第一篇：五項(xiàng)措施強(qiáng)化案卷規(guī)范化管理

高郵市安監(jiān)局五項(xiàng)措施強(qiáng)化案卷規(guī)范化管理

為進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)行政執(zhí)法水平，規(guī)范執(zhí)法行為，提高安監(jiān)部門行政執(zhí)法案卷質(zhì)量，高郵市安監(jiān)局五項(xiàng)措施加強(qiáng)行政執(zhí)法案卷規(guī)范化管理。

一是加強(qiáng)日常執(zhí)法案卷管理的培訓(xùn)工作，提高依法行政水平。我局自身舉辦案卷管理知識培訓(xùn)，針對執(zhí)法過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，進(jìn)行梳理分析，以集中學(xué)習(xí)的方式為執(zhí)法人員“充電”。發(fā)揮”每月一法”的功能，按照學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等內(nèi)容。

二是將案卷規(guī)范化管理工作納入科室目標(biāo)進(jìn)行考核。建立健全法制課堂，邀請安全生產(chǎn)專家、檔案局工作人員進(jìn)行指導(dǎo)與現(xiàn)場交流，對執(zhí)法實(shí)務(wù)問題和檔案整理筆錄進(jìn)行分類講解。

三是扎實(shí)開展依法行政、文明執(zhí)法的透明度。該局成立案卷評查小組，采取科室、執(zhí)法大隊(duì)互評的方式，對執(zhí)法案卷中行政處罰主體是否合法、程序是否規(guī)范、事實(shí)是否清楚、罰繳是否分離、適用法律是否準(zhǔn)確等方面，開展了行政執(zhí)法案卷評查工作，提高執(zhí)法透明度。

四是樹立執(zhí)法公信力，提高依法行政水平。推行“說理性”執(zhí)法文書，增強(qiáng)了與當(dāng)事人的溝通，減少了不必要的行政復(fù)議和訴訟，提高行政效能，降低行政成本，樹立執(zhí)法的公信力，進(jìn)一步提高了執(zhí)法質(zhì)量和依法行政的水平。

五是增加對案卷規(guī)范化管理的投入。安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于購買檔案櫥、檔案打孔裝訂機(jī)等案卷規(guī)范管理的必要裝備，為案卷規(guī)范管理提供硬件保障。

第二篇：XX區(qū)五項(xiàng)措施強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理

（一）健全預(yù)算執(zhí)行管理責(zé)任制。督促預(yù)算單位依法強(qiáng)化對預(yù)算執(zhí)行的管理，完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范支付報(bào)批程序，嚴(yán)格撥付手續(xù)，提高項(xiàng)目用款計(jì)劃與進(jìn)度管理的協(xié)調(diào)性。

（二）加大資金支付審核力度。實(shí)現(xiàn)國庫集中支付“全覆蓋”，嚴(yán)格按照預(yù)算項(xiàng)目的用途及進(jìn)度審核資金支付，加強(qiáng)支付流程和賬務(wù)核算的管理，防止擠占和挪用等現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）建立資金支付預(yù)警機(jī)制。定期向單位通報(bào)用款計(jì)劃余額及比例，分別設(shè)定各預(yù)算項(xiàng)目的預(yù)警限額，對接近限額的及時提醒單位注意控制支出、量入為出。

（四）加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析和績效評價管理。升級預(yù)算執(zhí)行分析系統(tǒng)加大分析力度，準(zhǔn)確把握財(cái)政支出走勢，將區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目納入績效評價考核，逐步建立支出績效對預(yù)算管理的正向激勵機(jī)制。

（五）建立宣傳培訓(xùn)長效機(jī)制。將公共財(cái)政管理列入黨政領(lǐng)導(dǎo)干部崗位培訓(xùn)必修課程，將每年4月定為區(qū)“報(bào)賬業(yè)務(wù)培訓(xùn)月”，著力提高依法理財(cái)水平。

第三篇：強(qiáng)化管理措施

強(qiáng)化管理措施

開展宣傳發(fā)動，為強(qiáng)化管理造勢

什么叫強(qiáng)化管理（做好細(xì)節(jié)、提高執(zhí)行力----從簡單事情入手，做好每一天每一件事，品牌源于細(xì)節(jié)，質(zhì)量出自平凡）

1、開展一次活動

2、內(nèi)容：把簡單的事情做好——就是不簡單 ①、辦宣傳欄

②、班組座談會—員工實(shí)例說身邊小事的影響 ③、品牌源自細(xì)節(jié)、質(zhì)量出自平凡

二、工效掛鉤細(xì)化到崗位

過去工資——到班組（按產(chǎn)量、質(zhì)量計(jì)件）

今年進(jìn)一步：從班組內(nèi)，根據(jù)表現(xiàn)選A、B、C三等級 A+50元C-30元

量化指標(biāo)。每班不超過2個 A、不少于2個C 對鉗電工試行打分考核

三、開展各種形式的勞動競賽

班組之間、機(jī)臺之間、專題之間加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控（貴在執(zhí)行、檢查落實(shí)）

1、主任：每天4小時在生產(chǎn)線、料場上巡視（含晚上

抽查勞動紀(jì)律）

2、完善各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書（或指示牌——原料搭配）—

—文字化

3、巡檢制度

4、及時表彰發(fā)現(xiàn)隱患的建議（質(zhì)量、安全、設(shè)備）

5、及時處罰那些在現(xiàn)場麻木不仁、隨意浪費(fèi)的人員，工作不在狀態(tài)的現(xiàn)象。

四、加大責(zé)任事故處罰力度（三不放過），適當(dāng)引入淘汰機(jī)

制

五、提一項(xiàng)建議

針對近來員工流動較快，用工緊張，工人辭工不按規(guī)定手續(xù)的現(xiàn)狀，建議：

1、試用期及試工待遇要求具體細(xì)化。

2、停產(chǎn)生活補(bǔ)貼問題

3、計(jì)件工資基數(shù)問題

4、關(guān)于員工辭工不按程序來要有具體規(guī)定約束。

第四篇：五項(xiàng)措施強(qiáng)化安全生產(chǎn)

五項(xiàng)措施強(qiáng)化安全生產(chǎn)

只有站在全面實(shí)現(xiàn)新跨越目標(biāo)的高度，多措并舉，毫不松懈，持之以恒抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，大力推進(jìn)“平安工廠”工作的持續(xù)開展，才能確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。筆者認(rèn)為可以從以下五個方面入手，加大實(shí)施力度。

一是強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)監(jiān)督檢查。全面落實(shí)責(zé)任，健全完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系，建立隱患跟蹤督促整改制度。

二是深化安全生產(chǎn)全過程管理。加強(qiáng)設(shè)備安全更新改造，推動設(shè)備安全定檢，全面提升設(shè)備管理水平。強(qiáng)化機(jī)電協(xié)調(diào)管理，組織開展安全性評價工作。

三是有效推進(jìn)安全應(yīng)急能力建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急救援培訓(xùn)、應(yīng)急裝備保障、救援物資儲備。建立完善安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系，針對性開展重要部位場合應(yīng)急聯(lián)合演練，全面提升各類突發(fā)事件應(yīng)對和綜合管理能力。

四是全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動。按照國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范要求，有計(jì)劃、有重點(diǎn)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動，全面提升管理水平。把班組建設(shè)作為安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充實(shí)基層、夯實(shí)基礎(chǔ)、扎實(shí)基本功，將安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理與防范措施、安全文化建設(shè)工作落實(shí)到生產(chǎn)一線。

五是大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。加強(qiáng)安全宣傳教育力度。落實(shí)企業(yè)全員安全培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗要求。強(qiáng)化宣傳“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的理念，積極開展安全相關(guān)課題研究。

第五篇：五項(xiàng)措施強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管

五項(xiàng)措施強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管

為進(jìn)一步提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，切實(shí)維護(hù)好公眾健康和消費(fèi)安全，日前農(nóng)業(yè)部要求各地農(nóng)業(yè)部門進(jìn)一步強(qiáng)化五項(xiàng)監(jiān)管措施。

一是實(shí)施專項(xiàng)整治行動。重點(diǎn)是抓好種植、畜牧、漁業(yè)、農(nóng)資四個領(lǐng)域的6個突出問題的專項(xiàng)治理行動。種植業(yè)以蔬菜為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊高毒農(nóng)藥違法違規(guī)生產(chǎn)、經(jīng)營和使用行為。畜牧業(yè)繼續(xù)加大“瘦肉精”專項(xiàng)整治力度，深化奶站治理。漁業(yè)以非法添加為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為，建立嚴(yán)格的產(chǎn)地檢查和準(zhǔn)出制度。農(nóng)資打假重點(diǎn)在春耕、“三夏”、秋冬種等關(guān)鍵農(nóng)時季節(jié)，集中力量查辦一批假種子、假農(nóng)藥、假肥料案件。

二是不斷強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。啟動監(jiān)管示范縣創(chuàng)建工作，從“菜籃子”產(chǎn)品主產(chǎn)縣入手，先行試點(diǎn)示范，推動監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)和監(jiān)管能力的提升。強(qiáng)化檢驗(yàn)監(jiān)測，進(jìn)一步明確部、省兩級例行監(jiān)測的重點(diǎn)范圍，依法規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測行為。實(shí)施“檢打聯(lián)動”，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)伍和質(zhì)檢機(jī)構(gòu)在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作中的重要作用，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)督抽查。

三是大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加快農(nóng)獸藥殘留等安全標(biāo)準(zhǔn)制修訂進(jìn)程。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)施示范，不斷擴(kuò)大園藝作物標(biāo)準(zhǔn)園、畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?；B(yǎng)殖場、水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場的建設(shè)規(guī)模，深入開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化整體推進(jìn)示范創(chuàng)建工作。加強(qiáng)“三品一標(biāo)”監(jiān)管，提高認(rèn)證準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格認(rèn)證程序。加大證后抽檢力度，建立退出機(jī)制，切實(shí)維護(hù)“三品一標(biāo)”品牌形象和社會公信力。

四是全面提升應(yīng)急處置能力。完善應(yīng)急預(yù)案，健全突發(fā)問題快速反應(yīng)和查處機(jī)制。強(qiáng)化輿情監(jiān)測，及時發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全權(quán)威信息，主動做好熱點(diǎn)敏感問題的回應(yīng)和科普宣傳。健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評估體系，將“米袋子”、“菜籃子”主要產(chǎn)品全部納入風(fēng)險(xiǎn)評估計(jì)劃，摸清危害因子的種類、范圍和程度。加強(qiáng)科學(xué)研究，集中對重點(diǎn)產(chǎn)品和重大風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行跟蹤研判，提出切實(shí)針對性的控制措施，消除系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

五是加快完善監(jiān)管體系和制度機(jī)制。健全地縣兩級監(jiān)管機(jī)構(gòu)，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)2012年底前全國所有涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管公共服務(wù)機(jī)構(gòu)。加快質(zhì)檢體系建設(shè)，全面啟動質(zhì)檢體系建設(shè)二期規(guī)劃。構(gòu)建“分兵把守、協(xié)調(diào)配合、全國一盤棋”的監(jiān)管機(jī)制，積極推行農(nóng)藥經(jīng)營備案、高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營和實(shí)名購買制度。