第一篇：安全檢查主要從以下幾個方面進行

安全檢查主要從以下幾個方面進行：

1、查制度，即檢查本部門的安全生產規(guī)章制度是否健全、完善，2、查設備，即檢查本部門的安全設備、設施是否處于正常的運行狀態(tài)；

3、查安全知識，即檢查從業(yè)人員是否具備應有的安全知識和操作技能；

4、查紀律，即檢查從業(yè)人員在工作中是否遵守安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；

5、查事故隱患，即檢查工作現(xiàn)場是否存在可能導致安全生產事故發(fā)生的因素；

6、查從業(yè)人員的勞動保護用品是否符合標準，真正起到保護勞動者的作用；

7、其他事項。

第二篇：社區(qū)對車棚進行安全檢查

物業(yè)公司對車棚電路進行安全檢查

近期以來，隨著社區(qū)居民電動車數(shù)量的不斷增加，社區(qū)停車棚內原先停放普通自行車的地方，現(xiàn)已大多被各種電動自行車所代替。為了方便日益增多的電動車用戶，社區(qū)在停車棚內設置專門的電動車停車區(qū)，并安裝了專業(yè)插座以方便居民給電動車充電。

物業(yè)公司工作人員說，電線如果沒有固定，碰撞刮擦很容易出現(xiàn)漏電現(xiàn)象，如果電池質量存在問題或者充電過度，很容易發(fā)生爆炸自燃，為此物業(yè)對停車棚電路進行安全檢查。物業(yè)公司安排人員對停車棚電動車停放數(shù)量和充電安全的基本情況，對停車棚設置充電區(qū)域電氣線路是否按規(guī)定敷設、小區(qū)內是否有亂接亂拉電線、消防通道有無電動車亂停亂放等情況進行現(xiàn)場排查，并指導車棚管理人員采取措施加強對電動車集中充電點的安全管理，嚴格落實電動車停放、充電管理責任，嚴格落實電動車用戶責任，從嚴禁止電動車違規(guī)停放和充電行為，最大限度防止電動車在停放和充電環(huán)節(jié)發(fā)生火災。社區(qū)、物業(yè)公司將“警鐘長鳴”，會不定期進行安全排查，力求將安全事故“滅”在源頭，將安全事故發(fā)生概率降到最低。

下一步，物業(yè)將對停車棚管理人員進行消防安全培訓，確保具備基本的消防安全技能，做到對車棚內的消防設施、器材定期進行維護、保養(yǎng)，確保消防設施器材的完整好用。加強對社區(qū)居民的宣傳教育，強化居民消防安全意識，使消防成為小區(qū)居民的自覺行為。

消防專家介紹說，電動車一次充電一般最多只需10個小時，如果充電時間過長，充電器內電子元件過熱很容易導致爆炸。一旦爆炸，充電器內的線路短路就會出現(xiàn)火花，從而引發(fā)火災，希望社區(qū)廣大居民注意用電安全！

物業(yè)公司

第三篇：關于進行用電安全檢查的通知

關于進行用電安全檢查的通知

為確保安全用電，消除用電事故隱患，保證師生的工作、學習、生活安全順利進行，經學校研究，每月進行一次用電安全檢查，現(xiàn)將有關事宜通知如下。

1、廣大教職員工應樹立安全用電意識，自覺做到安全用電，保障自身生命

和財產安全。

2、辦公室、實驗室的電腦、空調等用電設備不得在無人的情況下開機過夜。

辦公室內一律禁止使用存在安全隱患的大功率電器，例如：電水壺、電熱得快、取暖器大功率電器等。

3、實驗室的總電源開關在每天離開時都要關掉。

4、單身教工宿舍內不得違規(guī)用電，嚴禁使用電爐子、電褥子、熱得快、電

火鍋、電飯煲等大功率電器。

5、不得使用“三無”（無中文標識、無廠名、無廠址）產品、不合格產品、劣質產品和自制的用電設備，消除安全隱患。

6、各辦公室、單身教工宿舍內嚴禁私拉亂扯電線、單身教工宿舍床上嚴禁

放置移動式插座或其它用電設備。固定式插座只能接一個移動式插座，嚴禁多個互接；移動式插座必須放在安全的地方，不得靠近易燃物品。

7、各辦公室、單身教工宿舍內切實做到人離關燈、關電源及各種用電設備

（電腦、收錄音機、充電器等）使用完畢后及時關閉電源，不得長時間通電；充電器充完電后要從插座上拔下，不得將充電器插在插座上。

8、嚴禁私自更換電路設備上的任何裝置，電線與電線之間不要交叉使用，不超負荷用電，避免電線發(fā)熱引起短路而導致火災的發(fā)生；

希望各部門切實做好安全防范工作﹐確保用電安全。認真細致地查找事故隱患，切實做到萬無一失，防患于未然。

第四篇：如何進行有效的安全檢查

如何進行有效的安全檢查

陳宗平張家港東華優(yōu)尼科能源有限公司

安全檢查是一種原始的而且被廣泛應用的方法，用來發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產過程中存在的危險隱患，進而實施改進以避免可能發(fā)生的損失。實施檢查?找出隱患?落實整改，這樣一條行動路線也是顯示并強調企業(yè)對員工的健康與安全高度重視的最有力體現(xiàn)之一，在經濟全球化的今天，一個不重視員工的健康與安全的企業(yè)，是一個不可能持續(xù)發(fā)展且長久存在的企業(yè)。

一、為什么要進行安全檢查

沒有一樣東西是不存在著風險的，隨著時間的推移，物體總會在慢慢地被磨損侵蝕、原有的條件或狀況總會在變化、人的注意力也不可能總是一直保持高度的集中或戒備，事物的這種由量變到質變特性使風險會隨著時間的推移而逐漸加劇，因此，必須不斷地進行檢查，以及時發(fā)現(xiàn)這些潛在的風險，進而采取消除或降低風險措施，做到防患于未然。此外，一個優(yōu)秀企業(yè)的管理層，無論是在道德上，還是在法律上，都有責任為雇員保持一個健康而安全的工作場所，這是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎。

二、安全檢查的類別有哪些

廣義的檢查分為非正式的檢查和計劃性的檢查。計劃性的檢查又可分為綜合檢查及關鍵部件(部位)檢查，每一種檢查方法都是十分重要的。非正式的檢查可以是人們每日進行的例行行為，如每日作業(yè)場所巡查、定時巡視等；綜合性的檢查則需要細心地察看每一作業(yè)區(qū)域，詳細地觀察各種設施或設備，找出可能導致?lián)p失的風險，這是一種總體上的物理狀況的檢查，主要查看作業(yè)場所的物體是否完好可用或結構是否完整而無缺陷；而關鍵部件(部位)的檢查在于關注機器設備的組件、原材料、構筑物或某一局部區(qū)域在被磨耗、損壞、濫用或誤用時可能導致的問題或損失，如進行關鍵設備的用前檢查，即是一種良好的防范損失的手段。

三、安全檢查的體系如何建立

有效的安全檢查通常由三級構成：生產一線監(jiān)督檢查(周檢查)、部門經理檢查(月檢查)、公司高層經理檢查(季檢查)。

生產一線的監(jiān)督人員主要進行計劃性的綜合檢查，檢查并鑒別自己責任區(qū)內的各種低標準狀況或低標準行為，這樣的檢查至少每周一次；中層管理經理應進行定期的小組式檢查，小組成員主要是專業(yè)工程師或主管人員，必要時可帶上一線員工共同進行，來找出責任區(qū)內的各種潛在的、可能導致?lián)p失的風險，至少每一個月進行一次；而公司的高層經理人員則要定期地進行現(xiàn)場檢查來發(fā)現(xiàn)至關重要的健康與安全問題，這樣的檢查通常一年至少四次。需要注意的是，在每一層次的檢查中，應最好有一線員工參與，以便于上下級的現(xiàn)場溝通。在安全檢查中，對工作場所“整潔有序”的評估也是綜合檢查的要點之一，不僅要關注工作場所的“整潔”，也要關注“有序”，許多人在檢查時只注意到現(xiàn)場是否整潔，而忽略了是否“有序”。“有序”是指將物品放在它應當放置的地方，在檢查中應設問“此物品是這里必須的嗎?”“此物品應該放在此處嗎?”許多經理們認可這樣一句話：“如果您不能有效地管理好‘整潔有序’，也不可能管理好您的部門”。

每一個經理應關注關鍵部件或部位??這些可能導致嚴重問題的地方，如工廠內的那些一旦出現(xiàn)意外可能導致長期停產或著火爆炸或環(huán)境破壞事件的核心設備、重點設施等。

四、如何籌劃安全檢查

1．檢查前的準備

檢查人員要以積極而務實的態(tài)度來應對檢查，要明白檢查的重要性，而不是以一種消極的或是應付的態(tài)度來進行檢查，要想一想這次重點要看什么；接下來應是針對現(xiàn)場實際情況設計一份安全檢查表，此表應按區(qū)域設計，根據每一小區(qū)域的特點，詳細地列出要查看的對象，哪些是在檢查中要特別關注的，同時將以前的檢查結果拿出來看一看，對以前檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)；接下來就是要準備檢查中所需要的工具或材料，如文件夾、筆、相機、工作服、安全鞋、手套、安全帽等。

2．實施檢查

在實施檢查時，要按照分區(qū)檢查表的順序，逐一對各區(qū)域進行檢查。檢查人員要對作業(yè)場所的上下、左右、前后的各個方位進行審視，來找出潛在問題，要特別關注那些很少有人注意的或很少有人去的地方，如設施的背面、高處、低點等，有時候要故意地不跟隨現(xiàn)場作業(yè)人員的指引線路進行檢查，要反其道進行檢查，換個角度或方向更容易察看被忽視的問題。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要詳細地在檢查表上進行記錄，有些可以馬上解決的問題，應當立即順手解決掉，當場消除隱患。

3．制定改進計劃表并跟蹤

對于那些被發(fā)現(xiàn)的低標準狀況或行為，要根據其導致?lián)p失的可能性和后果的嚴重性進行高、中、低的危害分類，還應分析判斷其根本原因是什么，特別是對于那些重復出現(xiàn)的問題，要找出真正的原因?；谖：Ψ诸?，對這些問題制定改進計劃，高危害性的問題應在較短的時間內解決，如3天期限，若在此短時間內不可能解決，則應采取臨時防范措施，或至少設法采取措施使危害降低。一個完整的改進行動計劃表通常包括的內容有：問題的描述、改進的措施、負責改進的責任人、改進結束期限、預期費用等，此表應傳遞到所有責任人員以及相應的領導層，以便進行追蹤和在下次檢查時審核。責任人員在規(guī)定的期限內完成改進后，應報告檢查問題追蹤人員，以便其記錄并知悉問題的改進進度。

第五篇：校領導帶隊進行假期安全檢查

學院領導帶隊進行假期安全檢查

本網訊（記者 何振東 萬春陽）為確保寒假、春節(jié)期間校園安全穩(wěn)定，1月8日下午，由學院黨委副書記楊宏、李廷棟，副院長張煥強、車永宏帶隊，學院黨委（院長）辦公室、學生工作部、保衛(wèi)處等職能部門負責人組成的檢查組，對校園進行了全面細致的安全檢查。檢查組對假期校園安全工作高度重視，實地檢查了探知樓、求知樓、俄語樓、友誼樓、綜合體育館、稻香園食堂和澄明苑2號樓、5號樓和8號樓值班室等重點場所的假期值班、用水用電、防火防盜等情況，確保了寒假、春節(jié)期間校園的安全穩(wěn)定。

檢查組強調，全院師生要高度重視校園安全問題，把安全防范工作當作重中之重來抓。值班人員要以高度責任心，加強安全管理，切實擔負起假期值班責任，確保假期有一個安全的校園環(huán)境。