第一篇:沙峁九年制學校2012年工作回顧暨13年工作要點
沙峁九年制學校
2012年工作回顧暨2013年工作要點
2012年工作回顧:
2012年,是神木縣實施“兩優(yōu)”教育戰(zhàn)略的開局之年,是教研室開展“有效教學”的啟動年,在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,教研室、督導(dǎo)室的指導(dǎo)下,全校以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“從嚴治校,科學管理,以人為本,全面發(fā)展”的辦學觀念,秉承“讓農(nóng)村的孩子上好學,辦沙峁人民滿意的教育”的宗旨,用“有效教學、高效課堂”為抓手,以“雙高雙優(yōu)”為契機,做好了各項工作,圓滿完成了各項任務(wù)。
一、教師隊伍團結(jié)上進,做到了學高為師,身正為范。一年來,學校組織學習了神木縣教育行政會上黃縣長的報告、雷書記的講話,并都有學習記錄和心得體會,極大地鼓舞和激發(fā)了我校教師對“辦好人民滿意的學?!钡男判模唤M織學習了最美女教師張莉莉的事跡,弘揚了正氣,傳遞了正能量;觀看了2012年教師節(jié)晚會《至高榮耀》,很好地認識了自己的地位和作用,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的教職工,分別受到了縣上、學校的相應(yīng)獎勵。
學校教師都嚴守崗位,做到盡職盡責,無遲到早退現(xiàn)象,無“三亂”、“體罰”學生的行為,都積極參加國培計劃、校本研修培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)、陽光師訓(xùn)。學校又組織全體教師進行模
一、模
二、模三的信息技術(shù)培訓(xùn),開展了多媒體應(yīng)用及“三筆兩話”的比賽,購置了大量的教學書籍、光盤、教學實錄,舉辦了教師主題讀書活動。和交流展示評比。教研活動積極有成效,一些教師進行了微型課題的研究,許多教師積極嘗試用導(dǎo)學案上課,還有個別教師以自己的特色能上優(yōu)質(zhì)高效的課。教師采用自評、互評、生評、家長測評、校評辦法,進行師德評定,納入師德考評,使校內(nèi)嚴肅活潑,氣象常新。
二、管理的精細化,使得教學質(zhì)量穩(wěn)步推進,優(yōu)質(zhì)高效。一學期以來,學校狠抓常規(guī)管理,以高效課堂為抓手,管理精細化,“嚴”字上下功夫,“實”字上花力氣,“質(zhì)”字上做文章,確保了教學質(zhì)量的提升。
首先,不定期進行作業(yè)教案的檢查,并把結(jié)果納入教師班級考評,領(lǐng)導(dǎo)、組長“推門聽課”深入教室,科任教師按時輔導(dǎo),及時進行單元復(fù)習測評。
其次,充分利用現(xiàn)有的教學資源,加強實驗教學,光盤教學,多媒體教學,設(shè)立興趣小組,配備指導(dǎo)教師,開齊開足各類課程,開展健康、法制、國防、禁毒教育,抓寫字教學,課外國學誦讀,美文欣賞,各類綜合實踐活動。
再次,積極開展“陽光體育”活動,抓好“一課”、“三操”、“兩活動”,舉行了體操、跳繩、隊列隊形比賽,小型運動會,拔河比賽,乒乓球、羽毛球、籃球班級賽,舉辦了讀書活動,引導(dǎo)學生做手工、搞制作,培養(yǎng)學生動手操作能力和熱愛科學的興趣,在晚間豐富住宿生的生活,可以玩象棋、圍棋,可以看新聞、看電影、電視,做到形式多樣,豐富多彩。
三、安全管理不放松,營造了校園的平安和諧。在學校各項安全制度的保證下,門衛(wèi)守崗,保衛(wèi)出力,班主任嚴管,學校嚴查,使得高危路口的高危校園半年來,杜絕了各類事故,做到了“零”事故。
四、后勤服務(wù)教學、服務(wù)學生。
半年來,學校嚴格財務(wù)制度,保障學校的正常運轉(zhuǎn),厲行節(jié)約。后勤人員工資與師生滿意度掛鉤,落實“五免一補”,實施蛋奶工程,讓學生從生活上真正感受到“教育優(yōu)先”。
2013年的工作要點:
本學期學校工作的指導(dǎo)思想是:以黨的“十八”大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實縣教育工作會議精神,扎實抓好常規(guī)工作,努力提高教學質(zhì)量,積極參與“雙高雙普”合格縣創(chuàng)建工作,攻堅克難,力爭我校通過驗收。本著“從嚴治校、科學管理、以人為本、全面發(fā)展”的辦學理念,秉承德育為首,育人為本,教學為中心的思路,積極實施課程改革。
一、加強德育工作的領(lǐng)導(dǎo)
堅持德育為首、育人為本,創(chuàng)建平安、文明、和諧校園,經(jīng)常性的開展“一個守則、兩個規(guī)范”、“中小學生日常行為規(guī)范”的學習,聘請業(yè)內(nèi)人士,進行法制專題教育、心理健康專題教育、安全教育。深入開展“國學誦讀”、以“做文明有禮神木人”為主題的 禮儀教育。
二、狠抓教學工作的落實 以“有效教學”達標活動為抓手,堅持以“聚焦有效教學,構(gòu)建魅力課堂”為目標,扎實工作,改進教學方法,切實提高教學質(zhì)量。加強常規(guī)管理,強化檢查考評,建立、完善科學的激勵機制。加強體育工作,全面提高學生的身體素質(zhì)。抓好“一課”“三操”“兩活動”,堅持陽光體育,跳校園集體舞和眼保健操。加強實驗教學,“五率”要達標。理化生、科學演示實驗和學生分組實驗開出率、及時率、分組率要達到100%,實驗成功率和覆蓋率要達標。開齊、開足、開好所有課程, 上好晨會、周會、健康課、綜合實踐、綜合教育和校本課程。切實改進課堂教學。以“高效課堂”為目標,改進教學方法和教學模式。進一步編好、用好導(dǎo)學案。加強教研教改。充分利用遠程教育資源和光盤播放系統(tǒng)提高教育質(zhì)量。熟練應(yīng)用“模一”“模二”“模三”教學資源和設(shè)備進行教學。辦好學前班。
三、組建一支作風硬、技能高的教學隊伍
實行師德“承諾制”和“一票否決制”,教師的思想品德與職業(yè)道德進行獨立量化考核,加強“行風”建設(shè),弘揚正氣,狠剎歪風,表彰先進,鞭策后進,增強廣大教師的責任意識、進取意識,切實轉(zhuǎn)變工作作風,教書育人、為人師表。進一步抓好教師繼續(xù)教育工作,實施教師素質(zhì)培訓(xùn)提高計劃,深入開展教師“陽光師訓(xùn)”。嚴格執(zhí)行《教職工考勤制度》,堅持周日例會制度,每天簽到制度,周五簽退制度,嚴肅紀律,從嚴治校,并嚴格教師請假制度,大興學習之風,創(chuàng)建書香校園,認真學習“十八大”精神,做好讀書筆記、心得體會。開展“五項基本功”練兵比武活動。組織學習《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)。
四、后勤工作服務(wù)于教學、學生
總務(wù)后勤工作要進一步強化服務(wù)意識,盡最大努力為全體師生解決生活、工作、學習中的實際困難,為全面完成學校的各項工作提供有力的資金保障。要努力改善食宿條件,改善學生灶的飯菜質(zhì)量。要嚴格財務(wù)報銷支出制度,規(guī)范財產(chǎn)管理,嚴格財產(chǎn)賠償制度,堅決杜絕財產(chǎn)流失。提倡節(jié)儉之風,杜絕煤、水、電等資源的無效浪費。
改善辦學條件。增添兩灶設(shè)備,改善辦灶條件;新建短缺的部室;添置一些硬件器材補充已有部室;小學住宿樓做防水,改善住宿條件。加強對后勤人員的管理與考評。做好衛(wèi)生工作?!暗澳坦こ獭甭鋵嵉轿唬訌妰稍?、學生住宿管理,食品衛(wèi)生管理,確保飲食、住宿、財產(chǎn)安全;定期召開上灶住校生會議。做好財務(wù)收支、財產(chǎn)管理和上級交辦的事項
五、學校管理重于嚴謹、務(wù)實
根據(jù)縣上“人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)、考評”四統(tǒng)一原則,各部門要把 教學點的業(yè)務(wù)管理納入各自范圍。執(zhí)行統(tǒng)一的考勤制度、教師工作考核方案,較為統(tǒng)一的作息時間,各學校參照本計劃制訂相對一致的工作計劃,本學期召開一次所屬負責教師會議,對所屬學校進校進行常規(guī)檢查和安全檢查。學校管理以“兩項常規(guī)”管理為指南,實施計劃管理,落實分管領(lǐng)導(dǎo)和教師的目標責任制,嚴格執(zhí)行學校各類管理制度。重視過程評價、日常評價、積累性評價,民主性評價,各種評優(yōu)評先將大力增加民主評價的份量,充分尊重相關(guān)處室、教研組、廣大教師的評價意見。評優(yōu)評先繼續(xù)向一線教師傾斜,向工作量大的教師傾斜,向教學質(zhì)量優(yōu)、教學效益高的教師傾斜。
實行結(jié)構(gòu)工資制,嚴格執(zhí)行《教師績效工資考核方案》(《教師工作月考評方案》《教師工作考評方案》《班主任工作考評辦法》),本著多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平、向一線教師骨干教師傾斜的原則。積極實施計劃管理,嚴格教師工作考核方案,成立安全工作和師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,實行師德與安全工作一票否決制。切實推行領(lǐng)導(dǎo)值班、教師輪流值周護校和保安門禁制度。教學管理突出課堂教學,強化教學環(huán)節(jié)管理,重在對教學過程的檢查、督促、指導(dǎo)、考評。政工處和教導(dǎo)處按“雙高雙普” 驗收要求續(xù)建完善檔案并做好常規(guī)檔案的整建。做好學生健康檔案、學籍管理與學籍檔案整建。
六、校園追求平安、和諧
平安和諧是學校一切工作的前提,依法執(zhí)教、民主辦學是它的基本保障。實行安全工作一票否決制,嚴格執(zhí)行《沙峁九年制學校安全工作制度》,依法執(zhí)教。學校要建立健全黨組織和工會教代會,召開兩次黨員會議、一次教代會和一次民主生活會,召開兩次學生代表座談會,一次家長會。加強黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨組織建設(shè),建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。加強計劃生育工作、信訪工作和綜合治理工作。
第二篇:沙峁九年制學校安全工作自查報告
沙峁九年制學校安全工作自查報告
安全工作重于泰山,一直以來,我校牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,警鐘長鳴。為了學校安全,根據(jù)縣教育局要求,今學期,我校堅持預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強教育,群防群治的原則,通過安全教育,增強學生的安全意識和自我保護能力;通過齊抓共管,營造全校教職工關(guān)心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障師生人身和財產(chǎn)不受損失,維護學校正常的教育教學秩序。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力
為了進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學校把安全列入重要議事日程。專門成立了學校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,安全工作機構(gòu)健全。校長直接抓安全,政工處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、各班主任、后勤部具體分工負責組織實施,確保學校師生的安全。
二、制度保證,措施到位
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制。由學校校長負責,將安全工作列入各有關(guān)目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。學校與中層領(lǐng)導(dǎo)和班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責,學校還與學生家長簽訂了安全責任書,將安全教育工作作為教職工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。關(guān)徹“誰主管,誰負責,”的原則,做到職責明確,責任到人。
3、不斷完善充實學校安全工作制度。根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理,以及學生管理、防火、防災(zāi)、值周護校、食品衛(wèi)生管理制度。對涉及安全的各項工作,都要做到有章可循,不留盲點,不出漏洞。
4、建立學校安全意外事故處置預(yù)案制度,學校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案。
三、結(jié)合實際情況,安全措施到位
1、食品衛(wèi)生安全
在灶上,學校堅持把安全工作作為首要任務(wù),始終把好購買菜、糧、肉、油、調(diào)料品的質(zhì)量關(guān),做好臺賬,留好樣本,堅決杜絕采購變質(zhì)的食品。搞好灶上的環(huán)境衛(wèi)生,采取了防鼠、滅蠅、防毒措施。加強對灶務(wù)人員的衛(wèi)生安全教育,簽訂好工作合同,從思想上和制度上對工作人員進行要求。不定期對灶務(wù)人員進行體質(zhì)檢查,確保師生灶房的干凈,食品的衛(wèi)生安全。
2、安保工作
學校周邊及校園內(nèi)安裝了監(jiān)控攝像頭,24小時監(jiān)控學校內(nèi)外人員的一舉一動,為校園安全提供了保障。
其次,學校嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)、教師值周值班檢查制度、門衛(wèi)制度、領(lǐng)導(dǎo)包年級負責制度、周末值班護校制度。并配備了專門的保安人員,每天對學校校園及周邊環(huán)境的巡查,對學校訪客進行出入登記,對學校學生嚴格管理,學生須持有班主任老師批準的請假條方可走出校園。
3、交通安全 我校處在神盤公路、沙賀公路旁,煤車較多,為了確保學生的安全,學校制定相應(yīng)的安全制度,實行半封閉管理。
首先,學校在大門外的沙賀公路修設(shè)了兩個減速障,迫使駛過學校大門的車輛減速行駛。投資數(shù)萬元封閉學校的后大門,學校前大門又有安保人員值守,確保學生在校園的安全。
其次,學校嚴格執(zhí)行學生請假制度、安全匯報制度、領(lǐng)導(dǎo)教師值周值班制度等,爭取將一切不安全的因素扼殺的萌芽狀態(tài)。
再次,學校領(lǐng)導(dǎo)、班主任不定期以班會課、晨會課、例會、國旗下講話等形式對學生開展安全指導(dǎo)教育,提高學生的安全意識和能力。還利用學校廣播、黑板報、廚窗等宣傳工具,提高學生防范風險和應(yīng)急自救的能力。
最后,學校和執(zhí)意要求學生跑校、租賃住宿的家長簽訂安全合同書,要求小學低年級、幼兒園家長上學、放學接送子女,確保學生在上下學的安全。
4、校舍及設(shè)施安全
學校校舍和設(shè)施安全由學校總務(wù)后勤部及專人負責,一學期不定期對學生住宿的床架、床板、門窗、玻璃進行檢查維修,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、安全用電
學校電器設(shè)備較多,師生用電安全尤為重要,為了防止用電故障引發(fā)意外事故,學校組織人員不定期對學生配電房、宿舍、教室、部室、辦公室檢查電路短路,漏電,更換線路、保險絲、燈泡等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6、煤氣中毒與火災(zāi)隱患
我校師生冬季取暖統(tǒng)一由鍋爐房的暖氣提供,告別了以往的火爐生火取暖的設(shè)施,大大提高了師生的冬季取暖安全。各部室有消防器材,消除火災(zāi)隱患。學校對校外租賃住宿的學生建立基本信息登記表,統(tǒng)一組織對校外租賃住宿的學生及家長進行安全指導(dǎo)教育。并要求各班主任對校外租賃住宿的學生進行家訪,關(guān)心他們的學習和安全生活。
7、教育法規(guī)落實
我校嚴格按照縣教育局的相關(guān)文件精神開展教育教學活動,教師愛崗敬業(yè),師德高尚,不存在體罰和侮辱學生的現(xiàn)象。教師、學生心理健康,無拉幫結(jié)派、團伙斗毆現(xiàn)象發(fā)生。學校組織的運動會、體操比賽、歌詠比賽、藝術(shù)節(jié)等大型活動安保措施得力,無安全事故的發(fā)生,得到家長及學生的好評。
四、加強教育,促進自護
要確保校園安全,根本在于提高學生的安全意識,自我防范和自護能力,抓好安全教育,是學校工作的基礎(chǔ),我校以安全教育為重點,經(jīng)常性地對學生開展安全教育活動。
1、學校每學期開兩次全校師生大會進行安全教育,同時在學生中開展安全知識競賽活動。
2、充分利用班會、團隊活動、晨會、例會、國旗下講話、家長會、法制道德教育等途徑,做好學生的安全宣傳和教育。
3、學校每學期舉行一次師生逃生演練活動,有計劃、有組織、有記錄、有火災(zāi)、地震、溺水等安全教育宣傳資料。提高了學生的安全意識,自我防范和自護能力。
五、校園安全的薄弱環(huán)節(jié)
1、學校周邊及校園內(nèi)安裝了監(jiān)控攝像頭,24小時監(jiān)控學校內(nèi)外人員的一舉一動,但監(jiān)控設(shè)備不會自動存儲監(jiān)控錄像,又沒有辦法將監(jiān)控到的畫面輸出和存儲到外接存儲設(shè)備,為校園安全大大打折。
2、兩灶、部室、教室、鍋爐房配置的消防器材數(shù)量不足,有待于進一步增添配置。
3、學校電線線路陳舊老化,布置不夠整齊,有待于進一步整改??傊?,我校無論是領(lǐng)導(dǎo)還是普通教師,對安全工作重視程度高,安全教育工作進行得扎實,安全措施到位。今后工作中,我們要繼續(xù)整改,力求把工作做得盡善盡美。
沙峁九年制學校 2011-11-21 5
第三篇:沙峁九年制學校關(guān)工委組織機構(gòu)
沙峁九年制學校關(guān)心下一代工作委員會組織機構(gòu)
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
主任:阮林軍(校長)
副主任:劉金平(政工主任)
委員:
張永強(教導(dǎo)處主任)
劉文平(團委書記、保衛(wèi)科長、德育教育工作者)
李艷萍(少隊負責人,學生才藝培訓(xùn)教育者)
二、成立辦公室
主任:劉金平(政工主任)
副主任:張永強(教導(dǎo)主任)郭建彪(財務(wù)報賬員)
成員:
李卉(班主任)張瑞雄(班主任)
高巖(班主任)高曉芳(班主任)
劉文平(班主任)王瑜(班主任)
劉福明(班主任)喬水霞(班主任)
沙峁九年制學校2014-2-26
第四篇:沙峁九年制學校雙高雙普自查報告
沙峁九年制學校“雙高雙普”工作自查報告
為全面貫徹落實神木縣“雙高雙普”創(chuàng)建工作方案的要求的有關(guān)精神,進一步明確任務(wù),夯實責任,確保我校2013年全面達到“雙高雙普”標準。結(jié)合我校實際,就我校雙高雙普工作的自查情況進行匯報:
一、學?;靖艣r及辦學理念
沙峁九年制學校由校本部和下屬菜園溝布點小學、石角塔教學點組成,本部占地面積
建筑面積
使用面積
生均建筑面積
運動場地
生均用地
達到了省頒標準??傆媽W生269人,其中校本部有在校生263人、9個教學班。教職工53人,其中專任教師37人,實驗人員
名,工勤人員
名。專任教師的學科、年齡、職稱結(jié)構(gòu)合理。另附設(shè)1個學前班,在校生36人。生源除本沙峁鎮(zhèn)外,有來自賀川鎮(zhèn)、馬鎮(zhèn)鎮(zhèn)、太和寨鎮(zhèn)的部分學生。還有個別來這打工的省外學生。
學校本著神木縣“兩優(yōu)”教育戰(zhàn)略,奉行“從嚴治校、科學管理、以人為本、全面發(fā)展”,的辦學理念,依法治校,民主辦學,以“有效教學、高效課堂”為抓手,全面貫徹教育方針,創(chuàng)建南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流學校為目標,狠抓德育、常抓教學、嚴明紀律、講究衛(wèi)生、注重“三風”(班風、學風、校風)建設(shè),學校的各項工作都有序規(guī)范。
秉承“讓農(nóng)村的孩子上好學,辦沙峁人民滿意的教育”的宗 加強教育管理,加大教育投入,優(yōu)化資源配置,促進教育公平,提高教育質(zhì)量,加快推進教育持續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡、科學發(fā)展。以《陜西省“雙高雙普”驗收標準》為基準,按照“堅持標準、結(jié)合實際、突出重點、確保達標”的工作思路,鞏固兩基成果,大力改善辦學條件,進一步提高教育裝備水平和現(xiàn)代化、信息化水平,爭取到2013年底,全面實現(xiàn)“雙高雙普”目標。
二、領(lǐng)導(dǎo)工作小組
(一)組 長:阮林軍
副組長:
成 員:
三、硬件建設(shè):
1、長遠規(guī)劃、分段實施、逐步完善,不斷改善辦學條件:近年來我們本著長遠規(guī)劃、分段實施、逐步完善的工作思路,不斷改善辦學條件。爭取教育經(jīng)費更換文化櫥窗、報欄、文化標語,綠化校園環(huán)境,校園文化氛圍得到提升;學校高度重視,全校上下學習文件,明確雙高雙普的意義,為實現(xiàn)雙高雙普盡自己最大努力。
2、積極準備,迎接檢查。自從3月提出雙高雙普的要求,我校積極準備。
3、現(xiàn)建成使用的部室有:物理實驗室、儀器室、生化實驗室、儀器室、科學實驗室、儀器室、計算機教室、計算機網(wǎng)絡(luò)教室兼電子備課室、多媒體教室、圖書室、閱覽室、音樂教室、美術(shù)教室、體育器材室、衛(wèi)生室、綜合實踐室、會議室、檔案室、工會學生會活動室、打印室、團隊部等一部二十室。
4、教師辦公室初步實現(xiàn)了信息化。學校向外爭取15臺液晶電腦,利用現(xiàn)有兩條電話線、網(wǎng)絡(luò)教室寬帶線、原有部分臺式電腦、教師個人電腦、電話線路,現(xiàn)37名上崗教師有35人可在辦公室上寬帶網(wǎng),打通了制約教師發(fā)展的瓶頸,為教師發(fā)展提供了廣闊的空間和信息通道。
5、近年來,利用危房改造和供暖改造,大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新修鍋爐房、庫房、實施了集體供暖、硬化了操場、小學院,改造了師生灶小餐廳、維修了教師辦公室、粉刷師生宿辦、外墻、新修下水道、更換師生門窗、維修改造了電線路。
6、學校除水電暖符合國家規(guī)范要求外,在多媒體教室、電子備課室和容易起火的部室,配有滅火器。有安全領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)醫(yī)護室一間、傳達室一間,并聘有兼職醫(yī)生一名、保安兩人。校大門外設(shè)置了警示標志、標準路障,保障師生安全。
7、節(jié)約資金、想方設(shè)法填充內(nèi)部設(shè)備。通過教育局積極向外爭取150套雙層架子床,改善了學生住宿條件,消除了原架子床的安全隱患。添置兩灶設(shè)備、購置體測設(shè)備、校園廣播系統(tǒng)、會議室客房設(shè)備、購置籃板架、填充了部分體育設(shè)備,增添圖書、電子圖書、電子光盤等教學設(shè)備,通過幾年努力極大地改善了辦學條件。
四、制度文化建設(shè)
在制度建設(shè)方面,積極倡導(dǎo)以人為本,滿足人的需求,促進人的發(fā)展的新理念,實行自主式管理,堅持人本與科學的相容。建立了以科學管理手段為途徑,發(fā)展人的主體性,促進人的全面和諧發(fā)展。
1、校園文化建設(shè):
近年來學校始終把校園文化建設(shè)做為重要工作來抓、不斷提升學校辦學品位。
(1)加大投入、改變校容校貌。新購置不銹鋼櫥窗,張貼“祖國在我心中”彩瓷壁畫,更換了所有標志牌、名人名言掛像。粉刷書寫固定標語,美化教室、宿舍,把綠化、美化、凈化校園環(huán)境當做日常工作來抓。
(2)多渠道提升校園文化品味,充實校園文化的內(nèi)涵。定期更換櫥窗、閱報欄內(nèi)容,以班辦好專欄櫥窗、刊印校園文學小報,開展豐富多彩的校園文體美術(shù)活動。使我們的校園有歌聲、有笑聲;富有活力、充滿魅力。讓全體師生感受到校園生活的愉悅和快樂。
2、教師隊伍建設(shè)
(1)加強師德建設(shè)。學校每學期組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,制訂了沙峁九年制學校德育量化考核辦法,杜絕“三亂”。舉行師德研討會、論文評比、讀書心得活動,教師采用自評、互評、生評、家長測評、校評辦法,進行師德評定,評出師德標兵,獎勵模范教師,模范班主任,弘揚正氣。
(2)提高教師業(yè)務(wù)能力。積極組織教師參加陽光師訓(xùn)、高效課堂研討。在校組織教師進行信息技術(shù)培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)、經(jīng)常開展校本研修、微型課題研究?,F(xiàn)校本部教師初中本科學歷占90%。小學專科以上達100%。
(3)管理的精細化,使得教學質(zhì)量穩(wěn)步推進,優(yōu)質(zhì)高效。學校
狠抓常規(guī)管理,以高效課堂為抓手,管理精細化,“嚴”字上下功夫,“實”字上花力氣,“質(zhì)”字上做文章,確保了教學質(zhì)量的提升。首先,不定期進行作業(yè)教案的檢查,并把結(jié)果納入教師考評,領(lǐng)導(dǎo)、組長“推門聽課”深入教室,科任教師按時輔導(dǎo),及時進行單元復(fù)習測評。
其次,充分利用現(xiàn)有的教學資源,加強實驗教學,光盤教學,多媒體教學,設(shè)立興趣小組,配備指導(dǎo)教師,開齊開足各類課程,開展健康、法制、國防、禁毒教育,抓寫字教學,課外國學誦讀,美文欣賞,各類綜合實踐活動。
再次,積極開展“陽光體育”活動,抓好“一課”、“三操”、“兩活動”,舉行了體操、跳繩、隊列隊形比賽,小型運動會,拔河比賽,乒乓球、羽毛球、籃球班級賽,舉辦了讀書活動,引導(dǎo)學生做手工、搞制作,培養(yǎng)學生動手操作能力和熱愛科學的興趣,在晚間豐富住宿生的生活,可以玩象棋、圍棋,可以看新聞、看電影、電視,做到形式多樣,豐富多彩。
加強領(lǐng)導(dǎo)對伍建設(shè)。吸收業(yè)務(wù)能力強、有責任感、講奉獻的青年教師進入校委會,分工負責、團結(jié)協(xié)作。校委會搞決策,校長辦公會議抓落實,分工明確、責任到人。實行領(lǐng)導(dǎo)包年級、包教研組。充分發(fā)揮教導(dǎo)、政工、總務(wù)、黨團、少隊、工會的職能,使各項工作落到實處。
學校建立了比較完整的教師工作月考評辦法,期末績效考評辦法,班主任工作月考評辦法及獎勵制度。健全完善了考勤、例會、簽
到、值周、升旗、教學常規(guī)、財務(wù)、財產(chǎn)、兩灶管理、安全、學生紀律、衛(wèi)生、日常行為養(yǎng)成、學生評議反饋等方面的制度和要求。學校成立了考評領(lǐng)導(dǎo)小組,不定期抽查和定期檢查相結(jié)合,逐項考評。執(zhí)行制度上充分體現(xiàn)從嚴治校的理念,全面反映以人為本的思想。多年來實行星期天例會點到,星期一升旗,早操簽到,缺誤課登記,班務(wù)工作日檢查,周小結(jié),月考核。領(lǐng)導(dǎo)值班,值周檢查,教師工作考評等從未間斷,始終如一。規(guī)范科學的制度管理有力的保證了各項工作的順利進行,促進了良好學風、教風、班風、校風的形成。
每學期召開所屬學校領(lǐng)導(dǎo)或全體教師會議,加強對村小學的管理。要求做到考勤、作息時間、課程安排、考試、考評與九年制學校保持相對一致,并不定期對所屬學校進行安全工作、教學常規(guī)、財務(wù)檢查,適時撤并農(nóng)村小學,組織九年制教師到校進行示范教學,安排九年制英語教師去菜園溝小學兼上英語課,促進全鎮(zhèn)教育事業(yè)健康發(fā)展。
五、材料建設(shè): 準備材料
盒,全部包括檢查的所有內(nèi)容。
六、存在問題:
沙峁九年制學校
2013年4月8日
沙峁九年制學?!半p高雙普”工作
自查報告
沙峁九年制學校 2013年4月8日
第五篇:沙峁九年制學校校本研修自評報告
沙峁九年制學校校本研修自評報告
多年來,我校一貫全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,求實創(chuàng)新,和諧發(fā)展。近年來,學校在傳承世代積淀的“崇正敬業(yè)、嚴謹求實”的校訓(xùn)的同時,反思學校的歷史與現(xiàn)狀,分析學校的師資與環(huán)境,結(jié)合素質(zhì)教育與時代要求,提出了“走以德立校,質(zhì)量強校,科研興校之路;立以人為本,全面發(fā)展,終身奠基之教”的辦學理念,整體提升了學校的辦學品位,走上了有特色的內(nèi)涵發(fā)展之路。
教師素質(zhì)是學校可持續(xù)發(fā)展的動力源泉。我校堅持“以教師為主,以發(fā)展為本”的理念,以“提高教育能力,培養(yǎng)教學智慧”為目標,以“與課改需求呼應(yīng),以問題解決為主”為內(nèi)容,以“在經(jīng)驗中學習,在反思中成長”為方法,通過潛心摸索,積極實踐,不斷反思,逐步形成了具有我校特色的校本研修體制。
一、對教師校本教研培訓(xùn)的認識
在當前教育形勢下,我們認為課程改革的成敗關(guān)鍵在教師。教師只有樹立起與之相適應(yīng)的新課程理念,切實轉(zhuǎn)變教育教學行為,進一步提高自身業(yè)務(wù)水平,課程改革這一宏偉工程才能得以順利實施。而學校是教師職業(yè)生涯的重要場所,是教師成長的搖籃,學校理應(yīng)自覺為教師的自我實現(xiàn)、專業(yè)發(fā)展服務(wù)。在教學實踐中,開展校本教研活動是全面促進教師專業(yè)化發(fā)展、開展教師校本培訓(xùn)的有效途徑。校本就是“以校為本”,主要有三層含義。(1)以改進學校工作,解決學校所面臨的問題為指向(即“為了學?!保?;(2)學校自身的問題,要由學校人員即校長、教師、學生共同探討、分析來解決(即“在學校中”);(3)從學校實際出發(fā),各項工作都應(yīng)該充分考慮學校的實際,挖掘?qū)W校潛力,利用學校資源,釋放學校的生命活力(即“基于學?!保?。
校本教研也包含三層含義。第一層含義是:“教育科研必須以學校發(fā)展為本”,強調(diào)必須從學校實際出發(fā),圍繞學校工作中的重要問題,有針對性地開展教研工作,通過解決現(xiàn)實問題為學校發(fā)展服務(wù)。第二層含義是:“教育科研必須以教師發(fā)展為本”,必須確立教師在教育科研工作中的主體地位。讓教師成為教研的主人,通過科研來培養(yǎng)教師、提高教師素質(zhì),為教師的自我發(fā)展、價值實現(xiàn)服務(wù)。第三層含義是:“教育科研必須以學生發(fā)展為本”,教育是培養(yǎng)人、發(fā)展人的事業(yè),教育科研要研究學生,遵循學生的身心發(fā)展規(guī)律,尤其要解決學生發(fā)展過程中存在的疑難問題,要有針對性,講求實效性,反對形式主義。
二、開展教師校本教研培訓(xùn)的做法和成效
我校以“學生發(fā)展為本,教師專業(yè)發(fā)展為重點,學??沙掷m(xù)發(fā)展為目標”的學校發(fā)展理念作為教師校本培訓(xùn)(教研)的核心,以“培養(yǎng)一支既有敬業(yè)精神,又有扎實的教學基本功,并有新思想、新理念,適應(yīng)當前教學改革需要的教師隊伍” 作為校本培訓(xùn)(教研)的宗旨,出臺了一系列措施大力支持教師校本培訓(xùn)(教研)工作。
1、學習提高-----努力做好校本培訓(xùn)工作
(1)培訓(xùn)工作日?;?/p>
我們把校本培訓(xùn)當做學校常規(guī)工作來抓,與平時的教師師德教育、業(yè)務(wù)學習相結(jié)合;規(guī)定每周二或周四晚上為全體教師師德或教育理論學習時間,每周安排2節(jié)課為分教研組業(yè)務(wù)學習時間,使校本培訓(xùn)工作制度化、日?;?/p>
(2)培訓(xùn)內(nèi)容廣泛性
培訓(xùn)內(nèi)容力求做到全面、豐富、翔實。具體有新課程通識培訓(xùn)、各科課程標準學習、教科研培訓(xùn)、教師“新五項基本功”培訓(xùn)、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)和教師心理健康教育能力培訓(xùn)等等。為了促進教職工計算機文字輸入能力的提高,對全校教職工進行了打字測試。
(3)培訓(xùn)形式多樣化
在校本培訓(xùn)中,我們采用了集中學習、分層培訓(xùn)、分類指導(dǎo)、分步提高的方式,力求做到形式多樣,貼近教師工作實際。凡專家報告、學者講座我們一般全員參與集中學習,新課程培訓(xùn)、英語口語培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、常用教學軟件培訓(xùn)等一般進行分層次培訓(xùn),努力提高培訓(xùn)的效果。
2、反思交流-----積極開展校本教研活動
(1)教研培訓(xùn)行為自主化 制度上保證:學校規(guī)定每周安排2節(jié)課分教研組或備課組進行業(yè)務(wù)學習。教研活動要求做到三個有:有主題、有中心發(fā)言、有活動記錄。
組織上到位:教研組是開展校本教研的中間力量與基本組織。我校非常重視教研組的建設(shè),合理劃分教研組,明確各教研組長的職責,加強對教研組的指導(dǎo)與考評。
行為上跟進:要求教師主動參與各類教研培訓(xùn)活動,主動與同事交流教學中的經(jīng)驗與教訓(xùn)。廣大教師由“被動學習”變?yōu)椤爸鲃訉W習”,由“被動研究”變?yōu)椤爸鲃友芯俊保瑢W校教研氛圍日漸濃厚。
(2)教研主題專題化
在開展教研活動時,我們事先定好計劃、確立研究主題,做到“兩個結(jié)合”:一與課題研究相結(jié)合,二是與校本培訓(xùn)相結(jié)合。我們根據(jù)培訓(xùn)主題開展了一些教研活動,如在全校范圍內(nèi)開展“如何上好復(fù)習課”的專題研討活動、“新課程新理念新探索”課堂教學專題研討活動等。
(3)教研內(nèi)容系列化
我們認為開展系列化的主題教研活動,有助于教師更加深入系統(tǒng)地研究問題。如推出了系列新課程理念下的創(chuàng)新型公開課,鼓勵教師勇于探索新的教學方法,提高教師新課程的實施能力,具體組織形式有課堂觀摩、說課評課、課題研究、讀書交流等。每學年要求每位教師精讀一本新課程有關(guān)的書,并寫出心得體會,學校對教師的讀書筆記記錄情況進行檢查。
(4)教研科研一體化
我們認為教研科研的目標是一致的,都是為更好地為開展教育教學工作服務(wù),為實現(xiàn)學校、教師、學生三者的最大發(fā)展服務(wù)。為了提高教研科研的實效,學校教務(wù)處、教科室經(jīng)常協(xié)同組織開展教研活動,我們的做法是教研活動科研化、科研活動教研化。如數(shù)學組開展了“高中數(shù)學動態(tài)分級教學”的實踐與研究,英語組開展了“英語輔助教材教學”的教改實驗。
3、專業(yè)引領(lǐng)----搭建教師的學習的平臺
沒有專業(yè)引領(lǐng)的研究活動,教師研究很難上升到一定的高度,或者耗費比較多的時間。除了教師個人的學習鉆研之外,我們從以下幾個方面給教師提供學習機會。
(1)用新老掛鉤師徒結(jié)對的方式,開展新老教師“傳幫帶”活動。要求教齡未滿3年的教師必須拜一名老教師為師,全面學習老教師的優(yōu)秀經(jīng)驗和敬業(yè)精神。
(2)學校實行“推門聽課制”,要求教師每周聽課不少于1節(jié),每學期不少于20節(jié),并定期匯報交流教學情況,形成了大家都深入課堂,研究教學的良好氛圍。
(3)學校還十分重視師訓(xùn)隊伍的建設(shè),努力造就一支了解學科前沿學術(shù)造詣高的師訓(xùn)隊伍,保證我校校本培訓(xùn)工作更好地開展。學校經(jīng)常聘請校名師和校名師培養(yǎng)人選作專題講座。(4)學校積極創(chuàng)造條件,努力搭建學校網(wǎng)絡(luò)教研平臺,使教師博客更好地促進教師專業(yè)化發(fā)展?,F(xiàn)已初步形成象山中學教師教學資源庫,逐步實現(xiàn)全校范圍內(nèi)教育資源的交流與共享,提倡教師電子備課,鼓勵教師利用多媒體進行輔助教學,為實現(xiàn)教師合作式專業(yè)發(fā)展提供了可能。
4、培訓(xùn)工程-----促進教師的專業(yè)發(fā)展
學校高度重視師資隊伍建設(shè),通過教代會制定了一整套師資培養(yǎng)工程,這一整套師資培養(yǎng)工程的配套實施,促進了教師的專業(yè)發(fā)展,為學校提供了教師分層次培養(yǎng)的模式,第一層次是合格教師的管理,第二層次是名師培養(yǎng)人選的管理,第三層次是特級教師及省、市、校名師組成名師的管理。這個培養(yǎng)模式填補了教師在參加教育行政部門晉級以外的空白,讓廣大教師學無止境,教無止境,永遠保持前進的態(tài)度和精神,努力成為更高等級的學者型、專家型教師。這個培養(yǎng)模式(“三階段,七時期”教師培養(yǎng)模式的探索)在寧波市第四屆基礎(chǔ)教育教學成果評比中榮獲三等獎。
學校重視教師專業(yè)發(fā)展和職后培養(yǎng),還組織教師參加研究生課程班學習及各類短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學校重視青年教師的培養(yǎng),采取新老教師結(jié)對帶徒、新教師業(yè)務(wù)比賽、“教壇新秀教壇新星”評選等形式培養(yǎng)新教師,新教師“五個一措施”落實,促進青年教師的快速成長。通過教師校本教研培訓(xùn)轉(zhuǎn)變了教師的教育教學理念,教師的專業(yè)化意識得到明顯增強。學校還特別重視組織教師參加縣級培訓(xùn),如教師師德培訓(xùn)、教師全員輪訓(xùn)、教師主題培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)、高中級研修班培訓(xùn)、普通話計算機學歷培訓(xùn)、信息化教學能手、信息主管及網(wǎng)絡(luò)管理員培訓(xùn)等等。
5、規(guī)范管理-----提高校本研修的成效
(1)組織到位
學校已經(jīng)形成一個校長親自抓,分管校長助理負責抓,教科室、辦公室、教研組具體抓的校本教研的管理網(wǎng)絡(luò),并確定專人為學校師訓(xùn)負責人。
(2)制度到位
學校制定了校本培訓(xùn)制度,實行了學分制。校本培訓(xùn)記錄本人手一冊,每次培訓(xùn)時必須做好記錄,學校根據(jù)出勤和記錄本填寫情況等進行考核,并報上級審批后,作為教師繼續(xù)教育學分。校本培訓(xùn)還堅持與教師的晉升、聘任、評聘、評優(yōu)等掛鉤,從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質(zhì)量。
(3)人員到位
實施教研活動組長負責制、學校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制。即各教研組的活動由組長負責,學校領(lǐng)導(dǎo)各聯(lián)系一個教研組,指導(dǎo)并參與各個組的教研活動,學校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂、研究教學,全面負責各學科的教學指導(dǎo)工作。
(4)經(jīng)費到位
為了提高校本教研的成效,學校在經(jīng)費上予以大力支持,做到四個保證:保證培訓(xùn)經(jīng)費、保證教科研經(jīng)費、保證外出學習經(jīng)費,保證校本培訓(xùn)獎勵經(jīng)費。為配合適應(yīng)校本培訓(xùn)需要的儀器設(shè)備,學校開源節(jié)流,寧可在其它方面節(jié)省一點,也要保證培訓(xùn)設(shè)施的完善。(5)激勵到位
學校專門出臺一些獎勵辦法,鼓勵教師向“科研型、學者型”教師轉(zhuǎn)變。學校把創(chuàng)建“學習型”學校與“校本培訓(xùn)”有機地結(jié)合起來每年進行校本培訓(xùn)的考核,重點考核教師學習培訓(xùn)參加情況、讀書活動開展情況、教研組內(nèi)教師互動交流情況等等,根據(jù)考核結(jié)果對優(yōu)秀教研組進行加分、對優(yōu)秀個人進行表彰。實施校本培訓(xùn)幾年來,我校教師學習培訓(xùn)的勁頭始終保持旺盛,每次培訓(xùn)的參加率都在99%以上,許多教師還超額完成了學習培訓(xùn)任務(wù)。