第一篇:合同及法律事務(wù)主管崗位職責(zé)
1.審核、修改、起草各類合同文本。
2.負(fù)責(zé)相關(guān)法律調(diào)研,并起草相關(guān)法律文書。
3.參與公司重大合作項目談判,負(fù)責(zé)相關(guān)法律事務(wù)。
4.處理公司法律糾紛、訴訟等。
5.公司其他相關(guān)法律事務(wù)。
第二篇:職位說明書及任職資格法律事務(wù)主管
職位說明書及任職資格法律事務(wù)主管
職位名稱 法律事務(wù)主管 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級 直屬上級 行政經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人
職位概要:
指導(dǎo)公司法務(wù)實踐,處理公司法律問題,以維護公司法律權(quán)利和利益。
工作內(nèi)容:
%起草、審查和修改公司各類法律文書及合同;
%代表公司處理各類訴訟或非訴訟法律事務(wù),維護公司合法權(quán)益;
%主持公司重大經(jīng)營決策的法律論證和法律保障;
%負(fù)責(zé)對公司規(guī)章制度、產(chǎn)品進行法律審核,審核公司的合同、制定標(biāo)準(zhǔn)合同;%為公司經(jīng)營管理活動提供法律咨詢;
%管理外聘律師、法律顧問;
%法律培訓(xùn)。
任職資格:
教育背景:
◆法律專業(yè)碩士以上學(xué)歷。
經(jīng) 驗:
◆4 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,至少2 年以上訴訟、仲裁實踐經(jīng)驗。
技能技巧:
◆具備良好的法律談判技巧及社會關(guān)系;
◆具有很強的法律邏輯思維能力,非常強的分析、處理、應(yīng)變及解決法律問題的工作能力;
◆通曉所屬行業(yè)法律事務(wù)及法規(guī);
◆良好的中英文寫作、口語、閱讀能力;
◆熟練使用辦公軟件、辦公自動化設(shè)備。
態(tài) 度:
◆溝通、協(xié)調(diào)、語言文字表達(dá)能力強;
◆能吃苦、敬業(yè),能承受較強的工作壓力;
◆工作細(xì)致、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),具有團隊精神。
工作條件:
工作場所:辦公室。
環(huán)境狀況:舒適。
危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。
直接下屬 間接下屬
晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位
第三篇:法律事務(wù)代理合同
委托代理合同(訴訟類)
委托代理合同
現(xiàn)律(2012)民字第號
委托人(甲方)
受托人(乙方)甘肅現(xiàn)代發(fā)展律師事務(wù)所
經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商一致,訂立以下合同條款,以資雙方共同遵守:
第一條乙方接受甲方的委托,指派律師為甲方與糾紛一案的第審訴訟代理人。
第二條委托律師必須依法維護甲方合法權(quán)利,并按時出庭。乙方代理的案件經(jīng)法院下達(dá)本委托程序的判決、裁定或調(diào)解書后,或甲方在訴訟過程中與對方當(dāng)事人達(dá)成和解撤訴時,或乙方代理甲方通過非訴訟方式維護了甲方權(quán)益時,均視為乙方完成代理工作。
第三條甲方必須如實向代理律師敘述案情,并提供有關(guān)案件證據(jù)材料,乙方如果在接受委托后,發(fā)現(xiàn)甲方虛構(gòu)事實,有意弄虛作假,乙方有權(quán)終止代理合同,但依照本合同所收取的代理費不予免除。
第四條本合同簽訂后,如果甲方無故終止合同,代理費不予退還;若乙方無故終止合同,代理費退還甲方。甲方應(yīng)按本代理合同約定及時將律師代理費支付乙方,逾期付款,乙方有權(quán)終1地址:蘭州市慶陽路159號郵編:730000網(wǎng)址:電話:09318400089傳真:09318440073郵箱: modernlaw@sina.com
委托代理合同(訴訟類)止代理合同,由此造成的一切不利于甲方的后果,由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
第五條甲方委托代理律師權(quán)限:見授權(quán)委托書。法律文書生效后若涉及執(zhí)行問題,雙方另行簽訂委托合同并授權(quán)代理權(quán)限。
第六條按照律師業(yè)務(wù)收費規(guī)定及本案實際工作量,甲方應(yīng)支付乙方律師費元,在合同簽訂后當(dāng)日內(nèi)付清;甲方逾期付款,每日承擔(dān)應(yīng)付款項萬分之八的違約金。律師在辦案中發(fā)生的各種查詢費、鑒定費用、交通費、住宿費等均由甲方承擔(dān)。因本代理合同出現(xiàn)的糾紛由乙方業(yè)務(wù)主管機關(guān)蘭州市司法局或乙方所在地法院處理。
第七條本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。
甲方:乙方:甘肅現(xiàn)代發(fā)展律師事務(wù)所 代表:主任簽字:
開戶行:建設(shè)銀行蘭州住房城建支行帳號:***30291 地址:地址:蘭州市慶陽路159號
(民安大廈A座11層)
電話:電話:(0931)8440073
簽訂日期:年月日
2地址:蘭州市慶陽路159號郵編:730000網(wǎng)址:電話:09318400089傳真:09318440073郵箱: modernlaw@sina.com
第四篇:非訴法律事務(wù)合同
非訴法律事務(wù)合同
()律字第號
甲方:
乙方:
甲方因委托乙方辦理非訴法律事務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商,訂立下列各條:
一、乙方接受甲方委托,指派律師辦理甲方所委托的法律事務(wù)。
二、甲方委托的具體事項為:
三、乙方律師必須認(rèn)真辦理甲方所委托的事項,維護甲方的合法
權(quán)益。
四、甲方須向乙方支付辦理該非訴事務(wù)的律師費元,乙
方律師辦理該委托事務(wù)的差旅費由甲方承擔(dān)。
五、乙方如無故終止履行合同,律師費退還給甲方,甲方無故終
止履行合同,律師費不退還。
六、其他事項:
七、本合同有效期限,自合同簽訂之日起至該法律事務(wù)辦結(jié)時止。
甲方:乙方:
年月日年月日
第五篇:主管崗位職責(zé)及獎懲
主管崗位職責(zé)
一、工作職責(zé)
在店內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)餐飲部的食品飲料生產(chǎn)和服務(wù)的計劃、組織和管理工作,與有關(guān)部門保持密切聯(lián)系和良好合作的關(guān)系,完成上級交辦的各項任務(wù)。
二、工作內(nèi)容
1.根據(jù)店內(nèi)的發(fā)展戰(zhàn)略,起草編制部門經(jīng)營的各階段工作計劃及培訓(xùn)計劃并落實,確保工作目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn);
2.檢查監(jiān)督部門成本控制情況,督促節(jié)能降耗,使成本費用低于預(yù)算指標(biāo);
3.制訂和修繕餐飲部的工作程序與標(biāo)準(zhǔn)以及各項規(guī)章制度;落實執(zhí)行店內(nèi)所制定之規(guī)章制度,對員工實施有效的激勵手段;
4.參加店內(nèi)會議,將相關(guān)事項上傳下達(dá),落實各項工作;接受相關(guān)部門的檢查與評估; 5.定期制定部門員工排班表及考勤表;定期對部門員工進行思想溝通及行為評估,定期進行部門、季度評優(yōu)事項;
6.定期組織召開部門的溝通會,負(fù)責(zé)根據(jù)員工個人素質(zhì)及潛質(zhì),制定員工個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃; 7.負(fù)責(zé)與各部門協(xié)作,了解重要客人用餐需要,提前制定接待計劃,落實菜單,跟進員工做好接待,滿足客人用餐需求,記錄有關(guān)客戶信息及喜好與忌諱,做好客情維護;
8.處理客人對本店內(nèi)的投訴并及時上報(處理其它涉及客人的突發(fā)事件);及時答復(fù)客人提出的意見及建議;負(fù)責(zé)整理、上報和落實部門發(fā)現(xiàn)的問題并及時予以整改培訓(xùn)到位;嚴(yán)格控制賓客投訴率,使顧客滿意度的得到保證;
9.督導(dǎo)店內(nèi)的清潔衛(wèi)生及餐廳美化工作,督促員工對各項設(shè)施設(shè)備及物品的正確使用及定期保養(yǎng),督促做好食品衛(wèi)生管理和安全防火管理工作;
10.監(jiān)督主廚師長對廚房生產(chǎn)作好周密的計劃,根據(jù)市場動態(tài)和顧客的要求制定及調(diào)整菜牌; 11.定期與員工進行溝通,了解員工在崗狀況、培訓(xùn)效果、對工作改進的建議;處理餐飲部人事問題,例如獎勵、處罰、及調(diào)動等;12.督促員工定期對部門酒水食品存貨量及保質(zhì)期的檢查;督促員工對部門財產(chǎn)定期盤存、采購等;
13.具有為店內(nèi)奉獻(xiàn)的精神,定期針對自身管理中的不足進行總結(jié),不斷提高管理藝術(shù),業(yè)務(wù)上精益求精。
三、每日工作流程
1.上班時間前5分鐘簽到或打上班卡,整理好儀容儀表,配備必備物品;
2.檢查員工儀容儀表、員工簽到、當(dāng)班狀態(tài);會后通過小故事、小游戲等充分調(diào)動員工工作積極性;
3.簽約有關(guān)文件,查看部門服務(wù)記錄、交班本、各類賬目;
4.檢查前廳的衛(wèi)生狀況、餐前準(zhǔn)備工作(包括各類食品、酒水飲品準(zhǔn)備是否充分),在客人到達(dá)前做好迎賓引位工作;
5.抓好設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)工作,使之經(jīng)常處于完好的狀態(tài)并得到合理的使用,加強日常管理,防止事故發(fā)生;
6.營業(yè)時間深入服務(wù)現(xiàn)場,熱情待客,態(tài)度謙和,督促、指導(dǎo)員工做好服務(wù)接待工作,及時糾正員工在操作中存在的問題,妥善處理客人投訴,督促廚房出品按規(guī)定執(zhí)行,不斷提升出品及服務(wù)質(zhì)量;
7.檢查員工操作習(xí)慣,杜絕浪費現(xiàn)象;
8.與客戶保持良好溝通,確保接待順利,收集賓客用餐信息,及時存檔;定期電話拜訪重要客戶,加大與客戶的聯(lián)系,與客戶建立良好的信譽關(guān)系;
9.餐后及時整理賬單,與客戶負(fù)責(zé)人做好賬目核對與結(jié)賬工作;若客人有存酒或物品,及時放于統(tǒng)一倉庫保管并做好登記;
10.根據(jù)現(xiàn)場巡查的情況,根據(jù)巡視和員工反映的問題,分析原因,找到解決問題的辦法,落實處理結(jié)果,完善相關(guān)流程,并有針對性地制訂培訓(xùn)計劃并實施; 11.負(fù)責(zé)督促落實各項工作在規(guī)定時間內(nèi)有效率的完成;
12.協(xié)調(diào)餐廳與各部門之業(yè)務(wù)關(guān)系,協(xié)調(diào)及處理餐飲部內(nèi)部工作矛盾問題,使工作順利進行; 13.檢查吧臺酒水、飲料備貨盤存情況,督促及時補貨,控制浪費及破損;14.下班前檢查煤氣、水電、門等是否關(guān)閉;
15.每日工作完成后,對當(dāng)日的工作總結(jié)并列出次日工作計劃,根據(jù)預(yù)定合理安排次日員工班次
每日工作流程和工作重點: 工作流程明細(xì):
1、上午9:25檢查監(jiān)督服務(wù)員上班打卡和工作到崗情況,安排點名,了解服務(wù)員出勤情況,對遲到缺勤的員工提出處罰意見。
2、上午10:00檢查安排大廳、包廂和門前及相關(guān)部位的衛(wèi)生,查看設(shè)施、設(shè)備的動轉(zhuǎn)狀況,需維修的及時報修。
3、上午9:30召開班前會,檢查員工儀容儀表是否達(dá)到要求。根據(jù)當(dāng)日客情,合理公正調(diào)配服務(wù)員的工作,重點解決和通報前一天工作中存在的問題,當(dāng)日工作重點和應(yīng)該注意的事項。
4、督促安排各部人員做好餐前準(zhǔn)備工作,重點清查衛(wèi)生和餐用具的準(zhǔn)備工作,安排好低值易耗品的領(lǐng)發(fā)。對餐前準(zhǔn)備工作較差的員工提出批評或改進的意見并抓好落實。
5、上午11:00掌握當(dāng)日客情,了解各包廂及大廳上客情況、客人要求,將了解的賓客意見及客情及時報告給經(jīng)理,反饋給后廚。及時調(diào)整好服務(wù)員值臺工作,抓好迎客工作,組織安排對服務(wù)員的工作質(zhì)量進行考評。
6、上午11:30開始,督促領(lǐng)班和服務(wù)員做好立崗服務(wù),檢查糾正員工儀容儀表、立崗站姿、禮貌用語是否規(guī)范。監(jiān)督傳菜員及時傳菜,防止錯送亂送菜肴的問題發(fā)生。
7、督促領(lǐng)班和服務(wù)人員做好餐中服務(wù),檢查糾正服務(wù)人員領(lǐng)位、值臺、上菜、斟酒、站立、行走、介紹菜名和給客人送茶水、酒水、毛巾等值臺服務(wù)是否規(guī)范,重點解決服務(wù)員拒客催客和索要客人小費的問題。時刻關(guān)注菜品和服務(wù)質(zhì)量,加強與各分部聯(lián)系。
8、加強與客人的溝通,了解客人情緒,妥善處理客人投訴,并及時向餐廳經(jīng)理報告,遇有vip客人舉行重要宴會或會議,要現(xiàn)場指揮,親自上臺服務(wù)。
9、至中餐收市結(jié)束,指揮領(lǐng)班和服務(wù)員做好客走包廂的收市掃尾,注重擺臺和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,并逐包廂檢查驗收,督促服務(wù)員做到客走關(guān)燈和電氣。協(xié)調(diào)收銀臺按規(guī)定程序做好客人結(jié)算埋單。歡送客人離店。
10、16:30監(jiān)督領(lǐng)班和服務(wù)員打卡和出勤。召開班前例會,根據(jù)客情安排晚餐工作任務(wù),關(guān)注員工的生活及思想動態(tài),協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系,提高員工的工作主動意識、服務(wù)意識。
11、17:00督促服務(wù)員做好晚餐準(zhǔn)備,辦理好布草等物品的收發(fā)配送等。
12、17:30督促服務(wù)員做好立崗服務(wù),了解客情,及時反饋給后廚,并報告給經(jīng)理。
13、檢查督促服務(wù)員餐中服務(wù)流程是否規(guī)范,加強與客人的交流,妥善及時解決客人投訴,并與客人建立良好的關(guān)系。
14、做好晚市收尾工作,核實各包廂餐用具數(shù)量,做好收市驗收檢查,特別清理好大廳衛(wèi)生,安排第二天早值人員和員工調(diào)休等相關(guān)問題。
15、指導(dǎo)收銀臺和迎賓做好結(jié)算和歡送客人離店。
16、對員工的服務(wù)技能進行培訓(xùn),不斷提高服務(wù)員服務(wù)技能,提高服務(wù)質(zhì)量。