第一篇：消防工程人員培訓(xùn)方案

關(guān)于開展消防工程施工技術(shù)人員培訓(xùn)實(shí)施方案

為了貫徹落實(shí)九部委聯(lián)合發(fā)布的《社會(huì)消防安全教育培訓(xùn)規(guī)定》（公安部第109號(hào)令），近期擬對(duì)全省消防工程公司法人、項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)人員開展培訓(xùn)?，F(xiàn)擬定實(shí)施方案：

一、法人座談會(huì)

為確保此次培訓(xùn)的質(zhì)量，辦班前擬與省建設(shè)廳聯(lián)合召開消防工程公司法人代表會(huì)議，主要內(nèi)容有：

1、請(qǐng)總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)廳相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)講話。

2、研究部署培訓(xùn)具體事項(xiàng)。

3、成立吉林省消防工程施工企業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)；

4、研討我省消防工程施工企業(yè)的末來發(fā)展。

二、培訓(xùn)班

1、培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)

擬定于2010年11月，分5期舉辦，每期約200人，培訓(xùn)3天。培訓(xùn)地點(diǎn)在總隊(duì)萬龍賓館。

2、培訓(xùn)內(nèi)容

1、法律法規(guī)。由協(xié)會(huì)潘成山副會(huì)長(zhǎng)講解新修訂的《消防法》、新頒布的《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等，主要介紹消防工程施工單位的法律責(zé)任和義務(wù)。

2、由協(xié)會(huì)劉詠梅高級(jí)工程師講解消防工程施工質(zhì)量控制及質(zhì)量驗(yàn)收。

3、由技術(shù)處李飛躍工程師講解消防工程施工中選用消防產(chǎn)品的有關(guān)問題。

4、由防火部高工講解消防工程施工技術(shù)規(guī)范。

5、由工程施工技術(shù)專家講解工程施工中遇到的技術(shù)問題和解決辦法。

6、到省消防行業(yè)職業(yè)技能鑒定站現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。

7、考試合格，頒發(fā)培訓(xùn)合格證書。

3、參加人員

全省范圍內(nèi)消防工程公司以及我省開展施工的外埠消防工程公司的項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)人員。參加人數(shù)要求：一級(jí)消防工程公司不少于15人，二級(jí)消防工程公司不少于10人，三級(jí)消防工程公司不少于5人。

經(jīng)統(tǒng)計(jì)全省消防工程公司共127家，其中具有一級(jí)資質(zhì)的12家，二級(jí)資質(zhì)的共69家，三級(jí)資質(zhì)的共46家，參加培訓(xùn)人數(shù)大約為1000余人。

三、前期疇備

1、統(tǒng)計(jì)各企業(yè)參加培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)時(shí)間。

2、編寫教學(xué)大綱，印刷教材。

3、擬定培訓(xùn)費(fèi)每人500元。

消防協(xié)會(huì)

二0一0年十一月三日

第二篇：消防工程專項(xiàng)方案

金平榮聯(lián)小區(qū)二期1幢、一期2-7幢，負(fù)

一層-負(fù)三層工程

消防工程

專

項(xiàng)

方

案

石屏寶秀建筑有限公司

二○一四年七月二四日

消防工程

在建工程消防防火要求：在建工程本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全管理制度和成立消防防火管理小組及義務(wù)消防隊(duì)，按規(guī)定配備足夠的消防設(shè)施和消防器材，并定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施，保持良好的狀態(tài)，經(jīng)常組織消防安全檢查，及時(shí)消除各種火災(zāi)隱患，經(jīng)常組織各班組以及各班組人員進(jìn)行安全防火知識(shí)學(xué)習(xí)，提高全體員工的安全意識(shí)，做到防患于未然。

一、施工現(xiàn)場(chǎng)防火分區(qū)及防火責(zé)任制

（一）現(xiàn)場(chǎng)防火分區(qū)

現(xiàn)場(chǎng)防火分區(qū)劃分為用火作業(yè)區(qū)、易燃材料區(qū)。

用火作業(yè)區(qū)為各施工層

段，主要是燒焊、切割等作業(yè)層段；易燃材料區(qū)是指木模板、方木等易燃材料堆放的場(chǎng)地；辦公區(qū)，生活區(qū)則分為工地廚房和宿舍區(qū)兩部份。

（二）現(xiàn)場(chǎng)防火責(zé)任制

項(xiàng)目消防安全責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理

用火作業(yè)區(qū)的防火責(zé)任人：工長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)以各施工層段的燒焊、切割等動(dòng)火作業(yè)的審批及管理。

易燃材料區(qū)的防火責(zé)任人：材料員，主要負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)木模板、方木等易燃材料堆放。

辦公區(qū)、生活區(qū)的防火責(zé)任人：項(xiàng)目辦公室主任，主要負(fù)責(zé)對(duì)辦公區(qū)、生活區(qū)的防火安全管理。下分設(shè)工地廚房防火區(qū)和宿舍防火區(qū)，工地廚房防火區(qū)的主管為食堂負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)工地廚房用火及易燃物料的管理；宿舍防火區(qū)由各在現(xiàn)場(chǎng)住宿的各班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本班組所住宿舍的安全防火工作。

施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：安全員，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工地的安全防火工作進(jìn)行巡察監(jiān)督。

二、安全消防現(xiàn)場(chǎng)基本要求

（一）臨建搭設(shè)要求：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)臨時(shí)建筑，應(yīng)用專門廠家生產(chǎn)的定型板房，符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料搭設(shè)。

2、宿舍內(nèi)照明用電壓應(yīng)用安全電壓36v。

3、辦公室、職工宿舍內(nèi)安裝冷暖兩用空調(diào)，空調(diào)用電線路獨(dú)立設(shè)置專用線路。

4、工地設(shè)置吸煙室。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)，未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。

（二）倉(cāng)庫(kù)材料堆放要求

1、現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對(duì)職工進(jìn)行一次防火教育，定 期組織防火檢查，建立防火工作檔案。

2、施工材料的堆放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫(kù)房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃、易爆物品，應(yīng)專庫(kù)儲(chǔ)存，分類單獨(dú)堆放，保持通風(fēng)，用火符合防火規(guī)定。不

準(zhǔn)在在建工程內(nèi)、庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀釋易燃、易爆液體。

3、在建工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉(cāng)庫(kù)使用，不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料，因施工需要進(jìn)入工程的可燃材料，要根據(jù)工程計(jì)劃限量進(jìn)入并采取可靠的防火措施，在建工程內(nèi)不準(zhǔn)住人。

4、現(xiàn)場(chǎng)易燃材料堆放的防火要求：

（1）木料堆放不宜過多，木堆之間要保持一定的防火距離。木材加工的廢料要及時(shí)清理，以防自燃。

（2）保溫板材料一次進(jìn)場(chǎng)不宜超過3天用量，隨進(jìn)隨用，并單獨(dú)堆放用帆布或不易燃物體加以覆蓋、遮擋。

（3）保溫板堆放處周圍不得存放易燃、易爆物品，其周圍10m范圍內(nèi)及上空不得有明火作業(yè)。

（4）在保溫板堆放處旁邊設(shè)置消防器材，設(shè)置醒目禁火標(biāo)志。

（三）危險(xiǎn)品使用要求

1、電工，焊工從事電氣設(shè)備安裝電、氣焊作業(yè)，要有操作證和用火證。動(dòng)火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火手續(xù)。

2、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。

3、氧氣瓶，乙炔氣瓶工作間距不小于5米，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10米。禁止在工程內(nèi)使用液化石油氣“鋼瓶”、乙炔發(fā)生器作業(yè)。

4、施工工程要堅(jiān)持防火安全交底制度。特別進(jìn)行電焊、氣焊、保溫、油漆粉刷或從事防水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，要有具體防火要求。

（四）現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域劃分

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)劃分用火作業(yè)區(qū)，易燃、易爆材料區(qū)，生活區(qū)，按規(guī)定保持防火間距。如果條件所限，防火間距達(dá)不到時(shí)，就采取相應(yīng)防火措施，適當(dāng)減少防火間距，防火間距中不準(zhǔn)堆放易燃物?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有車輛循環(huán)通道，通道寬度不小于4米。禁止占用場(chǎng)內(nèi)通道堆放材料。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)措施

在建工程要堅(jiān)持防火安全交底制度。

特別在進(jìn)行電氣焊、油漆粉刷或從

事防水等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，要有具體防火要求。

（一）機(jī)電設(shè)備

1、機(jī)械和動(dòng)力機(jī)的機(jī)座必須穩(wěn)固。轉(zhuǎn)動(dòng)的危險(xiǎn)部位要安設(shè)防護(hù)裝置。

2、工作臺(tái)前必須檢查機(jī)械、儀表、工具等且確認(rèn)完好方準(zhǔn)使用。

3、電氣設(shè)備必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起，各種電動(dòng)機(jī)必須按規(guī)定接零接地，并設(shè)置獨(dú)立開關(guān)；臨時(shí)停電或停工休息時(shí)，必須拉閘加鎖。

4、施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)嚴(yán)格按照單項(xiàng)安全技術(shù)措施進(jìn)行。

運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)修理。

5、行燈電壓不超過36伏，在潮濕場(chǎng)所或在金屬容器內(nèi)工作時(shí)行燈電壓不得超過12伏。

6、受壓容器應(yīng)有安全閥，壓力表，并避免曝曬、碰撞；氧氣瓶及配件嚴(yán)防沾染油脂；乙炔發(fā)生器、液化石油氣，不得躺臥使用，且必須有防回火的安全裝置。

（二）油漆工程

1、各類油漆和其它易燃、有毒材料，應(yīng)存放在專用庫(kù)房?jī)?nèi)，不得與其它材料混放。揮發(fā)性油料應(yīng)裝入密閉容器內(nèi)妥善保管。

2、庫(kù)房應(yīng)通風(fēng)良好，不準(zhǔn)住人，并設(shè)置消防器材和“嚴(yán)禁煙火”明顯標(biāo)志。庫(kù)房與其它建筑物應(yīng)保持一定的安全距離。

3、使用煤油、汽油、松香水，丙酮等調(diào)配油料應(yīng)戴好防護(hù)用品，嚴(yán)禁吸煙。

4、沾染油漆的棉紗、破布、油紙等廢物，應(yīng)收集存放在的蓋的金屬容器內(nèi)，及時(shí)處理。

5、在室內(nèi)或在容器內(nèi)噴漆，要保持通風(fēng)良好，噴漆作業(yè)周圍不準(zhǔn)有明火。

6、在調(diào)油漆或?qū)︶屜×蠒r(shí)，室內(nèi)應(yīng)通風(fēng)，在室內(nèi)和地下室油漆時(shí)，通風(fēng)應(yīng)良好，任何人不得在操作時(shí)吸煙，防止氣體燃燒傷人。

7、用不完的料桶應(yīng)蓋好放回原處，不準(zhǔn)到處亂放。

8、清理隨用的小油漆桶時(shí)，應(yīng)辦理用火手續(xù)，按申請(qǐng)地點(diǎn)用火燒，并設(shè)專人看火，配備消防器材，防止發(fā)生火災(zāi)。

（三）焊接工程

一）電焊

1、電焊焊機(jī)外殼必須接地良好。

2、電焊機(jī)要設(shè)獨(dú)立的的開關(guān)，開關(guān)應(yīng)設(shè)在防雨的箱內(nèi)，拉閘時(shí)應(yīng)側(cè)身操作。

3、在密閉的金屬容器內(nèi)施焊時(shí)，容器必須可靠接地，通風(fēng)良好，并應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁向容器內(nèi)輸入氧氣。

4、焊接預(yù)熱工件時(shí)，應(yīng)采用石棉布或擋板等隔熱措施。焊把線、地線禁止與鋼絲繩接觸，所有地線接頭必須連接牢固。

5、施焊場(chǎng)地周圍應(yīng)清除易燃易爆物品，或?qū)ζ溥M(jìn)行覆蓋或隔離。

四、滅火器材適用范圍

１、泡沫滅火器適用于油脂，石油產(chǎn)品及一般固體物質(zhì)的初起火災(zāi)。

２、酸堿滅火器適用于竹木、棉毛、革、紙等一般可燃物質(zhì)的初起火災(zāi)。３、干粉滅火器適用于石油及其產(chǎn)品、易燃物質(zhì)的初起火災(zāi)。

４、二氧化碳滅火器適用于貴重設(shè)備、檔案資料、儀器儀表、600V以下電器及油脂火災(zāi)。

第三篇：保衛(wèi)人員培訓(xùn)方案

石油保衛(wèi)人員培訓(xùn)方案

為了提高保衛(wèi)人員整體素質(zhì)，能夠盡快適應(yīng)本質(zhì)工作需要，針對(duì)保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì)，進(jìn)行消防知識(shí)、保安管理制度、治安管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，全面提高保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)技能和工作能力，塑造保衛(wèi)隊(duì)伍良好形象。結(jié)合工作實(shí)際，特制定此方案。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

1、提高全體保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)，熟練掌握工作方法和日常業(yè)務(wù)技能。

2、提高全體保衛(wèi)人員工作效率和應(yīng)急處置能力，為高效開展油田管護(hù)工作打下良好的基礎(chǔ)。

3、提高全體保衛(wèi)人員的法律知識(shí)水平，能夠?qū)W法、懂法、用法。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保保衛(wèi)人員培訓(xùn)工作順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，我廠專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由**采油廠副廠長(zhǎng)***擔(dān)任，保衛(wèi)科科長(zhǎng)***任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在保衛(wèi)科，保衛(wèi)科副科長(zhǎng)***任辦公室主任，負(fù)責(zé)培訓(xùn)日常事務(wù)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、廠紀(jì)廠規(guī)；

2、保安員素質(zhì)與行為規(guī)范；

3、消防、保安守則與制度；

4、消防安全知識(shí)；

5、軍體素質(zhì)訓(xùn)練；

四、培訓(xùn)對(duì)象

**采油廠保衛(wèi)科新分配交流任職的保衛(wèi)人員和公安檢查站工作人員，共40名。

五、培訓(xùn)形式

對(duì)*廠保衛(wèi)科40名保衛(wèi)人員分2批進(jìn)行集中培訓(xùn)。培訓(xùn)以理論、實(shí)踐相結(jié)合的形式。

六、時(shí)間安排

自**年8月10日至**年9月10日，對(duì)*廠40名保衛(wèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)，每批培訓(xùn)時(shí)間為15天。

考核方式

培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)單位對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行筆試考核和體能訓(xùn)練匯報(bào)表演，考核合格后頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

七、相關(guān)要求

1、在培訓(xùn)過程中，各相關(guān)授課老師要嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行授課培訓(xùn)，不得隨意減少或刪改培訓(xùn)內(nèi)容。

2、培訓(xùn)期間人員出勤方面，由*廠保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，確保出勤情況良好，嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，有事有病必須請(qǐng)假，防止發(fā)生意外事故。

3、在體能訓(xùn)練方面，要合理安排時(shí)間，不得進(jìn)行超過時(shí)間和強(qiáng)度的訓(xùn)練。

第四篇：管理人員培訓(xùn)方案

管理人員培訓(xùn)方案

管理人員培訓(xùn)方案

一、新員工上崗培訓(xùn)

根據(jù)物業(yè)管理思想，為打造物業(yè)管理精品，擬對(duì)新員工上崗培訓(xùn)工作做以下安排。

1.員工上崗培訓(xùn)期20天為有薪培訓(xùn)，有各部門主管進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)為主。

2.培訓(xùn)內(nèi)容包括：職業(yè)道德教育，物業(yè)管理概述，現(xiàn)代物業(yè)管理服務(wù)理念，投訴處理程序，具體工作操作流程，公司獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰制度等項(xiàng)內(nèi)容。

3.培訓(xùn)目標(biāo)：通過對(duì)新員工的集中培訓(xùn)，使這些即將走上工作崗位的新員工成為服務(wù)意識(shí)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、敬業(yè)愛崗、禮貌文明的高素質(zhì)服務(wù)人員。

二、在崗員工循環(huán)培訓(xùn)

社會(huì)在快速發(fā)展，新的管理知識(shí)、管理方式層出不窮，為了讓員工掌握這些新的知識(shí)以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和服務(wù)質(zhì)量，對(duì)于在崗管理人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)顯得尤為重要。

1.通過實(shí)際工作中所產(chǎn)生的問題，不定期地安排員工參加班后的專題培訓(xùn)。

2.每位在崗員工每月參加2次公司組織的工作指引培訓(xùn)。組織員工座談會(huì)，交流事件處理技藝及與業(yè)戶溝通的經(jīng)驗(yàn)。

3.上崗循環(huán)培訓(xùn)的考核辦法。

(1)通過理論答題的方式考核員工所掌握的培訓(xùn)內(nèi)容。

(2)在實(shí)踐工作中業(yè)戶投訴率、違章、違規(guī)的行為是評(píng)價(jià)員工工作成績(jī)的基礎(chǔ)。

(3)通過理論與實(shí)踐考核，淘汰不合格的員工，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工，達(dá)到優(yōu)化管理的目的。

4.培訓(xùn)內(nèi)容。

（1）管理服務(wù)目標(biāo)、業(yè)主需求變化、安全管理、物業(yè)管理動(dòng)態(tài)。

（2）投訴回訪處理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

5.培訓(xùn)方式：

（1）利用內(nèi)部師資力量住址培訓(xùn)或邀請(qǐng)有關(guān)專家實(shí)施培訓(xùn)。

（2）根據(jù)工作需要將管理骨干人員送相關(guān)職能機(jī)構(gòu)進(jìn)行全脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的培訓(xùn)。

（3）根據(jù)工作需要，由本公司統(tǒng)一安排，定期組織骨干人員到其他先進(jìn)的物業(yè)管理公司參觀學(xué)習(xí)，開拓視野，拓展思維。

（4）組織管理人員就工作中的難點(diǎn)、焦點(diǎn)、典型案例進(jìn)行剖析，讓員工掌握好管理服務(wù)的原則性和靈活性。

第五篇：營(yíng)銷人員培訓(xùn)方案

營(yíng)銷人員培訓(xùn)方案

一、培訓(xùn)性質(zhì)

營(yíng)銷新入職員工培訓(xùn)

二、培訓(xùn)目的讓員工了解公司的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展目標(biāo)。認(rèn)識(shí)并熟悉公司的產(chǎn)品，分析公

司的市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)模式，掌握公司各類營(yíng)銷制度和辦公平臺(tái)，以便在市場(chǎng)上更好的發(fā)展業(yè)務(wù)。

三、培訓(xùn)形式

內(nèi)部培訓(xùn)：人力資源部負(fù)責(zé)組織、實(shí)施

視頻培訓(xùn)：營(yíng)銷方面的視頻

四、培訓(xùn)地點(diǎn)

建議在二樓大會(huì)議室，里面有產(chǎn)品陳列，能更好的認(rèn)識(shí)產(chǎn)品，再次基礎(chǔ)上進(jìn)

行成品庫(kù)盤點(diǎn)會(huì)事半功倍

五、培訓(xùn)時(shí)間

10天左右

六、培訓(xùn)流程

1、培訓(xùn)申請(qǐng)

填寫培訓(xùn)申請(qǐng)單，申請(qǐng)進(jìn)行本次培訓(xùn)

2、組織培訓(xùn)

統(tǒng)一培訓(xùn)時(shí)間，周一或周四，其余時(shí)間到達(dá)公司的業(yè)務(wù)員自行學(xué)習(xí)

3、新員工入職

各大區(qū)經(jīng)理或省級(jí)經(jīng)理找的營(yíng)銷人員，需要復(fù)試的在復(fù)試，簽字同意之后再辦理入職手續(xù)，需要提供身份證復(fù)印件，學(xué)歷學(xué)士證書和一張1寸照片

4、培訓(xùn)內(nèi)容

4.1講師自我介紹，新員工自我介紹

4.2培訓(xùn)紀(jì)律

4.3新員工心態(tài)

4.4介紹企業(yè)

4.5組織結(jié)構(gòu)（各部門領(lǐng)導(dǎo)人，各部門職責(zé)介紹）

4.6產(chǎn)品介紹

4.7企業(yè)文化

4.8營(yíng)銷規(guī)章制度及日常工作的注意事項(xiàng)和工作流程

4.9電子商務(wù)系統(tǒng)OA辦公平臺(tái)介紹

4.10“月發(fā)”活動(dòng)

4.11營(yíng)銷方面的視頻

4.12 廠區(qū)參觀

建議：營(yíng)銷培訓(xùn)可增加去車間實(shí)習(xí)一周的時(shí)間（東廠1天，南廠4天每個(gè)車間1天，東廠南廠成品庫(kù)盤庫(kù)1天），加深對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的認(rèn)識(shí)，對(duì)日后的工作起到重要的作用。這個(gè)過程培訓(xùn)人員額全程跟蹤，自己能學(xué)了解學(xué)習(xí)到車間的相關(guān)知識(shí)，同時(shí)還能帶領(lǐng)受訓(xùn)人員，讓他們能快速融入到公司的工作氛圍和企業(yè)文化當(dāng)中

5、培訓(xùn)考核

考試

6、培訓(xùn)評(píng)估

受訓(xùn)員工填寫培訓(xùn)效果評(píng)估表，對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)價(jià)

講師填寫效果評(píng)估表，總結(jié)本次學(xué)員的表現(xiàn)和本次培訓(xùn)中自己的優(yōu)缺點(diǎn)，繼續(xù)保持或改正

7、人員交接

考核合格后，填寫《員工派遣單》和員工簡(jiǎn)歷，移交營(yíng)銷部安排后續(xù)工作

8、培訓(xùn)追蹤

培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月后，人力資源部對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行追蹤，填寫《培訓(xùn)效果反饋表》，回訪受訓(xùn)者和用人部門相關(guān)人員，所培訓(xùn)的內(nèi)容對(duì)工作有無幫助，和《員工派遣單》一起收回人力資源部。

9、培訓(xùn)歸檔

把本次培訓(xùn)的所有資料，包括《培訓(xùn)申請(qǐng)單》、《培訓(xùn)記錄》、《培訓(xùn)簽到表》、《培訓(xùn)效果驗(yàn)證表（員工）》、《培訓(xùn)效果驗(yàn)證表（講師）》、《培訓(xùn)效果反饋表》歸檔，建立培訓(xùn)檔案，同時(shí)建立電子版培訓(xùn)檔案?！秵T工派遣單》單獨(dú)歸檔。

六、培訓(xùn)總結(jié)

歸納本次培訓(xùn)過程中各方面的不足，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、流程進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整

補(bǔ)充