第一篇：煙臺(tái)汽車工程職業(yè)學(xué)院十二五事業(yè)發(fā)展規(guī)劃

煙臺(tái)汽車工程職業(yè)學(xué)院“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃

“十二五”時(shí)期是貫徹落實(shí)黨的十七大提出的“優(yōu)先發(fā)展教育，建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)”的重要時(shí)期，也是我院抓住機(jī)遇、謀求發(fā)展的重要?dú)v史時(shí)期。科學(xué)制定和全面落實(shí)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，對(duì)保證學(xué)院準(zhǔn)確定位和科學(xué)發(fā)展具有重要意義。根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的指示精神和《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，結(jié)合我院的實(shí)際情況，制定本規(guī)劃。

一、“十一五”時(shí)期學(xué)院事業(yè)發(fā)展回顧

“十一五”時(shí)期（2006—2010）是學(xué)院發(fā)展的起步階段，在此期間我院完成了新校區(qū)建設(shè)和學(xué)院整體搬遷，辦學(xué)條件得到極大改善。確立了“人文技能相融，理論實(shí)踐并重”的辦學(xué)理念，師資力量得到進(jìn)一步加強(qiáng)，專業(yè)和課程建設(shè)初具成效。堅(jiān)持校企合作、產(chǎn)教結(jié)合的辦學(xué)之路，在人才培養(yǎng)、招生、就業(yè)等方面取得了顯著成效。2010年10月，我院順利通過(guò)山東省高校德育工作和校園文明建設(shè)檢查評(píng)估，取得優(yōu)秀成績(jī)。

1、辦學(xué)條件極大改善，基礎(chǔ)設(shè)施日益完善。我院從2008年開始建設(shè)新校區(qū)，2009年投入使用，新校區(qū)占地1000畝，建筑面積28.6萬(wàn)平方米，設(shè)施配套，功能齊全，布局合理，環(huán)境優(yōu)雅，教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)中心、圖書館、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等各項(xiàng)硬件設(shè)施完備，辦學(xué)條件得到極大改善，為全院師生提供了良好的工作、學(xué)習(xí)和生活條件，為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供了有力的保障。

2、專業(yè)設(shè)置日趨合理。學(xué)院確立了以企業(yè)需求為導(dǎo)向，以技術(shù)技能型人才為培養(yǎng)目標(biāo)，致力于特色、質(zhì)量、就業(yè)并舉的辦學(xué)實(shí)踐。學(xué)院在充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，圍繞半島汽車制造及零部件生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和客觀需要，開設(shè)了汽車制造與裝配技術(shù)、汽車檢 1 測(cè)與維修、汽車技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷等16個(gè)專業(yè)，進(jìn)一步突出了應(yīng)用型辦學(xué)特色。

3、注重實(shí)踐教學(xué)，課程建設(shè)有了突破。學(xué)院大力推進(jìn)教學(xué)改革，在專業(yè)教學(xué)中推廣項(xiàng)目教學(xué)法，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。大力加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，完善了辦學(xué)條件，建成27000平米的實(shí)訓(xùn)中心和3000平米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，實(shí)訓(xùn)設(shè)備總值達(dá)到了5800萬(wàn)元，實(shí)訓(xùn)教學(xué)能力得到極大提升，為學(xué)生專業(yè)技能培養(yǎng)創(chuàng)造了良好的物力條件。加強(qiáng)課程建設(shè)，目前學(xué)院共有4門省級(jí)精品課程、4門院級(jí)精品課程。

4、校企合作、產(chǎn)教結(jié)合的辦學(xué)模式日臻完善。學(xué)院是煙臺(tái)汽車工業(yè)職教集團(tuán)和山東省汽車工業(yè)職教集團(tuán)的牽頭學(xué)校。學(xué)院充分發(fā)揮職教集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，整合教育資源，形成整體優(yōu)勢(shì)，突出專業(yè)特色，拓展招生和就業(yè)渠道，通過(guò)加強(qiáng)產(chǎn)教結(jié)合、校企合作、城鄉(xiāng)結(jié)合、校校聯(lián)合，提高了職業(yè)學(xué)院適應(yīng)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)院和三十多家企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，并實(shí)行訂單培養(yǎng)，培養(yǎng)了大批適銷對(duì)路的技能型人才，就業(yè)率一直保持在98%以上。

5、師資隊(duì)伍初步形成。五年的大專辦學(xué)實(shí)踐，鍛煉了現(xiàn)有的教學(xué)和管理隊(duì)伍。建院以來(lái)，共引進(jìn)碩士研究生學(xué)歷教師77人，充實(shí)了專業(yè)教師隊(duì)伍。學(xué)院現(xiàn)有教職工510人，其中專任教師321人，具有副教授以上職稱的教師89人，雙師型教師有145人。學(xué)院加大對(duì)教師的培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)教師到企業(yè)生產(chǎn)一線實(shí)習(xí)鍛煉，提高了專業(yè)教師的實(shí)踐教學(xué)水平，為教育教學(xué)提供了師資保障。

6、初步建設(shè)了獨(dú)具特色的校園文化環(huán)境。學(xué)院先后完成了中心廣場(chǎng)主雕塑的設(shè)計(jì)安裝、學(xué)院道路命名、汽車文化長(zhǎng)廊和學(xué)院展室的布置，突出了汽車學(xué)院的辦學(xué)特色，形成了學(xué)院獨(dú)有的 文化環(huán)境，在潛移默化中起到了育人的作用，培養(yǎng)了學(xué)生的職業(yè)自豪感，拓寬了學(xué)生的知識(shí)和興趣。

7、以學(xué)生為本，為學(xué)生成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。立足學(xué)生實(shí)際，創(chuàng)造性地開展德育工作。學(xué)院成立了義工站、愛(ài)心社，經(jīng)常性地組織志愿者服務(wù)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。學(xué)院目前共成立了12個(gè)學(xué)生社團(tuán)，1個(gè)學(xué)生樂(lè)隊(duì)，豐富了學(xué)生的課外文化生活，拓展了學(xué)生多方面的素質(zhì)和能力。不斷完善學(xué)生管理的各項(xiàng)制度，成立了大學(xué)生宿舍管理委員會(huì)和大學(xué)生自律委員會(huì)，初步建立了大學(xué)生自律機(jī)制，提高了學(xué)生自我教育、自我管理的能力。完善了學(xué)生資助的相關(guān)制度，建立了貧困學(xué)生檔案庫(kù)，形成了較完整的資助機(jī)制，使資助工作更加規(guī)范科學(xué)。

學(xué)院在建設(shè)發(fā)展過(guò)程中還存在許多困難和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：學(xué)院由中專改建而來(lái)，近幾年又將主要力量用在基本建設(shè)上，因此，現(xiàn)有的辦學(xué)理念、專業(yè)建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員素質(zhì)、教學(xué)水平等方面，都還停留在中專層次上；大部分專業(yè)缺少資深的有權(quán)威性的學(xué)科帶頭人；由于建院時(shí)間短，我院的社會(huì)知名度不高，加之目前生源的減少，對(duì)我院招生工作帶來(lái)極為不利的影響，使得我院幾年內(nèi)達(dá)不到效益規(guī)模。

二、“十二五”期間學(xué)院發(fā)展的總體目標(biāo)和分類目標(biāo)

（一）總體目標(biāo)

大力實(shí)施“特色立校、質(zhì)量興校、人才強(qiáng)?！卑l(fā)展戰(zhàn)略，努力探索職業(yè)院校辦學(xué)規(guī)律，努力探索與企業(yè)市場(chǎng)緊密結(jié)合的辦學(xué)路子，積極推進(jìn)專業(yè)課程建設(shè)、教師干部隊(duì)伍建設(shè)、辦學(xué)條件建設(shè)進(jìn)程，解放思想、銳意改革、加強(qiáng)管理、厲行節(jié)約，切實(shí)把學(xué)院建成特色鮮明、管理科學(xué)、質(zhì)量?jī)?yōu)秀、充滿活力、具有一定知名度和影響力的高等職業(yè)教育院校。

（二）分類目標(biāo)

1、加快新校區(qū)建設(shè)。積極籌措資金，完成行政辦公樓、圖書館、接待中心工程建設(shè)，協(xié)調(diào)區(qū)政府完成學(xué)院體育館建設(shè)，并完成基礎(chǔ)條件配備配套設(shè)施。

2、適度擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，到2015年，全日制在校生達(dá)到9000人；成人繼續(xù)教育和崗位技能培訓(xùn)、再就業(yè)培訓(xùn)等人員達(dá)到5000人次左右。

3、加強(qiáng)教學(xué)科研工作。抓好專業(yè)和課程建設(shè)，切實(shí)建立起與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合、特色鮮明的專業(yè)和課程體系。以做強(qiáng)汽車、電子、機(jī)械、信息、自動(dòng)化控制等工科專業(yè)為主，以適度發(fā)展新增語(yǔ)言、管理、文科、藝術(shù)等門類專業(yè)作為補(bǔ)充，形成獨(dú)具特色的、與市場(chǎng)緊密結(jié)合的、以工科為主兼顧其他學(xué)科的、有利于學(xué)院發(fā)展的專業(yè)體系。在“十二五”期間，規(guī)劃增設(shè)18個(gè)專業(yè)，專業(yè)總數(shù)達(dá)到34個(gè)，并力爭(zhēng)建成14個(gè)省級(jí)特色品牌專業(yè)和1—2個(gè)國(guó)家級(jí)特色品牌專業(yè)，建成14門省級(jí)精品課程，28門院級(jí)精品課程。

4、加強(qiáng)教師和管理隊(duì)伍建設(shè)，按照出名師、出專家的要求，加大投入和措施，建立一支數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理、符合高校教育教學(xué)管理需要的教師和干部隊(duì)伍?！笆濉蹦?，學(xué)院的生師比達(dá)到16：1，專任教師達(dá)到600人左右，同時(shí)建設(shè)一支質(zhì)量較高的兼職教師隊(duì)伍。教師中教授職稱人數(shù)達(dá)15左右，副教授90人左右，“雙師型”教師300人。具有碩士以上學(xué)位者120人左右。選拔培養(yǎng)20名左右在省內(nèi)有一定影響的學(xué)科專業(yè)帶頭人，100名左右學(xué)院學(xué)術(shù)骨干。建成5個(gè)省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，14個(gè)院級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

5、積極開展繼續(xù)教育工作。充分利用學(xué)院師資優(yōu)勢(shì)做好成人高考、自考等學(xué)歷培訓(xùn)工作，同時(shí)充分發(fā)揮培訓(xùn)基地的作用，積極面向廠企在職員工、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、下崗職工、待業(yè)青年開展職業(yè)教育培訓(xùn)工作，發(fā)揮職業(yè)教育服務(wù)社會(huì)的功能，擴(kuò)大學(xué)校影響，增強(qiáng)辦學(xué)效益。學(xué)歷培訓(xùn)班專科突破700人，本科突破800人；崗前培訓(xùn)5000人次；在職提高培訓(xùn)500人。

6、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備設(shè)施與圖書資料建設(shè)。建設(shè)和完善能夠充分滿足教育教學(xué)需要的實(shí)訓(xùn)（驗(yàn)）室，完成結(jié)構(gòu)完整、功能齊全、便于集中管理和對(duì)外開放的現(xiàn)代化實(shí)訓(xùn)中心，強(qiáng)化學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)、訓(xùn)練。到十二五末，使學(xué)院實(shí)訓(xùn)設(shè)備總值達(dá)4000萬(wàn)元以上。加強(qiáng)圖書資料建設(shè)，為師生提供良好的科研、學(xué)習(xí)條件，到十二五末使館藏圖書達(dá)到200萬(wàn)冊(cè)。

7、開源節(jié)流，為學(xué)院建設(shè)提供經(jīng)費(fèi)保障。逐步完善包干經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理辦法，提高經(jīng)費(fèi)使用的計(jì)劃性。強(qiáng)化節(jié)約辦學(xué)觀念，建立健全節(jié)能降耗長(zhǎng)效機(jī)制，確保學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用科學(xué)合理，充分發(fā)揮資金使用效益。到十二五末，使學(xué)院建設(shè)的經(jīng)費(fèi)保障達(dá)到8000萬(wàn)元以上。

三、實(shí)現(xiàn)學(xué)院“十二五”發(fā)展目標(biāo)的保障措施

（一）深化教學(xué)改革，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量

加強(qiáng)教學(xué)管理，不斷提高規(guī)范化辦學(xué)的水平與能力。堅(jiān)持搞好系（部）級(jí)教學(xué)工作狀態(tài)評(píng)價(jià)、教學(xué)質(zhì)量評(píng)估、教學(xué)督導(dǎo)，充分發(fā)揮系（部）在教學(xué)管理、教學(xué)改革、教學(xué)運(yùn)行過(guò)程中的作用。

加大教學(xué)改革力度，瞄準(zhǔn)“就業(yè)、創(chuàng)業(yè)與可持續(xù)發(fā)展”三個(gè)熱點(diǎn)，探索高職院校教育教學(xué)新模式新方法。力爭(zhēng)取得省級(jí)以上教學(xué)成果2-3項(xiàng)。建立“為未來(lái)而學(xué)習(xí)”的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度。改進(jìn)考試考核方法和手段，把培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力、可持續(xù)發(fā)展能力及職業(yè)道德、職業(yè)能力和擴(kuò)大就業(yè)率、提高就業(yè)質(zhì)量作為考核教育教學(xué)工作的重要指標(biāo)。加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)，優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)。積極開展省級(jí)特色品牌專業(yè)、校級(jí)重點(diǎn)專業(yè)創(chuàng)建工作。各系要確定1—2個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)，將實(shí)踐教學(xué)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中30%用于重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)，以保證每個(gè)重點(diǎn)專業(yè)都擁有良好的教學(xué)、科研、實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)條件。

抓好精品課程建設(shè)工作。積極借鑒國(guó)內(nèi)外職業(yè)教育發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，積極推進(jìn)課程改革。統(tǒng)籌安排學(xué)生的知識(shí)、能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整體優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)和課程體系，保證每個(gè)重點(diǎn)專業(yè)建成2—3門省級(jí)精品課程，力爭(zhēng)每個(gè)重點(diǎn)專業(yè)建成1門國(guó)家級(jí)精品課程。

積極開展新課程開發(fā)和教材建設(shè)。組織專業(yè)教師追蹤先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，開發(fā)適應(yīng)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展需要的新課程。圍繞特色品牌專業(yè)建設(shè)，做好校本教材建設(shè)，每個(gè)重點(diǎn)專業(yè)要出版2—3門自編教材。

發(fā)揮學(xué)院網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)研究，強(qiáng)化現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用，全面實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)法，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教學(xué)研究，充分發(fā)揮教研室的作用，定期開展教研活動(dòng)，落實(shí)教研計(jì)劃，在學(xué)院形成濃厚的教學(xué)研究氛圍，不斷提高教學(xué)研究的質(zhì)量。鼓勵(lì)教師爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家、省級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果。

（二）以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為核心，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè) 轉(zhuǎn)變教師隊(duì)伍的觀念。加強(qiáng)對(duì)省內(nèi)先進(jìn)高職院校的考察學(xué)習(xí)，在教職工中廣泛開展高職教育辦學(xué)思想大討論，實(shí)現(xiàn)全院教師教育觀、教學(xué)觀、功能觀、發(fā)展觀等觀念的轉(zhuǎn)變，樹立現(xiàn)代高職教育理念，建立一支適合高職人才培養(yǎng)需求的教師隊(duì)伍，推動(dòng)教師隊(duì)伍由中專向高校的轉(zhuǎn)型。

加快重點(diǎn)專業(yè)的專業(yè)帶頭人引進(jìn)或培養(yǎng)工作。制定具體的專業(yè)帶頭人與專業(yè)骨干教師培養(yǎng)規(guī)劃，啟動(dòng)院級(jí)優(yōu)秀“教學(xué)團(tuán)隊(duì)”、“教學(xué)名師”評(píng)審工作。每個(gè)重點(diǎn)專業(yè)要重點(diǎn)引進(jìn)或培養(yǎng)1—2名學(xué)科專業(yè)帶頭人。

加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)。完善以企業(yè)實(shí)踐為重點(diǎn)的教師繼續(xù)教育制度，全面落實(shí)教師到企業(yè)、到生產(chǎn)第一線實(shí)踐的要求。執(zhí)行“專業(yè)教師每?jī)赡瓯仨氂袃蓚€(gè)月到企業(yè)或生產(chǎn)服務(wù)一線實(shí)踐”的規(guī)定，選擇專業(yè)對(duì)口的企事業(yè)單位，安排教師頂崗實(shí)踐，鼓勵(lì)教師參加職業(yè)資格考試，提高專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課中“雙師型”教師的比例。

加強(qiáng)師德建設(shè)。堅(jiān)持以教師為本，調(diào)動(dòng)各方面因素，通過(guò)理論指導(dǎo)、制度建設(shè)、道德實(shí)踐活動(dòng)、培育愛(ài)心等措施來(lái)推進(jìn)師德建設(shè)工程。通過(guò)開展師德建設(shè)月活動(dòng)、召開師德建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、評(píng)選師德建設(shè)標(biāo)兵、評(píng)選優(yōu)秀教育工作者，幫助教師養(yǎng)成愛(ài)崗敬業(yè)、教書育人的良好職業(yè)道德。

（三）改善科研條件，促進(jìn)科研工作

加大科研人才培養(yǎng)力度，做好學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)工作，加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)，鼓勵(lì)優(yōu)秀中青年教師、科研骨干脫穎而出。

完善科研項(xiàng)目管理機(jī)制，逐年增加科研經(jīng)費(fèi)的投入，提高科研經(jīng)費(fèi)的使用效率，創(chuàng)造良好的學(xué)術(shù)研究環(huán)境。辦好院刊，不斷提高學(xué)術(shù)性，使其成為開展科研、反映科研水平的重要平臺(tái)。

經(jīng)過(guò)五年的努力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)國(guó)家自然基金項(xiàng)目或社科基金項(xiàng)目零的突破；校外科研合作項(xiàng)目逐步增加；學(xué)術(shù)論文發(fā)表數(shù)量力爭(zhēng)以年均20%的速度增長(zhǎng)，提高論文發(fā)表質(zhì)量，突破國(guó)際三大索引并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)；獲3項(xiàng)以上省級(jí)科研成果獎(jiǎng)，并力爭(zhēng)獲取省級(jí)以上科研成果獎(jiǎng)勵(lì)；在條件成熟時(shí)創(chuàng)辦科技產(chǎn)業(yè)實(shí)體。

（四）加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備設(shè)施與圖書資料建設(shè)，提高資源利用率 建設(shè)和完善能夠充分滿足教育教學(xué)需要的實(shí)訓(xùn)（驗(yàn)）室，完 成結(jié)構(gòu)完整、功能齊全、便于集中管理和對(duì)外開放的現(xiàn)代化實(shí)訓(xùn)中心，強(qiáng)化學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)、訓(xùn)練。加強(qiáng)圖書資料建設(shè)，不斷優(yōu)化校園網(wǎng)絡(luò)，積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在教學(xué)、辦公、科研中的作用，建立健全網(wǎng)絡(luò)中心的各項(xiàng)制度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，為廣大師生提供經(jīng)濟(jì)便利，功能強(qiáng)大的信息服務(wù)。

（五）加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生思想政治工作，引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng) 全面貫徹落實(shí)中央16號(hào)文件精神，牢固樹立育人以學(xué)生為本的觀念，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育。加強(qiáng)思想政治理論課教學(xué)和形勢(shì)政策教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和社會(huì)家庭責(zé)任感。

積極探索大學(xué)生成才的特點(diǎn)和規(guī)律，有效地開展大學(xué)生心理指導(dǎo)工作。培養(yǎng)學(xué)生的自律意識(shí)，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)和學(xué)生社團(tuán)在人才培養(yǎng)和學(xué)院工作中的作用。做好發(fā)展學(xué)生黨員的工作。通過(guò)大量開設(shè)選修課、加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，全面提升學(xué)生素質(zhì)。

貫徹落實(shí)《普通高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》，規(guī)范管理，服務(wù)學(xué)生。健全和完善學(xué)生綜合評(píng)價(jià)體系、優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)體系、學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)體系和學(xué)生技能訓(xùn)練體系，做好學(xué)生“獎(jiǎng)、助、貸”工作，完善優(yōu)秀困難學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度。切實(shí)加強(qiáng)輔導(dǎo)員和班主任隊(duì)伍建設(shè)，重視輔導(dǎo)員和班主任的選拔、培養(yǎng)、管理和使用。

（六）建立科學(xué)高效的管理機(jī)制，激發(fā)廣大教職工的積極性和創(chuàng)造力

深化人事分配制度改革，全面推行人員聘用制度。堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則，逐步實(shí)施因事設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理，實(shí)行教職工聘任和專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開聘約管理。建立完善科學(xué)的分配激 勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持向教學(xué)科研第一線傾斜，向高層次人才傾斜，向重要崗位和有重大貢獻(xiàn)者傾斜，充分調(diào)動(dòng)全院教職工的工作積極性，促進(jìn)教育質(zhì)量和辦學(xué)效益的提高。

堅(jiān)持科學(xué)管理，提高管理水平。完善咨詢、審議、決策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋的科學(xué)管理體系，建立教學(xué)、科研、黨務(wù)、行政管理的激勵(lì)和問(wèn)責(zé)制度。進(jìn)一步加強(qiáng)檔案、統(tǒng)計(jì)和信息工作，加強(qiáng)細(xì)節(jié)、末端、過(guò)程管理，為學(xué)院各項(xiàng)工作提供全面、精確、及時(shí)的數(shù)據(jù)和信息服務(wù)，提高管理的水平和效能。

加強(qiáng)行政管理。以規(guī)范科學(xué)高效為目標(biāo)，建立健全各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真抓好落實(shí)，進(jìn)一步提高全院管理系統(tǒng)的科學(xué)便捷規(guī)范高效。要健全完善全院崗位目標(biāo)責(zé)任制和綜合評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步明確各部門職責(zé)，推行目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，體現(xiàn)公正公平。

（七）加強(qiáng)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧校園，確保安全穩(wěn)定 大力開展文化活動(dòng)。加強(qiáng)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教風(fēng)建設(shè)，用優(yōu)良的校風(fēng)對(duì)大學(xué)生進(jìn)行潛移默化的影響和塑造。充分利用各種重大節(jié)慶日和紀(jì)念日，開展主題教育，唱響愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義主旋律，加強(qiáng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)愛(ài)校、優(yōu)良傳統(tǒng)和民族精神教育。

重視文化設(shè)施建設(shè)，建設(shè)好大學(xué)生文藝、體育、科技活動(dòng)場(chǎng)所，完善校園文化活動(dòng)設(shè)施，加強(qiáng)校報(bào)、?？?、校內(nèi)廣播電視、學(xué)校宣傳櫥窗等的建設(shè)，發(fā)揮這些載體在校園文化建設(shè)中的作用。

建設(shè)平安和諧校園。加強(qiáng)師生安全教育，落實(shí)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，健全矛盾排查和預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化人防、物防、技防措施，做好網(wǎng)絡(luò)和信息安全工作及學(xué)校食品衛(wèi)生的監(jiān)督與管理，加強(qiáng)校園及其周邊治安環(huán)境的綜合治理。進(jìn)一步樹立安全穩(wěn)定意識(shí)，保證師生的人身和財(cái)產(chǎn)安全，要積極關(guān)注師生關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)化解矛盾，排憂解難，切實(shí)維護(hù)師生的根本利益。

（八）創(chuàng)新工作思路，做好招生安置工作

要加大招生宣傳力度，充分利用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站等媒體，加大宣傳力度，特別是要重視網(wǎng)站的作用，全面宣傳，及時(shí)更新，開通學(xué)院與社會(huì)、與家長(zhǎng)的聯(lián)系和對(duì)話，使社會(huì)和家長(zhǎng)了解學(xué)院，更要立足于辦好學(xué)，服好務(wù)，使每一位走出學(xué)院的學(xué)生都熱愛(ài)學(xué)院，宣傳學(xué)院。要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制，對(duì)報(bào)到率和繳費(fèi)率，實(shí)行全員參與、獎(jiǎng)罰分明的招生制度，以保證全面完成招生任務(wù)，新生報(bào)到率確保85%，力爭(zhēng)90%。

要拓寬就業(yè)渠道，做好就業(yè)指導(dǎo)工作。進(jìn)一步密切與企業(yè)的聯(lián)系和溝通，把握用人需求，對(duì)口培養(yǎng)，繼續(xù)實(shí)行冠名班、招生招工相結(jié)合等形式；繼續(xù)加強(qiáng)校內(nèi)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，雙向參與，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，利益雙贏。加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)，抓好學(xué)生崗前教育，通過(guò)課堂教育、專家報(bào)告、優(yōu)秀畢業(yè)生講座、到企業(yè)參觀等形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育和職業(yè)規(guī)劃，使學(xué)生了解社會(huì)和企業(yè)，了解自己，堅(jiān)定信心。追求學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量和就業(yè)質(zhì)量，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。爭(zhēng)取就業(yè)率達(dá)到95%以上，優(yōu)質(zhì)就業(yè)率達(dá)到85%以上。

（九）加強(qiáng)后勤管理，完善后勤服務(wù)保障體系

切實(shí)加強(qiáng)食堂管理。全面落實(shí)膳食委員會(huì)的工作職責(zé)，實(shí)行民主管理，讓師生參與管理。加大檢查督導(dǎo)力度，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，逐步改善師生的就餐條件。落實(shí)食品衛(wèi)生法，確保飲食安全，從根本上杜絕食物中毒事件的發(fā)生。

進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理。全面落實(shí)物業(yè)管理各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，定 期對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行量化考核，不斷提高校園衛(wèi)生保潔水平和服務(wù)質(zhì)量。

加強(qiáng)校園綠化管理。全面提高校園綠化水平和文化品位，營(yíng)造良好的育人環(huán)境和生活環(huán)境，加大學(xué)校生態(tài)校園建設(shè)和校園文化建設(shè)的力度，努力實(shí)現(xiàn)校園三季有花、四季常青，進(jìn)一步營(yíng)造“校在林中、路在樹中、人在景中”的校園環(huán)境，充分展示我院深厚的內(nèi)涵和風(fēng)采。

加強(qiáng)資產(chǎn)管理。堅(jiān)持管理規(guī)范、責(zé)任明確、配置合理、效益優(yōu)先的原則，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，全力保障固定資產(chǎn)的安全和完善，推動(dòng)固定資產(chǎn)的合理配置和節(jié)約有效使用。對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)實(shí)行有償使用，并監(jiān)督其實(shí)現(xiàn)保值增值。加強(qiáng)學(xué)院固定資產(chǎn)的管理，防止資產(chǎn)流失，努力提高資產(chǎn)的使用效益。

加強(qiáng)后勤安全工作。把用水用電用氣用設(shè)備安全放在突出的和專業(yè)水平入手，加強(qiáng)設(shè)備的管理，不斷學(xué)習(xí)，規(guī)范操作，確保學(xué)院所有設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不發(fā)生安全事故。

（十）堅(jiān)持開源與節(jié)流相結(jié)合，為學(xué)院建設(shè)發(fā)展提供經(jīng)費(fèi)保障

逐步改進(jìn)完善學(xué)生繳費(fèi)的相關(guān)規(guī)章制度，使該收的費(fèi)用能及時(shí)足額收上來(lái)，滿足學(xué)院建設(shè)發(fā)展的需要。鼓勵(lì)各教學(xué)培訓(xùn)單位主動(dòng)創(chuàng)收，在充分保證在校學(xué)生教育教學(xué)資源需要的前提下，通過(guò)開展業(yè)余培訓(xùn)等形式，充分發(fā)揮學(xué)院各項(xiàng)人財(cái)物資源的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)教職員工的積極性，提高校舍、設(shè)備等的利用效率，提高經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)經(jīng)費(fèi)投入情況，通過(guò)貸款和爭(zhēng)取社會(huì)力量支持等多種融資方式積極籌措重要項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)，保證學(xué)院發(fā)展關(guān)鍵項(xiàng)目的順利進(jìn)行。位置常抓不懈，要從提高后勤技術(shù)人員的整體素質(zhì) 不斷總結(jié)包干經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理辦法實(shí)施過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)，完善包干經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理辦法，逐步擴(kuò)大包干經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理辦法的實(shí)施范圍，提高經(jīng)費(fèi)使用的計(jì)劃性。完善經(jīng)費(fèi)審批程序。逐步建立和完善獎(jiǎng)懲制度和措施，強(qiáng)化節(jié)約辦學(xué)觀念。努力提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，提高數(shù)據(jù)分析能力。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，加強(qiáng)管理監(jiān)督，形成全員監(jiān)督氛圍，建立健全節(jié)能降耗長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象，確保學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用科學(xué)合理，充分發(fā)揮資金使用效益。

（十一）加大對(duì)外宣傳力度，塑造良好的社會(huì)形象 強(qiáng)化內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的觀念，通過(guò)不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，塑造良好的社會(huì)形象。建設(shè)專兼職人員結(jié)合、師生結(jié)合的宣傳隊(duì)伍，注重通過(guò)現(xiàn)代化的宣傳渠道和手段展示學(xué)院的良好形象，形成領(lǐng)導(dǎo)重視，人人參與、多渠道、多層面的大宣傳格局。近期目標(biāo)著力于提高學(xué)院的知名度，長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)致力于提高學(xué)院的美譽(yù)度。鞏固和加強(qiáng)與企業(yè)的合作，擴(kuò)大與國(guó)內(nèi)外各學(xué)術(shù)團(tuán)體的交流，在省內(nèi)外知名的平面媒體和聲像、網(wǎng)絡(luò)等媒體中，宣傳學(xué)院的光輝歷史、發(fā)展成就、辦學(xué)特色、學(xué)子風(fēng)采等，擴(kuò)大學(xué)院的社會(huì)影響，塑造良好的社會(huì)形象。

（十二）加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向

以鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮黨組織和黨員在學(xué)院發(fā)展中的堡壘作用和先鋒帶頭作用，加大后備干部培養(yǎng)的力度，注意培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部。加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進(jìn)一步提高黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，堅(jiān)持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，不 斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，牢固樹立依法辦學(xué)、依法治校的觀念，堅(jiān)持從嚴(yán)治校，嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為。積極探索新形勢(shì)下思想政治工作的新路子，增強(qiáng)廣大黨員干部和師生員工的主人翁意識(shí)，改革的緊迫感、生存的危機(jī)感和發(fā)展的使命感，使全院上下同心同德，為學(xué)院的改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障。加強(qiáng)黨委對(duì)工會(huì)、婦委會(huì)、共青團(tuán)等群眾團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群眾團(tuán)體作為黨支部聯(lián)系師生員工的橋梁和紐帶作用。

《煙臺(tái)汽車工程職業(yè)學(xué)院“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2010-2015)》是指導(dǎo)學(xué)院今后五年建設(shè)發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)，是各系（部）、各部門制定規(guī)劃和工作計(jì)劃的基本依據(jù)。我們要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記歷史使命，團(tuán)結(jié)一致，承前啟后，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地完成“十二五”時(shí)期的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)。

第二篇：煙臺(tái)汽車工程職業(yè)學(xué)院“十二五”規(guī)劃發(fā)展綱要

煙臺(tái)汽車工程職業(yè)學(xué)院 “十二五”規(guī)劃發(fā)展綱要

一、“十一五”時(shí)期學(xué)院建設(shè)成就及反思

（一）成就

1、辦學(xué)條件極大改善，基礎(chǔ)設(shè)施日益完備

2、專業(yè)設(shè)置更加合理，課程建設(shè)取得突破

3、教學(xué)科研相互促進(jìn)，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高

4、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整，雙師素質(zhì)不斷提升

5、校企合作更加緊密，辦學(xué)模式日漸成熟

6、制度建設(shè)逐步完善，管理水平顯著提高

7、兩個(gè)效益一起抓，繼續(xù)教育逐步壯大

8、校園文化方興未艾，精神文明碩果累累

9、后勤保衛(wèi)力度加大，服務(wù)育人落到實(shí)處

10、國(guó)際交流日益頻繁，發(fā)展空間不斷拓展

（二）反思

1、現(xiàn)代職教理念的指導(dǎo)地位有待確立

2、專業(yè)和課程改革剛剛起步有待深化

3、雙師素質(zhì)差距明顯有待進(jìn)一步提高

4、校企合作深度不夠還需進(jìn)一步加強(qiáng)

二、“十二五”時(shí)期內(nèi)外部環(huán)境預(yù)測(cè)分析

（一）發(fā)展機(jī)遇

1、宏觀經(jīng)濟(jì)一路向好職教地位顯著提升

2、藍(lán)色經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略啟動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)層出不窮

3、國(guó)際合作戰(zhàn)略東移產(chǎn)業(yè)鏈條不斷拉伸

4、人力資源供不應(yīng)求就業(yè)壓力持續(xù)緩解

（二）面臨挑戰(zhàn)

1、增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變給職教發(fā)展提出新要求

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整給專業(yè)建設(shè)形成新壓力

3、職教競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈給招生增加新難度

4、政府權(quán)力下放給職教管理帶來(lái)新考驗(yàn)

三、“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)思想與基本原則

（一）指導(dǎo)思想 鄧小平理論、三個(gè)代表思想、科學(xué)發(fā)展觀

（二）理論依據(jù)

1、《國(guó)家中長(zhǎng)期教育發(fā)展規(guī)劃綱要》

2、《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》

3、《山東省職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)實(shí)施方案》

4、《煙臺(tái)市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》

（三）基本原則

1、緊扣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏

2、緊緊圍繞用人單位需要

3、緊隨職業(yè)教育發(fā)展趨勢(shì)

4、緊密結(jié)合學(xué)院自身實(shí)際

四、“十二五”時(shí)期總體目標(biāo)與戰(zhàn)略重點(diǎn)

（一）總體目標(biāo)

以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為宗旨，以培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才為目標(biāo)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以專業(yè)建設(shè)和課程體系改革為突破口，培育一批國(guó)內(nèi)知名、省內(nèi)一流的品牌專業(yè)，打造一支高素質(zhì)、雙師型的師資隊(duì)伍，積極探索帶有我院特色的人才培養(yǎng)模式，力爭(zhēng)在“十二五”期間把我院建設(shè)成專業(yè)特色明顯、育人環(huán)境和諧、辦學(xué)能力過(guò)硬、行政作風(fēng)優(yōu)良的現(xiàn)代化強(qiáng)校。

（二）戰(zhàn)略重點(diǎn)

1、強(qiáng)化專業(yè)拓展力度，實(shí)現(xiàn)專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)布局對(duì)接

2、強(qiáng)化課程開發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)課程設(shè)置與企業(yè)崗位對(duì)接

3、強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接

4、強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)，提高理論素養(yǎng)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力

5、強(qiáng)化校園文化與價(jià)值觀教育，提高畢業(yè)生綜合素質(zhì)

五、“十二五”發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障措施

（一）轉(zhuǎn)變觀念 科學(xué)發(fā)展

1、創(chuàng)新理念，提高戰(zhàn)略決策的科學(xué)性與有效性

（二）夯實(shí)基礎(chǔ) 注重內(nèi)涵

2、完善新校區(qū)建設(shè)，填平補(bǔ)齊關(guān)鍵設(shè)備與設(shè)施

3、實(shí)施名師工程，著力打造雙師型教學(xué)團(tuán)隊(duì)

4、深化教學(xué)改革，為教學(xué)質(zhì)量提高提供動(dòng)力

5、加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，為教育創(chuàng)新提供良好氛圍

6、深化校企合作機(jī)制，不斷拓展國(guó)際交流空間

（三）健全組織 民主管理

7、強(qiáng)化黨組織建設(shè)，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)

8、加大對(duì)外宣傳力度，塑造良好的社會(huì)形象

（四）理順體制 改革攻堅(jiān)

9、深化人事制度改革，為年輕人成才搭建平臺(tái)

10、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高行政效率與行政作風(fēng)

11、創(chuàng)新工作思路，確保招生安置工作卓有成效

12、以人為本，做好新形勢(shì)下學(xué)生管理工作

13、完善理財(cái)環(huán)境，為學(xué)院建設(shè)提供財(cái)力保障

14、加強(qiáng)校園安保工作，確保人身與財(cái)產(chǎn)安全

15、提高社會(huì)服務(wù)功能，做好繼續(xù)教育工作

16、加強(qiáng)后勤機(jī)制改革，完善社會(huì)服務(wù)保障體系

煙臺(tái)汽車工程職業(yè)學(xué)院“十二五”規(guī)劃發(fā)展綱要

“十二五”時(shí)期，是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，也是全面貫徹落實(shí)黨的十七大提出的“優(yōu)先發(fā)展教育，建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)”的重要時(shí)期，作為一所與地方經(jīng)濟(jì)擁有密切依存關(guān)系的職業(yè)院校，如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、企業(yè)轉(zhuǎn)軌的需要，找準(zhǔn)定位并實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，不僅對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)意義重大，更關(guān)系到學(xué)院自身的生存與發(fā)展，為此，學(xué)院在反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，對(duì)“十二五”期間帶有全局性與方向性的問(wèn)題做出重新部署，制定本規(guī)劃。

一、“十一五”時(shí)期學(xué)院建設(shè)成就及反思

“十一五”時(shí)期是學(xué)院自建校以來(lái)發(fā)展最快的時(shí)期。在五年的時(shí)間里，學(xué)院由一所普通中等專業(yè)學(xué)校改制成為一所高等職業(yè)院校，實(shí)現(xiàn)了辦學(xué)層次的跨越式提升。五年的時(shí)間里，學(xué)院在省市區(qū)三級(jí)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了新校區(qū)建設(shè)和整體搬遷工作，極大改善了學(xué) 院的辦學(xué)條件，學(xué)院秉承“人文與技能相融，理論與實(shí)踐并重的”辦學(xué)理念，堅(jiān)持校企合作、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，逐步走出一條專業(yè)特色明顯、育人環(huán)境優(yōu)良的可持續(xù)發(fā)展道路。

（一）辦學(xué)條件極大改善，基礎(chǔ)設(shè)施日益完備

學(xué)院從2008年開始新校區(qū)建設(shè)，經(jīng)過(guò)兩年多的時(shí)間，基本完成了建設(shè)任務(wù)。新校區(qū)占地1000畝，總建筑面積達(dá)到26.1萬(wàn)平方米，其中教學(xué)行政用房12.6萬(wàn)平方米，學(xué)生宿舍9.62萬(wàn)平方米，學(xué)生餐廳2.08萬(wàn)平方米，教學(xué)用房中實(shí)驗(yàn)室、實(shí)習(xí)場(chǎng)所及附屬用房6.06萬(wàn)平方米，基本做到設(shè)施配套、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)雅。此外，學(xué)院還積極申請(qǐng)世行貸款用于設(shè)備更新和圖書購(gòu)置，使學(xué)院實(shí)訓(xùn)設(shè)備原始價(jià)值達(dá)到2985萬(wàn)元，紙質(zhì)圖書達(dá)到27.2萬(wàn)冊(cè)。良好的辦學(xué)條件和完備的教學(xué)設(shè)施為學(xué)院教學(xué)質(zhì)量的提高尤其是學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng)提供了有力的保障。

（二）專業(yè)設(shè)置更加合理，課程建設(shè)取得突破

“十一五”期間，學(xué)院緊緊圍繞市場(chǎng)，利用山東省加快半島制造業(yè)建設(shè)這一有利時(shí)機(jī)，加快專業(yè)建設(shè)的步伐。五年間經(jīng)過(guò)調(diào)查、論證、研究共開發(fā)新專業(yè)19個(gè),組織專家、教師和企業(yè)人員多次對(duì)專業(yè)方案進(jìn)行修改，組織起步建設(shè)汽車制造與裝配技術(shù)、電子信息工程技術(shù)和數(shù)控技術(shù)三個(gè)院級(jí)特色專業(yè)，并確定把汽車制造與裝配技術(shù)專業(yè)建設(shè)成省級(jí)特色專業(yè)。通過(guò)不斷整合，逐步確立了以汽車、機(jī)械、電子三大工科為主兼顧部分文科專業(yè)的專業(yè)格局。

在課程改革上，認(rèn)真研究企業(yè)崗位能力要求，體現(xiàn)和突出實(shí)踐環(huán) 節(jié)，以“加快發(fā)展、提高素質(zhì)、辦出特色”為基本思路，以促進(jìn)學(xué)生知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展為基本要求，構(gòu)建與培養(yǎng)現(xiàn)代化高素質(zhì)技能型人才相適應(yīng)的課程體系，并打破學(xué)科束縛，實(shí)行模塊教學(xué)，為學(xué)生關(guān)鍵能力的提高提供了保障。全院共確定8門院級(jí)精品課進(jìn)行建設(shè)，電子工程系的《數(shù)字電子技術(shù)基礎(chǔ)》被山東省教育廳評(píng)為省級(jí)精品課，電子工程系的《汽車電器設(shè)備與維修》、汽車系的《汽車電器與電路》被汽車教指委評(píng)為省級(jí)精品課，機(jī)電系的《機(jī)電識(shí)圖與實(shí)訓(xùn)》被自動(dòng)化技術(shù)教指委評(píng)為省級(jí)精品課，實(shí)現(xiàn)了省級(jí)精品課程建設(shè)零的突破。

由于專業(yè)建設(shè)的前瞻性和課程改革的動(dòng)態(tài)性，使我院的教育教學(xué)工作始終貼近市場(chǎng)需求，在保持畢業(yè)生高就業(yè)率的同時(shí)，也結(jié)出豐碩的教學(xué)成果，僅2009、2010兩個(gè)學(xué)，我院學(xué)生便在國(guó)家和省市教育部門組織的各類技能大賽中獲獎(jiǎng)三十一次，其中國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)一次，省級(jí)一等獎(jiǎng)兩次、二等獎(jiǎng)七次，市級(jí)一等獎(jiǎng)十三次，二等獎(jiǎng)八次。所有這些教學(xué)成果的取得，一方面是對(duì)我院教育教學(xué)改革的一種肯定，更成為我們向更高層次攀登的內(nèi)在動(dòng)力。

（三）教學(xué)科研相互促進(jìn)，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高

“十一五”期間，學(xué)院以科研創(chuàng)新為先導(dǎo)，不斷深化教育教學(xué)改革，在專業(yè)調(diào)整、課程改革的同時(shí)不斷借鑒創(chuàng)新教育教學(xué)方法，先后引入項(xiàng)目教學(xué)法、四步循環(huán)教學(xué)法、做中學(xué)教學(xué)法等國(guó)內(nèi)外行之有效的教學(xué)方法，并結(jié)合我院實(shí)際做好這些方法的消化吸收工作。

“十一五”期間，學(xué)院教研部門圍繞教育教學(xué)改革的實(shí)際需要，先后完成兩項(xiàng)教育部重點(diǎn)課題子課題的研究工作，其中《職業(yè)教育中 職業(yè)價(jià)值觀教育的比較研究與實(shí)驗(yàn)》榮獲教育部“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)課題子課題研究集體成果一等獎(jiǎng)；《基于教育制度與勞動(dòng)制度相結(jié)合的中國(guó)特色現(xiàn)代學(xué)徒制度體系研究》榮獲教育部“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)課題子課題研究個(gè)人成果一等獎(jiǎng)；《職業(yè)教育與區(qū)域經(jīng)濟(jì)互動(dòng)研究》、《以“項(xiàng)目教學(xué)法”為引導(dǎo)，構(gòu)筑注重實(shí)踐、技能為未來(lái)工作而學(xué)習(xí)的教學(xué)體系》分獲山東省職教學(xué)會(huì)優(yōu)秀教研成果一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

“十一五”期間，學(xué)院科研部門緊緊圍繞生產(chǎn)實(shí)際開展研究工作，先后有20項(xiàng)實(shí)用新型專利和10項(xiàng)發(fā)明專利被國(guó)家專利局受理，其中由專業(yè)教師研發(fā)的《送料裝置》、《手動(dòng)檔汽車最佳換擋時(shí)機(jī)提醒裝置》、《汽車臨時(shí)停車警示裝置》等11項(xiàng)研究獲國(guó)家實(shí)用新型專利證書；《汽車用防二次啟動(dòng)保護(hù)裝置》研究還填補(bǔ)了省內(nèi)空白，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

“十一五”期間，學(xué)院教師以院刊《求索》為陣地，先后撰寫論文100多篇，編寫教材10余部，其中由我院牽頭編寫的《學(xué)會(huì)做事---贏在起點(diǎn)》一書還被省內(nèi)多家職業(yè)院校作為價(jià)值觀教育指定用書，向全社會(huì)公開發(fā)行。

（四）師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整，雙師素質(zhì)不斷提升

“十一五”期間，隨著招生規(guī)模的擴(kuò)大和學(xué)院辦學(xué)層次的提升，學(xué)院面向全社會(huì)公開招聘了150多名教師，使全院教職工一舉突破500人。新招聘的教師一部分來(lái)自國(guó)內(nèi)知名高校，他們學(xué)歷高、年紀(jì)輕、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，還有一部分教師是從企業(yè)中招聘而來(lái)，他們專業(yè)技能突出，工作作風(fēng)踏實(shí)，他們的到來(lái)不僅彌補(bǔ)了學(xué)院師資力量的不足，也改善了我院的師資結(jié)構(gòu)，為學(xué)院發(fā)展帶來(lái)新鮮血液和勃勃生機(jī)。為使師資隊(duì)伍能夠適應(yīng)職業(yè)教育的發(fā)展要求，學(xué)院一方面積極改革教師培養(yǎng)與使用機(jī)制，注重雙師型教師的培養(yǎng)，完善校內(nèi)專任教師到企業(yè)、行業(yè)一線學(xué)習(xí)交流制度。同時(shí)，聘請(qǐng)企業(yè)、行業(yè)工程技術(shù)人員、管理人員、能工巧匠到學(xué)院兼職授課，形成了一支了解社會(huì)需求、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富，熱愛(ài)教育事業(yè)的高水平專兼職相結(jié)合的專業(yè)教師隊(duì)伍。目前，我院專任教師已達(dá)到291人，兼職教師達(dá)到34人，專任教師中擁有研究生學(xué)歷的教師131人，擁有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的教師66人，雙師型教師81人，隨著各項(xiàng)培養(yǎng)措施的逐步到位，雙師型教師的比重還將不斷上升。

（五）校企合作更加緊密，辦學(xué)模式日臻成熟

“十一五”期間，學(xué)院牽頭組建了旨在實(shí)施資源整合的山東省和煙臺(tái)市兩個(gè)汽車工業(yè)職教集團(tuán)。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)集團(tuán)化辦學(xué)的運(yùn)行實(shí)踐，基本達(dá)到“校企緊密合作、產(chǎn)教有機(jī)結(jié)合、優(yōu)化資源配置、實(shí)現(xiàn)互利雙贏”的預(yù)期辦學(xué)目標(biāo)。為使我院的發(fā)展更貼近用人單位的實(shí)際需要，我院還成立了企業(yè)家聯(lián)席會(huì)和由企業(yè)家、高校及科研機(jī)構(gòu)專家組成的專業(yè)課程建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，讓企業(yè)家和專家參與學(xué)院辦學(xué)目標(biāo)的確定和技能型人才培養(yǎng)規(guī)格與質(zhì)量的論證，并對(duì)學(xué)院的教學(xué)改革、專業(yè)和課程建設(shè)給予必要的指導(dǎo)?！笆晃濉逼陂g，我院先后與二十多家企業(yè)簽訂了實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)協(xié)議，其中十五家為我院固定校外實(shí)訓(xùn)基地，承建校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的企業(yè)不僅無(wú)償為專業(yè)課教師到企業(yè)參加生產(chǎn)實(shí)踐鍛煉和學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)提供設(shè)備、材料和專業(yè)技術(shù)服務(wù)，同時(shí)也為畢 業(yè)生就業(yè)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。與此同時(shí)，學(xué)院還通過(guò)舉辦冠名班、定向培養(yǎng)班和半工半讀實(shí)驗(yàn)班，進(jìn)一步細(xì)化訂單培養(yǎng)模式，采用教室加車間教學(xué)方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)間零距離對(duì)接?！笆晃濉逼陂g，學(xué)院還利用自身優(yōu)勢(shì)，積極為企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)，學(xué)院先后通過(guò)“企業(yè)崗前培訓(xùn)班”、“工長(zhǎng)班”、“操作能力培訓(xùn)班”、“中高級(jí)理論提高班”培訓(xùn)企業(yè)員工1500余人次，在不斷提升學(xué)院辦學(xué)知名度的同時(shí)，也收到良好的辦學(xué)社會(huì)效益。

（六）制度建設(shè)逐步完善，管理水平顯著提高

“十一五”期間，學(xué)院從高效、科學(xué)、節(jié)約要求出發(fā)，十分注重制度建設(shè)，尤其是會(huì)議制度、支出制度、議事制度和涉及日常管理的多項(xiàng)制度，基本實(shí)現(xiàn)了常規(guī)管理制度化。學(xué)院根據(jù)自身特點(diǎn)實(shí)行了崗位目標(biāo)責(zé)任制，理順了學(xué)院、系部、教研室這一縱向系統(tǒng)和機(jī)關(guān)處室橫向職能系統(tǒng)的管理體系，實(shí)現(xiàn)了“事事有人管，有崗必有責(zé)”的權(quán)責(zé)利分配體制。制度建設(shè)日趨合理，管理模式日趨成型，行政效率穩(wěn)步提升，管理水平不斷提高。

（七）兩個(gè)效益一起抓，繼續(xù)教育逐步壯大

“十一五”期間，我院繼續(xù)教育部門堅(jiān)持有償與無(wú)償相結(jié)合、短班與長(zhǎng)班相結(jié)合、對(duì)內(nèi)服務(wù)與對(duì)外服務(wù)相結(jié)合創(chuàng)造性地開展教育培訓(xùn)工作。五年的時(shí)間里，通過(guò)“一村一名大學(xué)生”培養(yǎng)工作，先后為基層農(nóng)村培養(yǎng)了681名大學(xué)生，并通過(guò)扎實(shí)有效的思想教育工作，使我院培養(yǎng)的大學(xué)生能夠扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)業(yè)，不少學(xué)生已經(jīng)成為大學(xué)生村官和農(nóng)業(yè)科技的帶頭人。五年的時(shí)間里學(xué)院還通過(guò)自學(xué)助考班、成 9 考班、電大開放教育、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育等多種途徑不斷拓寬我院的辦學(xué)形式，擴(kuò)大我院的社會(huì)影響，在取得經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，贏得社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。

（八）校園文化方興未艾，精神文明碩果累累

“十一五”期間，學(xué)院不但強(qiáng)化硬件設(shè)施建設(shè)，還結(jié)合自身特點(diǎn)通力打造帶有我院特點(diǎn)的校園文化品牌，尤其是“十一五”后期，學(xué)院借“雙評(píng)”工作的東風(fēng)，在德育建設(shè)領(lǐng)域和教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)方面下大力氣，努力營(yíng)造一個(gè)既有校園特色又與企業(yè)接軌的獨(dú)特校園文化氛圍。新校區(qū)落成后，學(xué)院先后完成了中心廣場(chǎng)主體雕塑的安裝、學(xué)院道路和公園的冠名設(shè)計(jì)、汽車文化長(zhǎng)廊和學(xué)院展室的布置等等，努力體現(xiàn)高職特點(diǎn)和汽車文化特色，注重隱形課程對(duì)學(xué)生的教育作用，在優(yōu)化育人環(huán)境的同時(shí)，極大增強(qiáng)了廣大師生的凝聚力和自豪感。

（九）后勤保衛(wèi)力度加大，服務(wù)育人落到實(shí)處

“十一五”期間，學(xué)院按照后勤服務(wù)社會(huì)化的普遍要求，不斷加大后勤改革力度，完善修訂集團(tuán)購(gòu)買招標(biāo)制度和盈利部門的承包制度，進(jìn)一步加強(qiáng)交易行為的公開性和透明性。為保證后勤服務(wù)質(zhì)量，減少事故發(fā)生，學(xué)院一方面強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，一方面改進(jìn)服務(wù)方法，通過(guò)定期檢查、不定期抽查，不斷加大后勤監(jiān)督力度，對(duì)涉及師生人身財(cái)產(chǎn)安全的關(guān)鍵部門實(shí)行例外管理。由于觀念到位、措施得力，使我院后勤服務(wù)工作井然有序，基本做到零事故和零投訴。保衛(wèi)工作適應(yīng)新校園和大校園要求，先后投入200多萬(wàn)，建起了人防技防相結(jié)合的包圍網(wǎng)絡(luò)，制訂了一系列安全工作制度，為學(xué)院師生的學(xué)習(xí)和工作提供了 10 安全保證。五年中未出現(xiàn)重大安全事故。

（十）國(guó)際交流日益頻繁，發(fā)展空間不斷拓展

進(jìn)入21世紀(jì)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，職業(yè)教育的發(fā)展空間也在不斷擴(kuò)大，我院決策層審時(shí)度勢(shì)，采用走出去的辦法，先后與德國(guó)、韓國(guó)、新加坡等幾個(gè)國(guó)家洽談合作辦學(xué)事宜，合作的層次也由最初的經(jīng)驗(yàn)交流過(guò)渡到人才的共同培養(yǎng)。在合作過(guò)程中，我們拓寬了視野，也學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，所有這些都對(duì)我院“十二五”時(shí)期實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了更加廣闊的平臺(tái)。

學(xué)院“十一五”時(shí)期成績(jī)斐然，但是在建設(shè)的過(guò)程中，由于主客觀因素的影響，還有很多方面不盡人意，值得我們?nèi)シ此肌?/p>

（一）現(xiàn)代職教理念的指導(dǎo)地位有待確立

“十一五”期間，正值我院由中專向大專過(guò)渡的關(guān)鍵時(shí)期。建校幾十年來(lái)，我們積累了一整套辦中專的經(jīng)驗(yàn)和做法，這些經(jīng)驗(yàn)和做法，既是我們的寶貴財(cái)富，也是一個(gè)沉重的包袱。隨著職教改革的不斷深化、辦學(xué)層次的跨越式提升、管理對(duì)象的急劇轉(zhuǎn)變，新情況、新問(wèn)題接踵而來(lái)，很顯然，我們舊有的管理理念、管理辦法不能適應(yīng)這種變化，需要我們進(jìn)一步解放思想，從觀念上和方法上進(jìn)行一次深刻的變革，以現(xiàn)代職教理念去指導(dǎo)我們的教育教學(xué)實(shí)踐。

（二）專業(yè)和課程改革剛剛起步有待深化

“十一五”期間，我院逐步確立了汽車、機(jī)械、電子等幾個(gè)專業(yè)的主體地位。經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)，個(gè)別專業(yè)已經(jīng)形成特色并成為我院標(biāo)志性品牌專業(yè)，但是隨著半島制造業(yè)的不斷推進(jìn)，很多專業(yè)由于就業(yè) 看好，競(jìng)爭(zhēng)性越來(lái)越強(qiáng)，我們的專業(yè)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。由于過(guò)分依賴現(xiàn)有專業(yè)，削弱了我院戰(zhàn)略發(fā)展的自由度，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力受到限制。課程改革方面，我院打破學(xué)科建制實(shí)行項(xiàng)目教學(xué)，標(biāo)志著我院課程體系改革取得了一定的突破。但是，毋庸諱言，我們的改革還不夠徹底，我們的教育教學(xué)從總體上看還沒(méi)有擺脫學(xué)科體系的束縛。如何進(jìn)一步研究企業(yè)、貼近企業(yè)并按照企業(yè)崗位群的要求開發(fā)出與之對(duì)應(yīng)的知識(shí)模塊，實(shí)現(xiàn)真正意義上的校企之間零距離對(duì)接，不但是“十一五”時(shí)期關(guān)注的重要議題，更是“十二五”時(shí)期必須優(yōu)先解決的問(wèn)題之一。

（三）雙師素質(zhì)差距明顯有待進(jìn)一步提高

建校以來(lái)，我校師資隊(duì)伍幾經(jīng)擴(kuò)張，從數(shù)量上基本能夠滿足大專建制的師生配比要求，但是縱觀我院師資隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)可以看出，不管是老教師還是年輕教師，他們大多來(lái)自學(xué)校，企業(yè)經(jīng)驗(yàn)、動(dòng)手能力嚴(yán)重不足是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，雙師型教師的比重明顯達(dá)不到示范性高職規(guī)定的比例。在年齡結(jié)構(gòu)上，青年教師比重過(guò)大，中年教師比重偏小，人才梯隊(duì)有明顯斷層現(xiàn)象。

（四）校企合作深度不夠還需進(jìn)一步加強(qiáng)

“十一五’期間，我院校企合作步伐明顯加快，煙臺(tái)汽車工程職教集團(tuán)的成立標(biāo)志著我院校企合作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。但是，由于體制上的束縛，校企之間還有很多領(lǐng)域沒(méi)有觸及，合作的深度還需進(jìn)一步拓展，合作機(jī)制還需進(jìn)一步完善，尤其是專業(yè)拓展和課程開發(fā)方面還有很大的合作潛力，需要我們?nèi)ゲ粩嗤诰颉?/p>

二、“十二五”時(shí)期內(nèi)外部環(huán)境預(yù)測(cè)分析

作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)子系統(tǒng)，職業(yè)教育與系統(tǒng)周邊環(huán)境能否適應(yīng)，將直接決定著職業(yè)教育的生存與發(fā)展?！笆濉睍r(shí)期我院所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境都將出現(xiàn)很大的變化，尤其是國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的改變和煙臺(tái)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)與三大戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施都將對(duì)我院發(fā)展方向及戰(zhàn)略布局產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。為使我院的各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)少走彎路，對(duì)未來(lái)五年做一些前瞻性的分析將十分必要。

（一）發(fā)展機(jī)遇

1、宏觀經(jīng)濟(jì)一路向好 職教地位顯著提升

國(guó)家“十二五”規(guī)劃綱要對(duì)今后一段時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的走勢(shì)已經(jīng)有了明確的判斷：未來(lái)一段時(shí)間和平與發(fā)展依舊是國(guó)際社會(huì)關(guān)注的主要議題；經(jīng)過(guò)金融危機(jī)的洗禮各國(guó)經(jīng)濟(jì)都出現(xiàn)復(fù)蘇的跡象；受轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的影響，未來(lái)十年我國(guó)GDP增長(zhǎng)可能放緩但仍可保持百分之七的增長(zhǎng)速度；在產(chǎn)業(yè)政策方面，隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的梯次推進(jìn)，制造業(yè)大國(guó)的地位將更加穩(wěn)固。作為一所以工科見長(zhǎng)的高等職業(yè)院校，這將意味著我院現(xiàn)有的幾個(gè)主導(dǎo)專業(yè)在今后一段時(shí)期內(nèi)還有一定的拓展空間，個(gè)別專業(yè)還將在未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)保持優(yōu)勢(shì)。

2、藍(lán)色經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略啟動(dòng) 新興產(chǎn)業(yè)層出不窮

“十二五”時(shí)期，恰逢膠東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略地位提升。半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)覆蓋整個(gè)煙臺(tái)市，這對(duì)我院是一個(gè)絕佳的發(fā)展機(jī)遇。為實(shí)現(xiàn)國(guó)家戰(zhàn)略與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略有效對(duì)接，煙臺(tái)市在區(qū)域布局上適時(shí)出臺(tái)了包括藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)和高端生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū) 13 建設(shè)在內(nèi)的三大戰(zhàn)略。在產(chǎn)業(yè)布局上，一方面做大做強(qiáng)機(jī)械制造、電子信息、食品加工、黃金等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，一方面把新能源與節(jié)能環(huán)保、新材料、生物、海洋高技術(shù)、高技術(shù)服務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)作為我市今后一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展方向和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?？v觀三大戰(zhàn)略涵蓋的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，有些行業(yè)恰好與我院專業(yè)發(fā)展方向重合，有些行業(yè)與我院專業(yè)設(shè)置相關(guān)聯(lián)，所有這些變化無(wú)疑會(huì)給我院專業(yè)調(diào)整提供有力的契機(jī)，如果能夠乘勢(shì)而上在原有幾個(gè)品牌專業(yè)的基礎(chǔ)上再上幾個(gè)新專業(yè)，無(wú)疑會(huì)給我院整體發(fā)展插上一雙騰飛的翅膀。

3、國(guó)際合作戰(zhàn)略東移 產(chǎn)業(yè)鏈條不斷拉伸

中國(guó)加入WTO后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)際化傾向進(jìn)一步增強(qiáng)，在整個(gè)國(guó)際分工協(xié)作中，我國(guó)在制造業(yè)這個(gè)環(huán)節(jié)中始終扮演著極為重要的角色。隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷增強(qiáng)，僅僅作為世界工廠的角色定位已經(jīng)不能滿足我國(guó)的需要，將制造業(yè)向兩端拉伸將是我國(guó)未來(lái)若干年的當(dāng)務(wù)之急。向前拉伸觸及研發(fā)設(shè)計(jì)，向后延伸涉及物流服務(wù)，我們有理由預(yù)計(jì)，隨著國(guó)際分工的進(jìn)一步拓展，隨著東北亞的重新振興，隨著中日韓自由貿(mào)易區(qū)的啟動(dòng)，膠東半島不但會(huì)成為東北亞制造業(yè)的一個(gè)龍頭，還將成為重要的物資集散地和高端人才的匯聚地，如果能夠抓住這一契機(jī)，我院一定能在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上作出更大的文章。

4、人力資源供不應(yīng)求 就業(yè)壓力持續(xù)緩解

“十一五”時(shí)期勞動(dòng)力供求基本屬于買方市場(chǎng)，職業(yè)院校的首要任務(wù)是為學(xué)生尋找更多的就業(yè)崗位。隨著我國(guó)適齡人口的不斷減少和國(guó)際經(jīng)濟(jì)大規(guī)模復(fù)蘇，我國(guó)的人口紅利幾乎消耗殆盡，勞動(dòng)力買方市場(chǎng)風(fēng)光不再，職業(yè)院校就業(yè)壓力不斷緩解，我院正可以此為良機(jī)，把 工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到專業(yè)調(diào)整和課程改革上來(lái)，不斷加大內(nèi)涵建設(shè)，用一流的師資和較強(qiáng)的辦學(xué)能力為社會(huì)培養(yǎng)更多實(shí)用型人才。

（二）面臨挑戰(zhàn)

1、增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變給職教發(fā)展提出新要求

黨的十六大就已明確指出：隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的加快，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式將出現(xiàn)深刻的變化。過(guò)去幾十年我們一直秉承外延擴(kuò)大再生產(chǎn)方式，這種經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式是以高能源消耗做支撐的，隨著資源的緊缺和節(jié)能減排的不斷實(shí)施，這種高能耗、高污染的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式必然要被內(nèi)涵擴(kuò)大式經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式所取代。職業(yè)教育與普通教育一個(gè)顯著的區(qū)別是，職業(yè)教育與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的依存度更大，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變必然對(duì)職業(yè)教育提出新的要求，我們有理由預(yù)計(jì)，隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的變化，未來(lái)五年國(guó)家對(duì)職業(yè)教育的支持方式也會(huì)出現(xiàn)變化，職業(yè)教育要想取得更大的發(fā)展，不斷拓寬資金融通渠道和搞好內(nèi)部挖潛將是我們的必然選擇。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整給專業(yè)建設(shè)形成新壓力

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的速度也在不斷加快，煙臺(tái)市龍頭產(chǎn)業(yè)葡萄酒、鐘表、制鎖曾經(jīng)風(fēng)光半個(gè)多世紀(jì)，竟然在短短二十年的時(shí)間里被汽車、造船、電子等新興產(chǎn)業(yè)所取代就是一個(gè)很好的例證。我們有理由作出這樣的判斷：隨著煙臺(tái)市三大戰(zhàn)略的逐步實(shí)施，新興產(chǎn)業(yè)也一定會(huì)取代目前產(chǎn)業(yè)格局將煙臺(tái)引領(lǐng)到一個(gè)更高的發(fā)展層次。新興產(chǎn)業(yè)的不斷涌現(xiàn)為職業(yè)教育帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也會(huì)給我們現(xiàn)有的專業(yè)布局形成新挑戰(zhàn)，職業(yè)院校只有不斷增強(qiáng)戰(zhàn)略發(fā)展的自由度，不斷加強(qiáng)專業(yè)開發(fā)力度才能把握時(shí)代發(fā)展的脈搏，實(shí) 現(xiàn)發(fā)展的可持續(xù)性。

3、職教競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈給招生增加新難度

目前我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程剛剛走過(guò)一半，與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我們?cè)诠I(yè)化過(guò)程中碰到了一個(gè)難以逾越的障礙--未富先老，隨著計(jì)劃生育結(jié)果的不斷顯現(xiàn)，這種未富先老的現(xiàn)象將更加突出。目前我國(guó)適齡兒童總數(shù)下降和人力資源市場(chǎng)勞動(dòng)力短缺就是這種現(xiàn)象的最好說(shuō)明。由此我們可以預(yù)計(jì)，今后五年或更長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，生源競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)愈演愈烈。職教競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)由低烈度向高烈度轉(zhuǎn)變、競(jìng)爭(zhēng)方式由個(gè)體競(jìng)爭(zhēng)向集團(tuán)化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變、競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)由重就業(yè)率向重就業(yè)質(zhì)量轉(zhuǎn)變已成大勢(shì)所趨，職業(yè)院校只有不斷創(chuàng)新工作思路，才能破解招生困局，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰出局。

4、政府權(quán)力下放給職教管理帶來(lái)新考驗(yàn)

未來(lái)五年是我國(guó)教育體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步成熟和現(xiàn)代教育制度的不斷確立，政府對(duì)教育的直接管理將會(huì)進(jìn)一步弱化，高等教育的辦學(xué)自主權(quán)將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大。從目前普通高等教育的發(fā)展趨勢(shì)可以看出，未來(lái)幾年學(xué)校自主招生已成大勢(shì)所趨，高等職業(yè)教育在招生就業(yè)、課程設(shè)置、經(jīng)費(fèi)籌措、人事任免方面會(huì)出現(xiàn)哪些改革，都需要我們密切關(guān)注并適時(shí)作出我們的選擇。職業(yè)教育能否駕馭這種轉(zhuǎn)變，并在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)定位實(shí)現(xiàn)自主發(fā)展，將直接關(guān)系到職教的發(fā)展方向與發(fā)展質(zhì)量，甚至關(guān)系到學(xué)校的生死存亡。

三、“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)思想與基本原則

（一）指導(dǎo)思想

“十二五”期間，我們將以鄧小平理論、三個(gè)代表思想和科學(xué)發(fā)展觀作為統(tǒng)領(lǐng)我們各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想，全面貫徹黨的教育方針，時(shí)刻關(guān)注新形勢(shì)下職業(yè)教育出現(xiàn)的新變化、新問(wèn)題，充分調(diào)動(dòng)廣大教職員工的積極性，同心同德、群策群力，把我校的教育教學(xué)改革逐步推向深入。

（二）理論依據(jù)

“十二五”期間也是國(guó)家進(jìn)一步貫徹《國(guó)家中長(zhǎng)期教育發(fā)展規(guī)劃綱要》的關(guān)鍵時(shí)期，為使我院的教育教學(xué)改革取得突破性進(jìn)展，我們的各項(xiàng)改革舉措都將以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育發(fā)展規(guī)劃綱要》和教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》為準(zhǔn)繩，以《山東省職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)實(shí)施方案》和《煙臺(tái)市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》為依托，以逐步提高教育教學(xué)質(zhì)量作為核心任務(wù)，在整體布局的規(guī)范下，實(shí)現(xiàn)學(xué)院與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的良性互動(dòng)。

（三）基本原則

1、緊扣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏

“十二五”期間，正是國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、企業(yè)轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的變化必然要引起企業(yè)理財(cái)模式、技術(shù)結(jié)構(gòu)甚至產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化，所有這些變化都需要我們?cè)趯I(yè)建設(shè)上和課程設(shè)置上作出相應(yīng)的調(diào)整，只有緊扣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏，實(shí)行權(quán)變的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，才能使學(xué)院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握主動(dòng)。

2、緊緊圍繞用人單位需要

“十二五”時(shí)期，隨著企業(yè)轉(zhuǎn)軌步伐不斷邁進(jìn)，企業(yè)用工形式、用工標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)出現(xiàn)很大的變化。在強(qiáng)調(diào)能力本位的同時(shí)，不斷強(qiáng)化素質(zhì)本位和價(jià)值觀本位，將是勞動(dòng)力就業(yè)市場(chǎng)必須關(guān)注的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，為使我院畢業(yè)生能夠適應(yīng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的這種變化，強(qiáng)化學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通能力、創(chuàng)新能力、自我學(xué)習(xí)和自我管理能力，將價(jià)值觀教育前置，將十分必要。

3、緊隨職業(yè)教育發(fā)展趨勢(shì)

我國(guó)職業(yè)教育起步雖晚，但發(fā)展速度很快，改革開放三十年后，我國(guó)職業(yè)教育已經(jīng)形成自己特有的風(fēng)格，走出了一條帶有中國(guó)特色的發(fā)展道路，但是隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，職業(yè)教育的發(fā)展還有很多不確定性的因素，這就需要我們要時(shí)刻關(guān)注我國(guó)職業(yè)教育的發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極探索新形勢(shì)下職教規(guī)律的表現(xiàn)形式，提高職業(yè)教育戰(zhàn)略決策的成功率。

4、緊密結(jié)合學(xué)院自身實(shí)際

我院從1985年建校至今已有二十六年，二十六年的探索奮進(jìn)讓我們積累了一整套行之有效的管理辦法，也形成了我院特有的院情。“十二五”期間，我們所進(jìn)行的各項(xiàng)改革都將圍繞我們的具體實(shí)際而展開，我們將本著實(shí)事求是的改革原則，不貪大、不求全、不擬古、不慕洋，使我院各項(xiàng)改革措施都建立在積極穩(wěn)妥的基礎(chǔ)上。

四、“十二五”時(shí)期總體目標(biāo)與戰(zhàn)略重點(diǎn)

（一）總體目標(biāo)

以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為宗旨，以培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才為目標(biāo)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以專業(yè)建設(shè)和課程體系改革為突破口，培育 一批國(guó)內(nèi)知名、省內(nèi)一流的品牌專業(yè)，打造一支高素質(zhì)、雙師型的師資團(tuán)隊(duì)，積極探索帶有我院特色的人才培養(yǎng)模式，力爭(zhēng)在“十二五”期間把我院建設(shè)成專業(yè)特色明顯、育人環(huán)境和諧、辦學(xué)能力過(guò)硬、行政作風(fēng)優(yōu)良的現(xiàn)代化強(qiáng)校。

（二）戰(zhàn)略重點(diǎn)

如果說(shuō)“十一五”時(shí)期我院的核心任務(wù)是如何把學(xué)校做大，那么“十二五”時(shí)期我院的核心任務(wù)就是圍繞內(nèi)涵建設(shè)，如何把學(xué)院做強(qiáng)。“十二五”不是“十一五”的簡(jiǎn)單重復(fù)，需要我們?cè)趯I(yè)拓展、課程改革、師資隊(duì)伍建設(shè)等諸多關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行一系列的改革攻堅(jiān)。

1、強(qiáng)化專業(yè)拓展力度，實(shí)現(xiàn)專業(yè)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)布局對(duì)接（1）基本思路

以權(quán)變的經(jīng)營(yíng)思想和多角化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)為契機(jī)，在鞏固已有優(yōu)勢(shì)專業(yè)、重點(diǎn)專業(yè)、特色專業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷開拓新專業(yè)，努力尋找專業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)，逐步擴(kuò)大專業(yè)支撐面，力爭(zhēng)在“十二五”期間使我院專業(yè)設(shè)置由現(xiàn)在的十九個(gè)拓展到三十四個(gè)，形成以工為主、文理兼具、特色明顯、定位準(zhǔn)確的專業(yè)體系，產(chǎn)業(yè)對(duì)接由汽車為主擴(kuò)大至船舶業(yè)和空港業(yè)。

（2）具體構(gòu)想

以我院現(xiàn)有專業(yè)設(shè)置、師資配備和實(shí)訓(xùn)設(shè)施為基礎(chǔ)，通過(guò)內(nèi)部細(xì)化、功能拉伸、嫁接整合和外延拓展等不同途徑逐步形成五大專業(yè)群。

第一專業(yè)群，以汽車制造與裝配為龍頭，涵蓋汽車制造與裝配技術(shù)、汽車檢測(cè)與維修技術(shù)、汽車整形與造型技術(shù)、汽車裝潢與保養(yǎng)技術(shù)、新能源汽車應(yīng)用技術(shù)和車模展演技術(shù)在內(nèi)的汽車制造專業(yè)群。第二專業(yè)群，以數(shù)控技術(shù)為龍頭，涵蓋數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、模具設(shè)計(jì)與技術(shù)、機(jī)械制造與自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造、數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)、船機(jī)制造與維修、工程機(jī)械運(yùn)用與維護(hù)等在內(nèi)的數(shù)控技術(shù)專業(yè)群。

第三專業(yè)群，以電子信息工程技術(shù)為龍頭，涵蓋電子信息工程技術(shù)、汽車電子技術(shù)、通信技術(shù)、電子設(shè)備與運(yùn)行管理、船舶電子電器技術(shù)、港口電子技術(shù)和通信系統(tǒng)運(yùn)行管理在內(nèi)的電子信息工程專業(yè)群。

第四專業(yè)群，以電器自動(dòng)化技術(shù)為龍頭，涵蓋電器自動(dòng)化技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化技術(shù)、計(jì)算機(jī)控制技術(shù)、港口物流設(shè)備與自動(dòng)控制在內(nèi)的電器自動(dòng)化專業(yè)群。

第五專業(yè)群，以報(bào)關(guān)國(guó)際與貨運(yùn)為龍頭，涵蓋報(bào)關(guān)與國(guó)際貨運(yùn)、汽車技術(shù)服務(wù)、汽車定損與評(píng)估、機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、物流管理、港口業(yè)務(wù)管理、電子商務(wù)、會(huì)計(jì)電算化和應(yīng)用外語(yǔ)在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)群。

2、強(qiáng)化課程開發(fā)力度，實(shí)現(xiàn)課程設(shè)置與企業(yè)崗位對(duì)接

（1）基本思路 以工學(xué)結(jié)合為主線，以必需與夠用為原則，以優(yōu)質(zhì)課與精品課建設(shè)為重點(diǎn)，組建課程改革攻堅(jiān)小組，在調(diào)查研究與充分論證的基礎(chǔ)上會(huì)同企業(yè)技術(shù)部門、人力資源部門合作開發(fā)課程模塊，通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程細(xì)分化確定崗位群的數(shù)量及對(duì)崗位技能的要求，提高所用與所學(xué)之間的吻合度，實(shí)現(xiàn)課程設(shè)置與企業(yè)崗位的有效對(duì)接。

（2）進(jìn)度與目標(biāo) 學(xué)院計(jì)劃于2011年全面啟動(dòng)新課改任務(wù)，用1-2年的時(shí)間基本完成現(xiàn)有專業(yè)核心課程的課改任務(wù)，并在以后的實(shí)踐中逐步修改完善，到“十二五”末完成全部34個(gè)專業(yè)130門左右核 20 心課程的課改任務(wù)。力爭(zhēng)在“十二五”期間，使我院精品課數(shù)量在現(xiàn)有基礎(chǔ)上翻兩番，達(dá)到28門院級(jí)精品課、14門省級(jí)精品課、3-5門國(guó)家級(jí)精品課。院級(jí)以上精品課的教學(xué)課件全部納入教學(xué)資源管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享。

在課程改革的同時(shí)，不斷加大教學(xué)方法和教學(xué)手段的改革力度，將項(xiàng)目教學(xué)法、做中學(xué)教學(xué)法、四步循環(huán)教學(xué)法強(qiáng)行推向所有技能型課程，拉近課堂與工作現(xiàn)場(chǎng)的距離，縮小書本與實(shí)踐的距離。在教學(xué)手段上，充分利用多媒體優(yōu)勢(shì)，加大課件開發(fā)力度，力爭(zhēng)“十二五”末期，所有課程都在多媒體教室完成。

3、強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接

“十二五”期間我院實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是填平補(bǔ)齊關(guān)鍵設(shè)備，使我院實(shí)訓(xùn)設(shè)施達(dá)到配套要求；二是不斷提高現(xiàn)有設(shè)備的時(shí)間利用率和能力利用率；三是不斷增強(qiáng)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的通用化程度，避免由于專業(yè)調(diào)整出現(xiàn)閑置與浪費(fèi)；四是在提高校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)。“十二五”時(shí)期，學(xué)院要充分發(fā)揮職教集團(tuán)的合作優(yōu)勢(shì)，在教師培訓(xùn)、學(xué)生實(shí)習(xí)等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)で蟠笃髽I(yè)的強(qiáng)力支撐。

4、強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)，提高理論素養(yǎng)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力

專業(yè)建設(shè)與課程改革是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，為使各項(xiàng)改革措施落到實(shí)處，著力打造一只教風(fēng)優(yōu)良、能力過(guò)硬的雙師型師資隊(duì)伍是關(guān)鍵。

（1）嚴(yán)格教師準(zhǔn)入制度 “十二五”時(shí)期，我院專業(yè)拓展步伐加快，需要進(jìn)一步招聘有一定資質(zhì)的專業(yè)教師，充實(shí)我們的師資隊(duì)伍，原則上沒(méi)有一定企業(yè)經(jīng)歷的人員不予招聘，沒(méi)有相應(yīng)資格證書者不予招聘，另外我們還要注意招聘者的年齡結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)在“十二五”時(shí)期通過(guò)招聘與解聘逐步使我院師資隊(duì)伍在年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)上更加合理。

（2）實(shí)行AB角分配制度 按照專業(yè)特長(zhǎng)、教學(xué)業(yè)績(jī)和個(gè)人興趣確定每個(gè)教師的主講地位和專業(yè)發(fā)展方向，并將這種角色分配貫穿于教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的始終，讓所有教師的長(zhǎng)處得以發(fā)揮，在工作過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自我，享受工作的快樂(lè)。

（3）推行頂崗實(shí)習(xí)制度 “十二五”時(shí)期，對(duì)“十一五”期間新招聘的年輕教師要實(shí)行頂崗實(shí)習(xí)制度，利用職教集團(tuán)內(nèi)部資源共享的有利條件，為年輕教師提供實(shí)習(xí)崗位，在實(shí)習(xí)的過(guò)程中獲得專業(yè)上的提高和動(dòng)手能力的增強(qiáng)。

（4）實(shí)行教研例會(huì)制度 “十二五”期間我院教研工作將堅(jiān)持兩條腿走路的策略，在承擔(dān)國(guó)家級(jí)大型科研課題的同時(shí)，全面啟動(dòng)旨在提高教育教學(xué)質(zhì)量的校內(nèi)課題研討活動(dòng)，利用星期三下午召開由學(xué)科帶頭人主持的教研例會(huì)，交流學(xué)習(xí)心得，切磋教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)不斷提高。

5、強(qiáng)化校園文化與價(jià)值觀教育，提高畢業(yè)生綜合素質(zhì)

“十二”五期間，職業(yè)學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng)將愈演愈烈，尤其是生源競(jìng)爭(zhēng)將成為學(xué)院發(fā)展成敗的關(guān)鍵。生源競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，而就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量又和畢業(yè)生綜合素質(zhì)息息相關(guān)，為此，我院“十二五”時(shí)期，將把畢業(yè)生綜合素質(zhì)的提高提到一個(gè)戰(zhàn)略高度，22 花大力氣提高我院畢業(yè)生的技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)能力，為職教競(jìng)爭(zhēng)搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn)。

（1）加強(qiáng)校園文化建設(shè)，提高學(xué)生素質(zhì)

“十二五”期間，學(xué)院在選修課安排、專家講座、學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)等方面都將給予一定的重視，通過(guò)選修課不斷提高畢業(yè)生的人文修養(yǎng)，通過(guò)專家講座，不斷拓寬學(xué)生視野，通過(guò)社團(tuán)活動(dòng)不斷提高學(xué)生語(yǔ)言表達(dá)能力、協(xié)作溝通能力、心理承受能力和社會(huì)組織能力。

（2）加強(qiáng)價(jià)值觀教育，健全學(xué)生人格

二十一世紀(jì)的職業(yè)教育是能力本位與價(jià)值觀本位并行的教育，西方管理學(xué)界有一句名言：人的知識(shí)不如人的智力，人的智力不如人的素質(zhì)，人的素質(zhì)不如人的覺(jué)悟?！笆濉逼陂g，我院將著力開展旨在提高學(xué)生思想道德修養(yǎng)在內(nèi)的一些列活動(dòng)，通過(guò)主題班會(huì)和價(jià)值觀講座，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀、普世價(jià)值觀滲透到學(xué)生的日常生活和學(xué)習(xí)過(guò)程中，并通過(guò)不斷改進(jìn)價(jià)值觀教育方法，把善的種子根植于每個(gè)學(xué)生的心靈之中。

五、“十二五”發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障措施

為保障“十二五”規(guī)劃總體目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)的貫徹執(zhí)行，我們將根據(jù)我院的具體情況，采取以下措施：

（一）轉(zhuǎn)變觀念 科學(xué)管理

1、創(chuàng)新理念，提高戰(zhàn)略決策的科學(xué)性與有效性

“十二五”期間，我院的各項(xiàng)工作將在“十一五”規(guī)劃的基礎(chǔ)上邁上一個(gè)新臺(tái)階。能否順利實(shí)現(xiàn)這一跨越，廣大干部職工尤其是管理 階層的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神是關(guān)鍵?！笆濉逼陂g，學(xué)院將開展一系列旨在轉(zhuǎn)變觀念、解放思想的大討論，對(duì)各部門各單位工作思路進(jìn)行認(rèn)真的梳理，以內(nèi)省的方式尋找差距與不足?！笆濉逼陂g學(xué)院還將加大管理人員與教師的培訓(xùn)力度，通過(guò)專家講座和實(shí)地走訪不斷提高決策層和管理層分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，提高決策的科學(xué)性與成功率，為學(xué)院順利發(fā)展鋪平道路。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ) 注重內(nèi)涵

2、完善校區(qū)建設(shè)，填平補(bǔ)齊關(guān)鍵設(shè)備與設(shè)施

“十二五”期間要完成的土建工程主要有行政辦公鏤、圖書館、接待中心和體育館，在不斷加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的同時(shí)，把重點(diǎn)放到校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)上來(lái)，以校企合作的方式，與半島知名企業(yè)聯(lián)手共建實(shí)訓(xùn)基地和新技術(shù)研發(fā)中心，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研一體化。

3、實(shí)施名師工程，著力打造雙師型教學(xué)團(tuán)隊(duì)

“十二五”期間，學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)主要圍繞三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：一是學(xué)科帶頭人和專業(yè)骨干的培養(yǎng)工作?！笆濉睍r(shí)期，各系部都要制定具體的學(xué)科帶頭人與專業(yè)骨干教師培養(yǎng)規(guī)劃，同時(shí)保證每個(gè)專業(yè)骨干教師到國(guó)內(nèi)外大學(xué)、企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)進(jìn)修、考察和交流每年不少于5人次，不斷提高骨干教師的理論水平與業(yè)務(wù)能力。二是雙師型教師的培養(yǎng)工作。“十二五”時(shí)期，學(xué)院將全面落實(shí)教師到企業(yè)、到生產(chǎn)第一線實(shí)踐的要求。執(zhí)行“專業(yè)教師每?jī)赡瓯仨氂袃蓚€(gè)月到企業(yè)或生產(chǎn)服務(wù)一線實(shí)踐”的規(guī)定，選擇專業(yè)對(duì)口的企事業(yè)單位，安排教師頂崗實(shí)踐，鼓勵(lì)教師參加職業(yè)資格考試，提高專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課中“雙 24 師型”教師的比例，到“十二五”末，力爭(zhēng)使雙師型教師的比例達(dá)到90%以上。三是教學(xué)名師的培養(yǎng)工作。“十二五”期間，學(xué)院將在科研經(jīng)費(fèi)、國(guó)內(nèi)外進(jìn)修、職稱晉升等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭胁顒e政策，支持教學(xué)名師、優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)參加國(guó)內(nèi)外的學(xué)術(shù)訪問(wèn)、考察、交流活動(dòng)和著書立說(shuō)，擴(kuò)大其在學(xué)術(shù)領(lǐng)域的知名度。力爭(zhēng)在“十二五”末期，培養(yǎng)出國(guó)家級(jí)教學(xué)名師1名，省級(jí)教學(xué)名師2名。國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)1個(gè)、省級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)2個(gè)。通過(guò)名師帶動(dòng)，把我院教育教學(xué)推向更高的層次。

4、深化教學(xué)改革，為教學(xué)質(zhì)量提高提供動(dòng)力

未來(lái)五年是國(guó)家教育改革的關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)現(xiàn)代教育制度的探索將成為這一時(shí)期的關(guān)鍵任務(wù)。按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》的指示精神，“十二五”期間，學(xué)院除了進(jìn)行大規(guī)模專業(yè)調(diào)整和課程體系改革之外，還將以工學(xué)交替為主線在人才培養(yǎng)模式上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新。為了避免教學(xué)過(guò)程的隨意性和盲目性，學(xué)院將根據(jù)用人單位的實(shí)際需要對(duì)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真的修訂和完善。為使我院培養(yǎng)目標(biāo)與用人單位實(shí)際需要相吻合，學(xué)院將參照企業(yè)單位的用工標(biāo)準(zhǔn)大膽改革考試方式與評(píng)價(jià)機(jī)制。為提高學(xué)生動(dòng)手操作能力，學(xué)院將不斷改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段，通過(guò)討論式學(xué)習(xí)、啟發(fā)式學(xué)習(xí)、做中學(xué)、做中做充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，真正體現(xiàn)學(xué)生的主體地位。

“十二五”期間，要將思想政治理論課作為我院重點(diǎn)課程，在思想政治理論課建設(shè)中要以課程改革與建設(shè)為主線，以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以重大課題研究實(shí)施為載體，著力深化課堂教學(xué)改革，積極推進(jìn)思想 25 政治理論課精品課程、優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)、教改項(xiàng)目等質(zhì)量工程建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)精品課程建設(shè)，力爭(zhēng)將《毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系概論》在原有院級(jí)精品課程的基礎(chǔ)上建設(shè)成為省級(jí)精品課程。繼續(xù)加大師資隊(duì)伍的培養(yǎng)，深化教法改革，確保教學(xué)質(zhì)量。進(jìn)一步凝煉學(xué)院思想政治教育教學(xué)特色，努力創(chuàng)建我院思想政治理論課教學(xué)特色品牌，不斷擴(kuò)大、提升學(xué)院思想政治教育教學(xué)特色的影響力與輻射力，進(jìn)一步提升學(xué)院思想政治理論課教學(xué)的實(shí)效性、針對(duì)性。

5、加強(qiáng)文明校園建設(shè)，為教育創(chuàng)新提供良好氛圍

“十一五”期間我院的硬件建設(shè)取得了一定的進(jìn)展，“十二五”期間我院將進(jìn)一步強(qiáng)化文明校園建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)我校校風(fēng)、校訓(xùn)的同時(shí)，著力加強(qiáng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校園文化的建設(shè)工作。在教風(fēng)方面，我們將通過(guò)一系列活動(dòng)，大力表彰那些師德優(yōu)良、業(yè)務(wù)精深、教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、工作務(wù)實(shí)的教育教學(xué)骨干。在學(xué)風(fēng)建設(shè)方面，加大管理力度，通過(guò)學(xué)習(xí)競(jìng)賽、業(yè)務(wù)能力競(jìng)賽、獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)議等活動(dòng)調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，并通過(guò)價(jià)值觀教育，端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。在校園文化建設(shè)上，一方面要積極探索校園文化與企業(yè)文化的契合點(diǎn)，用良好的文化氛圍陶冶學(xué)生，激勵(lì)學(xué)生，另一方面要大力弘揚(yáng)我國(guó)傳統(tǒng)文化，積極吸納人類社會(huì)一切積極的思想成果，把人文技能相融、理論實(shí)踐并重真正落到實(shí)處。

6、深化校企合作機(jī)制，不斷拓展國(guó)際交流空間

“十二五”期間，職業(yè)教育的競(jìng)爭(zhēng)將愈演愈烈，學(xué)校爭(zhēng)生源、企業(yè)爭(zhēng)高素質(zhì)員工的現(xiàn)象會(huì)不斷出現(xiàn)，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握制 26 高點(diǎn)，校企合作、集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的方式將被眾多職業(yè)院校所采納?！笆晃濉逼陂g，我院根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)，廣泛開展校企合作，積極組建職教集團(tuán)，但是校企合作的層次還不夠，今后我院校企合作將主要圍繞合作開發(fā)來(lái)進(jìn)行，包括產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、課程開發(fā)、教學(xué)方法開發(fā)等，屆時(shí)，校企合作的力度將會(huì)進(jìn)一步加大，校企合作的領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)一步拓寬，實(shí)現(xiàn)真正意義上的命運(yùn)共同體，謀求更高的規(guī)模效益和波及效益。未來(lái)五年，我們還將進(jìn)一步拓寬國(guó)際合作與交流渠道，學(xué)習(xí)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的職業(yè)教育理念與教育資源。在世行貸款項(xiàng)目的設(shè)計(jì)框架內(nèi)，每年選派優(yōu)秀教師到國(guó)外考察學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)國(guó)外專家來(lái)校指導(dǎo)與交流，強(qiáng)化與已有的海外合作方的聯(lián)系與合作，不斷開拓國(guó)際合作與交流新局面，穩(wěn)步探索中外合作辦學(xué)與師資交流，完成和實(shí)施好世行貸款項(xiàng)目的規(guī)定內(nèi)容，借此提升我院的辦學(xué)水平。

（三）健全組織 民主管理

7、強(qiáng)化黨組織建設(shè)，發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)

按照胡錦濤主席在全國(guó)教育會(huì)議上的講話精神，學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極貫徹黨的教育方針，為社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)培養(yǎng)又紅又專的接班人。未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)，學(xué)院將著力開展黨組織建設(shè)，在各系部實(shí)行每周一次民主生活會(huì)制度，黨員間要廣泛開展批評(píng)與自我批評(píng)。積極吸納年輕教師和思想積極要求進(jìn)步的學(xué)生加入黨組織。在強(qiáng)化黨組織建設(shè)的同時(shí)，按照高等學(xué)校思想政治理論課建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)我院思想政治課建設(shè)。積極探索新形勢(shì)下思想政治工作的新特點(diǎn)和新方法，強(qiáng)化廣大教師思想政治學(xué)習(xí)，全面落實(shí)黨中央《關(guān)于進(jìn)一步加 強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》的指示精神，以穩(wěn)定促和諧，以和諧求發(fā)展，把我院各項(xiàng)工作推向更高的發(fā)展。

8、加大對(duì)外宣傳力度，塑造良好的社會(huì)形象

我院從建校到現(xiàn)在整整走過(guò)三十個(gè)春秋，三十年拼搏進(jìn)取獲得了豐厚的回報(bào)，三十年的風(fēng)雨同舟鑄就了不朽的學(xué)院精神。“十二五”時(shí)期，我們將進(jìn)一步總結(jié)我院建院以來(lái)走過(guò)的基本歷程，并以校史的形式把我們?nèi)甑慕?jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)?！笆濉逼陂g我們將牢牢掌握輿論宣傳陣地，利用網(wǎng)站和?？?bào)兩個(gè)窗口把我院的辦學(xué)宗旨、辦學(xué)特色介紹給廣大社會(huì)，并通過(guò)志愿者活動(dòng)、愛(ài)心捐助活動(dòng)以及其他社會(huì)公益事業(yè)不斷擴(kuò)大學(xué)院知名度和美譽(yù)度，以良好的社會(huì)形象引領(lǐng)社會(huì)，以過(guò)硬的辦學(xué)質(zhì)量服務(wù)社會(huì)，為我國(guó)兩個(gè)文明建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

（四）理順體制 改革攻堅(jiān)

9、深化人事制度改革，為年輕人成才搭建平臺(tái)

未來(lái)五年，隨著一批老教師逐步退出工作一線，一大批年輕教師將承擔(dān)主要的教學(xué)任務(wù)，他們工作作風(fēng)的好壞、知識(shí)與技能的多寡、創(chuàng)新精神的強(qiáng)弱將直接決定我院教育教學(xué)質(zhì)量的高低。為調(diào)動(dòng)廣大青年教師的積極性，深化人事制度改革和評(píng)價(jià)機(jī)制改革尤為迫切。在未來(lái)五年時(shí)間里，除了要打造一只優(yōu)秀的教學(xué)團(tuán)隊(duì)，我們還要努力打造一支既有戰(zhàn)略眼光又有綜合能力、既有創(chuàng)新精神又有求實(shí)步伐的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，通過(guò)深化人事制度改革，將那些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)品質(zhì)硬、敢于負(fù)責(zé)任、敢于創(chuàng)新的年輕人盡快補(bǔ)充到干部隊(duì)伍中來(lái)，做好干部 隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)，為我院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供人才儲(chǔ)備。

10、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高行政效率與行政作風(fēng)

“十一五”末期，以學(xué)院轉(zhuǎn)制和雙評(píng)工作為契機(jī)，我院的制度建設(shè)得以進(jìn)一步加強(qiáng)，各項(xiàng)管理規(guī)章制度從無(wú)到有、從粗放到科學(xué)，為我院管理效率的提高提供了保障，“十二五”期間我院將進(jìn)一步加大制度建設(shè)，在管理過(guò)程中事無(wú)巨細(xì)做到有章可循、有法可依。同時(shí)要加強(qiáng)管理隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)，努力提高辦事效率，改進(jìn)行政作風(fēng)。

11、創(chuàng)新工作思路，確保招生安置工作卓有成效

受整個(gè)社會(huì)大環(huán)境的影響，未來(lái)五年我院的招生工作還將面臨很大的困難，招生安置工作將成為我院各項(xiàng)工作的重中之重，它關(guān)系到學(xué)院未來(lái)幾年發(fā)展的方向，更關(guān)系到學(xué)院未來(lái)的發(fā)展質(zhì)量。破解招生工作的困局，創(chuàng)新工作思路是關(guān)鍵。未來(lái)五年，除了穩(wěn)定本省生源外，我們要力爭(zhēng)將我院的招生范圍擴(kuò)展到全國(guó)，尤其是要加大我院同中西部地區(qū)高校的合作，力爭(zhēng)通過(guò)合作辦學(xué)、聯(lián)合辦學(xué)等多種形式解決生源問(wèn)題。

12、以人為本，做好新形勢(shì)下學(xué)生管理工作

“十一五”期間我院學(xué)生管理以中專為主，大專層次的教育只占很少一部分，“十二五”時(shí)期，學(xué)院主要以大專為主，中專數(shù)量逐步減少，管理對(duì)象的變化勢(shì)必需要我們?cè)诠芾矸椒ㄉ献鞒鱿鄳?yīng)的調(diào)整?！笆濉逼陂g，我們?cè)诩訌?qiáng)制度建設(shè)的同時(shí)，要積極探索新形勢(shì)下學(xué)生管理工作出現(xiàn)的新問(wèn)題，更多地采用柔性的管理策略，諸如心理咨詢、價(jià)值觀講座等，實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生思想動(dòng)態(tài)的跟蹤與指導(dǎo)，在促進(jìn)學(xué)生整體 29 素質(zhì)提高的同時(shí)，培育和諧的師生關(guān)系。加強(qiáng)思想政治課教學(xué)研究，提高課堂教學(xué)的針對(duì)性和實(shí)效性；開展德育創(chuàng)新，繼續(xù)抓好主題教育，開好選修課和社團(tuán)活動(dòng)，覆蓋到所有學(xué)生；加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，選拔思想素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)的中青年教師，通過(guò)培訓(xùn)提高，打造一支堅(jiān)強(qiáng)的輔導(dǎo)員隊(duì)伍，提高學(xué)生工作水平。

13、完善理財(cái)環(huán)境，為學(xué)院建設(shè)提供財(cái)力保障

未來(lái)五年，隨著學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)的迅猛發(fā)展，學(xué)院經(jīng)費(fèi)供應(yīng)問(wèn)題將提到日程上來(lái)。為使學(xué)院各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)擁有足夠的財(cái)力保障，努力完善理財(cái)環(huán)境是關(guān)鍵。未來(lái)五年，我們除了要依靠地方財(cái)政資金之外，還要積極爭(zhēng)取銀行信貸資金、盤活自有資金，并利用與企業(yè)合作辦學(xué)等形式不斷拓寬融資渠道，在資金使用上要嚴(yán)格預(yù)算管理，杜絕資金浪費(fèi)，在原有資金砍塊管理的基礎(chǔ)上做好各系部單位資金余缺的相互流用制度，提高資金的使用效率。

14、加強(qiáng)校園安保工作，確保人身與財(cái)產(chǎn)安全

“十二五”期間，為確保和諧穩(wěn)定、長(zhǎng)治久安。學(xué)院要將校園安保工作當(dāng)成頭等大事來(lái)抓。學(xué)院一方面要加大安全工作的宣傳力度。通過(guò)輿論宣傳、專題講座、災(zāi)害預(yù)防演練等多種形式，強(qiáng)化師生安全意識(shí)。一方面要未雨綢繆，建立突發(fā)性事件的預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急機(jī)制，以學(xué)院保衛(wèi)科為主，定期排查隱患，防患于未然。與此同時(shí)還要進(jìn)一步強(qiáng)化校園安全的責(zé)任機(jī)制，把校園安全工作作為一種全員性、全程性的工作來(lái)抓，各系部都要制定安全管理責(zé)任制，并以責(zé)任書的形式落實(shí)到每個(gè)人的頭上。

15、提高服務(wù)社會(huì)功能，做好繼續(xù)教育工作 “十二五”期間，除了繼續(xù)做好一村一名大學(xué)生教育、自學(xué)助考、成考、電大開放教育、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育等工作外，我們還將充分利用學(xué)院師資優(yōu)勢(shì)，積極面向廠礦職工、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、下崗職工和城鎮(zhèn)待業(yè)青年的職業(yè)技能培訓(xùn)工作，并積極創(chuàng)造條件，將我院培訓(xùn)工作向公務(wù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、廠長(zhǎng)經(jīng)理崗位培訓(xùn)、后備干部培訓(xùn)等高端業(yè)務(wù)培訓(xùn)延伸，在服務(wù)社會(huì)的同時(shí)，密切學(xué)校與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的聯(lián)系，為學(xué)院贏得更好的外部環(huán)境。

16、加強(qiáng)后勤機(jī)制改革，完善社會(huì)服務(wù)保障體系

為使學(xué)院教育教學(xué)工作順利進(jìn)行，我們要加大后勤機(jī)制改革的力度，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量。“十一五”期間，我院對(duì)后勤工作進(jìn)行了社會(huì)化嘗試，五年多的實(shí)踐證明，我們的改革是成功的，但是為了保證后勤服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)后勤工作尤其是承包單位的監(jiān)督工作將變得更加重要。后勤工作千頭萬(wàn)緒，其中很多部門關(guān)系到人身財(cái)產(chǎn)安全問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)成為各級(jí)后勤管理部門的管理重點(diǎn)，力爭(zhēng)在“十二五”期間繼續(xù)保持零事故和零投訴，為學(xué)院的長(zhǎng)治久安提供堅(jiān)實(shí)的保障。

第三篇：煙臺(tái)汽車工程職業(yè)學(xué)院開展

煙臺(tái)汽車工程職業(yè)學(xué)院開展“說(shuō)話普通話寫好規(guī)范

字”活動(dòng)

新學(xué)期伊始，煙臺(tái)汽車工程職業(yè)學(xué)院積極開展“說(shuō)好普通話寫好規(guī)范字”活動(dòng)，以弘揚(yáng)中華優(yōu)秀文化。

一是認(rèn)識(shí)到位。該院專門召開了語(yǔ)言文字工作會(huì)議，尹桂瓚院長(zhǎng)在會(huì)議上要求大家要深刻認(rèn)識(shí)語(yǔ)言文字工作的重要意義，強(qiáng)調(diào)說(shuō)好普通話對(duì)于樹立學(xué)院良好形象、對(duì)于學(xué)生個(gè)人工作、生活等都具有的特別重要作用，他指出，語(yǔ)言文字工作具有最基礎(chǔ)性、全局性、全民性的特點(diǎn)，涉及到所有的部門和個(gè)人，要求全院要開展好語(yǔ)言文字工作。

二是宣傳到位。該院在校內(nèi)外懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，張貼宣傳畫，利用校園廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳普通話知識(shí)，宣傳欄出一期推廣普通話黑板報(bào)，印發(fā)推廣普通話宣傳倡議書等，為該活動(dòng)營(yíng)造氛圍

三是活動(dòng)異彩紛呈。學(xué)院開展了教師演講比賽、書法比賽、朗誦比賽，收集整理樂(lè)語(yǔ)言文字工作材料，迎接省語(yǔ)言文字工作方面的迎檢評(píng)估工作等。各系紛紛組織學(xué)生開展豐富多彩的書法、主持人、普通話、黑板報(bào)等比賽活動(dòng)，極大地提高了學(xué)生說(shuō)好普通話，寫好規(guī)范字的積極性。（煙臺(tái)汽車工程職業(yè)學(xué)院）。

第四篇：民政事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃

農(nóng)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃

編制單位：市農(nóng)業(yè)局

一、發(fā)展目標(biāo)

至****年，我市糧食總產(chǎn)達(dá)**萬(wàn)噸，棉花*.*萬(wàn)噸，花生*萬(wàn)噸，瓜菜**萬(wàn)噸，果品*萬(wàn)噸，肉類*.*萬(wàn)噸，禽蛋*.*萬(wàn)噸，鮮奶*萬(wàn)噸，水產(chǎn)品*.*萬(wàn)噸，林木覆蓋率達(dá)到**%，農(nóng)業(yè)增加值達(dá)到**.**億元，年均遞增*%，農(nóng)民人均純收入達(dá)到****元，年均遞增*%。圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的目標(biāo)，穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

二、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與市域布局

(一)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整

以黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，繼續(xù)堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)調(diào)優(yōu)、品種調(diào)良、規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高”的總體思路，著眼市場(chǎng)需求，依靠科技進(jìn)步，穩(wěn)定產(chǎn)量，提高品質(zhì)，增加效益。一是大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，做大做強(qiáng)特色產(chǎn)品，實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)化工程，在鞏固糧食高產(chǎn)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)鼓勵(lì)支持發(fā)展綠色無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品加工，拉長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)基地化生產(chǎn)。二是大力發(fā)展畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。拓寬農(nóng)民增收渠道，積極扶持養(yǎng)殖大戶和畜禽水產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，在養(yǎng)殖上規(guī)模、規(guī)模上配套、配套創(chuàng)品牌、品牌創(chuàng)名牌上下功夫。三是林果業(yè)。著力加強(qiáng)速生豐產(chǎn)林、經(jīng)濟(jì)林建設(shè)，大力發(fā)展林菌(禽)間作種養(yǎng)增加豐產(chǎn)林綜合效益。四是積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)，發(fā)展精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品工企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和小城鎮(zhèn)建設(shè)；促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力合理分流，充分就業(yè)，不斷增加農(nóng)民收入，進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和效益，力爭(zhēng)到****年，基本建立起結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化、布局較為合理、素質(zhì)顯著提高、活力進(jìn)一步增強(qiáng)，能夠較好適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)新框架。

(二)市域布局

*、種植業(yè)布局

一是優(yōu)質(zhì)糧產(chǎn)業(yè)。以發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥、玉米、水稻為主，在生產(chǎn)趨勢(shì)上以優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)并重，按全生產(chǎn)和商品化提高為目標(biāo)，++++++++、++++、++++、++++等鎮(zhèn)為主大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥和優(yōu)質(zhì)玉米種植，優(yōu)質(zhì)糧率達(dá)**%以上。以++++、++++街道及沿運(yùn)夾河套地帶為主建成*萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地，力爭(zhēng)將我市建成優(yōu)質(zhì)糧生

產(chǎn)基地縣；二是瓜菜產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展品牌菜為主，露地菜與反季節(jié)菜并重，以品牌菜創(chuàng)名牌，名牌菜增效益為目標(biāo)，市域分布在沿大沙河兩岸的++++、++++++++兩鎮(zhèn)及++++、++++等鎮(zhèn)，盡快形成*萬(wàn)畝食用菌、*萬(wàn)畝水田藕、*萬(wàn)畝大白菜、*萬(wàn)畝土豆、*萬(wàn)畝黃瓜和西紅柿及*萬(wàn)畝拱棚辣椒種植的蔬菜生產(chǎn)基地；三是油料和小雜糧生產(chǎn)，以發(fā)展油料經(jīng)濟(jì)作物為主，小雜糧市域化發(fā)展。小雜糧主要分布在++++、++++等鎮(zhèn)山市丘陵地市，平原鎮(zhèn)以栽培夏大豆和花生為主。飼料作物種植，以沿河道兩岸及山市丘陵地帶，食草畜禽養(yǎng)殖基礎(chǔ)較好的++++、++++等鎮(zhèn)為重點(diǎn)，從****年開始，前三年試點(diǎn)，后兩年大面積推廣。

*、林牧漁業(yè)布局

實(shí)施大農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，必須把畜牧業(yè)放在突出位置，努力提高林牧漁業(yè)在農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值中的比重。

一是林果業(yè)。在產(chǎn)業(yè)布局上重點(diǎn)建設(shè)四大基地，即以++++鎮(zhèn)黃丘山市為主的甜桃生產(chǎn)基地，以++++鎮(zhèn)南部山市為主的大棗、板栗、冬棗等雜果基地，以++++鎮(zhèn)西部山市為主的石榴、甜杏等雜果基地，以++++、++++、++++++++、++++鎮(zhèn)為主的速生楊豐產(chǎn)林基地。

二是畜牧業(yè)。在產(chǎn)業(yè)布局上，全市圍繞糧食轉(zhuǎn)化增值和秸桿開發(fā)利用，以適度規(guī)模為基礎(chǔ)，把食草節(jié)糧型畜禽作為發(fā)展重點(diǎn)。生豬生產(chǎn)重點(diǎn)放在++++、++++等鎮(zhèn)，肉蛋雞主要放在++++、++++、++++++++等鎮(zhèn)，肉牛以++++鎮(zhèn)為發(fā)展重點(diǎn)，示范秸桿青貯飼料喂養(yǎng)，奶牛重點(diǎn)放在++++、++++++++等鎮(zhèn)，肉鵝重點(diǎn)放在++++、++++++++鎮(zhèn)，肉兔立足++++++++鎮(zhèn)向全市擴(kuò)展。

三是漁業(yè)。在市域布局上，以++++、++++街道、++++++++等鎮(zhèn)街水塘養(yǎng)魚為主，建成****畝的名優(yōu)魚精養(yǎng)基地，沿運(yùn)重點(diǎn)發(fā)展網(wǎng)圍養(yǎng)殖，搞好魚、藕綜合開發(fā)，建立立體生態(tài)漁業(yè)生產(chǎn)基地。

*、農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)布局

****年，農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)比例達(dá)到**:**:**。重點(diǎn)培育**大龍頭企業(yè)，開發(fā)**大名牌產(chǎn)品。

三、主要政策措施

（一）穩(wěn)定落實(shí)政策，進(jìn)一步深化農(nóng)村改革

*、穩(wěn)定完善農(nóng)村土地政策。要長(zhǎng)期穩(wěn)定并不斷完善以家庭承包經(jīng)營(yíng)為主的統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行土地承包期延長(zhǎng)三十年不變的政策，簽訂承包合同，發(fā)放經(jīng)營(yíng)權(quán)證書，加強(qiáng)規(guī)范化管理，切實(shí)保障農(nóng)民的土地承

包權(quán)、生產(chǎn)自主權(quán)和經(jīng)營(yíng)受益權(quán)。要逐步建立健全土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，在提高農(nóng)業(yè)集約化程度、促進(jìn)勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和在群眾自愿的基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地推行土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，允許土地使用權(quán)租賃、轉(zhuǎn)讓、入股、反包，進(jìn)一步促進(jìn)土地經(jīng)營(yíng)的規(guī)模化、集約化、專業(yè)化。

*、認(rèn)真落實(shí)惠農(nóng)政策。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家關(guān)于取消農(nóng)業(yè)稅、對(duì)種糧農(nóng)民進(jìn)行直接補(bǔ)貼、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，促進(jìn)農(nóng)業(yè)快速健康發(fā)展。

*、積極完善農(nóng)村所有制結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，積極發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。要加快農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革步伐，完善農(nóng)業(yè)企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，努力在“五荒”拍賣、農(nóng)田林網(wǎng)、小型水利設(shè)施等拍賣承包上取得新進(jìn)展。

（二）實(shí)施科教興農(nóng)戰(zhàn)略，加快農(nóng)業(yè)科技化進(jìn)程

*、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)?？茖W(xué)規(guī)劃，精心組織，加快步伐，不斷探索新機(jī)制，引進(jìn)新品種，推廣新技術(shù)，真正把農(nóng)業(yè)科技示范園建成集科研、開發(fā)、示范、推廣、觀光旅游為一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)窗口。

*、實(shí)施良種產(chǎn)業(yè)化工程和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量提升工程。把引進(jìn)、推廣新品種作為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的根本措施來(lái)抓，大力實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，引進(jìn)名優(yōu)稀特品種，搞好品種搭配，實(shí)施良種統(tǒng)繁、統(tǒng)供、提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和商品價(jià)值，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

*、加大農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用力度。重點(diǎn)推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，落實(shí)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的“兩減三?！惫こ蹋瑢?shí)施病蟲害的統(tǒng)防統(tǒng)治、配方施肥的統(tǒng)測(cè)統(tǒng)配及生物治蟲、間作套種、異體嫁接、立體種養(yǎng)、暖圈飼養(yǎng)、節(jié)水灌溉等農(nóng)業(yè)高新技術(shù)和適用技術(shù)。健全基層農(nóng)技推廣體系，穩(wěn)定機(jī)構(gòu)，充實(shí)隊(duì)伍，增加經(jīng)費(fèi)，使其真正發(fā)揮農(nóng)技推廣的橋梁和紐帶作用。

*、努力提高農(nóng)民科技素質(zhì)。按照培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民目標(biāo)，采取多種形式，提高農(nóng)村勞動(dòng)力技能型就業(yè)能力，實(shí)施“綠色證書”工程、新世紀(jì)青年農(nóng)民培訓(xùn)工程，不斷提高農(nóng)民接受新知識(shí)，運(yùn)用新科技的能力。進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力向村級(jí)延伸，切實(shí)解決農(nóng)業(yè)信息服務(wù)“最后一公里”問(wèn)題。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)信息進(jìn)村入戶，爭(zhēng)取到****年，**%以上的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力掌握*—*門適用技術(shù)，科技在農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)中的貢獻(xiàn)率達(dá)到**%以上。

（三）加強(qiáng)龍頭企業(yè)建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

*、培植發(fā)展龍頭企業(yè)。結(jié)合市域經(jīng)濟(jì)特色，重點(diǎn)圍繞糧油、蔬菜、食用菌、果品、桑蠶、畜牧、水產(chǎn)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，配套建設(shè)集產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)為一體的龍型鏈?zhǔn)狡髽I(yè)集團(tuán)，組成企業(yè)++++艦隊(duì)增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。市重點(diǎn)扶持一批骨干龍頭企業(yè)。

*、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。按照產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)市域化、產(chǎn)品品牌專業(yè)化、產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)?；囊?，大力發(fā)展瓜、菜、果、桑生產(chǎn)，發(fā)展畜牧水產(chǎn)生產(chǎn)，放手發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)，培植專業(yè)產(chǎn)銷大戶、專業(yè)村和產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)，膨脹優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建設(shè)一批規(guī)模大、檔次高、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。到****年，全市基本形成一村一品，一鎮(zhèn)多業(yè)的市域經(jīng)濟(jì)特色。創(chuàng)造條件，發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品，增加出口規(guī)模。

*、大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。采取多方引導(dǎo)、多頭領(lǐng)辦，積極鼓勵(lì)和扶持發(fā)展多種形式的合作經(jīng)濟(jì)組織，以此來(lái)調(diào)節(jié)龍頭、基地和農(nóng)戶三者之間的利益分配關(guān)系，健全產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行機(jī)制，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，其發(fā)展重點(diǎn)放在產(chǎn)品運(yùn)銷專業(yè)協(xié)會(huì)、技術(shù)協(xié)會(huì)和市場(chǎng)中介組織三個(gè)方面，力爭(zhēng)“十二五”期間全市合作經(jīng)濟(jì)組織達(dá)到***個(gè)。

*、健全完善農(nóng)村市場(chǎng)體系。要繼續(xù)建設(shè)完善大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，有計(jì)劃地發(fā)展期貨貿(mào)易市場(chǎng)，積極改造農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)，形成中心批發(fā)市場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)相互聯(lián)接、互為補(bǔ)充的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。要大力開拓占領(lǐng)外埠市場(chǎng)，努力擴(kuò)大對(duì)外銷售比重，組織好產(chǎn)銷直掛、連鎖經(jīng)營(yíng)、配送銷售等營(yíng)銷方式。要加快農(nóng)產(chǎn)品信息、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以市三農(nóng)服務(wù)信息中心為依托，建立國(guó)家、省、市、市、鎮(zhèn)（街）相連接的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，向農(nóng)民及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息。要進(jìn)一步加強(qiáng)流通服務(wù)組織建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷協(xié)會(huì)，提高農(nóng)民組織化程度，壯大農(nóng)民運(yùn)銷隊(duì)伍。

（四）加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程

要把小城鎮(zhèn)建設(shè)與農(nóng)村高層建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)園市建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、總體設(shè)計(jì)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施配套工程；同時(shí)，引導(dǎo)各類建設(shè)項(xiàng)目向小城鎮(zhèn)規(guī)劃市聚集，嚴(yán)格控制規(guī)劃市外新上項(xiàng)目的分散布點(diǎn)，使小城鎮(zhèn)成為農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的有效載體。加快以城代鄉(xiāng)、以工補(bǔ)農(nóng)，同時(shí)按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村要求，搞好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃。按照生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的要求，重點(diǎn)建設(shè)文明生態(tài)村，大力推廣規(guī)模養(yǎng)殖與農(nóng)村沼氣，食用菌生產(chǎn)與廢棄秸桿利用的節(jié)能型、清潔型再生能

源技術(shù)，努力改善農(nóng)村生產(chǎn)和生活條件。

（五）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力

繼續(xù)抓好防洪排澇、水資源保護(hù)和節(jié)水灌溉三大體系建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)我市農(nóng)業(yè)抗御旱澇等自然災(zāi)害的能力。精心組織實(shí)施好澇洼地綜合治理項(xiàng)目和土地綜合開發(fā)，嚴(yán)格項(xiàng)目管理，確保工程質(zhì)量。要加強(qiáng)林業(yè)生態(tài)體系建設(shè)，大力實(shí)施封山育林、退耕還林和++++造林。以創(chuàng)建文明生態(tài)村為載體，著力改善農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境和居住條件，全面構(gòu)建高水平的小康社會(huì)。完善經(jīng)營(yíng)服務(wù)機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)的市場(chǎng)化、企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化水平。加強(qiáng)新型農(nóng)機(jī)具的引進(jìn)示范推廣，大力推廣機(jī)械深耕、機(jī)械精播、++++收獲、秸桿還田、化肥深施等實(shí)用技術(shù)，努力提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的配套化程度和作業(yè)水平。加強(qiáng)氣象基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步完善天氣預(yù)報(bào)、氣象信息處理、氣象衛(wèi)星應(yīng)用和++++降雨等系統(tǒng)，要強(qiáng)化災(zāi)害性天氣的監(jiān)測(cè)和短期氣候預(yù)報(bào)，進(jìn)一步提高實(shí)效和精度。

（六）加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展

堅(jiān)持兩手抓兩手硬，搞好農(nóng)村社會(huì)主義精神文明和民主法制建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，提高農(nóng)村黨組織帶領(lǐng)群眾建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)斗力和凝聚力。盡快制訂、落實(shí)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村有關(guān)配套法規(guī)，深入進(jìn)行普法教育，加強(qiáng)法制建設(shè)，增強(qiáng)法制觀念，依法治農(nóng)，依法興農(nóng)。搞好農(nóng)村計(jì)劃生育工作，嚴(yán)格控制人口增長(zhǎng)。移風(fēng)易俗，樹立新風(fēng)，遏制封建迷信，反對(duì)賭博等社會(huì)丑惡現(xiàn)象。廣泛開展創(chuàng)建文明集鎮(zhèn)、村、家庭活動(dòng)，培養(yǎng)人們的文明習(xí)慣，營(yíng)造文明的社會(huì)環(huán)境。開發(fā)各種健康有益的文化體育活動(dòng)，推動(dòng)農(nóng)村群眾性文化體育活動(dòng)的開展。加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)治安綜合治理，維護(hù)農(nóng)村秩序，穩(wěn)定農(nóng)村大局，確保農(nóng)村改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行。

第五篇：“十二五”廣播電視事業(yè)發(fā)展規(guī)劃

安定區(qū)永定路街道“十二五”廣播電視事業(yè)發(fā)展規(guī)劃

為了加快全區(qū)廣播電視事業(yè)發(fā)展步伐，推動(dòng)全區(qū)廣播電視事 業(yè)全面持續(xù)、健康、快速發(fā)展，根據(jù)《定西市安定區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》，特制定本規(guī)劃。

一、“十一五”時(shí)期全區(qū)廣電事業(yè)發(fā)展回顧

“十一五”時(shí)期，廣播電視工作以唱響主旋律，打好主動(dòng)仗為基調(diào)，以創(chuàng)品牌欄目，出優(yōu)秀節(jié)目，提升收視率為目標(biāo)，堅(jiān)持 圍繞中心、服務(wù)大局，面向基層、服務(wù)群眾，充分發(fā)揮廣播電視 的輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用，緊密結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府的工作重點(diǎn)，創(chuàng) 造性地開展工作。推出了一大批有思想、有深度、有影響的宣傳 報(bào)道。全面反映了全區(qū)各條戰(zhàn)線科學(xué)發(fā)展的新思路、新舉措、新 成果，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論環(huán)境。

(一)重要會(huì)議和重點(diǎn)工作宣傳及時(shí)準(zhǔn)確。圍繞貫徹全區(qū)重要會(huì)議精神和落實(shí)重點(diǎn)工作，突出宣傳馬鈴薯、畜草、勞務(wù)、早作高效農(nóng)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)以及項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、招商引資等重點(diǎn)工作取得的成就，展示社會(huì)事業(yè)、民生改善、平安創(chuàng)建、黨的建設(shè)取得的成就，精心策劃，超前安排，積極開展戰(zhàn)役性宣傳。年播出新聞稿件1600多篇，社會(huì)評(píng)論文章370多篇，新聞?wù)?400多條，監(jiān)督性報(bào)道50多篇。先后制作專題片50多部，共播出專題稿件4600多篇。

(二)對(duì)外宣傳力度不斷加大。堅(jiān)持定期走訪定西電視臺(tái)、定西日?qǐng)?bào)社、甘肅電視臺(tái)等新聞媒體，及時(shí)報(bào)送新聞節(jié)目，加強(qiáng)外宣通聯(lián)工作，擴(kuò)大社會(huì)影響力，提高外宣通聯(lián)稿件的質(zhì)量。每年在省、市級(jí)媒體播出稿件200多篇。

(三)著力制作新欄目，不斷提高自辦節(jié)目的質(zhì)量和水平。五年來(lái)，電視節(jié)目和廣播節(jié)目開設(shè)《全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)回眸》、《區(qū)政 府10件實(shí)事辦理》、《作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)》等專題欄目26個(gè)，播發(fā)新聞節(jié)目300多篇。

(四)加大稿件創(chuàng)優(yōu)力度，提高新聞采編播制水平。累計(jì)向 省、市新聞媒體選送稿件658件，向市級(jí)報(bào)送創(chuàng)優(yōu)稿件118篇，獲獎(jiǎng)65篇。其中，?總書記二訪大坪村》、《溫總理來(lái)到咱農(nóng)家》獲省級(jí)一等獎(jiǎng);?溫總理的土豆情》獲省級(jí)二等獎(jiǎng)，?農(nóng)村婦女韓玉芳依靠勞務(wù)輸轉(zhuǎn)坐上了飛機(jī)》、《為了總書記的囑托》、《電視進(jìn)萬(wàn)家工程讓貧困群眾看上了彩色電視》、《全省首小循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)在定西啟動(dòng)建設(shè)》等獲市級(jí)一等獎(jiǎng)。

(五)廣播電視事業(yè)建設(shè)卓有成效。一是廣電中心綜合樓建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總占地面積4463.15平方米，建寫在面積4660.07平方米，總投資982.85萬(wàn)元，其中列入災(zāi)后重建資金600萬(wàn)元，已全面完成主體工程建設(shè)任務(wù)。二是農(nóng)村廣播電視“村村通”工程。共建成20戶以上農(nóng)村廣播電視“村村通”工程1195個(gè)點(diǎn)，21196戶，涉及19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總投資720.66萬(wàn)元，覆蓋約9萬(wàn)多人口O三是中央農(nóng)村無(wú)線覆蓋工程。投資87萬(wàn)元，完成了高峰轉(zhuǎn)播臺(tái)的維修改造任務(wù)，對(duì)原房屋進(jìn)行了維修改造，對(duì)原有設(shè)備全部進(jìn)行了更換。四是有線電視通達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程。完成了內(nèi)官、晚口兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視延伸工程，覆蓋農(nóng)戶3000多戶1200多人。目前，全區(qū)廣播覆蓋率達(dá)88.1攏，電視綜合覆蓋率達(dá)92.73%。

二、“十二五”規(guī)劃的指導(dǎo)思想和基本則

(一)指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“率先科學(xué)發(fā)展，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn) 型，建設(shè)首善之區(qū)”的戰(zhàn)略部署，以加快發(fā)展為主題，以推動(dòng)廣播電視工作發(fā)展轉(zhuǎn)型為主線，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，解放思想、增強(qiáng)活力，開拓創(chuàng)新、壯大實(shí)力，不斷增強(qiáng)廣播影視輿論引導(dǎo)能力，全面展示全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的巨大成就，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，不斷滿足廣大群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求。

(二)基本原則

緊緊圍繞全區(qū)中心工作，堅(jiān)持“三貼近”原則，以不斷提高節(jié)目質(zhì)量為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

三、發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)

---高舉旗幟，圍繞大局，服務(wù)人民，改革創(chuàng)新，堅(jiān)持正確 輿論導(dǎo)向，提高輿論引導(dǎo)能力，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，通達(dá)社情民意，疏導(dǎo)公眾情緒，搞好輿論監(jiān)督。

廣播影視輿論引導(dǎo)能力顯著提高。將安定區(qū)廣播電視臺(tái)、廣播電臺(tái)建設(shè)成為技術(shù)先進(jìn)、信息量大、覆蓋廣泛、影響力強(qiáng)的新聞媒體，輿論宣傳主陣地作用更加凸顯。將新聞報(bào)道的著力點(diǎn)放在區(qū)委、區(qū)政府對(duì)各項(xiàng)工作決策運(yùn)籌過(guò)程上，向人民群眾在第一時(shí)間傳遞好、報(bào)道好決策的背景、內(nèi)涵、實(shí)施情況和成果。從群眾角度提出問(wèn)題，分析問(wèn)題，開掘群眾密切關(guān)注的信息。

全區(qū)廣播電視綜合覆蓋率達(dá)93%，力爭(zhēng)基本實(shí)現(xiàn)廣播電視戶戶通，實(shí)現(xiàn)一個(gè)行政村一個(gè)月放映一場(chǎng)數(shù)字電影的目標(biāo)。

---不斷強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，建立一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的廣播電視工作隊(duì)伍。

---制作一部有較大影響的電視專題片。

---培養(yǎng)若干名在全市范圍內(nèi)叫得響的記者、編輯、播音員、主持人。

創(chuàng)優(yōu)節(jié)目多個(gè)獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

---創(chuàng)辦市內(nèi)名牌欄目。

---加強(qiáng)事業(yè)建設(shè)，保證優(yōu)質(zhì)、安全播出。

---經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收每年遞增· 2015年達(dá)到40萬(wàn)元。

四、“十二五”廣播電視重點(diǎn)項(xiàng)目

一是20戶以下廣播電視“村村通”工程。積極爭(zhēng)取實(shí)施好 20戶以下自然村“村村通”工程，進(jìn)一步擴(kuò)大廣播電視在農(nóng)村的 有效覆蓋范圍。“十二”時(shí)期，全區(qū)計(jì)劃新建20戶e以下自然村“村 村通”工程2198個(gè)點(diǎn)，涉及全區(qū)四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，覆蓋盲村戶數(shù)39365 戶，重點(diǎn)解決邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)民收聽收看廣播電視節(jié)目難的問(wèn)題。二是廣播電視傳輸覆蓋工程?？偼顿Y2350萬(wàn)元，好區(qū)廣播電視臺(tái)錄音(像)室新增數(shù)字?jǐn)z像機(jī)、錄像機(jī)、時(shí)基同步器、調(diào)光臺(tái)等設(shè)備28臺(tái)(套);對(duì)條件較好、交通方便的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施電視節(jié)目信號(hào)有線延伸，對(duì)其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施微波傳輸。新建高峰、葛家岔、石泉3個(gè)電視差轉(zhuǎn)臺(tái)。

五、保障措施

(一)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)廣播電視工作的領(lǐng)導(dǎo)。從體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)廣播電視事業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的支撐和推動(dòng)作用，把廣播電視事業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施、同檢查、同考核。

(二)大力實(shí)施人才戰(zhàn)略。創(chuàng)新體制機(jī)制，建立人才培訓(xùn)體系;實(shí)施廣電人才培養(yǎng)工程，建設(shè)行政管理、專業(yè)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)三支人才隊(duì)伍;制定完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)節(jié)目創(chuàng)優(yōu)上有重大成果、其他方面有突出成績(jī)者給予重獎(jiǎng);采取多種形式，開展崗位練兵，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)II;引進(jìn)所需各類高層次人才和緊缺人才;進(jìn)一步推 進(jìn)人事制度和收入分配制度改革。實(shí)施全員聘用制，按崗定酬。

(三)加大對(duì)廣電事業(yè)的投入力度。積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市對(duì)廣電項(xiàng)目的資金支持。切實(shí)發(fā)揮公共財(cái)政的主導(dǎo)作用，逐年加 大政府對(duì)廣播電視事業(yè)的投入。