第一篇：教學(xué)大綱-ERP原理

《ERP原理與實施》教學(xué)大綱

一、課程性質(zhì)和教學(xué)目標(biāo)

本課程是高職高專信息類相關(guān)專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課，是電子商務(wù)等專業(yè)的必修課，信息處理作為現(xiàn)代信息技術(shù)中的重要組成部分，企業(yè)作為信息化的基礎(chǔ)，兩者的結(jié)合就是信息技術(shù)在企業(yè)信息化中的應(yīng)用，先進的管理思想借助于先進的信息技術(shù)在企業(yè)信息化中過程中得到充分的應(yīng)用和體現(xiàn)，企業(yè)資源計劃（ERP）作為其中最重要的一種先進的管理手段和方法之一，本課程專門介紹此內(nèi)容。因此，本課程在電子商務(wù)、管理等類相關(guān)專業(yè)的教學(xué)中，具有相當(dāng)重要的地位。

通過本課程的學(xué)習(xí)，了解ERP在企業(yè)信息化中的重要作用，理解企業(yè)使用ERP軟件的必要性和重要的現(xiàn)實意義，掌握ERP的原理其相關(guān)的先進管理理念。重點掌握ERP的原理及其實際應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容，以及相關(guān)的一些先進管理理念。培養(yǎng)學(xué)生對企業(yè)信息化建設(shè)的認識以及利用ERP處理解決企業(yè)中的實際問題的能力。

二、教學(xué)內(nèi)容和要求

第一章 ERP概述

【教學(xué)要求】

掌握ERP的概念及特點；了解ERP產(chǎn)生和發(fā)展的幾個階段；了解ERP給企業(yè)帶來的效益。

【教學(xué)內(nèi)容】

1.ERP概述；

2.ERP技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展；

3.ERP給企業(yè)帶來的效益。4.ERP在企業(yè)中的應(yīng)用

第二章 ERP原理

【教學(xué)要求】

了解ERP的發(fā)展歷程；掌握訂貨點法、基本MRP、閉環(huán)MRP、MRPⅡ、ERP各發(fā)展階段的核心思想。

【教學(xué)內(nèi)容】

1.訂貨點庫存控制法原理；

2.時段式MRP原理；

3.閉環(huán)MRP的原理；

4.MRPⅡ的原理；

5.ERP的運營。

第三章 生產(chǎn)類型及ERP術(shù)語 【教學(xué)要求】

了解制造企業(yè)的各種生產(chǎn)類型；理解制造業(yè)的生產(chǎn)計劃與控制；掌握ERP中的基本概念和重要術(shù)語。

【教學(xué)內(nèi)容】

1.制造企業(yè)的生產(chǎn)類型；

2.制造業(yè)生產(chǎn)計劃與控制；

3.ERP的重要術(shù)語。

第四章 生產(chǎn)計劃大綱（PPS）

【教學(xué)要求】

了解生產(chǎn)計劃大綱的基本概念及管理思想；掌握PPS的編制步驟、方法和技巧。

【教學(xué)內(nèi)容】

1.PPS概述；

2.PPS編制流程與內(nèi)容；

3.PPS的編制案例。

第五章 主生產(chǎn)計劃（MPS）

【教學(xué)要求】

理解主生產(chǎn)計劃（MPS）的基本概念及管理思想；掌握主生產(chǎn)計劃（MPS）的編制方法。

【教學(xué)內(nèi)容】

1.MPS概述；

2.MPS相關(guān)術(shù)語；

3.MPS編制的原則、對象、數(shù)據(jù)、和策略； 4.MPS編制的思路、流程和步驟； 5.MPS的維護、實施與控制；

第六章 物料需求計劃（MRP）

【教學(xué)要求】

理解物料需求計劃（MRP）的基本概念及管理思想；掌握物料需求計劃的編制方法。

【教學(xué)內(nèi)容】

1.MRP概述；

2.MRP相關(guān)元素；

3.MRP計算模型；

第七章 能力需求計劃（CRP）

【教學(xué)要求】 了解能力需求計劃的基本概念及管理思想；掌握CRP的分類和計算模型；掌握生產(chǎn)能力計劃的計算；掌握能力需求計劃的編制原理及步驟。

【教學(xué)內(nèi)容】

1.CRP概述；

2.CRP的分類和計算模型；

3.CRP的編制方法；

4.工作中心數(shù)據(jù)的建立與維護； 5.生產(chǎn)能力計劃；

第八章 車間作業(yè)計劃（PAC）

【教學(xué)要求】

了解生產(chǎn)管理的基本概念及管理思想；理解ERP中車間作業(yè)計劃（PAC）的生產(chǎn)管理原理及基本模式；掌握ERP系統(tǒng)處理生產(chǎn)管理日常業(yè)務(wù)的基本操作。

【教學(xué)內(nèi)容】

1.PAC概述；

2.生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型；

3.PAC的編制； 4.精益生產(chǎn)模式；

第九章 供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理

【教學(xué)要求】

了解企業(yè)采購、庫存管理的基本概念及管理思想；理解ERP中的采購、庫存管理原理與基本模式；掌握ERP系統(tǒng)處理采購、庫存日常業(yè)務(wù)的基本操作。

【教學(xué)內(nèi)容】

1.供應(yīng)鏈概述；

2.供應(yīng)鏈管理概述；

3.采購管理； 4.銷售管理； 5.銷售計劃管理；

第二篇：《ERP原理與實驗》實驗教學(xué)大綱

《ERP原理與實踐》 實 驗 教 學(xué) 大 綱

課程編號：1333238 課程名稱：ERP原理與實踐 實驗學(xué)時：40學(xué)時 實驗一 銷售管理

1、實驗的性質(zhì)、任務(wù)與目的

1）體驗銷售系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程；

2）掌握銷售計劃編制、編制報價單、編制訂單、銷售發(fā)貨、銷售退貨、銷售發(fā)票、銷售回款、統(tǒng)計報表等操作。

2、本實驗課所依據(jù)的課程基本理論

銷售管理

3、實驗類型與要求：驗證型 必修

4、每組人數(shù)與實驗學(xué)時數(shù)：1 人，4學(xué)時

5、考核方式與評分辦法：實驗預(yù)習(xí)20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。

6、本實驗課配套教材：自編實驗指導(dǎo)書

7、實驗報告要求

二、實驗二 生產(chǎn)計劃管理

1、實驗的性質(zhì)、任務(wù)與目的 1）了解企業(yè)生產(chǎn)計劃管理流程

2）對生產(chǎn)計劃模塊組成有深入了解和體驗

2、本實驗課所依據(jù)的課程基本理論

生產(chǎn)計劃管理。

3、實驗類型與要求：驗證型 必修

4、每組人數(shù)與實驗學(xué)時數(shù)：1 人，4學(xué)時

5、考核方式與評分辦法：實驗預(yù)習(xí)20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。

6、本實驗課配套教材：自編實驗指導(dǎo)書

7、實驗報告要求

三、實驗三 采購管理

1、實驗的性質(zhì)、任務(wù)與目的

1）了解并模擬對采購業(yè)務(wù)過程，進行采購業(yè)務(wù)的組織、實施與控制的管理過程

2）對采購管理數(shù)據(jù)流程和系統(tǒng)組成有深入了解和體驗

2、本實驗課所依據(jù)的課程基本理論

采購管理

3、實驗類型與要求：驗證型 必修

4、每組人數(shù)與實驗學(xué)時數(shù)：1 人，4學(xué)時

5、考核方式與評分辦法：實驗預(yù)習(xí)20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。

6、本實驗課配套教材：自編實驗指導(dǎo)書

7、實驗報告要求

四、實驗四 庫存管理

1、實驗的性質(zhì)、任務(wù)與目的

1）理解庫存管理相關(guān)業(yè)務(wù)，如物料的出入庫和移動管理、庫存物料盤點、庫存物料管理信息分析等；

2）對庫存管理業(yè)務(wù)流程有深入了解和體驗。

2、本實驗課所依據(jù)的課程基本理論

庫存管理

3、實驗類型與要求：驗證型 必修

4、每組人數(shù)與實驗學(xué)時數(shù)：1 人，4學(xué)時

5、考核方式與評分辦法：實驗預(yù)習(xí)20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。

6、本實驗課配套教材：自編實驗指導(dǎo)書

7、實驗報告要求

五、實驗五

生產(chǎn)管理

1、實驗的性質(zhì)、任務(wù)與目的

1）了解企業(yè)生產(chǎn)車間管理流程

2）對生產(chǎn)管理模塊組成有深入了解和體驗

2、本實驗課所依據(jù)的課程基本理論 生產(chǎn)管理

3、實驗類型與要求：驗證型 必修

4、每組人數(shù)與實驗學(xué)時數(shù)：1 人，4學(xué)時

5、考核方式與評分辦法：實驗預(yù)習(xí)20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。

6、本實驗課配套教材：自編實驗指導(dǎo)書

7、實驗報告要求

六、實驗六 固定資產(chǎn)管理

1、實驗的性質(zhì)、任務(wù)與目的

1）了解固定資產(chǎn)的含義及其所包含的相關(guān)的內(nèi)容；

2）掌握對企業(yè)固定資產(chǎn)卡片、臺帳進行全面管理，對固定資產(chǎn)變動歷史進行跟蹤；能夠按多種方法準(zhǔn)確計算固定資產(chǎn)的折舊。

2、本實驗課所依據(jù)的課程基本理論

固定資產(chǎn)管理

3、實驗類型與要求：驗證型 必修

4、每組人數(shù)與實驗學(xué)時數(shù)：1 人，4學(xué)時

5、考核方式與評分辦法：實驗預(yù)習(xí)20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。

6、本實驗課配套教材：自編實驗指導(dǎo)書

7、實驗報告要求

七、實驗七 應(yīng)收應(yīng)付管理

1、實驗的性質(zhì)、任務(wù)與目的

1）了解工業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)的應(yīng)收應(yīng)付帳款的特點；

2）熟悉核算企業(yè)與客戶、供應(yīng)商之間的往來款項，通過應(yīng)收應(yīng)付單據(jù)的錄入，對企業(yè)的往來帳款進行綜合管理，及時準(zhǔn)確的提供客戶、供應(yīng)商的往來帳款余額情況，幫助企業(yè)合理的進行資金調(diào)配，提高資金的利用率。

2、本實驗課所依據(jù)的課程基本理論 應(yīng)收應(yīng)付管理

3、實驗類型與要求：驗證型 必修

4、每組人數(shù)與實驗學(xué)時數(shù)：1 人，4學(xué)時

5、考核方式與評分辦法：實驗預(yù)習(xí)20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。

6、本實驗課配套教材：自編實驗指導(dǎo)書

7、實驗報告要求

八、實驗八 成本核算管理

1、實驗的性質(zhì)、任務(wù)與目的

1）了解工業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)的成本核算的特點；

2）熟悉核算企業(yè)在生產(chǎn)過程中核算對象在消耗材料、在管理過程中等所發(fā)生的各項費用，通過對各項費用的歸集和分配，核算對各核算對象成本費用指標(biāo)，嘗試分析提供給企業(yè)決策者有效的決策數(shù)據(jù)。

2、本實驗課所依據(jù)的課程基本理論 成本核算管理

3、實驗類型與要求：驗證型 必修

4、每組人數(shù)與實驗學(xué)時數(shù)：1 人，4學(xué)時

5、考核方式與評分辦法：實驗預(yù)習(xí)20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。

6、本實驗課配套教材：自編實驗指導(dǎo)書

7、實驗報告要求

九、實驗九 財務(wù)管理

1、實驗的性質(zhì)、任務(wù)與目的

1）了解工業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)的財務(wù)與單一化的財務(wù)軟件的不同；對財務(wù)管理相關(guān)的應(yīng)收帳管理、應(yīng)付帳管理、總帳管理、財務(wù)報表管理、固定資產(chǎn)管理、工資管理以及成本管理等有所了解；

2）了解企業(yè)應(yīng)收系統(tǒng)的管理流程；掌握對應(yīng)收款項的結(jié)算業(yè)務(wù)進行核算及計算結(jié)存余額，涉及的單據(jù)主要有代墊費用單、其他應(yīng)收單、收款結(jié)算單、應(yīng)收票據(jù)等單據(jù)。財務(wù)賬主要有明細賬、總賬、客戶余額表、賬齡分析表操作；

3）了解企業(yè)應(yīng)付系統(tǒng)的管理流程；掌握對應(yīng)付款項的結(jié)算業(yè)務(wù)進行核算及計算結(jié)存余額，涉及的單據(jù)主要有其他應(yīng)付單、付款結(jié)算單、應(yīng)付票據(jù)等單據(jù)。財務(wù)賬主要有明細賬、總賬、供應(yīng)商余額表、賬齡分析表的操作。

2、本實驗課所依據(jù)的課程基本理論 財務(wù)管理

3、實驗類型與要求：驗證型 必修

4、每組人數(shù)與實驗學(xué)時數(shù)：1 人，4學(xué)時

5、考核方式與評分辦法：實驗預(yù)習(xí)20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。

6、本實驗課配套教材：自編實驗指導(dǎo)書

7、實驗報告要求

十、實驗十 人力資源管理

1、實驗的性質(zhì)、任務(wù)與目的

1）了解人事管理的相關(guān)業(yè)務(wù)，包括工種、職位的管理、人員的調(diào)動、職位調(diào)整、離職管理、假期管理、考勤管理以及人事檔案管理、住房管理等；

2）熟悉設(shè)置工資類別、公式、標(biāo)準(zhǔn)表，對不同的人員采用不同的計算方法，及系統(tǒng)提供的強大的查詢功能，從多方位了解工資數(shù)據(jù)。

3）通過采用ERP系統(tǒng)中計算機輔助考核系統(tǒng)，了解相關(guān)的人員考核方法更具有科學(xué)性的方法。

2、本實驗課所依據(jù)的課程基本理論

人力資源管理

3、實驗類型與要求：驗證型 必修

4、每組人數(shù)與實驗學(xué)時數(shù)：1 人，4學(xué)時

5、考核方式與評分辦法：實驗預(yù)習(xí)20%，實驗過程 40%，實驗報告 40%。

6、本實驗課配套教材：自編實驗指導(dǎo)書

7、實驗報告要求

教研室：信息管理與信息系統(tǒng) 執(zhí)筆人：吳 偉 系主任審核簽名：

第三篇：ERP原理與應(yīng)用實驗教學(xué)大綱

《 ERP原理與應(yīng)用 實驗》課程大綱

一、課程概述

課程名稱（中文）：ERP原理與應(yīng)用實驗

（英文）：Experiment of ERP principle and application 課程編號： 課程學(xué)分：0.5學(xué)分 課程總學(xué)時：15學(xué)時 課程性質(zhì)：專業(yè)課 實驗項目數(shù)：6 實驗項目類別和數(shù)量：1個驗證性實驗、1個綜合設(shè)計性實驗 前修課程：計算機基礎(chǔ)、計算機網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)運作管理、企業(yè)物流管理、ERP原理與應(yīng)用

二、課程內(nèi)容簡介

本課程是ERP原理與應(yīng)用課程配套實驗課程，通過實驗使學(xué)生鞏固ERP的一般過程和基本方法，培養(yǎng)學(xué)生對企業(yè)信息化建設(shè)的認識以及利用ERP處理解決企業(yè)中實際問題的能力。

三、實驗?zāi)繕?biāo)與要求

要求學(xué)生綜合利用ERP原理結(jié)合企業(yè)應(yīng)用實例，在具體的ERP軟件上模擬企業(yè)實施ERP的全部流程。通過上機實驗，使學(xué)生加深對ERP原理理解，基本掌握ERP軟件運行的業(yè)務(wù)流程，初步理解企業(yè)經(jīng)營管理模式對ERP系統(tǒng)軟件功能的要求，基本懂得如何根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理特點設(shè)計ERP軟件的實施流程并在ERP軟件上具體實現(xiàn)，為學(xué)生畢業(yè)后從事管理信息系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的應(yīng)用維護提供初步的實踐鍛煉。

四、教學(xué)內(nèi)容與安排 實驗一：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)計(2學(xué)時)

（一）實驗?zāi)康?/p>

通過本次實驗，要求學(xué)生了解ERP軟件的主要功能模塊和基本操作，掌握ERP軟件中公共基礎(chǔ)資料設(shè)置，理解物料資料中各參數(shù)的具體含義，掌握ERP軟件期初數(shù)據(jù)錄入。

（二）實驗材料與用品

計算機機房（70臺）ERP軟件一套

（三）實驗內(nèi)容與方法

ERP系統(tǒng)的公共基礎(chǔ)資料設(shè)置和期初數(shù)據(jù)錄入

實驗二：生產(chǎn)管理模擬（2學(xué)時）

（一）實驗?zāi)康?/p>

通過本次實驗，要求學(xué)生了解生產(chǎn)基礎(chǔ)資料主要內(nèi)容和作用，掌握其設(shè)置操作，了解工藝路線作用，掌握其設(shè)置操作，了解BOM表的含義和作用，掌握BOM單錄入、查詢、修改和維護等功能操作，了解工廠日歷的作用，掌握其設(shè)置操作。

（二）實驗材料與用品

計算機機房（70臺）ERP軟件一套

（三）實驗內(nèi)容與方法

生產(chǎn)數(shù)據(jù)操作與管理

實驗三：采購管理模擬（2學(xué)時）

（一）實驗?zāi)康?/p>

通過本次實驗，要求學(xué)生了解主生產(chǎn)計劃（MPS）的內(nèi)容和功能，了解產(chǎn)品預(yù)測的含義和作用，了解主生產(chǎn)計劃計算方案各參數(shù)的含義及計算原理，掌握產(chǎn)品預(yù)測單、采購訂單的錄入、審核、查詢等功能操作，掌握MPS計算、維護、查詢等功能操作。

（二）實驗材料與用品 計算機機房（70臺）ERP軟件一套

（三）實驗內(nèi)容與方法

主生產(chǎn)計劃的編制

實驗四：庫存管理模擬(2學(xué)時)

（一）實驗?zāi)康?/p>

通過本次實驗，要求學(xué)生了解物料計劃的對象、作用和優(yōu)缺點，了解物料需求計劃的計算原理，理解物料需求計劃計劃方案各參數(shù)的具體含義，掌握物料需求計劃的計算、維護、查詢操作。

（二）實驗材料與用品

計算機機房（70臺）ERP軟件一套

（三）實驗內(nèi)容與方法

物料需求計劃編制

實驗五：銷售管理模擬（2學(xué)時）

（一）實驗?zāi)康?/p>

通過本次實驗，要求學(xué)生了解粗能力計劃的對象、作用和優(yōu)缺點，生成系統(tǒng)粗能力清單，了解粗能力計劃的計算過程，掌握粗能力清單的查詢過程。

（二）實驗材料與用品

計算機機房（70臺）ERP軟件一套

（三）實驗內(nèi)容與方法

粗能力計劃編制

綜合設(shè)計性實驗

實驗六：某企業(yè)ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程與控制體系設(shè)計（5學(xué)時）

（一）實驗?zāi)康?/p>

通過本設(shè)計，要求學(xué)生將《ERP原理與應(yīng)用》的所有知識串聯(lián)起來，通過對某一具體企業(yè)的ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及控制系統(tǒng)進行設(shè)計，進一步強化學(xué)生對ERP原理的認識及理解，并鍛煉學(xué)生分析問題和解決問題的能力。

（二）實驗內(nèi)容與方法

針對某一具體企業(yè)設(shè)計ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及控制體系

（三）作業(yè)

綜合設(shè)計實驗報告

五、考核方式與成績評定 考核方式：上機操作+實驗報告

成績評定：出勤考核（10%）+上機操作（40%）+實驗報告（50%）

六、教材及主要參考資料

1.程控，革揚編著，《MRP II ERP原理與應(yīng)用（第3版）》，清華大學(xué)出版社，2012 2．周玉清，劉伯瑩等編著，《ERP原理與應(yīng)用教程》，清華大學(xué)出版社，2010 3.Thomas A.Curren, Andrew Ladd：SAP R/3商業(yè)藍圖——理解企業(yè)供應(yīng)鏈管理（第二版 影印版），高等教育出版社，Pearson Education 出版集團，2003 4．汪清明主編，《EPR原理與應(yīng)用》，高等教育出版社，2004年 5．相關(guān)網(wǎng)站資料 企業(yè)資源管理研究中心： 用友公司：004km.cn SAP AG:

004km.cn

第四篇：《ERP原理與實施》教學(xué)大綱-信管

《ERP原理與實施》教學(xué)大綱

英文名稱：ERP Theoryies and Implementation 課程編碼：06122130

學(xué)分：3 上機學(xué)時：16

大綱執(zhí)筆人：孫金鳳

一、課程目標(biāo)

企業(yè)資源計劃（Enterprise Resources Planning, ERP）是源自市場競爭的需求和實踐經(jīng)驗的總結(jié)，它的思想和方法已經(jīng)在許多工業(yè)發(fā)達國家得到了廣泛的應(yīng)用并取得了顯著的經(jīng)濟效益。

本課程是信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)必修課程，在當(dāng)今高等院校開設(shè)的經(jīng)濟管理類專業(yè)中占有著舉足輕重的地位。通過本課程的開設(shè)，可以讓學(xué)生對ERP的基本概念、理論、方法和軟件的功能進行綜合學(xué)習(xí)，真正把握一個ERP軟件系統(tǒng)，充分理解ERP真正的價值所在，運用ERP解決企業(yè)管理中存在的若干問題，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，增強企業(yè)的長期競爭力。

二、基本要求

1．本課程是在學(xué)生有一定的管理知識、計算機應(yīng)用知識、信息系統(tǒng)知識的基礎(chǔ)上設(shè)立的，實行理論結(jié)合案例的教學(xué)方式。

2．隨著應(yīng)用ERP企業(yè)的增多和ERP應(yīng)用的逐漸深入，企業(yè)往往遇到一些新的問題需要解決，而要解決這些新的問題，需要用到ERP的比較深入的概念、理論和方法，而且，ERP的理性應(yīng)用也比過去任何時候都更需要切實可行的實施方法，更要借鑒扎扎實實的實踐經(jīng)驗。要求學(xué)生全面掌握ERP的基本原理和方法，重點掌握ERP實施和應(yīng)用的相關(guān)知識。

3．緊密理論聯(lián)系實際，學(xué)會分析和解決實際問題，通過上機實驗，重點掌握ERP軟件的基本結(jié)構(gòu)及軟件功能運行情況。

三、教學(xué)內(nèi)容與學(xué)時分配建議

第一章 ERP概述及理論發(fā)展

本章的重點難點：ERP的定義、ERP基本思想、ERP的發(fā)展歷程及趨勢。

1．ERP理論發(fā)展

2．ERP的定義及組成 3．ERP與現(xiàn)代管理思想 4．ERP的發(fā)展趨勢

5．中國企業(yè)實施ERP的現(xiàn)狀

案例：神州數(shù)碼“南方第一單”和“北方第一單” ERP應(yīng)用糾紛。第二章 ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理

本章的重點難點：物料清單、計劃展望期。1．物料主文件 2．物料清單（BOM）3．提前期與計劃展望期 4．工作中心

5．工序與工藝路線

6．獨立需求與相關(guān)需求

第三章 ERP軟件總體結(jié)構(gòu)

2學(xué)時 本章的重點難點：ERP軟件功能模塊、ERP軟件總體結(jié)構(gòu)—用友ERP-U8生產(chǎn)制造系統(tǒng)。1．ERP軟件系統(tǒng)概述 2．ERP軟件功能模塊

3學(xué)時

參考學(xué)時：48 實驗學(xué)時：16

適用專業(yè)：信息管理與信息系統(tǒng)等 系（教研室）主任：高學(xué)賢

2學(xué)時 3．ERP應(yīng)用結(jié)構(gòu)與連網(wǎng)

4．ERP軟件總體結(jié)構(gòu)—用友ERP-U8生產(chǎn)制造系統(tǒng) 案例：SAP R/3系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)剖析

第四章 需求管理

本章的重點難點：銷售管理系統(tǒng)的功能 1．企業(yè)產(chǎn)品的需求與銷售預(yù)測 2．客戶訂單的錄入與分析 3．預(yù)測消耗邏輯 4．銷售管理系統(tǒng)的功能 第五章 ERP的計劃原理

4學(xué)時

2學(xué)時

本章的重點難點：MPS、RCCP、MRP、能力需求計劃。1．主生產(chǎn)計劃MPS（2學(xué)時）2．粗能力計劃RCCP（1學(xué)時）3．物料需求計劃（MRP）（2學(xué)時）4．能力需求計劃（1學(xué)時）案例1：主生產(chǎn)計劃員的一個小故事 案例2：用友工業(yè)企業(yè)解決方案

第六章

生產(chǎn)作業(yè)管理

本章的重點難點：生產(chǎn)作業(yè)管理、車間作業(yè)管理、質(zhì)量管理。1．生產(chǎn)作業(yè)管理 2．車間作業(yè)管理 3．委外管理 4．設(shè)計變更管理 5．設(shè)備管理

6．質(zhì)量管理

第七章

采購與庫存管理

本章的重點難點：ERP采購管理子系統(tǒng)分析、ERP庫存管理子系統(tǒng)分析。1．采購管理基本業(yè)務(wù)分析 2．ERP采購管理子系統(tǒng)分析

3．庫存管理基本業(yè)務(wù)分析 4．ERP庫存管理子系統(tǒng)分析

第八章 會計與財務(wù)管理

本章的重點難點：ERP系統(tǒng)在會計、財務(wù)管理、成本管理中的應(yīng)用。1．傳統(tǒng)手工財務(wù)處理系統(tǒng)分析 2．ERP系統(tǒng)在會計中的應(yīng)用 3．ERP系統(tǒng)在財務(wù)管理中的應(yīng)用 4．ERP系統(tǒng)在成本管理中的應(yīng)用 案例：用友財務(wù)集中管理解決方案

第九章 ERP效益分析和企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變

本章的重點難點：ERP效益分析 1．ERP的效益分析 2．市場銷售工作的轉(zhuǎn)變 3．生產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變 4．采購管理的轉(zhuǎn)變 5．財務(wù)管理的轉(zhuǎn)變

6．工程技術(shù)管理的轉(zhuǎn)變

2學(xué)時

2學(xué)時

2學(xué)時 2學(xué)時

第十章 ERP人力資源管理系統(tǒng)

2學(xué)時 本章的重點難點：ERP人力資源管理系統(tǒng)功能及建設(shè) 1．ERP人力資源信息化現(xiàn)狀

2．ERP人力資源管理系統(tǒng)功能模塊

3．中石油ERP人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)

第十一章 ERP軟件選型

3學(xué)時 本章的重點難點：ERP軟件選型、選型方法。1．國內(nèi)外ERP軟件基本情況 2．國內(nèi)外常用的ERP軟件選型方法 3．ERP軟件選型基本原則及注意事項

第十二章 ERP系統(tǒng)實施及運行管理

3學(xué)時 本章的重點難點：ERP實施方法、ERP實施流程。1．ERP實施基本原則

2．ERP實施基本流程

3．國內(nèi)外ERP系統(tǒng)實施常用方法

4．ERP系統(tǒng)實施注意事項

第十三章 ERP系統(tǒng)應(yīng)用效果評價

3學(xué)時 本章的重點難點：ERP應(yīng)用績效評價方法、ERP應(yīng)用績效評價指標(biāo)。1．ERP應(yīng)用效果評價意義

2．ERP應(yīng)用績效評價方法介紹及對比分析 3．ERP應(yīng)用績效評價指標(biāo)

4．ERP常用績效評價方法應(yīng)用

四、教材及主要參考資料 1．《ERP理論、方法與實踐》，周玉清、劉伯瑩、周強編著，電子工業(yè)出版社，2006 2．《ERP原理與實施》，王文銘 孫金鳳等編著，中國石油大學(xué)出版社膠印，2008 3．《ERP原理與應(yīng)用》，周玉清、劉伯瑩等編著，機械工業(yè)出版社，2004

4．《ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用專家實驗教程》，章培林、楊寶剛，機械工業(yè)出版社，2003

第五篇：ERP原理與應(yīng)用課程教學(xué)大綱

ERP原理與應(yīng)用課程教學(xué)大綱

第一部分 大綱說明

一、課程的性質(zhì)與任務(wù)

ERP原理與應(yīng)用課程是中央廣播電視大學(xué)計算機信息管理專業(yè)的統(tǒng)設(shè)必修課，4學(xué)分，72學(xué)時，其中實驗36學(xué)時，開設(shè)一學(xué)期。

課程的主要內(nèi)容包括：ERP的發(fā)展歷史；ERP基本概念、基本原理和主要模塊；ERP項目的組織與實施；ERP軟件的操作與使用；ERP案例研討；ERP與其他相關(guān)系統(tǒng)的關(guān)系。

通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生在思想上，充分理解ERP的管理思想以及ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的重要作用；在知識上，掌握ERP基本概念、基本原理、基本框架和核心業(yè)務(wù)流程，通過ERP案例研討以及體會ERP軟件系統(tǒng)運作的過程，了解信息系統(tǒng)與企業(yè)管理間的關(guān)系，掌握ERP項目實施的關(guān)鍵決策因素和組織實施方法；在能力上，通過在模擬企業(yè)經(jīng)營的過程中，使學(xué)生將所學(xué)的知識融會貫通，提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力；在綜合素質(zhì)上，加強學(xué)生實踐能力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，以滿足社會需要。

二、與相關(guān)課程的關(guān)系

本課程是中央電大計算機信息管理專業(yè)的統(tǒng)設(shè)必修課。其先修課為信息管理系統(tǒng)等。

三、課程的教學(xué)要求

1．了解ERP理論的形成（發(fā)展歷史）；

2．掌握ERP基本概念、基本原理；

3．掌握ERP框架及核心業(yè)務(wù)邏輯流程；

4．掌握ERP項目實施的關(guān)鍵決策因素和組織實施方法；

5．了解ERP軟件的發(fā)展?fàn)顩r；

6．掌握ERP軟件的一般操作方法；

7．了解ERP系統(tǒng)與其他相關(guān)系統(tǒng)集成思想。

四、課程的教學(xué)方法和教學(xué)形式建議

1．本課程的特點是：概念多、實踐性強、涉及面廣，因此建議采用在計算機教室（或計算機多媒體教室）進行講授的教學(xué)形式，講授、實驗與課堂討論相結(jié)合。

2．為加強和落實動手能力的培養(yǎng)，應(yīng)保證上機機時不少于本教學(xué)大綱規(guī)定的實驗學(xué)時。

3．應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行授課、答疑和討論。

五、課程教學(xué)要求的層次

本課程的教學(xué)要求分為掌握、理解和了解三個層次。掌握是在理解的基礎(chǔ)上加以靈活應(yīng)用；理解是能正確表達有關(guān)概念和方法的含義，并且能夠進行簡單分析和判斷；了解即能正確判別有關(guān)概念和方法。

第二部分 媒體使用與教學(xué)過程建議

一、課程學(xué)時分配

課程教學(xué)總學(xué)時數(shù)為72學(xué)時，4學(xué)分，其中實驗課學(xué)時為36。各章學(xué)時分配如下：

章

第1章 第2章

第3章 第4章 第5章

第6章 第7章

實驗1 實驗2 實驗3 實驗4 實驗5 合計

二、多種媒體教材的總體說明

本課程使用的教學(xué)媒體有：文字教材、錄像教材、IP課件、CAI課件和網(wǎng)上教學(xué)。

1．文字教材：主要教學(xué)媒體。是本課程教與學(xué)和考核的基本依據(jù)，對其他教學(xué)媒體起紐帶作用，具有導(dǎo)學(xué)功能。

2．錄像教材：輔媒體。講授課程的重點、難點以及在面授教學(xué)中難以實現(xiàn)的教學(xué)內(nèi)容，是對文字教材的強化和補充。

3．IP課件：重難點輔導(dǎo)，實驗指導(dǎo)，系統(tǒng)操作錄屏。

4．CAI課件：彌補文字教材和錄像教材缺乏互動性的弱點，立足于幫助學(xué)生自主學(xué)習(xí)，通過聲、圖、動畫、視頻、自測練習(xí)、案例演示等多種形式，為學(xué)生營造一個互動的，能不斷激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的學(xué)習(xí)環(huán)境。

教學(xué)內(nèi)容

第1篇：ERP概述

第2篇：ERP的基本原理

第3篇： ERP的實施與案例

ERP系統(tǒng)的實施

ERP實施案例

第4篇：ERP綜合實驗

訂單與批次需求計劃

采購與應(yīng)付管理

生產(chǎn)管理

銷售與應(yīng)收管理

月底結(jié)賬

授課學(xué)時

4 8 6 6 4 4

實驗學(xué)時

6 8 6 8 36

5．網(wǎng)上教學(xué)：教學(xué)輔導(dǎo)、答疑、階段性總結(jié)和復(fù)習(xí)等。

三、教學(xué)環(huán)節(jié)

以文字教材為基礎(chǔ)，通過錄像教材、IP、CAI課件等輔助教學(xué)媒體強化教學(xué)的重、難點內(nèi)容，并通過實驗課的訓(xùn)練，加深學(xué)生對課程內(nèi)容的理解，掌握ERP軟件系統(tǒng)簡單流程的操作方法。網(wǎng)上教學(xué)與教學(xué)進度同步，輔以辦學(xué)試點單位教師的面授輔導(dǎo)，提高教學(xué)質(zhì)量。

四、考核

本課程的考核采用終結(jié)性考核和形成性考核相結(jié)合的方式。終結(jié)性考核由中央電大根據(jù)教學(xué)大綱和課程考核說明統(tǒng)一命題；形成性考核由中央電大統(tǒng)一教學(xué)要求，地方電大組織實施。兩種考核方式所占比例見本課程考核說明。

第三部分 教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)要求

第1篇 ERP概述

第1章 ERP的理論發(fā)展（4學(xué)時）

一、教學(xué)內(nèi)容

1．ERP理論的形成；

2．ERP的管理思想；

3．ERP軟件市場及其應(yīng)用。

二、教學(xué)要求

1．掌握ERP概念；

2．了解ERP發(fā)展歷程；

3．理解ERP的核心管理思想；

4．了解ERP軟件市場及其應(yīng)用。

第2章 ERP系統(tǒng)的框架及流程（4學(xué)時）

一、教學(xué)內(nèi)容

1．ERP系統(tǒng)的總體框架；

2．ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程；

3．ERP系統(tǒng)與相關(guān)系統(tǒng)的集成。

二、教學(xué)要求

1．掌握ERP系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)；

2．理解ERP系統(tǒng)的主業(yè)務(wù)流程；

3．了解ERP系統(tǒng)與其他相關(guān)系統(tǒng)的集成關(guān)系。

第2篇 ERP的基本原理

第3章 采購、銷售、庫存管理（8學(xué)時）

一、教學(xué)內(nèi)容

1．采購、銷售、庫存管理概述；

2．ERP中的采購、銷售、庫存管理；

3．ERP系統(tǒng)中采購、銷售、庫存管理的實現(xiàn)。

二、教學(xué)要求

1．了解企業(yè)采購、銷售、庫存管理的基本概念及管理思想；

2．理解ERP中的采購、銷售、庫存管理原理；

3．掌握ERP系統(tǒng)中采購、銷售、庫存管理應(yīng)用技術(shù)；

4．理解信息化條件下采購、銷售、庫存管理的基本模式；

5．掌握ERP系統(tǒng)處理采購、銷售、庫存日常業(yè)務(wù)。

第4章 生產(chǎn)管理（6學(xué)時）

一、教學(xué)內(nèi)容

1．生產(chǎn)管理概述；

2．ERP中的生產(chǎn)管理；

3．ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理實現(xiàn)。

二、教學(xué)要求

1．了解生產(chǎn)管理的基本概念及管理思想；

2．理解ERP中的生產(chǎn)管理原理；

3．掌握ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理的基本模式；

4．掌握ERP系統(tǒng)處理生產(chǎn)管理日常業(yè)務(wù)。

第5章 財務(wù)管理（6學(xué)時）

一、教學(xué)內(nèi)容

1．財務(wù)管理概述；

2．ERP中的財務(wù)管理；

3．ERP系統(tǒng)中財務(wù)管理實現(xiàn)。

二、教學(xué)要求

1．了解財務(wù)管理的基本概念及管理思想；

2．了解ERP中的財務(wù)管理原理；

3．理解ERP系統(tǒng)中財務(wù)核算業(yè)務(wù)基礎(chǔ)流程；

4．理解ERP系統(tǒng)處理財務(wù)管理日常業(yè)務(wù)。

第3篇 ERP的實施與案例

第6章 ERP系統(tǒng)的實施（4學(xué)時）

一、教學(xué)內(nèi)容

1．ERP系統(tǒng)實施方法論；

2．ERP與BPR的關(guān)系；

3．ERP的選型。

二、教學(xué)要求

1．理解成功實施ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵因素及項目決策；

2．掌握ERP軟件項目實施步驟；

3．了解BPR的原理及與ERP的關(guān)系；

4．了解ERP的選型原則。

第7章 ERP的實施案例（4學(xué)時）

一、教學(xué)內(nèi)容

典型企業(yè)ERP實施案例。

二、教學(xué)要求

1．了解企業(yè)在ERP實施中的總體設(shè)計方法；

2．理解在ERP實施過程中的核心管理思想、基本原理的運用。

第4篇 綜合實驗

一、教學(xué)內(nèi)容

ERP系統(tǒng)的主業(yè)務(wù)流程操作。

二、教學(xué)要求

1．理解ERP基本原理；

2．了解ERP系統(tǒng)環(huán)境下的企業(yè)業(yè)務(wù)流程，理解ERP的業(yè)務(wù)流程思想；

3．了解ERP系統(tǒng)的集成思想和方法；

4．了解企業(yè)的主業(yè)務(wù)流程；

5．掌握ERP系統(tǒng)軟件中的主要功能及其主要操作；

6．掌握ERP軟件中的主業(yè)務(wù)流程。

實驗1 訂單與批次需求計劃（8學(xué)時）

一、實驗內(nèi)容

1．完成訂單錄入，生成物料需求計劃和生產(chǎn)計劃；

2．單據(jù)包括：訂單、工單和采購單。

二、實驗要求

1．了解ERP系統(tǒng)中訂單與批次需求計劃之間的業(yè)務(wù)流程和信息流；

2．理解物料需求計劃和生產(chǎn)計劃的主要作用與目的；

3．掌握訂單錄入、物料需求計劃和生產(chǎn)計劃生成的基本方法；

實驗2 采購與應(yīng)付管理（6學(xué)時）

一、實驗內(nèi)容

完成采購管理與應(yīng)付管理的基本流程；

單據(jù)包括：采購單、進貨單、應(yīng)付憑單、付款單等。

二、實驗要求

1．了解企業(yè)采購與應(yīng)付的基本流程；

2．理解ERP系統(tǒng)中采購管理與應(yīng)付管理之間的信息流程及單據(jù)特征；

3．了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法；

4．掌握采購單錄入、進貨單錄入、應(yīng)付憑單生成的基本方法。

實驗3 生產(chǎn)管理（8學(xué)時）

一、實驗內(nèi)容

完成生產(chǎn)管理的基本流程；

單據(jù)包括：工單、工單工藝、投料單、領(lǐng)料單、轉(zhuǎn)移單、入庫單等。

二、實驗要求

1．了解企業(yè)生產(chǎn)的基本流程；

2．理解ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)管理（車間管理）信息流程及單據(jù)特征；

3．了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法；

4．掌握生產(chǎn)管理（車間管理）中各步驟中相應(yīng)操作及單據(jù)處理的基本方法。

實驗4 銷售與應(yīng)收管理（6學(xué)時）

一、實驗內(nèi)容

完成銷售管理與應(yīng)付管理的基本流程；

單據(jù)包括：銷貨單、應(yīng)收憑單、收款單等。

二、實驗要求

1．了解企業(yè)銷售與應(yīng)收的基本流程；

2．理解ERP系統(tǒng)中銷售管理與應(yīng)收管理之間的信息流程及單據(jù)特征；

3．了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法；

4．掌握銷貨單錄入、結(jié)賬單錄入、收款單錄入的基本方法。

實驗5 月底結(jié)賬（8學(xué)時）

一、實驗內(nèi)容

完成期末結(jié)轉(zhuǎn)及結(jié)賬的基本流程；

期末結(jié)轉(zhuǎn)主要包括：成本計算、月底存貨結(jié)轉(zhuǎn)、應(yīng)收應(yīng)付結(jié)轉(zhuǎn)、自動分錄、總賬結(jié)轉(zhuǎn)等；

期末結(jié)賬主要包括：結(jié)賬、生成財務(wù)報表。

二、實驗要求

1．了解企業(yè)月底存貨及賬務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)的基本流程；

2．理解ERP系統(tǒng)中存貨管理與自動分錄、會計總賬之間的信息流程及單據(jù)特征；

3．了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法；

4．掌握月底結(jié)賬中的各項操作。