPT,用5分鐘把內(nèi)容全部說一遍

      2)在中間抽調(diào)一頁稿子

      3)一邊想下一頁內(nèi)容,一邊做這一頁說明

      3、提案的構(gòu)成1)業(yè)界的動向

      2)企業(yè)競爭公司的動向

      3)客戶公司的狀況分析

      4)改善條件:即什么條件下,這種情況可以得到改善?要具體,如“成本要削減15%”

      5)解決方案:在提案時要提到的整體結(jié)論

      6)具體建議

      7)計劃步驟

      (三)演講后

      前期溝通、事后追蹤,從而保證提案的有效、順利進(jìn)行。

      五、Bonus and Tricks1、28分鐘通勤時間,給自己想一個題目,然后思考如何解決問題

      2、“如果你的職位比現(xiàn)在高兩級,你會怎么做?”

      3、“如果只有一分鐘時間面對總裁,你會做些什么?”

      4、不要看事先準(zhǔn)備好的稿子,五分鐘之內(nèi)把提案的內(nèi)容說一遍

      5、讀完每天的新聞后,提出5個疑問

      附:冷知識與火花

      1、企業(yè)的價值等于企業(yè)活力的自由現(xiàn)金流量的8倍

      2、“大前法則”:資料來源一致(google),行動方向一致(soooooo creepy!)

      3、“學(xué)院智者”下,“街頭智者”上

      第二篇:讀《思考致富》有感

      讀《思考致富》有感

      上個月看完了拿破侖.希爾的《思考致富》,其中談到了很多成功者應(yīng)具有的素質(zhì)及邁向成功的方法與步驟,感觸很深,下面拿來同大家一同分享。

      拿破侖.希爾花費了二十五年時間研究五百多位百萬富翁,寫出了劃時代的巨著《成功法則》。1937年,希爾辭官之后,寫出了著名的《思考致富》。書一經(jīng)出版,立刻產(chǎn)生了轟動效應(yīng),其影響力和地位已超過了《成功法則》。他從另一個角度論述了成功的方法:這本書不是教人模仿成功者的特質(zhì),而是運用具體的步驟達(dá)到財富的頂點。

      《思考致富》一書,全篇都在傳達(dá)一個致富的秘訣。這個秘訣就是:無形的意念會帶來財富!心想才能事成!或者說“凡你心里所想,并且相信的,終必能夠?qū)崿F(xiàn)!”全篇圍繞這一主題—意念,娓娓道來。讓我們相信唯有思考才能致富。

      致富思考的第一步就是擁有強烈的欲望,這是任何成就的起點。在這一部分內(nèi)容當(dāng)中,希爾提出了用自我暗示刺激潛意識的一些方法和步驟。其中談到了信心,它是所有的情感中最強烈、最具效果的。不斷的對潛意識發(fā)號施令,自發(fā)培養(yǎng)信心,將意念變成行動,才能向財富邁進(jìn),踐行成功的夢。

      自信心趨向的欲望只是成功的第一步。其次,我們必須具備專業(yè)知識。首先要明確的是,知識并不是力量。只有將知識組織起來,并通過切實可行的行動計劃,巧妙的向積累財富的目的邁

      進(jìn),知識才有用。也應(yīng)該明白,知識只是潛在的力量,一個人不可能知曉全部的知識。知識的價值不在于你學(xué)到了多少,而在于你能運用多少。所以,很大程度上,我們?nèi)松闹饕康?,要實現(xiàn)的目標(biāo),會幫我們確定所需要的知識。

      本書還談到了性欲轉(zhuǎn)換的奧秘。性激情涵蓋了三種建設(shè)性的潛在力量。他們是:人類的繁衍;保持健康;轉(zhuǎn)化性欲力量,讓庸才變天才。人的心理會對激情作出反應(yīng),這種激勵可以激發(fā)大腦。居于首要地位的就是性情感的表達(dá)欲望,他是心理刺激物中最強有力的一種。在這種性欲驅(qū)使下,人們會產(chǎn)生強烈的想象力、勇氣、毅力以及在其他時候所沒有的創(chuàng)造力。

      在現(xiàn)代的人才概念中,創(chuàng)新、創(chuàng)造力是不可忽視的一個重要方面。在這本書中,他談到了第六感。第六感就是創(chuàng)造性想象力。那些能以個人意愿使用它,而且是在了解其功用的情況下使用它的人就是天才。在以上談到的性激情的作用下,刺激天才產(chǎn)生創(chuàng)造性想象力、勇氣和毅力,希爾自己就是其中之一。

      最后,本書強調(diào)了決心和毅力的作用。決心和毅力是成功者必不可缺的重要素質(zhì)。做事果斷堅決,強有力的毅力支撐,成功之路才會如魚得水、持續(xù)長久。決心和毅力屬于意念的范疇,本書最后以此作結(jié),同本書的主題—意念相呼應(yīng)。拿破侖.希爾嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系、獨到的見解、真切的思考,對于我們青年成長成才,具有非常重要的指導(dǎo)和借鑒意義。

      我們在財富的道路上,要用心去思考,也就是正確的富有激

      情的意念。要記住,自然使人與生俱來就能控制的,只有一個東西,那就是意念。擁有成功的欲望,在深厚專業(yè)知識的支撐下,用百般的激情與努力去踐行心中的財富夢,我相信,我們一定能夠成功!

      第三篇:讀《思考致富》有感

      讀《思考致富》有感

      《思考致富》是一本從理性、哲學(xué)角度剖析人不愿意承認(rèn)的弱點、潛力、優(yōu)點,并給出一些合理建議去正確引導(dǎo)、應(yīng)用這些“財富”。正如出版者所言,它首先是一本教授“做什么、如何做”的書籍,你在其中會發(fā)現(xiàn)自我定向、有序計劃、自我暗示、智囊團(tuán)的魔力、發(fā)現(xiàn)具有驚人啟示作用的自我分析系統(tǒng)、發(fā)現(xiàn)出售個人服務(wù)的詳細(xì)計劃、發(fā)現(xiàn)偉人的經(jīng)歷所提供的豐富幫助。

      我現(xiàn)在更加清楚地明白“持久的友誼、和諧的家庭(包括夫妻關(guān)系、父母與子女、兄弟姐妹間的關(guān)系等)、商業(yè)合伙人之間的理解和支持、只能用精神價值衡量的內(nèi)心和諧與心靈寧靜”是人生的巨大財富,不能用金錢來衡量。也對恐懼、七大消極情感、七大積極情感有了一定的了解,并將在人生中感受、思考、運用。

      人首先要有欲望,心想才能事成,要把對目標(biāo)(不只是財富)的欲望轉(zhuǎn)化為一種執(zhí)著的追求,然后制定明確合理的計劃和途徑,以絕不失敗的毅力做后盾,腳踏實地,不拋棄,不放棄,向目標(biāo)起飛?!安唤o自己留下任何退路”,“不成功,便成仁”,也是支持自我的動力

      要相信意志力的力量是無窮的,劉伯承將軍在不打麻藥下,眼被刮了幾十刀而不哼一聲,堪稱軍神,這是意志力讓他無比強大、勇敢。

      想成功的人一定要有自信,信心是一種心態(tài),是一種艱辛自己會成功的精神力量。在失意時,它就是一劑良藥,醫(yī)治心靈的創(chuàng)傷。它能挖掘人潛在的“沉睡”的天賦??梢哉f,信心就是一種意念。平時用一些自我暗示、不斷重復(fù)一些樂觀自信的話是自發(fā)培養(yǎng)信心的唯一方法。

      想成功的人有必要提高專注力,能在一個喧鬧、不和諧的環(huán)境中仍能專心致志于自己的工作目標(biāo),這會大大提高工作效率。平時,在“明確心中的目標(biāo)”后,用專注力將意念集中在那個目標(biāo)上,想象擁有它,這樣重復(fù)的自我暗示有助于成功。當(dāng)然,這與幻想有質(zhì)的區(qū)別。

      知識有專業(yè)知識(即個人的經(jīng)驗和見解)和普通知識(生活常識等)之分。知識其實只是潛在的力量,只有能與明確的行動計劃、目標(biāo)相結(jié)合,知識才能成為力量,而成功者與失敗者就是這“結(jié)合”的能力不同。利用同事的資源、讓內(nèi)心的不滿成為動力、努力汲取專業(yè)知識,實現(xiàn)自己的構(gòu)想。當(dāng)然,這一構(gòu)想要精心策劃,充分發(fā)揮想象力、創(chuàng)造力,不要局限于眼前的現(xiàn)狀。

      “天才”是通過第六感培養(yǎng)出來的,其中性激情是

      一種“不可抗拒的力量”。不得不承認(rèn),雄性有取悅雌性的欲望,為了“性”、“愛”、“浪漫”,這種本質(zhì)從生物誕生以來從未改變過。古今中外,多少人為女性付出一切,“愛江山更愛美人”,沒有女性(包括母親、姐妹、妻子等)的財富毫無價值。為了得到愛、性、浪漫,大腦會做出相應(yīng)的反應(yīng),如果能正確引導(dǎo)、合理運用,那就會激發(fā)創(chuàng)造力、想象力,成就一個人。但其也極易毀掉一個人,過度沉溺于性也可能成為一種習(xí)慣,這跟沉溺于毒品沒什么兩樣。特別是性激情與妒忌結(jié)合在一起時可能讓成為喪失理智的野獸。

      “一個成功的男人背后一定有一個偉大的妻子”非常有道理,在許多情況下,“當(dāng)事的女主角”通常是個謙遜、自我犧牲的妻子,而且大眾對她們知之甚少,甚至完全不了解。

      恐懼有恐懼貧窮、恐懼批評、恐懼病痛、恐懼失

      去愛情、恐懼衰老、恐懼死亡,我要控制和引導(dǎo)它,為我服務(wù)。

      七大消極情感有恐懼、貪婪、嫉妒、迷信、怨恨、憤怒、報復(fù),七大積極情感有欲望、擔(dān)憂、信心、浪漫、愛、希望、性,要知道,我和其他人一樣,在天性上都是懶惰冷漠、易于接受與自己弱點相一致的暗示;人在天性上容易受六中恐懼的影響;人類最普遍的弱點,是習(xí)慣于敞開心靈接受他人的消極影響;刻意與能影響我、讓我為自己思考的人為伴;別期待麻煩困難,因為他們常常不會令你失望。摒棄假如的托詞,大膽的、樂觀的生活,向夢想起飛。

      要控制和正確引導(dǎo)恐懼,杜絕七大消極情感,利用七大積極情感,為我們成功地未來打下堅實的基礎(chǔ)與持久的魅力。

      第四篇:讀《思考的技術(shù)》總結(jié)

      思考的7項技術(shù)及訓(xùn)練

      學(xué)習(xí)《思考的技術(shù)》(作者:大前研一)小結(jié)

      一、轉(zhuǎn)換思路。

      1、科學(xué)方法、邏輯思維的基本過程:

      搜集數(shù)據(jù)(掌握實際狀況、整理重大問題)、進(jìn)行分析、提出假設(shè)、驗證假設(shè)(現(xiàn)場訪談、實驗)、得出結(jié)論。

      2、注意:

      現(xiàn)象能作為結(jié)論嗎? 假設(shè)等同于結(jié)論嗎? 積累事實才能導(dǎo)出結(jié)論。

      3、值得效仿的大前研一做法:

      1)我將每日所學(xué)到的新知識記在筆記本上,《企業(yè)參謀》就是以筆記的備忘事項為材料編輯成書的。

      2)我每天利用空余時間進(jìn)行科學(xué)方法的訓(xùn)練,給定一個題目,然后進(jìn)行思考如何解決問題。由于每天反復(fù)作這種訓(xùn)練,我大概只要3分鐘,就可以把解決問題的步驟、過程全都全組合起來?,F(xiàn)在,客戶只要講一包話,我的腦中瞬間就會浮現(xiàn)一條通往解決方案的具體思路。一天的努力是看不出差距的,可是天天努力,很快就有明顯的差別了。

      3)30歲,我從零開始(從核專業(yè)進(jìn)入麥肯錫從事經(jīng)營管理)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)人生的選擇錯誤時,請立刻“歸零”再作修正就是了,所以發(fā)現(xiàn)自己的假設(shè)是錯誤的,重新作出假設(shè),再次出發(fā)就行了。我認(rèn)為一直悔恨自己的人生,與固執(zhí)于錯誤的假設(shè)是一樣沒有意義的。

      4、訓(xùn)練題目: 你認(rèn)為公司應(yīng)該解決的最大問題是什么?如果你的職位比現(xiàn)在高兩級,為了解決這個問題,首先你會怎么做?

      1)但是你的公司為什么不這么做呢?

      2)請你舉出公司不做的三個理由,并針對每一個理由寫出如果你的職位比現(xiàn)在高兩級,你會如何克服。

      二、邏輯打動人心

      1、如何讓提案通過?

      就是要有邏輯思維做保證的思路,只要所提出的建議擁有完整且足夠讓人采信的邏輯結(jié)構(gòu),就具有說服力。所謂說服力就是充分考慮了對手的心理狀態(tài)的邏輯推理能力。

      流程的重點,就是用簡潔的語言作簡潔的的分析,每一部分作一個結(jié)論,然后用所累積的多個小結(jié)論,導(dǎo)出自己認(rèn)為絕對正確的整體結(jié)論。

      我的習(xí)慣是先報告我所做的事前工作,也就是直接明示 我收集了什么樣的數(shù)據(jù)、作了什么分析、進(jìn)行過幾次訪談、跑過哪些地方、以什么人為談話對象等??

      再以此為基礎(chǔ),簡要地得出最后的結(jié)論,結(jié)論要涵蓋4個論點:圍繞業(yè)界的環(huán)境、顧客的動向、競爭對手的環(huán)境以及客戶對此環(huán)境的反應(yīng)的動向,說明問題出在哪,才提出只能主這么做的建議。提案的構(gòu)成:業(yè)界動向;其他競爭公司的動向;客戶公司的分析;改善條件;解決方案;建議;實施的計劃步驟。

      2、注意:

      是自己想說的順序還是對方能理解的順序? 不可憑現(xiàn)象作判斷; 演講稿在45分鐘內(nèi)并熟記于心。

      3、支撐一個結(jié)論的“金字塔結(jié)構(gòu)法”(MECE:彼此獨立、互無遺漏)1)查看資料及背景,將導(dǎo)出的結(jié)論、主張列成一張表; 2)把表上的結(jié)論、主張根據(jù)主題的類似性作分類;

      3)將同一類型的結(jié)論、主張按順序區(qū)分(因果關(guān)系的結(jié)論、主張分別放好,原因放下面、結(jié)論放上面);

      4)討論同一級別中的共通結(jié)論、主張,將從中導(dǎo)出的結(jié)論、主張放在上一段上的位置;

      5)反復(fù)重復(fù)以上的作業(yè),直到所有的主張都出現(xiàn)了金字塔形結(jié)構(gòu)。若對結(jié)論無信心,則尋找證據(jù)、再次檢驗邏輯結(jié)構(gòu),并去現(xiàn)場驗證。

      4、值得效仿的大前研一的做法:

      1)通過大量的數(shù)據(jù)收集、對“郵政三事業(yè)民營化”作出了系統(tǒng)的邏輯分析、假設(shè)、結(jié)論、驗收。抨擊了政府做法的錯誤,提出了真正能解決問題的方法。

      2)我本不擅長于談話,在進(jìn)入麥肯錫之后,我就開始練習(xí)實地訪談,的打開錄音機,想象客戶公司總裁在我面前,然后開始分析問題、并說出解決問題之策。演示結(jié)束后,聽聽錄音,如果覺得說服力不夠,就修改內(nèi)容重來,直到自己完全能說服自己為止。

      5、讓說話合乎邏輯的訓(xùn)練法:

      以不同主題,發(fā)表富有邏輯說服力的談話,如:倒半杯水放在桌子上,然后以杯子為題,進(jìn)行20分鐘的談話

      三、洞悉事物本質(zhì)的過程

      1、堅持每天的邏輯思維能力訓(xùn)練,就可以逐漸洞悉事物的本質(zhì),實際應(yīng)用中應(yīng)當(dāng)注意:

      對事不對人,才能洞悉事實(不管自己的情緒或面臨人情事故)如何,對于所呈現(xiàn)的事實,一定要虛心接受,因為這是解決問題的基礎(chǔ)、前提條件)

      別讓公司成為同類人的集團(tuán)(當(dāng)自己的意見和對方的意見不一樣時,就應(yīng)秉持以事實為證的信念,設(shè)法讓對方認(rèn)同);

      “否定自己”是優(yōu)良企業(yè)的條件:通用電氣的“沖突對抗機制” “U”、“J”型管現(xiàn)象;

      2、練習(xí)題目:針對公司深層次存在的問題,進(jìn)行邏輯思考。真正發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)并通過邏輯思維提出解決問題的提案。

      四、非線性思維的建議

      1、現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)已不同于牛頓的時代,我們要準(zhǔn)確無誤地作出判斷幾乎是不可能的,但是,如果以科學(xué)的方法思考,則可做到整體控制。

      科學(xué)的方法,簡單來說,就是對于任何人的話,皆不抱著“就是這樣”的想法,要問“為什么?”、“有證據(jù)嗎?”

      現(xiàn)代社會,一切均發(fā)生了重大的變化,很多經(jīng)濟(jì)學(xué)已經(jīng)不能適應(yīng)時代了,必須學(xué)會自己去觀察“實際發(fā)生了什么”,經(jīng)由科學(xué)的、邏輯的思維方法進(jìn)行分析、假設(shè)、驗證,才能得出正確的結(jié)論。

      2、關(guān)于學(xué)校的教育:北歐國家在經(jīng)濟(jì)危機后采取了全新的教育方式,教育的本質(zhì),是要教會孩子學(xué)會思考,并非給個現(xiàn)成答案(應(yīng)當(dāng)learn而非teach)。

      3、麥肯錫選用人的標(biāo)準(zhǔn),不是知識而是思維的方式,“先說假設(shè)、再說對策”成為習(xí)慣(比如:假若明天出差到X地,只有一個包,你該準(zhǔn)備什么物品?)。

      4、儲備智慧的方法:訓(xùn)練自己保持“好奇心”,最好的自我投資,就是有針對性的訓(xùn)練自己的思維,茍日新、日日新、又日新,不要把時間浪費在無謂的事情上??

      5、練習(xí):拿出去年的記事本,試著分析時間

      除吃飯、睡覺之外,有多少時間花在交通及工作上,然后想想:“計劃表上空閑的時間,占了多少醒著的時間?”,在這些空閑的時間里,我做了些什么?接下來的一年里,我還會這樣利用我的時間嗎?

      為自己預(yù)算下一年的時間怎么分配,并模擬自我投資計劃 試著在大腦里描繪一年后的自己模樣。

      五、讓構(gòu)想大量涌現(xiàn)

      1、構(gòu)想就通過不斷地對自己提出質(zhì)疑,然后找出解決問題的方法而產(chǎn)生的。抱持疑問就是解決問題的源頭。我從預(yù)兆階段就開始觀察在特定階段運作的各種情況,清楚判斷其結(jié)果會是如何,徹底地實踐假設(shè)、驗證、實驗這三項技巧,不管任何事物都可以預(yù)見未來。

      擺脫成舊思維的方法:

      邏輯思維中,關(guān)于“鍛煉聯(lián)想”的最有效的方法就是,使用平常沒有用到的感官(感覺、觸覺),訓(xùn)練:試著想5分鐘以后的云彩的形狀。

      試著接觸不同的東西:訓(xùn)練:閉上眼晴走路,記筆記時由左下方向右上方寫,得出金字塔結(jié)構(gòu)(結(jié)論),刺激腦部的假日休閑方式;

      于不疑處存疑;

      思考時要有緊迫感(抱著一個小時要產(chǎn)生500萬元的緊張感),劍道上來說就是低估對手。

      2、練習(xí):讀完每天的報紙后,提出五個疑問。然后,思考自己可以運用什么方式,進(jìn)行怎樣的調(diào)查,是否可以提出更完善的報道內(nèi)容。

      六、解讀五年后商機

      1、具備預(yù)知性,也就是說,能夠看現(xiàn)在正在發(fā)揮作用的力量,并知道它在未來是否依然可以持續(xù)發(fā)揮作用。不僅如此,不神機妙算能免辨別出這個是否會越來越強,還是維持甚至轉(zhuǎn)弱。能夠預(yù)先知道在起作用的幾個要素當(dāng)中,哪個才是影響嚴(yán)嚴(yán)最重要的因素,有了這樣的思維邏輯,才算是具備預(yù)知性的條件。

      先分解功能再進(jìn)行思考;忽略使用者的想法是不能獲得成功的;實地調(diào)查研究并驗證之。

      2、成功模式的四要素:

      1)事業(yè)領(lǐng)域的這定義必須明確:不要含糊籠統(tǒng),而是要明確將來的發(fā)展方向。

      2)分析現(xiàn)狀進(jìn)而推斷未來的方向,針對因果關(guān)系來設(shè)立簡潔而具有說服力的假說。

      3)專注于自己就選擇的方向,即使出現(xiàn)幾個可能的選擇,也應(yīng)該專注其一。要分析出啊一個的成功概率最高,排出優(yōu)先級。

      4)不能忘記基本的假設(shè),排除已經(jīng)發(fā)生變化的情形,但不偏離原則。除非前提善有很大的變化(如其它公司已經(jīng)開發(fā)出同樣的產(chǎn)品,相關(guān)法規(guī)有重大改變,或經(jīng)濟(jì)狀況變化等),一定要遵循最開始所設(shè)定的基本假設(shè)。

      3、值得學(xué)習(xí)的大前研一對房地產(chǎn)價格預(yù)測的案例:

      1)土地使用狀況(供給)――房屋空置情況(需求)――國內(nèi)、國際經(jīng)濟(jì)狀況(環(huán)境)――得出土地價格下跌的結(jié)論。

      政府及房地產(chǎn)企業(yè)、銀行的引導(dǎo)及其政策成因(必須分析其原因、過程、期望的結(jié)果)――反面思考與驗證

      4、練習(xí):請試著在一張紙上寫出五年后你自己會變成什么樣子。

      七、開拓者的思維

      1、在這個時代,企業(yè)界人士必須具備的是突破既有價值觀的思維能力,換句話說就是,具備在商場上的突破能力與開拓者的思維邏輯。不局限于舊有的價值觀,將自己的構(gòu)想和預(yù)知性活用在新的事業(yè)與社會的系統(tǒng)改革中,我們需要這樣的理性思維能力。

      沖破舊商業(yè)的障礙(讓大型企業(yè)“突然消失”的想法、M2M<數(shù)據(jù)通信>對所有行業(yè)的沖擊)

      看不見的新大陸的四個空間:實體經(jīng)濟(jì)(愈來愈窄)、無國界經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、倍率經(jīng)濟(jì)

      戴爾公司嚴(yán)格地自我否定,不時檢討自己還沒有達(dá)到最好、不得想想辦法以求得更好,或是一定要想出新的東西等,才有了輝煌的今天。

      可以突破的人和突破不了的人之間的最大差異就是碰到自己沒有遇到過的問題時,是逃避還是嘗試解決問題。從一開始就可以看到成功之中的人,在現(xiàn)今的世界中是不存在的。

      2、今天,再依靠勤勞的附加值來賺取收入的人,必須認(rèn)識到你的年薪可能會從500萬日元降到200萬日元,如同“溫水煮青蛙”。

      3、訓(xùn)練:請考慮你的能力與年薪相匹配嗎?

      如何提高公交服務(wù)質(zhì)量,并且消除經(jīng)營赤字。

      結(jié)束語:

      每天都要磨亮“頭腦”這把槍 不容否認(rèn),在推陳出新的新世界里,在看不見的新大陸里,充滿無限的可能性,但也如同美國西部的荒野一樣荊棘叢生而充滿危險,因此,平時就要磨亮腰際的槍,每天都要訓(xùn)練,和對手碰面也要有一決勝負(fù)的心理準(zhǔn)備,隨時都要做到盡心盡力。若能將此變成平日的生活態(tài)度,你終有一天成為“神槍手”。在商業(yè)中,槍就是斧頭腦,就是本書中所提示的7個思考路徑。最后,請實踐每天的例行訓(xùn)練,期待你的勇于拼捕!

      二O一四年十二月十日

      昆明

      第五篇:讀《換位思考 將心比心》有感

      讀《換位思考 將心比心》有感

      梁 俊 麗

      隨手拿起書,信手翻看。當(dāng)看到這個題目時,不覺有什么特別之處,但卷首語卻吸引了我的眼球———換位思考,其實就是指恕道?!八 弊稚厦嬉粋€“如”,下面一個“心”,如其心,意思是感同身受地替他人著想。

      接著書中給我們講了好多我們身邊經(jīng)常發(fā)生的和存在的小事,這些小事,想開了卻能讓我們提高生活的幸福指數(shù)。書中寫到:我們都知道家庭里面夫妻最重要。假如先生站在太太的立場上想一想,太太站在先生的立場上想一想,那么夫妻溝通就沒有問題?;ハ囿w諒,進(jìn)一步感恩對方的付出。先生想,我太太這么孝順我的爸爸媽媽,又把孩子照顧的很好,讓我沒有后顧之憂,非常感恩她。曾有位長者,七十多歲,事業(yè)做得很成功,他說每每想到太太就覺得她很傻,跟我吃了那么多苦頭,連個苦字都沒說,一個抱怨都沒有提過,還每天笑臉對著我,他說他每每想到都覺得他的太太愈來愈可愛。你看他們都是老夫老妻了,他還覺得太太真可愛,這才叫真愛。

      所以真正夫妻之間的道義,妻子只想著如何讓先生不要有后顧之憂。雖然先生沒說過辛苦,為什么他們不喊辛苦?因為在他們心目當(dāng)中覺得這是應(yīng)該的,人一旦覺得是應(yīng)該做的就不覺得苦了。

      太太時時都想著,先生這個頂梁柱,把家庭的經(jīng)濟(jì)重?fù)?dān)都扛下來,讓孩子的求學(xué)、生活不用憂愁、擔(dān)心,讓我有這么安定的生活,我感恩先生對我的照顧。這都是從對方的角度想,所以就安泰,就和樂。但是假如現(xiàn)在沒有換位思考,先生只想你看我多辛苦,太太也是說你看我付出多少,兩個人在那里計較來計較去,那一定會產(chǎn)生矛盾,沖突。

      乍看到這段話,不會有什么感覺,但仔細(xì)想想,這里蘊含了多少我們對生活中是是非非的理解與感悟。夫妻之間尚且如此,更何況與他人的相處呢?

      生活中,發(fā)生的諸多不愉快,大多是我們喜歡找別人的毛病,卻很少會在自己身上找原因,似乎自己永遠(yuǎn)是對的,而錯的只可能是別人。

      作為老師,我們經(jīng)常會犯經(jīng)驗主義錯誤,總站在自己的立場上去埋怨學(xué)生不聽話,不愛學(xué)習(xí),卻很少真正地分析他們之所以這樣的原因。

      如果我們在生活中多點將心比心的感悟,學(xué)會站在別人的角度去思考問題,站在別人的立場上去看待問題,你會有很多不同的發(fā)現(xiàn),而且你會對事實有一個客觀的評價,你會覺得很多事情的發(fā)生都很自然,都是合情合理的,那樣你的心里就會好受很多。

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