第一篇：軌道社會(huì)實(shí)踐部上半年部門工作總結(jié)

軌道社會(huì)實(shí)踐部上半年部門工作總結(jié)

臨近期末，本學(xué)期的工作即將結(jié)束，在這半年的時(shí)間里，大二與大一干事們之間工作的交接為社會(huì)實(shí)踐部換上了新的面貌，在熟悉社會(huì)實(shí)踐部日常工作的過程中不斷總結(jié)積累，每個(gè)人都收獲頗豐，取得各自的進(jìn)步。一直以來我們堅(jiān)持“實(shí)踐，是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的部訓(xùn)，指引著軌道社會(huì)實(shí)踐部成員不斷成長(zhǎng)發(fā)展。對(duì)這半年來的工作，從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行總結(jié)：

一、部門換屆

該項(xiàng)工作關(guān)系到部門的傳承、發(fā)展，所以是一項(xiàng)十分重要的工作。簡(jiǎn)單的PPT,觸動(dòng)人心的總結(jié)，讓我們發(fā)現(xiàn)社會(huì)實(shí)踐部不僅僅是一個(gè)部門，還是遠(yuǎn)離親人的另一個(gè)家。此次競(jìng)選，參加的除了14級(jí)的干事還有15級(jí)全體干事，可見這次競(jìng)選對(duì)于15的小鮮肉們來說不僅很有吸引力，而且還充滿挑戰(zhàn)性。

競(jìng)選過程中，除了簡(jiǎn)單的自我介紹、對(duì)自己在部門期間所做的總結(jié)以及觀眾對(duì)競(jìng)選者的提問環(huán)節(jié)，讓我們更加了解他們對(duì)部門的看法和了解，同時(shí)也能從中看出我們的不足與缺點(diǎn)，這對(duì)我們的改進(jìn)和反思會(huì)有很大的幫助，我們也非常樂意的接受這些不足的問題，因?yàn)樗鼈兡茏屛覀儎?chuàng)新！能讓部門有更大的發(fā)展空間。

二、獨(dú)具匠心海報(bào)大賽

在本學(xué)期的五月初，我們部門承辦了以“弘揚(yáng)工匠精神”為主題的海報(bào)大賽。本次活動(dòng)的舉辦是由黨委指派的任務(wù)，由此可見，這是對(duì)社會(huì)實(shí)踐部的信任與肯定。而本次活動(dòng)舉辦的意義就在于加強(qiáng)學(xué)生對(duì)工匠精神的了解以及敬畏，同時(shí)也可以培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新思維能力，加強(qiáng)同學(xué)們相互之間的交流和團(tuán)體合作意識(shí)，以此來提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)能力。

三、第二屆勇往“職”前

社會(huì)實(shí)踐部在去年師兄師姐們成功舉辦第一屆勇往“職”前的基礎(chǔ)上，于今年4月份繼續(xù)舉辦該活動(dòng)，并在今年第二屆的活動(dòng)比賽中進(jìn)行了一些獨(dú)特的改變，其中最大的改變是將決賽地點(diǎn)設(shè)在白云山，因此也吸引了不少學(xué)生的眼球。勇往“職”前分為三部分進(jìn)行。初賽，簡(jiǎn)歷投稿。吸引了來自廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院5個(gè)二級(jí)學(xué)院，389名學(xué)生投遞了個(gè)人簡(jiǎn)歷，其中，收到土木工程學(xué)院同學(xué)投遞簡(jiǎn)歷16份、運(yùn)輸管理學(xué)院同學(xué)投遞簡(jiǎn)歷13份、汽車與工程機(jī)械學(xué)院同學(xué)投稿2份、計(jì)算機(jī)工程學(xué)院學(xué)生投稿8份，簡(jiǎn)歷投遞人數(shù)及規(guī)模創(chuàng)新高！賽事前期的宣傳到初賽結(jié)束的簡(jiǎn)歷評(píng)析工作，都體現(xiàn)了部門人員的團(tuán)結(jié)精神及合作精神。

復(fù)賽，模擬地鐵面試。此次模擬面試讓未參加過地鐵面試的同學(xué)們提前打了一支預(yù)防針，同時(shí)有幸邀請(qǐng)了李晴老師到場(chǎng)指導(dǎo)，這對(duì)我們的工作有著進(jìn)一步的幫助，也能讓參加面試的同學(xué)對(duì)本次面試感到貼切實(shí)際。

決賽，因?yàn)槲覀兊牟蛔阋约疤鞖獾脑?，讓本?jì)劃在白云山舉行的決賽卻只能改在校內(nèi)足球場(chǎng)上進(jìn)行了。而此次決賽的最大亮點(diǎn)就是打破傳統(tǒng)，由室內(nèi)改為室外進(jìn)行。各種小游戲都是精心準(zhǔn)備的，由此鍛煉參賽選手們的團(tuán)隊(duì)精神、合作精神以及細(xì)心和默契程度

四、內(nèi)引外聯(lián)

作為社會(huì)實(shí)踐部，拉贊助一直是我們的核心工作。這一學(xué)期以來，我們充分發(fā)輝內(nèi)引外聯(lián)的作用，努力為學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)提供贊助。在軌道學(xué)院文化節(jié)時(shí)，我們?yōu)閷W(xué)院宣傳拉了橫幅，在各社團(tuán)舉辦活動(dòng)時(shí)，我們提供了橫幅、海報(bào)、展架、禮品等贊助。特別是為水運(yùn)會(huì)，班級(jí)籃球賽，班級(jí)足球賽，微電影大賽等活動(dòng)提供了贊助。其中有不少是15級(jí)干事完成的。

除了拉贊助，我們也積極的與校內(nèi)外社團(tuán)交流，與校外優(yōu)質(zhì)公司交流。校內(nèi)，為晨曦通訊小組，院學(xué)習(xí)部等校內(nèi)社團(tuán)進(jìn)行微信編輯，拉贊助等培訓(xùn)，同時(shí)與其他部門聯(lián)誼，互相交流經(jīng)驗(yàn)；校外，與廣東女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院外聯(lián)部、廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)實(shí)踐部等社團(tuán)交流學(xué)習(xí)，對(duì)多家優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行走訪學(xué)習(xí)，提升社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

五、線上平臺(tái)運(yùn)營(yíng)

部門的微信公眾號(hào)：軌道社會(huì)實(shí)踐部（gdshsjb）已經(jīng)成立了一年多，這一年多來，我們致力于打造廣交院最有特色，最貼近大學(xué)生活的微信公眾平臺(tái)。以“帶你一起看世界”的運(yùn)營(yíng)理念，仔細(xì)挑選熱點(diǎn)素材，緊貼大學(xué)生時(shí)事新聞，融合廣交院的特色，為交院學(xué)子帶來熱點(diǎn)要聞，大部分文章都是原創(chuàng)，我們自己發(fā)現(xiàn)生活，觀察大學(xué)生各方面動(dòng)向，為同學(xué)們提供了最有用的幫助，微信公眾號(hào)成立以來，閱讀量過萬，粉絲數(shù)過千，面對(duì)同學(xué)們的支持，我們也會(huì)繼續(xù)努力，把公眾號(hào)做的更好，成為傳播軌道學(xué)院文化、甚至廣交院文化的窗口。

部門新浪官方微博（@廣交院軌道社會(huì)實(shí)踐部）也時(shí)常更新部門各項(xiàng)信息，主持的話題閱讀量過萬，微博文章多次被廣州地鐵官方微博、廣交學(xué)生網(wǎng)、廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院官方微博轉(zhuǎn)發(fā)。

六、部門文化建設(shè)

文化建設(shè)是一個(gè)學(xué)生會(huì)部門運(yùn)轉(zhuǎn)必不可缺的。作為一名15級(jí)的部門負(fù)責(zé)人，來到部門一年多的時(shí)間里深深感受到軌道社會(huì)實(shí)踐部部門文化對(duì)個(gè)人帶來的影響與變化。我們積極的讓每一位實(shí)踐部成員走出去，感受實(shí)踐的美麗，社會(huì)的五味陳雜。部門師兄師姐時(shí)常與我們分享自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，畢業(yè)多年后他們有的在創(chuàng)業(yè)、有的已經(jīng)成為了公司的經(jīng)理、部長(zhǎng)，一年一度的部慶成為部門一次經(jīng)驗(yàn)分享、感情聯(lián)絡(luò)的紐帶。空余時(shí)間，我們也會(huì)發(fā)揚(yáng)部門生活文化，選取部歌，制作部旗、部徽，出游，聚餐、生日、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐等等。

執(zhí)行力、創(chuàng)新力、想象力是軌道社會(huì)實(shí)踐部積極運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。每一次從無到有的突破，都離不開部門文化的積淀與傳承。以“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的部訓(xùn)，以“帶你一起看世界”的理念運(yùn)營(yíng)微信平臺(tái)……勇往“職”前——模擬地鐵面試大賽的成功舉辦證明部門文化的重要性。

七、不足與反思

在欣喜進(jìn)步成長(zhǎng)的同時(shí)，一個(gè)學(xué)期以來也發(fā)現(xiàn)了不少存在的問題。

一、在平時(shí)工作中與老師交流的時(shí)間不夠多，很多問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向老師反饋給予意見；

二、與大院部門交流過少，導(dǎo)致在進(jìn)行某項(xiàng)工作時(shí)對(duì)操作流程不夠熟悉；

三、對(duì)部門往屆師兄師姐聯(lián)系不夠，從09屆到現(xiàn)在，部分師兄師姐聯(lián)系過少，當(dāng)部慶時(shí)就出現(xiàn)了聯(lián)系不上的狀態(tài)，同時(shí)，很多部門師兄師姐在校外都小有成就，錯(cuò)失了與優(yōu)秀畢業(yè)生交流的機(jī)會(huì)。

以上是軌道社會(huì)實(shí)踐部2015至2016學(xué)年第二學(xué)期的工作總結(jié)，我們?cè)谖〗?jīng)驗(yàn)后會(huì)更好、更努力的開展下學(xué)期的學(xué)生工作。期待您的指正批評(píng)，部門郵箱：**** 聯(lián)系電話：13265967***公眾號(hào)：gdshsjb

軌道交通學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)社會(huì)實(shí)踐部

2016年6月26日

-END-

第二篇：軌道社會(huì)實(shí)踐部上半年部門工作總結(jié)

軌道社會(huì)實(shí)踐部上半年部門工作總結(jié)

時(shí)間：2016-6-27 17:21:33欄目：半年總結(jié)

軌道社會(huì)實(shí)踐部上半年部門工作總結(jié)

臨近期末，本學(xué)期的工作即將結(jié)束，在這半年的時(shí)間里，大二與大一干事們之間工作的交接為社會(huì)實(shí)踐部換上了新的面貌，在熟悉社會(huì)實(shí)踐部日常工作的過程中不斷總結(jié)積累，每個(gè)人都收獲頗豐，取得各自的進(jìn)步。一直以來我們堅(jiān)持“實(shí)踐，是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的部訓(xùn)，指引著軌道社會(huì)實(shí)踐部成員不斷成長(zhǎng)發(fā)展。對(duì)這半年來的工作，從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行總結(jié)：

一、部門換屆

該項(xiàng)工作關(guān)系到部門的傳承、發(fā)展，所以是一項(xiàng)十分重要的工作。簡(jiǎn)單的PPT,觸動(dòng)人心的總結(jié)，讓我們發(fā)現(xiàn)社會(huì)實(shí)踐部不僅僅是一個(gè)部門，還是遠(yuǎn)離親人的另一個(gè)家。此次競(jìng)選，參加的除了14級(jí)的干事還有15級(jí)全體干事，可見這次競(jìng)選對(duì)于15的小鮮肉們來說不僅很有吸引力，而且還充滿挑戰(zhàn)性。

競(jìng)選過程中，除了簡(jiǎn)單的自我介紹、對(duì)自己在部門期間所做的總結(jié)以及觀眾對(duì)競(jìng)選者的提問環(huán)節(jié)，讓我們更加了解他們對(duì)部門的看法和了解，同時(shí)也能從中看出我們的不足與缺點(diǎn)，這對(duì)我們的改進(jìn)和反思會(huì)有很大的幫助，我們也非常樂意的接受這些不足的問題，因?yàn)樗鼈兡茏屛覀儎?chuàng)新！能讓部門有更大的發(fā)展空間。

二、獨(dú)具匠心海報(bào)大賽

在本學(xué)期的五月初，我們部門承辦了以“弘揚(yáng)工匠精神”為主題的海報(bào)大賽。本次活動(dòng)的舉辦是由黨委指派的任務(wù)，由此可見，這是對(duì)社會(huì)實(shí)踐部的信任與肯定。而本次活動(dòng)舉辦的意義就在于加強(qiáng)學(xué)生對(duì)工匠精神的了解以及敬畏，同時(shí)也可以培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新思維能力，加強(qiáng)同學(xué)們相互之間的交流和團(tuán)體合作意識(shí)，以此來提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)能力。

三、第二屆勇往“職”前

社會(huì)實(shí)踐部在去年師兄師姐們成功舉辦第一屆勇往“職”前的基礎(chǔ)上，于今年4月份繼續(xù)舉辦該活動(dòng)，并在今年第二屆的活動(dòng)比賽中進(jìn)行了一些獨(dú)特的改變，其中最大的改變是將決賽地點(diǎn)設(shè)在白云山，因此也吸引了不少學(xué)生的眼球。勇往“職”前分為三部分進(jìn)行。初賽，簡(jiǎn)歷投稿。吸引了來自廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院5個(gè)二級(jí)學(xué)院，389名學(xué)生投遞了個(gè)人簡(jiǎn)歷，其中，收到土木工程學(xué)院同學(xué)投遞簡(jiǎn)歷16份、運(yùn)輸管理學(xué)院同學(xué)投遞簡(jiǎn)歷13份、汽車與工程機(jī)械學(xué)院同學(xué)投稿2份、計(jì)算機(jī)工程學(xué)院學(xué)生投稿8份，簡(jiǎn)歷投遞人數(shù)及規(guī)模創(chuàng)新高！賽事前期的宣傳到初賽結(jié)束的簡(jiǎn)歷評(píng)析工作，都體現(xiàn)了部門人員的團(tuán)結(jié)精神及合作精神。

復(fù)賽，模擬地鐵面試。此次模擬面試讓未參加過地鐵面試的同學(xué)們提前打了一支預(yù)防針，同時(shí)有幸邀請(qǐng)了李晴老師到場(chǎng)指導(dǎo)，這對(duì)我們的工作有著進(jìn)一步的幫助，也能讓參加面試的同學(xué)對(duì)本次面試感到貼切實(shí)際。

決賽，因?yàn)槲覀兊牟蛔阋约疤鞖獾脑?，讓本?jì)劃在白云山舉行的決賽卻只能改在校內(nèi)足球場(chǎng)上進(jìn)行了。而此次決賽的最大亮點(diǎn)就是打破傳統(tǒng)，由室內(nèi)改為室外進(jìn)行。各種小游戲都是精心準(zhǔn)備的，由此鍛煉參賽選手們的團(tuán)隊(duì)精神、合作精神以及細(xì)心和默契程度

四、內(nèi)引外聯(lián)

作為社會(huì)實(shí)踐部，拉贊助一直是我們的核心工作。這一學(xué)期以來，我們充分發(fā)輝內(nèi)引外聯(lián)的作用，努力為學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)提供贊助。在軌道學(xué)院文化節(jié)時(shí)，我們?yōu)閷W(xué)院宣傳拉了橫幅，在各社團(tuán)舉辦活動(dòng)時(shí)，我們提供了橫幅、海報(bào)、展架、禮品等贊助。特別是為水運(yùn)會(huì)，班級(jí)籃球賽，班級(jí)足球賽，微電影大賽等活動(dòng)提供了贊助。其中有不少是15級(jí)干事完成的。

除了拉贊助，我們也積極的與校內(nèi)外社團(tuán)交流，與校外優(yōu)質(zhì)公司交流。校內(nèi)，為晨曦通訊小組，院學(xué)習(xí)部等校內(nèi)社團(tuán)進(jìn)行微信編輯，拉贊助等培訓(xùn)，同時(shí)與其他部門聯(lián)誼，互相交流經(jīng)驗(yàn)；校外，與廣東女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院外聯(lián)部、廣東機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)實(shí)踐部等社團(tuán)交流學(xué)習(xí)，對(duì)多家優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行走訪學(xué)習(xí)，提升社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

五、線上平臺(tái)運(yùn)營(yíng)

部門的微信公眾號(hào)：軌道社會(huì)實(shí)踐部（gdshsjb）已經(jīng)成立了一年多，這一年多來，我們致力于打造廣交院最有特色，最貼近大學(xué)生活的微信公眾平臺(tái)。以“帶你一起看世界”的運(yùn)營(yíng)理念，仔細(xì)挑選熱點(diǎn)素材，緊貼大學(xué)生時(shí)事新聞，融合廣交院的特色，為交院學(xué)子帶來熱點(diǎn)要聞，大部分文章都是原創(chuàng)，我們自己發(fā)現(xiàn)生活，觀察大學(xué)生各方面動(dòng)向，為同學(xué)們提供了最有用的幫助，微信公眾號(hào)成立以來，閱讀量過萬，粉絲數(shù)過千，面對(duì)同學(xué)們的支持，我們也會(huì)繼續(xù)努力，把公眾號(hào)做的更好，成為傳播軌道學(xué)院文化、甚至廣交院文化的窗口。

部門新浪官方微博（@廣交院軌道社會(huì)實(shí)踐部）也時(shí)常更新部門各項(xiàng)信息，主持的話題閱讀量過萬，微博文章多次被廣州地鐵官方微博、廣交學(xué)生網(wǎng)、廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院官方微博轉(zhuǎn)發(fā)。

六、部門文化建設(shè)

文化建設(shè)是一個(gè)學(xué)生會(huì)部門運(yùn)轉(zhuǎn)必不可缺的。作為一名15級(jí)的部門負(fù)責(zé)人，來到部門一年多的時(shí)間里深深感受到軌道社會(huì)實(shí)踐部部門文化對(duì)個(gè)人帶來的影響與變化。我們積極的讓每一位實(shí)踐部成員走出去，感受實(shí)踐的美麗，社會(huì)的五味陳雜。部門師兄師姐時(shí)常與我們分享自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，畢業(yè)多年后他們有的在創(chuàng)業(yè)、有的已經(jīng)成為了公司的經(jīng)理、部長(zhǎng)，一年一度的部慶成為部門一次經(jīng)驗(yàn)分享、感情聯(lián)絡(luò)的紐帶。空余時(shí)間，我們也會(huì)發(fā)揚(yáng)部門生活文化，選取部歌，制作部旗、部徽，出游，聚餐、生日、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐等等。

執(zhí)行力、創(chuàng)新力、想象力是軌道社會(huì)實(shí)踐部積極運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。每一次從無到有的突破，都離不開部門文化的積淀與傳承。以“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”的部訓(xùn)，以“帶你一起看世界”的理念運(yùn)營(yíng)微信平臺(tái)……勇往“職”前——模擬地鐵面試大賽的成功舉辦證明部門文化的重要性。

七、不足與反思

在欣喜進(jìn)步成長(zhǎng)的同時(shí)，一個(gè)學(xué)期以來也發(fā)現(xiàn)了不少存在的問題。

一、在平時(shí)工作中與老師交流的時(shí)間不夠多，很多問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向老師反饋給予意見；

二、與大院部門交流過少，導(dǎo)致在進(jìn)行某項(xiàng)工作時(shí)對(duì)操作流程不夠熟悉；

三、對(duì)部門往屆師兄師姐聯(lián)系不夠，從09屆到現(xiàn)在，部分師兄師姐聯(lián)系過少，當(dāng)部慶時(shí)就出現(xiàn)了聯(lián)系不上的狀態(tài)，同時(shí)，很多部門師兄師姐在校外都小有成就，錯(cuò)失了與優(yōu)秀畢業(yè)生交流的機(jī)會(huì)。

以上是軌道社會(huì)實(shí)踐部2015至2016學(xué)年第二學(xué)期的工作總結(jié)，我們?cè)谖〗?jīng)驗(yàn)后會(huì)更好、更努力的開展下學(xué)期的學(xué)生工作。期待您的指正批評(píng)，部門郵箱：**** 聯(lián)系電話：13265967***公眾號(hào)：gdshsjb

軌道交通學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)社會(huì)實(shí)踐部

2016年6月26日

第三篇：社會(huì)實(shí)踐部部門工作總結(jié)（推薦）

工作總結(jié)/計(jì)劃

社會(huì)實(shí)踐部部門工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼一學(xué)期過去，我們實(shí)踐部在領(lǐng)導(dǎo)老師以及主席團(tuán)的帶領(lǐng)與大力支持下，順利開展了一些列活動(dòng)，如下：

一、3月4日，收集寒假實(shí)踐征文

二、3月13日，召集各班代表進(jìn)行征文初次評(píng)選

三、3月15~25日，與哨音文學(xué)社合作，進(jìn)行征文復(fù)評(píng)工作

四、3月7~15，收集義賣廢品，捐給愛心助學(xué)會(huì)

五、3月16日，組織我系志愿者進(jìn)行清掃校園志愿者活動(dòng)

六、3月17日，組織我系同學(xué)參加學(xué)院主辦的清掃街道志愿者活動(dòng)

七、3月24日，在圖五召開社會(huì)實(shí)踐表彰大會(huì)

八、3月30日，協(xié)助學(xué)院組織我系同學(xué)參加清明掃墓活動(dòng)

十、4月1日，舉行寒假征文頒獎(jiǎng)大會(huì)

十一、4月12日，進(jìn)行評(píng)選優(yōu)秀志愿者活動(dòng)

十二、4月13日，組織我系同學(xué)進(jìn)行獻(xiàn)血

十三、4月27日，協(xié)助學(xué)院組織我系同學(xué)參加清掃街道志愿者活動(dòng)

十四、5月7日，發(fā)布2013年全國大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐評(píng)選活動(dòng)

十五、5月9日，統(tǒng)計(jì)我系實(shí)踐隊(duì)情況上報(bào)學(xué)院

十六、5月11日，收集三下鄉(xiāng)申請(qǐng)資料上報(bào)學(xué)院

十七、5月12日，師表杯啦啦隊(duì)評(píng)分

工作總結(jié)/計(jì)劃

十八、6月4日，安排響應(yīng)創(chuàng)衛(wèi)美華校園服務(wù)工作

十八、6月7日，評(píng)選巾幗創(chuàng)衛(wèi)優(yōu)秀個(gè)人

十九、6月8日，準(zhǔn)備準(zhǔn)入社會(huì)實(shí)踐的各項(xiàng)活動(dòng)；評(píng)選優(yōu)秀志愿者

二十、6月12，安排龍舟賽志愿者

二十一、6月16日，負(fù)責(zé)五月政史閉幕晚會(huì)的舞臺(tái)后勤工作 二

十三、6月17日，安排溫情離別志愿者

值得高興的是我們部門各成員之間在這一學(xué)期以來一直同心同力，團(tuán)結(jié)一致，分工協(xié)作，努力做好自己部門的工作的同時(shí)積極配合主席團(tuán)的各項(xiàng)工作，為系出一份力！

但也存在著一些不足之處，如有時(shí)候通知不夠到位導(dǎo)致各班團(tuán)支書工作開展不順利、工作效率還有待提高等。在以后的日子里，需要部門成員之間更加齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，改進(jìn)不足，做好系里面的工作。

2013/6/20

第四篇：社會(huì)實(shí)踐部部門工作總結(jié)

社會(huì)實(shí)踐部部門工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼一學(xué)期過去，我們實(shí)踐部在領(lǐng)導(dǎo)老師以及主席團(tuán)的帶領(lǐng)與大力支持下，順利開展了一些列活動(dòng)，如下：

一、3月4日，收集寒假實(shí)踐征文

二、3月13日，召集各班代表進(jìn)行征文初次評(píng)選

三、3月15~25日，與哨音文學(xué)社合作，進(jìn)行征文復(fù)評(píng)工作

四、3月7~15，收集義賣廢品，捐給愛心助學(xué)會(huì)

五、3月16日，組織我系志愿者進(jìn)行清掃校園志愿者活動(dòng)

六、3月17日，組織我系同學(xué)參加學(xué)院主辦的清掃街道志愿者活動(dòng)

七、3月24日，在圖五召開社會(huì)實(shí)踐表彰大會(huì)

八、3月30日，協(xié)助學(xué)院組織我系同學(xué)參加清明掃墓活動(dòng)

十、4月1日，舉行寒假征文頒獎(jiǎng)大會(huì)

十一、4月12日，進(jìn)行評(píng)選優(yōu)秀志愿者活動(dòng)

十二、4月13日，組織我系同學(xué)進(jìn)行獻(xiàn)血

十三、4月27日，協(xié)助學(xué)院組織我系同學(xué)參加清掃街道志愿者活動(dòng)

十四、5月7日，發(fā)布2013年全國大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐評(píng)選活動(dòng)

十五、5月9日，統(tǒng)計(jì)我系實(shí)踐隊(duì)情況上報(bào)學(xué)院

十六、5月11日，收集三下鄉(xiāng)申請(qǐng)資料上報(bào)學(xué)院

十七、5月12日，師表杯啦啦隊(duì)評(píng)分

十八、6月4日，安排響應(yīng)創(chuàng)衛(wèi)美華校園服務(wù)工作

十八、6月7日，評(píng)選巾幗創(chuàng)衛(wèi)優(yōu)秀個(gè)人

十九、6月8日，準(zhǔn)備準(zhǔn)入社會(huì)實(shí)踐的各項(xiàng)活動(dòng)；評(píng)選優(yōu)秀志愿者

二十、6月12，安排龍舟賽志愿者

二十一、6月16日，負(fù)責(zé)五月政史閉幕晚會(huì)的舞臺(tái)后勤工作 二

十三、6月17日，安排溫情離別志愿者

值得高興的是我們部門各成員之間在這一學(xué)期以來一直同心同力，團(tuán)結(jié)一致，分工協(xié)作，努力做好自己部門的工作的同時(shí)積極配合主席團(tuán)的各項(xiàng)工作，為系出一份力！

但也存在著一些不足之處，如有時(shí)候通知不夠到位導(dǎo)致各班團(tuán)支書工作開展不順利、工作效率還有待提高等。在以后的日子里，需要部門成員之間更加齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，改進(jìn)不足，做好系里面的工作。

2013/6/20

第五篇：企管部20XXX年部門工作總結(jié)

企管部2011年部門工作總結(jié)

以下對(duì)2011年工作進(jìn)行綜合陳述，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出改進(jìn)意見，并做了2012年工作計(jì)劃。

一、對(duì)公司以往的規(guī)章制度整理歸檔保管，在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，規(guī)范了公司的發(fā)文程序。

二、組織編制各部門崗位職責(zé)、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)及流程（SOP）。在各部門經(jīng)理、各崗位員工的配合下部分完成，目前生產(chǎn)部需補(bǔ)充車間衛(wèi)生員崗位職責(zé)及操作流程。工程部及財(cái)務(wù)部的各崗位工作流程待建立。各部門的工作流程在這個(gè)生產(chǎn)間歇期，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行反復(fù)修改，做我所寫，寫我所做，對(duì)所做工作要完整記錄，做到細(xì)致、可操作性強(qiáng)，并對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

三、公司管理體系運(yùn)行情況：2011年整個(gè)生產(chǎn)期接受外部審核共5次。內(nèi)部審核4次。

1）外部審核 1、9.26日百事公司通過審核給我們提出許多問題并且限時(shí)整改，雖然品控部和企管部做了書面的回復(fù)，但這當(dāng)中存在許多問題，第一、責(zé)任部門對(duì)于存在的問題，意識(shí)上是不夠重視的。第二、出現(xiàn)推責(zé)現(xiàn)象，整改由其他部門代為完成，就避免不了下次還會(huì)出現(xiàn)同樣的問題。第三、沒有相應(yīng)的處罰措施及合理的考核，也導(dǎo)致了思想上的不夠重視。2、10.14日進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫局通過查閱文件和現(xiàn)場(chǎng)檢查，開具10項(xiàng)不符合項(xiàng)報(bào)告，其中生產(chǎn)部4項(xiàng)、品控部6項(xiàng)。

3、中國質(zhì)量認(rèn)證中心對(duì)我公司體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，給生產(chǎn)部開具2項(xiàng)不符合項(xiàng)。

4、好麗友公司先后2次到我公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，也給我們 提出許多中肯的意見。

2）內(nèi)部審核4次 1、2011年8月，李娜會(huì)同其他部門主管對(duì)各部門進(jìn)行了內(nèi)部審核，發(fā)現(xiàn)許多問題，書面提出3項(xiàng)不合格項(xiàng)。2、2011年11月份，在小王總的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全廠做了安全隱患排查，其中工程部存在風(fēng)險(xiǎn)12項(xiàng)、倉儲(chǔ)部4項(xiàng)。倉儲(chǔ)部整改較為及時(shí)，在要求時(shí)間內(nèi)全部完成，記錄完整。工程部部分項(xiàng)目完成，有部分是在生產(chǎn)時(shí)不能完成，但記錄找不到。3、2011年12月，企管部對(duì)生產(chǎn)部、工程部、倉儲(chǔ)部進(jìn)行了系統(tǒng)的審核，開具糾正預(yù)防措施報(bào)告單分別7、6、8條，倉儲(chǔ)部的糾偏報(bào)告全部整改，均通過驗(yàn)證，但工程部、生產(chǎn)部沒有記錄。

4、為迎接好麗友現(xiàn)場(chǎng)檢查，在王總的領(lǐng)導(dǎo)下主要對(duì)生產(chǎn)車間、倉儲(chǔ)部、行政部檢查，發(fā)現(xiàn)157項(xiàng)需整改處，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)各部完成效果很好。

總結(jié)：基于上述內(nèi)外部審核及整改結(jié)果發(fā)現(xiàn)的問題：

1、生產(chǎn)部和工程部對(duì)審核開出的不符合項(xiàng)不夠重視。在領(lǐng)導(dǎo)的牽頭審核下，各部整改完成比較及時(shí)。

2、問題的重復(fù)性。（標(biāo)準(zhǔn)的工作程序未執(zhí)行到位，良好的習(xí)慣未養(yǎng)成，也是培訓(xùn)的不到位。）

3、對(duì)細(xì)節(jié)（過程）不夠關(guān)注，導(dǎo)致決策的有效性差。

4、考核不夠細(xì)致（責(zé)任到人），獎(jiǎng)懲不及時(shí)。

四、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及績(jī)效考核 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)

依據(jù)收集范圍每天進(jìn)行各類數(shù)據(jù)資料的收集，并每周每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理和分析。開展周生產(chǎn)分析會(huì)，出具月分析報(bào)告，通過數(shù)據(jù)資 料的統(tǒng)計(jì)分析，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)改進(jìn)提高。

問題：

1、生產(chǎn)部沒有周、月生產(chǎn)目標(biāo)，就不能和實(shí)際達(dá)成做比較，只能和上周或上月進(jìn)行對(duì)比，因生產(chǎn)情況不同，有時(shí)可比性不強(qiáng)。

2、在統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，沒有統(tǒng)一的計(jì)算公式標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性有待提高。

績(jī)效考核

從8月份開始對(duì)生產(chǎn)部和工程部施行績(jī)效考核制度，生產(chǎn)部8、9、10月份拿到績(jī)效獎(jiǎng)金。工程部8、9、10、12月份均拿到績(jī)效獎(jiǎng)金。

問題：

1、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與權(quán)重的合理性？

2、績(jī)效考核數(shù)據(jù)來源及小數(shù)點(diǎn)的保留位數(shù)沒有明確規(guī)定。

3、績(jī)效考核的程序不規(guī)范。

4、沒有詳細(xì)制定考核方案和考核細(xì)則。

5、績(jī)效各個(gè)崗位沒有乘以不同的系數(shù)來區(qū)分。

6、績(jī)效工資發(fā)放的方式不同達(dá)到的效果是不一樣的。

五、辦公室網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)

為辦公室提供電腦問題故障咨詢服務(wù)，及時(shí)聯(lián)系辦公室電腦及零配件的購買和維修。在網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面還有待于加強(qiáng)，下將定時(shí)要求各部人員電腦殺毒，過期資料和郵件的刪除、文件備份等。對(duì)阿里巴巴商城的維護(hù)及數(shù)據(jù)更新。

通過以上分析，發(fā)現(xiàn)我們從來不缺乏好的決策，關(guān)鍵是看一級(jí)一級(jí)傳遞下來是否被不打折扣的執(zhí)行。

案例：某市一直摩的盛行，不僅存在安全隱患，還極大影響了市容。因此，政府決定禁摩的。結(jié)果是幾千城管每天追著若干萬的摩的滿城跑，收效甚微，不久這個(gè)決策不了了之。再后來請(qǐng)了研究公共政策的 專家制定一個(gè)決策，這時(shí)出臺(tái)的是：解決市民出行難的問題，例如延長(zhǎng)公交的時(shí)間和公交的郊區(qū)線路的拓展，還有其他的便民措施，讓百姓出行方便。

這告訴我們，決策是正確的，但如果我們的實(shí)施方法不一樣達(dá)到的效果就不同（例如包裝袋檢查）。這就要求我們中層經(jīng)理一定要去驗(yàn)證實(shí)施的過程的有效性，對(duì)上級(jí)100%執(zhí)行，對(duì)業(yè)務(wù)用70%時(shí)間來做監(jiān)督檢查，對(duì)團(tuán)隊(duì)你就是教練員，訓(xùn)練出無數(shù)個(gè)你。

針對(duì)以上出現(xiàn)的情況，來年的工作計(jì)劃：

1、對(duì)各部門對(duì)體系文件及SOP執(zhí)行情況不只是檢查記錄，還要求證數(shù)據(jù)記錄的來源及真實(shí)性，發(fā)現(xiàn)問題，并提出解決方案，落實(shí)執(zhí)行情況。

2、根據(jù)去年的基礎(chǔ)，做出對(duì)部門經(jīng)理績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效反饋、績(jī)效改進(jìn)工作。

3、規(guī)范統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及計(jì)算公式的標(biāo)準(zhǔn)

4、加強(qiáng)公司的培訓(xùn)工作

建議：

1、生產(chǎn)部每周下發(fā)生產(chǎn)目標(biāo)（包括質(zhì)量和產(chǎn)量）

2、各部門經(jīng)理對(duì)每個(gè)崗位員工均要有考核標(biāo)準(zhǔn)，并切實(shí)實(shí)施。

3、績(jī)效工資以現(xiàn)金的發(fā)放方式，發(fā)放明細(xì)紙條，不要和工資一起直接打卡。

4、選臺(tái)人員布局，在2人情況下一定要對(duì)面站立一前一后，前面主要負(fù)責(zé)挑選，后面主要負(fù)責(zé)切果。

5、對(duì)創(chuàng)新人員要特別獎(jiǎng)勵(lì)。如小王總想出用的紙板擋鼠板，效果很突出。予以嘉獎(jiǎng)以茲鼓勵(lì)生產(chǎn)員工勤動(dòng)手、多動(dòng)腦。

6、大王總提出的師傅帶徒弟方法很好，但怎么沒見采納。