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      房地產(chǎn)前期工作總結

      2023-03-21下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《房地產(chǎn)前期工作總結》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《房地產(chǎn)前期工作總結》。

      房地產(chǎn)前期工作總結

      房地產(chǎn)前期工作總結1

      20xx年是全國調控的重要時期,是房地產(chǎn)企業(yè)在政治、經(jīng)濟、市場經(jīng)受全面考驗的一年。隨著世界經(jīng)濟變化、國家金融業(yè)務調控,土地儲備已經(jīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)今后能否持續(xù)性發(fā)展考驗的關鍵。面對突如其來的考驗,公司領導及全體員工齊心協(xié)力、群策群力、共謀發(fā)展,為更好地解決公司存在的問題做出不懈努力。轉瞬間一年已過去,公司領導對前期部明年的工作開展寄予厚望,同時也對我們提出了更高的要求。為了更好地開展20xx年的各項工作,針對前期部20xx年全年工作總結如下:

      一、加強學習,提高執(zhí)行能力。

      前期部長期在辦理手續(xù)的業(yè)務中,常和行政主管部門打交道,只有熟知各種知識才能和政府部門很好對接,少走彎路。隨著國家土地、規(guī)劃、建設、工程等部門的規(guī)范化,就需要我們更快抓緊學習,提高自身專業(yè)知識適時運用,才能有利于提高我們前期部的辦事效率;在企業(yè)中前期部是公司開發(fā)的先行軍,也是協(xié)調公司內外關系的部門。在公司的領導下,提高團隊協(xié)作能力和執(zhí)行能力,自覺維護公司紀律,不管出外辦理前期手續(xù)還是在公司,都能做到不僅僅代表自己,一言一行以公司利益為重,以“三個無小事”的精神要求自己,時刻維護公司信譽。

      二、20xx年的主要工作:

      (一)辦理xx區(qū)的前期手續(xù):在公司領導的關心下合各部門協(xié)調下,前期部辦理了xx區(qū)臨時車庫及其他臨建的報批工作;xx區(qū)自來水的驗收工作,用戶水卡的辦理及創(chuàng)城協(xié)調自來水公司相關的工作;xx區(qū)供電的申請、委托設計、設備訂購、安裝、調試、正式用電的辦理、用戶電卡及相關手續(xù)的.辦理;xx區(qū)采光影響煙草公司小區(qū)問題的解決及最終辦理;xx區(qū)竣工備案;xx區(qū)安全文明措施費等相關費用的退返辦理工作合計退款600余萬元;協(xié)助營銷部、工程部處理其他xx區(qū)工程遺留問題及產(chǎn)權辦理等相關工作。

      (二)辦理xx區(qū)的前期手續(xù):辦理王府井供電的申請、委托設計、施工、設備訂購、安裝、調試及最終送電工作;辦理王府井天然氣的工作;辦理王府井竣工驗收及正在辦理中的竣工備案。王府井竣工資料的整理、裝訂及送交城建檔案館的相關工作;辦理王府井的產(chǎn)權證;辦理王府井的正式用水手續(xù);協(xié)助工程部辦理王府井的消防、防雷的相關工作;辦理x區(qū)商場供電的申請、委托設計等相關工作;辦理x區(qū)商場竣工資料的整理、裝訂及送交城建檔案館的工作;x區(qū)商場的產(chǎn)權證的辦理;xx區(qū)相關款項退返工作的辦理合計退返x000余萬元;辦理xx區(qū)施工用水,其中在違章用水處理中前期部和自來水公司多次協(xié)調,最終給予我司滿意答復;協(xié)助工程部、營銷部、投資戰(zhàn)略部處理相關對公業(yè)務;xx回遷戶問題處理工作等。

      在新的一年里,公司前期部將繼續(xù)圍繞在公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,認真做好前期工作,切實為企業(yè)今后長足、穩(wěn)定的發(fā)展貢獻自己的力量。

      房地產(chǎn)前期工作總結2

      20xx年6月,根據(jù)集團公司人事安排,將我調到新的工作崗位開發(fā)項目前期部工作。雖然以前在外地也從事過房地產(chǎn)開發(fā)的前期工作,但各地手續(xù)的辦理流程有不同之處。這對我而言又是一個嶄新的開始,在新的崗位中將接受新的學習和鍛煉。前期工作,顧名思義,前有未來,展望的意思,期有約定時日的意思,所以前期工作的界定應該是:

      帶有前瞻、展望的,在規(guī)定的期限內完成工作。

      隨著時間的`流逝,20xx年即將過去。在本著學習、鍛煉和提高的工作態(tài)度下,認真完成領導交辦的各項工作任務,在領導的耐心指導帶領下,在同事的熱情幫助下,全年完成或基本完成了以下工作:

      一、中心小區(qū)開發(fā)項目:

      1、房屋銷售合同網(wǎng)上備案開戶手續(xù)

      2、專項維修基金開戶、墊付手續(xù)及繳清證明

      3、項目戶籍備案手續(xù)

      4、自來水外網(wǎng)施工圖及手續(xù)辦理

      5、面積實測手續(xù)辦理

      6、小區(qū)排水許可證辦理

      7、消防驗收網(wǎng)上備案

      8、節(jié)能竣工驗收備案

      9、防雷工程合格證辦理

      10、人防工程驗收

      1 1、開發(fā)項目手冊二次核驗

      二、東城人家開發(fā)項目

      1、辦理廉租房易地建設費緩交手續(xù)

      2、建設用地規(guī)劃許可證的辦理

      3、總平圖一次方案的報審

      4、總平圖二次方案的報審、聯(lián)審

      5、交警分局辦理項目車位審批

      三、其它工作

      1、開發(fā)公司每月考勤的匯總

      2、辦理開發(fā)公司資質的延期、晉級及年檢

      3、辦理開發(fā)公司誠信企業(yè)評定的申報及信用信息的季度網(wǎng)上審報工作

      4、在公司黨組織科學發(fā)展觀學習、黨建月活動及黨組換屆期間協(xié)助王主任打印、整理有關資料

      5、領導安排的其它工作

      前期部算是開發(fā)公司對外聯(lián)絡的主要聯(lián)系部門,不僅公司部門內部之間需加強團結協(xié)作,使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,在日常內部工作中嚴格要求自己,加強團結、加強協(xié)作。工作中與工程部、銷售部、行政辦、財務部、預算部等均建立了良好的工作關系和工作氛圍;在對外聯(lián)系上,首先提高自己的業(yè)務素質,也就是練好內功,在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質、高水平,同時也為公司增強了榮譽。

      當然人無完人,金無足赤,在工作中也有不足之處。首先,對各項工作的辦理流程缺乏必要的了解;其次,對相關專業(yè)知識的認知不足;房地產(chǎn)前期策劃好嗎房地產(chǎn)前期策劃方案房地產(chǎn)前期策劃案例

      四、房地產(chǎn)前期部職責督促檢查各職能部門做好對施工人員的安全教育和技術培訓工作,提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力,防止各類事故的發(fā)生。

      五、支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。

      六、監(jiān)督材料部門采購安全物資的質量,防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。

      七、負責本工程重點危險部位施工管理。

      八、組織有關人員進行每周一次以上的定期安全檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患,并督促限時整改,確保安全施工順利進行。

      九、正確對待生產(chǎn)和安全的關系,不違章指揮,督促各生產(chǎn)班組開展安全活動。

      十、發(fā)生工傷事故,按應急預案組織搶救,參加事故調查處理。

      十一、房地產(chǎn)前期部職責適時組織對工程項目部的安全體系評估和協(xié)調。

      房地產(chǎn)前期工作總結3

      房地產(chǎn)公司前期人員年度個人工作總結提要:同時還在能力范圍內給成本、營銷和財務予以支持和幫助,并取得了良好的效果。對11年度的總結為:踏實、努力、堅持、使命必達。

      一、自我評價:

      這一年的工作自我認可,盡心盡力地資源信息,為常州公司的發(fā)展和壯大做前期準備、服從領導,積極配合,完成了公司領導交給的'其他所有任務。

      二、存在問題:

      1、投入到前期報批工作的精力過大,有忽視員工滿意度建設、企業(yè)文化建設的現(xiàn)象,對后勤保障工作有落入陳規(guī)的問題

      2、對行政人事、客戶口的工作有重視,但階段性太強,專業(yè)度也不夠。

      3、個性過于明顯,與個別人的溝通方式簡單

      三、改進措施

      1、提升個人專業(yè)知識能力,增強外拓能力和知識水平,創(chuàng)造性地開展工作

      2、多看書,多學習,提升個人修養(yǎng),遇事不急不躁,增強溝通水平和溝通力

      四、20xx年工作思考

      1、做好政府關系維護,加強與政府的合作,協(xié)助營銷做好品牌落地工作

      2、關注土地信息,在公司資金計劃允許的情況下爭取獲取一塊土地(勾地),為常州公司的發(fā)展打好基礎

      3、重視客戶口的工作,采取多學多問的方式,開闊眼界,把客戶關系建設放在首位

      4、加強內部培訓和員工活動,增進員工間的溝通交流,提高員工滿意度

      5、對在建項目進行有效跟蹤,把準備工作做在前面,使項目建設健康進行

      6、在條件許可的情況下,參預并學習營銷知識,提升個人營銷能力,為常州公司的建設做一定的貢獻

      7、加強公司和部門建設,做好人力資源的儲備和后備人才的培養(yǎng)

      前期部年終工作總結

      2011年是全國調控的重要時期,是房地產(chǎn)企業(yè)在政治、經(jīng)濟、市場經(jīng)受全面考驗的一年。隨著世界經(jīng)濟變化、國家金融業(yè)務調控,土地儲備已經(jīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)今后能否持續(xù)性發(fā)展考驗的關鍵。面對突如其來的考驗,公司領導及全體員工齊心協(xié)力、群策群力、共謀發(fā)展,為更好地解決公司存在的問題做出不懈努力。轉瞬間一年已過去,公司領導對前期部明年的工作開展寄予厚望,同時也對我們提出了更高的要求。為了更好地開展2012年的各項工作,針對前期部2011年全年工作總結如下:

      一、加強學習,提高執(zhí)行能力。

      前期部長期在辦理手續(xù)的業(yè)務中,常和行政主管部門打交道,只有熟知各種知識才能和政府部門很好對接,少走彎路。隨著國家土地、規(guī)劃、建設、工程等部門的規(guī)范化,就需要我們更快抓緊學習,提高自身專業(yè)知識適時運用,才能有利于提高我們前期部的辦事效率;在企業(yè)中前期部是公司開發(fā)的先行軍,也是協(xié)調公司內外關系的部門。在公司的領導下,提高團隊協(xié)作能力和執(zhí)行能力,自覺維護公司紀律,不管出外辦理前期手續(xù)還是在公司,都能做到不僅僅代表自己,一言一行以公司利益為重,以“三個無小事”的精神要

      求自己,時刻維護公司信譽。

      二、2011年的主要工作:

      (一)辦理xx區(qū)的前期手續(xù):在公司領導的關心下合各部門協(xié)調下,前期部辦理了xx區(qū)臨時車庫及其他臨建的報批工作;xx區(qū)自來水的驗收工作,用戶水卡的辦理及創(chuàng)城協(xié)調自來水公司相關的工作;xx區(qū)供電的申請、委托設計、設備訂購、安裝、調試、正式用電的辦理、用戶電卡及相關手續(xù)的辦理;xx區(qū)采光影響煙草公司小區(qū)問題的解決及最終辦理;xx區(qū)竣工備案;xx區(qū)安全文明措施費等相關費用的退返辦理工作合計退款600余萬元;協(xié)助營銷部、工程部處理其他xx區(qū)工程遺留問題及產(chǎn)權辦理等相關工作。

      (二)辦理xx區(qū)的前期手續(xù):辦理王府井供電的申請、委托設計、施工、設備訂購、安裝、調試及最終送電工作;辦理王府井天然氣的工作;辦理王府井竣工驗收及正在辦理中的竣工備案。王府井竣工資料的整理、裝訂及送交城建檔案館的相關工作;辦理王府井的產(chǎn)權證;辦理王府井的正式用水手續(xù);協(xié)助工程部辦理王府井的消防、防雷的相關工作;辦理x區(qū)商場供電的申請、委托設計等相關工作;辦理x區(qū)商場竣工資料的整理、裝訂及送交城建檔案館的工作;x區(qū)商場的產(chǎn)權證的辦理;xx區(qū)相關款項退返工作的辦理合計退返1000余萬元;辦理xx區(qū)施工用水,其中在違章用水處理中前期部和自來水公司多次協(xié)調,最終給予我司滿意答復;

      協(xié)助工程部、營銷部、投資戰(zhàn)略部處理相關對公業(yè)務;xx回遷戶問題處理工作等。

      在新的一年里,公司前期部將繼續(xù)圍繞在公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,認真做好前期工作,切實為企業(yè)今后長足、穩(wěn)定的發(fā)展貢獻自己的力量。

      前期部二〇一二年一月

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