第一篇：團(tuán)結(jié)與發(fā)展

團(tuán)結(jié)協(xié)作才能發(fā)展壯大

2012年中國(guó)證券市場(chǎng)步入了創(chuàng)新時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，客戶(hù)開(kāi)發(fā)舉步維艱，傭金下滑侵蝕利潤(rùn)，在這樣的背景下，營(yíng)業(yè)部面臨著很大的經(jīng)營(yíng)壓力。我們要想進(jìn)一步提升營(yíng)業(yè)部核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，力爭(zhēng)營(yíng)業(yè)部的發(fā)展壯大，就必須建立一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，而我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)建設(shè)中最重要的環(huán)節(jié)就是建立一種團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

不管在古代還是在現(xiàn)代，不論在東方還是西方，許多現(xiàn)實(shí)的事例證明，無(wú)論是一個(gè)國(guó)家還是一個(gè)團(tuán)體，甚至一個(gè)部門(mén)，如果僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)的殫精竭慮而沒(méi)有員工的積極參與和 響應(yīng)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)不是有效的團(tuán)隊(duì)，僅僅依靠某一個(gè)或某幾個(gè)所謂的精英人士孤軍奮戰(zhàn)，而沒(méi)有大軍團(tuán)的協(xié)作與支持，這個(gè)團(tuán)隊(duì)也是注定要失敗的。

如同魚(yú)不能離水，雁不能離群一樣，特別是隨著現(xiàn)代工業(yè)文明的發(fā)展，社會(huì)專(zhuān)業(yè)化分工會(huì)越來(lái)越細(xì)。但是個(gè)人分工只是形式，不是目的，團(tuán)結(jié)協(xié)作才是目的，每項(xiàng)工作的完成都離不開(kāi)團(tuán)結(jié)協(xié)作，離不開(kāi)與他人的溝通與交流。在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，一個(gè)缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的人，是不可能取得大的成功的，是難以在社會(huì)上立足的。只有在溝通中傳遞信息，在交流中相互學(xué)習(xí)，才能在工作中不斷完善，才會(huì)做得更好。

一、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神是營(yíng)業(yè)部每個(gè)員工應(yīng)當(dāng)具備的基本品質(zhì)之一

我們?cè)趩T工招聘、引進(jìn)人才時(shí)，就應(yīng)該把團(tuán)結(jié)協(xié)作能力作為一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容，如果一名員工不能團(tuán)結(jié)，不會(huì)協(xié)作，不能融入一個(gè)嶄新的團(tuán)隊(duì)，就應(yīng)該被淘汰。因?yàn)槊恳粋€(gè)團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)團(tuán)體，五音要調(diào)，才能步調(diào)一致；五味要和，才有美味醇香。由此可見(jiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作是員工應(yīng)具備的基本品質(zhì)之一，也是成功團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要經(jīng)驗(yàn)。因此做為營(yíng)業(yè)部的員工，必須具有很強(qiáng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，還要具有很強(qiáng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。

團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，是立于不敗之地的重要保證。李總裁曾經(jīng)不只一次的強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)問(wèn)題，“營(yíng)業(yè)部只有團(tuán)結(jié)才能出業(yè)績(jī)、只有團(tuán)結(jié)才能出干部”。團(tuán)結(jié)協(xié)作不只是一種解決問(wèn)題的方法，而是一種道德品質(zhì)，它體現(xiàn)了人們的集體智慧。

我們提倡團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和互補(bǔ)精神，就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來(lái)，同心協(xié)力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，群策群力，創(chuàng)一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，我們要避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，消除同門(mén)相害，力戒同美相妒和互相拆臺(tái)。

個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，講團(tuán)結(jié)協(xié)作，會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，能團(tuán)結(jié)協(xié)作。這就要求牢記團(tuán)隊(duì)宗旨，做為營(yíng)業(yè)部的員工要心往一處想，勁往一處使，工作中互相支持，生活上互相關(guān)心，每個(gè)人都能發(fā)揮特長(zhǎng)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，尤其能夠利用自身的優(yōu)勢(shì)無(wú)私地支持他人、幫助他人；要善于團(tuán)結(jié)那些與自己有不同意見(jiàn)的人，共同把事情辦好，特別是在工作中遇到挫折時(shí)，更要相互理解和諒解而不是互相推諉，能夠同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)，而不是樹(shù)倒猢猻散。只有這樣才能超越個(gè)體認(rèn)知以及個(gè)體力量的局限性，發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用，產(chǎn)生1+1>2的效果。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是營(yíng)業(yè)部寶貴的精神財(cái)富

同心山成玉，協(xié)力土變金。干事創(chuàng)業(yè)，離不開(kāi)攻堅(jiān)克難的精神，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。良好的合作意識(shí)是在共同的奮斗目標(biāo)和共同的價(jià)值取向基礎(chǔ)上形成的，是因?yàn)槟骋粋€(gè)項(xiàng)目或某一個(gè)共同的任務(wù)、目標(biāo)把大家聚集起來(lái)的，因此在這樣的團(tuán)隊(duì)里，每一個(gè)成員都會(huì)具有強(qiáng)烈的歸屬感和集體感。

在營(yíng)業(yè)部里，把營(yíng)業(yè)部的任務(wù)目標(biāo)、營(yíng)業(yè)部的發(fā)展愿景，和個(gè)人的職業(yè)生涯、奮斗目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，在遇到困難的時(shí)候每個(gè)員工就能想辦法、出主意，做到“三個(gè)臭皮匠，頂過(guò)諸葛亮”，積聚集體的智慧和力量。

不怕虎生兩翼，就怕人起二心。如果在一個(gè)組織渙散、人心浮動(dòng)、人人自行其是, 甚至搞“窩里斗”的營(yíng)業(yè)部里，是沒(méi)有生機(jī)與活力可言的，又何談干事創(chuàng)業(yè)？在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里，個(gè)人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發(fā)揮。只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)自己、對(duì)別人、對(duì)整個(gè)營(yíng)業(yè)部團(tuán)隊(duì)的意義，才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己的一份責(zé)任。

三、如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

我們不光僅僅只提倡“心往一處想，勁往一處使”的齊心協(xié)力精神，片面的認(rèn)為只要這樣就能夠于成大事。事實(shí)上，光靠這一點(diǎn)是不夠的。要想合作得好，盡快出成果、見(jiàn)成效，這個(gè)合作的團(tuán)體還必須協(xié)調(diào)一致。所以，簡(jiǎn)單的把人員組織起來(lái)是不夠的，還應(yīng)使組織中的每個(gè)成員充分發(fā)揮自己的作用，提供其他成員不具備的特殊才能。

培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：

1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，必須以營(yíng)造積極向上、良好和諧的工作環(huán)境和人際關(guān)系為前提。

人性化的管理模式，積極寬松的工作環(huán)境，有助于員工的個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在相互交流中協(xié)調(diào)問(wèn)題，在共同探討中提高認(rèn)識(shí)，把工作的主動(dòng)性與前瞻性結(jié)合起來(lái)，把解決問(wèn)題的針對(duì)性和實(shí)效性統(tǒng)一起來(lái)。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍，也有利于提高工作效率。我們經(jīng)常講，能在一起共事是緣份，應(yīng)該珍惜機(jī)緣，搞好團(tuán)結(jié)。同事之間、上下級(jí)之間彼此間應(yīng)該多一些理解和寬容。在日常工作中既要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)，也要有克己容人的處世態(tài)度，對(duì)他人一味地求全責(zé)備，就沒(méi)有人能和你共事，讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)里，使人人都坦誠(chéng)相見(jiàn)、彼此理解、相互信任，這樣才能增強(qiáng)凝聚力。

2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，必須建立暢通、和諧的溝通渠道和信息反饋平臺(tái)。

建立健全訴求表達(dá)機(jī)制，為此營(yíng)業(yè)部應(yīng)該通過(guò)多種方式不斷拓寬和暢通溝通渠道。構(gòu)建和諧營(yíng)業(yè)部，打造一流企業(yè)團(tuán)隊(duì)，必然要求不同的利益訴求都能有充分表達(dá)的渠道和充分有效的反映，從而促進(jìn)在各方面利益統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各種問(wèn)題妥善處理的基礎(chǔ)上形成推動(dòng)營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)工作前進(jìn)的合力。在對(duì)一些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)上，能夠容忍不同的觀點(diǎn)，不同的意見(jiàn)和訴求。信息資源的共享和情報(bào)的及時(shí)反饋與回應(yīng)，有助于不同意見(jiàn)、不同觀點(diǎn)在最終認(rèn)識(shí)上達(dá)成一致和共識(shí)，有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，在實(shí)際工作中求大同存小異，也有利于個(gè)人互補(bǔ)性格和團(tuán)隊(duì)更好配合意識(shí)的形成。

這就要求我們必須廣開(kāi)言路，集思廣益，增加信息共享，這樣才能更加深入了解自己營(yíng)業(yè)部團(tuán)隊(duì)的能力，發(fā)展?jié)撡|(zhì)，發(fā)展愿景，了解自己個(gè)體可以達(dá)到什么樣的程度和位臵，個(gè)人可以從哪些方面去發(fā)展。發(fā)揮各自的才能特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，只要每個(gè)人盡自己的力氣，就可以讓營(yíng)業(yè)部團(tuán)隊(duì)更加優(yōu)秀，讓營(yíng)業(yè)部團(tuán)隊(duì)更好發(fā)展。

3、開(kāi)展豐富多彩的集體活動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體能力素質(zhì)的提高。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的是要將形成的整體學(xué)習(xí)力，轉(zhuǎn)化為營(yíng)業(yè)部團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體智慧，在實(shí)踐中不斷增長(zhǎng)凝聚力和工作能力。共同學(xué)習(xí)能夠在成員之間實(shí)現(xiàn)信息和資源共享；在學(xué)習(xí)中直接交流、討論，可以加大信息交流量，拓展每個(gè)成員思維的深度與廣度，同時(shí)也有利于培養(yǎng)團(tuán)結(jié)互助的協(xié)作精神。

學(xué)習(xí)是一個(gè)合作性的學(xué)習(xí)過(guò)程。個(gè)人的學(xué)習(xí)成果和能力只是一個(gè)方面，而營(yíng)業(yè)部團(tuán)隊(duì)的集體智慧要高于個(gè)人智慧，團(tuán)隊(duì)的成就要高于個(gè)人能力的總和，團(tuán)隊(duì)擁有整體合作、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的行動(dòng)能力。團(tuán)隊(duì)的集體凝聚力和有效轉(zhuǎn)化的工作能力才更是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)所追求的。參加集體活動(dòng)，可以增強(qiáng)我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，進(jìn)而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。在遇到困難的時(shí)候就能集體想辦法、出主意，是保持營(yíng)業(yè)部團(tuán)隊(duì)銳氣的必要條件?！澳苡帽娏?，則無(wú)敵于天下矣；能用眾智，則無(wú)畏于圣人矣”，它能促使我們?cè)趯W(xué)習(xí)上更努力、工作上更用心、作風(fēng)上更頑強(qiáng)，從而加快前進(jìn)的步伐。

4、領(lǐng)導(dǎo)層要率先垂范，對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的推動(dòng)作用。

團(tuán)結(jié)，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力的象征，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子良好的整體形象的標(biāo)志?！氨苄芤粋€(gè)，將熊熊一窩”，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有落后的員工。榜樣的力量是無(wú)窮的，領(lǐng)導(dǎo)層的表率作用勝于耳提面命式的說(shuō)教。領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一、齊心協(xié)力，有利于推動(dòng)營(yíng)業(yè)部工作作風(fēng)的良性發(fā)展，有利于核心力量和中堅(jiān)力量的形成，有利于帶領(lǐng)全體員工步調(diào)一致的完成各項(xiàng)工作，因此各級(jí)管理人員要進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，做到大事有原則，小事顯風(fēng)格。原則、感情與共同的利益和目標(biāo)，是維系營(yíng)業(yè)部團(tuán)隊(duì)的紐帶，少了那一條都不行。放棄原則，遷就個(gè)別，雖然滿(mǎn)足了個(gè)別人的利益需要，但卻起到誤導(dǎo)作用，由此必然導(dǎo)致人心渙散，從而失去了凝聚力。

總而言之，營(yíng)業(yè)部在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要想占領(lǐng)一席之地，必須發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。作為營(yíng)業(yè)部的一員，我愿意義無(wú)返顧的踐行團(tuán)結(jié)協(xié)作，投身到團(tuán)結(jié)協(xié)作的實(shí)際行動(dòng)之中去，因?yàn)閳F(tuán)結(jié)協(xié)作精神是營(yíng)業(yè)部團(tuán)隊(duì)生存的動(dòng)力和靈魂。讓我們大家在老總的帶領(lǐng)下，通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作，一起去迎接營(yíng)業(yè)部輝煌的明天。

第二篇：團(tuán)結(jié)協(xié)作創(chuàng)新發(fā)展

團(tuán)結(jié)協(xié)作創(chuàng)新發(fā)展

多年來(lái)，歐派電動(dòng)車(chē)始終遵循“創(chuàng)新歐派質(zhì)量歐派誠(chéng)信歐派服務(wù)歐派禮儀歐派”的宗旨，堅(jiān)持“7S”生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持產(chǎn)品“零缺陷”質(zhì)量管理，堅(jiān)持服務(wù)“零投訴”目標(biāo)管理，與所有合作伙伴保持了“肝膽相照，榮辱與共，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，互惠互利”的關(guān)系，企業(yè)得到了穩(wěn)步而堅(jiān)實(shí)的發(fā)展，產(chǎn)品受到了眾多消費(fèi)者的厚愛(ài)。

“永遠(yuǎn)如履薄冰，永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢”，在如今十分激烈的電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)，要使企業(yè)立于不敗之地，必須時(shí)刻關(guān)注瞬息萬(wàn)變的消費(fèi)者心理，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心，圍繞“質(zhì)量創(chuàng)新服務(wù)”的主題，把“成為最令人尊敬的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)”作為企業(yè)愿景，以“為員工謀求利益，為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造效益”為企業(yè)核心價(jià)值觀，構(gòu)建符合時(shí)代潮流的優(yōu)秀企業(yè)文化，打造一流的品牌，培養(yǎng)一流的人才，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

幾年來(lái)歐派電動(dòng)車(chē)通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)基本功的錘煉，逐步了解到應(yīng)該加快發(fā)展速度，直面行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，下一步將加大廣告宣傳力度，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，提升企業(yè)的形象，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。

如今，電動(dòng)車(chē)行業(yè)的大洗牌已是大勢(shì)所趨，在各大品牌“你方唱罷我登臺(tái)”的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，歐派電動(dòng)車(chē)堅(jiān)定信念，迎難而上，既努力保持企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展，同時(shí)也謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作。歐派電動(dòng)車(chē)積極探索適應(yīng)于知識(shí)型員工的激勵(lì)政策，營(yíng)造公平公正的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，提高經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，引導(dǎo)員工把個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展緊密的結(jié)合在一起，樹(shù)立

主人翁意識(shí)，提高了組織的凝聚力和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

“疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，路遙知馬力 ”，前進(jìn)的道路從來(lái)不是一帆風(fēng)順的，具有敬業(yè)奉獻(xiàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的歐派電動(dòng)車(chē)一定能夠克服種種困難，勇攀高峰！

第三篇：團(tuán)結(jié)協(xié)作共謀發(fā)展

團(tuán)結(jié)協(xié)作共謀發(fā)展

------2012年發(fā)展思路及規(guī)劃

雙源公司在全體員工經(jīng)過(guò)近一年的努力下，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和組織建設(shè)得到加強(qiáng)和提高，發(fā)展思路進(jìn)一步理順，我們明確了“一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)”的整體思路，我們統(tǒng)一認(rèn)識(shí)到：只有整合現(xiàn)有資源，形成發(fā)展合力，抱團(tuán)發(fā)展成立集團(tuán)公司，我們才能做強(qiáng)做大，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中，才能立于不敗之地。按集團(tuán)公司發(fā)展思路，逐步形成三個(gè)分公司（裝飾工程公司、餐飲酒店管理公司、商貿(mào)公司）。2012年是一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年，是我們公司發(fā)展非常關(guān)鍵的一年，也是我們?nèi)臧l(fā)展規(guī)劃能否實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵的一年，這都驅(qū)使我們要努力工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展。在此，我提出了本發(fā)展思路及規(guī)劃，目的是拋磚引玉，希望各個(gè)部門(mén)能給予細(xì)化和完善落實(shí)，以便使我們?cè)谛碌囊荒昀镉懈蟮倪M(jìn)步和發(fā)展。

一、完善組織架構(gòu)，注重能力培養(yǎng)?？紤]到今年工作的重要性，我們要有計(jì)劃的招聘一批素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的部門(mén)骨干，這樣才能完成今年各方面任務(wù)。進(jìn)一步完善我們的組織架構(gòu)，如市場(chǎng)部、企劃室等部門(mén)負(fù)責(zé)人，特別是為成立集團(tuán)公司儲(chǔ)備人才。還有學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)槲覀兪切鲁闪偞罱ǖ陌嘧?，它直接關(guān)系我們公司與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。希望總經(jīng)辦根據(jù)公司發(fā)展需要，不時(shí)推出我們學(xué)習(xí)內(nèi)容和方向來(lái)補(bǔ)充新的能量，專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合能力都是我們要掌握的內(nèi)容。在安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，也要把如何提高責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，當(dāng)做重要內(nèi)容來(lái)抓，因?yàn)檫@是我們做好工作，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的保障。由于隊(duì)伍不斷壯大，我們會(huì)考慮在金陽(yáng)重新租用辦公室，作為集團(tuán)總部辦公室。年初會(huì)由企劃室牽頭進(jìn)一步完善公司網(wǎng)站及新版宣傳手冊(cè)等，通過(guò)網(wǎng)站和宣傳手冊(cè)，體現(xiàn)我們的發(fā)展思

路，和把公司整體形象展示出來(lái)，更有利業(yè)務(wù)開(kāi)展。

二、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提高業(yè)務(wù)量。在“一業(yè)為主，多種經(jīng)營(yíng)”的思路指導(dǎo)下，我們提出今年的目標(biāo)業(yè)務(wù)量為800萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)盈利50萬(wàn)元。今年我們理順了思路，主要做好兩方面的工作，第一，熱水工程這一塊業(yè)務(wù)，我們重點(diǎn)主攻學(xué)校、醫(yī)院領(lǐng)域，爭(zhēng)取有所突破，這一塊業(yè)務(wù)我們提出我們的具體目標(biāo)，搭建好安裝服務(wù)隊(duì)伍，完成年業(yè)務(wù)量為450萬(wàn)元（完善利潤(rùn)指標(biāo)和激勵(lì)機(jī)制），為了能有持續(xù)生命力做好這一塊業(yè)務(wù)，建議工程部與美的空氣源熱水事業(yè)部聯(lián)系，爭(zhēng)取做他們的工程商形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。第二，室內(nèi)裝潢這一塊業(yè)務(wù)，我們重點(diǎn)放在家裝領(lǐng)域，通過(guò)裝潢自己的辦公室來(lái)練兵和逐漸搭建隊(duì)伍，依托中天會(huì)展城、睿力上城、世紀(jì)城三個(gè)樓盤(pán)，再爭(zhēng)取接一兩個(gè)商務(wù)型酒店裝潢業(yè)務(wù)，年目標(biāo)業(yè)務(wù)量在350萬(wàn)元（完善利潤(rùn)指標(biāo)和激勵(lì)機(jī)制），前期主要任務(wù)是搭建精干隊(duì)伍，力求人員精簡(jiǎn)能干和有效。

三、逐步提出整合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)思路，邁出整合步伐。要使企業(yè)能長(zhǎng)久發(fā)展下去，做大做強(qiáng)是必然趨勢(shì)，小微企業(yè)的生存空間進(jìn)一步受到制約，特別是人力資源，招工難，流動(dòng)性大，導(dǎo)致小微企業(yè)舉步維艱，所以只有采取抱團(tuán)發(fā)展，形成規(guī)模，才能吸引人才，留住人才。2012年我們要提出整合思路，邁出整合步伐。第一，要完善餐飲酒店的管理模式，形成公司第二個(gè)分公司。第二，要完善商貿(mào)配送業(yè)的管理模式，形成公司的第三個(gè)分公司。按照貴州省委、省政府關(guān)于進(jìn)一步加快全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)，放寬民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)登記條件，母公司注冊(cè)資本在1000萬(wàn)元人民幣以上并至少擁有3家子公司，母公司可以申請(qǐng)使用帶有“集團(tuán)”字樣名稱(chēng)，也可申請(qǐng)地域名稱(chēng)用在字號(hào)后面的企業(yè)名稱(chēng)，所以只要我們整合后形成3家子公司就可達(dá)到集團(tuán)登記條件。

以上是我對(duì)2012年發(fā)展思路和規(guī)劃，可能還不成熟，希望所有員工能集思廣益，共同完善，達(dá)到我們共同的目標(biāo)。展望2012年，我們以更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏得機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶(hù)，爭(zhēng)取更多的業(yè)務(wù)訂單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作，相信我們會(huì)完成新的任務(wù)，迎接2012年新的挑戰(zhàn)；2012年，我們有著更多的期待，相信我們一定能夠在2012年取得更大的進(jìn)步，我們的成長(zhǎng)道路充滿(mǎn)了曲折，不過(guò)在今后的工作中，我們還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信我們?cè)?012年一定走的更遠(yuǎn)!加油！

經(jīng)營(yíng)范圍：裝飾裝潢工程、熱水空調(diào)工程、電力線(xiàn)纜工程

經(jīng)營(yíng)范圍：餐飲、客房、酒會(huì)等商務(wù)接待服務(wù)

經(jīng)營(yíng)范圍：食品、紅酒、白酒、家居用品配送

第四篇：團(tuán)結(jié)拼搏 加快發(fā)展

團(tuán)結(jié)拼搏 加快發(fā)展

努力開(kāi)創(chuàng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)工作新局面

謝文軍

同志們：

這次全鎮(zhèn)三級(jí)干部大會(huì)，是在全鎮(zhèn)上下深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面啟動(dòng)實(shí)施2012工作計(jì)劃，奮力推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)提速升級(jí)的新形勢(shì)下，黨委、政府決定召開(kāi)的一次重要會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)旗委十三屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和旗第十三屆人大六次會(huì)議精神?？偨Y(jié)2011年工作，研究部署2012年工作任務(wù)，動(dòng)員全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)拼搏，加快發(fā)展，努力推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)工作新局面。

一、2011年工作回顧

2011年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，我鎮(zhèn)在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹中央、區(qū)、市、旗的各項(xiàng)路線(xiàn)、方針、政策，緊緊圍繞“富民強(qiáng)鎮(zhèn)”的奮斗目標(biāo)，把“工業(yè)立鎮(zhèn)、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整富民”作為發(fā)展思路，始終以建設(shè)察右后旗土牧爾臺(tái)皮毛絨肉加工業(yè)園區(qū)為主線(xiàn)，搶抓機(jī)遇，克難奮進(jìn)，趨利避害，勵(lì)精圖治，全年各項(xiàng)工作成效顯著，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保持了良好的態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了“十二五”良好開(kāi)局。

綜合實(shí)力不斷提升。2011年，全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值7.5億元，財(cái)政收入960萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資完成2.2億元，城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到10780元和3960元。各項(xiàng)指標(biāo)均較好地完成旗目標(biāo)任務(wù)。

新型工業(yè)化進(jìn)程，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平明顯提高。招商引資工作取得了新成效。今年共引入企業(yè)13家，簽訂意向性協(xié)議的企業(yè)5家。引進(jìn)的企業(yè)有：蒙豫紡織品有限公司、金草原毛發(fā)制品有限公司、烏海飛躍名族絨毛制品有限責(zé)任公司、生寶絨毛制品有限責(zé)任公司、中蒙絨毛制品有限責(zé)任公司、開(kāi)元絨業(yè)制品有限公司、貴祥

絨毛制品二期工程、冀蒙皮毛化工有限公司、中亞梳絨二期工程、察右后旗冀欣養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社、西蒙畜產(chǎn)品有限責(zé)任公司、天然源養(yǎng)殖有限責(zé)任公司、利平養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社。特別是金草原毛發(fā)制品有限公司的引入，有效拓展了園區(qū)企業(yè)的產(chǎn)品種類(lèi)，由原生產(chǎn)的5大類(lèi)產(chǎn)品拓展為6大類(lèi)產(chǎn)品，即：羊絨制品、羊毛制品、羊剪絨制品、肉制品、床上用品及毛發(fā)制品。此外,在園區(qū)新建了蒙多利和通四海2個(gè)活畜交易市場(chǎng)，年交易肉羊15萬(wàn)只，肉牛1000頭。

園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了完善。投資32萬(wàn)元鋪設(shè)并改造排污管道380 延長(zhǎng)米，解決了企業(yè)排污難的問(wèn)題；投資4萬(wàn)元，對(duì)園區(qū)的自來(lái)水管道進(jìn)行了深埋與改造，徹底解決了企業(yè)用水難問(wèn)題；協(xié)調(diào)網(wǎng)通部門(mén)，為園區(qū)企業(yè)開(kāi)通了光纜，共連接寬帶39家，座機(jī)40部，為各企業(yè)通過(guò)網(wǎng)上了解信息與產(chǎn)品交易搭建了平臺(tái)；協(xié)調(diào)交通部門(mén)修建了通往園區(qū)長(zhǎng)達(dá)4公里的水泥路（原物資街），并連接開(kāi)通了園區(qū)已安裝的92盞路燈，同時(shí)投資1萬(wàn)多元對(duì)園區(qū)轉(zhuǎn)盤(pán)周?chē)M(jìn)行了綠化與美化，投資6萬(wàn)元對(duì)園區(qū)管委會(huì)的辦公室進(jìn)行了防滲處理。

園區(qū)生產(chǎn)能力有了明顯提升。截至目前，園區(qū)共有梳絨機(jī)408臺(tái)，電腦針織橫織機(jī)226臺(tái)，毛絳生產(chǎn)線(xiàn)1套。共擁有企業(yè)52（有28是通過(guò)招商引資入園的），其中涉及皮毛絨肉加工的企業(yè)為47，規(guī)模以上企業(yè)17家，擁有固定資產(chǎn)2.8億多元，解決了1400多人的就業(yè)問(wèn)題。

2011年園區(qū)共梳絨2100噸，洗毛4000噸，絨毛交易量8000多噸，屠宰加工肉羊13.3萬(wàn)只，肉類(lèi)交易量達(dá)4600噸，販運(yùn)、鞣制加工各類(lèi)皮張100萬(wàn)張，生產(chǎn)絨毛制品30萬(wàn)件，皮毛制品24萬(wàn)件，床墊、大毯3000m2，生產(chǎn)毛絳42噸。繁育發(fā)展特色養(yǎng)殖獺兔6000只。截止目前，園區(qū)上繳各類(lèi)稅金近600萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值6.2億元。

農(nóng)牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。設(shè)施農(nóng)業(yè)有了重大進(jìn)展。今年全鎮(zhèn)總播面積97344萬(wàn)畝，其中種植小麥3000多畝、馬鈴薯34000多畝、籽玉米4770多畝、草玉米5141畝、大田蔬菜310畝、覆膜玉米230畝、菜籽29295畝、雜糧8674畝。今年在新建村委會(huì)新建了噴灌圈2個(gè)，面積1000畝，其中500畝種植了葵花，500畝種植了籽瓜，實(shí)現(xiàn)了設(shè)施農(nóng)業(yè)零的突破。

養(yǎng)殖業(yè)初具規(guī)模。堅(jiān)持走養(yǎng)殖特色化、規(guī)模效益化、合作組織化的路子，積極扶持特木養(yǎng)殖有限責(zé)任公司和恒豐兔業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展養(yǎng)鹿業(yè)和獺兔養(yǎng)殖。特木養(yǎng)殖有限責(zé)任公司現(xiàn)養(yǎng)鹿80多頭，恒豐兔業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社現(xiàn)存有種兔700多只，年繁殖獺兔可達(dá)1萬(wàn)只。同時(shí)，在扶持冀欣肉羊養(yǎng)殖場(chǎng)和宇宏肉羊養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社兩個(gè)年育肥萬(wàn)只肉羊養(yǎng)殖場(chǎng)的基礎(chǔ)上，新建了西蒙畜產(chǎn)品有限責(zé)任公司、利平肉羊養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社、天然源養(yǎng)殖有限責(zé)任公司、海強(qiáng)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社等4個(gè)肉羊養(yǎng)殖場(chǎng)，并在園區(qū)（208國(guó)道西）規(guī)劃了千畝萬(wàn)只肉羊養(yǎng)殖基地，力求肉羊養(yǎng)殖上規(guī)模、上檔次，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)在肉羊養(yǎng)殖上向規(guī)模圈養(yǎng)方向發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，我們還在東方紅的黃羊城、大南坊的大青溝規(guī)劃建設(shè)了肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)各一處。同時(shí)，為了保障養(yǎng)殖戶(hù)的利益，我們加大了畜禽防疫工作力度，常規(guī)防疫密度達(dá)到了98%，“W”病防疫密度達(dá)到100%，在全鎮(zhèn)8個(gè)村委會(huì)，20個(gè)村民小組開(kāi)展了布病防治工作，共檢驗(yàn)、檢疫了3萬(wàn)多只羊，布病防治工作取得了階段性成效。

農(nóng)村生態(tài)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯提升。完成退耕還林（草）地補(bǔ)植、補(bǔ)種6700畝。完成沙源工程4700畝，此項(xiàng)工程代表察右后旗接受了國(guó)家對(duì)2003年退耕地的階段性驗(yàn)收。在段些千畝義務(wù)植樹(shù)基地完成義務(wù)植樹(shù)100畝。種植路林1500棵。加強(qiáng)和充實(shí)了禁牧工作大隊(duì)，開(kāi)展了林草管護(hù)工作。水利方面，我們?cè)谛陆ù逦瘯?huì)新打機(jī)電井6眼，新增水澆地1000畝。為八號(hào)地、呆壩營(yíng)、號(hào)

半地新上了自來(lái)水，解決了110戶(hù)4300人6000頭（只）人畜飲水問(wèn)題。

新農(nóng)村建設(shè)和扶貧開(kāi)發(fā)有了新突破。把露天蔬菜和肉羊養(yǎng)殖作為新農(nóng)村—新井村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，為新井村新打配套機(jī)電筒井9眼，露天蔬菜種植面積達(dá)到了300畝，目前正在新打深機(jī)電井一眼，新增保灌面積可達(dá)200畝；并規(guī)劃建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)2處，涉及農(nóng)戶(hù)18戶(hù)。此外，加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金的管理和使用，投入36萬(wàn)元，對(duì)農(nóng)村牧區(qū)120戶(hù)困難群眾的危房進(jìn)行改造。通過(guò)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目，為黃家村新建公廁7處，扶貧工作有了重大進(jìn)展。

城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善。協(xié)調(diào)高路建設(shè)管理部門(mén)，為工農(nóng)路、迎賓街、廣場(chǎng)街重新鋪設(shè)了油路，鋪油面積達(dá)2萬(wàn)平方米；協(xié)調(diào)交通部門(mén)硬化了物資路、園區(qū)東路，并延伸到林場(chǎng)共計(jì)4公里的水泥路；籌資40多萬(wàn)元，安裝路燈65盞，亮化了居民環(huán)境；協(xié)調(diào)城管部門(mén)解決垃圾拖運(yùn)車(chē)一輛，垃圾箱3個(gè)，并購(gòu)置手推垃圾車(chē)30多個(gè)，新打滲水井 10處，維修及新建公廁7處，在主要街道鋪設(shè)路崖石2.5公里，投資10萬(wàn)余元修建了鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的排污管道，統(tǒng)一制作迎街門(mén)店牌匾100多塊，城鎮(zhèn)功能和品味日益提升，人居環(huán)境大為改善。

陣地建設(shè)取得重大突破。投入180萬(wàn)元對(duì)一、二社區(qū)進(jìn)行重建，建筑面積共計(jì)1600多平方米;投入7萬(wàn)元對(duì)富新苑社區(qū)進(jìn)行了改擴(kuò)建，經(jīng)過(guò)重建和改建后的社區(qū)綜合服務(wù)功能明顯增強(qiáng)，全部設(shè)有服務(wù)大廳、老年活動(dòng)中心、衛(wèi)生服務(wù)站、文化服務(wù)站等場(chǎng)所，這將為豐富居民的精神生活提供有力的條件。

著力保障和改善民生，社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。教育方面。深化教育體制改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，圓滿(mǎn)完成了“兩基”達(dá)標(biāo)任務(wù)，通過(guò)校安工程、教師周轉(zhuǎn)房工程的實(shí)施，學(xué)校辦學(xué)條件明顯改善，中考成績(jī)穩(wěn)步提升。

計(jì)劃生育工作。建立了計(jì)劃生育長(zhǎng)效工作機(jī)制。加大了《人口與計(jì)劃生育法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)計(jì)劃生育條例》宣傳培訓(xùn)力度。開(kāi)展了以查環(huán)、查孕、查病的主要內(nèi)容的“三查一培訓(xùn)”工作，取得了良好的效果。以穩(wěn)定低生育水平為主要目標(biāo)，創(chuàng)建計(jì)劃生育合格村，深入開(kāi)展計(jì)劃生育“綜合治理”工作，完善了“村民自治”試點(diǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了流動(dòng)人口管理和服務(wù)工作。全面實(shí)施和兌現(xiàn)了計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助、計(jì)劃生育特別扶助、獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)和“一杯奶”工程等各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策，全年共發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)扶助金124920元，發(fā)放牛奶12000斤。2011年全鎮(zhèn)人口出生率為3.14‰，計(jì)劃生育率95.1%。同時(shí)加大了計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)投入力度，落實(shí)經(jīng)費(fèi)5.2萬(wàn)元，全鎮(zhèn)計(jì)生工作取得了新進(jìn)展。

社會(huì)治安綜合治理工作。本著“打防結(jié)合，預(yù)防為主，標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，深化“打、防、控”一體化建設(shè)，建立健全鎮(zhèn)、村（居）、組三級(jí)防控體系，形成了點(diǎn)面結(jié)合，人防、物防和技防相結(jié)合的防范網(wǎng)絡(luò)。深入開(kāi)展“平安創(chuàng)建”活動(dòng)。堅(jiān)持“嚴(yán)打”斗爭(zhēng)，截止目前，全鎮(zhèn)共發(fā)刑事案件3起，偵破1起，偵破率為33%；治安案件10起，查處10起，查處率為100%；調(diào)解民事糾紛10起，調(diào)解成功率為100%。認(rèn)真組織開(kāi)展了“兩個(gè)排查”活動(dòng)。綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制和一票否決制得到進(jìn)一步落實(shí)。大力開(kāi)展法制宣傳教育，推進(jìn)依法治鎮(zhèn)和以德治鎮(zhèn)。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供了良好的社會(huì)治安環(huán)境。

信訪維穩(wěn)工作。為了把各種矛盾糾紛、群眾訴求化解在基層，做到“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)”，避免集體上訪案件的發(fā)生，我們成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并與各社區(qū)、村委會(huì)、單位簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，層層落實(shí)，責(zé)任到人。全年無(wú)一起集體上訪事件。

安全生產(chǎn)工作。通過(guò)發(fā)放傳單、刷制標(biāo)語(yǔ)、觀看影視資料等加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度，與各企業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，安監(jiān)站不定期對(duì)易發(fā)生事故的行業(yè)進(jìn)行安全大檢查，易燃易爆物管

理、非營(yíng)運(yùn)車(chē)輛載客、供電、學(xué)校安全、網(wǎng)吧管理等各類(lèi)檢查全年共計(jì)20次，排除各類(lèi)安全隱患90多處。

春、秋季護(hù)林防火和草原防火工作。加強(qiáng)對(duì)防火工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了護(hù)林防火領(lǐng)導(dǎo)小組，與每個(gè)村委會(huì)簽訂了護(hù)林防火責(zé)任書(shū)。對(duì)秸稈處理、掃墓等事項(xiàng)加強(qiáng)管理，實(shí)行重點(diǎn)防范。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展《森林防火條例》法律法規(guī)的宣傳，增強(qiáng)全鎮(zhèn)人民保護(hù)生態(tài)的意識(shí)，預(yù)防了此類(lèi)事故的發(fā)生。

民生狀況明顯改善。不斷加強(qiáng)社會(huì)保障體系建設(shè)，社會(huì)保障覆蓋面逐步擴(kuò)大，城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員入保率達(dá)到了75%。安置 “4050”再就業(yè)人員206人，享受城鎮(zhèn)居民最低生活保障的有1224人，享受農(nóng)村居民最低生活保障的有3628人，納入散居五保的有192人，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率分別達(dá)到了75%、99%、150.5%和84%。投入36萬(wàn)元，對(duì)農(nóng)村120戶(hù)困難群眾的危房進(jìn)行了改造。不折不扣地兌現(xiàn)了國(guó)家各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，糧食直補(bǔ)資金、良種補(bǔ)貼資金、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼資金、生產(chǎn)資料補(bǔ)貼資金、“兩免一補(bǔ)”資金、計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金、農(nóng)村獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助、農(nóng)牧業(yè)保險(xiǎn)等按時(shí)、足額發(fā)放到位，全鎮(zhèn)農(nóng)民據(jù)此人均增收1024元。

突出重點(diǎn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，黨建和精神文明建設(shè)不斷加強(qiáng)。大力開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，全鎮(zhèn)26個(gè)黨支部、1000多名黨員圍繞確立的爭(zhēng)創(chuàng)主題、目標(biāo)、載體和內(nèi)容，扎實(shí)開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)”工作，并將爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)與機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓、社會(huì)矛盾糾紛排查化解、建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、落實(shí)年初目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合，以作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)工作落實(shí)，以思想解放推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。鎮(zhèn)黨委重點(diǎn)圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)、招商引資、基礎(chǔ)建設(shè)和服務(wù)民生等四個(gè)方面進(jìn)行了二次承諾，特別是在服務(wù)民生方面提出的十八項(xiàng)承諾，讓群眾切身感受到了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)帶來(lái)的新變化。今年被評(píng)為全國(guó)先進(jìn)基層黨組織。

切實(shí)加強(qiáng)黨員發(fā)展與黨員管理工作。在總結(jié)以往發(fā)展農(nóng)村黨員工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們按照高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求，今年共發(fā)展黨員33名，其中女黨員6名，農(nóng)村一線(xiàn)的26名，轉(zhuǎn)為正式黨員23名，26個(gè)基層黨支部調(diào)整充實(shí)入黨積極分子76名，為我鎮(zhèn)基層黨組織注入了新鮮血液。建立健全黨員管理制度，加強(qiáng)對(duì)黨員的培訓(xùn)，開(kāi)展了“學(xué)黨章、強(qiáng)黨性”等主題實(shí)踐活動(dòng)。制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理的實(shí)施意見(jiàn)》，不斷完善對(duì)流動(dòng)黨員的管理，鎮(zhèn)村兩級(jí)分別建立了流動(dòng)黨員管理中心、流動(dòng)黨員管理制度和流動(dòng)黨員服務(wù)中心、流動(dòng)黨員定期溝通制度，為流動(dòng)黨員的管理和服務(wù)提供了制度保障。

組織實(shí)施現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育。把遠(yuǎn)程教育工作納入對(duì)村委會(huì)年終綜合考核的重要內(nèi)容，與各村簽訂了責(zé)任書(shū)。成立鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)干部遠(yuǎn)教工作聯(lián)系點(diǎn)制度和建立遠(yuǎn)教聯(lián)系點(diǎn)工作會(huì)議制度，加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)程教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，有效保證了遠(yuǎn)程教育的收視效果。

大力開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)紀(jì)委廉政工作會(huì)議精神，在落實(shí)責(zé)任、完善機(jī)制、宣傳教育、機(jī)關(guān)效能和信訪管理等幾方面開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。在落實(shí)責(zé)任方面，采取“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，將反腐倡廉工作任務(wù)分解到各村、社區(qū)、機(jī)關(guān)各部門(mén)，明確責(zé)任內(nèi)容，落實(shí)具體責(zé)任人，促進(jìn)了全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的順利開(kāi)展。在完善機(jī)制方面，不斷完善監(jiān)督和民主管理機(jī)制，實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)、村（居）務(wù)公開(kāi)，規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容、時(shí)間和形式，對(duì)公開(kāi)情況進(jìn)行督查，確保公開(kāi)落到實(shí)處。在宣傳教育方面，首先組織鎮(zhèn)、村（社區(qū)）黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《實(shí)施綱要》、《廉政準(zhǔn)則》和兩個(gè)《條例》。其次，在村委會(huì)和社區(qū)服務(wù)大廳懸掛牌匾、條幅等宣傳標(biāo)語(yǔ)。第三，每年組織黨員干部進(jìn)行法律知識(shí)、廉政知識(shí)學(xué)習(xí)和考試。在深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行“服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制”，切實(shí)改變“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”現(xiàn)象。在信訪管理方面，制定鎮(zhèn)黨政班子成員值班制度，對(duì)涉及到信訪及穩(wěn)定方面的問(wèn)題進(jìn)行全面認(rèn)真梳理，落實(shí)到人，實(shí)行包案負(fù)責(zé)制，變上訪為下訪，努力化解矛盾，做到有案必查，一查到底，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

不斷加大精神文明建設(shè)力度。在廣大村（居）民中深入開(kāi)展家庭美德、職業(yè)道德和社會(huì)公德教育。以“八榮八恥”為主要內(nèi)容，開(kāi)展了社會(huì)主義榮辱觀教育。以“講文明、樹(shù)新風(fēng)”為主要內(nèi)容，開(kāi)展了創(chuàng)建文明戶(hù)、文明單位、文明社區(qū)、文明村鎮(zhèn)和多種形式的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。鞏固了鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)、二中、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、富新苑社區(qū)四個(gè)文明單位的創(chuàng)建成果。認(rèn)真開(kāi)展了“公民道德宣傳教育月”和“公民道德宣傳日”活動(dòng)，大力加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)，開(kāi)展了以“托起明天的太陽(yáng)”為主題的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)網(wǎng)吧等不利于青少年思想健康的環(huán)境進(jìn)行了整治。在政府機(jī)關(guān)開(kāi)展了“創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)，做人民滿(mǎn)意公務(wù)員”活動(dòng)，努力形成為民、務(wù)實(shí)，清廉，高效的政風(fēng)，為精神文明建設(shè)做出了表率。利用草原書(shū)屋，開(kāi)展“全民閱讀”活動(dòng)，興起了全民讀書(shū)之風(fēng)。組織參加了全旗“七一”紅歌比賽活動(dòng)，榮獲二等獎(jiǎng)。

總結(jié)一年來(lái)的工作，盡管全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作有了較好的發(fā)展，但與旗委、政府的要求，與群眾的期望，還存在一定的差距。主要表現(xiàn)為：在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快，農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化程度低，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱；在自身建設(shè)上，思想解放和改革創(chuàng)新的力度還不夠，領(lǐng)導(dǎo)水平和工作方法與發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求還有不相適應(yīng)的方面；黨風(fēng)政風(fēng)還需進(jìn)一步改進(jìn)。對(duì)此，在今后的工作中，我們一定高度重視，認(rèn)真加以解決。

二、2012年主要工作

今年政府工作的總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，用足用活用好國(guó)務(wù)院《意見(jiàn)》的各項(xiàng)政策措施，全面貫徹落實(shí)旗委十三屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和旗十三屆人大六次會(huì)議精神，以加快發(fā)展

為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線(xiàn)，堅(jiān)持實(shí)施“農(nóng)牧業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)興鎮(zhèn)、環(huán)境樹(shù)鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，著力構(gòu)建“三大園區(qū)”（即皮毛絨肉加工業(yè)園區(qū)、肉羊養(yǎng)殖園區(qū)、商貿(mào)物流配送園區(qū)），開(kāi)拓“三大市場(chǎng)”（即煤炭交易市場(chǎng)、建材交易市場(chǎng)、農(nóng)畜產(chǎn)品交易市場(chǎng)），加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，保障和改善民生，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展，社會(huì)和諧穩(wěn)定，為全面建設(shè)小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

預(yù)期目標(biāo)：地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到8.25億元，同比增長(zhǎng)10%；固定資產(chǎn)投資累計(jì)達(dá)到2.45億元，同比增長(zhǎng)12%；城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到10660元，同比增長(zhǎng)9%；農(nóng)民人均收入達(dá)到6990元，同比增長(zhǎng)9.1%；三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為21:51:28；非公有制經(jīng)濟(jì)增加值占生產(chǎn)總值比重提高到70%以上；社會(huì)保障覆蓋面力爭(zhēng)達(dá)到90%以上；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以?xún)?nèi)；人口自然增長(zhǎng)率控制在3‰以?xún)?nèi)。

1、以園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，加快新型工業(yè)化進(jìn)程。

緊緊抓住國(guó)務(wù)院《意見(jiàn)》出臺(tái)的對(duì)內(nèi)蒙古的差別化政策以及京蒙對(duì)口支援、自治區(qū)扶持烏蘭察布市發(fā)展和沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等機(jī)遇，加大園區(qū)招商引資力度，創(chuàng)新招商引資方式，不斷擴(kuò)大招商引資成果，大小項(xiàng)目一起抓，千方百計(jì)增加入園企業(yè)數(shù)量，力爭(zhēng)2012年內(nèi)入園企業(yè)達(dá)到65家以上，生產(chǎn)總值達(dá)到3.6億元。要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的跟蹤督辦，對(duì)于有投資意向的項(xiàng)目，盡快促成簽約，積極推動(dòng)上馬；對(duì)于在建項(xiàng)目，全力搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，使其早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效；對(duì)于落戶(hù)園區(qū)的所有企業(yè)，都要進(jìn)行跟進(jìn)式服務(wù)，幫助企業(yè)解決好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題，以良好的服務(wù)取得企業(yè)的信任，贏得企業(yè)的發(fā)展。要積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，在積極引進(jìn)皮毛絨肉精深加工企業(yè)的同時(shí)，要扶持以烏海民族飛躍絨毛制品有限公司、康鑫絨毛制品有限公司等龍頭企業(yè)向精深加工方向發(fā)展，形成集梳絨、紡紗、印染等為一體的絨毛深加工產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)絨毛加工向成衣生

產(chǎn)上提升。要以香港博達(dá)恒運(yùn)皮業(yè)、蒙冀皮業(yè)為龍頭，帶動(dòng)皮張的粗加工向精深加工發(fā)展，達(dá)到鞣制、加工、成品為一體，增加附加值，增強(qiáng)生命力。要繼續(xù)加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在鞏固完善路、電、燈等功能的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)解決園區(qū)用水和排污問(wèn)題，并逐步提高園區(qū)信息化建設(shè)水平。

2、促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

繼續(xù)調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。把發(fā)展設(shè)施農(nóng)牧業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化的重要突破口，發(fā)展壯大高效設(shè)施農(nóng)牧業(yè)，推進(jìn)種養(yǎng)業(yè)向縱深發(fā)展。種植業(yè)方面，政府要根據(jù)市場(chǎng)需求加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的引導(dǎo)，暢通信息渠道。2012年初步安排種植馬鈴薯6.5萬(wàn)畝(其中覆膜馬鈴薯1萬(wàn)畝)，玉米1萬(wàn)畝，油料1.3萬(wàn)畝，蔬菜0.2萬(wàn)畝，雜糧豆類(lèi)1萬(wàn)畝。在新建村委會(huì)安排1600畝的膜下滴灌節(jié)水灌溉工程。同時(shí)，抓住商都西井子水泥廠建設(shè)的機(jī)遇，積極爭(zhēng)取市里的冷涼蔬菜項(xiàng)目，在團(tuán)結(jié)的閆家村、新井村以及于家洼大力發(fā)展設(shè)施蔬菜種植，使之成為西井子水泥廠和鎮(zhèn)內(nèi)的蔬菜種植和供應(yīng)基地。養(yǎng)殖業(yè)方面，堅(jiān)持?jǐn)?shù)質(zhì)并舉、規(guī)模和效益兼顧的原則，加強(qiáng)肉羊養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高起點(diǎn)建設(shè)，力爭(zhēng)2012年引進(jìn)2-3家肉羊養(yǎng)殖企業(yè)。并通過(guò)農(nóng)戶(hù)聯(lián)戶(hù)養(yǎng)殖、合作經(jīng)濟(jì)組織扶持養(yǎng)殖等形式，發(fā)展舍飼圈養(yǎng)畜牧業(yè)，不斷擴(kuò)大畜牧業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模，加強(qiáng)畜牧業(yè)科技體系建設(shè)，通過(guò)大戶(hù)帶動(dòng)實(shí)現(xiàn)量的擴(kuò)張，通過(guò)實(shí)用技術(shù)的推廣實(shí)現(xiàn)質(zhì)的增效。爭(zhēng)取在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)肉羊飼養(yǎng)量13萬(wàn)只。

加強(qiáng)生態(tài)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成牧草復(fù)播面積5萬(wàn)畝；建設(shè)1500畝義務(wù)植樹(shù)基地；完成歷年退耕還林（草）不合格面積補(bǔ)植補(bǔ)播任務(wù)；鞏固完善雷達(dá)山小流域治理封育工程1.8萬(wàn)畝；完成集體林權(quán)制度改革任務(wù)。強(qiáng)化農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)棚圈15000平方米，青貯窖15000立方米，以巨井泉、集先東西村、大南坊為主，鞏固和擴(kuò)大肉羊改良站（點(diǎn)）建設(shè)，新增肉羊改良站（點(diǎn)）６個(gè)。積極爭(zhēng)取水利項(xiàng)目支持，改善全鎮(zhèn)38個(gè)自然村因連年干旱導(dǎo)致的

缺水問(wèn)題，新打機(jī)電井7眼，庭院機(jī)井400眼，解決38個(gè)村民小組2630人2.4萬(wàn)頭只牲畜的飲水問(wèn)題。繼續(xù)積極爭(zhēng)取旗交通部門(mén)公路建設(shè)資金，新建通村公路4條、150公里。

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策。進(jìn)一步規(guī)范糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼、生產(chǎn)資料補(bǔ)貼等農(nóng)牧業(yè)扶持政策，確保各項(xiàng)支農(nóng)補(bǔ)貼資金全部落實(shí)到位。

3、提高城鎮(zhèn)建設(shè)和管理水平，加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。要加快黨政大樓、生態(tài)廣場(chǎng)和賓館的建設(shè)步伐，力爭(zhēng)2012年9月份啟用。并以此為依托，在不放棄道東鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)的前提下，拆遷改造道西鎮(zhèn)區(qū)，按照“收儲(chǔ)—拆遷—規(guī)劃—建設(shè)”的要求，堅(jiān)持規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施先行的原則，實(shí)現(xiàn)路、電、水、廁、排污、綠化、亮化、美化幾配套，使之成為設(shè)施配套，功能齊全，適宜人居的新鎮(zhèn)區(qū)。要加大環(huán)境衛(wèi)生治理力度，逐年增加環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)和設(shè)施，提高環(huán)衛(wèi)人員的待遇，切實(shí)解決鎮(zhèn)內(nèi)垃圾、污水處理問(wèn)題。要積極推進(jìn)街巷硬化、迎街門(mén)店門(mén)前硬化、公廁改建、垃圾掩埋場(chǎng)、給排水、污水處理等城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，探索城鎮(zhèn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，力爭(zhēng)使管理水平全面提升，城鎮(zhèn)面貌煥然一新。要進(jìn)一步擴(kuò)大城鎮(zhèn)容量，通過(guò)生態(tài)移民和無(wú)土移民，逐步增加駐鎮(zhèn)人口。

4、構(gòu)建商貿(mào)物流體系，加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

要緊緊抓住工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展和消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的機(jī)遇，不斷加快服務(wù)業(yè)發(fā)展步伐，提高服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。重點(diǎn)建設(shè)好煤炭、建材、農(nóng)畜產(chǎn)品三大交易市場(chǎng)和商貿(mào)物流配送園區(qū)，并以商都西井子水泥廠建設(shè)為契機(jī)，規(guī)范和發(fā)展餐飲、住宿、娛樂(lè)、物流、商貿(mào)等產(chǎn)業(yè)，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)抓好農(nóng)村流通市場(chǎng)建設(shè)，深入設(shè)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，認(rèn)真落實(shí)“家電、汽車(chē)、摩托車(chē)下鄉(xiāng)”政策，擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)。

5、堅(jiān)持改善和保障民生，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。

繼續(xù)深入開(kāi)展民生工程。堅(jiān)持把擴(kuò)大就業(yè)擺在更加突出的位置，千方百計(jì)增加就業(yè)崗位，拓寬就業(yè)渠道，引導(dǎo)下崗職工和失業(yè)人員轉(zhuǎn)變觀念，多渠道多形式實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。進(jìn)一步完善基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、最低生活保障和社會(huì)救助制度，加強(qiáng)扶貧濟(jì)困工作，建立健全與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的社會(huì)保障體系，擴(kuò)大農(nóng)村社會(huì)保障覆蓋面，做到動(dòng)態(tài)管理下的“應(yīng)保盡?！?。力爭(zhēng)在2012年城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率分別達(dá)到85%、99%、150%和94%。

堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。大力實(shí)施中小學(xué)校安工程，加強(qiáng)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鞏固“普九”成果。深化教育人事制度改革，大力實(shí)施素質(zhì)教育，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)我鎮(zhèn)教育事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

繼續(xù)深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。加強(qiáng)公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化食品、藥品、餐飲衛(wèi)生監(jiān)督檢查，提高應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生突發(fā)事件的能力和醫(yī)療服務(wù)水平。加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療制度，完善“一村一室”建設(shè)，逐步解決群眾看病難看病貴問(wèn)題。

認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育基本國(guó)策。建立利益導(dǎo)向機(jī)制，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作管理，穩(wěn)定低生育水平，全面提升人口與計(jì)劃生育工作質(zhì)量。

積極發(fā)展廣播電視事業(yè)。加強(qiáng)廣電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大廣播和電視節(jié)目覆蓋面，使全鎮(zhèn)行政村全部通廣播，廣播電視人口覆蓋率分別達(dá)到80%和95%以上。

大力發(fā)展文化體育事業(yè)。積極挖掘蒙商文化，開(kāi)展豐富多采的群眾性文化活動(dòng)，積極組織各類(lèi)文藝下鄉(xiāng)活動(dòng)，活躍群眾生活。廣泛開(kāi)展全民健身運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)人民體質(zhì)。

積極推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。完善創(chuàng)新信訪和維穩(wěn)機(jī)制，規(guī)范信訪秩序，努力排查和化解矛盾糾紛，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。加強(qiáng)法律宣傳教育，扎實(shí)開(kāi)展“六五”普法工作。深入開(kāi)展“愛(ài)國(guó)、守法、誠(chéng)信、知禮”現(xiàn)代公民教育活動(dòng)，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，提高群眾道德素養(yǎng)。

6、切實(shí)加強(qiáng)政府自身建設(shè)，努力建設(shè)人民滿(mǎn)意政府。要完成政府的各項(xiàng)任務(wù)，尤其需要我們不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，切實(shí)提高政府工作的質(zhì)量和水平，努力建設(shè)法治政府、服務(wù)政府、責(zé)任政府、效能政府和廉潔政府。為此，鎮(zhèn)人民政府將繼續(xù)推行政務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受鎮(zhèn)人大的法律監(jiān)督和人民群眾的民主監(jiān)督。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，建立健全從源頭上防范腐敗的體系和機(jī)制，積極預(yù)防和堅(jiān)決查處各類(lèi)職務(wù)犯罪，全面推進(jìn)反腐倡廉工作。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和行政監(jiān)察工作，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，堅(jiān)決整治一切有損政府形象、有礙政府職能發(fā)揮的不良現(xiàn)象。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公務(wù)員法》，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、勤于學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊(duì)伍。

同志們，新的一年充滿(mǎn)希望，新的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，新的征程已經(jīng)開(kāi)始，新的目標(biāo)催人奮進(jìn)，群眾對(duì)我們充滿(mǎn)希望，我們責(zé)無(wú)旁貸，讓我們繼續(xù)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，群眾安居樂(lè)業(yè)，為開(kāi)創(chuàng)全鎮(zhèn)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)新局面而努力奮斗！

第五篇：團(tuán)結(jié)與和諧

團(tuán)結(jié)與和諧

團(tuán)結(jié)這個(gè)詞顧名思義是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)集體以及一個(gè)組織里，不是一個(gè)人能完成事情，而是靠團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、大家的共同努力去達(dá)到目標(biāo)或?qū)崿F(xiàn)結(jié)果。大到國(guó)家建設(shè)，小到企事業(yè)單位，都需要團(tuán)隊(duì)中的成員互相支持，互相配合，顧全大局。這一點(diǎn)在商丘市大鳥(niǎo)塑編公司展現(xiàn)的盡善盡美，每一個(gè)家人都能體會(huì)得到，大鳥(niǎo)是一個(gè)凝聚力、戰(zhàn)斗力非常強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都能認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

團(tuán)結(jié)做好了，我們?cè)诤椭C方面同樣也做好了，每一個(gè)同事的進(jìn)步，都離不開(kāi)大家的幫助，公司提倡和諧，代表著團(tuán)隊(duì)里面互相幫扶，互相促進(jìn)。這一方面在大鳥(niǎo)公司的銷(xiāo)售部門(mén)與生產(chǎn)部門(mén)表現(xiàn)得更具體，大家互相幫助，不存在任何隔閡，有了問(wèn)題及時(shí)溝通，共同面對(duì)和解決，這不是哪一個(gè)集體能輕易做好的。我們常贊揚(yáng)日本國(guó)家的人員管理，說(shuō)他們那里一個(gè)人是條蟲(chóng)，十個(gè)人是條龍，而傳言中我國(guó)企業(yè)則相反。但這一傳言方在大鳥(niǎo)公司不攻自破，因?yàn)槲覀兪菆F(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，雖個(gè)別員工取得了突出的成績(jī)，但大家在團(tuán)結(jié)互助方面確實(shí)是無(wú)私的。

我們公司每一個(gè)人都喜歡一首歌：相親相愛(ài)一家人。是的，因?yàn)槲覀兪且患胰?，相親相愛(ài)的一家人，所以在任何一個(gè)家庭成員需要幫助的時(shí)候，我們都會(huì)盡力去幫忙。記得1月份，我們一個(gè)客戶(hù)因包裝裝混了，當(dāng)時(shí)我們廠里的工人也都在放春節(jié)長(zhǎng)假，那時(shí)客戶(hù)也非常著急，因?yàn)樗麄兊墓と艘灿幸徊糠衷诜偶?，天冷不說(shuō)，年關(guān)公司加班的人員都有自己的事情，但這時(shí)物流部經(jīng)理孫春和銷(xiāo)售部的高金釗及我一行三人開(kāi)著車(chē)到客戶(hù)處幫忙分開(kāi)包裝。在這件事上，客戶(hù)非常滿(mǎn)意，給予了我們公司很高的評(píng)價(jià)，更加深了以后的合作。我們幾個(gè)不經(jīng)常干活的人，雖然很累，但得到客戶(hù)認(rèn)可，我們認(rèn)為很有成就感。其實(shí)，當(dāng)時(shí)我們四人都可以找理由不用去，直接給客戶(hù)錢(qián)，讓他們找人干就行，但我們沒(méi)有一點(diǎn)這樣的念頭，我們公司的經(jīng)營(yíng)理念是：讓客戶(hù)滿(mǎn)意是我們的宗旨。與客戶(hù)的和諧也同樣很重要，因?yàn)槲覀冧N(xiāo)售部門(mén)所提倡的是站在客戶(hù)的立場(chǎng)上考慮公司的利益，為客戶(hù)提供好服務(wù)、和諧相處才能實(shí)現(xiàn)合作雙贏。

團(tuán)結(jié)就是力量，和諧創(chuàng)造奇跡。愿公司的全體家人緊密團(tuán)結(jié)在一起，為共同創(chuàng)造和諧、高效、快速發(fā)展的企業(yè)而努力。