第一篇：從六策看張謇的政治抱負(fù)

從六策看張謇的政治抱負(fù)

周榮華

張謇小有志向，五歲即曰：“我踏金鰲海上來(lái)?！苯瘀椪?，何也？乃神話里海中金色巨龜。王建 《宮詞》曰：“蓬萊 正殿壓金鼇，紅日初生碧海濤?！苯瘀検谴髲B之基，國(guó)家之柱。張謇從小不同凡響。

張謇在亙古以來(lái)750多位狀元中也是不同凡響的，是唯一靠自己打拼成為實(shí)業(yè)家的。他的孫女對(duì)他的評(píng)價(jià)即是：實(shí)業(yè)家、教育家。張謇畢生的政治理想就是成為一位實(shí)業(yè)家？可能不能這樣說(shuō)。

狀元張謇的才華，不只是表現(xiàn)在鄉(xiāng)試、會(huì)試、殿試上，而是在高中狀元前就名滿天下。朝廷科舉主考官翁同龢、潘祖蔭等連續(xù)三屆內(nèi)定張謇為狀元。何也？非行私舞弊，而是令人信服的才干。不然，翁同龢、潘祖蔭等在清末的黨爭(zhēng)中早就被對(duì)手以科舉舞弊的殺頭之罪拿下。張謇是黨爭(zhēng)雙方認(rèn)可的奇才。

張謇之才表現(xiàn)在哪里？朝鮮壬午兵變的平定上。

朝鮮壬午兵變的平定，雖然朝廷可能有不同聲音，但沒(méi)有人不佩服。朝鮮壬午兵變的當(dāng)事人，一個(gè)以后成了大總統(tǒng)，一個(gè)后來(lái)成了頭名狀元；這大概不是偶然的；朝鮮壬午兵變的處理，大概是有清一朝外交上軍事上最成功的案例：不戰(zhàn)而屈人之兵，擺平了朝鮮，挫敗了日本。

當(dāng)事人袁世凱，壬午兵變?yōu)樗峁┝双I(xiàn)身手的機(jī)會(huì)。他的帶兵能力、他的機(jī)智勇敢、他的精明干練，充分展示于世人，為他日后組建近代化北洋軍隊(duì)、篡權(quán)謀國(guó)墊定了基礎(chǔ)。

當(dāng)事人張謇，壬午兵變同樣為他提供了政治舞臺(tái)。張謇以幕僚身份，韜晦謀略，決策指揮，疏文布告：無(wú)不顯現(xiàn)他的才智，無(wú)不顯現(xiàn)他出神入化的管理能力、超常卓越的組織能力，無(wú)不顯現(xiàn)他是智勇雙全、德才兼?zhèn)?、儒雅穩(wěn)重的青年才俊。這在當(dāng)時(shí)，天下俊才無(wú)出其右；在朝野有識(shí)之士的心目中，這才是狀元的理想人選。

在張謇，最為當(dāng)時(shí)人津津樂(lè)道的，是他的《朝鮮善后六策》，也許張謇未及第就獲得廣泛贊譽(yù)是因此文?？上У氖?，《朝鮮善后六策》只是普通疏文，當(dāng)時(shí)沒(méi)有報(bào)刊雜志可發(fā)表，張謇又沒(méi)有留底稿，不久就散軼了。散軼了，就給后人留下了想象的空間，有各種不同說(shuō)法，最為典型的是劉培林、張德義的《張謇傳》。

《張謇傳》說(shuō)：張謇檢討了朝鮮問(wèn)題的來(lái)龍去脈，提出根本解決朝鮮半島危機(jī)的多種策略計(jì)劃，提出徹底解決朝鮮問(wèn)題有以下幾種選擇：一是按照漢朝的方式，建置玄菟、樂(lè)浪郡；二是按照后周的方式，設(shè)置監(jiān)國(guó)；三是駐扎重兵于各?？?，改革內(nèi)政，除舊布新；四是讓其自行改革，為其訓(xùn)練新軍，增強(qiáng)其防衛(wèi)能力；五是與東三省聯(lián)為一氣，互相聲援；六是分路出兵、規(guī)復(fù)琉球，打擊日本的侵略氣焰，使其不敢對(duì)朝鮮輕舉妄動(dòng)。于是在極短的時(shí)間內(nèi)草就了《朝鮮善后六策》，希望張樹聲在代理北洋大臣、直隸總督期間，能夠選擇幾個(gè)方案，讓政府批準(zhǔn)執(zhí)行，定為中國(guó)對(duì)朝鮮永不變更的政策。

《張謇傳》的說(shuō)法，今天看來(lái)，最為痛快淋漓，說(shuō)出了全國(guó)人民的心聲；但細(xì)分析，這和當(dāng)時(shí)的形勢(shì)是不吻合的。朝鮮壬午兵變時(shí)，清政府正處于衰敗期，距第一次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)40多年，距天平天國(guó)運(yùn)動(dòng)，距第二次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)20多年；清王朝對(duì)洋人，可說(shuō)是聞聲色變，步步驚心，猶如驚弓之鳥，以致對(duì)朝鮮壬午兵變順利而平和的解決，也不敢相信是事實(shí)，擔(dān)心會(huì)有不良后果。在此種情況下，張謇決不會(huì)有《張謇傳》所言的如此激進(jìn)的主張，有也不會(huì)貿(mào)然上疏，上疏了也不會(huì)被看好。因此，此六策，與張謇的身份、處境、思想、語(yǔ)言，不符。

那么，真正的《朝鮮善后六策》在哪里呢? 欣喜地看到了《張謇研究》2014年第4期刊的《藏身韓國(guó)130多年的<朝鮮善后六策>回國(guó)略記》一文，原來(lái)在韓國(guó)，不過(guò)說(shuō)回國(guó)并不妥，因?yàn)榇宋木褪墙o朝鮮的，藏身韓國(guó)不足為怪?！稄堝姥芯俊?014年第4期同時(shí)全文刊出《朝鮮善后六策》，令人驚喜不已。

此文不同凡響，樸實(shí)無(wú)華，文氣清疏，璧坐璣馳，沉博絕麗，有筆掃千軍之力；僅二千余

言，言簡(jiǎn)意賅，不蔓不支，理念明確，見解獨(dú)特，筆酣墨飽，波瀾老成；就像翁同龢評(píng)其狀元卷：“文氣甚老，字亦雅，非常手也！”一看，非張謇莫屬。

文以載道，《朝鮮善后六策》反映了張謇治國(guó)安邦的理念?！冻r善后六策》可斷為七段，全文為總分式。

第一段，總寫求諸壬午兵變本原、善后次第標(biāo)本六條。張謇乃文章高手，巧妙地以設(shè)喻闡述求諸本原的意義，不露痕跡地用典論述治國(guó)當(dāng)自強(qiáng)的道理。然后水到渠成地呈現(xiàn)出六條。張謇為文高妙，要言不繁，設(shè)下懸念，提出“本原”“六條”，只字未寫內(nèi)容，帶著讀者一起進(jìn)入分述。

二至七段是分述，具體按“標(biāo)本”寫六策，內(nèi)含壬午兵變“本原”。這樣寫的妙處是：不露痕跡，不動(dòng)聲色，又不容置疑，令當(dāng)政者心領(lǐng)口服地接受批評(píng)和對(duì)策。

第二段是善后第一策：通人心以固國(guó)脈。這很了不起，是對(duì)儒家民本主義的發(fā)展，表達(dá)了人心向背是國(guó)家治理、戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的第一要素的思想；同時(shí)也是根據(jù)朝鮮兵變前的實(shí)際情況得出的結(jié)論。兵變善后就要杜絕“便議開礦”、“盡改服制”、“借債興利”、“另設(shè)機(jī)務(wù)衙門”等傷害百姓的“苦人”、“炫人”、“愚人”、“視人以私”等事件的發(fā)生。更為可貴的是，提出了不搞擴(kuò)大化的思想：“概加以罪，立國(guó)者將何從易民而治也”。這里，張謇青年政治家的形象躍然紙上。他深謀遠(yuǎn)慮地指出：不如此，“遠(yuǎn)而五六年，近而三四年，禍且踵至，何治之可圖！”當(dāng)然，張謇這第一策，也是基于對(duì)中國(guó)近40年外憂（兩次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)）內(nèi)患（太平天國(guó)運(yùn)動(dòng)）的思考：如果通人心,老百姓怎么就冒死揭竿而起了呢？如果通人心，堂堂第一大國(guó)怎么就敗于區(qū)區(qū)數(shù)千、數(shù)萬(wàn)人的外國(guó)聯(lián)軍了呢?這實(shí)際也是救中國(guó)的第一策，根本之策。

第三段是善后第二策：破資格以用人才。這也是很有見地的，是關(guān)鍵之策。中國(guó)六朝士族政治，帶來(lái)了300多年的天下大亂，令人不堪回首。朝鮮門地之見甚于六朝，只得獻(xiàn)策采取臨時(shí)措施，不拘一格選人才：“令八道布告士庶，各得條陳近日救時(shí)良策，封進(jìn)以抉擇之；其武者，則設(shè)為事以考其方略，驗(yàn)其膽力．．．．．．隨時(shí)甄引其優(yōu)者任用之”。這一策，實(shí)質(zhì)是據(jù)良謀擇優(yōu)任官吏，設(shè)擂臺(tái)加考核選將才；說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，實(shí)行起來(lái)偏差性很大，完全取決于國(guó)王以及宰相大臣、觀察使。換句話說(shuō)，只要國(guó)王、大臣真心選賢，就容易發(fā)現(xiàn)人才。其關(guān)鍵之點(diǎn)在于：打破了門地之見，人才會(huì)源源不斷地涌現(xiàn)。不拘一格選人才，張謇之所以認(rèn)為重要，還在于他的感同身受。他與袁世凱，一個(gè)寒門書生，一是落魄公子，受淮軍將領(lǐng)吳長(zhǎng)慶重用，在朝鮮的舞臺(tái)上得以嶄露頭角，建立奇功。

第四段至第七段是善后的吏治、財(cái)政、練兵、國(guó)防四策，及四大舉措。

嚴(yán)澄敘以課吏治，是在分析朝鮮吏治現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上提出來(lái)的?！皣?guó)少財(cái)貧，閭閻窘蹙”“外任結(jié)交朝官者，苞苴干謁，亦復(fù)相習(xí)成風(fēng)”等“民何由奠“的國(guó)情，當(dāng)是“朝鮮門地之見”的惡果。怎么能通人心呢？所以張謇認(rèn)為“澄敘之方，莫亟于汰冗員、懲墨吏”。用今天的話說(shuō)，就是精減機(jī)構(gòu)，懲治腐敗。這一改革措施，我們今天不還在實(shí)行嗎？由此可見張謇政治目光的遠(yuǎn)大和謀略意義的重大。更難能可貴的是，張謇還提出“以所裁冗員之俸，量給于奉入校嗇之官司”，發(fā)展公益事業(yè)。張謇是具有全局性眼光的政治家。

謀生聚以足財(cái)用，是增加國(guó)家財(cái)力之策。張謇不同于其他政治家之處，是他的實(shí)業(yè)家特色。他說(shuō)：“賦稅既必不可加，驟以借債開礦設(shè)關(guān)為興利之圖，其勢(shì)又必至違眾而召亂。古人理財(cái)，只有因利”。他考慮民眾利益，不主張?jiān)黾佣愂找约皵_民的做法，而是開墾荒地：“招募就近人民次第墾辟，恩以撫之，勤以督之，必使國(guó)獲其利而民遂其生，官任其勞而民欣其便”。這一策，張謇后來(lái)身體力行，在朝廷危亂、軍閥紛爭(zhēng)之際，毅然辭官回鄉(xiāng)辦實(shí)業(yè)，到海邊“廢灶興墾”。可見，他的實(shí)業(yè)救國(guó)思想由來(lái)已久；實(shí)業(yè)救國(guó)，是他的理想之一。

改行陣以練兵卒，是張謇關(guān)于軍隊(duì)革新的謀策。張謇軍事思想，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)為“國(guó)一日無(wú)備則弱，兵一日不練則?！?；他認(rèn)為，變府兵之制為戚繼光行陣法，是當(dāng)時(shí)的進(jìn)步，仿中國(guó)湘、淮軍制，是形勢(shì)的需要。張謇的練兵之策，是朝鮮的當(dāng)務(wù)之急，強(qiáng)國(guó)之道；這一策，應(yīng)該為當(dāng)時(shí)的清朝統(tǒng)治者所接受?；鹌鲿r(shí)代，行陣法變成了成批送死；鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)的慘敗，令清政府驚醒。1895年，清政府開始小站練兵，中國(guó)開始由傳統(tǒng)軍事制度向近代軍事制度的轉(zhuǎn)變，袁世凱因而

組建了中國(guó)第一支近代化軍隊(duì)。由此可見，張謇的練兵之策，是對(duì)中國(guó)近代軍事制度的一大貢獻(xiàn)。

謹(jǐn)防圉以固邊陲，是張謇關(guān)于國(guó)防的謀策。張謇根據(jù)朝鮮“?？诩案沟亟灾貙B巘，峻嶺崇山，無(wú)處不可設(shè)防，即無(wú)處不可扼要”的地形特點(diǎn)，提出了“量財(cái)度勢(shì)，因利乘便”的守策，并就兵力部署、武器配備、扼守地點(diǎn)等發(fā)表了排兵布陣的見解，儼然是位軍事統(tǒng)帥，坐收“邊陲固”“一夫當(dāng)關(guān)之效”，充滿穩(wěn)操“戰(zhàn)守之權(quán)”的勝利信心。無(wú)怪乎，朝鮮把它視為珍品，收藏于《雜考》。張謇這一國(guó)防要策，應(yīng)該說(shuō)也為清王朝部分采納，清王朝建立了虎門、鎮(zhèn)海、吳淞、大沽等諸多炮臺(tái)，配以北洋艦隊(duì)，構(gòu)成了近代化系列防御體系。

讀完張謇《朝鮮善后六策》全文，意猶未了，雖是善后之策，卻是治國(guó)安邦方略，放在今天仍然不失現(xiàn)實(shí)意義。此文，表現(xiàn)了張謇29歲時(shí)的治國(guó)能力和他治國(guó)安邦的大志。有文章說(shuō)張謇獻(xiàn)策，李鴻章看后認(rèn)為是多事，把它扔在一旁。這可能是真的，國(guó)家大事，豈能就聽一介書生的；即使采納了，也不會(huì)明說(shuō)，而是大臣英明、皇上圣斷?？陀^分析，李鴻章等還是重視六策的。小站練兵、構(gòu)建近代化系列防御體系，不就說(shuō)明清王朝部分采納了張謇的第五第六策？只不過(guò)不說(shuō)而已。其它四策，由清王朝沒(méi)落期的本質(zhì)決定，決無(wú)實(shí)行可能。至于令朝鮮實(shí)行善后六策，也不可能。清王朝自顧不暇，處于收縮期，根本不想再多管朝鮮的事，能把善后六策交給朝鮮王室就已很不錯(cuò)了。朝鮮王朝，也不會(huì)認(rèn)真按六策善后，它不可能“通人心以固國(guó)脈”，也不可能“破資格以用人才”?！俺r門地之見”是那么容易破掉的嗎？中國(guó)魏晉的士族政治，血戰(zhàn)了300多年才得以改變；今日之北朝鮮，金家不是傳至三代了嗎？其它幾策，實(shí)行也有一定難度，但肯定部分得到實(shí)行。不然，朝鮮內(nèi)亂更甚。

讀完張謇《朝鮮善后六策》全文，感到深為可惜。善后六策，是一個(gè)完整的體系，六條互為作用。善后六策，明說(shuō)是獻(xiàn)給朝鮮的善后之策，實(shí)際上是獻(xiàn)給清王朝的興國(guó)之策。如果清王朝、朝鮮王朝真正全面實(shí)行善后六策，很可能就沒(méi)有甲午戰(zhàn)爭(zhēng)；即使有也不會(huì)是失敗的結(jié)局。如果中國(guó)、朝鮮真正全面實(shí)行了善后六策，清王朝可能會(huì)中興，再度稱雄于世界?？墒?，清王朝僅實(shí)行了其中第五第六策，因而12年后，清王朝甲午戰(zhàn)爭(zhēng)慘敗，完全失去朝鮮，29年后，清王朝終于滅亡。

讀完張謇《朝鮮善后六策》全文，感到它還缺什么。細(xì)想，大概作為疏策，應(yīng)該還有開頭結(jié)尾。不過(guò)，大致完整，不失反映張謇治國(guó)安邦能力與大志的原貌。張謇具有治國(guó)能力，輔國(guó)之才。如不是在那個(gè)**轉(zhuǎn)折年代，歷史會(huì)選擇他的，會(huì)給他一個(gè)舞臺(tái)。但歷史偏偏和他開了玩笑，歷史到了革命的關(guān)頭。張謇沒(méi)有沉淪，而是與時(shí)代共進(jìn)。辛亥革命前，張謇呼喚君主立憲制，組織議會(huì)。君主立憲制，是把君王的權(quán)關(guān)進(jìn)籠子里，與共和制并沒(méi)有多大的區(qū)別，只不過(guò)省下了革命的代價(jià)。英國(guó)、日本都是君主立憲制，并不比共和制差?？上逋醭蛔R(shí)時(shí)務(wù)，搞假立憲，而且一拖再拖，從而失去了復(fù)興的機(jī)會(huì)。辛亥革命后，張謇鼎力支持新政權(quán)，全力搞實(shí)業(yè)，實(shí)行他六策中的第四策，終于把南通建成全國(guó)模范縣。模范縣，是他治國(guó)的縮影，為新政權(quán)提供一個(gè)有工做、有地種、有書讀、普及社會(huì)福利的“新新社會(huì)雛形”。

張謇志在治國(guó)安邦，振興國(guó)家；實(shí)業(yè)是他，為實(shí)現(xiàn)心中理想-而作出的選擇和貢獻(xiàn)。張謇是國(guó)家的柱石，一個(gè)超時(shí)代的偉人。

第二篇：從地緣政治看臺(tái)灣問(wèn)題

從地緣政治看臺(tái)灣問(wèn)題

臺(tái)灣在整個(gè)亞太地緣政治格局中具有舉足輕重的地位,所謂牽一發(fā)而動(dòng)全身.臺(tái)灣問(wèn)題不僅是中國(guó)的主權(quán)問(wèn)題,也是中國(guó)的海權(quán)以及保證實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題.而臺(tái)灣還與日本實(shí)現(xiàn)政治大國(guó)、軍事大國(guó)和美國(guó)控制亞太格局有著非比尋常的關(guān)系.首先。臺(tái)灣于中國(guó)可謂具有生死攸關(guān)的意義。

臺(tái)灣東臨太平洋，東北鄰琉球群島，相隔約600公里；南界巴士海峽，與菲律賓相隔約300公里；西隔臺(tái)灣海峽與福建相望。臺(tái)灣是亞洲六大陸的的前衛(wèi)，西太平洋的橋頭堡。而臺(tái)灣海峽是歐亞航線必經(jīng)的通道，也是東南亞和東北亞之間航空及海運(yùn)的必經(jīng)之地。臺(tái)灣是中國(guó)守衛(wèi)大陸內(nèi)地的前哨,也是中國(guó)面向太平洋的門戶，意義可謂生死攸關(guān)。

從地圖上很容易看出，從日本到東盟，中國(guó)基本上處于美國(guó)島鏈戰(zhàn)略包圍中，中國(guó)的活動(dòng)區(qū)域受到嚴(yán)重的限制。而東南沿海一帶是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的黃金地帶，最發(fā)達(dá)的工業(yè)基地也基本在此范圍內(nèi)。中國(guó)要想突破美國(guó)的島鏈限制，保護(hù)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須在太平洋地區(qū)找到一個(gè)安全的入海口，而臺(tái)灣是中國(guó)面向太平洋最便捷的門戶,是實(shí)現(xiàn)其海權(quán)利益的東海前沿基地?！敖y(tǒng)一臺(tái)灣，中國(guó)北可遏制日本軍事對(duì)中國(guó)東北再次覬覦的可能，南可與海南省一道對(duì)中國(guó)南沙主權(quán)諸島嶼形成巨大的鉗型保護(hù)，并由此對(duì)通過(guò)馬六甲海峽的中國(guó)海運(yùn)安全產(chǎn)生有效的保障；西可擴(kuò)展中國(guó)東南安全空間，對(duì)中國(guó)東南沿海黃金經(jīng)濟(jì)帶形成前鋒拱衛(wèi)。”中國(guó)軍隊(duì)就可以東出太平洋擴(kuò)大海防縱深，從而更好地保護(hù)大陸沿海和內(nèi)地的安全。如果臺(tái)灣不統(tǒng)一,中國(guó)是一個(gè)連小國(guó)都敢來(lái)取一勺飲的受遏制的大國(guó).“臺(tái)獨(dú)”一旦得逞,南沙就會(huì)不保,中國(guó)原本就不太樂(lè)觀的海權(quán)就將受到毀滅性打擊.中國(guó)通往歐洲的航線將受到阻截,且失去南沙豐富的海洋空間和資源,而在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中處于前沿地帶的東南沿海地區(qū),就將失去保護(hù)屏障,直接受到日本和美國(guó)的威脅.到那時(shí)中國(guó)就相當(dāng)于一個(gè)內(nèi)陸國(guó)家.中國(guó)將喪失大國(guó)地位,其安全權(quán)和發(fā)展權(quán)乃至生存權(quán)將受到致命性打擊.臺(tái)灣于中國(guó)的地緣政治意義,可謂牽一發(fā)而動(dòng)全身.臺(tái)灣問(wèn)題意味著中國(guó)對(duì)延續(xù)百年的海權(quán)地緣政治的根本挑戰(zhàn),無(wú)論如何中國(guó)非得統(tǒng)一臺(tái)灣,這關(guān)乎一個(gè)歷史大國(guó)的信譽(yù)、生存以及發(fā)展.同樣，臺(tái)灣對(duì)于延伸日本的安全空間也具有重要意義。

縱觀歷史,日本一直在謀求政治大國(guó)和軍事大國(guó)的地位，沖破雅爾塔體系的束縛。而日本是一個(gè)島國(guó)，資源貧乏，市場(chǎng)狹小，缺乏發(fā)展的地緣政治空間?！叭毡镜牡鼐壵螚l件四面掣肘，極其脆弱。在北方，俄國(guó)人踩著“北方四島”后尾。南方還有美國(guó)在沖繩島牽著日本的韁繩。中間還有亞洲國(guó)家不斷的敲打日本右翼們的脊梁骨?！备鶕?jù)馬漢的理論，要控制海洋，必須控制海上交通線；而控制海上交通線，就必須控制關(guān)鍵的海上據(jù)點(diǎn)。所以日本要發(fā)展，必須在海洋空間上大作文章，占領(lǐng)更多的島嶼，從而利用《國(guó)際海洋法公約》，以獲取島嶼周圍半徑200海里海洋資源和海洋權(quán)益。

日本有難以割舍的臺(tái)灣情節(jié)，早在甲午戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)就侵占過(guò)臺(tái)灣，而且臺(tái)海地區(qū)是日本能源渠道的咽喉地帶，臺(tái)灣對(duì)于延伸日本的安全空間有重要意義。擁有臺(tái)灣，日本可以控制太平洋到印度洋再到歐洲最便捷的馬六甲海峽通道，日本島嶼和臺(tái)灣島形成弧形島鏈對(duì)中國(guó)進(jìn)行遏制，阻撓中國(guó)向東、向南發(fā)展，而俄羅斯也將被限制在亞洲北部發(fā)展，那么日本在亞洲就可以雄霸一方，甚至可以在亞太地區(qū)和美國(guó)相抗衡，到時(shí)日本就可以稱得上真正意義上的大國(guó)了。

這就是日本為什么一直盯著臺(tái)灣不放的原因了。而臺(tái)灣問(wèn)題上，釣魚島就是關(guān)鍵了。擁有釣魚島，也就擁有了釣魚島周圍半徑為200海里的龐大海域以及周圍海域內(nèi)的石油、天然氣、礦產(chǎn)等重要資源，及其領(lǐng)海、領(lǐng)空的交通、運(yùn)輸權(quán)和未來(lái)潛在的資源。那么根據(jù)《國(guó)際海洋公約》關(guān)于“主權(quán)國(guó)家以200海里內(nèi)的海域?yàn)槠浣?jīng)濟(jì)專屬區(qū)”的條款，日本就可以利用釣魚島來(lái)和中國(guó)爭(zhēng)奪臺(tái)灣了。

“臺(tái)獨(dú)”分子就是明白這些，才想尋求日本的幫助，日本也想通過(guò)“臺(tái)獨(dú)”分子牽制中國(guó)，他們有著共同的利益關(guān)系，旨在建立一個(gè)“臺(tái)日同盟”。

另外，臺(tái)灣問(wèn)題的最終結(jié)果也將影響到美國(guó)利益。

從中美建交前的美國(guó)第七艦隊(duì)封鎖臺(tái)灣海峽到建交后發(fā)表《聯(lián)合公報(bào)》，從美國(guó)一面承認(rèn)“一個(gè)中國(guó)”的事實(shí)到一面又對(duì)臺(tái)軍售，可以看出對(duì)于中國(guó)臺(tái)灣問(wèn)題，美國(guó)既不希望中國(guó)統(tǒng)一臺(tái)灣，又不希望臺(tái)灣獨(dú)立。

美國(guó)對(duì)中國(guó)設(shè)置的島鏈限制，臺(tái)灣是重要的組成部分，只要臺(tái)灣不統(tǒng)一，臺(tái)灣當(dāng)局繼續(xù)走“親美路線”，美國(guó)就可以控制中國(guó)的制海權(quán)，截?cái)嘀袊?guó)向南發(fā)展的道路，阻止中國(guó)在亞太地區(qū)的影響擴(kuò)大，防止所謂的“中國(guó)威脅”產(chǎn)生。，臺(tái)海統(tǒng)一是東亞地緣政治格局的重大變化。地緣政治的變化將觸及到美國(guó)的利益。那么美國(guó)是不是愿意臺(tái)灣獨(dú)立呢？事實(shí)告訴我們不是。美國(guó)至少在形式上是承認(rèn)臺(tái)灣屬于中國(guó)的。如果臺(tái)灣獨(dú)立，日本和臺(tái)灣必將走到一起，結(jié)成“同盟關(guān)系”，中國(guó)將會(huì)受到前所未有的限制。前面說(shuō)過(guò)這樣最大的受益者是日本，到時(shí)美國(guó)將難以控制亞太地區(qū)的局面。美國(guó)不會(huì)把臺(tái)灣給日本，當(dāng)年正是因?yàn)槿毡驹诩孜鐟?zhàn)爭(zhēng)后拿走了臺(tái)灣，才有后來(lái)日本法西斯的崛起和珍珠港事件?！叭绻袊?guó)垮下去，亞洲就出現(xiàn)了一個(gè)大的政治黑洞，印度、日本就會(huì)起來(lái)，俄羅斯力量就會(huì)南下，美國(guó)就無(wú)法收拾局面?！鼻颐绹?guó)如果以武力支持臺(tái)灣獨(dú)立，中國(guó)將會(huì)進(jìn)行殊死抵抗，中國(guó)可不是科索沃、阿富汗和伊拉克，美國(guó)將不再是像現(xiàn)在這樣陷入戰(zhàn)爭(zhēng)泥潭不可自拔這么簡(jiǎn)單。所以美國(guó)最希望中國(guó)臺(tái)灣維持現(xiàn)狀，這是美國(guó)最大的利益選擇?，F(xiàn)狀不變，美國(guó)可以依靠臺(tái)灣牽制中國(guó)，同時(shí)和臺(tái)灣進(jìn)行軍事貿(mào)易獲取巨大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，遏制住日本通往能源基地航線的咽喉部位，從而控制整個(gè)亞太地區(qū)。

因此，從全球視野來(lái)看，臺(tái)灣問(wèn)題是一個(gè)地緣政治問(wèn)題。中國(guó)希望和平統(tǒng)一臺(tái)灣，而且必須統(tǒng)一臺(tái)灣絕對(duì)不能讓”臺(tái)獨(dú)”發(fā)生。日本卻要為了限制中國(guó)，謀求大國(guó)地位，發(fā)展地緣空間，與中國(guó)爭(zhēng)奪臺(tái)灣。而美國(guó)則希望維持現(xiàn)狀不變，以臺(tái)獨(dú)牽制中國(guó)，鞏固島鏈限制計(jì)劃，北還可控制日本發(fā)展。臺(tái)灣問(wèn)題關(guān)乎整個(gè)亞太地區(qū)的地緣政治格局，決不僅僅是一個(gè)島嶼的歸屬問(wèn)題。

第三篇：從考研政治學(xué)習(xí)看輔導(dǎo)班

從考研政治學(xué)習(xí)看輔導(dǎo)班

11年的考研戰(zhàn)火正在燃燒，看著圖書館中的師弟師妹們埋頭苦學(xué)的樣子，我不禁想起了自己去年的考研經(jīng)歷?？佳械倪^(guò)程是漫長(zhǎng)而辛苦的，但它又是充實(shí)的，我覺(jué)得正是那段特殊的日子讓自己成長(zhǎng)了不少，也收獲了不少。

我是從大三開始決定考研的，在08年11月時(shí)我報(bào)了萬(wàn)學(xué)海文的政治全程班，當(dāng)時(shí)海文輔導(dǎo)班主要是給我們拉個(gè)主線，張銳的全程策劃班上：仔細(xì)耐心的講解了考研過(guò)程科學(xué)的時(shí)間規(guī)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定，但給印象最深的反而是老師們?yōu)槲覀儚?fù)習(xí)所作的規(guī)劃以及他們的鼓勵(lì)。因?yàn)榭佳泻透呖加袀€(gè)很大的不同就是，考研沒(méi)有像高考時(shí)有老師給我們作輔導(dǎo)，這就跟失去了領(lǐng)路人一樣有些盲目，所以當(dāng)時(shí)海文老師為我們做的復(fù)習(xí)安排起到了很好的領(lǐng)路作用。萬(wàn)學(xué)提供的學(xué)習(xí)計(jì)劃是一流的!

由于大三期間我們還有專業(yè)課和公共課要學(xué)，再加上得實(shí)習(xí)，我一直到09年7月份才開始很正式地復(fù)習(xí)，正好我的政治強(qiáng)化班也是在7月。因此，這個(gè)月我主要用來(lái)打政治和英語(yǔ)基礎(chǔ)，建議大家在參加強(qiáng)化班以后認(rèn)真整理老師的講課筆記，這樣不僅可以鞏固聽課成果加深記憶，而且對(duì)以后的復(fù)習(xí)也有好處，可以直接掌握老師的講課精華，這也是屬于自己的最好的資料。哲學(xué)和政治經(jīng)濟(jì)學(xué)必須要讀懂原理，因?yàn)檫@兩門課出題是很靈活的，只有明白原理才能比較有把握的做題，尤其是主觀題。先看一下前三年的政治試題中對(duì)此兩門課試題的分析，看看出題的考點(diǎn)都在哪一部分，把這一部分的知識(shí)讀懂并能應(yīng)用。萬(wàn)學(xué)海文的趙宇提前給學(xué)員開設(shè)了政治導(dǎo)學(xué)班，專門就這兩部分泛講，因?yàn)檫@兩部分必須要逆向思維才能理解和消化，許多學(xué)生政治的丟分就實(shí)在兩門學(xué)科門前栽了跟頭.萬(wàn)學(xué)的教學(xué)水平是高質(zhì)量的!

每年的7月和8月北京可是熱的要死,但是沒(méi)有辦法,為了理想必須奮斗,但是在國(guó)家圖書館音樂(lè)廳上海文強(qiáng)化班的時(shí)候,我才知道自己之前按照海文老師指點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法的正確性,大綱真的變了很多,開始考近代史,還增加了法基和思修,但是一千多個(gè)知識(shí)點(diǎn)就這樣在短短8天內(nèi)被凍的要死的環(huán)境中學(xué)完,可報(bào)其他家輔導(dǎo)班的同學(xué)聽說(shuō)法基和思修就沒(méi)講,海文的王海軍老師和一個(gè)姓郭的老師,我后來(lái)才知道他們?cè)仁敲}組和大綱編寫組的成員,哎,海文的信息真的是太靈通了.萬(wàn)學(xué)的信息是最及時(shí)最準(zhǔn)確的!提供的教學(xué)環(huán)境是最棒的!

考研是一個(gè)磨練人的毅力和耐性的過(guò)程，有很多人堅(jiān)持不下來(lái)，中途就放棄了。并不是他們不夠優(yōu)秀，只是他們不夠堅(jiān)強(qiáng)。半途而廢的結(jié)果是每個(gè)人都不想看到的，因此，大家必須堅(jiān)定信心，只要走上考研的道路，就堅(jiān)定不移的走下去。盡管過(guò)程中

會(huì)經(jīng)歷很多的磨難和動(dòng)搖，但是，只要我們堅(jiān)持到最后，一定會(huì)收獲我們想要的一切！萬(wàn)學(xué)的明天也會(huì)更好!

代表委員聚焦“用工荒”與“大學(xué)生就業(yè)難”

2011年03月04日07:51齊魯晚報(bào)我要評(píng)論(6)

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新春伊始，全國(guó)多地出現(xiàn)“用工荒”，企業(yè)用盡各種辦法卻招不來(lái)工人，連傳統(tǒng)勞務(wù)輸出地也頻頻告急。而另一方面，大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。招工難與就業(yè)難并存，像一道謎題擺在整個(gè)社會(huì)面前。

3日，本報(bào)“兩會(huì)三人行”欄目邀請(qǐng)了全國(guó)政協(xié)委員、山東省政協(xié)副主席、山東省工商聯(lián)主席王乃靜，全國(guó)人大代表、山東中瑞海產(chǎn)食品有限公司董事長(zhǎng)于曉玉，走進(jìn)本報(bào)“北京直播室”，本報(bào)首席評(píng)論員張金嶺作為主持人，與兩位嘉賓交流對(duì)話，把脈用工市場(chǎng)存在的問(wèn)題，并提出建議。

招工難不代表勞動(dòng)力緊缺

張金嶺：今年春節(jié)過(guò)后，一些沿海城市的勞動(dòng)密集型企業(yè)招工難現(xiàn)象特別突出，于董你們作為勞動(dòng)密集型企業(yè)，有沒(méi)有感覺(jué)到招工壓力？

于曉玉：現(xiàn)在招工的確很難，我們下去招工發(fā)現(xiàn)，很多農(nóng)民工不愿意出來(lái)。但企業(yè)招工難并不是勞動(dòng)力緊缺，而是就業(yè)市場(chǎng)存在結(jié)構(gòu)性矛盾。

現(xiàn)在國(guó)家出臺(tái)了許多扶持農(nóng)業(yè)的政策，加上過(guò)去沿海城市一些傳統(tǒng)的加工行業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，原本外出打工的農(nóng)民工，現(xiàn)在在家門口就能找到工作，工資待遇跟在外地差不多，生活成本又低，他們自然選擇留在內(nèi)地，所以用工荒在沿海城市表現(xiàn)得更為突出。

張金嶺：和招工難同時(shí)存在的另一個(gè)現(xiàn)象是就業(yè)難，尤其是大學(xué)生就業(yè)難，對(duì)這一矛盾現(xiàn)象，很多人不理解其內(nèi)在的原因是什么。

王乃靜：根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，勞動(dòng)力市場(chǎng)是由城市勞動(dòng)力和農(nóng)村勞動(dòng)力組成的二元結(jié)構(gòu)式市場(chǎng)，城市勞動(dòng)力市場(chǎng)工資高，農(nóng)村勞動(dòng)力會(huì)選擇進(jìn)入城市。當(dāng)農(nóng)村勞動(dòng)力市場(chǎng)消耗殆盡，城市企業(yè)必須大幅提高工資才能招來(lái)勞動(dòng)力，這個(gè)點(diǎn)就是劉易斯拐點(diǎn)。在中國(guó)來(lái)講，劉易斯拐點(diǎn)并沒(méi)有到來(lái)，企業(yè)面臨招工難，有的人就說(shuō)中國(guó)的“人口紅利”已經(jīng)吃光了，但現(xiàn)實(shí)情況并非如此。

分析中國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)，可以分為三個(gè)方面，第一是農(nóng)村勞動(dòng)力，就是大家經(jīng)常說(shuō)的農(nóng)民工，“十一五”期間僅山東省就轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力700多萬(wàn)；第二就是大學(xué)生，2001年全國(guó)大學(xué)畢業(yè)生才117萬(wàn)，到2010年已經(jīng)達(dá)到630萬(wàn)，再加上城市新增勞動(dòng)力，這個(gè)數(shù)量很大，根本不存在勞動(dòng)力不足的問(wèn)題。

我們近期做了對(duì)中小企業(yè)的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)企業(yè)想用的人沒(méi)有?，F(xiàn)在哪些人最熱？一種是技術(shù)性工人，如鉗工、車工等；一種是人力資源管理人才?，F(xiàn)在普通勞動(dòng)力也難招，這反映出就業(yè)培訓(xùn)欠缺，就業(yè)市場(chǎng)供求錯(cuò)位，企業(yè)想招的招不來(lái)，求職者想進(jìn)的企業(yè)進(jìn)不去。

光漲工資未必能留得住人

張金嶺：于董作為企業(yè)家，面對(duì)招工難，您認(rèn)為單靠企業(yè)自身的努力，比如給工人提高工資、提高福利待遇，就能單獨(dú)破解這個(gè)難題嗎？是不是會(huì)考慮通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，達(dá)到減少用工人數(shù)的目的，同時(shí)也能提高利潤(rùn)，提高企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的層次？

于曉玉：光靠漲工資不見得就能把人留住。以前企業(yè)一個(gè)月一千塊錢就能招到工，現(xiàn)在給兩千塊錢都不一定能留住人。企業(yè)能做的有很多方面，首先要為員工購(gòu)買保險(xiǎn)、增加工資、解決住宿問(wèn)題等等。此外還要改善工作環(huán)境，不能拿員工當(dāng)機(jī)器一樣使用，要讓他們有歸屬感，不想家。農(nóng)民工肯定愿意去這樣的企業(yè)。

張金嶺：招工難現(xiàn)象，從積極的一面說(shuō)，有利于提高農(nóng)民工的工資水平，這對(duì)提高勞動(dòng)收入占國(guó)民收入的比重肯定有幫助，但也有弊端，或者說(shuō)會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)一定壓力。對(duì)于不同的地方政府來(lái)說(shuō)，互相之間能不能通過(guò)為農(nóng)民工提供公共服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)幫助企業(yè)吸引農(nóng)民工？

王乃靜：農(nóng)民工渴望對(duì)城市有歸屬感，希望得到與城市居民同樣的社會(huì)保障、子女教育、住房等各種公共服務(wù)。不少企業(yè)通過(guò)增加工資、購(gòu)買保險(xiǎn)等方式留住員工。不過(guò)我們也要看到，中小企業(yè)利潤(rùn)率低，很難承擔(dān)勞動(dòng)力成本增加帶來(lái)的壓力，最終只能關(guān)門，轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)更是搞不了。建議政府進(jìn)行調(diào)控，對(duì)中小企業(yè)的稅收進(jìn)行減免或者全免。過(guò)去我們對(duì)外資企業(yè)有免稅政策，為什么不能對(duì)自己的小微企業(yè)減免稅收？

另外，政府還要改變過(guò)去只盯大項(xiàng)目的慣性思維，把土地都給大項(xiàng)目，也要考慮通過(guò)園區(qū)的形式把地賣給搞同類產(chǎn)業(yè)的小微企業(yè)，以方便他們搞產(chǎn)業(yè)集群。這樣既能夠保證提供一定數(shù)量的就業(yè)崗位，又能為企業(yè)創(chuàng)造空間、為員工漲工資，以此來(lái)增加農(nóng)民工對(duì)城市的歸屬感。

大學(xué)生與農(nóng)民工之間應(yīng)有交集

張金嶺：現(xiàn)在有人主張，可以把針對(duì)農(nóng)民工的勞動(dòng)力市場(chǎng)和針對(duì)大學(xué)生的人才市場(chǎng)合并，建立統(tǒng)一的人力資源市場(chǎng)，王主席認(rèn)為這樣是不是有助于緩解招工難，同時(shí)也緩解大學(xué)生的就業(yè)難？這個(gè)建議有沒(méi)有可行性？

王乃靜:實(shí)際上，很多企業(yè)已經(jīng)把這兩個(gè)市場(chǎng)合起來(lái)了，現(xiàn)在從高校里招的本科生到企業(yè)里去，也是先當(dāng)工人，研究生(論壇)到銀行里去，就先干柜員，都是在普通的技能性崗位上干，只不過(guò)大學(xué)生可塑能力強(qiáng)。

現(xiàn)在要考慮的是怎么迎合市場(chǎng)需求，去改革我們的教育體制，本科學(xué)校太多，?？茖W(xué)校太少，但大部分人上到?？凭蜆I(yè)就可以了，這種?？平新殬I(yè)教育，培養(yǎng)技能性人才，只有這樣，兩個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)才能真正交集。

張金嶺：于董你們企業(yè)里招的農(nóng)民工和大學(xué)生之間的待遇差距大嗎？你對(duì)他們未來(lái)的發(fā)展有什么建議？

于曉玉：目前他們之間的待遇差距不大，但5年后就能拉開距離。

對(duì)招工難和“用工荒”也應(yīng)該各有解決之道，隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步，政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的技能培訓(xùn)，而高等教育也更要重視書本之外的就業(yè)實(shí)踐，讓農(nóng)民工“上得來(lái)”，大學(xué)生“下得去”，那就業(yè)難和用工荒也就有希望解決了。

第四篇：從機(jī)械行業(yè)看祖國(guó)六十年變化

從機(jī)械發(fā)展看祖國(guó)六十年變化

六十年的風(fēng)風(fēng)雨雨、六十年的坎坷艱辛、六十年的輝煌成就，在這樣一個(gè)收獲的季節(jié)綻放，向世界高喊大國(guó)的聲音，我們驕傲，我們自豪，因?yàn)槲覀兪茄S子孫！

回首六十年，中國(guó)共產(chǎn)黨和中國(guó)人民以一往無(wú)前的進(jìn)取精神和波瀾壯闊的創(chuàng)新實(shí)踐譜寫了中華民族自強(qiáng)不息，頑強(qiáng)奮進(jìn)的壯麗史詩(shī)。中國(guó)人民的面貌、社會(huì)主義中國(guó)的面貌發(fā)生了歷史性的變化。六十年來(lái)，中國(guó)經(jīng)歷了多少風(fēng)風(fēng)雨雨，多少可歌可泣的事：1965年中國(guó)科學(xué)家人工合成了結(jié)晶牛胰島素，十年文革結(jié)束后鄧小平提出了緊跟時(shí)代潮流的改革開放設(shè)想和偉大的“一國(guó)兩制”政策，1997年中國(guó)成功收復(fù)香港和1999年成功收復(fù)澳門，1998年中國(guó)軍民齊心協(xié)力掌聲特大洪水，2008年奧運(yùn)會(huì)成功舉辦和神七的順利飛天也是中國(guó)強(qiáng)大的綜合實(shí)力的體現(xiàn)。

建國(guó)以來(lái)，我國(guó)的機(jī)械行業(yè)從無(wú)到有、由弱變強(qiáng)，經(jīng)過(guò)這六十年的風(fēng)雨歷程，已經(jīng)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頂梁柱，為我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)作出了重大的貢獻(xiàn)。而世界重要發(fā)達(dá)國(guó)家諸如美國(guó)、日本、德國(guó)等，起現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展之所以卓有成效、綜合國(guó)力之所以強(qiáng)大，很重要一個(gè)原因就是擁有一支世界一流的機(jī)械制造業(yè)。因此是否具有高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代機(jī)械制造業(yè)已成為衡量一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力是否強(qiáng)大、經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)是否牢靠的重要標(biāo)志。

1949年的新中國(guó)，機(jī)械工業(yè)十分落后，與之相關(guān)聯(lián)的其他產(chǎn)業(yè)也不能發(fā)展，特別是汽車、農(nóng)機(jī)，還有與國(guó)民生活密切相關(guān)的紡織機(jī)械等。當(dāng)時(shí)新中國(guó)剛剛成立，機(jī)械制造根本沒(méi)有一個(gè)完整的體系，以至于其他很多產(chǎn)品不能生產(chǎn)。中國(guó)急需發(fā)展機(jī)械制造業(yè)，在全國(guó)人民的共同努力下，我國(guó)機(jī)械工業(yè)逐步發(fā)展起來(lái)。

1953年第一汽車制造廠動(dòng)工興建，到1978年我國(guó)汽車年產(chǎn)量還只有14.91萬(wàn)輛。改革開放以來(lái)，我國(guó)汽車工業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，到1992年年產(chǎn)量突破100萬(wàn)輛，2008年國(guó)內(nèi)汽車產(chǎn)量為934.51萬(wàn)輛，在全球金融危機(jī)情況下即將突破1000萬(wàn)輛幾乎已成為事實(shí)。

1956年7月13日，新中國(guó)生產(chǎn)的第一輛解放牌載貨汽車正式下線，從此結(jié)束了中國(guó)人不能制造汽車的歷史。20世紀(jì)60年代，中國(guó)已形成一批汽車制造廠、汽車裝配廠和改裝車廠。改革開放以來(lái)，汽車工業(yè)經(jīng)歷了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、兼并重組和資本多元化改造等過(guò)程并取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，以致于我國(guó)躋身世界汽車生產(chǎn)大國(guó)行列。2002年我國(guó)汽車產(chǎn)量超過(guò)韓國(guó)，居世界第五位，而前兩年，借道上汽成功登上生產(chǎn)名錄的奇瑞汽車，在短短四年內(nèi)就發(fā)展成為中國(guó)汽車民族自主品牌的領(lǐng)航者。

隨著國(guó)門的打開，我們看到，中國(guó)的紡織機(jī)械工業(yè)還相對(duì)薄弱，國(guó)外紡織機(jī)械的快速發(fā)展已將我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在了后面。因此，我國(guó)在制定“七五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃中明確將紡織工業(yè)的整體快速發(fā)展計(jì)劃列入其中?！鞍宋濉逼陂g，紡織工業(yè)部決定將工作重點(diǎn)放在抓好紡織工業(yè)技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造上。首先是淘汰100萬(wàn)枚解放前遺留下來(lái)的落后棉紡錠，同時(shí)以自動(dòng)絡(luò)筒機(jī)、無(wú)梭織機(jī)、清鋼聯(lián)合機(jī)、新型精梳機(jī)為“四大重中之重”，加快新型紡機(jī)國(guó)產(chǎn)化。雖然中國(guó)紡機(jī)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了不平凡的路程，但幾十年來(lái)的實(shí)踐證明，自力更生建設(shè)一定規(guī)模的紡織機(jī)械制造業(yè)，實(shí)行自己裝備自己的政策，基本上是一條成功的經(jīng)驗(yàn)。紡織機(jī)械工業(yè)在提供的設(shè)備數(shù)量上保證了紡織工業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)紡織工業(yè)各行業(yè)生產(chǎn)能力的發(fā)展和技術(shù)水平的提高，起了重要的作用。

60年之于浩瀚歷史之長(zhǎng)河，不過(guò)轉(zhuǎn)眼一瞬，彈指一揮間;60年之于茁壯成長(zhǎng)之新中國(guó)的紡織機(jī)械行業(yè)，卻是翻天覆地，扭轉(zhuǎn)乾坤的滄桑巨變。中國(guó)紡織機(jī)械行業(yè)經(jīng)過(guò)60年的曲折發(fā)展，已成為門類齊全、滿足行業(yè)需求、具有自主研發(fā)創(chuàng)新能力的支柱產(chǎn)業(yè)。

中國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)民人口約占到50%，而歐美的發(fā)達(dá)國(guó)家，它們的農(nóng)業(yè)人口只占了不到2%，它們都是用現(xiàn)代化的機(jī)械來(lái)種地的，效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國(guó)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國(guó)政府也看到了發(fā)展農(nóng)機(jī)的重要性和必要性。

“十五”期間《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》頒布實(shí)施，確立了農(nóng)業(yè)機(jī)械化在農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用。2005年中央和地方財(cái)政繼續(xù)加大了補(bǔ)貼力度，極大的調(diào)動(dòng)了農(nóng)民購(gòu)機(jī)用機(jī)的積極性，引導(dǎo)更多的社會(huì)資金投入到農(nóng)機(jī)上，形成了依法促進(jìn)農(nóng)機(jī)發(fā)展強(qiáng)大的推動(dòng)力和政策引導(dǎo)力，并取得了良好的效果。

縱觀新中國(guó)成立后的六十年，機(jī)械工業(yè)從剛開始極為薄弱發(fā)展到如今的總產(chǎn)量世界第五位、并且繼續(xù)高速增長(zhǎng)，中國(guó)的綜合國(guó)力不斷提高，國(guó)際地位也顯著提升了。

1949年時(shí)機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值只有5.6億元（折合1990年物價(jià)水平，下同），大規(guī)模建設(shè)開始時(shí)的1952年也僅有25.86億元，改革開放前的1978年增加到1082.3億元，1998年則為14604.6億元，比建國(guó)時(shí)增長(zhǎng)了2610倍，而這幾十年來(lái)平均增長(zhǎng)率達(dá)到了17.6%，大大高于同期國(guó)民生產(chǎn)總值和工業(yè)增長(zhǎng)水平，更是大大高于同期的世界水平。

機(jī)械工業(yè)這種核心產(chǎn)業(yè)能取得如此巨大的成就，這與中國(guó)共產(chǎn)黨的英明領(lǐng)導(dǎo)和良好政策是分不開的。鄧小平曾說(shuō)過(guò)“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，在鄧小平科技思想的指引和感召下，一系列推動(dòng)科技發(fā)展的方針與政策得以制定、一系列的重大國(guó)家計(jì)劃得以實(shí)施、一大批成就得以涌現(xiàn)。進(jìn)入新世紀(jì)，創(chuàng)新成為行業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，使之長(zhǎng)久不衰，保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。江澤民多次指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂”，胡錦濤提出“科技創(chuàng)新能力是一個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心”，擁有了這一系列先進(jìn)的理論和思想，中國(guó)機(jī)械的高速發(fā)展則是必然了。

目前，我國(guó)的機(jī)械工業(yè)是以“先進(jìn)技術(shù)設(shè)備”為中心的，我們要由“以設(shè)備為中心”向“以人為中心”轉(zhuǎn)變，充分體現(xiàn)“以人為本”的思想，使我國(guó)機(jī)械的發(fā)展更加符合人類社會(huì)的發(fā)展需求。另外，機(jī)械的功能上則有現(xiàn)在單一的或較少的功能向全功能轉(zhuǎn)變，發(fā)展則是向著基于資源節(jié)約和和環(huán)?；A(chǔ)上的自動(dòng)化、智能化、精密化和集成化。

作為一個(gè)機(jī)械大國(guó)而非機(jī)械強(qiáng)國(guó)，我們還有很長(zhǎng)的路要走。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家成熟的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的技術(shù)，保持清醒的頭腦，高瞻遠(yuǎn)矚，將各個(gè)產(chǎn)業(yè)高端技術(shù)融合后制定機(jī)械領(lǐng)域的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)研究中原創(chuàng)性理論方法的支持力度，爭(zhēng)取在本學(xué)術(shù)界多涌現(xiàn)一些國(guó)際上有重大影響的科技成果和著名科學(xué)家，有一批自主創(chuàng)新的重大科技成果，促使我國(guó)機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)生更多的高新技術(shù)產(chǎn)品和世界名牌產(chǎn)品，這樣我國(guó)的機(jī)械才能在全球機(jī)械競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)祖國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化作出應(yīng)有的不可替代的作用。

最后衷心祝愿?jìng)ゴ蟮淖鎳?guó)未來(lái)更美好！

組長(zhǎng)：項(xiàng)子燦

組員：項(xiàng)子燦 李鵬志 楊振東 安喜君分工：起草材料：六人

總結(jié)文章：項(xiàng)子燦 楊振東 魏沖 打字：韓赟波

制作ppt：安喜君 李鵬志

赟波魏沖

韓

第五篇：酒店?duì)I銷六策

酒店?duì)I銷六策

阮文華《中國(guó)旅游報(bào)》2007.04.0

4酒店不同于一般營(yíng)銷的主要區(qū)別在于其行業(yè)的獨(dú)特性，在制定營(yíng)銷策略時(shí)，應(yīng)當(dāng)立足于酒店的實(shí)際，結(jié)合酒店的現(xiàn)狀，考慮酒店的未來(lái)發(fā)展計(jì)劃，采取靈活有效的營(yíng)銷策略。第一、酒店?duì)I銷不僅僅是營(yíng)銷部門的事，需要酒店的各個(gè)部門的通力配合，更需要酒店決策層的研究、分析和論證，才能使酒店制定的營(yíng)銷戰(zhàn)略科學(xué)合理。將營(yíng)銷策略的制定放在營(yíng)銷部門，將難以提升酒店?duì)I銷的質(zhì)量和層次，更難以通過(guò)培育和鍛煉酒店員工的營(yíng)銷意識(shí)。第二、酒店?duì)I銷應(yīng)形成良好的運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)市場(chǎng)部門的調(diào)研，分析客戶需求和偏好，從而推動(dòng)酒店的產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。從這個(gè)層面上講，酒店的營(yíng)銷首先是一種“以銷定產(chǎn)”的營(yíng)銷，而不是不考慮市場(chǎng)情況、地域環(huán)境和投資者偏好，盲目推出不能適應(yīng)客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。第三、酒店?duì)I銷應(yīng)是一種包含制度、機(jī)制、策略、定價(jià)、服務(wù)等在內(nèi)的一系列的營(yíng)銷體系，更是涵蓋采購(gòu)部、制作部、倉(cāng)儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部等在內(nèi)的眾多部門和人員的系統(tǒng)化分工。通過(guò)建立有序的酒店?duì)I銷機(jī)制，以提高酒店?duì)I銷水平。第四、酒店?duì)I銷是一種持續(xù)性的長(zhǎng)期營(yíng)銷，并將其作為酒店可持續(xù)發(fā)展的重要路徑來(lái)看待，而不能僅局限在階段性營(yíng)銷和任務(wù)營(yíng)銷的層面，而不能很好的使之系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化。因此，從這個(gè)層面上來(lái)講，酒店的營(yíng)銷不能有短視的觀念和意識(shí)，而應(yīng)當(dāng)從酒店未來(lái)的成長(zhǎng)性上理性制定營(yíng)銷策略，開展?fàn)I銷活動(dòng)，促進(jìn)酒店?duì)I銷業(yè)績(jī)的提升。第五、在酒店的營(yíng)銷策略制定過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)兼顧穩(wěn)定性和靈活性相結(jié)合的原則，從而使其制定的酒店?duì)I銷策略在日常的執(zhí)行過(guò)程中，不斷根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和酒店的經(jīng)營(yíng)實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，能夠有效地為酒店的業(yè)績(jī)提升服務(wù)。第六、酒店?duì)I銷策略的制定應(yīng)注重其健康性。不合適的營(yíng)銷策略，會(huì)使酒店陷入一定的營(yíng)銷困境。同時(shí)從一定程度上影響到酒店經(jīng)營(yíng)秩序。諸如不切實(shí)際的酒店產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)，超出自身服務(wù)能力的經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目等，都有可能直接影響到酒店的健康發(fā)展