第一篇：學(xué)校迎接省級領(lǐng)導(dǎo)到校調(diào)研方案

貴州省副省長XX同志蒞臨我校

進行工作指導(dǎo)

2018年3月6日，我校將迎接貴州省副省長XX同志到校指導(dǎo)工作，為了做好歡迎工作，特制定本工作方案。

一：領(lǐng)導(dǎo)小組 組長： 副組長： 成員：

二、接待時間：2018年3月6日

三、活動地點：

四、活動議程 1.校門口

校長及全體校委會成員門口迎接（負責(zé)人）2.合唱展示(負責(zé)人)3．籃球場 英語?。ㄘ撠?zé)人）

4．參觀年味簾廊（負責(zé)人）5.一(2)班教室 智慧課展示（負責(zé)人）

6．參觀植物園(負責(zé)人 衛(wèi)生負責(zé)人）

7、一（3）班室內(nèi)手工課（負責(zé)人）8.三號教學(xué)樓門口 京韻大鼓（負責(zé)人）

9.綜合樓正門口現(xiàn)場寫生（負責(zé)人）

10．體藝館籃球、乒乓球、花樣跳繩七彩體育展示（負責(zé)人）11．操場足球展示（負責(zé)人）12.急速少年現(xiàn)場課（負責(zé)人）13．合影留念（負責(zé)人）14.綜合科課堂展示（負責(zé)人）

五、工作安排

1.場地布置：美術(shù)組后勤處信息辦 2.片子剪輯：負責(zé)人

3.音響設(shè)備器材及放映：負責(zé)人 4.攝影：負責(zé)人 5.簡報：負責(zé)人 6.宣傳報道：信息辦 7.節(jié)目選定：德育處 8.聯(lián)絡(luò)員：負責(zé)人

六、接待小組在校門口做好迎接工作。

參觀校園路線1 ：校門口----學(xué)校操場（籃球場）——年味簾廊——一（1）班教室——植物園---三號教學(xué)樓門口（小操場）——綜合教學(xué)樓正門口----體藝館----操場

七、學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境

接待前一天由德育處組織對全校教室清潔區(qū)進行一次衛(wèi)生全面清理檢查；后勤處組織食堂員工對食堂進行一次衛(wèi)生清理檢查；教務(wù)處組織各教研組長對全校各辦公室進行一次辦公室衛(wèi)生清理檢查，具體要求如下：

1、路面、走道無污泥、無紙屑、無垃圾、無衛(wèi)生死角。

2、食堂地面整潔、桌面干凈，無明顯污垢。

3、辦公室教師工作秩序井然，物品擺放到位，無垃圾堆積。

4、各部門桌面、物品柜內(nèi)物品擺放整潔，作業(yè)或資料堆放有序美觀。

若時間有變故另行通知，各教師做好各方面準備。

遵義市第小德育處

2018年2月26日

第二篇：市局領(lǐng)導(dǎo)到校調(diào)研匯報

市局領(lǐng)導(dǎo)到校調(diào)研匯報

在新的學(xué)期，我校在市局的直接指導(dǎo)下，在全校教師的鼎力協(xié)助下，學(xué)校的開局工作有條不紊地順利開展。具體匯報如下：

一、教師交流方面，教師安教樂教，和諧穩(wěn)定，為切實加強教師隊伍建設(shè)，優(yōu)化教育資源配置，激勵教師有序流動，促進義務(wù)教育均衡發(fā)展，辦好人民滿意教育。我校一向支持年輕教師到城區(qū)交流學(xué)習(xí)，在上學(xué)期我鎮(zhèn)8名教師分別到城區(qū)交流，今期有1位教師到東城區(qū)交流。

二、根據(jù)市局的要求認真完善校長考核制度，對照四會市教育局對校長的工作要求，落實各項校長責(zé)任制度，并根據(jù)省督導(dǎo)專家在創(chuàng)強驗收反饋意見中提出，提升校長的自身業(yè)務(wù)水平，做到更新學(xué)校管理模式，改變辦學(xué)理念，提升管理內(nèi)涵，有創(chuàng)造性地帶頭開展工作。

三、學(xué)校中層干部跟班學(xué)習(xí)，為了更好地開展學(xué)校的工作，中層干部起很大的作用。從今學(xué)期開始，計劃每期都讓1-2名中層干部到城區(qū)交流學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗和磨練個人，提升中層干部的管理能力和業(yè)務(wù)水平。

四、教師培訓(xùn)工作：為了更好地提高教師的業(yè)務(wù)水平，學(xué)校每年都輸送教師參加骨干教師培訓(xùn)，做到走出去，請進來的方法，例如：德育主任培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、心理健康C證培訓(xùn)和小三門教師的培訓(xùn)，全體教師教都要參加每年的繼續(xù)教育培訓(xùn)，每師每年的培訓(xùn)達72學(xué)時。

五、學(xué)前教育工作：認真執(zhí)行省市提出的學(xué)前教育和辦學(xué)方向，學(xué)前教育工作不能存有“小學(xué)化”的教學(xué)模式，要與游戲、有趣的活動為主，今年按四會市政府提出的要求，在年內(nèi)全鎮(zhèn)要開辦一所公辦的幼兒園，讓本鎮(zhèn)的人民體驗到黨和政府對人民的關(guān)懷，同時也減輕人民的負擔(dān)。

六、教育教學(xué)質(zhì)量管理工作：經(jīng)過創(chuàng)廣東省教育強鎮(zhèn)后，學(xué)校環(huán)

境、設(shè)備、設(shè)施有了很大的改善，教學(xué)條件跟上了，接下來的工作就是提升教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的管理，一所學(xué)校是否上新臺階，就要有創(chuàng)新，有目的、有計劃地打造一所有特色的學(xué)校，為把學(xué)校建設(shè)成現(xiàn)代化學(xué)校而努力。

七、做好學(xué)校安全管理工作：安全重于泰山，為了加強和改進學(xué)校安全工作，保障全校師生的身體健康、平安地學(xué)習(xí)、工作、生活，構(gòu)建和諧平安校園。學(xué)校建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，做好層級負責(zé)制，落實安全責(zé)任到人；校車管理方面，我校成立校車管理領(lǐng)導(dǎo)小組，認真落實安全責(zé)任制，與奔馳公司、司機簽好安全責(zé)任書，學(xué)校制定好校車管理方案。

八、學(xué)校的普九工作：加大普九宣傳力度，學(xué)校的每期的開學(xué)都做好學(xué)生回校情況登記工作，匯總上報上一級教育部門，做好日報學(xué)生數(shù)，不能減少一名學(xué)生不回?，F(xiàn)象，如有發(fā)現(xiàn)學(xué)生開學(xué)還不回校上課的，一定要做好家訪，了解學(xué)生不回校的原因或去向，如有轉(zhuǎn)學(xué)的學(xué)生，要做好轉(zhuǎn)學(xué)的相關(guān)手續(xù)。

第三篇：迎接領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工作報告

xx市城市管理行政執(zhí)法局

關(guān)于xx市城市管理行政執(zhí)法工作開展情況的報告

尊敬的xxx副市長、xxx主任、xx副秘書長：

首先，我代表市執(zhí)法局的全體同志向各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中蒞臨我局視察指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

xx的城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作自2000年9月開始籌備，2001年3月15日和5月14日，國務(wù)院法制辦、省政府法制辦分別以國法函?2001?26號和x政文?2001?59號文件批準我市在xx省率先開展相對集中行政處罰權(quán)試點工作，2001年8月28日xx市城市管理行政執(zhí)法局正式掛牌成立?，F(xiàn)將我局成立以來的工作開展情況匯報如下：

一、xx市城市管理行政執(zhí)法工作的基本情況

（一）管理模式

根據(jù)國務(wù)院法制辦國法函?2001?26號《關(guān)于在xx省xx市開展相對集中行政處罰權(quán)試點工作的復(fù)函》精神，市政府人事部門通過考察，結(jié)合鄭xx市的實際情況，遵循城市管理重心下移的原則，確定了市、區(qū)兩級執(zhí)法機關(guān)分級管理的模式。

（二）主要職能

市執(zhí)法局是市政府在城市管理方面集中行使行政處罰權(quán)的工作部門，根據(jù)國務(wù)院法制辦國法函?2001?26號《關(guān)于在xx省xx市開展相對集中行政處罰權(quán)試點工作的復(fù)函》和市政府151號令的有關(guān)規(guī)定，其主要職責(zé)是：負責(zé)全市城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；行使城市規(guī)劃管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；行使戶外廣告設(shè)臵管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；按照管理權(quán)限行使城市園林綠化管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行政處罰權(quán)；負責(zé)市政府確定的特殊區(qū)域內(nèi)的行政執(zhí)法工作；履行省、市人民政府規(guī)定的其他職責(zé)。

各區(qū)執(zhí)法局是區(qū)政府的工作部門，在人、財、物等方面由區(qū)政府負責(zé)管理，在執(zhí)法業(yè)務(wù)方面接受市執(zhí)法局的指導(dǎo)，其主要職責(zé)是：行使市容環(huán)境衛(wèi)生、市政管理、城市綠化、環(huán)境保護、工商管理、公安交通等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的全部或者部分行政處罰權(quán)。區(qū)執(zhí)法局下設(shè)行政執(zhí)法大隊，大隊下設(shè)行政執(zhí)法中隊。

（三）人員編制

xx市城市管理行政執(zhí)法隊伍編制為1190名，其中市行政執(zhí)法局行政編制26名，機關(guān)工勤編制2名，內(nèi)設(shè)局辦公室、組織人事處、執(zhí)法監(jiān)督處、法制處、信訪處、紀檢監(jiān)察室6個職能處室。下設(shè)市行政執(zhí)法監(jiān)察支隊為財政全供事業(yè)單位，編制207名；鄭東新區(qū)分局，編制20名；各區(qū)城市管理行政執(zhí)法局編制935名（金水區(qū)315名、中原區(qū)163名、二七區(qū)186名、管城區(qū)171名、惠濟區(qū)100名）。市執(zhí)法局派出機構(gòu)有：火車站地區(qū)分局、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、礦區(qū)分局；委托執(zhí)法單位有：鄭州市市政設(shè)施執(zhí)法大隊、河道執(zhí)法大隊、黃河游覽區(qū)執(zhí)法大隊。目前，已基本形成了一個覆蓋全市范圍的城市管理行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)體系。

（四）執(zhí)法工作開展情況

以xxx年為例，根據(jù)市委、市政府的安排部署，全市城市管理行政執(zhí)法系統(tǒng)全力以赴投入“城市管理年”工作，截至目前共出動執(zhí)法人員34萬人次，糾正各類違章現(xiàn)象15.8萬起，各項執(zhí)法工作全面推進。

1、市容綜合治理及創(chuàng)建保障工作成效明顯。占道經(jīng)營和突出店外經(jīng)營現(xiàn)象明顯減少，今年以來全市行政執(zhí)法系統(tǒng)共清理各類違章占道39900起，早、夜市占道340余處，共取締沿街經(jīng)營性燃煤灶具6910眼，露天燒烤3150起，有效管理和糾正突出店外經(jīng)營2200多家；拆除軟體廣告4160余條，治理櫥窗小廣告及亂貼亂掛36400多處，亂貼亂畫不文明行為得到有效控制；查處、糾正夜間亂倒垃圾、車輛沿途溢撒行為3100余臺次，查處效果顯著，尤其是鄭東新區(qū)，違規(guī)清運車輛見到我執(zhí)法車輛就能夠立即停車接受處理，改變了過去只有“圍追堵截”才能對違規(guī)清運車輛實施處罰的不利狀況，降低了執(zhí)法風(fēng)險；隨著我市機動車輛的不斷增加，人行道及人行道兩側(cè)機動車隨意停放問題日益突出，今年共處理了違章停放機動車21300多輛，市、區(qū)機動車靜態(tài)管理秩序有所好轉(zhuǎn)。市、區(qū)兩級執(zhí)法局通過采取集中整治和分片治理相結(jié)合的辦法，基本實現(xiàn)了對大市容的全面控制，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市驗收奠定了基礎(chǔ)，為豫商大會、中國500強企業(yè)高層論壇、中部六省高層論壇、省“兩會”、省八次黨代會、大廚房開業(yè)典禮、第二屆世界傳統(tǒng)武術(shù)節(jié)、中國秋季農(nóng)副產(chǎn)品博覽會、首屆國際紡織服裝交易會及外國元首來xx訪問等提供了良好的市容環(huán)境保障。

2、違法建設(shè)和違法戶外廣告治理力度加大。xxx年以來，我局進一步加大了規(guī)劃執(zhí)法工作力度，7月份我們開展了為期一個月的違法建設(shè)普查工作，全市除城中村外，普查違法建設(shè)6473處，面積6065116平方米，并對違法建設(shè)進行分析、定性，為下一步的查處奠定了基礎(chǔ)。依靠群眾舉報和執(zhí)法巡查相結(jié)合，違法建設(shè)立案322起，全市新建違法建設(shè)的查處率達到了96%以上，拆除違法建設(shè)121000平方米。戶外廣告專項治理取得階段性成果，今年重點對金水路、中原路等十條精品道路戶外廣告進行了普查登記，下達責(zé)令改正通知書97份，查處新建違法戶外廣告52起，前后拆除違法廣告15萬平方米。

3、西瓜銷售服務(wù)管理工作進展順利。今年西瓜銷售季節(jié)來臨之前，我局就積極向市政府提出合理化建議。西瓜上市后，全市執(zhí)法系統(tǒng)共疏導(dǎo)瓜車12788輛，暫扣瓜販違章占道瓜車81輛，處罰24輛，通過采取多種有效措施，基本達到了市容整潔、農(nóng)民增收的目的，瓜車治理工作也得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

4、信訪穩(wěn)定始終放在重要位置。在信訪穩(wěn)定工作方面，一是認真貫徹落實《信訪條例》，進一步完善局領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，接待來訪群眾2700人次。二是依法做好信訪案件的辦理工作，舉報電話24小時暢通，今年以來共受理群眾來電14200起；自立信訪案件310起，查處310起，查處率100%。三是認真落實人大建議、政協(xié)提案的辦理工作，答復(fù)省、市人大代表建議17件，省、市政協(xié)委員提案54件。四是認真做好批件處理工作，切實解決了一批市委、市政府重視，市民群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點、難點問題。

5、執(zhí)法隊伍建設(shè)進一步加強。近一時期北京、深圳、石家莊等地因執(zhí)法工作方式、方法不當?shù)?，出現(xiàn)了影響較大的負面報道，給全國城市管理工作的開展帶來了較大的壓力，這也是行政體制改革過程中一些深層次問題的集中反映，針對該狀況，我局通過采取多種有力措施，狠抓隊伍建設(shè)。一是在全市執(zhí)法隊伍中進一步強調(diào)“執(zhí)法為民”理念，樹立管理就是服務(wù)的宗旨，從根本上扭轉(zhuǎn)執(zhí)法人員思想認識；二是加強培訓(xùn)，相繼開展了兩期行政執(zhí)法培訓(xùn)班，提高了執(zhí)法人員的思想水平和業(yè)務(wù)技能；三是對行政執(zhí)法監(jiān)察支隊各大隊進行重組，將五個大隊派駐到市內(nèi)五區(qū)執(zhí)法局，并專門成立了行政執(zhí)法督查大隊，負責(zé)對全市執(zhí)法系統(tǒng)隊容風(fēng)紀、業(yè)務(wù)工作情況進行監(jiān)督檢查；四是根據(jù)市委、市政府“城市管理年”活動精神，我局在全市執(zhí)法系統(tǒng)中開展了以“文明執(zhí)法樹形象百日競賽”（百日安全無事故、百日執(zhí)法無違紀、百日管理無曝光）和“三個一”（讀一本好書、唱一首好歌、寫一篇心得體會）為主要內(nèi)容的“城市管理形象年”活動，重點提升執(zhí)法隊伍外在形象。通過一系列的措施，執(zhí)法隊伍的業(yè)務(wù)技能、執(zhí)法水平和思想政治素質(zhì)有了很大提高，負面報道大幅度下降，正面報道顯著提升，目前為止實現(xiàn)正面及業(yè)務(wù)類中性報道近900篇，市民群眾對城市管理有關(guān)法律、法規(guī)進一步了解，整個執(zhí)法隊伍外在形象有了明顯提升。

6、其他工作完成情況。一是市政府賦予我局的花園路綜合整治任務(wù)和戶外廣告整治工作進展順利，效果比較明顯。二是加大了對擅自占用城市綠化用地和破壞城市花草樹木等毀綠行為的查處力度，依據(jù)鄭州市人民政府令第95號、151號賦予的職責(zé)，查處了明鴻新城家屬院、建業(yè)臵地廣場工地等10余起毀綠行為，有效維護了園林城市創(chuàng)建工作成果。三是重點加強對施工工地、居民樓下飯店等生產(chǎn)、生活、商業(yè)噪聲進行監(jiān)管，為了廣大市民群眾有一個良好的休憩環(huán)境，聯(lián)合xx日報》、《xx日報》等多家媒體，對噪聲擾民的單位和個人進行監(jiān)督，中、高考期間，加強對學(xué)校周邊噪聲源的查處，前后共查處生產(chǎn)、生活、商業(yè)、施工等各類噪音1920起。四是對全市犬只進行了摸底統(tǒng)計，全市約有犬只14萬條，xxx年以前辦過證但未參加年審的犬只有914條，xxx年以來辦證犬只只有1條，也就是說目前有有效證件的犬只僅有1條，結(jié)合我市犬只管理的這一現(xiàn)狀，我們制定了一套相對完善的限犬集中整治工作方案，通過市政府協(xié)調(diào)，市執(zhí)法局牽頭，市內(nèi)各區(qū)、市直各有關(guān)單位之間的配合，近期犬只集中整治工作有望在全市鋪開。

二、存在的問題

（一）執(zhí)法理念陳舊

市執(zhí)法局作為社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展過程中行政管理體制改革的產(chǎn)物，建局以來，部分執(zhí)法人員仍固守“老城管”的管理理念，使執(zhí)法隊伍的形象受到一定影響、行風(fēng)評議結(jié)果不盡人意。突出表現(xiàn)在：

一是對樹立正確執(zhí)法理念的重要性認識不足。沒有從事關(guān)城市管理相對集中行政處罰權(quán)工作成敗的高度去理解和認識樹立正確執(zhí)法理念的重要性，不能始終如一地把“執(zhí)法為民”作為各項工作的指導(dǎo)思想。

二是缺乏與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的思想觀念。

對城市管理也是經(jīng)濟建設(shè)有機組成部分的認識不夠深刻，“管理也是生產(chǎn)力”的思想意識淡薄。缺乏與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的法律意識及法律思維方式，不能正確地處理依法行政與文明執(zhí)法的關(guān)系，將處罰與教育割裂開來，工作中還存在以罰代管、粗暴執(zhí)法現(xiàn)象。

（二）現(xiàn)行管理體制不順

一是市、區(qū)分級管理體制亟待理順。現(xiàn)行的市、區(qū)分級管理體制實現(xiàn)了城市管理重心下移，有利于調(diào)動各級基層組織參與城市管理的積極性，但同時也存在諸多弊端：市執(zhí)法局缺乏對各區(qū)執(zhí)法局有效的管理手段，難以建立起統(tǒng)一、高效的指揮體系，難以做到步調(diào)一致、令行禁止。

二是市執(zhí)法局與各派出機構(gòu)的關(guān)系需要進一步規(guī)范。幾年來，我市先后批準成立了鄭州市城市管理行政執(zhí)法局鄭東新區(qū)分局、高新區(qū)分局、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、火車站分局、鄭州礦區(qū)分局，上述除鄭東新區(qū)分局外，其他單位只是以我局名義作出行政行為，人、財、物均非我局管理，難以實現(xiàn)有效監(jiān)督，易形成“各自為戰(zhàn)”局面。

三是如何進一步發(fā)揮好市公安局行政執(zhí)法警察支隊在城市管理行政執(zhí)法工作中的協(xié)同作用，也是亟待解決的問題。

（三）現(xiàn)行管理方式單

一、管理方法落后

一是在城市管理工作中重“堵”輕“疏”。在杭州、昆山等兄弟城市都在積極探索堵疏結(jié)合的管理方式，提倡溫情執(zhí)法、將城市管理體系創(chuàng)新為服務(wù)體系，并逐步推行數(shù)字化城市管理的時候，我們較多地還是采取傳統(tǒng)的突擊式、運動式、迎檢式的粗放型管理。

二是沒有建立起科學(xué)的評價體系。缺乏科學(xué)的目標管理考核機制，導(dǎo)致執(zhí)法工作缺乏客觀的評價標準，容易形成干好干壞一個樣、干與不干一個樣。

三是內(nèi)部管理制度建設(shè)比較滯后。部分制度建立后沒有真正的發(fā)揮作用，沒有形成用制度管人的良好機制。

（四）執(zhí)法人員身份及待遇問題

一是執(zhí)法人員身份不統(tǒng)一。按照國務(wù)院法制辦的批復(fù) “集中行使行政處罰權(quán)的行政機關(guān)所需編制在現(xiàn)有行政編制中調(diào)劑解決，所需執(zhí)法人員應(yīng)當采取考試、考核等辦法從有關(guān)部門和社會符合條件的人員中擇優(yōu)錄用?！苯ň殖酰?jīng)市人事部門批準通過考試、考核進行了人員錄取工作，但是由于種種原因，目前全市執(zhí)法系統(tǒng)人員身份問題仍未解決，造成人員身份復(fù)雜，既有行政編制，也有事業(yè)編制，全系統(tǒng)至今還有600多名執(zhí)法人員為工人身份，執(zhí)法主體資格不合法。二是城管執(zhí)法工作的工作環(huán)境、勞動強度與公安、環(huán)衛(wèi)等部門大體相同，但執(zhí)法人員沒有享受相應(yīng)的灰塵補助、高溫補助和加班補助，使人員士氣受到很大影響。

（五）執(zhí)法經(jīng)費嚴重不足

因城市管理行政執(zhí)法的特殊性，現(xiàn)有的執(zhí)法經(jīng)費嚴重不足，執(zhí)法硬件建設(shè)滯后，更沒有條件建立起全市統(tǒng)一的、現(xiàn)代化的指揮體系和管理體系；市執(zhí)法局缺乏相應(yīng)的資金對考評中獲得先進的區(qū)執(zhí)法局和執(zhí)法大隊、執(zhí)法中隊實施獎勵。

（六）執(zhí)法環(huán)境有待進一步改善

一是缺乏正確的新聞輿論導(dǎo)向，正面宣傳力度不夠。二是城市管理行政執(zhí)法部門與其它部門間的協(xié)調(diào)機制亟待完善。全國兄弟城市遵循“三分建設(shè)七分管理”的原則，都在積極構(gòu)建“大城管”格局。以成都為例，其執(zhí)法局局長由市政府副秘書長擔(dān)任，依托市長電話，協(xié)調(diào)全市有關(guān)職能部門齊抓共管。而我市目前為止還沒有建立起真正意義上的協(xié)作平臺，一定程度上影響了執(zhí)法工作的順利開展。

三、需要解決的問題

（一）建議市委、市政府研究確定市、區(qū)城市管理行政執(zhí)法隊伍實行雙重管理體制。

借鑒廈門等城市的成功做法，我們建議對區(qū)執(zhí)法局實行市、區(qū)兩級雙重管理體制。各區(qū)執(zhí)法局的人、財、物原隸屬關(guān)系不變。同時，遵循精簡、統(tǒng)一、效能的原則，賦予市執(zhí)法局對各區(qū)執(zhí)法局一把手的考核、推薦、任免否決等項權(quán)力。

1、市執(zhí)法局黨委增加委員職數(shù)，區(qū)執(zhí)法局局長可以擔(dān)任市執(zhí)法局黨委委員（副縣級）職務(wù)。區(qū)執(zhí)法局局長擬任市執(zhí)法局黨委委員的，由市執(zhí)法局提名，經(jīng)市委組織部考察后任命。

2、對區(qū)執(zhí)法局實行市、區(qū)雙重管理體制。市執(zhí)法局配合各區(qū)做好對區(qū)執(zhí)法局主要負責(zé)人（含正科級實職）的考核、管理工作；各區(qū)執(zhí)法局主要負責(zé)人任用前必須報經(jīng)市執(zhí)法局同意后，由各區(qū)按程序任命。

市執(zhí)法局對高新區(qū)分局、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、火車站分局、鄭州礦區(qū)分局等部門的管理模式比照上述辦法執(zhí)行。為發(fā)揮好行政執(zhí)法警察支隊在城市管理行政執(zhí)法工作中的協(xié)同作用，建議市委、市政府協(xié)調(diào)市公安局，進一步改革和完善對該支隊的管理辦法。

（二）建議市委、市政府根據(jù)國法函?2001?26號《關(guān)于在xx省xx市開展相對集中行政處罰權(quán)試點工作的復(fù)函》“集中行使行政處罰權(quán)的行政機關(guān)的執(zhí)法人員必須是公務(wù)員。”以及行政處罰法有關(guān)規(guī)定，借鑒哈爾濱、廈門等地的做法，解決全市行政執(zhí)法人員公務(wù)員身份問題。

（三）建議市委、市政府出臺相關(guān)政策，切實解決行政執(zhí)法系統(tǒng)人員待遇低、裝備落后等問題。鑒于市財政給我局核定的辦公經(jīng)費為年人均12000元，低于公安等部門年人均16000元的標準，建議市委、市政府根據(jù)我市實際，參照公安部門，提升我局辦公經(jīng)費。

（四）建議適當提高執(zhí)法人員待遇。

1、鑒于執(zhí)法人員的工作環(huán)境、工作強度與公安、環(huán)衛(wèi)等部門大體相同，但沒有享受任何行業(yè)津貼，建議借鑒兄弟城市的做法，比照上述部門的有關(guān)政策，給予執(zhí)法人員灰塵補助、高溫補助、加班補助和辦案津貼。

2、將市行政執(zhí)法監(jiān)察支隊和鄭東新區(qū)分局人員工資供給渠道納入市行政經(jīng)費施行統(tǒng)一發(fā)放工資。

（五）建議市委、市政府考慮每年從城市建設(shè)和管理經(jīng)費中撥出一定比例的資金，專項用于對行政執(zhí)法工作綜合考評先進的區(qū)執(zhí)法局和執(zhí)法大隊、執(zhí)法中隊實行獎勵；同時，賦予我局協(xié)調(diào)相關(guān)部門的手段，以現(xiàn)有的鄭州市相對集中行政處罰權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議制度為協(xié)作平臺，努力構(gòu)建“大城管”管理體系。

（六）建議市委、市政府協(xié)調(diào)編辦，盡快批準我局成立宣傳教育處，以適應(yīng)當前行政執(zhí)法工作的需要。

總之，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市的城市管理工作取得了一定的成績也積累了一定的實踐經(jīng)驗。同時，我們也深知在執(zhí)法方式方法、管理思路等方面還存在這樣那樣的問題，但是我們相信，有穆市長、劉主任、秦秘書長和市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助，有廣大市民群眾的理解支持，只要我們堅持執(zhí)法為民不動搖，不斷提升自身素質(zhì)和執(zhí)法水平，鄭州市的城市管理行政執(zhí)法事業(yè)必將有一個光輝燦爛的明天。

xxx年十二月二十九日

第四篇：北翟營小學(xué)迎接長安區(qū)科協(xié)到校調(diào)研

北翟營小學(xué)迎接長安區(qū)科協(xié)到校調(diào)研

3月15日上午，長安區(qū)科協(xié)主席趙健康、副主席劉煒利、于月聯(lián)在區(qū)教育局教研室副主任李勇惠的陪同下到北翟營小學(xué)進行科技教育工作專項調(diào)研。

郝校長向調(diào)研組介紹了學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)特色，詳細介紹學(xué)?？萍冀逃ぷ鞯拈_展情況。學(xué)校旨在通過傳統(tǒng)文化的浸潤使每個孩子在“營新”教育中做到“人人營 日日新”在堅守和傳承中開拓、創(chuàng)新。

隨后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研組來到比特實驗室、3D打印實驗室、科技體驗館、百工坊等，觀看了學(xué)生自制再造紙、印刷、七巧板、物聯(lián)網(wǎng)等社團活動。調(diào)研組一邊看一邊不住地夸贊：學(xué)校辦學(xué)理念明確，科技工作特色鮮明，活動開展得扎扎實實，資料留存得真詳實！

趙主席強調(diào)科技教育在娃娃中普及、滲透的重要性，并表示今后區(qū)科協(xié)會加大與學(xué)校聯(lián)合的力度，搭建科普平臺，使科普教育深植于學(xué)校，要在每個孩子心里種下一顆科技、創(chuàng)新的種子，為強國之路淬煉每一塊基石。

第五篇：迎接省級規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗

迎接省級規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗

準備工作實施方案

接縣教育局通知，省規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗工作將于今年下半年進行。為做好復(fù)驗前的準備工作，確保復(fù)驗順利通過，按照學(xué)校本學(xué)期工作計劃，校長辦公會研究決定，即日起復(fù)驗準備工作全面啟動?，F(xiàn)制定方案如下：

一、統(tǒng)一思想、提高認識

迎接省級規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗的準備工作是我校本學(xué)期的重要工作之一，復(fù)驗涉及面廣、內(nèi)容細，工作難度遠遠大于申創(chuàng)階段，其成功與否直接影響和制約學(xué)校的全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。因此，面對時間緊、任務(wù)重的現(xiàn)實，全體師生員工一定要統(tǒng)一思想，高度重視，層層發(fā)動。所有教職員工，都必須服從安排，積極做好或配合做好復(fù)驗準備工作，確保我校順利通過復(fù)驗。

二、建立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)

為加強對復(fù)驗準備工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)學(xué)校研究確定，成立實驗高中迎接省規(guī)范化學(xué)校復(fù)驗準備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：呂丁學(xué)

副組長：申英印 袁秀華

成 員：張廷寬 羅學(xué)平趙建華 馬廣澤 王建華 徐洪亮 邱宗慶 李 偉

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，申英印同志兼任辦公室主任，王建華、徐洪亮、邱宗慶和李偉等四位同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)復(fù)驗準備工作的具體開展。

三、明確分工、落實任務(wù)

為切實把準備工作做細做實，復(fù)驗準備工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進一步明確了分工，落實了任務(wù)。

項創(chuàng)建內(nèi)容標準

目 辦管理：整潔條理、美觀安靜，各類辦公用公品和生活設(shè)施擺放整齊，圖表、規(guī)章制度室 等懸掛規(guī)范

檔

1、按有關(guān)要求建立健全了學(xué)校各類教案育、教學(xué)和管理檔案。

管

2、檔案管理規(guī)范有規(guī)章制度，有專人負理 責(zé)、完整、準確。

宣傳省級規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作及時宣傳報道

報道

1、管理機構(gòu)和管理人員少而精，工作高效。管理

2、管理人員熟悉教育教學(xué)和學(xué)校管理業(yè)務(wù)，具有較強的教育研究能力，遵紀守法，機廉潔奉公，團結(jié)實干，勇于開拓。構(gòu)

3、重視學(xué)校內(nèi)部管理體制改革和管理手段現(xiàn)代化。

1、嚴格執(zhí)行《中小學(xué)學(xué)校管理規(guī)程》。

2、校風(fēng)、校訓(xùn)反映學(xué)校的辦學(xué)思想和辦管學(xué)方向，有自己的特色，并在工作中得到理體現(xiàn)。

目

3、管理目標明確、適度，符合教育教學(xué)標 與發(fā)展的要求。

4、執(zhí)行《山東省中小學(xué)教職工代表大會暫行條例》，實行民主管理。

責(zé)任處室

責(zé)任人

張瑞祥

張瑞祥 陳建輝 丘苑明

謝學(xué)傳

丘苑明

教導(dǎo)處

張瑞祥

張瑞祥

教導(dǎo)處

完成時間

2009.10.30

2009.10.30

2009.10.30

2009.10.30

2009.10.30

1、全體教職工熟知并遵守《中小學(xué)教師教職業(yè)道德規(guī)范》，班主任熟知并遵守《中工小學(xué)班主任工作暫行規(guī)定》。

管理

2、教職工管理制度健全，獎懲考核合理，教職工工作積極性高

管理:各種規(guī)章制度完善、上墻；所有儀實器設(shè)備說明書，圖紙裝訂成冊，實驗記錄、驗報告完整、有據(jù)可查，室內(nèi)布置體現(xiàn)學(xué)科室

特點。儀器管理：按目錄分類、分科、定柜、定位貼（簽（卡），存放整齊、定期維修，防塵防準霉，完好率在95%以上，有總帳、分帳，備帳卡、帳（卡）物相符。危險品單獨放置，）有安全措施。

室 心理咨詢管理:有專職工作人員，切經(jīng)省級以上培（訓(xùn)，能較好掌握心理健康教育的基本知識輔和技能。有健全的學(xué)生檔案。

導(dǎo)）室 學(xué)

1、具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)生主動性，習(xí)掌握良好的學(xué)習(xí)方法，初步樹立了為祖國建設(shè)努力學(xué)習(xí)的信念。

態(tài)度

2、讀寫姿勢端正，講究學(xué)習(xí)方法，按時作息。、3、學(xué)校畢業(yè)率初中不低于95%，小學(xué)不成 低于98%，教學(xué)成績在當?shù)鼐哂休^高聲績 譽。

教

1、嚴格執(zhí)行國家《課程方案》和省定“教學(xué)學(xué)計劃”。

教導(dǎo)處

丘靈安

韓遠輝

楊斌良

張 捷

張瑞祥

韓遠鵬

教導(dǎo)處

常規(guī)：丘苑明2009.10.30

2009.10.30

2009.10.30

2009.10.30

2009.10.30

管

2、學(xué)校對教師備課、授課、作業(yè)批改、理 輔導(dǎo)、考試等基本環(huán)節(jié)有準確的要求、常規(guī)教學(xué)管理制度健全。

3、教學(xué)秩序井然，學(xué)生對教師的工作滿意。

4、有教學(xué)研究、教改實驗項目，并取得了一定的成效。

普通管理：清潔整齊，課程表、時間表及有關(guān)教規(guī)章制度、宣傳畫等張貼、懸掛規(guī)范。

室

1、根據(jù)省定標準，初中每班應(yīng)配備教職工3.7-3.9人;小學(xué)每班應(yīng)配備教職工師2.4人,其中專任教師1.9人。

資

2、初中專任教師學(xué)歷達標率不低于85%；小學(xué)不低于95%。

教研：陳建輝

張

捷

總務(wù)處

潘運紅

2009.10.30

2009.10.30 音管理：室內(nèi)整潔，布置符合《規(guī)范》要求，樂具有音樂教學(xué)特點。器材目錄清楚，維修教及時，完好率高

室

舞蹈管理：整潔條理、設(shè)施擺放整齊，規(guī)章制教度等懸掛規(guī)范

室

1、學(xué)生有良好的思想道德情操和精神面貌。品

2、學(xué)生熟知《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日德常行為規(guī)范》，日常行為習(xí)慣達到了《中行學(xué)生守則》與《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的為要求。

習(xí)慣

3、學(xué)生思想品德評定合格率在98%以上。

4、學(xué)生具有較好的心理素質(zhì)。勞

1、學(xué)生初步樹立了“勞動創(chuàng)造了人類”、動“勞動是人類的第一需要”的觀念，熱愛勞觀動并勤于實踐。

念

2、積極學(xué)習(xí)勞動技術(shù)，有一定的專長，技并為將來就業(yè)打好基礎(chǔ)。能

3、勞動中注意效率和效益。

美管理:室內(nèi)整潔，布置符合《規(guī)范》要求，術(shù)具有美術(shù)教學(xué)特點。室后及兩側(cè)懸掛學(xué)生教作品，并及時更換。器材目錄清楚，完好室 率高。

衛(wèi)管理：工作人員熟知《衛(wèi)生工作條例》、生并在室內(nèi)懸掛，器材目錄清楚、保管完好。室 學(xué)生體檢統(tǒng)計分析及時，圖表上墻，能較

卓 豐

2009.10.30

謝麗珍

2009.10.30

陳建輝

2009.10.30

丘苑明

2009.10.30

黎春鳳

2009.10.30

李金輝

2009.10.30

直觀地反映學(xué)生身體形態(tài)、機能發(fā)育發(fā)展情況。運動管理：跑道規(guī)范、平整、無積水。室外器場材設(shè)施維修及時，保證使用安全。

地 學(xué)生管理：有嚴格的值日生制度，室內(nèi)保持清宿潔衛(wèi)生。

舍

廁管理：清理及時，夏季有防蠅措施，墻壁所 無刻畫，樓內(nèi)廁所應(yīng)經(jīng)常使用。

食管理：清潔衛(wèi)生；飯菜花色品種豐富，價堂格合理，開飯時間及時，服務(wù)盡心周到，餐學(xué)生比較滿意。

廳 體育管理:器材目錄清楚,放置適當、整齊、維器修及時，完好率高。

材室 藝術(shù)

1、藝術(shù)教育面向全體學(xué)生，按規(guī)定開展教好音樂、美術(shù)、書法等教育活動。

育

2、有文藝演出團（隊），定期舉辦校園管文化藝術(shù)（節(jié)）活動。

理

馮 旋

2009.10.30

潘運紅

2009.10.30

潘運紅

2006.10.30

潘運紅

2006.10.30

張 捷

2009.10.30

卓 豐

謝麗珍

2009.10.30

黎春鳳

1、學(xué)校有健全的學(xué)生管理制度如：紀律檢查、值勤值日、評比獎懲、學(xué)籍管理制學(xué)度等。

生

2、學(xué)生干部隊伍（班、團隊、學(xué)生會等）管建立健全，較好地發(fā)揮了自我教育、自我理 管理的作用。

3、重視學(xué)生安全工作。安全教育、安全檢查制度化，學(xué)生人身安全得到保障。德

1、達到《中小學(xué)德育工作的基本要求》 育

2、依據(jù)《中學(xué)生思想品德評定方案》，管對學(xué)生進行思想品德評定。理

3、有改革、創(chuàng)新的試點或計劃。積極改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件，體加強學(xué)生健康教育、體格檢查和衛(wèi)生監(jiān)育督；校醫(yī)每周至少聽課一次，記錄資料齊衛(wèi)全；對傳染病、學(xué)生常見病的預(yù)防有宣傳、生有措施、有效果；學(xué)生“防近”工作得到應(yīng)管有的重視。

理

學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣 計算

1、按“新課程方案”要求，開設(shè)計算機必機修課，重視并積極開展計算機輔助管理和、輔助教學(xué)工作。

勞

2、按大綱要求開設(shè)并上好勞技課。技

3、勞技課具有技術(shù)教育的特征，講究效教率，參透職業(yè)指導(dǎo)教育；小學(xué)要組織指導(dǎo)育學(xué)生參加自我服務(wù)、公益勞動和其他勞管動。

理

綠化管理：除設(shè)專業(yè)管理人員外，提倡班、組美承包管理，灌溉、清掃及時。

化

黃華崧

張瑞祥

李金輝

張 捷

肖宜祥 賴 華 總務(wù)處

潘運紅 班主任

2009.10.30

2009.10.30

2009.10.30

2009.10.30

2009.10.30

1、執(zhí)行《中小學(xué)校園環(huán)境管理的暫行規(guī)定》，做到環(huán)境育人。

校內(nèi)

2、校園清新幽雅，整潔美觀，無衛(wèi)生死外角，無出售兒童食品、冷飲的商店和攤點。環(huán)

3、教育宣傳陣地和設(shè)施（欄、牌、板報、境旗桿）規(guī)范，內(nèi)容健康；閱報欄展示內(nèi)容、管學(xué)生作品展覽等按時更換。

理

4、各專用教室和有關(guān)場所，規(guī)范地懸掛偉（名）人畫像、名（格）言等。

管理：工作人員熟知《中小學(xué)圖書館（室）圖規(guī)程》，圖書按《中圖法》整理分類，有書書刊總登錄和個別登錄，有為師生借閱提室 供的圖書目錄（或卡片），有借閱規(guī)章制度。專（兼）職工作人員不少于2人。

閱管理：整潔、條理、安靜；懸掛適量的人覽物像、格言、制度，布置體現(xiàn)教育化 室 團隊活管理：活動內(nèi)容符合中小學(xué)德育和團（隊）動工作要求，豐富多彩，新穎活潑、深受學(xué)德生歡迎。

育室 微管理：整潔、條理、安靜、每機構(gòu)有使用機記錄，機器完好率在90%以上。室

語管理：整潔、條理、安靜、每機有使用記音錄，機器完好率在90%以上。室

校認真執(zhí)行《山東省中小學(xué)校舍設(shè)施維護管舍理暫行辦法》，經(jīng)省教委驗收達到優(yōu)秀等

校圖書室團委

少先隊 教導(dǎo)處

總務(wù)處

2009.10.30

嚴玉義

2009.10.30

黃華崧

2009.10.30

潘 鋒

2009.10.30

潘建安

2009.10.30

潘運紅

2009.10.30

財務(wù)管理 級。財會人員有合格證，業(yè)務(wù)熟練，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度。

辦公室設(shè)綜合組、教學(xué)管理組、學(xué)生管理組和后勤管理組四個小組。

（一）綜合組： 組 長：李 偉

副組長：龐愛英 楊興亮 李貴冬

成 員：學(xué)校辦公室、工會、督導(dǎo)室和計生辦所屬人員。

負責(zé)準備的內(nèi)容：復(fù)驗自評報告，學(xué)校管理（A2）中的辦學(xué)理念與發(fā)展規(guī)劃（B6）、管理機制（B7）、班子建設(shè)（B8）、隊伍建設(shè)（B9）、辦學(xué)行為（B10），辦學(xué)特色（A4）。

（二）教學(xué)管理組： 組 長：徐洪亮

副組長：孟憲保 胡卓顯 崔新榮 鮑占峰 張照啟

白書濤 成 員：級部副主任和教務(wù)處、教科處、師訓(xùn)處、信息中心、實驗室、圖書資料室所屬人員。

負責(zé)準備的內(nèi)容：辦學(xué)條件（A1）中教學(xué)設(shè)施設(shè)備（B4）的C10、C11、C13、C14、C15、C16，素質(zhì)教育實施（A3）中的課程與教學(xué)（B14）、教育科研（B15）、教育評價（B16）、學(xué)生素質(zhì)發(fā)展（B17）。

（三）學(xué)生管理組： 組 長：邱宗慶

副組長：唐文山 馮 磊 郝繼勛

成 員：德育處、宿管科、藝體處、團委、保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)室所屬人員和年級教導(dǎo)員。負責(zé)準備的內(nèi)容：辦學(xué)條件（A1）中教學(xué)設(shè)施設(shè)備（B4）的C12，學(xué)校管理（A2）中的校園文化建設(shè)（B11）、安全與常規(guī)管理（B12），素質(zhì)教育實施（A3）中的德育工作（B13）。

（四）后勤管理組： 組 長：王建華 副組長：李中文

成 員：總務(wù)處、餐飲中心、會計室所屬人員。

負責(zé)準備的內(nèi)容：辦學(xué)條件（A1）中的學(xué)校規(guī)劃（B1）、校舍（B2）、運動場地及設(shè)施（B3）、教育經(jīng)費（B5）。

四、工作步驟與時間安排

（一）學(xué)習(xí)發(fā)動，制定計劃（3月中旬）

第三周，學(xué)校召開相關(guān)人員參加的迎接省規(guī)范化學(xué)校驗收準備工作動員大會，統(tǒng)一布置復(fù)驗工作。各小組要召開專題會議，集中學(xué)習(xí)《省級規(guī)范化學(xué)校驗收標準》，用一周的時間熟悉各自負責(zé)的復(fù)驗內(nèi)容，制定自己的工作計劃，進行具體的工作安排。

對復(fù)驗的內(nèi)容，要從軟件建設(shè)和硬件建設(shè)兩個方面列出清單，分清哪些是目前已具備的，哪些是目前雖不具備但可以著手準備的，哪些是目前既不具備也不好著手準備的。目前可以準備的內(nèi)容特別是文字材料要立即行動起來著手準備。

（二）準備文字、電子檔案材料（3月下旬—6月上旬）

對已具有的材料進行重新整理，缺少的材料要按照《省級規(guī)范化學(xué)校驗收標準》進行新建和完善。所有材料要整理歸檔，建立條目和索引。

（三）完善、優(yōu)化部分配套設(shè)施（3月下旬—8月底）

對教學(xué)器材以及與教學(xué)、生活相關(guān)的配套設(shè)施進行重新整理，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排必備設(shè)施的購置和硬件建設(shè)的進展。

（四）總結(jié)再提高（6月中旬開始）

對前一段準備工作進行總結(jié)，學(xué)校統(tǒng)一組織按驗收標準進行全面驗收檢查，查找不足以便進一步充實和完善。

五、幾點要求

1．準備工作開展期間，各工作小組每兩周召開一次專題會，檢查、安排本組工作。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期聽取各組的工作情況匯報，協(xié)調(diào)、督查工作進度，及時解決存在的問題。

2．各組要明確責(zé)任，實行工作承包制和責(zé)任追究制，延誤工作的要進行通報批評，影響復(fù)驗的要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

3．各組既要有分工又要有合作，有些需要合作準備的內(nèi)容要相互配合。

4．復(fù)驗準備工作要在正常的工作日有條不紊地進行，一般情況下不搞突擊、不加班。