第一篇：立項報告及商業(yè)計劃書信息調(diào)研提綱

￥￥￥￥公司 項目簡介

1.1 投資主體背景簡介

1.1.1 公司簡介

1.1.1.1 注冊資本？

1600萬元，有限責(zé)任公司 股東三個，1.1.1.2 公司類型？有限責(zé)任公司 1.1.2 資質(zhì)與業(yè)務(wù)范圍簡介 1.1.3 取得的榮譽與證書、專利 1.2 項目公司簡介

1.2.1 投資金額

1.2.2 經(jīng)營范圍&產(chǎn)品介紹 1.2.3 發(fā)展規(guī)劃 1.2.4 公司信念 1.2.5 人才戰(zhàn)略 1.2.6 公司股東介紹 1.3 項目產(chǎn)業(yè)定位分析

1.3.1 所屬產(chǎn)業(yè)分類介紹 1.3.2 項目公司產(chǎn)業(yè)定位 項目市場分析

2.1 項目運營背景分析

2.1.1 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 2.1.2 產(chǎn)業(yè)需要政策支持 2.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必要性分析 2.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望 2.2 項目所在地區(qū)環(huán)境分析

2.2.1 工業(yè)背景 2.2.2 缺乏環(huán)保行業(yè)建設(shè)

2.3 項目落戶樂至的必要性與可行性

2.3.1 必要性分析

2.3.1.1 從產(chǎn)業(yè)來說 2.3.1.2 從地方來說 2.3.2 可行性分析

2.3.2.1 從項目公司實力背景來說 2.3.2.2

2.4 目標(biāo)客戶定位

2.4.1 區(qū)內(nèi)客戶 2.4.2 區(qū)外客戶

2.4.3 未來可以建立聯(lián)系的客戶 2.5 項目競爭力分析 3 主要產(chǎn)品和服務(wù)簡介

3.1 產(chǎn)品一

3.1.1 功能介紹

3.1.2 制作工藝（來料與半成品、成品）3.1.3 專利和證書

3.1.4 市場現(xiàn)狀及前景介紹 3.2 產(chǎn)品二

3.2.1 功能介紹

3.2.2 制作工藝（來料與半成品、成品）3.2.3 專利和證書

3.2.4 市場現(xiàn)狀及前景介紹 運營策略與生產(chǎn)工藝

4.1 運營計劃

4.1.1 各階段工作計劃 4.1.2 投資計劃 4.1.3 項目計劃 4.1.4 項目運作各主要設(shè)施布局 4.2 生產(chǎn)銷售流程設(shè)計 4.3 產(chǎn)品策略

4.3.1 產(chǎn)品定位（定位為中高端還是怎么樣，服務(wù)的客戶群體是什么樣的）4.3.2 品牌建設(shè)（是否做代工等，還是創(chuàng)造自有品牌為主）4.3.3 質(zhì)量和服務(wù) 4.3.4 產(chǎn)品策略的調(diào)整 4.4 生產(chǎn)策略

4.4.1 產(chǎn)業(yè)循環(huán)體系示意 4.4.2 質(zhì)量安全 4.4.3 主要生產(chǎn)技術(shù) 4.5 銷售策略

4.5.1 銷售渠道 4.5.2 促銷策略

4.5.2.1 人員推銷 4.5.2.2 廣告宣傳 4.5.2.3 公共關(guān)系

4.6 研發(fā)能力 4.7 生產(chǎn)工藝 5 建設(shè)方案簡介

5.1 總體設(shè)想（開發(fā)建設(shè)應(yīng)充分考慮區(qū)域目標(biāo)市場的特點及投資主體自身情況，汲取其他項目的成功運作經(jīng)驗，以可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的理念去經(jīng)營公司，并配套落實總體規(guī)劃。）5.2 土地使用方案

5.2.1 一期 5.2.2 二期 5.3 建設(shè)內(nèi)容

5.3.1 建設(shè)內(nèi)容 5.3.2 占地預(yù)測 5.3.3 規(guī)格描述 5.4 環(huán)境保護

5.4.1 噪聲 5.4.2 廢氣 5.4.3 廢水 5.4.4 廢渣 項目公司組織結(jié)構(gòu)

6.1 組織結(jié)構(gòu)圖 6.2 主要職能團隊介紹

6.2.1 生產(chǎn)團隊 6.2.2 研發(fā)團隊 6.3 外部支持力量 7 投資分析與財務(wù)預(yù)測

7.1 投資分析

7.1.1 分析的目的 7.1.2 投資分析的依據(jù) 7.1.3 投資分析的假設(shè)前提 7.2 投資方案

7.2.1 一期投資

7.2.1.1 土地 7.2.1.2 基礎(chǔ)建設(shè) 7.2.1.3 辦公設(shè)備 7.2.1.4 營銷費用 7.2.1.5 管理費用 7.2.1.6 流動資金 7.2.2 二期投資 7.2.3 三期投資 7.3 財務(wù)預(yù)測

7.3.1 銷售收入預(yù)測 7.3.1.1（幾年的預(yù)測，銷售收入要達到多少）7.3.2 利潤預(yù)測

7.3.2.1 所得稅是？ 7.3.2.2 營業(yè)稅金及附加 7.3.2.3 銷售費用？ 7.3.2.4 管理費用？ 7.3.2.5 財務(wù)費用？ 7.3.2.6 凈利潤？ 結(jié)論與建議

8.1 結(jié)論

8.1.1

8.1.2

8.2 建議 9 附文

9.1 巢湖市招商引資政策

第二篇：商業(yè)計劃書提綱

項目計劃書提綱

安徽省科技產(chǎn)業(yè)投資有限公司

合作項目商業(yè)計劃提綱

為了有利于加快項目單位和本公司合作的前期工作進度，提高工作效率，本公司需要獲得合作項目完整的有關(guān)資料，我公司對符合項目受理條件、申請我公司投資的項目單位提供《合作項目商業(yè)計劃提綱》。

《合作項目商業(yè)計劃書》由項目單位編制。有意合作者請結(jié)合本企業(yè)的具體情況，根據(jù)本提綱要求，真實、客觀、準(zhǔn)確、詳細(xì)地編制商業(yè)計劃書。

安徽省科技產(chǎn)業(yè)投資有限公司

地址:合肥市蕪湖路168號(230001)

電話:0551-2888440

傳真:2630844 E-mail:ahkjtz@mail.in.ah.cn

商 業(yè) 計 劃 提 綱

一、企業(yè)基本情況

■ 企業(yè)名稱、地址、電話、傳真、E-mail、聯(lián)系人

■ 成立時間

■ 注冊資本及變更情況（法人代碼、有形資本、無形資本）

■ 企業(yè)性質(zhì)（國有、民營、…）

■ 經(jīng)營范圍（是否有特許經(jīng)營權(quán)）

■ 股東及股份比例

■ 目前資產(chǎn)情況（總資產(chǎn)、總負(fù)債、凈資產(chǎn)、去年銷售收入和純利潤）

■ 企業(yè)下屬公司、合資公司及關(guān)聯(lián)公司情況

■ 企業(yè)所屬行業(yè)和隸屬關(guān)系

■ 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展的宗旨、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)

■ 企業(yè)職工人數(shù)及大專以上技術(shù)人員比例

■ 企業(yè)的主營產(chǎn)品基本情況

■ 說明企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)、專有權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等情況

■ 企業(yè)及產(chǎn)品是否屬有關(guān)部門認(rèn)定的高新技術(shù)范圍

■ 企業(yè)已獲得哪些政府支助

二、企業(yè)的管理

■ 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)（畫出結(jié)構(gòu)圖）

■ 企業(yè)主要管理者的性別、年齡、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)院校及專業(yè)、工作簡歷、在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等

■ 企業(yè)對主要管理和技術(shù)人員采取的激勵機制

■ 企業(yè)是否聘請外部管理人員（會計師、律師、顧問、專家等）

■ 說明企業(yè)的商業(yè)機密、技術(shù)機密等保護措施

■ 企業(yè)關(guān)聯(lián)經(jīng)營說明

三、擬合作項目產(chǎn)品

■ 合作項目產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)和消費對象

■ 產(chǎn)品的獨特性

■ 產(chǎn)品技術(shù)來源、歸屬和水平

■ 產(chǎn)品有無知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、爭議和訴訟情況

■ 產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定（提供資料）

■ 產(chǎn)品獲得過何種獎勵或榮譽（證書復(fù)印件）

■ 產(chǎn)品是否申請知識產(chǎn)權(quán)保護（專利、商標(biāo)、版權(quán)）

■ 現(xiàn)有生產(chǎn)能力和生產(chǎn)設(shè)備狀況

■ 需要增加設(shè)備情況及實施計劃

■ 企業(yè)是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開發(fā)（產(chǎn)品名稱）

■ 生產(chǎn)成本詳細(xì)說明及控制

四、合作項目行業(yè)及市場分析

■ 企業(yè)所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢

■ 企業(yè)產(chǎn)品在行業(yè)里對上游產(chǎn)品的依賴和向下游產(chǎn)品發(fā)展的說明

■ 企業(yè)產(chǎn)品在目前全世界（全國）的市場容量有多大，這一容量以每年多少的速度增加或減少，每年實際的市場銷售達到市場容量的比率，供求關(guān)系的發(fā)展趨勢

五、合作項目產(chǎn)品市場競爭及銷售策略

■ 企業(yè)產(chǎn)品近兩年銷售情況，其所在的市場范圍里的主要競爭對手及其所占市場份額的比例

■ 與競爭對手產(chǎn)品相比，本企業(yè)產(chǎn)品有哪些獨特之處，這些獨特在市場競爭中的作用；有哪些差距，這些差距有哪些趕超措施

■ 企業(yè)產(chǎn)品的獨特之處能否被競爭對手效仿，已采取或擬采取何種實際措施保護自己的產(chǎn)品特點

■ 如果企業(yè)產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設(shè)計上或其他方面的獨特之處，企業(yè)采取哪些有效手段與對手競爭

■ 企業(yè)產(chǎn)品的客戶及其分布情況，詳細(xì)說明主要客戶的情況

■ 企業(yè)已采取和擬采取哪些市場營銷手段（廣告、展銷會、培訓(xùn)班、電視直銷、電話直銷、上門直銷、分銷網(wǎng)、零售網(wǎng)、郵購等）

■ 簡述到最終用戶的銷售過程和步驟

■ 企業(yè)近三年的銷售回款率

■ 營銷成本

■ 準(zhǔn)備拓展哪些新市場，已做哪些準(zhǔn)備

六、研究與開發(fā)

■ 企業(yè)現(xiàn)有哪些技術(shù)儲備

■ 企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量

■ 企業(yè)有哪些開發(fā)設(shè)備

■ 技術(shù)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)專長、主要業(yè)績、技術(shù)水平和管理能力

■ 與同行業(yè)其他企業(yè)相比，公司關(guān)鍵技術(shù)人員的收入水平和持股狀況

■ 技術(shù)人員近三年流動情況

■ 企業(yè)采取哪些措施保護關(guān)鍵技術(shù)

■ 企業(yè)近三年每年的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入的比率

■ 企業(yè)與哪些科研機構(gòu)、大學(xué)在哪些領(lǐng)域有長期合作關(guān)系

七、合作項目產(chǎn)品生產(chǎn)方案

■ 生產(chǎn)地點

■ 生產(chǎn)方式（全部自產(chǎn)、關(guān)鍵件自產(chǎn)、只進行總裝或最后工序生產(chǎn)等）

■ 是否能夠保證原材料、零部件的供應(yīng)，選擇了幾家供應(yīng)商

■ 交通運輸條件

■ 生產(chǎn)管理制度是否完善，執(zhí)行情況如何

■ 檢測設(shè)備和檢測頻率

■ 優(yōu)等品率、成品率、返修率、廢品率等情況

八、合作項目資金需求情況及融資方案

■ 資金需求計劃：為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展計劃所需的資金額，資金需求的時間性

■ 資金用途：（詳細(xì)說明資金用途、并列表說明）

■ 融資方案：企業(yè)自身投資方式、企業(yè)所希望的投資額及所占股份的說明

■ 資金其他來源：如銀行貸款等

九、項目實施進度

■ 項目實施的計劃進度及相應(yīng)的資金配置

■ 進度表

十、合作項目財務(wù)計劃

■ 合作前三年每年資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表

■ 合作項目產(chǎn)品成本計算 ■ 連續(xù)3年每年收入、成本、費用、稅金和利潤預(yù)測 ■ 第一年12個月每月現(xiàn)金流量預(yù)測

■ 連續(xù)3年每年的現(xiàn)金流量預(yù)測

■ 投資回收期計算

■ 盈虧平衡和凈資產(chǎn)收益率計算

■ 結(jié)論

十一、風(fēng)險因素 請詳細(xì)說明該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險，提出有效的風(fēng)險控制和防范手段

■ 技術(shù)風(fēng)險

■ 市場風(fēng)險

■ 管理風(fēng)險

■ 財務(wù)風(fēng)險

■ 投資環(huán)境風(fēng)險

■ 其他不可預(yù)見的風(fēng)險

十二、投資者投資回報和投資退出方式

■ 股權(quán)回購 公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明

■ 利潤分紅 公司對實施股權(quán)利潤分紅計劃應(yīng)向投資者說明

■ 股票上市 公司對上市的可能性作出分析，對上市的前提條件作出說明

■ 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式回收投資。公司對投資商進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明

十三、其他

■ 提出三名本企業(yè)之外的對本單位知情的有影響人士

■ 元器件、原材料最大供應(yīng)商的電話和聯(lián)系人

■ 最大分銷商和用戶的電話和聯(lián)系人

■ 企業(yè)最大結(jié)算銀行的電話和聯(lián)系人

■ 說明企業(yè)應(yīng)收款的一般滯后期

■ 說明企業(yè)應(yīng)付款及期限

■ 企業(yè)產(chǎn)品庫存一般保持在怎樣的數(shù)量

■ 企業(yè)元器件、原材料的儲備情況

■ 增值稅、所得稅申報情況

■ 前三年利潤分配情況

■ 企業(yè)對外擔(dān)保、訴訟情況

十四、附 錄

■ 媒介關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品的報道

■ 企業(yè)產(chǎn)品的樣品、圖片及說明

■ 營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

■ 有關(guān)企業(yè)及產(chǎn)品的其他資料

第三篇：商業(yè)計劃書提綱

目錄

摘要......................3 1 公司簡介......................3

1.1

1.2

1.3

1.4

1.5公司基本情況.....................3 宗旨和目標(biāo)..................3 公司發(fā)展歷史與現(xiàn)狀................3 公司發(fā)展計劃.....................3 主要合作伙伴.....................3 管理團隊與組織模式................3

2.1

2.2

2.3

2.4 管理團隊主要成員....................3 公司外腦......................3 人力資源管理.....................3 組織結(jié)構(gòu)......................3 3 業(yè)務(wù)與產(chǎn)品.........................3

3.1

3.2

3.3 已有業(yè)務(wù)與產(chǎn)品簡介................3 新業(yè)務(wù)與產(chǎn)品簡介....................3 新業(yè)務(wù)與產(chǎn)品現(xiàn)狀與開展計劃..............4 4 行業(yè)、市場與競爭分析...................4

4.1

4.2

4.3

4.4 行業(yè)分析......................4 影響企業(yè)發(fā)展的因素................4 市場定位......................4 競爭分析......................4

4.4.1 行業(yè)競爭分析.....................4

4.4.2 公司自身競爭優(yōu)勢....................4 5 營銷策略......................4

5.1

5.2

5.3

5.4 產(chǎn)品定位策略.....................4 價格定位策略.....................4 分銷渠道策略.....................4 促銷組合策略.....................4風(fēng)險分析......................4

6.1

6.2

6.3

6.4 市場風(fēng)險及應(yīng)對策略................4 產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險及應(yīng)對策略...............5 經(jīng)營風(fēng)險及應(yīng)對策略................5 管理風(fēng)險及應(yīng)對策略................5 7 財務(wù)分析......................5

7.1

7.2

7.3

7.4

7.5 融資說明......................5 財務(wù)預(yù)測......................5 財務(wù)比率分析.....................5 盈虧平衡分析.....................5 風(fēng)險投資的回報與退出...................5 8

附件.......................5摘要公司簡介

1.1 公司基本情況

1.2 宗旨和目標(biāo)

1.3 公司發(fā)展歷史與現(xiàn)狀

1.4 公司發(fā)展計劃

1.5 主要合作伙伴管理團隊與組織模式

2.1 管理團隊主要成員

2.2 公司外腦

2.3 人力資源管理

2.4 組織結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品

3.1 已有業(yè)務(wù)與產(chǎn)品簡介

3.2 新業(yè)務(wù)與產(chǎn)品簡介

3.3 新業(yè)務(wù)與產(chǎn)品現(xiàn)狀與開展計劃 4 行業(yè)、市場與競爭分析

4.1 行業(yè)分析

4.2 影響企業(yè)發(fā)展的因素

4.3 市場定位

4.4 競爭分析

4.4.1 行業(yè)競爭分析

4.4.2 公司自身競爭優(yōu)勢 5 營銷策略

5.1 產(chǎn)品定位策略

5.2 價格定位策略

5.3 分銷渠道策略

5.4 促銷組合策略風(fēng)險分析

6.1 市場風(fēng)險及應(yīng)對策略

6.2 產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險及應(yīng)對策略

6.3 經(jīng)營風(fēng)險及應(yīng)對策略

6.4 管理風(fēng)險及應(yīng)對策略 7 財務(wù)分析

7.1 融資說明

7.2 財務(wù)預(yù)測

7.3 財務(wù)比率分析

7.4 盈虧平衡分析

7.5 風(fēng)險投資的回報與退出 8 附件

第四篇：商業(yè)計劃書(提綱)

商業(yè)計劃書（提綱）

第一章 摘要

如果沒有好的摘要，你的商業(yè)計劃就不可能引起投資者的興趣。我們建議你首先編制一個摘要，用它來作為你的全部商業(yè)計劃書的基本框架。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力，所以摘要不要過長，不超過兩頁的篇幅，越短越好。

宗旨及商業(yè)模式：

我們的產(chǎn)品和服務(wù)：

市場定位（目標(biāo)市場）：

競爭：

管理：

資金需求：

資金籌措方法：

銷售匯總：

資產(chǎn)負(fù)債匯總表：

第二章 公司介紹

一、宗旨（任務(wù)）

二、公司簡介

三、公司戰(zhàn)略

1．產(chǎn)品及服務(wù)A：

2．產(chǎn)品及服務(wù)B等等：

3．客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)：

四、技術(shù)

1、專利技術(shù)：

2、相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）：

五、價值評估

六、公司管理

1．管理隊伍狀況

2．外部支持：

3．董事會：

七、組織、協(xié)作及對外關(guān)系：

八、知識產(chǎn)權(quán)策略

九、場地與設(shè)施

十、風(fēng)險

第三章 市場分析

一、市場介紹

二、目標(biāo)市場

三、顧客的購買準(zhǔn)則

四、銷售策略

五、市場滲透和銷售量

第四章 競爭性分析

一、競爭者

二、競爭策略或消除壁壘

1．競爭者[A，B等]

第五章 產(chǎn)品與服務(wù)

一、產(chǎn)品品種規(guī)劃

二、研究與開發(fā)

三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃

四、生產(chǎn)與儲運

五、包裝

六、實施階段

七、服務(wù)與支持

第六章 市場與銷售

一、市場計劃

二、銷售策略

1、實時銷售方法

2、產(chǎn)品定位

三、銷售渠道與伙伴

四、銷售周期

五、定價策略

1、產(chǎn)品、服務(wù)

2、產(chǎn)品/服務(wù)B

六、市場聯(lián)絡(luò)

1、貿(mào)易展銷會

2、廣告宣傳

3、新聞發(fā)布會

4、會議/學(xué)術(shù)討論會

5、國際互聯(lián)網(wǎng)促銷

6、其它促銷因素

7、貿(mào)易刊物、文章報導(dǎo)

8、直接郵寄

七、社會認(rèn)證

第七章 財務(wù)計劃

一、財務(wù)匯總

二、財務(wù)報表

三、資金需求

四、預(yù)計收入報表

五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計表：

六、現(xiàn)金流量表：

第八章 附錄

一、[你公司或項目]的背景與機構(gòu)設(shè)置：

二、市場背景：

三、管理層人員簡歷

五、行業(yè)關(guān)系

六、競爭對手的文件資料：

七、公司現(xiàn)狀

八、顧客名單

九、新聞剪報與發(fā)行物：

十、市場營銷

十一、專門術(shù)語

第五篇：項目立項申請書-商業(yè)計劃書

項目立項申請書

一、申請部門及項目負(fù)責(zé)人

二、項目介紹

1.目前的情況

2.類型

3.拍攝格式

4.規(guī)格

5.故事概述

6.導(dǎo)演闡述

7.影片定位

8.拍攝地

9.目標(biāo)客戶

10.其他

三、項目目的和目標(biāo)

四、項目整體資金計劃

1.投入計劃及時間表

2.回收計劃及時間表

五、項目預(yù)算

1.人力預(yù)算及分工

2.資產(chǎn)預(yù)算

3.資金預(yù)算

六、項目時間表

七、項目風(fēng)險

八、項目備用方案

九、項目考核標(biāo)準(zhǔn)

附件：主創(chuàng)介紹、故事大綱或劇本