第一篇:每個(gè)人都是自我風(fēng)格的演繹者
每個(gè)人都是自我風(fēng)格的演繹者
陳經(jīng)綸帝景 葉地鳳
花開三朵,一一道來。
張萍萍老師從百合花語導(dǎo)入,依次設(shè)計(jì)了說百合(自由朗讀課文,概括文章主要內(nèi)容)、品百合(結(jié)合文章描寫百合花的詞句分析百合形象)、解百合(百合成長(zhǎng)階段解析)、寫百合(用一句詩意的語言寫出你的理解和感悟)四個(gè)環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,步步扎實(shí),層層遞進(jìn)。其中對(duì)于蜂蝶的形象張老師有自己的解讀,認(rèn)為代表長(zhǎng)輩師長(zhǎng),見過世面的,所以“勸阻比嘲諷來得更可怕,因?yàn)閬碓从谀阈湃蔚娜耍菫槟愫??!?/p>
徐莎莎老師從基督教《圣經(jīng)》一句話導(dǎo)入:所羅門王最富有的時(shí)候,所有的財(cái)富加起來,其實(shí)不如野地里的一朵百合花,一開始就語文味十足,吸人眼球。整體感知概括文章內(nèi)容后,拋出問題:如果將這個(gè)故事改成劇本,獨(dú)幕劇還是多幕劇,一幕解讀的大戲開始上演。徐導(dǎo)依次設(shè)計(jì)了自己解讀的多幕戲:請(qǐng)給每一幕起一個(gè)小標(biāo)題,不超過十個(gè)字;結(jié)合文章具體內(nèi)容來鑒賞,給出具體參選話題:第幾幕最精彩?第幾幕最感人?第幾幕最發(fā)人深???第幾幕最讓人難以理解?第幾幕最讓人產(chǎn)生共鳴?第幾幕最多余?或者第幾幕是最 的一幕,因?yàn)?;在這三幕里,野百合始終不變的念頭是,始終不變的行為是,始終在改變的是 ;最后解題: 心田上的百合花開,了解作者人生經(jīng)歷,全課在“拈花微笑”的典故中,在安徒生的“我一生的歷史,將是我全部作品的最好的注解”中結(jié)束。
王玨老師繼續(xù)沿用小組《致野百合》小詩感知全文;“品花形”分析百合形象,中間穿插介紹林清玄作品及“人生三美”;“悟花魂”結(jié)合文章的具體內(nèi)容解釋“盡心就是完美”。
萍萍親切,莎莎機(jī)智,王玨沉穩(wěn)。四十五分鐘,短在一篇文章釋人生,四十五分鐘,長(zhǎng)在個(gè)人風(fēng)格全透析。莎莎天資聰慧,設(shè)計(jì)的課堂環(huán)節(jié)紛呈,無短路的機(jī)敏反饋和點(diǎn)評(píng),和學(xué)生你推我檔之間,上演課堂精彩話劇。平日里比較了解王老師,果然還是采用自己的特長(zhǎng):朗讀展示。每個(gè)人,有意識(shí)或無意識(shí),都是自我風(fēng)格的演繹者。在三尺舞臺(tái),盡情揮灑全情投入或沉靜婉轉(zhuǎn)或機(jī)敏聰慧或大氣霸氣,盡心演繹完美,盡心就是完美。
第二篇:每個(gè)人都是圣誕老人
每個(gè)人都是圣誕老人
這是一個(gè)溫馨得讓人心酸掉淚的故事。
故事的主人公是一()外國(guó)小女孩,她美麗的媽媽病倒了,病得頭發(fā)都掉光了。圣誕節(jié)來臨前,小女孩到藥店給媽媽買藥,路過一()商店時(shí),她看見櫥窗里擺著一款漂亮的黃顏色假發(fā),她就想:“這假發(fā)多像媽媽的頭發(fā)呀,如果我把它作為圣誕禮物送給媽媽,那該有多好?。 ?/p>
于是,這小女孩就溜進(jìn)商店,找到那個(gè)大胡子老板說:“叔叔,我用這條項(xiàng)鏈換這項(xiàng)假發(fā)可以嗎?”大胡子老板看了看她的項(xiàng)鏈說:“孩子,你這項(xiàng)鏈最多值兩塊錢,而這假發(fā)要賣15元呀?!?/p>
小女孩紅著臉窘住了,她懇求老板千萬別賣掉假發(fā),她一定會(huì)再找些東西來換。接下來的幾天里,小女孩想盡了一切辦法去賺錢,但直到圣誕節(jié)的頭一天晚上,她才賺了1元5角錢。她拿著這錢,帶著費(fèi)盡心機(jī)在山上采的野蜂蜜,抱著試試看的心情再次來到商店。她找到大胡子老板說:“叔叔,我媽媽真的很需要這頂假發(fā),她病得頭發(fā)都掉光了?!贝蠛永习蹇粗直凵系膫酆褪稚系囊话蚜沐X,沉吟了一會(huì)兒,遺憾地說:“真抱歉,假發(fā)已經(jīng)賣出去了?!边@女孩一下呆住了,風(fēng)暴般的憤怒和憂傷充塞了她的心。她沒有哭,一言不發(fā)地回到了家。
第二天早晨,小女孩一睜眼,媽媽對(duì)她說:“孩子,剛才有人送給你一()包裹?!毙∨⒋蜷_包裹一看,上帝呀,正是那頂假發(fā)!里面還夾著一張紙條。紙條上寫著:“你有一()純潔的心,孩子,這是給你媽媽的禮物,也是給你的一()禮物。祝你快樂?!?/p>
落款署名是:圣誕老人。
1、把下面的量詞填入短文合適的括號(hào)內(nèi)。份 顆 個(gè) 家 張 位
2、“這女孩一下呆住了,風(fēng)暴般的憤怒和憂傷充塞了她的心?!迸嵟脑蚴鞘裁??
3、“她沒有哭,一言不發(fā)地回到了家。”此時(shí)女孩心里在想什么?
4、讀了這個(gè)故事,把你最想說的話寫下來。
第三篇:每個(gè)人都是一本書
每個(gè)人都是一本書
人與人最短的距離叫擁抱,人與人最長(zhǎng)的距離叫等待,人與人最看不見的距離叫包容,人與人最可怕的距離叫漠視你的存在。人,都喜歡和不計(jì)較的人在一起相處,不計(jì)較的人剛開始時(shí),看似失去,但長(zhǎng)久下來卻是獲得;愛占他人便宜的人,剛開始看似獲得,但相處久后卻是失去。世界是一個(gè)大舞臺(tái),每個(gè)人都是一本書。
讀人,比讀其它文字寫成的書更難。有的人,在陽光明媚的日子里愿意把傘借給你,而下雨的時(shí)候,他卻打著傘悄悄地先走了。你讀他時(shí),千萬別埋怨他,因?yàn)樗约翰辉敢獗挥炅苤?,且是人家的雨傘,也不愿意分?dān)別人的困難,你能說什么呢?還是自己常備一把傘吧。
讀別人,其實(shí)也是在讀自己,讀真、讀善、讀美的同時(shí),也讀道貌岸然背后的偽善,也讀美麗背后的丑惡,也讀微笑背后的狡詐。讀人,最重要的是讀懂他是個(gè)怎樣的人。讀人,是為了自己要做一個(gè)真正的人。
因此,讀人時(shí),要學(xué)會(huì)寬容,學(xué)會(huì)大度,由此才能讀到一些有益于自己的東西,才能讀出高尚,讀出歡樂,讀出幸福。人與人相處,更多的是需要彼此之間的一份理解,一種信任。凡事多向積極的一面靠攏,你會(huì)感覺生活并不像我們想象的那么糟糕。
人生一輩子,寫自己讓別人讀,你不讓都不行;讀別人對(duì)照自己,用放大鏡看別人的真、善、美,吸取營(yíng)養(yǎng),完善自我;用老花鏡看別人的假、惡、丑,模糊掉、虛化掉。寫自己要認(rèn)認(rèn)真真。因?yàn)樵谌松膶懽骼锸菦]有“修改”和“刪除”;讀別人,不妨由表及里、去偽存真。
一本好書是一個(gè)朋友,一個(gè)朋友更是一本好書。書有多少種,朋友就有多少類。有的書教我們生活,有的書教我們做人;有的書給我們一時(shí)歡愉,有的書讓我們終生受益;有的書激蕩感情,有的書催人奮進(jìn)。不管哪本書,讀到最后,總有這樣或那樣的一句濃縮的話,這些話足以在我們意志最薄弱的時(shí)候支撐起人生
孝不能等 ?;丶铱纯?/p>
孝是做人基礎(chǔ)。俗話說:滴水之恩,當(dāng)以涌泉相報(bào)。任何一種愛都應(yīng)當(dāng)回報(bào),更何況我們的師長(zhǎng)和父母呢?人不能忘本,孝心不能等待,不能忘記師長(zhǎng)和父母的恩比山重,比海深。
孝順不能等!孝順,是稍縱即逝的骨肉親情;孝順,是無法彌補(bǔ)的至親至愛。在父母健在時(shí),經(jīng)常抓起手邊的電話想打就打,問候他們是否安好,并報(bào)自己一聲平安?;虺;丶铱纯?,幫父母刷刷碗,陪父母聊聊天,在他們膝下承歡,共享天倫之樂。你陪一天,就少一天了,老人就多一天的幸福,你就少給自己留一份遺憾!
父母的愛伴隨我們一生,似指路明燈引導(dǎo)我們前進(jìn),他們的愛是無私奉獻(xiàn)、不求回報(bào)的。而我們每個(gè)人都應(yīng)該有一份感恩父母的心,感恩父母含辛茹苦把我們教育成人,給我們最好的物質(zhì)條件和教育資源。當(dāng)歲月碾過父母的青春留下皺紋和白發(fā),我們捫心自問,是否做到了及時(shí)孝順父母。孝順未必一定是物質(zhì)上的,更多的是給父母貼心的關(guān)懷,經(jīng)常性的一個(gè)電話一句問候,都能給他們帶去貼心的滋潤(rùn)和甜美的撫慰。
工作閑暇之余,打個(gè)電話回家,和父母拉拉家常;逛街的時(shí)候,別忘了給父母買點(diǎn)貼心的禮物,不管你買什么,他們都會(huì)喜在心頭;節(jié)假日盡量抽出時(shí)間陪陪父母,?;丶铱纯?。
朋友們,如果你們的父母仍然健在,那么我很想對(duì)你說,不要讓父母總是翹首以盼,等你們回去,孝順是如此的簡(jiǎn)單,我們每個(gè)人都做得到,那么讓我們從今天開始立即行動(dòng),把我們的孝心毫無保留的送給父母,不要讓自己后悔沒有盡孝道。
父母恩勝萬金,春暉寸草心,推衾送暖舐犢情深,盡孝守本份??一首《父母恩》唱出了子女的回報(bào)父母的感恩之心,讓我們學(xué)會(huì)感恩父母,用一顆感恩的心去對(duì)待父母,用一顆真誠的心去與父母交流,讓我們的孝心和父母時(shí)刻相伴。
孝不能等,常回家看看,樹欲靜而風(fēng)不止,子欲孝而親不待。
我們老得太快,聰明卻來得太遲
生命中大部分的美好事物都是短暫易逝的,享受它們,品嘗它們,善待你周圍的每一個(gè)人,別把時(shí)間浪費(fèi)在等待所有難題的“完滿結(jié)局”
我們老得太快,聰明卻來得太遲,把錢省下來,等待退休后再去享受。結(jié)果退休后,因?yàn)槟昙o(jì)大,身體差,行動(dòng)不方便,哪里也去不成。錢存下來等養(yǎng)老,結(jié)果孩子長(zhǎng)大了,要出國(guó)留學(xué),要?jiǎng)?chuàng)業(yè)做生意,要花錢娶老婆,自己的退休金都被要走了。當(dāng)自己有足夠的能力善待自己時(shí),就立刻去做,老年人有時(shí)候是無法做中年人或是青少年人可以做的事,年紀(jì)和健康就是一大因素。小孩子從小就要告訴他,養(yǎng)你到高中,大學(xué)以后就要自立更生,要留學(xué)、創(chuàng)業(yè)、娶老婆,自己想辦法,自己要留多一點(diǎn)錢,不要為了小孩子而活。我們都老得太快,卻聰明得太遲。朋友去年喪妻,這突如其來的事故,實(shí)在叫人難以接受,但是死亡的到來卻總是如此。朋友說,他太太最希望他能送鮮花給她,但是他覺得太浪費(fèi),總推說等到下次再買,結(jié)果卻是在她死后,用鮮花布置她的靈堂。這不是太愚蠢了嗎? 等到??等到??,似乎我們所有的生命,都用在等待。
“等到我大學(xué)畢業(yè)以后,我就會(huì)如何如何??”我們對(duì)自己說。
“等到我買房子以后!”?
“等我最小的孩子結(jié)婚之后!”??
“等我把這筆生意談成之后!”??
“等到我死了以后!”??
然而,生活總是一直變動(dòng),環(huán)境總是不可預(yù)知,現(xiàn)實(shí)生活中,各種突發(fā)狀況總是層出不窮。那么,我們要如何面對(duì)生命呢?我們毋需等到生活完美無瑕,也毋需等到一切都平穩(wěn),想做什么,現(xiàn)在就可以開始做起。
一個(gè)人永遠(yuǎn)也無法預(yù)料未來,所以不要延緩想過的生活,不要吝于表達(dá)心中的話,因?yàn)樯辉谝凰查g。
記住,別讓自己徒留“為時(shí)已晚”的空余恨。逝者不可追,來者猶未卜,最珍貴、最需要實(shí)時(shí)掌握的“當(dāng)下”,往往在這兩者蹉跎間,轉(zhuǎn)眼錯(cuò)失。
人生短暫飄忽,有一首小詩這樣寫:高天與原地,悠悠人生路;行行向何方,轉(zhuǎn)眼即長(zhǎng)暮。正是道盡了人生如寄,轉(zhuǎn)眼即逝的惶恐。
有許多事,在你懂得珍惜之前,已成舊事;有許多人,在你用心之前,已成舊人。
遺憾的事一再發(fā)生,但追悔過后再“早知道如何如何”是沒有用的,“那時(shí)候”已經(jīng)過去,你追念的人也已離開了你。一句瑞典格言說:“我們老得太快,卻聰明得太遲?!辈还苣闶欠癫煊X,生命都一直在前進(jìn)。
人生并未售來回票,失去的便永遠(yuǎn)不再得到。將希望寄予“等到方便的時(shí)間才享受”,我們不知失去了多少可能的幸福!
找回迷失的生命,死亡也許是免費(fèi)的,但是,卻要付出生命的代價(jià)。
把握當(dāng)下,莫等待!
第四篇:每個(gè)人都是管理者
每個(gè)人都是管理者
——讀《卓有成效的管理者》有感
今日,有幸拜讀了一代管理學(xué)宗師彼得?德魯克的著作《卓有成效的管理者》,甚為感慨,尤其對(duì)書中提到的“每個(gè)人都是管理者”這一觀點(diǎn)感觸頗多。
作為管理者,試圖去管理別人,但實(shí)際上我們更應(yīng)該管理好的是自己,當(dāng)今社會(huì)是組織化機(jī)構(gòu)形成的社會(huì),在所有的組織運(yùn)作中,即使沒有所謂的職權(quán),只要能為組織作出突出貢獻(xiàn),每一位工作者其實(shí)都是管理者,如果管理者都卓有成效,整個(gè)組織就會(huì)成效顯著。一群平凡的人,能做出不平凡的事業(yè)。
天才總是少之又少,但有效性卻是一種后天的習(xí)慣,反復(fù)的實(shí)踐可以讓普通人獲得勝任某項(xiàng)工作的能力,即卓有成效是可以被學(xué)會(huì)的。管理是一門技巧,雖然并不是一本書可以闡明說透,也不是短時(shí)間就可以學(xué)習(xí)掌握的,但是德魯克無疑為我們每個(gè)人照亮了一條路。
書中重點(diǎn)闡述的成為一個(gè)卓有成效的管理者的五個(gè)要素,包括:有效的善用有限的時(shí)間,重視工作的貢獻(xiàn),善于利用各人的長(zhǎng)處,集中精力于重要的領(lǐng)域,以及善于做有效地決策。
首先,時(shí)間對(duì)每個(gè)人來講是生命,是財(cái)富,是資源,是人生最大的資本,它不能增減,不可貯藏代替,這就決定了一個(gè)管理者在有限的時(shí)間里需要抓住明確的目標(biāo),合理劃分時(shí)間的使用,條理而有計(jì)劃的行事,提高時(shí)間的利用率,充分利用以消除不必要的浪費(fèi)。
而說到貢獻(xiàn),管理者需要做到的是在自己的工作崗位上以及與他人關(guān)系上做出貢獻(xiàn)。眼光朝上,是積極的工作朝向目標(biāo),加強(qiáng)組織內(nèi)部溝通和團(tuán)隊(duì)合作來保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
所謂用人之長(zhǎng),要求管理者根據(jù)工作中時(shí)刻變化的形勢(shì)知人善用,合理授權(quán),及時(shí)溝通,這實(shí)際上是一種人力資源的調(diào)配和管理。
集中精力是卓有成效的秘訣,管理者應(yīng)選擇自己的方向,確定目標(biāo)的優(yōu)先順序,有目的的放棄一些事情,集中資源于核心重點(diǎn)才是最有效的。
最后一點(diǎn)講到了決策,決策是為了改變。將現(xiàn)有的資源投入到不確定的未來都是有風(fēng)險(xiǎn)的,管理者此時(shí)起到的作用就是理智的判斷正確的方向,并合乎情理的作出決策。書中所提到的五個(gè)要素可謂是言簡(jiǎn)意賅,通俗易懂,但細(xì)細(xì)想來,確實(shí)也是切中要害,管理者作為企業(yè)中的關(guān)鍵因素和企業(yè)內(nèi)生力量的源泉,他們思考和運(yùn)用的知識(shí)最終影響組織的成果,更廣義的來說,每個(gè)工作者在工作中都在處理和思考各種事物,無論對(duì)人亦或是對(duì)物又何嘗不是一種管理,正確的思維和方法在提高工作效率上有著舉足輕重的作用,正如一個(gè)優(yōu)秀的外科醫(yī)生需要知識(shí)和技術(shù)來成功的完成手術(shù)。
隨著全球化浪潮的席卷,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越殘酷,管理者是社會(huì)的關(guān)鍵資源,一個(gè)企業(yè)若想立于常勝之位,那么每一個(gè)工作者都需要扎根中國(guó)文化,把腳踩在大地上,踏踏實(shí)實(shí)在工作中實(shí)踐,成為卓有成效的管理者,這是提升企業(yè)整體力量的最有效的辦法。
第五篇:每個(gè)人都是一本書
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每個(gè)人都是一本書
每個(gè)人都是一本書,父母是我們的出版社,生日是我們的出版時(shí)間,身份證是我們的書號(hào)。我們都是歷經(jīng)長(zhǎng)達(dá)10個(gè)月的制版、裝訂,才終于面世。
每個(gè)人都是一本書,男人是漢書,老人是史書,軍人是兵書,僧人是經(jīng)書,多胞胎是叢書,離退休了是閑書,良朋諍友是參考書,那些以刺青、文身、彩繪為時(shí)髦的年青男女是圖書。如果你身高體胖,那是大開本;如果你小巧玲瓏,那是袖珍本。
每過一歲,我們?cè)黾有碌囊豁?,上邊將巨?xì)無遺記載著全年的言行事跡,那空白的扉頁則是我們一張白紙般的嬰兒期。沒有人知道各自最終定稿多少頁,但當(dāng)緩緩合攏棺木的黑色封底,蓋棺論定,我們是否應(yīng)該讓看完的人覺得開卷有益?
這是個(gè)浮華奢靡的時(shí)代,很多人美容化妝,在自己的封面上大做文章;很多人錦衣狐裘,在自己的裝幀上花樣翻新。他們用塑料封套給自己戴起朦朧的面紗,用檀香禮盒讓自己住進(jìn)豪華的包間,常忘了充實(shí)里頭的內(nèi)容,反倒任憑其匱乏、瘠薄、荒蕪。
這更是個(gè)貧富懸殊的社會(huì),窮苦百姓只能用草紙、廢紙、馬糞紙,權(quán)貴政要卻用黃金做紙,覬覦標(biāo)個(gè)高價(jià)??尚λ鼜牟淮頃恼嬲齼r(jià)值,除非他們出賣自己,賄賂他人,否則標(biāo)價(jià)毫無意義。每個(gè)人都是一本沒有完成的書。當(dāng)如今袞袞沽名釣譽(yù)之徒,“左手”抄襲“右手”剽竊,把別人利用成工具書,弄假舞弊雇托兒,暗箱操作黑幕交易,為所謂“前途”走“后門”,不擇手段獲獎(jiǎng)爬上排行榜,還沒死就被炒作為傳世巨著,吹捧為絕代佳作時(shí),我相信日后,在圖書館這座公墓里,一定不會(huì)安放他們的靈位,就算有,也沒個(gè)鳥瞻仰。
每個(gè)人都是一本書,也許在“劣幣驅(qū)逐良幣”的制度下,你滿腹才學(xué),卻滿身灰塵;也許你胸?zé)o城府像本攤開的書,卻一直沒誰來翻閱。即使全世界都合謀埋沒你,也請(qǐng)牢記,始終總有一位忠誠讀者——那便是你自己。
每個(gè)人都是一本書。讓壞人成為禁書,讓好人成為暢銷書,讓我們用心血為墨寫好自己,因?yàn)槲覀兊挠?shù)都只一冊(cè),因此每個(gè)人都是絕無僅有的孤本珍籍!