第一篇：《管理會(huì)計(jì)》教學(xué)大綱（共）

《管理會(huì)計(jì)》教學(xué)大綱

課程性質(zhì)：基礎(chǔ)課程 適用專業(yè)：管理、經(jīng)濟(jì)

總學(xué)時(shí)數(shù)：（理論課學(xué)時(shí)：

實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)：）總學(xué)分：

要求先修課程：會(huì)計(jì)學(xué)原理、管理學(xué)原理 教材：《管理會(huì)計(jì)》

參考書：1.《管理會(huì)計(jì)》廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系列教材

2.《管理會(huì)計(jì)學(xué)》李天民編著，立信會(huì)計(jì)出版社 3.《管理會(huì)計(jì)》 上海三聯(lián)書店

一、本課程的地位、作用和任務(wù)。

管理會(huì)計(jì)是一門新興的將現(xiàn)代化管理與會(huì)計(jì)融為一體的綜合性交叉學(xué)科，它豐富和發(fā)展了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能，采用靈活而多樣化的方法和手段，為企業(yè)管理部門正確地進(jìn)行最優(yōu)管理決策和有效經(jīng)營提供有用信息，在現(xiàn)代化的企業(yè)管理工作中發(fā)揮著重要作用。管理會(huì)計(jì)課程是經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的一門必修課，是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)中的主體部分。本課程的任務(wù)是介紹管理會(huì)計(jì)的基本理論和基本技能，培養(yǎng)學(xué)生在企業(yè)具體的環(huán)境、條件進(jìn)行靈活運(yùn)用，使之能更好地為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理服務(wù)。

二、教學(xué)基本要求及課時(shí)分配

第一章 管理會(huì)計(jì)概述

教學(xué)基本要求： 通過本章學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)了解現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展及其基本內(nèi)容和主要特點(diǎn)，對(duì)管理會(huì)計(jì)有個(gè)總括的概念，為今后的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

教學(xué)內(nèi)容：

1.管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展 2.管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)

3.管理會(huì)計(jì)的定義和內(nèi)容

第二章 成本性態(tài)分析

教學(xué)基本要求：

通過本章的教學(xué)，使學(xué)生重點(diǎn)掌握，成本的主要類型，固定成本，變動(dòng)成本，混合成本的含義、特點(diǎn)，混合成本分解常用的方法，教學(xué)內(nèi)容： 1.成本及其特性 2.成本性態(tài)分析

3.混合成本的分解

第三章 變動(dòng)成本法

教學(xué)基本要求：

通過本章的教學(xué)，使學(xué)生重點(diǎn)掌握變動(dòng)成本法的含義、前提，尤其是變動(dòng)成本法損益計(jì)算方法程序，變動(dòng)成本法與完全成本法在成本和損益確定上的區(qū)別；掌握兩種成本計(jì)算方法對(duì)損益計(jì)算的影響，計(jì)算變動(dòng)規(guī)律和變動(dòng)成本法的應(yīng)用。

教學(xué)內(nèi)容：

1.變動(dòng)成本法的基本原理和特點(diǎn)

2.兩種成本計(jì)算方法對(duì)損益計(jì)算的影響

3.對(duì)變動(dòng)成本法的評(píng)價(jià)

第四章 本量利分析

教學(xué)基本要求：

通過本章的教學(xué)，使學(xué)生重點(diǎn)掌握貢獻(xiàn)毛益、盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算，本、量、利依存關(guān)系的分析以及在經(jīng)營決策中的具體應(yīng)用。

教學(xué)內(nèi)容：

1.本量利分析概述 2.本量利分析

3.本量利分析的具體應(yīng)用

第五章 預(yù)測(cè)

教學(xué)基本要求：

通過本章的教學(xué)，使學(xué)生重點(diǎn)掌握定量預(yù)測(cè)方法和利潤預(yù)測(cè)；一般掌握銷售預(yù)測(cè)，成本預(yù)測(cè)及資金需用量預(yù)測(cè)。

教學(xué)內(nèi)容： 1.概述 2.銷售預(yù)測(cè) 3.利潤預(yù)測(cè)

4.資金需要量預(yù)測(cè)

第六章 短期經(jīng)營決策

教學(xué)基本要求：

通過本章的教學(xué)，使學(xué)生重點(diǎn)掌握短期經(jīng)營決策方法、生產(chǎn)決策；一般掌握產(chǎn)品定價(jià)決策。

教學(xué)內(nèi)容：

1.短期經(jīng)營決策的基本概念 2.產(chǎn)品定價(jià)決策 3.生產(chǎn)決策

第七章 全面預(yù)算

教學(xué)基本要求：

通過本章的教學(xué)，使學(xué)生重點(diǎn)掌握全面預(yù)算的編制原則，編制程序，彈性預(yù)算和零基預(yù)算；一般掌握滾動(dòng)預(yù)算。

教學(xué)內(nèi)容：

1.全面預(yù)算的意義和編制原則 2.全面預(yù)算的編制方法

3.全面預(yù)算的編制實(shí)例

第八章 成本控制

教學(xué)基本要求： 通過本章的教學(xué)，使學(xué)生重點(diǎn)掌握成本控制的一般原則、方法以及目標(biāo)成本差異的揭示。教學(xué)內(nèi)容：

1.成本控制的意義

一、成本控制的涵義；

二、成本控制的一般原則；

三、成本控制的方法 2.目標(biāo)成本的控制

一、目標(biāo)成本的確定；

二、標(biāo)準(zhǔn)成本；

三、控制范圍的設(shè)定；

四、目標(biāo)成本差異的揭示 2 第九章 責(zé)任會(huì)計(jì)

教學(xué)基本要求： 通過本章的教學(xué)，使學(xué)生重點(diǎn)掌握責(zé)任中心的分類和對(duì)各責(zé)任中心評(píng)價(jià)和考核指標(biāo)的計(jì)算分析。

教學(xué)內(nèi)容： 1.分權(quán)管理 2.責(zé)任中心 3.責(zé)任會(huì)計(jì)

本課程教學(xué)中需注意問題。

采用多媒體課件,注意聯(lián)系企業(yè)實(shí)例.考核方式：閉卷考試。

第二篇：《管理會(huì)計(jì)》_詳細(xì)教學(xué)大綱

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《管理會(huì)計(jì)》教學(xué)大綱

課程名稱：管理會(huì)計(jì) 課程代碼：0130119 課程性質(zhì)：專業(yè)核心必修課

學(xué)分學(xué)時(shí)數(shù)：4∕64 適用專業(yè)：高職高專會(huì)計(jì)電算化專業(yè)二年級(jí)學(xué)生

修（制）訂人： 修（制）訂日期：2008年9月9日 審核人： 審核日期：2008年10月8日 審定人： 審定日期：2008年10月15日

一、課程的性質(zhì)和目的

（一）課程性質(zhì)

管理會(huì)計(jì)是將會(huì)計(jì)與管理巧妙結(jié)合，為會(huì)計(jì)管理功能的延伸和拓展做出巨大貢獻(xiàn)的具有較強(qiáng)實(shí)踐性的專業(yè)必修課程。本課程系統(tǒng)介紹現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本理論與具體應(yīng)用方法。其主要內(nèi)容包括：管理會(huì)計(jì)概述；成本性態(tài)分析；變動(dòng)成本計(jì)算；本量利分析；預(yù)測(cè)分析；短期經(jīng)營決策；長期投資決策；全面預(yù)算；成本控制；責(zé)任會(huì)計(jì)。

（二）課程目的

要求學(xué)生掌握管理會(huì)計(jì)的基本方法，掌握銷售和利潤的預(yù)測(cè)、生產(chǎn)、定價(jià)、投資的決策、預(yù)算控制、成本控制等內(nèi)容。通過教學(xué)使學(xué)生掌握管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)理論和基本知識(shí)，了解管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和具體應(yīng)用方法，從而具備從事現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的基本能力。

二、教學(xué)內(nèi)容、重（難）點(diǎn)、教學(xué)要求及學(xué)時(shí)分配 第一章：管理會(huì)計(jì)概論（4學(xué)時(shí)）

1、講授內(nèi)容：第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和演進(jìn)

第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)與特征

第三節(jié)管理會(huì)計(jì)的職能作用和信息質(zhì)量

2、教學(xué)要求：

了解：管理會(huì)計(jì)的基本概念、發(fā)展歷史

理解：管理會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要地位、新發(fā)展 掌握：管理會(huì)計(jì)師職業(yè)和職業(yè)道德規(guī)范

3、教學(xué)重點(diǎn)：管理會(huì)計(jì)的定義、職能和內(nèi)容

4、難點(diǎn)：管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別和聯(lián)系

第二章：成本計(jì)算的基本方法（6學(xué)時(shí)）

1、講授內(nèi)容：第一節(jié) 成本和產(chǎn)品成本的歸集與分配

第二節(jié) 分批成本計(jì)算法

第三節(jié) 分步成本計(jì)算法

2、教學(xué)要求：

了解：成本計(jì)算的基本方法 理解：產(chǎn)品成本的歸集與分配

掌握：分批成本計(jì)算法和分步成本計(jì)算法的基本內(nèi)容

3、教學(xué)重點(diǎn)：成本計(jì)算的基本方法

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4、難點(diǎn)：分批法和分步法的簡單應(yīng)用

第三章：成本性態(tài)分析（8學(xué)時(shí)）

1、講授內(nèi)容：第一節(jié) 成本和成本性態(tài)

第二節(jié) 混合成本分解和成本估計(jì)

2、教學(xué)要求： 了解：成本的主要類型

理解：固定成本，變動(dòng)成本，混合成本的含義、特點(diǎn)、內(nèi)容，進(jìn)一步分類，降低途徑、項(xiàng)目、相關(guān)范圍

掌握：成本性態(tài)分析目的與方法

3、教學(xué)重點(diǎn)：變動(dòng)成本法的含義、前提

4、難點(diǎn)：變動(dòng)成本法與完全成本法在成本和收益確定上的區(qū)別以及兩種成本計(jì)算方法的應(yīng)用

第四章：本量利關(guān)系的分析（8學(xué)時(shí)）

1、講授內(nèi)容：第一節(jié) 本量利分析概述

第二節(jié) 保本分析

第三節(jié) 本量利關(guān)系分析

第四節(jié) 本量利分析的應(yīng)用

2、教學(xué)要求：

了解：本量利分析、保本分析基本含義 理解：盈虧臨界點(diǎn)及本量利關(guān)系基本含義 掌握：本量利分析的應(yīng)用

3、教學(xué)重點(diǎn)：盈虧臨界點(diǎn)及本量利分析的涵義

4、難點(diǎn)：盈虧臨界點(diǎn)銷售量的計(jì)算方法及本量利分析的基本原理、基本方法和具體應(yīng)用

第五章：經(jīng)營決策分析（8學(xué)時(shí)）

1、講授內(nèi)容：第一節(jié) 決策分析概述

第二節(jié) 經(jīng)營決策中的相關(guān)成本和相關(guān)收入

第三節(jié) 生產(chǎn)決策

第四節(jié) 定價(jià)決策

2、教學(xué)要求：

了解：決策的意義、決策的分類、決策的基本程序和應(yīng)遵循的一般原則

理解：決策分析中應(yīng)考慮的一些特定的成本概念的基本含義，以及它們之間的區(qū)別與聯(lián)系 掌握：產(chǎn)品定價(jià)決策、接受定貨的決策，零件自制或外購的決策、產(chǎn)品生產(chǎn)的決策和開發(fā)新產(chǎn)品決策的原理和方法

3、教學(xué)重點(diǎn)：決策的意義、決策的分類、決策的基本程序和應(yīng)遵循的一般原則

4、難點(diǎn)：產(chǎn)品定價(jià)等有關(guān)決策的原理和方法

第六章：長期投資決策分析和評(píng)價(jià)（8學(xué)時(shí)）

1、講授內(nèi)容：第一節(jié) 長期投資決策概述

第二節(jié) 長期投資決策分析的基本因素

第三節(jié) 長期投資方案分析評(píng)價(jià)的基本方法

第四節(jié) 長期投資決策分析案例

2、教學(xué)要求：

了解：貨幣時(shí)間價(jià)值和現(xiàn)金流量

理解：長期投資決策分析方法和幾種主要長期投資決策 掌握：函數(shù)的生成和調(diào)用方法

3、教學(xué)重點(diǎn)：貨幣時(shí)間價(jià)值和現(xiàn)金流量、長期投資決策分析方法和幾種主要長期投資決策

4、難點(diǎn)：能夠運(yùn)用長期投資方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的主要數(shù)量方法進(jìn)行資本投資方案的對(duì)比與選優(yōu)

第七章：標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析（8學(xué)時(shí)）

1、講授內(nèi)容：第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)

第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析

第三節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)下的成本流動(dòng)

第四節(jié)成本差異的處理

2、教學(xué)要求：

了解：標(biāo)準(zhǔn)成本的基本含義 理解：標(biāo)準(zhǔn)成本的特點(diǎn)、作用 掌握：標(biāo)準(zhǔn)成本法下的賬務(wù)處理

3、教學(xué)重點(diǎn)：標(biāo)準(zhǔn)成本的意義、定義、特點(diǎn)、作用及其制定

4、難點(diǎn)：差異分析方法基礎(chǔ)上理解標(biāo)準(zhǔn)成本法下的賬務(wù)處理

第八章：適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)和全面質(zhì)量管理（8學(xué)時(shí)）

1、講授內(nèi)容：第一節(jié) 適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的內(nèi)容和特點(diǎn)

第二節(jié) 適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)下的產(chǎn)品成本計(jì)算方法

第三節(jié) 質(zhì)量成本和全面質(zhì)量管理

2、教學(xué)要求：

了解：適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)下的產(chǎn)品成本計(jì)算方法和質(zhì)量成本和全面質(zhì)量管理 理解：適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)下的產(chǎn)品成本計(jì)算方法 掌握：適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的內(nèi)容和特點(diǎn)

3、教學(xué)重點(diǎn)：當(dāng)代管理會(huì)計(jì)面臨的嶄新歷史時(shí)代背景及與現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)新體系創(chuàng)建有關(guān)的基本問題

4、難點(diǎn)：適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)下的產(chǎn)品成本計(jì)算方法和質(zhì)量成本和全面質(zhì)量管理

第九章：管理控制系統(tǒng)和責(zé)任會(huì)計(jì)（6學(xué)時(shí)）

1、講授內(nèi)容：第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部管理控制系統(tǒng)

第二節(jié) 責(zé)任會(huì)計(jì)概述

第三節(jié) 責(zé)任中心

2、教學(xué)要求： 了解：管理控制系統(tǒng)

理解：責(zé)任會(huì)計(jì)基本概念和有關(guān)內(nèi)容 掌握：責(zé)任中心基本概念

3、教學(xué)重點(diǎn)：責(zé)任會(huì)計(jì)的體系，責(zé)任中心的條件和劃分各種中心的考核指標(biāo)

4、難點(diǎn)：內(nèi)部價(jià)格轉(zhuǎn)移問題和責(zé)任報(bào)告

三、各教學(xué)環(huán)節(jié)的基本要求

（一）課堂講授

1、教學(xué)方法

為了提高教學(xué)質(zhì)量，在教學(xué)方法上，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮學(xué)生的主體意識(shí)，大力開展教學(xué)方法的創(chuàng)新與實(shí)踐，改變?cè)瓊鹘y(tǒng)單純靠課程講授傳授知識(shí)的教學(xué)方法，采取采用啟發(fā)式教學(xué)，鼓勵(lì)學(xué)生自學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力，以“少而精”為原則，精選教學(xué)內(nèi)容，精講多練，增加討論課，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性。

2、教學(xué)手段

管理會(huì)計(jì)學(xué)課程的教學(xué)注重理論與實(shí)踐、研究學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)研究，并且通過多種多種教學(xué)手段如使用多媒體等現(xiàn)代教學(xué)儀器對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)課程教學(xué)中的課堂教學(xué)、案例教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)等展開了研究。

3、教學(xué)輔助資料

《管理會(huì)計(jì)》習(xí)題集人民大學(xué)出版社

（二）作業(yè)、答疑和質(zhì)疑

1、作業(yè)

習(xí)題是本課程的重要教學(xué)環(huán)節(jié)，通過習(xí)題鞏固講授過的基本理論知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力和分析問題解決問題的能力。

具體安排如下：第二章第二節(jié)一個(gè)簡答題、第三章第二節(jié)一個(gè)實(shí)務(wù)題、第六章第三節(jié)一個(gè)簡答題、第七章第三章二個(gè)實(shí)務(wù)題

2、答疑和質(zhì)疑

答疑課：安排在每章后。

（三）考核方式

期末課程結(jié)束，統(tǒng)一出題，統(tǒng)一考試。第一、二章是重點(diǎn)基礎(chǔ)理論知識(shí)部分，是名詞解釋、填空、判斷、選擇題的主要出題內(nèi)容；第四、三、七章是重點(diǎn)實(shí)務(wù)部分，以計(jì)算分析題為主；第五、六、八章是實(shí)踐性為主的內(nèi)容部分，可適當(dāng)出一部分理論性的小題。

1、命題原則

本課程的考試命題在教學(xué)大綱、期末復(fù)習(xí)提要的教學(xué)要求和文字教材范圍之內(nèi)。按照重分析和理論聯(lián)系實(shí)際原則，既考察學(xué)生對(duì)基本知識(shí)的記憶能力，又考察運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)分析問題和解決問題的能力。期末命題的覆蓋面廣泛，但同時(shí)也會(huì)突出重點(diǎn)。試題將盡可能兼顧各個(gè)能力層次。

2.試題類型及結(jié)構(gòu) 本課程試題類型主要包括： 名詞解釋：占全部試題的10% 單選題：占全部試題的20% 多選題：占全部試題的10% 簡答題：占全部試題的20% 判斷題：占全部試題的10% 業(yè)務(wù)題：占全部試題的30% 考核方式：考試 成績?cè)u(píng)定：平時(shí)成績占30%，期末成績占70%

四、與其他課程的聯(lián)系與分工

《管理會(huì)計(jì)》是會(huì)計(jì)電算化專業(yè)的專業(yè)必修課之一。此外，本課還可供企業(yè)管理等有關(guān)專業(yè)選修。在會(huì)計(jì)電算化專業(yè)中，本課的先行課程為《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《成本會(huì)計(jì)》，后續(xù)課程為《財(cái)務(wù)管理》等。

五、建議教材及教學(xué)參考書

（一）建議教材

[1] 陳興濱 《管理會(huì)計(jì)》．中國財(cái)政經(jīng)濟(jì) 2007年

（二）教學(xué)參考書

[2] 余緒纓 《管理會(huì)計(jì)》中國人民大學(xué)出版社 2006年

第三篇：管理會(huì)計(jì)課程教學(xué)大綱

管理會(huì)計(jì)課程教學(xué)大綱

第一部分 大綱說明

1．大綱適用對(duì)象

本大綱適用于國家開放大學(xué)（中央廣播電視大學(xué)）開放教育?？茣?huì)計(jì)學(xué)專業(yè)及其他各種形式?？茖W(xué)歷教育有關(guān)專業(yè)所開設(shè)的管理會(huì)計(jì)課程。

2．課程的性質(zhì)和任務(wù)

管理會(huì)計(jì)課程是國家開放大學(xué)（中央廣播電視大學(xué)）開放教育專科會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的一門統(tǒng)設(shè)必修課，是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)中的主體部分。本課程的任務(wù)是結(jié)合企業(yè)的具體經(jīng)營情況，闡釋管理會(huì)計(jì)的基本理論和實(shí)務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生從事能夠詳細(xì)地分析過去，科學(xué)地籌劃未來，并控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使之按照科學(xué)決策確定的目標(biāo)進(jìn)行工作應(yīng)具備的基本知識(shí)、基本技能和操作能力。

3．與相關(guān)課程的銜接、配合與分工

《管理會(huì)計(jì)》是電大開放教育會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)（?？疲┑膶I(yè)必修課。管理會(huì)計(jì)的先期課程有：基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)以及企業(yè)管理和市場(chǎng)營銷等；后續(xù)課程有財(cái)務(wù)管理等課程。

4．課程的教學(xué)基本要求

通過運(yùn)用多種教學(xué)媒體和形式組織教學(xué)，學(xué)生能夠了解、理解和認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)的基本知識(shí)，掌握管理會(huì)計(jì)的方法、運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方法為企業(yè)提供高質(zhì)量的管理會(huì)計(jì)信息。同時(shí)，培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用專業(yè)知識(shí)分析問題和解決問題的能力，為提高學(xué)生將來在實(shí)際工作中的工作能力打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

5．教學(xué)方法和教學(xué)形式建議

本課程是一門理論性和實(shí)踐性較強(qiáng)的課程，需要運(yùn)用多種教學(xué)媒體、采用多種教學(xué)形式組織教學(xué)。除文字教材應(yīng)力求通俗易懂、便于自學(xué)以外，電視錄像課應(yīng)充分發(fā)揮其特長，多用一些動(dòng)畫、圖表、字幕等手段對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行講解和說明。地方電大輔導(dǎo)教師除督促學(xué)生閱讀教材和收看電視錄像課以外，應(yīng)特別注意對(duì)作業(yè)的批改和講評(píng)。

6．課程教學(xué)要求的層次

根據(jù)課程的性質(zhì)和特點(diǎn)，本大綱對(duì)基本知識(shí)和基本理論的教學(xué)要求分為了解和理解兩個(gè)層次，對(duì)基本方法和技能的教學(xué)要求分為了解和掌握兩個(gè)層次。

第二部分 媒體使用和教學(xué)過程建議

1．學(xué)時(shí)分配

本課程課內(nèi)學(xué)時(shí)72，4學(xué)分，開設(shè)一學(xué)期。電視錄像課采用專題講授形式，根據(jù)專題可編制成20個(gè)左右的標(biāo)準(zhǔn)本。作業(yè)不少于18學(xué)時(shí)。

2．多種媒體教材的總體說明

（一）文字教材

文字教材作為主要媒體，在體現(xiàn)《管理會(huì)計(jì)》學(xué)科知識(shí)系統(tǒng)性、完整性的基礎(chǔ)上，將自學(xué)指導(dǎo)書的內(nèi)容合并入主教材中，易于學(xué)生邊學(xué)習(xí)，邊練習(xí)，更好地掌握知識(shí)。該教材的內(nèi)容的選擇、體系安排和體例的設(shè)計(jì)等各個(gè)方面，都充分考慮了學(xué)生以自學(xué)為主的特點(diǎn)。在預(yù)習(xí)、自習(xí)和復(fù)習(xí)三個(gè)階段上始終給予學(xué)生同步指導(dǎo)。

（二）視聽教材

視聽教材包括電視錄像、IP課件、網(wǎng)上輔導(dǎo)文本以及網(wǎng)絡(luò)課程等。其中電視錄像是由主講教師按照事先設(shè)計(jì)的方案對(duì)文字教材中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題進(jìn)行講解，以及對(duì)學(xué)習(xí)思路和方法進(jìn)行提示與指導(dǎo)。特別是發(fā)揮電視的特長，對(duì)某些比較抽象的問題運(yùn)用動(dòng)畫等手段進(jìn)行演示，以幫助學(xué)生理解和掌握。電視錄像是與文字教材配套的一種主要媒體。

電視錄像作為輔助媒體，起到對(duì)文字教材內(nèi)容深化、擴(kuò)展的作用。《管理會(huì)計(jì)》錄像教材改變過去系統(tǒng)講授的形式，采用“模塊”式，主要講授重點(diǎn)、難點(diǎn)，講思路、講方法，突出導(dǎo)學(xué)、助學(xué)作用。每一講均為一個(gè)獨(dú)立的專題，有明確標(biāo)題。每一講內(nèi)容相對(duì)獨(dú)立，側(cè)重于對(duì)文字教材的補(bǔ)充和延伸，避免了與文字教材的簡單重復(fù)。

IP課件和網(wǎng)上輔導(dǎo)文本是在教學(xué)過程中隨時(shí)對(duì)學(xué)生遇到的問題進(jìn)行解答，對(duì)作業(yè)進(jìn)行講評(píng)，以及對(duì)新的政策法規(guī)進(jìn)行講解。這兩種媒體是對(duì)文字教材和電視錄像的必要補(bǔ)充。

3．教學(xué)環(huán)節(jié)

本課程的教學(xué)首先要求學(xué)生自學(xué)文字教材，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題，則可收看電視錄像、IP課件或閱讀網(wǎng)上輔導(dǎo)文本以及在BBS中發(fā)帖子等方式解決。面授輔導(dǎo)課不必系統(tǒng)講授，主要是在錄像課的基礎(chǔ)上引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和解答疑難問題，特別是作業(yè)練習(xí)的講評(píng)。由于本課程是一門理論性和實(shí)際操作性都很強(qiáng)的綜合性邊緣學(xué)科，加之計(jì)算量較大，公式復(fù)雜，因此學(xué)生必須完成老師布置的作業(yè)。

第三部分 教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)要求

第一章 管理會(huì)計(jì)概論

本章教學(xué)目的和要求：

通過本章的教學(xué)，使學(xué)生重點(diǎn)掌握管理會(huì)計(jì)的概念與本質(zhì)、目標(biāo)與作用、要素與內(nèi)容、程序與方法，熟悉管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、成本會(huì)計(jì)的主要區(qū)別和聯(lián)系；了解管理會(huì)計(jì)產(chǎn)主的背景與發(fā)展。

教學(xué)內(nèi)容：

第一節(jié) 管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展

一、管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生背景

二、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展階段

三、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)的概念與目標(biāo)

一、管理會(huì)計(jì)的概念

二、管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)

三、管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)

四、管理會(huì)計(jì)的作用

第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容與方法

一、管理會(huì)計(jì)的要素

二、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容

三、管理會(huì)計(jì)的程序

四、管理會(huì)計(jì)的方法

第四節(jié) 管理會(huì)計(jì)的基本特征

一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

三、管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的關(guān)系

第二章 成本習(xí)性與變動(dòng)成本法

本章教學(xué)目的和要求：

通過本章的教學(xué)，使學(xué)生掌握成本習(xí)性分析的方法、變動(dòng)成本法的原理與應(yīng)用；熟悉成本的概念與分類、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別；了解成本習(xí)性分析的目的、變動(dòng)成本法的定義。

教學(xué)內(nèi)容：

第一節(jié) 成本的概念與分類

一、成本的概念

二、成本的分類

第二節(jié) 成本習(xí)性及其分析

一、成本習(xí)性的概念

二、成本習(xí)性分析的目的

三、成本習(xí)性分析的方法

第三節(jié) 變動(dòng)成本法及其原理

一、變動(dòng)成本法的產(chǎn)生與定義

二、變動(dòng)成本法的原理與應(yīng)用

三、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別

第三章 本量利分析

本章教學(xué)目的和要求：

通過本章的教學(xué)，使學(xué)生掌握本量利分析的含義、基本公式、單一品種的本量利分析、多品種的本量利分析；熟悉本量利分析的拓展應(yīng)用；了解本量利分析的意義。

教學(xué)內(nèi)容：

第一節(jié) 本量利分析概述

一、本量利分析的含義與意義

二、本量利分析的基本公式

三、本量利分析的拓展應(yīng)用

第二節(jié) 單一品種的本量利分析

一、單一品種的保本分析

二、單一品種的單因素變動(dòng)分析

三、本量利關(guān)系圖

第三節(jié) 多品種的本量利分析

一、加權(quán)平均法

二、聯(lián)合單位法

三、順序法

第四章 經(jīng)營預(yù)測(cè)

本章教學(xué)目的和要求：

通過本章的教學(xué)，使學(xué)生掌握銷售預(yù)測(cè)的基本方法、成本預(yù)測(cè)的基本方法、利潤預(yù)測(cè)的基本方法；熟悉經(jīng)營預(yù)測(cè)的定義與作用、經(jīng)營預(yù)測(cè)的內(nèi)容與程序；了解銷售預(yù)測(cè)的影響因素、成本預(yù)測(cè)的影響因素、利潤預(yù)測(cè)的影響因素。

教學(xué)內(nèi)容：

第一節(jié) 經(jīng)營預(yù)測(cè)概述

一、經(jīng)營預(yù)測(cè)的定義與作用

二、經(jīng)營預(yù)測(cè)的內(nèi)容與程序

第二節(jié) 銷售預(yù)測(cè)

一、銷售預(yù)測(cè)的影響因素

二、銷售預(yù)測(cè)的基本方法

第三節(jié) 成本預(yù)測(cè)

一、成本預(yù)測(cè)的影響因素

二、成本預(yù)測(cè)的基本方法

第四節(jié) 利潤預(yù)測(cè)

一、利潤預(yù)測(cè)的影響因素

二、利潤預(yù)測(cè)的基本方法

第五章 短期經(jīng)營決策

本章教學(xué)目的和要求：

通過本章的教學(xué)，使學(xué)生掌握短期經(jīng)營決策的程序與方法、生產(chǎn)決策的基本方法與應(yīng)用范圍、定價(jià)決策的基本方法；熟悉短期經(jīng)營決策的定義、內(nèi)容及需考慮的相關(guān)因素、生產(chǎn)決策的影響因素、定價(jià)決策的影響因素；了解短期經(jīng)營決策的作用與特點(diǎn)、生產(chǎn)決策的意義與目標(biāo)、定價(jià)決策的意義與目標(biāo)、定價(jià)策略。

教學(xué)內(nèi)容：

第一節(jié) 短期經(jīng)營決策概述

一、短期經(jīng)營決策的定義與作用

二、短期經(jīng)營決策的內(nèi)容與特點(diǎn)

三、短期經(jīng)營決策的程序與方法

四、短期經(jīng)營決策需考慮的相關(guān)因素

第二節(jié) 生產(chǎn)決策

一、生產(chǎn)決策的意義與目標(biāo)

二、生產(chǎn)決策的影響因素

三、生產(chǎn)決策的基本方法

四、生產(chǎn)決策的應(yīng)用范圍

第三節(jié) 定價(jià)決策

一、定價(jià)決策的意義與目標(biāo)

二、定價(jià)決策的影響因素

三、定價(jià)決策的基本方法

四、定價(jià)策略

第六章 長期投資決策

本章教學(xué)目的和要求：

通過本章的教學(xué)，使學(xué)生掌握長期投資決策的程序與方法、長期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的類型及其計(jì)算、長期投資決策方法的應(yīng)用；熟悉長期投資決策的內(nèi)容和需考慮的相關(guān)因素、貨幣時(shí)間價(jià)值的定義和計(jì)算；了解長期投資決策的定義、作用與特點(diǎn)。

教學(xué)內(nèi)容：

第一節(jié) 長期投資決策概述

一、長期投資決策的定義與作用

二、長期投資決策的內(nèi)容與特點(diǎn)

三、長期投資決策的程序與方法

四、長期投資決策分析需考慮的相關(guān)因素

第二節(jié) 貨幣時(shí)間價(jià)值

一、貨幣時(shí)間價(jià)值的定義

二、復(fù)利現(xiàn)值與復(fù)利終值

三、年金及其分類

第三節(jié) 長期投資決策的基本方法

一、長期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)及其類型

二、靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)及其計(jì)算

三、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)及其計(jì)算

第四節(jié) 長期投資決策方法的應(yīng)用

一、投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量的估計(jì)

二、投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)處置

三、長期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的應(yīng)用原理

第七章 預(yù)算控制

本章教學(xué)目的和要求：

通過本章的教學(xué)，使學(xué)生掌握預(yù)算編制的方法與表格、預(yù)算控制的方法；熟悉預(yù)算的基本功能、預(yù)算體系的構(gòu)成、預(yù)算控制的循環(huán)；了解預(yù)算的相關(guān)概念、預(yù)算編制的程序、預(yù)算控制的原則與程序。

教學(xué)內(nèi)容：

第一節(jié) 預(yù)算控制概述

一、預(yù)算的相關(guān)概念

二、預(yù)算的基本功能

三、預(yù)算體系的構(gòu)成

四、預(yù)算控制的循環(huán)

第二節(jié) 預(yù)算編制原理

一、預(yù)算編制的程序

二、預(yù)算編制的方法

三、預(yù)算編制的表格

第三節(jié) 預(yù)算控制原理

一、預(yù)算控制的原則

二、預(yù)算控制的程序

三、預(yù)算控制的方法

第八章 成本控制

本章教學(xué)目的和要求：

通過本章的教學(xué)，使學(xué)生掌握標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異的計(jì)算、分析與控制、存貨采購控制方法、存貨日?？刂品椒?、環(huán)境成本的控制方法；熟悉成本控制的定義、類型、程序與方法、環(huán)境成本的定義和類型；了解成本控制的意義與原則、標(biāo)準(zhǔn)成本的定義和作用、存貨成本的定義及其控制目標(biāo)、環(huán)境成本控制的意義、環(huán)境成本的計(jì)量方法。

教學(xué)內(nèi)容：

第一節(jié) 成本控制概述

一、成本控制的定義與意義

二、成本控制的類型與原則

三、成本控制的程序與方法

第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本控制

一、標(biāo)準(zhǔn)成本的定義與作用

二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定

三、成本差異的計(jì)算、分析與控制

第三節(jié) 存貨成本控制

一、存貨成本定義及其控制目標(biāo)

二、存貨采購控制方法

三、存貨日?？刂品椒?/p>

第四節(jié) 環(huán)境成本控制

一、環(huán)境成本控制的意義

二、環(huán)境成本的定義與類型

三、環(huán)境成本的計(jì)量方法

四、環(huán)境成本的控制方法

第九章 責(zé)任會(huì)計(jì)

本章教學(xué)目的和要求：

通過本章的教學(xué)，使學(xué)生掌握責(zé)任中心的類型及其特點(diǎn)、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型、責(zé)任中心的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)；熟悉責(zé)任會(huì)計(jì)的定義、責(zé)任中心的設(shè)置、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的含義、制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則；了解責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容、責(zé)任中心的設(shè)置意義、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用。

教學(xué)內(nèi)容：

第一節(jié) 責(zé)任中心的類型與特點(diǎn)

一、責(zé)任會(huì)計(jì)的定義與內(nèi)容

二、責(zé)任中心的設(shè)置及其意義

三、責(zé)任中心的類型及其特點(diǎn)

第二節(jié) 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的定義與類型

一、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的含義與作用

二、制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則

三、內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型

第三節(jié) 責(zé)任中心的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)

一、成本中心的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)

二、利潤中心的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)

三、投資中心的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)

第十章 管理會(huì)計(jì)的新發(fā)展

本章教學(xué)目的和要求：

通過本章的教學(xué)，使學(xué)生了解管理會(huì)計(jì)最新發(fā)展的三種方法。理解作業(yè)成本法（ABC）、經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）、平衡計(jì)分卡（BSC）的基本概念和基本原理；了解作業(yè)成本法（ABC）、經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）、平衡計(jì)分卡（BSC）的產(chǎn)生背景和主要特點(diǎn)。

教學(xué)內(nèi)容：

第一節(jié) 作業(yè)成本法(ABC)

一、作業(yè)成本法的基本概念

二、作業(yè)成本法的產(chǎn)生背景

三、作業(yè)成本法的基本原理

四、作業(yè)成本法的主要特點(diǎn)

第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）

一、經(jīng)濟(jì)增加值的基本概念

二、經(jīng)濟(jì)增加值的產(chǎn)生背景

三、經(jīng)濟(jì)增加值的基本原理

四、經(jīng)濟(jì)增加值的主要特點(diǎn)

第三節(jié)平衡計(jì)分卡（BSC）

一、平衡計(jì)分卡的基本概念

二、平衡計(jì)分卡的產(chǎn)生背景

三、平衡計(jì)分卡的基本原理

四、平衡計(jì)分卡的主要特點(diǎn)

第四篇：管理會(huì)計(jì)教學(xué)大綱(2012.03.)

高 等 職 業(yè) 技 術(shù) 學(xué) 校

管 理 會(huì) 計(jì) 教 學(xué) 大 綱

課程編號(hào)：0740070 適用專業(yè)：財(cái)務(wù)管理專業(yè) 制（修）訂年月：2009年 8月

宜 賓 職 業(yè) 技 術(shù) 學(xué) 院

2009.08

宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院

管理會(huì)計(jì)課程教學(xué)大綱

課程編號(hào)：0740070 適用專業(yè)：財(cái)務(wù)管理專業(yè) 制（修）訂年月：2009年8月

制（修）訂人： 經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理系 管理教研室 莫莉執(zhí)筆

一、課程的性質(zhì)、任務(wù)、在專業(yè)中的地位與作用

《管理會(huì)計(jì)》是財(cái)務(wù)管理專業(yè)的一門專業(yè)課。管理會(huì)計(jì)是為強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，運(yùn)用一系列專門的方式方法，收集匯總、分析和報(bào)告各種經(jīng)濟(jì)信息，借以進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策，對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制，并對(duì)業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)，以改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。本課程是學(xué)生在掌握會(huì)計(jì)核算能力的基礎(chǔ)上，提升擴(kuò)展能力，將來在工作上參與企業(yè)管理應(yīng)具備的知識(shí)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)能掌握管理會(huì)計(jì)學(xué)的基本理論、方法和技術(shù)，具備利用經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策，對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制、分析評(píng)價(jià)的能力。

二、課程教學(xué)目標(biāo)與基本教學(xué)要求

1．理解管理會(huì)計(jì)的概念和基本內(nèi)容，掌握管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系。

2．理解成本性態(tài)的涵義，掌握固定成本和變動(dòng)成本的特點(diǎn)與內(nèi)容，了解成本性態(tài)分析的方法。

3．理解變動(dòng)成本法和完全成本法的區(qū)別，4．理解本量利分析的意義和應(yīng)用，掌握本量利分析計(jì)算和本量利分析圖。5．理解預(yù)測(cè)分析的內(nèi)容和方法，理解目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤的涵義，掌握資金預(yù)測(cè)的銷售百分比法。

6．理解短期經(jīng)營決策的相關(guān)概念，掌握差量分析法及其應(yīng)用，了解本量利分析及創(chuàng)利分析法的應(yīng)用。

7．理解長期投資決策及貨幣時(shí)間價(jià)值的涵義，掌握現(xiàn)金流量的計(jì)算，掌握動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)在決策中的具體運(yùn)用。8．理解全面預(yù)算的作用和預(yù)算編制的具體方法，掌握全面預(yù)算的編制。9．理解標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)及成本差異的類型，掌握成本差異的計(jì)算分析。10．理解責(zé)任中心及內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，掌握責(zé)任中心的考核指標(biāo)。

三、教學(xué)內(nèi)容與學(xué)時(shí)分配表（見附表）

四、考核方案

1、理論知識(shí)、實(shí)踐技能、學(xué)習(xí)態(tài)度考核標(biāo)準(zhǔn)與成績計(jì)算方法

學(xué)生成績由平時(shí)課堂學(xué)生學(xué)習(xí)情況和作業(yè)完成情況與階段性考核占總成績的30%、期末考核占總成績的70%，兩大部分成績組成終合評(píng)定總成績。

平時(shí)成績（30%）：由課程進(jìn)修分值10分（遲到一次扣0.5分、曠課一次扣2分）、學(xué)習(xí)態(tài)度分值10分（教師根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)情況評(píng)分）、平時(shí)作業(yè)或平時(shí)單項(xiàng)測(cè)試成績10分（教師根據(jù)教學(xué)安排、作業(yè)狀況、平時(shí)測(cè)試項(xiàng)目及完成情況評(píng)分）三方面構(gòu)成。

期末考試成績（70%）：（期末筆試成績折合）期末考試形式：閉卷考試

期末考試計(jì)分：試卷以100分制作，折合計(jì)入總成績。

2、各單元、課題考核分?jǐn)?shù)分配表（見附表）

五、大綱編寫依據(jù)與說明

1、大綱編寫依據(jù)

本大綱主要依據(jù)于經(jīng)宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)委員會(huì)審核后的財(cái)務(wù)管理專業(yè)三年大專的專業(yè)教學(xué)計(jì)劃，結(jié)合學(xué)生的核心技能培養(yǎng)進(jìn)行編寫。

2、選訂教材名稱、編者、出版社、版本，選訂的理由

《管理會(huì)計(jì)》

蔡維燦 主編

北京理工大學(xué)出版社

2009年版 《管理會(huì)計(jì)》

吳大軍 主編

東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社

2007年版 《管理會(huì)計(jì)》

周峰

主編

中國金融出版社

2006版

蔡維燦主編的教材是21世紀(jì)高等高專財(cái)經(jīng)類規(guī)劃教材，教材密結(jié)合管理會(huì)計(jì)改革的最新動(dòng)向和管理會(huì)計(jì)理論、實(shí)務(wù)的最新發(fā)展，全面系統(tǒng)闡述當(dāng)代管理會(huì)計(jì)的基本理論和方法，介紹管理會(huì)計(jì)應(yīng)用技能，強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和操作性，充分吸取高職、高專等高等學(xué)校在探索培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用性人才方面取得的成功經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)成果編寫而成的，適用于我們職業(yè)技術(shù)學(xué)校的教育模式。吳大軍主編的教材是普通高等教育“十一五”國家級(jí)規(guī)劃教材，內(nèi)容較深，有助于學(xué)生更深層次學(xué)習(xí)。

3、本課程與相關(guān)前導(dǎo)、后繼課程之間的關(guān)聯(lián)分析。

《管理會(huì)計(jì)》是一門專業(yè)課，但由于其適用性和技術(shù)性比較強(qiáng)，所以前導(dǎo)課程主要有會(huì)計(jì)學(xué)原理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理等，后繼課程有高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等。

4、其它需要說明的事項(xiàng)。

● 本教學(xué)大綱經(jīng)宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)委員會(huì)審查通過后開始執(zhí)行?！?教學(xué)大綱修訂工作經(jīng)宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)委員會(huì)批準(zhǔn)后組織人員修訂，修訂稿應(yīng)得到宜賓職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)委員會(huì)審查通過方能使用。

● 教師如在教學(xué)過程中有與本大綱沖突的教學(xué)安排或教學(xué)設(shè)計(jì)，應(yīng)當(dāng)書面提交變更申請(qǐng)，寫明變更理由、變更內(nèi)容、變更后的課題或板塊的教學(xué)重點(diǎn)、教學(xué)目標(biāo)、考試檢查方法，評(píng)分計(jì)分辦法等事項(xiàng)。將變更說明提交學(xué)院教務(wù)處，并通過以后方可實(shí)施。

● 選訂教材變更，應(yīng)當(dāng)保證適合本教學(xué)大綱的培養(yǎng)目標(biāo)，不因此而變更教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)大綱和培養(yǎng)目標(biāo)。

第五篇：《管理會(huì)計(jì)》課程教學(xué)大綱

管理會(huì)計(jì)（教學(xué)大綱）會(huì)計(jì)電算化教研室 遼寧商貿(mào)職業(yè)學(xué)院 《管理會(huì)計(jì)》課程教學(xué)大綱

適用專業(yè)：會(huì)計(jì)電算化 編制單位：會(huì)計(jì)電算化教研室

一、課程的性質(zhì)、任務(wù)：

管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)電算化專業(yè)學(xué)生的必修課，它是現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)體系中的重要分支，是一門技術(shù)性、實(shí)用性、綜合性很強(qiáng)的新興邊緣學(xué)科。它以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的特有基本職能，成為企業(yè)管理者有效地控制現(xiàn)在、科學(xué)地規(guī)劃未來，在市場(chǎng)競(jìng)爭中取勝的有用工具，也是財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面人才必備的專業(yè)知識(shí)。通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本理論、基本內(nèi)容和基本方法，現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理問題的有效解決提供相關(guān)信息。

二、與相關(guān)課程的銜接、關(guān)系：

隨著管理會(huì)計(jì)學(xué)科的不斷完善和發(fā)展，《管理會(huì)計(jì)》與《財(cái)務(wù)管理》存在內(nèi)容交叉、包含等問題。由于會(huì)計(jì)電算化專業(yè)已單設(shè)《財(cái)務(wù)管理》課程，故應(yīng)注意與《財(cái)務(wù)管理》外延的界定。嚴(yán)格按教學(xué)大綱規(guī)定的內(nèi)容講解，不能按《管理會(huì)計(jì)》體系講解。

三、學(xué)時(shí)安排

管理會(huì)計(jì)課程總學(xué)時(shí)為36學(xué)時(shí)。其中理論教學(xué)30學(xué)時(shí)，實(shí)踐教學(xué)6學(xué)時(shí)。

四、教學(xué)目標(biāo)：

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相配合所構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，共同服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的現(xiàn)代企業(yè)。通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)生能夠?qū)⒁恍┕芾頃?huì)計(jì)方面的知識(shí)，管理會(huì)計(jì)的技術(shù)和方法運(yùn)用到企業(yè)管理中，使企業(yè)能夠有效地控制現(xiàn)在，科學(xué)地規(guī)劃未來，實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)，以獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益；在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中按照預(yù)期的目標(biāo)發(fā)展，使企業(yè)在競(jìng)爭中處于優(yōu)勝地位。

五、理論教學(xué)內(nèi)容與基本要求：

（一）管理會(huì)計(jì)總論（1學(xué)時(shí)）

1．熟悉管理會(huì)計(jì)的概念和它的基本內(nèi)容 2．了解管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展

3．熟悉管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別 4．熟悉管理會(huì)計(jì)的職能作用

（二）成本性態(tài)分析（2學(xué)時(shí)）1． 了解成本的習(xí)性 2． 熟悉成本的分類 3． 掌握成本性態(tài)分析 4． 掌握混合成本的分解

5． 掌握成本性態(tài)分析原理的應(yīng)用

（三）本量利分析（6學(xué)時(shí)）

1． 熟練掌握本量利分析的含義與應(yīng)用 2． 掌握貢獻(xiàn)毛益及與之相關(guān)的基本概念 3． 熟練掌握線性條件下?lián)p益平衡分析的方法 4． 熟練掌握非線性條件下?lián)p益平衡分析的方法 5． 熟練掌握不確定條件下?lián)p益平衡分析的方法

（四）杠桿效應(yīng)（4學(xué)時(shí)）1． 熟悉杠桿效應(yīng)的種類 2． 掌握經(jīng)營杠桿系數(shù)的計(jì)算 3． 掌握財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的計(jì)算 4． 掌握復(fù)合杠桿系數(shù)的計(jì)算

（五）預(yù)測(cè)分析（7學(xué)時(shí)）

5． 熟悉預(yù)測(cè)分析的意義、類型及程序 6． 掌握資金預(yù)測(cè)的方法 7． 掌握銷售預(yù)測(cè)的方法 8． 掌握成本預(yù)測(cè)的方法 9． 了解利潤預(yù)測(cè)的意義 10．掌握目標(biāo)利潤的預(yù)測(cè)方法 11．掌握利潤預(yù)測(cè)中的敏感性分析

（六）全面預(yù)算（4學(xué)時(shí)）1． 了解財(cái)務(wù)預(yù)算的含義與程序 2． 了解全面預(yù)算體系與編制方法 3． 掌握現(xiàn)金預(yù)算的編制方法

（七）經(jīng)營決策分析（6學(xué)時(shí)）4． 熟悉經(jīng)營決策的一般概念及類型 5． 熟悉決策分析中的成本概念 6． 了解決策分析的一般程序 7． 掌握經(jīng)營決策分析的常用方法 8． 掌握經(jīng)營決策方法的應(yīng)用

六、理論課教學(xué)考核方法

1．考核標(biāo)準(zhǔn)：考核學(xué)生是否掌握必要的基礎(chǔ)知識(shí)，是否為實(shí)踐操作做好理論上的準(zhǔn)備，并為將來發(fā)展打好理論基礎(chǔ)。

2．考核方式：考試

3．成績?cè)u(píng)定：平時(shí)考核20%，期末考核80%。平時(shí)考核應(yīng)參考學(xué)習(xí)態(tài)度、課堂發(fā)言、出勤情況、作業(yè)完成情況、平時(shí)測(cè)驗(yàn)成績等因素。

七、實(shí)踐教學(xué)及課時(shí)分配

1．利用市場(chǎng)調(diào)查法進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)（2學(xué)時(shí)）2．對(duì)企業(yè)的經(jīng)營決策進(jìn)行分析評(píng)價(jià)（2學(xué)時(shí)）3．全面預(yù)算表的編制（2學(xué)時(shí)）

八、實(shí)踐課教學(xué)考核方法說明

（一）實(shí)踐課教學(xué)形式 1．演示教學(xué)

通過現(xiàn)代化的教學(xué)手段演示和解說實(shí)務(wù)操作過程。如電視錄像演示教學(xué)、多媒體教學(xué)軟件演示教學(xué)等。

2．案例教學(xué)

學(xué)生圍繞某教學(xué)案例，綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)與方法對(duì)其進(jìn)行分析、推理，提出解決方案，并在師生之間、同學(xué)之間進(jìn)行探討交流。要求案例來自實(shí)踐，同時(shí)又要經(jīng)過加工提煉。

（二）實(shí)踐課教學(xué)資料

1．原始資料：期初數(shù)據(jù)、本期數(shù)據(jù)。要求原始資料應(yīng)來自實(shí)踐，至少應(yīng)貼近實(shí)際。

2．各種表格：各種計(jì)算用表格可以自擬格式。

（三）實(shí)踐課教學(xué)場(chǎng)所

本課程是校內(nèi)實(shí)踐課：教學(xué)場(chǎng)所可在會(huì)計(jì)手工實(shí)驗(yàn)室或課堂。

（四）實(shí)踐課成績?cè)u(píng)定 1．實(shí)踐課成績?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

以抽查、提問和學(xué)生書面報(bào)告（實(shí)習(xí)報(bào)告書）為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。2．實(shí)踐課成績構(gòu)成

實(shí)踐課成績：考勤占10%，實(shí)驗(yàn)態(tài)度占10%，實(shí)驗(yàn)結(jié)果占80%。3．實(shí)踐課成績效力

實(shí)踐課成績?cè)u(píng)定作為該門課程成績?cè)u(píng)定的參考，但實(shí)踐課成績必須合格，否則，該門課程成績?cè)u(píng)定為不合格。

九、學(xué)生課外參考資料

1．《管理會(huì)計(jì)》

天津人民出版社 2．《管理會(huì)計(jì)學(xué)》

中南工業(yè)大學(xué)出版社

3．《管理會(huì)計(jì)》

財(cái)經(jīng)類專業(yè)課程內(nèi)容改革系列起教材 4．《管理會(huì)計(jì)》

東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社