第一篇:教學(xué)業(yè)務(wù)及業(yè)績(jī)考核方案
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為了規(guī)范學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)管理,提高課堂教學(xué)效率,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。本方案考核總分100分,采取平時(shí)考核與期終考核相結(jié)合的辦法,納入年終獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核具體考核方案如下:
一、教學(xué)業(yè)務(wù)(25分)
教學(xué)業(yè)務(wù)包括:備課,上課,作業(yè)、測(cè)驗(yàn)批改及講評(píng)、教研、監(jiān)考及其它活動(dòng)
1、備課(5分)
備課必須認(rèn)真、細(xì)致、創(chuàng)新、在照顧大多數(shù)學(xué)生的同時(shí)實(shí)施因材施教,編寫(xiě)的教案在內(nèi)容和環(huán)節(jié)上要全面、詳盡,具體要求如下:
(1)每篇教案必須具備上課時(shí)間、具體的上課節(jié)次(上多個(gè)班的以進(jìn)度最快的班級(jí)為準(zhǔn))、課題、目標(biāo)或要求、重點(diǎn)、難點(diǎn)、教學(xué)方法,教學(xué)內(nèi)容和步驟六個(gè)環(huán)節(jié),(課后寫(xiě)出上課教學(xué)反思)。環(huán)節(jié)不全的酌情扣0.1分至1分,章節(jié)后無(wú)反思的扣0.1-2分。
(2)每節(jié)課的教案除各科知識(shí)點(diǎn)外,還應(yīng)有較詳細(xì)的分析(操作)說(shuō)明。內(nèi)容混亂的扣0.1分至1分。教案或批注中出現(xiàn)知識(shí)性錯(cuò)誤2次以上開(kāi)始扣分,每次扣2分。
(3)教師必須持教案上課,無(wú)教案上課的,每節(jié)扣1分。忘帶教案按無(wú)教案記。(以檢查結(jié)果為依據(jù))。
(4)教案書(shū)寫(xiě)以規(guī)范的正楷、行楷、行書(shū)字為準(zhǔn),不能隨意潦草或出現(xiàn)不規(guī)范字(筆誤除外)否則扣0.1分至0.5分。
(5)使用舊教案的,該項(xiàng)分值為0分。
(6)教導(dǎo)處或年級(jí)部抽查教案時(shí)務(wù)必在20分鐘內(nèi)交到教導(dǎo)處,每遲交10分鐘扣0.2分,遲交一天作為未交教案,一次扣5分。
(7)積極配合學(xué)校“零犯罪學(xué)?!眲?chuàng)建工作,學(xué)科教學(xué)過(guò)程中滲透法制教育,未按要求滲透法制教育的扣2分,滲透點(diǎn)不足的每點(diǎn)扣0.5分。
2、上課(5分)
(1)必須堅(jiān)持用普通話上課,檢查時(shí)若發(fā)現(xiàn)或?qū)W生反映,經(jīng)核實(shí),沒(méi)有用普通話上課的,每節(jié)次扣0.5分。
(2)上課時(shí)出現(xiàn)學(xué)生打鬧等違紀(jì)現(xiàn)象而不及時(shí)制止的,上課時(shí)因?qū)W生吵鬧而讓學(xué)生自己看書(shū)的。學(xué)生做作業(yè)或測(cè)驗(yàn)時(shí)老師走出教室或做其他事的(特殊情況除外),每節(jié)次扣0.5分。
(3)拒學(xué)生于教室外或有體罰學(xué)生行為的,每人次扣0.5分。
(4)上課時(shí),對(duì)學(xué)生進(jìn)行嘲諷、挖苦打擊,導(dǎo)致學(xué)生出走或輟學(xué)的,除責(zé)令找回學(xué)生外,每人次扣2分。
(5)上課接打手機(jī)的每次扣0.5分。
(6)上課無(wú)內(nèi)容,讓學(xué)生隨意自習(xí)的一次扣5分。
3、作業(yè)批改及講評(píng)(5分)
(1)各老師必須按計(jì)劃合理布置、批改(全批全改)學(xué)校規(guī)定的作業(yè)次數(shù)(含作文、測(cè)驗(yàn)),不能出現(xiàn)集中突擊現(xiàn)象,經(jīng)查實(shí),搞突擊的扣0.5至1分。
(2)作業(yè)、作文及測(cè)驗(yàn)試卷的批改、講解必須及時(shí),若學(xué)生反映有不及時(shí)現(xiàn)象的,經(jīng)查實(shí)每次扣2分(基本次數(shù)以外的,可由學(xué)生交換批改或自改)。
(3)作業(yè)批改必須認(rèn)真負(fù)責(zé),若出現(xiàn)明顯知識(shí)性錯(cuò)誤的,每次扣0.1分和0.2分,請(qǐng)人代改的,經(jīng)查實(shí)后,每次扣2分。每缺1次作業(yè)扣0.2分,每缺1次作文扣0.5分,每缺1次測(cè)驗(yàn)扣0.5分。
(4)、在月考、教導(dǎo)處組織的測(cè)試、年級(jí)組組織的測(cè)試中批改不認(rèn)真每次扣2分,批改中弄虛做假的經(jīng)查實(shí)一次扣4分,且不能參加本年度評(píng)優(yōu)評(píng)模,年終不能評(píng)為優(yōu)秀。
(5)每學(xué)期各科作業(yè)基本次數(shù):
語(yǔ)文:作業(yè)10次,高中的作文必改5次,測(cè)驗(yàn)6次;數(shù)學(xué):作業(yè)30次,測(cè)驗(yàn)6次;英語(yǔ):作業(yè)8次(不含聽(tīng)寫(xiě)),測(cè)驗(yàn)6次;政治:作業(yè)4次,測(cè)驗(yàn)4次;物理:作業(yè)10次,測(cè)驗(yàn)6次;化學(xué):作業(yè)8次,測(cè)驗(yàn)5次;歷史、地理、生物:作業(yè)4次,測(cè)驗(yàn)4次;所有科目超過(guò)基本次數(shù)的一次測(cè)驗(yàn)算兩次作業(yè);高二年級(jí)文科班的理科作業(yè)次數(shù)及理科班的文科作業(yè)次數(shù)減半考核。所有測(cè)驗(yàn)次數(shù)包含月考、期中考試次數(shù)(不含期末考試)。
4、教研能力(5分)
(1).各位教師應(yīng)服從教研組長(zhǎng)的安排,積極參加組內(nèi)活動(dòng),搞好辦公室衛(wèi)生、出黑板報(bào)、組織、參加課外活動(dòng)等工作,無(wú)故不參加或不按時(shí)完成工作的每次扣2分,組長(zhǎng)沒(méi)有安排就算組長(zhǎng)的責(zé)任,且年終考核不能評(píng)為優(yōu)秀。
(2).期初計(jì)劃、期末總結(jié)、教學(xué)反思(含學(xué)科滲透法制教育)及學(xué)校要求上交的材料未按時(shí)上交、有下載痕跡、不切合學(xué)校及班級(jí)實(shí)際的扣0.5分。未交的一次扣考核分2分。
(3).學(xué)科組或電教組安排的電教課必須按時(shí)完成,每缺一節(jié)扣0.2分。(4).未完成集體備課的一節(jié)扣0.2分,草率完成的一節(jié)扣0.1分。
(5).課例研究每人至少一節(jié),未完成每節(jié)扣4分
(6).試題研究:每人至少出一份月考、期中或期末試卷,做近三年高考試題,未完成扣2分。
(7)、考綱學(xué)習(xí)和研究每組至少一次,課標(biāo)學(xué)習(xí)至少一次,未完成每人次扣2分,組長(zhǎng)未組織記組長(zhǎng)。
(8)、公開(kāi)課每人至少一節(jié),缺一節(jié)扣1分。
(9)、每學(xué)期讀書(shū)一本(寫(xiě)隨筆、期末檢查)。未完成每學(xué)期扣4分,敷衍完成每學(xué)期扣3分
(10)、聽(tīng)課節(jié)次:10節(jié)/學(xué)期,行政20節(jié)/學(xué)期(嚴(yán)查弄虛作假,查實(shí)翻倍扣分)。教務(wù)處、教研組所組織或安排的聽(tīng)課缺一次扣1分(單獨(dú)請(qǐng)假按一節(jié)計(jì),因公外出或請(qǐng)假半天以上或調(diào)不開(kāi)課的除外)。
(11)、小學(xué)科管理(音、體、美、信技、通用):隨意讓學(xué)生自習(xí),上課無(wú)內(nèi)容,學(xué)生亂、吵、鬧等作缺勤處理,按考勤制度扣分。
5、工作態(tài)度(3分)
(1)學(xué)校、各處室及教研組組長(zhǎng)安排的工作無(wú)故推諉一次扣2分,草率完成的一次扣1分。
(2)監(jiān)考中不認(rèn)真履行職責(zé)一次扣1分。
(3)在學(xué)生中或教師中散布不恰當(dāng)言論,影響到班級(jí)管理或教研組管理的一次扣3分。(4)未認(rèn)真進(jìn)行學(xué)生學(xué)分評(píng)定及學(xué)生綜合素質(zhì)考核登記的一人次扣1分。(5)不認(rèn)真參加教研組安排的其它工作一次扣2分。
6、其它(2分、以各相關(guān)處室檢查為準(zhǔn))(1)不服從學(xué)校工作安排,無(wú)故不參加工作一次扣2分。(2)科任教師必須認(rèn)真參加家長(zhǎng)會(huì),缺一次扣1分。(3)以上各項(xiàng)扣分超過(guò)該項(xiàng)分值時(shí),再?gòu)目偡种锌鄢?。?)行政人員的教案、總結(jié)、作業(yè)等由教師代表檢查。
(5)除以上各條外違反安龍四中教學(xué)崗位規(guī)范相關(guān)規(guī)定的每一次扣1分。
(6)不按時(shí)完成評(píng)卷任務(wù)的每次扣1分,評(píng)卷失誤率經(jīng)抽查,超2%的每上升一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分。
二、教學(xué)反饋(5分)
學(xué)校每學(xué)期將對(duì)教師上課情況進(jìn)行兩次學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查,調(diào)查結(jié)果滿意率在80%及以上為5分,滿意率每下降1個(gè)百分點(diǎn)扣0.1分,(各班取兩次調(diào)查平均分,個(gè)人取所上班級(jí)級(jí)平均分)
以上單項(xiàng)扣分扣完本項(xiàng)為此。以上計(jì)算以每學(xué)期進(jìn)行檢查登記,每學(xué)年匯總計(jì)算。
三、教學(xué)業(yè)績(jī)(70分)
教學(xué)業(yè)績(jī)計(jì)算以一學(xué)年兩學(xué)期計(jì)算,第一學(xué)期占50%,第二學(xué)期占50%。
1、每學(xué)期業(yè)績(jī)計(jì)算以期末平均分加及格率加紅分率為準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算綜合分(綜合分=平均分+(及格率+紅分率)*100)。
2、業(yè)績(jī)計(jì)算以各類(lèi)班級(jí)分類(lèi)分科進(jìn)行計(jì)算。
3、每類(lèi)班級(jí)各科綜合分最高的取70分,綜合分每下降1分從70分中減去1分。
4、各教師教學(xué)業(yè)績(jī)?nèi)∷细靼嗟梅值钠骄帧?/p>
5、中途接課2月以上的教師業(yè)績(jī)計(jì)入接課教師,接課2月以下的計(jì)入原教師。
6、上班不上課、因公外派教師按考核的總平均分計(jì)(分學(xué)期計(jì)算,未聘課或者聘課不滿的除外)。中途接課的教師,接課時(shí)長(zhǎng)2個(gè)月及2個(gè)月以上的,教學(xué)業(yè)績(jī)算接課教師;接課時(shí)長(zhǎng)不足2個(gè)月的,算原任課教師。
7、音樂(lè)、體育、美術(shù)、信技、通用各科以年級(jí)隨機(jī)抽取各教師所上班級(jí)50-80名學(xué)生進(jìn)行理論和操作測(cè)試(其中通用只用理論測(cè)試)按以上業(yè)績(jī)計(jì)算方式計(jì)算其成績(jī)。未進(jìn)行統(tǒng)一測(cè)試的科目教學(xué)業(yè)績(jī)分按教學(xué)業(yè)績(jī)總平均分計(jì)。
8、高三級(jí)各科成績(jī)第一學(xué)期用以上方式進(jìn)行計(jì)算,第二學(xué)期以高考成績(jī)進(jìn)行計(jì)算,完成高考任務(wù)的班級(jí)各科教師均取70分,未完成任務(wù)的班級(jí)用以上業(yè)績(jī)計(jì)算方式(完成任務(wù)的班級(jí)同樣納入計(jì)算)。
9、綜合科目各科成績(jī)?nèi)舴植婚_(kāi)時(shí)業(yè)績(jī)分值各科相同,若能分開(kāi)分別計(jì)算。
四、本方案從2015學(xué)年開(kāi)始執(zhí)行。
五、本方案在實(shí)施過(guò)程中不斷完善。
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2015年11月
第二篇:中學(xué)教師教學(xué)業(yè)績(jī)考核方案
中學(xué)教師教學(xué)業(yè)績(jī)考核方案
一、期中、期末教學(xué)成績(jī)各10分
1、期中、期末考試以任課教師所教班級(jí)的全體學(xué)生的平均分、及格率、優(yōu)秀率
為參考指標(biāo)(期末加跟著考試一項(xiàng))。三
(四)項(xiàng)指標(biāo)滿分各為10分、教師(根據(jù)學(xué)科排名)所得三項(xiàng)得分之和除以3(4)即為該教師的期中(期末)教學(xué)成績(jī)得分。根據(jù)中考及教學(xué)特點(diǎn)分科為:即語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、理化、政史、地生排名。第一名10分、依次遞減1分、基礎(chǔ)分6分。
期末跟蹤考試計(jì)分方法;全縣排名1----5名得10分、6----10名得9分、11---15得8分、16----20得7分21以后得6分
初三下學(xué)期沒(méi)有期中考試、則以期末成績(jī)得分乘以
2、為下學(xué)期教師得
分。
二、教學(xué)常規(guī)檢查12分
1、(3分)教案檢查:每學(xué)期學(xué)前周、各任課教師確定一學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃和教
學(xué)進(jìn)度并備出一周課、有單元計(jì)劃和進(jìn)度、每學(xué)期檢查三次。
二、三次要提前備出兩課時(shí)。
2、(2分)上課鈴響教師必須走進(jìn)教室、隨時(shí)組織好課堂紀(jì)律、不說(shuō)與教學(xué)無(wú)
關(guān)的話、上課時(shí)不得打電話、不得坐著講課、中途不得回教室
3、(4分)作業(yè)批改:語(yǔ)文、每學(xué)期全皮全改大作為6篇、語(yǔ)文筆記雙周檢查
一次、有批改記錄、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)每天必留必批、其他學(xué)科每周兩次作業(yè)批改
4、(4分)每學(xué)科每月兩次集體備課、寫(xiě)好記錄和教案
5、(2分)完成業(yè)務(wù)和繼續(xù)教育學(xué)習(xí)筆記、否則不得分。
6、(1分)每學(xué)期上一節(jié)公開(kāi)課
7、(4分)必須進(jìn)行課堂教學(xué)模式改革、按照學(xué)校的教學(xué)模式改革方案進(jìn)行上課
三、考核班主任的班級(jí)成績(jī)
1、按期中、期末考試(期末考試包括提高率)的平均分排名計(jì)算、第一名10分、依次分差0.5分、保底6分、2按班主任所教學(xué)科的自己班級(jí)的教學(xué)成績(jī)得分計(jì)算(計(jì)算方法同任課教師的教學(xué)成績(jī)計(jì)算方法相同)
兩項(xiàng)得分相加除以2即為班主任得分
四、監(jiān)考、批卷
1、期中、期末考試初
一、初二交換監(jiān)考、每個(gè)考場(chǎng)二人監(jiān)考、初一五個(gè)考場(chǎng)、初二四個(gè)考場(chǎng)、組長(zhǎng)妥善安排監(jiān)考
2、批卷:非本任課教師批卷、黃花點(diǎn)學(xué)校中學(xué)部
2011年10月
第三篇:教學(xué)業(yè)績(jī)考核方案
三臺(tái)縣東塔鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)校
教學(xué)業(yè)績(jī)考核方案
一、教育教學(xué)過(guò)程的相關(guān)補(bǔ)助:
1、學(xué)校組織的相關(guān)檢測(cè):班主任負(fù)責(zé)考室布置10元/個(gè),監(jiān)考10元/堂,相關(guān)服務(wù)人員30元/天。學(xué)區(qū)內(nèi)外派監(jiān)考和巡視人員40元/天,縣內(nèi)外派監(jiān)考和巡視人員60元/天。
2、閱卷和成績(jī)分析:語(yǔ)、數(shù):25元/科,科學(xué):15元/科,其余學(xué)科:10元/科,縣安排的閱卷由縣統(tǒng)一發(fā)放閱卷補(bǔ)助,學(xué)校不再計(jì)發(fā)。
2、試卷分析:校級(jí)成績(jī)分析:10元/份,教辦級(jí)成績(jī)分析:20元/份,縣級(jí)成績(jī)分析:30元/份。
4、積極協(xié)助縣相關(guān)學(xué)科抽考的班級(jí)班主任和學(xué)科教師20元/次。
7、其他利用課余時(shí)間參與學(xué)校臨時(shí)安排的迎檢、達(dá)標(biāo)、學(xué)生專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、補(bǔ)助:由學(xué)校校長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)考核后發(fā)放每學(xué)期的補(bǔ)助。
要求:(1)以上活動(dòng)必須以安全為前提,若發(fā)生安全事故,相關(guān)補(bǔ)助一票否決。其涉及安全事故的處理,按照學(xué)校安全管理辦法進(jìn)行處理。
(2)以上活動(dòng)被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭表?yè)P(yáng)者:以該項(xiàng)補(bǔ)助的一倍予以獎(jiǎng)勵(lì)。書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng)者:以該項(xiàng)補(bǔ)助的二倍予以獎(jiǎng)勵(lì)。
(3)以上活動(dòng)被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭批評(píng)者:以該項(xiàng)補(bǔ)助的二倍予以處罰。書(shū)面通報(bào)表?yè)P(yáng)者:以該項(xiàng)補(bǔ)助的四倍予以處罰。
二、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)。
(1)參加國(guó)家、省、市、縣、學(xué)區(qū)級(jí)教育主管部門(mén)組織的優(yōu)質(zhì)課(基本功、教學(xué)設(shè)計(jì)、課件制作、說(shuō)課等)比賽,獲國(guó)家一等獎(jiǎng)、國(guó)家二等獎(jiǎng)(省一等獎(jiǎng))、省二等獎(jiǎng)(市一等獎(jiǎng))、市二等獎(jiǎng)(縣一等獎(jiǎng))、市三等獎(jiǎng)(縣二等獎(jiǎng))、縣三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)500元、400元、300元、200元、150元、100元。
(2)競(jìng)賽指導(dǎo)獎(jiǎng)文化類(lèi):學(xué)科競(jìng)賽,在各級(jí)各類(lèi)學(xué)科競(jìng)賽中,學(xué)生獲獎(jiǎng),給予輔導(dǎo)教師獎(jiǎng)勵(lì),省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)120元、100元、80元,市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)100元、80元、60元;縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)80元、60元、40元。(各類(lèi)競(jìng)賽指導(dǎo)學(xué)生兩人或兩人以上獲獎(jiǎng)則按系數(shù)1、1.5、1.8計(jì)算)
藝術(shù)類(lèi)(音、體、美、信息技術(shù)):體育運(yùn)動(dòng)會(huì)等中第1-2名視為一等獎(jiǎng),3-4名視為二等獎(jiǎng),5-8名視為三等獎(jiǎng)。
學(xué)生個(gè)人獲獎(jiǎng),指導(dǎo)老師獎(jiǎng)勵(lì)同文化類(lèi);團(tuán)體總分獲獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)指導(dǎo)教師,縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)400元、300元、200元;學(xué)區(qū)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、100元。
各級(jí)競(jìng)賽是指由教育部門(mén)組織、經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)參加。(3)課題:國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)課題,獎(jiǎng)勵(lì)課題組。
立項(xiàng):獎(jiǎng)?wù)麄€(gè)課題組分別為800元、600元、400元、200元; 結(jié)題:分別獎(jiǎng)800元、600元、400元、200元;
獲獎(jiǎng):分別獎(jiǎng)1000元、900元、800元、縣級(jí)(一等獎(jiǎng):600元。二等獎(jiǎng):400元,三等獎(jiǎng):300元)。
(4)論文(案例)(評(píng)審費(fèi)自付):獲市級(jí)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)150元、100元、80元;縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)勵(lì)100元、80元、60元;學(xué)區(qū)級(jí)一、二等獎(jiǎng)(交流發(fā)言)分別獎(jiǎng)勵(lì)80元、60元。每發(fā)表一篇論文,按國(guó)家、省級(jí)分別獎(jiǎng)勵(lì)150 元、100元。(5)畢業(yè)班綜合考核獲得縣等級(jí)獎(jiǎng)?wù)撸?/p>
縣一等獎(jiǎng):400元×(年級(jí)高中就讀人數(shù)+縣內(nèi)職高、電大就讀人數(shù))
縣二等獎(jiǎng):350元×(年級(jí)高中就讀人數(shù)+縣內(nèi)職高、電大就讀人數(shù))
縣三等獎(jiǎng):300元×(年級(jí)高中就讀人數(shù)+縣內(nèi)職高、電大就讀人數(shù))
獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:年級(jí)蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、班主任、科人教師;班主任班級(jí)獎(jiǎng)金的1/10;年級(jí)蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金班主任平均數(shù)的2倍。中考學(xué)科教師的獎(jiǎng)金=(剩余獎(jiǎng)金÷教師考核總積分÷學(xué)科總系數(shù))×教師考核積分×學(xué)科系數(shù)。(學(xué)科系數(shù):語(yǔ)數(shù)外的系數(shù)為:5;理化的系數(shù):4;政史地生體的系數(shù):2;年級(jí)蹲點(diǎn)、班主任工作系數(shù):5)
三、教師教學(xué)考核:
(一)優(yōu)生個(gè)數(shù)的確定:以每學(xué)期期末考試縣成績(jī)統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn),各類(lèi)優(yōu)生個(gè)數(shù)互不包含。(九年級(jí)春季:A1優(yōu):中考成績(jī)上國(guó)重分?jǐn)?shù)線的學(xué)生人數(shù);A2優(yōu):中考成績(jī)達(dá)到省重分?jǐn)?shù)線的學(xué)生人數(shù);B優(yōu):達(dá)到高中最低錄取分?jǐn)?shù)線的學(xué)生人數(shù)+就讀職高學(xué)生人數(shù)).(二)教學(xué)業(yè)績(jī)考核辦法:
1、考核基礎(chǔ):
年級(jí)考核得分=(年級(jí)A優(yōu)×5分+年級(jí)B優(yōu)×4分+年級(jí)C優(yōu)×3分)÷年級(jí)的班數(shù)
班級(jí)考核得分=(班級(jí)A優(yōu)×5分+班級(jí)B優(yōu)×4分+班級(jí)C優(yōu)×3分)學(xué)科考核得分=(學(xué)科A優(yōu)×5分+學(xué)科B優(yōu)×4分+學(xué)科C優(yōu)×3分)獎(jiǎng)勵(lì):春季畢業(yè)班各類(lèi)優(yōu)生獎(jiǎng)勵(lì)0.5分:
2、教師個(gè)人教學(xué)班級(jí)業(yè)績(jī)考核得分
(1)班主任教學(xué)業(yè)績(jī)考核得分=(年級(jí)業(yè)績(jī)×10%+班級(jí)業(yè)績(jī)×30%+個(gè)人學(xué)科業(yè)績(jī)×60%)÷學(xué)校教師得分的最高得分×40+(年級(jí)業(yè)績(jī)×10%+班級(jí)業(yè)績(jī)×30%+個(gè)人學(xué)科業(yè)績(jī)×60%)÷年級(jí)教師得分的最高分×30
(2)科任教師教學(xué)業(yè)績(jī)=(年級(jí)業(yè)績(jī)×10%+班級(jí)業(yè)績(jī)×20%+個(gè)人學(xué)科業(yè)績(jī)×70%)÷學(xué)校教師得分的最高得分×40+(年級(jí)業(yè)績(jī)×10%+班級(jí)業(yè)績(jī)×20%+個(gè)人學(xué)科業(yè)績(jī)×70%)÷年級(jí)教師得分的最高得分×30(3)考核系數(shù)調(diào)節(jié):
A、任教學(xué)科系數(shù):語(yǔ)數(shù)外:1:1.3;理化:1:1.2;政史地生體育:1:1.1;其余:1:1 B、年級(jí)系數(shù):當(dāng)年參加中考科目:1:1.1;
C、任教多班科系數(shù):任多班主科者:以一個(gè)為基礎(chǔ),每多一個(gè)班,增加0.1,任多班副科者:以一個(gè)為基礎(chǔ),每多一個(gè)班,增加0.05.D、年級(jí)系數(shù)當(dāng)年參加中考學(xué)科1:1.1,其余均為1:1.3、教師個(gè)人教學(xué)業(yè)績(jī)考核得分:(1)教學(xué)業(yè)績(jī)學(xué)科折合系數(shù)的確定:課標(biāo)課時(shí)+學(xué)校安排課時(shí)×0.3+年級(jí)系數(shù)(八年級(jí)課標(biāo)課時(shí)提高10%,九年級(jí)課標(biāo)課時(shí)提高20%)+學(xué)生人數(shù)系數(shù)(班級(jí)學(xué)生數(shù)大于平均數(shù)10人以上提高10%)+任多學(xué)科(任教兩個(gè)班級(jí)語(yǔ)數(shù)外理化系數(shù)增加0.03,任教一個(gè)個(gè)班級(jí)語(yǔ)數(shù)外理化和一個(gè)政史地生系數(shù)增加0.02,任教政史地生音體美兩個(gè)班系數(shù)增加0.01)(2)藝術(shù)教師和微機(jī)教師按照教辦考核結(jié)論、其他期末無(wú)教學(xué)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)考核的教師,由學(xué)校行政組織實(shí)施定性考核,達(dá)到優(yōu)秀者:考核成績(jī)?yōu)樗伟嗉?jí)教師績(jī)效成績(jī)平均值得100%;達(dá)到良好者:考核成績(jī)?yōu)樗伟嗉?jí)教師績(jī)效成績(jī)中的90%;合格者:考核成績(jī)?yōu)樗伟嗉?jí)教師績(jī)效成績(jī)中的70%;基本合格者:考核成績(jī)?yōu)樗谓贪嗉?jí)教師績(jī)效成績(jī)最低分的80%。不合格者:考核成績(jī)?yōu)樗谓贪嗉?jí)教師績(jī)效成績(jī)最低分的60%
(4)任教多班多科的教師業(yè)績(jī)按照比例折算后相加
4、教師學(xué)期績(jī)效考核得分=教學(xué)過(guò)程考核得分(30%)(見(jiàn)東塔初中教學(xué)過(guò)程考核辦法)+教學(xué)業(yè)績(jī)考核得分(70%)
(四)、教師教學(xué)效果整體考核金額考核:
教師教學(xué)效果整體考核分值=(教學(xué)業(yè)績(jī)總金額-考試閱卷補(bǔ)助金額-班級(jí)教學(xué)業(yè)績(jī)考核金額)÷教學(xué)績(jī)效考核總分。
2、教師個(gè)人期末學(xué)效果整體考核金額=教師教學(xué)效果整體考核得分×分值。
五、教師學(xué)期教學(xué)業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)金:
教師學(xué)期教學(xué)業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)金=== 教育教學(xué)過(guò)程的相關(guān)補(bǔ)助+ 教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)+班級(jí)教學(xué)效果捆綁考核金額+教師個(gè)人期末學(xué)效果整體考核金額。
三臺(tái)縣東塔初級(jí)中學(xué)校 2016年3月18日
教師簽字:
第四篇:業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)考核方案
業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)考核方案
為鼓舞銷(xiāo)售人員工作熱情,提高工作績(jī)效,積極拓展市場(chǎng),促進(jìn)公司產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo),維護(hù)公司的正常發(fā)展,特制訂本方案。
本方案采用定性與定量相結(jié)合的方法,用公平、公正、合理的方式來(lái)評(píng)估考核公司各營(yíng)銷(xiāo)人員,以提倡競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后。
一、營(yíng)銷(xiāo)人員的底薪
公司營(yíng)銷(xiāo)人員的薪資構(gòu)成主要是底薪+業(yè)務(wù)提成+績(jī)效獎(jiǎng)金。
底薪是維持業(yè)務(wù)員基本生活保障和開(kāi)展業(yè)務(wù)工作所必須的支出。底薪的確定可以由公司和營(yíng)銷(xiāo)人員協(xié)商確定并實(shí)施,并作為以后新進(jìn)業(yè)務(wù)員的底薪標(biāo)準(zhǔn)。
二、業(yè)績(jī)考核辦法
本業(yè)績(jī)考核辦法分為月度考核、季度考核和考核三項(xiàng)。
(一)月度考核
1、業(yè)務(wù)員月度業(yè)務(wù)指標(biāo)的制定
業(yè)務(wù)員每個(gè)月都應(yīng)該制定自己的業(yè)務(wù)計(jì)劃,根據(jù)公司本月的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),設(shè)定本月的業(yè)務(wù)量。公司根據(jù)業(yè)務(wù)員設(shè)定的業(yè)務(wù)量,結(jié)合公司本月的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)確定本月度每個(gè)業(yè)務(wù)員的基本業(yè)務(wù)指標(biāo)。
基本業(yè)務(wù)指標(biāo)是每個(gè)業(yè)務(wù)員必須完成的業(yè)務(wù)量,是業(yè)務(wù)員獲得基本底薪的必要條件。業(yè)務(wù)員只要完成基本業(yè)務(wù)指標(biāo)量的80%以上,才可以獲得基本底薪。沒(méi)有達(dá)到基本業(yè)務(wù)指標(biāo)量80%,只能獲得80%的底薪。
2、業(yè)務(wù)員完成當(dāng)月基本指標(biāo)量,除全額享受底薪外,還可以獲得提成,提成計(jì)算以業(yè)務(wù)員開(kāi)發(fā)的客戶當(dāng)月酒水進(jìn)貨額度為準(zhǔn),提成額度為普通酒水產(chǎn)品進(jìn)貨額度的1.5%,紅酒進(jìn)貨額度的3%。超出基本業(yè)務(wù)指標(biāo)量部分,普通酒水提成2%,紅酒提成3.5%。未完成基本業(yè)務(wù)指標(biāo)量的80%以上的,當(dāng)月沒(méi)有提成。
3、基本業(yè)務(wù)指標(biāo)量是指:開(kāi)發(fā)新客戶的數(shù)量,包括餐飲、團(tuán)購(gòu)、婚宴、下線批發(fā)商等較大量的采購(gòu)者。而個(gè)人的大宗購(gòu)買(mǎi)不再此列。而提成按照客戶的消費(fèi)額度來(lái)結(jié)算。新客戶的消費(fèi)額按在年底統(tǒng)一結(jié)算,所以業(yè)務(wù)員的提成也是在年底統(tǒng)一結(jié)算。
4、業(yè)務(wù)員開(kāi)發(fā)的個(gè)人大宗購(gòu)買(mǎi),在完成基本業(yè)務(wù)指標(biāo)量的前提下,也可以享受提成,提
成額按照該客戶總消費(fèi)額的提成,統(tǒng)一年末結(jié)算。
5、一些不確定的變數(shù)
A業(yè)務(wù)員本月有已經(jīng)達(dá)成意向的客戶,但尚未正式確定的B業(yè)務(wù)員本月花費(fèi)相當(dāng)大的精力完成了一個(gè)重量級(jí)客戶,沒(méi)有精力開(kāi)發(fā)其他新客戶的C業(yè)務(wù)員本月有其他突發(fā)情況不能完成任務(wù)的針對(duì)以上情況,公司不應(yīng)以單月的成績(jī)來(lái)評(píng)定業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平。
(二)季度考核
1、季度考核的目的季度考核是在月度考核的基礎(chǔ)上,針對(duì)業(yè)務(wù)工作的特點(diǎn)而設(shè)立的。由于營(yíng)銷(xiāo)工作很多時(shí)候不能明確的按月計(jì)算,為了公平公正起見(jiàn),也為了更好的激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)人員,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)員的能力,所以季度考核就有了存在必要。三個(gè)月也是對(duì)業(yè)務(wù)員的基本考核期限。
2、季度考核辦法
季度考核主要是將季度內(nèi)三個(gè)月份的基本指標(biāo)加權(quán),再綜合每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員該季度內(nèi)每月業(yè)績(jī)和總的業(yè)績(jī),確定營(yíng)銷(xiāo)人員的考核成績(jī)。
3、季度考核等級(jí)及獎(jiǎng)懲
l季度內(nèi)三個(gè)月都完成基本指標(biāo)的,評(píng)定為合格。
l季度內(nèi)三個(gè)月有一個(gè)月未完成,但總體完成的,評(píng)定位合格。l
季度內(nèi)三個(gè)月有兩個(gè)月未完成,但總數(shù)完成的,評(píng)定為合格。
l季度內(nèi)三個(gè)月都完成基本指標(biāo),并有1-2個(gè)月超額完成的,評(píng)定為良好。l
季度內(nèi)三個(gè)月都未完成的,評(píng)定為不合格。l
季度內(nèi)三個(gè)月都超額完成的,評(píng)定為優(yōu)秀。
公司對(duì)不合格營(yíng)銷(xiāo)人員,將予以解聘。對(duì)良好和優(yōu)秀等級(jí)業(yè)務(wù)員予以獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下:
1,良好等級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)人員,獎(jiǎng)勵(lì);
2,優(yōu)秀等級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)人員,獎(jiǎng)勵(lì)。
3,根據(jù)具體的業(yè)務(wù)完成量,確定獲得“季度明星營(yíng)銷(xiāo)人員”榮譽(yù)的人選。
(三)年終考核
年終考核是總結(jié)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展的重要工作。年終考核主要是在季度考核的基礎(chǔ)上,綜合本四個(gè)季度的考核情況,結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)人員的其他表現(xiàn),對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作作出一個(gè)綜合評(píng)分,以此作為年終提成和獎(jiǎng)勵(lì)的主要依據(jù)。
1、年終考核的等級(jí)劃分
每個(gè)季度都評(píng)定為合格的,年終評(píng)定為合格。
一年內(nèi)有1個(gè)季度為良好或者優(yōu)秀,其余為合格的,年終評(píng)定為合格。l
一年內(nèi)有2個(gè)季度為良好或者優(yōu)秀,其余為合格的,年終評(píng)定為良好。l
一年內(nèi)有2-3個(gè)季度為優(yōu)秀,其余為良好的,年終評(píng)定為優(yōu)秀。l
一年內(nèi)有3個(gè)季度為良好,其余為合格的,年終評(píng)定為良好。l
一年內(nèi)4個(gè)季度都評(píng)定為良好的,年終評(píng)定為優(yōu)秀。l
一年內(nèi)4個(gè)季度都評(píng)定為優(yōu)秀的,年終評(píng)定為“超級(jí)明星”......如此等等,就是按照一年的綜合表現(xiàn),確定等級(jí)。
2、年終考核的獎(jiǎng)懲措施
A
年終本提成全部?jī)冬F(xiàn),每個(gè)月應(yīng)得的提成額度累加。(也可以按季度發(fā)放)
B
年終獎(jiǎng)金與年終考核等級(jí)掛鉤,等級(jí)高獎(jiǎng)勵(lì)多。
(四)非營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)提成公司鼓勵(lì)員工為公司多開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),非營(yíng)銷(xiāo)人員在完成本職工作的情況下,也可以從事業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)工作,也可以獲得提成,提成額為業(yè)務(wù)總金額的。單筆單提,同時(shí)計(jì)入個(gè)人工作成績(jī)考核。
以上考核辦法既適用于單個(gè)業(yè)務(wù)員,也適用于對(duì)營(yíng)銷(xiāo)小組的考核(小組內(nèi)部的具體考核辦法和小組成員自己制定并報(bào)公司備案)。主要是針對(duì)基層的營(yíng)銷(xiāo)工作而設(shè)立的,針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)層的考核不在此列。
三、營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展的費(fèi)用補(bǔ)貼
營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作,必然會(huì)產(chǎn)生一些列的費(fèi)用。這些費(fèi)用是應(yīng)該由公司承擔(dān)的。一方面公司可以以實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)的方式補(bǔ)貼營(yíng)銷(xiāo)人員,一方面也可以在營(yíng)銷(xiāo)人員底薪中體現(xiàn),根據(jù)公司的實(shí)際情況,結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展的需要,參照同行的制度,制定業(yè)務(wù)工作開(kāi)展的補(bǔ)貼額。
四、試用期營(yíng)銷(xiāo)人員的薪資
營(yíng)銷(xiāo)人員的試用期一般為三個(gè)月,試用期營(yíng)銷(xiāo)人員的底薪為,試用期內(nèi)沒(méi)有提成。在試用期內(nèi)完成公司指定的任務(wù)的,轉(zhuǎn)為正式員工。試用期表現(xiàn)優(yōu)異的,可以提前轉(zhuǎn)正,并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
五、其他與考核相關(guān)的事項(xiàng)
(一)營(yíng)銷(xiāo)人員工作失誤的判定和措施
營(yíng)銷(xiāo)人員在工作中由于自身的原因?qū)е碌臉I(yè)務(wù)流失、泄露商業(yè)秘密、公司形象受損、公司蒙受損失等情況,一方面要采取果斷措施挽回?fù)p失,一方面要追究責(zé)任。判定損失的要素主要有:
營(yíng)銷(xiāo)人員自身原因還是公司原因??l
業(yè)務(wù)流失量?l
損失程度
不良的社會(huì)影響和業(yè)內(nèi)影響
從以上幾個(gè)方面來(lái)判定的責(zé)任。一旦造成損失,公司應(yīng)綜合該營(yíng)銷(xiāo)人員的工作業(yè)績(jī)和損失情況作出處理意見(jiàn),并允許營(yíng)銷(xiāo)人員有補(bǔ)救的機(jī)會(huì)。
出現(xiàn)失誤及時(shí)補(bǔ)救,盡快總結(jié),避免再次出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。
(二)營(yíng)銷(xiāo)人員作息考勤管理及其他
營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,也是年終考核的依據(jù)之一。
1、營(yíng)銷(xiāo)人員休息時(shí)間的規(guī)定
根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司的實(shí)際情況,公司營(yíng)銷(xiāo)人員每周可以休息一天,一般定在周日,如有特殊情況可予以調(diào)整。
2、出勤管理
每天在早上八點(diǎn)半以前到公司報(bào)到,下午五點(diǎn)半為正常下班時(shí)間。下班之前需回公司報(bào)道,因開(kāi)展業(yè)務(wù)需要,需在業(yè)務(wù)場(chǎng)所滯留,須當(dāng)日說(shuō)明。對(duì)于沒(méi)有來(lái)公司報(bào)到且沒(méi)有說(shuō)明者,予以處罰。
3、請(qǐng)假管理
營(yíng)銷(xiāo)人員有事需請(qǐng)假,需提前向公司說(shuō)明,并填寫(xiě)請(qǐng)假單報(bào)總經(jīng)理批復(fù),或者事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。如不說(shuō)明的,按曠營(yíng)銷(xiāo)人員工處理,予以處罰。曠工超過(guò)3天/月,公司將予以解聘。
4、營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議制度
每天一次晨會(huì),每天八點(diǎn)半到公司報(bào)到后即由營(yíng)銷(xiāo)總負(fù)責(zé)人組織召開(kāi),簡(jiǎn)單交流
上一天的工作和當(dāng)天的工作。
每月一次工作總結(jié)會(huì),總結(jié)當(dāng)月工作,核定營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的完成情況,制定下月計(jì)劃。針對(duì)一些重要業(yè)務(wù)項(xiàng)目,可召開(kāi)業(yè)務(wù)專(zhuān)題會(huì),探討攻堅(jiān)戰(zhàn)術(shù)。
5、營(yíng)銷(xiāo)人員工作計(jì)劃及總結(jié)制度
每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員都應(yīng)真實(shí)記錄自己每天的工作情況,每月做一次工作,并提出下月工作計(jì)劃,以正式文本形式交公司營(yíng)銷(xiāo)總負(fù)責(zé)人。公司對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作總結(jié)和計(jì)劃作出批復(fù)。
6、客戶信息匯總制度
營(yíng)銷(xiāo)人員在公司工作期間開(kāi)發(fā)的客戶都屬于公司所有,每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)將開(kāi)發(fā)的客戶資料制成客戶資料表,以電子文本形式交公司備案。
第五篇:新鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)教師教學(xué)業(yè)績(jī)考核方案
重慶市萬(wàn)州區(qū)新鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué) 教師教學(xué)業(yè)績(jī)考核方案(征求意見(jiàn)稿)
一、指導(dǎo)思想
為了更好推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作,充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性、主動(dòng)性,使教學(xué)各項(xiàng)工作能夠落到實(shí)處,客觀、公正評(píng)價(jià)教師教學(xué)業(yè)績(jī),特制定本方案:
二、具體辦法
1、考核指標(biāo)
任課教師所教學(xué)科的總平均分
2、參照學(xué)校
原武陵片區(qū)四所學(xué)校(瑞池學(xué)校
郭村學(xué)校
武陵中學(xué)
燕山學(xué)校)同年級(jí)同科目總平均分
3、考核階段:
每學(xué)年的春季期末考試成績(jī)
4、考核系數(shù):語(yǔ)數(shù)外雙班為“1”(語(yǔ)數(shù)外單班再兼任理化為“1”)
單班為“0.9”
5、各科任教師基礎(chǔ)分值:100分
5、操作辦法
第一步:計(jì)算參考數(shù)據(jù)。
求出春季期末考試四所學(xué)校的同科目的平均分 第二步、計(jì)算考核基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
算出各考核學(xué)科科任教師所教班級(jí)的總平均分(所教班級(jí)總分/所教班級(jí)總?cè)藬?shù)),每個(gè)科任教師的基礎(chǔ)分值100分。第三步、計(jì)算積分。
參照參考數(shù)據(jù)比對(duì)算出每個(gè)科任教師的得分。(超過(guò)參考數(shù)據(jù)同科目平均分的就加上相應(yīng)的分值)第四步:計(jì)算津貼
1、計(jì)算整個(gè)教研組考核津貼。
2、回到教研組內(nèi)算出每個(gè)教師的教學(xué)業(yè)績(jī)考核津貼。(用實(shí)際津貼乘以系數(shù)和鞏固率。)
教師教學(xué)業(yè)績(jī)計(jì)算方法舉例: 基礎(chǔ)數(shù)據(jù):
同教研組內(nèi)三個(gè)老師:甲老師的平均分為50分,乙教師的平均分為60分,丙教師的平均分為65分,新田中學(xué)同科目的平均分為60分。
武陵中學(xué)平均分是60分,瑞池是63分,郭村是52分,燕山是65分
計(jì)算數(shù)據(jù):
(1)參考數(shù)據(jù):(60+63+52+65)/4=60(2)得分?jǐn)?shù)據(jù)結(jié)果:甲老師的得分為90分,乙老師的得分為100分,丙老師的得分為105分。
(3)津貼計(jì)算結(jié)果:300元/90+100+105=1.01元
甲教師的津貼:90*1.01=90.9元
乙教師的津貼:100*1.01=101元
丙教師的津貼:105*1.01=106元
(3)再用每個(gè)教師的教學(xué)業(yè)績(jī)考核津貼乘以系數(shù)即為教師的最后應(yīng)發(fā)津貼。
三、相關(guān)解釋
1、對(duì)于中途接班的教師在當(dāng)教學(xué)業(yè)績(jī)津貼考核中給予100.00的獎(jiǎng)勵(lì),另在當(dāng)考核中給與0.5分的加分。在下一教學(xué)業(yè)績(jī)津貼考核中和其他教師一樣計(jì)算。
2、在教學(xué)業(yè)績(jī)津貼考核中萬(wàn)州區(qū)教學(xué)成績(jī)公布的前提下,若教師的個(gè)人成績(jī)位居萬(wàn)州區(qū)排名前20名的獎(jiǎng)勵(lì)教學(xué)業(yè)績(jī)考核津貼100元。排名前30名的獎(jiǎng)勵(lì)教學(xué)業(yè)績(jī)考核津貼50元。
3、教務(wù)處對(duì)本辦法具有最終解釋權(quán)。
萬(wàn)州區(qū)新鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)教務(wù)處
2014年3月