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      公選課論文~生活中的化學(xué)

      時(shí)間:2019-05-15 09:55:37下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:公選課論文~生活中的化學(xué)

      生活中的化學(xué)

      08電子信息工程4班 尤智鋒200830580427 【摘 要】化學(xué)與我們生活息息相關(guān),我們?nèi)粘I町?dāng)中處處都充滿化學(xué)知識(shí)。通過了解身邊各種化學(xué)小知識(shí),有助于我們更好地去運(yùn)用物質(zhì)的特性,提高我們的生活質(zhì)量,同時(shí)也可以避免一些危害,有助于人們的健康成長(zhǎng)和生活。下面我將從生活的“衣”、“食”、“住”、“行”四個(gè)方面去了解生活中的化學(xué)小知識(shí)。

      【關(guān)鍵詞】生活、化學(xué)、“衣”、“食”、“住”、“行”

      1“衣”—— 化學(xué)洗滌劑

      化學(xué)洗滌劑的洗污能力主要來自表面活性劑。因?yàn)楸砻婊钚詣┯锌梢越档捅砻鎻埩Φ淖饔?,可以滲入到連水都無法滲人的纖維空隙中,把藏在纖維空隙中的污垢擠出來。而化學(xué)洗滌劑則擠在這些空隙之中,水難以清洗它們。

      同樣,表面活性劑也可以滲人人體。沾在皮膚上的洗滌劑大約有0.5%慘入血液,皮膚上若有傷口則滲透力提高10倍以上。進(jìn)入人體內(nèi)的化學(xué)洗滌劑毒素可使血液中鈣離子濃度下降,血液酸化,人容易疲倦。這些毒素還使肝臟的排毒功能降低。使原本該排出體外的毒素淤積在體內(nèi)積少成多,使人們免疫力下降,肝細(xì)胞病變加劇,容易誘發(fā)癌癥。

      化學(xué)洗滌劑侵入人體后與其它的化學(xué)物質(zhì)結(jié)合后,毒性會(huì)增加數(shù)倍。尤其具有很強(qiáng)的誘發(fā)癌特性。據(jù)有關(guān)報(bào)導(dǎo),人工實(shí)驗(yàn)培養(yǎng)胃癌細(xì)胞、注入化學(xué)洗滌劑基本物質(zhì)LAS會(huì)加速癌細(xì)胞的惡化。LAS的血溶性也很強(qiáng),容易引起血紅蛋白的變化,造成貧血癥?;瘜W(xué)產(chǎn)品的泛濫是人類癌癥越來越多的最大根源,而化學(xué)洗滌劑是人類最直接最密切的生活用品。

      2“食”——油條、蘋果

      2.1油條與化學(xué)

      首先是發(fā)面,即用鮮酵母或老面(酵面)與面粉一起加水揉和,使面團(tuán)發(fā)酵到一定程度后,再加入適量純堿、食鹽和明礬進(jìn)行揉和,然后切成厚1厘米,長(zhǎng)10厘米左右的條狀物,把每?jī)蓷l上下疊好,用窄木條在中間壓一下,旋轉(zhuǎn)后拉長(zhǎng)放入熱油鍋里去炸,使膨脹成一根又松、又脆、又黃、又香的油條。在發(fā)酵過程中,由于酵母菌在面團(tuán)里繁殖分泌酵素(主要是分泌糖化酶和酒化酶),使一小部分淀粉變成葡萄糖,又由葡萄糖變成乙醇,并產(chǎn)生二氧化碳?xì)怏w,同時(shí),還會(huì)產(chǎn)生一些有機(jī)酸類,這些有機(jī)酸與乙醇作用生成有香味的酯類。反應(yīng)產(chǎn)生的二氧化碳?xì)怏w使面團(tuán)產(chǎn)生許多小孔并且膨脹起來。有機(jī)酸的存在,就會(huì)使面團(tuán)有酸味,加入純堿,就是要把多余的有機(jī)酸中和掉,并能產(chǎn)生二氧化碳?xì)怏w,使面團(tuán)進(jìn)一步膨脹起來;同時(shí),純堿溶于水發(fā)生水解;后經(jīng)熱油鍋一炸;由于有二氧化碳生成,使炸出的油條更加疏松。

      從上面的反應(yīng)中,我們也許會(huì)耽心,在油條時(shí)不是剩下了氫氧化鈉嗎?含有如此強(qiáng)堿的油條,吃起來怎能可口呢?然而其巧妙之處也就在這里。當(dāng)面團(tuán)里出現(xiàn)游離的氫氧化鈉時(shí),原料中的明礬就立即跟它發(fā)生了反應(yīng),使游離的氫氧化鈉經(jīng)成了氫氧化鋁。氫氧化鋁的凝膠液或干燥凝膠,在醫(yī)療上用作抗酸藥,能中和胃酸、保護(hù)潰瘍面,用于治療胃酸過多癥、胃潰瘍和十二指腸潰瘍等。常見的治胃病藥“胃舒平”的主要成分就是氫氧化鋁,因此,有的中醫(yī)處方中談到:油條對(duì)胃酸有抑制作用,并且對(duì)某些胃病的一定的療效 2.2蘋果的營(yíng)養(yǎng)

      蘋果的營(yíng)養(yǎng)很豐富,它含有多種維生素和酸類物質(zhì)。蘋果中含鈣量比一般水果豐富的多,有助于代謝掉體內(nèi)多余的鹽份。蘋果酸可代謝熱量防止下半身肥胖。至于可溶性纖維果膠,可治療便秘。吃檫成絲的生蘋果,其果膠能止住輕度腹瀉。蘋果酸可以穩(wěn)定血糖,預(yù)防老年糖尿病,因此糖尿病人宜吃酸味蘋果。蘋果含有的糖和鋰、溴元素,是一種有效鎮(zhèn)靜的安眠藥,且無副作用。蘋果含有鋅、鎂元素,故常吃蘋果能增強(qiáng)記憶力,對(duì)孩子還有促進(jìn)發(fā)育的作用。因蘋果的一些元素能排除體內(nèi)有害健康的鉛、汞元素,所以,歐洲科學(xué)家稱蘋果為防癌藥。據(jù)植物學(xué)家實(shí)驗(yàn):如果一個(gè)蘋果15分鐘才吃完,則蘋果中的有機(jī)酸和果酸質(zhì)就可以把口腔里的細(xì)菌殺死99%。因此,慢慢吃蘋果,對(duì)人體的健康是很有好處的。

      3“住”——裝修污染物甲醛

      甲醛(化學(xué)分子式HCHO,分子量:30.03),是一種無色,有強(qiáng)烈刺激性氣味的氣體.易溶于水,醇和醚.甲醛在常溫下是氣態(tài),通常以水溶液形式出現(xiàn).其37%的水溶液稱為福爾馬林,此溶液沸點(diǎn)為19℃故在室溫時(shí)極易揮發(fā),隨著溫度的上升揮發(fā)速度加快。

      甲醛污染危害嚴(yán)重的場(chǎng)所為新購(gòu)買的家具和裝修的居室,辦公室,會(huì)議室,賓館,KTV包房和家具商場(chǎng),建材商場(chǎng)等。

      甲醛為較高毒性的物質(zhì),在我國(guó)有毒化學(xué)品優(yōu)先控制名單上甲醛高居第二位.甲醛已經(jīng)被世界衛(wèi)生組織確定為致癌和致畸形物質(zhì),是公認(rèn)的變態(tài)反應(yīng)源,也是潛在的強(qiáng)致突變物之一.研究表明,甲醛具有強(qiáng)烈的致癌和促癌作用.甲醛對(duì)人體健康的影響主要表現(xiàn)在嗅覺異常,刺激,過敏,肺功能異常,肝功能異常和免疫功能異常等方面.其濃度在每立方米空氣中達(dá)到0.06-0.07mg/m3 時(shí),兒童就會(huì)發(fā)生輕微氣喘.當(dāng)室內(nèi)空氣中甲醛含量為0.1mg/m3 時(shí), 就有異味和不適感;達(dá)到0.5mg/m3 時(shí),可刺激眼睛,引起流淚;達(dá)到0.6mg/m3 ,可引起咽喉不適或疼痛.濃度更高時(shí),可引起惡心嘔吐,咳嗽胸悶,氣喘甚至肺水腫;達(dá)到30mg/m3 時(shí),會(huì)立即致人死亡.4“行”—— 快消除疼痛

      在觀看足球賽時(shí),有時(shí)會(huì)看到綠茵場(chǎng)上,正在拼搶中的足球運(yùn)動(dòng)員,由于受傷突然摔倒,有時(shí)還抱著大腿痛得翻滾。為了讓他能繼續(xù)拚搏,醫(yī)生跑過去,拿著一個(gè)小噴壺,向受傷部位噴射一種藥,再用藥棉不斷地揉搓、按摩,稍待片刻,受傷的運(yùn)動(dòng)員重新站立起來,又投入了比賽。

      醫(yī)生用什么藥使運(yùn)動(dòng)員很快消除疼痛呢?原來噴壺里裝的是氯乙烷(C2H5Cl),這是一種沒有顏色、極易揮發(fā)(沸點(diǎn)13.l ℃)的液體。當(dāng)把它噴到受傷部位時(shí),立即揮發(fā)。在揮發(fā)時(shí)要吸收熱量,從而使皮膚表面溫度驟然降低,使感覺變得遲鈍,因而起到了鎮(zhèn)痛和局部麻醉的作用。這就是醫(yī)學(xué)上?quot;冷凍麻醉"療法。

      第二篇:公選課論文

      NO.150

      積極心理學(xué)與幸福人生的心得體會(huì)

      姓名:王旭

      班級(jí):自動(dòng)化151

      電話:***

      不知不覺,積極心理學(xué)的課程已經(jīng)快要結(jié)束了。猶記得,金老師第一次上課時(shí)這樣對(duì)我們解釋她的名字,“沉默是金,輕松自如?!边@讓我對(duì)金老師的印象頗深。在這學(xué)期中,金老師的積極心理心理學(xué)的課程給我很多有關(guān)積極心理學(xué)的感悟,讓我們對(duì)于積極心理的好處有了新的定義。

      原來,我一直覺得積極心理對(duì)于一個(gè)人來說,并不是十分重要的。人只要身體健康,能夠吃飽,穿暖,他的心理也一定是積極的。然而當(dāng)我學(xué)完這門課后,我發(fā)現(xiàn)我之前的理解還是有失偏頗的。人固然要保證自己的生理需求得到滿足,還要注重保持積極樂觀的心態(tài),兩者缺一不可。

      積極樂觀的心理態(tài)度對(duì)于人們的心理健康有益。積極樂觀的心態(tài)不僅對(duì)我們的健康和工作都起著重要的作用,同時(shí)也促進(jìn)我們的心理健康和身體健康。例如,美國(guó)石油大王洛克菲勒活了98歲;發(fā)明大王愛迪生活了84歲;鋼鐵大王卡耐基活了84歲;日本企業(yè)巨子松下幸子助活了90歲,這些人之所以能成功,并且長(zhǎng)壽,就是因?yàn)樗麄儠r(shí)刻用積極的心態(tài)去迎接事業(yè),迎接生活。然而,在我們?nèi)粘I钪?,?jīng)常會(huì)遇到各種麻煩和困擾。例如:工作不稱心,事情處理不公平,經(jīng)濟(jì)條件不寬裕,健康欠佳,期望中的事情落空,好心未得好報(bào),受冤枉挨批評(píng)等等。那么我們應(yīng)樣利用我們積極樂觀的心理狀態(tài)去面對(duì)這些困擾呢?

      首先,我們要坦然的面對(duì)這些困擾,正視現(xiàn)實(shí)。不論何時(shí)何地,我們應(yīng)該端正自己對(duì)生活、工作與學(xué)習(xí)的態(tài)度,凡事采取積極的思維;積極的語言;積極的活動(dòng)。把壓力當(dāng)作一種挑戰(zhàn),這樣才會(huì)有利于我們的心理健康。

      其次,我們要保持樂觀的心情。俗話說:“笑一笑,十年少”的樂觀情緒不僅能使我們顯示出青春活力,還將有助于增強(qiáng)我們的機(jī)體免疫力,哪怕是一瞬積極的微笑;一個(gè)積極的手勢(shì),或者一次積極的暗示,都會(huì)有助于我們形成積極樂觀的心態(tài)。當(dāng)我們懷著積極樂觀的態(tài)度去接觸別人,正如我們課上所看的電影,我們也可以像那個(gè)小男孩一樣,把我們的快樂傳遞下去。此外,我們可以還利用我們的幽默感來使我們保持樂觀的心情。當(dāng)我們具有幽默感并經(jīng)常與朋友在一起談及幽默的話題,會(huì)使我們消除緊張和焦慮的情緒,有利于我們的身心健康。

      然后,我們要善于交朋友。孤家寡人的性格對(duì)健康十分有害,家庭、工作環(huán)境和社會(huì)交往是影響生活質(zhì)量的重要因素。有人認(rèn)為只需擁有一個(gè)和睦溫馨的家庭、和諧的工作環(huán)境就足夠了,這些人忽視了社會(huì)交往,其目的主要是躲避人世間是是非非。他們不知道,在生活中沒有人與人之間的交往,沒有朋友,在性格上會(huì)顯得孤僻;在精神上會(huì)顯得沉悶;在生理上也會(huì)顯得機(jī)體缺乏活力。然而真善美的人際關(guān)系能夠使人心胸寬廣,氣度非凡,超凡脫欲,和許多志同道合的朋友一起暢敘衷腸,能解除許多煩惱,是人生的一大樂事,同時(shí)在心理上也會(huì)得到極大的滿足。

      最后,我們要懂得拋棄怨恨,學(xué)會(huì)寬容。在生活中,我們不難發(fā)現(xiàn)那些懷有怨恨的人的情緒波動(dòng)會(huì)很大。他們不是整天抱怨,就是后悔;不是對(duì)人懷有敵意,就是自暴自棄,這樣很容易引起心理障礙。所以我們應(yīng)該學(xué)會(huì)熱情的生活;愉快的工作;輕松的學(xué)習(xí),以樂觀豁達(dá)的胸懷,真誠(chéng)的為他人服務(wù),為他人送去幸福。因?yàn)楫?dāng)我們把幸福帶給他人的時(shí)候,幸福也會(huì)悄然來敲打我們的門。

      當(dāng)我學(xué)完這門課程,我感覺我真的了解到有關(guān)積極心理的很多知識(shí),懂得了怎樣在心情不暢的條件下來調(diào)節(jié)自己的心態(tài),給自己積極的心理暗示。我在想以后不管遇到什么煩惱的事,我都不再去糾結(jié)煩惱了,而是懷著積極樂觀的心態(tài)去坦然面對(duì)。我相信,未來的每一天都是積極而美好的!

      第三篇:公選課--企業(yè)文化論文

      工程管理1001顧靜飛u201017072

      中外企業(yè)文化價(jià)值觀對(duì)比分析

      摘要:企業(yè)文化的核心是價(jià)值觀。價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的基本概念和信仰,它為企業(yè)員工規(guī)定出成功的標(biāo)準(zhǔn)和方向。許多著名的企業(yè)在個(gè)人主義的前提下,都講究公私分明、公平合理、自由民主、平等競(jìng)爭(zhēng)、自覺守法、尊重人權(quán)、突出個(gè)性、富于進(jìn)取、講究實(shí)效、不安現(xiàn)狀、勇于創(chuàng)新和富于冒險(xiǎn)精神等。本文將介紹中國(guó)的企業(yè)文化,著重將其核心價(jià)值觀進(jìn)行對(duì)比分析。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)文化價(jià)值觀對(duì)比分析

      中外企業(yè)文化簡(jiǎn)介

      中國(guó)式企業(yè)文化

      中國(guó)式企業(yè)文化最早興起于建國(guó)初期,一些大型國(guó)有企業(yè)在實(shí)踐過程中,逐漸形成一套獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)管理理念,如鞍鋼憲法、大慶鐵人精神等,當(dāng)時(shí)雖未冠之以企業(yè)文化的概念,但實(shí)際上卻發(fā)揮著企業(yè)文化的價(jià)值和整合功能。這種早期的企業(yè)文化由于還很粗淺和不規(guī)范化,未被大多數(shù)企業(yè)所重視,因而未能形成成熟的企業(yè)文化管理模式。20世紀(jì)80年代末,我國(guó)改革開放深入開展,在引進(jìn)外資、引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理的過程中,企業(yè)文化作為一種管理模式被引入到我國(guó)的企業(yè)中。有些企業(yè)照搬照抄外資企業(yè)管理和企業(yè)文化的模式,如喊口號(hào)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一標(biāo)志等活動(dòng),有些企業(yè)還直接請(qǐng)廣告公司做形象設(shè)計(jì),認(rèn)為這樣就是塑造企業(yè)文化。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、經(jīng)濟(jì)全球化勢(shì)如破竹地到來,中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)逐漸擺脫了以人情構(gòu)筑企

      業(yè)關(guān)系網(wǎng)的傳統(tǒng)模式,企業(yè)文化發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代,人本因素愈發(fā)受到關(guān)注,“以人為本”成為21世紀(jì)營(yíng)造企業(yè)文化的核心理念。? 中國(guó)企業(yè)目前的管理現(xiàn)狀依然停留在經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理的過渡階段,許多企業(yè)對(duì)于科學(xué)管理的認(rèn)知比較粗淺,更加談不上文化管理的階段,因此企業(yè)文化的模式不能太過簡(jiǎn)單,不然在初級(jí)的科學(xué)管理階段很難使企業(yè)文化可以真正體現(xiàn)在管理的體系之路,只不過是內(nèi)外兩層皮而已。

      外國(guó)式企業(yè)文化

      美國(guó)的企業(yè)文化在本世紀(jì)70年代出現(xiàn),80年代中期走向成熟。企業(yè)文化理論的最初實(shí)踐者是日本企業(yè)家,但美國(guó)人總結(jié)并建立了完善了企業(yè)文化理論。100多年來,美國(guó)一直是西方世界企業(yè)管理的領(lǐng)路人,泰勒的科學(xué)管理、行為科學(xué)與管理科學(xué)的發(fā)展,給美國(guó)帶來了巨大的財(cái)富。但70年代的挫折,日本運(yùn)用的先進(jìn)的管理模式使日本在許多經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域超過了美國(guó)。隨著美國(guó)學(xué)者的研究日本成功的奧秘及對(duì)本國(guó)的管理研究,在很大程度上改變了美國(guó)人過去的管理行為,成為一場(chǎng)影響深遠(yuǎn)的管理革命。?

      中外企業(yè)文化對(duì)比

      從國(guó)外企業(yè)文化現(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)到企業(yè)文化研究二十年的迅猛發(fā)展來看,他們走的是一條理論研究與應(yīng)用研究相結(jié)合,定性研究與定量研究相結(jié)合的道路。八十年代中期,在對(duì)企業(yè)文化的概念和結(jié)構(gòu)進(jìn)行探討之后,便馬上轉(zhuǎn)入對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生作用的內(nèi)在機(jī)制,以及企業(yè)文化與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、組織氣氛、人力資源、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)策略等企業(yè)管

      理過程的關(guān)系的研究,進(jìn)而對(duì)企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的關(guān)系進(jìn)行量化的追蹤研究。定量化研究是在企業(yè)文化理論研究的基礎(chǔ)上,提出用于企業(yè)文化測(cè)量、診斷和評(píng)估的模型,進(jìn)而開發(fā)出一系列量表,對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行可操作化的、定量化的深入研究。

      與國(guó)外企業(yè)文化研究的迅猛發(fā)展相比,中國(guó)的企業(yè)文化研究顯得十分薄弱,這表現(xiàn)在:第一,中國(guó)的企業(yè)文化研究還停留在粗淺的階段,雖然也有一些關(guān)于企業(yè)文化的研究,但是大多數(shù)是以介紹和探討企業(yè)文化的意義及企業(yè)文化與社會(huì)文化、與企業(yè)創(chuàng)新等的辨證關(guān)系為主,真正有理論根據(jù)的定性研究和規(guī)范的實(shí)證研究為數(shù)甚少;第二,中國(guó)企業(yè)文化研究嚴(yán)重滯后于中國(guó)企業(yè)文化發(fā)展實(shí)踐,許多企業(yè)在塑造企業(yè)文化時(shí)主要是企業(yè)內(nèi)部自己探討,雖然也有專家學(xué)者的介入,但是由于對(duì)該企業(yè)文化發(fā)展的內(nèi)在邏輯、該企業(yè)文化的定位、企業(yè)文化的變革等問題缺少長(zhǎng)期深入的研究,所以,企業(yè)文化實(shí)踐缺少真正的科學(xué)理論的指導(dǎo),缺少個(gè)性,同時(shí)也難以對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生文化的推動(dòng)力。因此,應(yīng)該借鑒國(guó)外企業(yè)文化研究,加強(qiáng)中國(guó)企業(yè)文化研究,促進(jìn)中國(guó)企業(yè)文化的發(fā)展。

      中外企業(yè)文化價(jià)值觀對(duì)比

      相同點(diǎn)

      企業(yè)價(jià)值觀對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響是非常深刻的。而在影響企業(yè)發(fā)展的各種價(jià)值觀中,又以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值觀的作用最關(guān)鍵。東西方企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值觀大致都經(jīng)歷三個(gè)階段。第一階段是最大利潤(rùn)價(jià)值觀。即企業(yè)的全部管理功能和行動(dòng)都必須以最大利潤(rùn)出發(fā),并以此作

      為評(píng)價(jià)企業(yè)優(yōu)劣的唯一標(biāo)準(zhǔn)。第二階段是滿意價(jià)值觀。這是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者既受雇于投資者又是相對(duì)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。因而雖然仍要以獲得企業(yè)利潤(rùn)為目的,但在經(jīng)營(yíng)過程中,則必須要兼顧職工、顧客等方面的利益。第三階段是利益統(tǒng)籌價(jià)值觀。企業(yè)經(jīng)營(yíng)傾向于在確定利潤(rùn)水平時(shí),不僅考慮企業(yè)所有者、企業(yè)內(nèi)部人員利益,而且要考慮把企業(yè)利益與社會(huì)利益統(tǒng)一起來。從實(shí)踐上看,由于經(jīng)濟(jì)利益與整個(gè)大系統(tǒng)的利益息息相關(guān)。因而現(xiàn)代成功的企業(yè)是那些具備統(tǒng)籌利益經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀的企業(yè)。?

      近年來,許多學(xué)者在研究中發(fā)現(xiàn),“誠(chéng)信”、“創(chuàng)新”、“以人為本”、“客戶導(dǎo)向”、“團(tuán)隊(duì)精神”和“社會(huì)責(zé)任”是中外成功企業(yè)核心價(jià)值觀中共享的六個(gè)基本要素。

      不同點(diǎn)

      西方以“法”為重心的管理模式

      比較東西文化的特質(zhì)就可以發(fā)現(xiàn),西方文化追求卓越,追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),因此在西方形成的是獨(dú)立人格。在獨(dú)立人格基礎(chǔ)上形成的西方社會(huì),只能是契約社會(huì),即人與人之間不形成宗法倫理、等級(jí)關(guān)系,而是平等基礎(chǔ)上的契約。當(dāng)社會(huì)發(fā)展需要把這種契約關(guān)系用某種法定形式規(guī)范下來時(shí),西方社會(huì)就形成了法制社會(huì)。它的管理上的表現(xiàn)就是規(guī)范管理、制度管理和條例管理,即在管理中特別注重建立規(guī)章制度和條例,嚴(yán)格按規(guī)則辦事,追求制度效益,從而實(shí)現(xiàn)管理的有序化和有效化。

      如果了解西方科學(xué)主義的邏輯思維特質(zhì),就會(huì)了解依靠法規(guī)、條

      例來進(jìn)行管理,正是科學(xué)主義思維特質(zhì)的基本要求,科學(xué)主義的五大原則是:精確、量化、分解、邏輯和規(guī)范,由此可見,其所制定的管理模型肯定是強(qiáng)調(diào)規(guī)則、秩序和邏輯程序,以制度為主體,以防范為特征。正是這種以法規(guī)為核心的管理模型,反映了科學(xué)主義的管理原則和要求。

      東方以“情”為特質(zhì)的管理哲理

      其一,“靜思”習(xí)俗。中國(guó)人是長(zhǎng)于思維的民族,千百年的文化傳統(tǒng)給他們形成了某種價(jià)值定勢(shì),使他們的思維問題難以割斷歷史臍帶,難以違背最基本的價(jià)值準(zhǔn)則,因而他們的行為是思索清楚了再行動(dòng)。

      其二,“家”本位。家本位是東方社會(huì)又一基本特點(diǎn),因而其管理和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,不能以犧牲家庭的“安寧”為代價(jià),以損害社會(huì)穩(wěn)定為成本。東方的社會(huì)秩序之所以比西方好,東方經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在動(dòng)力也比西方更厚實(shí),其緣由就在于東方經(jīng)濟(jì)以“家”為本位??鬃拥摹叭柿x禮智信,恭寬信敏惠”之所以在中國(guó)千古不衰,正是建立在以家為本位的社會(huì)倫理秩序的基礎(chǔ)之上。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不能破壞這個(gè)倫理秩序,相反,正是建立在這個(gè)倫理秩序基礎(chǔ)之上,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才能得以迅速發(fā)展。同時(shí),中國(guó)特色的管理也必須以“家寧”、“家興”和“家順”為特點(diǎn)。它不僅表現(xiàn)為企業(yè)本身就是“大家”、“廠家”,更重要的表現(xiàn)為東方管理具有更多的“情感”特色。企業(yè)成為員工情感交流和滿足需要的重要場(chǎng)所。

      其三,“重義”網(wǎng)絡(luò)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是交換經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)聯(lián)系

      和網(wǎng)絡(luò)是至關(guān)重要的。這種網(wǎng)絡(luò)在不同國(guó)家和民族通過不同的途徑而建立,而在華人經(jīng)濟(jì)圈內(nèi),如果同中國(guó)社會(huì)傳統(tǒng)的“重義”網(wǎng)絡(luò)結(jié)合起來,而往往能得到事半功倍的效果。

      由此可見,中國(guó)管理模式的成型,應(yīng)當(dāng)以理性精神為準(zhǔn)則,納情于理,移情于法,以建立“情、理法”相統(tǒng)一的管理模型。實(shí)際上任何管理都應(yīng)當(dāng)是三者統(tǒng)一,無非是各自的運(yùn)作機(jī)制不同,各自的管理成本不同,由此引伸出不同的管理模型和體制。

      總結(jié)

      價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,菲利浦—塞爾日利克?說:“一個(gè)組織的建立,是靠決策主對(duì)價(jià)值觀念的執(zhí)著,也就是決策者在決定企業(yè)的性質(zhì),特殊目標(biāo),經(jīng)營(yíng)方式和角色時(shí)所做的選擇?!?/p>

      價(jià)值觀是企業(yè)行為規(guī)范的內(nèi)在約束,價(jià)值觀是實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要思想保證,價(jià)值觀是企業(yè)制度創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的理念基礎(chǔ),價(jià)值觀是企業(yè)活力的內(nèi)在源泉,所以,通過對(duì)比中外企業(yè)文化價(jià)值觀,我們應(yīng)該明晰自己的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn),取其精華,去其糟粕,努力建設(shè)我國(guó)獨(dú)特的企業(yè)文化。

      文章叢引

      【1】引于《百度文庫(kù)》

      【2】引于《百度文庫(kù)》

      【3】引于《企業(yè)文化網(wǎng)》

      【4】引于《中外企業(yè)文化》 2009年第07期作者:賈勤葉尚平

      【5】菲利普—塞爾日利克美國(guó)加利福尼亞大學(xué)(伯克利)教授、社會(huì)學(xué)家

      第四篇:博弈論公選課論文

      博弈論淺述

      什么是博弈論?

      標(biāo)準(zhǔn)的說,博弈論又被稱為對(duì)策論(Games Theory),是研究具有斗爭(zhēng)或競(jìng)爭(zhēng)性 質(zhì)現(xiàn)象的理論和方法,它既是現(xiàn)代數(shù)學(xué)的一個(gè)新分支,也是運(yùn)籌學(xué)的一個(gè)重要學(xué)科。

      簡(jiǎn)單的說,博弈論說的就是博、弈之間道理和奧妙。舉一個(gè)經(jīng)典的例子,博弈論中的“智豬博弈”。這個(gè)例子講的是:豬圈里有兩頭豬,一頭大豬,一頭小豬。豬圈的一邊有個(gè)踏板,每踩一下踏板,在遠(yuǎn)離踏板的豬圈的另一邊的投食口就會(huì)落下少量的食物。如果有一只豬去踩踏板,另一只豬就有機(jī)會(huì)搶先吃到另一邊落下的食物。當(dāng)小豬踩動(dòng)踏板時(shí),大豬會(huì)在小豬跑到食槽之前剛好吃光所有的食物;若是大豬踩動(dòng)了踏板,則還有機(jī)會(huì)在小豬吃完落下的食物之前跑到食槽,爭(zhēng)吃到另一半殘羹。

      那么,兩只豬各會(huì)采取什么策略?答案是:小豬將選擇“搭便車”策略,也就是舒舒服服地等在食槽邊;而大豬則為一點(diǎn)殘羹不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之間。

      原因何在?因?yàn)?,小豬踩踏板將一無所獲,不踩踏板反而能吃上食物。對(duì)小豬而言,無論大豬是否踩動(dòng)踏板,不踩踏板總是好的選擇。反觀大豬,已明知小豬是不會(huì)去踩動(dòng)踏板的,自己親自去踩踏板總比不踩強(qiáng)吧,所以只好親力親為了。

      “小豬躺著大豬跑”的現(xiàn)象是由于故事中的游戲規(guī)則所導(dǎo)致的。規(guī)則的核心指標(biāo)是:每次落下的事物數(shù)量和踏板與投食口之間的距離。

      如果改變一下核心指標(biāo),豬圈里還會(huì)出現(xiàn)同樣的“小豬躺著大豬跑”的景象嗎?

      改變方案一:減量方案。投食僅原來的一半分量。結(jié)果是小豬大豬都不去踩踏板了。小豬去踩,大豬將會(huì)把食物吃完;大豬去踩,小豬將也會(huì)把食物吃完。誰去踩踏板,就意味著為對(duì)方貢獻(xiàn)食物,所以誰也不會(huì)有踩踏板的動(dòng)力了。

      如果目的是想讓豬們?nèi)ザ嗖忍ぐ?,這個(gè)游戲規(guī)則的設(shè)計(jì)顯然是失敗的。

      改變方案二:增量方案。投食為原來的一倍分量。結(jié)果是小豬、大豬都會(huì)去踩踏板。誰想吃,誰就會(huì)去踩踏板。反正對(duì)方不會(huì)一次把食物吃完。小豬和大豬相當(dāng)于生活在物質(zhì)相對(duì)豐富的“共產(chǎn)主義”社會(huì),所以競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)卻不會(huì)很強(qiáng)。

      對(duì)于游戲規(guī)則的設(shè)計(jì)者來說,這個(gè)規(guī)則的成本相當(dāng)高(每次提供雙份的食物);而且因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)不強(qiáng)烈,想讓豬們?nèi)ザ嗖忍ぐ宓男Ч⒉缓谩?/p>

      改變方案三:減量加移位方案。投食僅原來的一半分量,但同時(shí)將投食口移到踏板附近。結(jié)果呢,小豬和大豬都在拼命地?fù)屩忍ぐ?。等待者不得食,而多勞者多得。每次的收獲剛好消費(fèi)完。

      對(duì)于游戲設(shè)計(jì)者,這是一個(gè)最好的方案。成本不高,但收獲最大。

      原版的“智豬博弈”故事給了競(jìng)爭(zhēng)中的弱者(小豬)以等待為最佳策略的啟發(fā)。但是對(duì)于社會(huì)而言,因?yàn)樾∝i未能參與競(jìng)爭(zhēng),小豬搭便車時(shí)的社會(huì)資源配置的并不是最佳狀態(tài)。為使資源最有效配置,規(guī)則的設(shè)計(jì)者是不愿看見有人搭便車的,政府如此,公司的老板也是如此。而能否完全杜絕“搭便車”現(xiàn)象,就要看游戲規(guī)則的核心指標(biāo)設(shè)置是否合適了。

      從這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而經(jīng)典的例子中,我們可以最直觀的體驗(yàn)到,博弈論對(duì)于人們的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生活等方方面面的指導(dǎo)意義。

      要了解博弈論,首先就要了解博弈論中最基本的幾個(gè)名詞的含義。

      (1)決策人:在博弈中率先作出決策的一方,這一方往往依據(jù)自身的感受、經(jīng)驗(yàn)和表面狀態(tài)優(yōu)先采取一種有方向性的行動(dòng)。

      (2)對(duì)抗者:在博弈二人對(duì)局中行動(dòng)滯后的那個(gè)人,與決策人要作出基本反面的決定,并且他的動(dòng)作是滯后的、默認(rèn)的、被動(dòng)的,但最終占優(yōu)。他的策略可能依賴于決策人劣勢(shì)的策略選擇,占去空間特性,因此對(duì)抗是唯一占優(yōu)的方式,實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)人的階段性終結(jié)行為。

      (3)局中人(players):在一場(chǎng)競(jìng)賽或博弈中,每一個(gè)有決策權(quán)的參與者成為一個(gè)局中人。只有兩個(gè)局中人的博弈現(xiàn)象稱為“兩人博弈”,而多于兩個(gè)局中人的博弈稱為 “多人博弈”。

      (4)策略(strategies):一局博弈中,每個(gè)局中人都有選擇實(shí)際可行的完整的行動(dòng)方案,即方案不是某階段的行動(dòng)方案,而是指導(dǎo)整個(gè)行動(dòng)的一個(gè)方案,一個(gè)局中人的一個(gè)可行的自始至終全局籌劃的一個(gè)行動(dòng)方案,稱為這個(gè)局中人的一個(gè)策略。如果在一個(gè)博弈中局中人都總共有有限個(gè)策略,則稱為“有限博弈”,否則稱為“無限博弈”。

      (5)得失(payoffs):一局博弈結(jié)局時(shí)的結(jié)果稱為得失。每個(gè)局中人在一局博弈結(jié)束時(shí)的得失,不僅與該局中人自身所選擇的策略有關(guān),而且與全局中人所取定的一組策略有關(guān)。所以,一局博弈結(jié)束時(shí)每個(gè)局中人的“得失”是全體局中人所取定的一組策略的函數(shù),通常稱為支付(payoff)函數(shù)。

      (6)次序(orders):各博弈方的決策有先后之分,且一個(gè)博弈方要作不止一次的決策選擇,就出現(xiàn)了次序問題;其他要素相同次序不同,博弈就不同。

      (7)博弈涉及到均衡:均衡是平衡的意思,在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,均衡意即相關(guān)量處于穩(wěn)定值。在供求關(guān)系中,某一商品市場(chǎng)如果在某一價(jià)格下,想以此價(jià)格買此商品的人均能買到,而想賣的人均能賣出,此時(shí)我們就說,該商品的供求達(dá)到了均衡。所謂納什均衡,它是一穩(wěn)定的博弈結(jié)果。

      那么究竟什么是納什均衡呢?

      在博弈G=﹛S1,?,Sn:u1,?,un﹜中,如果由各個(gè)博弈方的各一個(gè)策略組成的某個(gè)策論組合(s1*,?,sn*)中,任一博弈方i的策論si*,都是對(duì)其余博弈方策略的組合(s1*,?s*i-1,sij*,s*i+1,?,sn*)的最佳對(duì)策,也即ui(s1*,?s*i-1,si*,s*i+1,?,sn*)≥ui(s1*,?s*i-1,sij*,s*i+1,?,sn*)對(duì)任意sij∈Si都成立,則稱(s1*,?,sn*)為G的一個(gè)納什均衡。

      但要注意的是,納什均衡,從實(shí)質(zhì)上說,是一種非合作博弈狀態(tài)。納什均衡達(dá)成時(shí),并不意味著博弈雙方都處于不動(dòng)的狀態(tài),在順序博弈中這個(gè)均衡是在博弈者連續(xù)的動(dòng)作與反應(yīng)中達(dá)成的。納什均衡也不意味著博弈雙方達(dá)到了一個(gè)整體的最優(yōu)狀態(tài)。

      以下的囚徒困境就是一個(gè)例子。

      在博弈論中,含有占優(yōu)戰(zhàn)略均衡的一個(gè)著名例子是由塔克給出的“囚徒困境”(prisoner's dilemma)博弈模型。該模型用一種特別的方式為我們講述了一個(gè)警察與小偷的故事。假設(shè)有兩個(gè)小偷A(chǔ)和B聯(lián)合犯事、私入民宅被警察抓住。警方將兩人分別置于不同的兩個(gè)房間內(nèi)進(jìn)行審訊,對(duì)每一個(gè)犯罪嫌疑人,警方給出的政策是:如果兩個(gè)犯罪嫌疑人都坦白了罪行,交出了贓物,于是證據(jù)確鑿,兩人都被判有罪,各被判刑8年;如果只有一個(gè)犯罪嫌疑人坦白,另一個(gè)人沒有坦白而是抵賴,則以妨礙公務(wù)罪(因已有證據(jù)表明其有罪)再加刑2年,而坦白者有功被減刑8年,立即釋放。如果兩人都抵賴,則警方因證據(jù)不足不能判兩人的偷竊罪,但可以私入民宅的罪名將兩人各判入獄1年。下表給出了這個(gè)博弈的支付矩陣。

      囚徒困境博弈 [Prisoner's dilemma] A╲B 坦白 坦白-8,-8

      抵賴 0,-10 抵賴-10,0-1,-1 對(duì)A來說,盡管他不知道B作何選擇,但他知道無論B選擇什么,他選擇“坦白”總是最優(yōu)的。顯然,根據(jù)對(duì)稱性,B也會(huì)選擇“坦白”,結(jié)果是兩人都被判刑8年。但是,倘若他們都選擇“抵賴”,每人只被判刑1年。在表2.2中的四種行動(dòng)選擇組合中,(抵賴、抵賴)是帕累托最優(yōu)的,因?yàn)槠x這個(gè)行動(dòng)選擇組合的任何其他行動(dòng)選擇組合都至少會(huì)使一個(gè)人的境況變差。不難看出,“坦白”是任一犯罪嫌疑人的占優(yōu)戰(zhàn)略,而(坦白,坦白)是一個(gè)占優(yōu)戰(zhàn)略均衡。

      博弈論,并不只是單純的最優(yōu)化或者是分析利益最大化。它考慮到得了人的心理,更符合實(shí)際,更貼近事實(shí)。給我們打開了另一種用來分析和解決我們生活中實(shí)際問題的大門。

      世界是有經(jīng)緯線的棋盤,每一次選擇,每一個(gè)行為從某種程度上都是一場(chǎng)博弈,只有善于博弈,樂于博弈,才能樂在其中,其樂無窮。

      第五篇:公選課知識(shí)產(chǎn)權(quán)法論文

      論我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

      知識(shí)產(chǎn)權(quán)主要指?jìng)€(gè)人及其組織在腦力勞動(dòng)方面創(chuàng)造并完成的智力成果而依法享有的專有權(quán)利。它具有無形性、雙重性、確認(rèn)性和獨(dú)占性的特點(diǎn)。根據(jù)我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的相關(guān)法律規(guī)定,公民和法人所享有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)有著作權(quán)(版權(quán))、專利權(quán)、商標(biāo)專用權(quán)、發(fā)現(xiàn)權(quán)、發(fā)明權(quán),以及其他科技成果權(quán)等。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)顯得非常重要,它不但激勵(lì)發(fā)明,創(chuàng)新知識(shí),而且可以引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和資金,加快配置技術(shù)創(chuàng)新資源,促使新技術(shù)商品化和產(chǎn)業(yè)化。在此我就個(gè)人理解從企業(yè)角度分析一下我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)狀及存在的問題,并從國(guó)家和企業(yè)角度提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的對(duì)策。

      我國(guó)目前在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面也取得了一些成就,這十分有利于我國(guó)的貿(mào)易,促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。眾所周知,對(duì)外貿(mào)易是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)。隨著國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展,商品和服務(wù)的知識(shí)含量和技術(shù)含量越來越高,其中涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商品占有較大的比重,且這個(gè)比重還在不斷攀升。改革開放以來,我國(guó)之所以能夠大量成功地引進(jìn)外資和國(guó)外的先進(jìn)技術(shù),很大程度上依賴于我國(guó)建立并實(shí)行了知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,為正常的國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)和投資活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)性的保障制度。只有在良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境中,國(guó)際貿(mào)易和投資才能得到有效發(fā)展。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)發(fā)展的新形勢(shì),尤其是中國(guó)加入世貿(mào)組織后,將實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)一體化,中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。我國(guó)必須切實(shí)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作,通過有效地保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),使國(guó)家在知識(shí)資源上形成比較優(yōu)勢(shì),從而促進(jìn)整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步。

      然而我國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中卻還存在一些問題。我國(guó)是世界上最大的發(fā)展中國(guó)家,隨著世界步入經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代,以及中國(guó)加入世貿(mào)組織后,中國(guó)政府在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面建立和制定了相關(guān)法律制度,取得了世界各國(guó)公認(rèn)的成績(jī)。但從我國(guó)社會(huì)還正處在初級(jí)階段,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度還有待完善,在國(guó)際貿(mào)易中,我國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面還存在一些亟待解決的問題。第一,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)比較薄弱。企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱,我國(guó)企業(yè)每年取得省部級(jí)以上的重大科技成果有幾萬個(gè)項(xiàng)目,而申請(qǐng)的專利數(shù)卻不到10%,企業(yè)較為重視有形資產(chǎn)的保護(hù),卻忽視了其作為無形資產(chǎn)的保護(hù),從而導(dǎo)致我國(guó)每年有很多知識(shí)產(chǎn)權(quán)被“搶注”。所以增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)已成為企業(yè)家的共識(shí),加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)也已成為企業(yè)發(fā)展的“原動(dòng)力”和“分水嶺”。目前,我國(guó)缺乏一套有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)涉及很多方面,包括法律、政治、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域。如山西老陳醋商業(yè)秘密泄露事件的發(fā)生;景泰藍(lán)、宣紙等民族絕技的泄密,國(guó)內(nèi)大量的知名商標(biāo)在國(guó)外被搶注。因此,在大力保護(hù)國(guó)外的馳名商標(biāo)時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)馳名商標(biāo)的扶植與保護(hù)。

      第二,知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才缺乏。國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)尚未建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門,沒有專門負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的人員,真正了解和懂得知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的人才不多。企業(yè)萬一牽連到知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)端,要么處于極其被動(dòng)的地位,要么要支付高額費(fèi)用聘請(qǐng)外部人員應(yīng)訴。一些專業(yè)性很強(qiáng)的包括專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)、產(chǎn)權(quán)談判及分析工作,因?yàn)閷I(yè)人才的缺乏而無人勝任。在國(guó)際貿(mào)易過程中,各國(guó)都非常重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),制定了行之有效的法律保護(hù)制度,來保護(hù)自己的經(jīng)濟(jì)利益。對(duì)我國(guó)而言,知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是一個(gè)涉及面較廣的系統(tǒng)工程,雖然我國(guó)政府在這方面也制定了相關(guān)的法律制度,但真正從國(guó)民意識(shí)上重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題還需一個(gè)過程。在此,我有如下建議。

      1.實(shí)施國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略

      (1)政策傾斜,資金扶持。政策上要從籠統(tǒng)扶持轉(zhuǎn)到重點(diǎn)支持專利項(xiàng)目上來,特別是那些高科技專利項(xiàng)目,建設(shè)擁有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高科技民族工業(yè)群體。同時(shí),采取有力措施,保證專利制度各項(xiàng)獎(jiǎng)酬的兌現(xiàn),重獎(jiǎng)一些重大發(fā)明專利技術(shù)。在資金上,面對(duì)“入世”

      后的新形勢(shì),各級(jí)政府都應(yīng)建立專利基金,以財(cái)政、企業(yè)為主體,廣開資金來源,多渠道、多形式籌集資金。重點(diǎn)支持那些有廣泛的市場(chǎng)前景、高技術(shù)含量、高附加值的專利技術(shù),如火炬計(jì)劃、星火計(jì)劃、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)改造項(xiàng)目、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目等各種科技和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃項(xiàng)目。

      (2)加強(qiáng)立法,完善法律。知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)的制定要以鼓勵(lì)創(chuàng)新、優(yōu)化環(huán)境為宗旨,進(jìn)一步形成既與國(guó)際接軌又符合我國(guó)國(guó)情的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)體系。抓緊修訂和完善《專利法》、《商標(biāo)法》、《著作權(quán)法》,以及民間文學(xué)藝術(shù)作品著作權(quán)保護(hù)辦法、保護(hù)遺傳資源、傳統(tǒng)知識(shí)等的立法。同時(shí),進(jìn)一步完善行政執(zhí)法程序,依法公正、高效地解決好知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。積極發(fā)揮跨部門執(zhí)法協(xié)作機(jī)制和區(qū)域協(xié)作執(zhí)法機(jī)制的作用,打擊和防范群體侵權(quán)、反復(fù)侵權(quán)行為。鞏固知識(shí)產(chǎn)權(quán)重大案件聯(lián)合督辦制度以及與外國(guó)政府、國(guó)際組織間的溝通對(duì)話機(jī)制。加強(qiáng)“奧運(yùn)會(huì)”和“世博會(huì)”等各類展會(huì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。提升我國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)用工具、農(nóng)藥化肥等領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法保護(hù),認(rèn)真落實(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法解釋,依法追究侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪行為的刑事責(zé)任。

      (3)重視人才,培養(yǎng)人才??萍家匀藶楸?,人才是國(guó)家的第一資源。國(guó)家間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是人才的競(jìng)爭(zhēng),誰占有的人才越多,誰就能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),取得勝利。近年來,跨國(guó)公司已經(jīng)加大了對(duì)中國(guó)本土人才的爭(zhēng)奪,中國(guó)企業(yè)如果還不加強(qiáng)對(duì)人才的重視,將會(huì)失掉企業(yè)未來發(fā)展的動(dòng)力源泉;同時(shí),企業(yè)還應(yīng)該加快深化自身的人才制度和結(jié)構(gòu)變革,培養(yǎng)自己的人才隊(duì)伍。要多渠道、多層次地開展人才隊(duì)伍培養(yǎng)工作,特別是加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作高層次人才培養(yǎng)的力度,全面提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作水平,造就一支包括各類專業(yè)人才和管理人才在內(nèi)的規(guī)模宏大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)隊(duì)伍。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)和企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳與培訓(xùn)工作。

      (4)突出特色,借鑒經(jīng)驗(yàn)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)有特色,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)也應(yīng)該有自己的特色。要有符合本國(guó)和地區(qū)特色的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略重點(diǎn)和方向。近年來,美國(guó)將打擊盜版等作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重點(diǎn),其中媒體盜版是重中之重。同時(shí),它們根據(jù)現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)——特別是刑事懲處手段,包括通過修訂及更新美國(guó)簽署的雙向司法援助及引渡條約,讓盜版者及偽冒者在美國(guó)受到法律的制裁。我國(guó)也應(yīng)注重在尋求傳統(tǒng)知識(shí)資源的聯(lián)合保護(hù)。當(dāng)發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)全球現(xiàn)代工業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)“圈地運(yùn)動(dòng)”基本完成后,我們的“傳統(tǒng)知識(shí)”便成為新世紀(jì)圈地運(yùn)動(dòng)的新目標(biāo)。中國(guó)應(yīng)當(dāng)積極運(yùn)用現(xiàn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律機(jī)制,對(duì)傳統(tǒng)知識(shí)資源進(jìn)行保護(hù)的同時(shí),積極尋求國(guó)際聯(lián)合集團(tuán)式的保護(hù)。

      2.實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略

      (1)樹立品牌,增強(qiáng)意識(shí)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,品牌之“名”越來越在于產(chǎn)品的知識(shí)含量之高,企業(yè)應(yīng)保持產(chǎn)品在知識(shí)含量上的優(yōu)勢(shì)來謀求產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),只有企業(yè)掌握了過硬的知識(shí)產(chǎn)權(quán),才能在市場(chǎng)上推出叫得響的民族品牌,才能在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地;有了自己叫得響的民族品牌,更應(yīng)該樹立品牌保護(hù)意識(shí),洞悉跨國(guó)集團(tuán)在我國(guó)運(yùn)用的品牌戰(zhàn)略,以品牌的國(guó)際化帶動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。不僅要利用國(guó)內(nèi)的資源條件和市場(chǎng),更要充分利用國(guó)外的資源與市場(chǎng),進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng),使我們的品牌發(fā)展成為全球化品牌。由于我國(guó)的一些企業(yè)在早些年沒有商標(biāo)保護(hù)意識(shí),大量的國(guó)內(nèi)馳名商標(biāo)被在國(guó)外搶注,例如“同仁堂”“青島啤酒”等,使這些企業(yè)在國(guó)外的發(fā)展受到了重重阻力,因此我們要吸取這些教訓(xùn),要時(shí)刻注意自己的馳名商標(biāo)的保護(hù)問題。否則無異于在扼殺企業(yè)在國(guó)外的發(fā)展之路。

      (2)加強(qiáng)申請(qǐng),促進(jìn)保護(hù)。據(jù)報(bào)道,僅加入世貿(mào)以來我國(guó)企業(yè)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛引發(fā)的經(jīng)濟(jì)賠償累計(jì)超過10億美元。因此我們應(yīng)從多個(gè)角度、立體地實(shí)施專利保護(hù)戰(zhàn)略。實(shí)施專利保護(hù)戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展的護(hù)身符已是我國(guó)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。首先,成立專門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu),建立專利信息中心收集信息,構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng),通過專利信息中心,對(duì)與本企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)的專利作分類管理。據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)統(tǒng)計(jì)表明,每年新技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造的90%以上都會(huì)

      在專利文獻(xiàn)中檢索到,所以我們可以不斷地更新我們的專利資料庫(kù),對(duì)相似技術(shù)進(jìn)行排查并通過專業(yè)人員對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行侵權(quán)分析,在不構(gòu)成侵權(quán)的情況下,使企業(yè)的研發(fā)人員了解本行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),為創(chuàng)新項(xiàng)目提供方向,保持研究開發(fā)中的合法性。其次,提高專利申請(qǐng)率,設(shè)置專利網(wǎng)戰(zhàn)略。對(duì)每一項(xiàng)創(chuàng)新方案都申請(qǐng)一項(xiàng)專利,并在基本專利的周圍設(shè)置大量原理基本相同的不同權(quán)利,并且技術(shù)開發(fā)本來就是一個(gè)不斷升級(jí)的過程,因此當(dāng)一個(gè)企業(yè)擁有自己的自主專利權(quán)時(shí),應(yīng)通過不斷改進(jìn)原有技術(shù)而獲得網(wǎng)狀的專利保護(hù)范圍。同時(shí),加大創(chuàng)新,提高效率。實(shí)施企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,必須加快建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系, 增加知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)出量,形成企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新和科技投入中的主體地位。一要在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念,充分利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn),注意發(fā)現(xiàn)、申報(bào)和形成知識(shí)產(chǎn)權(quán);二要加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),使技術(shù)中心成為新產(chǎn)品、新技術(shù)開發(fā)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施的載體,成為吸引、凝聚科技人才,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性的平臺(tái);三要加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,按照“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則,共同開發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù),建立研究所和實(shí)驗(yàn)室,共同培養(yǎng)技術(shù)人才。

      3.提高全民族的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。

      全社會(huì)要進(jìn)一步提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí),普及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的知識(shí),學(xué)會(huì)用法律程序?qū)⑿碌陌l(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專利。同時(shí)要大力宣傳專利制度在技術(shù)中的作用,專利制度不僅僅是促進(jìn)發(fā)明創(chuàng)造的激勵(lì)機(jī)制,而且還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下促進(jìn)科技發(fā)展的一種動(dòng)力機(jī)制。要提高全民族的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),特別是要提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和企事業(yè)經(jīng)營(yíng)者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。要徹底糾正那種只注重科技成果的鑒定,發(fā)表論文、申請(qǐng)?jiān)u獎(jiǎng),而輕視申請(qǐng)專利,尋求法律保護(hù)的做法,把科技人員的思想觀念轉(zhuǎn)變到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的軌道上來,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,減少無形資產(chǎn)的流失。

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