第一篇：2018全縣民政工作會交流材料.2

龍陵縣中心敬老院養(yǎng)老服務質(zhì)量提升情況匯報 龍陵縣中心敬老院始終奉行“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的工作理念，在各級各部門的關懷和幫助下，在民政局的高度重視及正確領導下，以尊老愛老的傳統(tǒng)美德精神為中心，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的特困供養(yǎng)方針、政策及民政局的指示精神，以創(chuàng)建示范敬老院為動力，以服務特困老人為重點；以服務優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設施齊全化為標準，全院上下團結一心，采取四抓一提升方法，努力提升敬老院服務質(zhì)量。

一、抓硬件設施

為加強安保，提高生活質(zhì)量，安裝監(jiān)控設備，健身設施，建齊功能室；維修、更換消防及廚房設施設備，辦齊各種證照，使敬老院營運合法化。

二、抓內(nèi)部管理

實行領導帶班制，加強崗位監(jiān)督管理；結合院內(nèi)實際建章立制，建立健全各項規(guī)章制度，堅持以人為本，注重從完善制度入手，通過抓制度落實，有效提高職工的責任心，實現(xiàn)以制管院；嚴格值班、巡查制度，落實臺賬記錄，使安全檢查制度化、常規(guī)化；規(guī)范物資管理，嚴格采買及質(zhì)量查驗；嚴格作息時間，把兩操活動制度化，建立院民獎懲機制，實行院民標準化管理。

三、抓入住率提升

轉(zhuǎn)變以前等人入院的傳統(tǒng)做法，主動入村到戶調(diào)查、了解、勸說、動員特困供養(yǎng)人員。開通微信公眾號，增大敬老院的對外宣傳力度。

四、抓服務人員素質(zhì)提升

院內(nèi)定期開展政治理論學習、業(yè)務培訓，并積極組織人員參加省、市舉辦的各類培訓，努力提升人員素質(zhì)；同時建立考核獎勵機制，增進服務人員的責任心。

五、提升院民精神文化生活質(zhì)量

建起各種功能室，安裝音樂廣播系統(tǒng)，購買音樂器材；安裝健身路徑、籃球架；鼓勵有特長院民積極參加打牌、下象棋、打籃球、拉二胡等文化娛樂活動；以重陽節(jié)為契機，邀請城鄉(xiāng)多個社區(qū)、培訓中心、民族文化工作隊成功舉辦敬老、愛老大型文藝晚會。

由于龍陵縣中心敬老院里住的絕大多數(shù)是聾啞、智障、肢體等殘疾孤寡老人，生活無法自理，語言難于溝通，需要護理員幫助洗澡、理發(fā)、剪指甲，洗衣服、被褥、提醒入廁、護理難度相當大。但服務人員不怕臟、不怕累，每天從清晨忙碌到深夜。他們深知為龍陵縣的養(yǎng)老事業(yè)盡自己最大的努力，是養(yǎng)老服務人員義不容辭的責任和義務。他們會一直以人為本，與時俱進，大膽探索，用制度管人，用真情暖人，讓老年人得到專業(yè)性的照顧，體會兒孫繞膝的溫暖，真正發(fā)揮養(yǎng)老機構“上為政府分憂，下為兒女解愁。”的職能作用！進一步提高養(yǎng)老服務質(zhì)量，辦領導放心、院民舒心、社會滿意的敬老院！

龍陵縣中心敬老院養(yǎng)老服務質(zhì)量提升情況匯報 龍陵縣中心敬老院始終奉行“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的工作理念，在各級各部門的關懷和幫助下，在民政局的高度重視及正確領導下，以尊老愛老的傳統(tǒng)美德精神為中心，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的特困供養(yǎng)方針、政策及民政局的指示精 神，以創(chuàng)建示范敬老院為動力，以服務特困老人為重點；以服務優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設施齊全化為標準，全院上下團結一心，采取四抓一提升方法，努力提升敬老院服務質(zhì)量。

一、抓硬件設施

為加強安保，提高生活質(zhì)量，安裝監(jiān)控設備，健身設施，建齊功能室；維修、更換消防及廚房設施設備，辦齊各種證照，使敬老院營運合法化。

二、抓內(nèi)部管理

實行領導帶班制，加強崗位監(jiān)督管理；結合院內(nèi)實際建章立制，建立健全各項規(guī)章制度，堅持以人為本，注重從完善制度入手，通過抓制度落實，有效提高職工的責任心，實現(xiàn)以制管院；嚴格值班、巡查制度，落實臺賬記錄，使安全檢查制度化、常規(guī)化；規(guī)范物資管理，嚴格采買及質(zhì)量查驗；嚴格作息時間，把兩操活動制度化，建立院民獎懲機制，實行院民標準化管理。

三、抓入住率提升

轉(zhuǎn)變以前等人入院的傳統(tǒng)做法，主動入村到戶調(diào)查、了解、勸說、動員特困供養(yǎng)人員。開通微信公眾號，增大敬老院的對外宣傳力度。

四、抓服務人員素質(zhì)提升

院內(nèi)定期開展政治理論學習、業(yè)務培訓，并積極組織人員參加省、市舉辦的各類培訓，努力提升人員素質(zhì)；同時建立考核獎勵機制，增進服務人員的責任心。

五、提升院民精神文化生活質(zhì)量

建起各種功能室，安裝音樂廣播系統(tǒng)，購買音樂 器材；安裝健身路徑、籃球架；鼓勵有特長院民積極參加打牌、下象棋、打籃球、拉二胡等文化娛樂活動；以重陽節(jié)為契機，邀請城鄉(xiāng)多個社區(qū)、培訓中心、民族文化工作隊成功舉辦敬老、愛老大型文藝晚會。

由于龍陵縣中心敬老院里住的絕大多數(shù)是聾啞、智障、肢體等殘疾孤寡老人，生活無法自理，語言難于溝通，需要護理員幫助洗澡、理發(fā)、剪指甲，洗衣服、被褥、提醒入廁、護理難度相當大。但服務人員不怕臟、不怕累，每天從清晨忙碌到深夜。他們深知為龍陵縣的養(yǎng)老事業(yè)盡自己最大的努力，是養(yǎng)老服務人員義不容辭的責任和義務。他們會一直以人為本，與時俱進，大膽探索，用制度管人，用真情暖人，讓老年人得到專業(yè)性的照顧，體會兒孫繞膝的溫暖，真正發(fā)揮養(yǎng)老機構“上為政府分憂，下為兒女解愁?！钡穆毮茏饔?！進一步提高養(yǎng)老服務質(zhì)量，辦領導放心、院民舒心、社會滿意的敬老院！

第二篇：畜牧工作會交流材料

縣農(nóng)村工作會議材料

狠抓現(xiàn)代畜牧示范區(qū)建設 促進畜牧業(yè)又好又快發(fā)展

2013年，畜牧系統(tǒng)干部職工以黨的十八大精神為指導，緊緊圍繞現(xiàn)代畜牧示范區(qū)建設，以實施“211”工程為重點，堅持“宣傳引導,政策扶持,典型示范,強化服務”的工作思路，著力推進規(guī)?；?、標準化、現(xiàn)代化進程，全縣畜牧業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。截止年末，存欄豬42.8萬頭、牛6.6萬頭、羊48.5萬只、家禽285.7萬只；出欄豬59.8萬頭、牛2.4萬頭、羊32.9萬只、家禽270.4萬只；肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達到6.3萬噸、2.7萬噸、3.5萬噸；畜牧業(yè)產(chǎn)值達到19.1億元?，F(xiàn)將我們的做法和成效匯報如下： 一、四點做法：

1、以群眾路線教育為契機，狠抓機關作風及規(guī)范化建設。在群眾路線教育實踐活動中，我們深入基層站、養(yǎng)殖場戶、村級防疫員、監(jiān)管對象等，采取個別走訪、座談交流、談心活動、問卷調(diào)查相結合的方式，征求群眾意見，梳理、提煉、整理出了群眾反映強烈的突出問題，召開領導干部民主生活會，積極予以整改，促進機關作風明顯好轉(zhuǎn)，機關規(guī)范性建設步入正軌。

2、以疫病防控工作為重點，狠抓畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。在完成縣鎮(zhèn)質(zhì)量安全監(jiān)管體制改革的基礎上，全面加強動物疫病防控工作，積極推行“簽約式”產(chǎn)地檢疫模式，強化飼料、獸藥等投入品監(jiān)管，做好生鮮乳收購站監(jiān)管和生豬定點屠宰場整頓。嚴格實行重大動物疫病防控工作責任制和責任追究制度，大檢疫執(zhí)法力度，確保畜產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全。

3、以現(xiàn)代畜牧示范區(qū)建設為重點，狠抓招商引資和項目爭取。堅持把招商引資作為示范區(qū)建設的關鍵點和突破口，以市場需求為導向、以縣域資源優(yōu)勢為依托、以縣政府強縣富民政策為動力，大招商、招大商。緊扣示范區(qū)建設主要任務，緊盯中省市產(chǎn)業(yè)投資政策和信息，策劃、包裝和爭取中省市項目支持。對已批項目加大指導、監(jiān)督、服務力度，確保項目建設成效。

4、以技術服務為重點，狠抓示范鎮(zhèn)村和標化場建設。在現(xiàn)代畜牧業(yè)示范縣鎮(zhèn)村創(chuàng)建及省市標準化養(yǎng)殖場創(chuàng)建中，我們派技術專家組包聯(lián)，定期到場指導，逐項完善，直至達標。二、六大成效

1、肉羊產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。在深入調(diào)研的基礎上，縣委縣政府出臺了《關于進一步加快肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》。經(jīng)過廣大干部群眾的共同努力，肉羊產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。2013年底，全縣羊存欄48.5萬只，出欄32.9萬只，同比增長67.2%、58.9%，產(chǎn)值2.6億元。涌現(xiàn)出趙渡、韋林、官池、羌白存欄3萬只以上的鎮(zhèn)4個，存欄10萬只大型養(yǎng)殖場1個，千只以上場（小區(qū)）25個。

2、肉鴨核心區(qū)克難奮進。陜西豐沛農(nóng)牧科技有限公司克服市場低迷、資金短缺困難，改擴建種鴨一場圈舍8000平方米，新增自動飲水、上料、機械清糞設備和污水收集系統(tǒng)；新建種鴨二場鴨舍5棟8500平方米，種鴨共存欄15萬只，年產(chǎn)種蛋3000萬枚。

3、招商引資成績斐然。萬頭奶牛示范牧場由重慶市農(nóng)業(yè)投資集團和陜西農(nóng)墾集團在大荔沙苑農(nóng)場共同建設，存欄規(guī)模3萬頭。首期建設1萬頭國內(nèi)標桿奶牛示范牧場，總投資4.5億元，占地850畝，年內(nèi)已完成公司注冊、項目環(huán)評等前期準備工作；30萬只肉羊基地項目由陜西金紫陽農(nóng)業(yè)科技集團建設，總投資8億元，計劃存欄能繁母羊15萬只，后備母羊5萬只，育肥羊10萬只。年內(nèi)建成羊舍350棟，20萬平方米，存欄肉羊10萬只；萬只肉羊良繁基地由陜西鼎冠農(nóng)業(yè)實業(yè)投資有限公司建設，總投資5000萬元，年內(nèi)已投資500萬元，完成辦公生活區(qū)建設；30萬只蛋雞基地項目由大峪禽業(yè)責任有限公司投資3000萬元，占地60畝，一期建成標準化雞舍5棟4000平方米，配套辦公生活用房240平方米，飼料房330平方米，存欄青年雞15萬只，完成投資1000萬元。

4、生豬良補項目首惠大荔。通過努力爭取，1.5萬頭、60萬元國家生豬良種補貼項目落戶大荔。項目實施中，建立人工授精點18個，配備繁育員32名，配送良種豬精液6萬份，受配能繁母豬1.5萬頭?！吧i良種繁育服務平臺”技術推廣成果榮獲渭南市政府科技成果一等獎。

5、質(zhì)量安全監(jiān)管取得新突破。經(jīng)過努力，連續(xù)7年未發(fā)生重大動物疫情、未發(fā)生重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。全年共檢疫活畜禽42.5萬（頭，只）、畜產(chǎn)品650噸、查處違法案件8起。

6、畜牧信息化建設快速推進。為18個畜牧獸醫(yī)站購置了電腦、傳真機、打印機，安裝了寬帶，培訓電腦操作專職18人，基層站辦公實現(xiàn)了自動化。與聯(lián)通公司合作，搭建縣級信息平臺1個，為13個養(yǎng)殖場戶接通了寬帶，安裝了攝像頭，為遠程視頻培訓、診療和畜牧超市對接，奠定了基礎。

雖然在2013年取得了一定的成績，我們?nèi)匀磺逍训乜吹轿铱h畜牧工作仍存在一些問題和不足。在2014年我們將以豐沛億只肉鴨、金紫陽30萬只肉羊、沙苑萬頭奶牛畜牧產(chǎn)業(yè)三大園區(qū)為突破口，以現(xiàn)代畜牧業(yè)示范縣鎮(zhèn)村創(chuàng)建活動為抓手，加強政策扶持引導，加大項目建設力度，加快體制機制創(chuàng)新，強化動物疫病防控，全力推進畜牧產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張和上檔升級。

2014年4月8日

第三篇：質(zhì)量工作會交流材料（定稿）

落實責任，強化監(jiān)督，努力提高質(zhì)量管理水平

在市場經(jīng)濟日趨成熟，市場競爭日益激烈，鐵路建設市場嚴重供大于求的今天，企業(yè)質(zhì)量意識不斷加強；今天的質(zhì)量，明天的市場已被廣大施工人員廣泛接受。面臨基層對質(zhì)量標準特別是質(zhì)量精品工程標準缺乏形象認識，對如何爭創(chuàng)高質(zhì)量的施工工程，缺乏行之有效、強有力的手段與方法。針對這種情況，本著監(jiān)督服務相結合的原則，我公司以樣板引路，細化流程卡控，落實責任，強化監(jiān)督，執(zhí)行標準，規(guī)范施工，在保證和提高工程質(zhì)量方面既取得明顯成效，又提高整體管理水平。

一、大力開展工程質(zhì)量監(jiān)督工作，促進了工程質(zhì)量整體水平的提高

近年來，我公司安質(zhì)部切實履行監(jiān)管職能，深入現(xiàn)場檢查督導，堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，不斷促進職工強化質(zhì)量意識，規(guī)范施工行為，及時督促糾正存在問題，杜絕返工，不遺留缺陷，使我公司以質(zhì)量創(chuàng)品牌、以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的質(zhì)量理念扎根。

在監(jiān)督工作中，我公司針對不同時期工程質(zhì)量的特點，突出隱蔽工程、送電開通等關鍵工程質(zhì)量監(jiān)督，開工前狠抓原材料取樣檢測、構配件檢測報驗等質(zhì)量監(jiān)督；加強對質(zhì)量管理、技術資料的檢查；結合每年質(zhì)量月和創(chuàng)優(yōu)QC活動，抓典型、樹樣板，使我公司各專業(yè)工程質(zhì)量保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

過去一年，我公司加強對質(zhì)量責任的強化落實，明確項目質(zhì)量總負責人，加強質(zhì)檢員配備，尤其對項目關鍵特殊工序和重難點工程進行跟蹤監(jiān)督，確保監(jiān)管有力。

通過全員的共同努力下，我公司工程質(zhì)量整體水平普遍

提高。

二、提高了監(jiān)督手段，改善了監(jiān)督方式方法 科技是第一生產(chǎn)力，公司安質(zhì)部要求項目嚴格履行合同承諾，購置配齊先進科學儀器和設備，提高工程質(zhì)量測量監(jiān)控的科學性、準確性和權威性。同時，我公司為安質(zhì)部更新了辦公設備，積極開展全公司的工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)辦公自動化、信息化建設，在監(jiān)督系統(tǒng)建立了網(wǎng)絡平臺，初步實現(xiàn)了項目與公司的數(shù)據(jù)傳輸工作，確保準確、及時、高效地提供信息服務，大大提高了質(zhì)量管理的工作效率。

隨著國家工程質(zhì)量方面法制的健全，以及技術理論水平的不斷進步，我公司積極學習更新的法律法規(guī)，不斷轉(zhuǎn)變觀念，推進監(jiān)督方式方法的改革。一是主要采取巡查的方式，重點檢查工程項目及勞務承包方的質(zhì)量行為是否符合有關標準規(guī)范和法律法規(guī)的規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題，依法處理。二是深入現(xiàn)場利用儀器進行質(zhì)量檢查，親力親為，切實監(jiān)督質(zhì)量標準的落實到位。同時逐漸將現(xiàn)場質(zhì)量檢查向質(zhì)量責任落實監(jiān)督過渡，促進項目各崗位員工履行自身質(zhì)量職責,引導其發(fā)揮出主控作用，切實增強企業(yè)的質(zhì)量責任意識，提高質(zhì)量管理水平。

三、質(zhì)量安全聯(lián)動，現(xiàn)場市場聯(lián)手

質(zhì)量安全的監(jiān)督范圍都是施工現(xiàn)場，監(jiān)督對象都是工程項目。因此，如何充分發(fā)揮監(jiān)督系統(tǒng)現(xiàn)有監(jiān)督人員技術力量，整合資源，體現(xiàn)監(jiān)督效能？我們實施質(zhì)量安全監(jiān)督一體化，一次檢查，二項覆蓋。即我們要求質(zhì)量安全監(jiān)督人員，分別在原有基礎上，通過培訓學習增加原來所缺乏的質(zhì)量或安全專業(yè)技術知識，在檢查質(zhì)量同時關心安全，在檢查安全同時關心質(zhì)量。避免了一個工地，多次檢查，既減輕了施工企業(yè)

應付檢查負擔，又提高了監(jiān)督工作效率，解決了監(jiān)督技術人員數(shù)量不足的困難。

解決質(zhì)量問題的關鍵，還是要讓基層認識到?jīng)]有質(zhì)量，就沒有市場，企業(yè)也就沒有生路，質(zhì)量失信企業(yè)失去市場?；谑┕がF(xiàn)場和經(jīng)營市場息息相關，我們高度重視各項目信用評價工作，督導做好相關工作。對于信用評價排名靠后的項目，我們幫助分析質(zhì)量管理根源性問題，監(jiān)督整改。

四、針對薄弱環(huán)節(jié)，突出加強“四個方面監(jiān)督” 近幾年來,我公司工程質(zhì)量基本保持了穩(wěn)定,但發(fā)展不夠平衡,既有線與新建鐵路、地方鐵路與國有鐵路、專用線與客貨線、高速鐵路與普鐵之間的工程質(zhì)量存在差距,特別是整體質(zhì)量水平有待進一步提高。經(jīng)過認真分析原因，一年來，我公司突出加強了“四個方面監(jiān)督”：

一是突出對執(zhí)行工程施工程序的監(jiān)督。針對這方面存在的問題，采取有力措施，重點抓了施工圖審核、設計復核、質(zhì)量管理制度建立、材料進場檢驗、質(zhì)量控制記錄資料四項程序的監(jiān)督檢查，取得了明顯成效，從制度上確保了工程質(zhì)量水平的提高。

二是突出對執(zhí)行工程建設標準強制性條文的監(jiān)督。一方面在巡查中加大查處和整改力度，另一方要求項目采取有力措施,切實加強對強制性條文學習，執(zhí)行落實,以保證質(zhì)量水平的提高。

三是突出對勞務承包方質(zhì)量行為的監(jiān)督。從公司實際情況看,勞務承包方在履行法律、法規(guī)賦予的質(zhì)量責任和義務時, 還存在不少問題,主要表現(xiàn)在人員素質(zhì)不高、行為不規(guī)范、工藝粗糙、把關不嚴格等四個方面。對此，我們在檢

查中把對勞務方的檢查作為重點,對發(fā)現(xiàn)的存在問題交給項目提出處罰建議,該整改的堅決督促整改到位。同時也要求項目在日常管理中，進一步加大力度，通過突出對勞務方把好質(zhì)量關,來提高工程質(zhì)量整體水平。

四是突出對主體結構質(zhì)量的監(jiān)督。從近幾年情況看,我公司工程主體結構質(zhì)量是處于受控狀態(tài)的,未發(fā)生這方面的質(zhì)量事故。但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:有的混凝土基礎工程觀感粗糙,一般質(zhì)量缺陷較多;有的設備安裝工程施工不規(guī)范,水平不高;有的接觸網(wǎng)參數(shù)等未達到設計和規(guī)范要求。對此,進一步加強了對主體結構實體質(zhì)量的現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,以確保主體結構的質(zhì)量和安全。

五、加強基本制度落實，提高執(zhí)行力

對工程項目進行質(zhì)量管理，不僅要建立完善的制度和控制措施，也要依靠更細化的管理方面的措施，提高執(zhí)行力，才能使之發(fā)揮其作用。目前我們公司以質(zhì)量是經(jīng)濟效益的源泉，經(jīng)濟效益是產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)為理念，致力于打造高質(zhì)量的工程精品才能占領市場的制高點，為企業(yè)贏得長遠的信譽，增加了質(zhì)量與效益掛鉤的管理措施，在考核質(zhì)量管理、處理質(zhì)量事故、評選優(yōu)質(zhì)工程、先進管理者、QC小組等方面加大經(jīng)濟獎罰力度，同時通過把質(zhì)量管理能力與技術人員職務職稱晉升掛鉤，具體細化質(zhì)量責任制落實到個人，激勵廣大員工爭優(yōu)創(chuàng)先，從而使每個員工在實際工作中，都能嚴格地按工藝規(guī)程操作，遵循質(zhì)量治理標準，不斷提高崗位技能和熟練程度，從而為公司工程產(chǎn)品質(zhì)量奠定最有力的保障。

六、注重數(shù)據(jù)和事實，控制質(zhì)量成本

為打造精品工程，最有效地管理方法是要重視數(shù)據(jù)，依據(jù)數(shù)字、數(shù)據(jù)進行決策的管理方法，強調(diào)“用數(shù)據(jù)說話”、“依據(jù)數(shù)據(jù)進行決策”。因此，在項目初期成立時，制定合理的質(zhì)量流程控制卡，提倡用最合適的方法來控制質(zhì)量。

項目的質(zhì)量成本控制涉及材料與工藝、技術與設備，自然環(huán)境與人力，加強各環(huán)節(jié)的優(yōu)化配置，提高工作效率的同時，確保一次合格，一次成優(yōu)，避免返工，減少浪費；改進交付質(zhì)量，提高顧客滿意度，維護公司信譽。

在項目的具體實施過程中，公司按照專業(yè)工程工序分類，制定各專業(yè)質(zhì)量流程控制卡，責任明確，卡控有序的進行，降本增效效果明顯。

我公司在質(zhì)量管理方面雖然做了一些工作，但與兄弟公司相比還有差距，我們決心以集團公司這次會議精神為動力，虛心學習兄弟公司的好經(jīng)驗、好做法，開拓創(chuàng)新、扎實工作；強化過程控制，落實質(zhì)量責任、精細質(zhì)量管理，提高施工工藝水平，避免質(zhì)量風險。努力把我公司質(zhì)量管理工作提高到一個新臺階。5

第四篇：統(tǒng)計工作會交流材料

統(tǒng)計工作會交流材料

近年來，在省局、市局的關心和指導下，縣統(tǒng)計局圍繞“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命線”這一理念，以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，以優(yōu)質(zhì)服務為目標，進一步夯實統(tǒng)計基礎，不斷加強統(tǒng)計法制建設、統(tǒng)計業(yè)務建設和統(tǒng)計隊伍素質(zhì)建設，統(tǒng)計事業(yè)邁出新步伐，取得新突破。

一、抓改革，建網(wǎng)絡，不斷夯實基層基礎。

縣全面貫徹落實省市有關統(tǒng)計基層基礎規(guī)范化建設的有關文件精神，按照有機構、有人員、有設備、有經(jīng)費、有檔案資料的“五有建設”要求，加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設的力度，率先打造了坑田、鹿岡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設“示范點”，其中坑田鎮(zhèn)獲得了“省級規(guī)范化建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然保留統(tǒng)計專崗2人，續(xù)聘原來統(tǒng)計人員。目前，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有專職統(tǒng)計人員28人，兼職8人；縣統(tǒng)計局（含普查中心）定編14人，實有14人。全縣基層統(tǒng)計系統(tǒng)隊伍在保持穩(wěn)定的基礎上不斷發(fā)展壯大。

二、抓制度，促規(guī)范，著力提高整體水平。

為更好地規(guī)范統(tǒng)計工作，縣建立了統(tǒng)計工作、統(tǒng)計考核、統(tǒng)計獎勵“三項制度”，由縣政府印發(fā)了《關于做好全縣主要經(jīng)濟指標預警監(jiān)測工作的通知》《關于進一步加強統(tǒng)計工作和統(tǒng)計基層基礎建設的意見》《關于進一步做好“四上企業(yè)”入規(guī)入統(tǒng)工作》等一系列文件，確保了統(tǒng)計計基礎工作的落實?？h統(tǒng)計局制定了《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設考核細則》《鄉(xiāng)鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展考評辦法》《縣聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)規(guī)范化建設考核細則》等文件，提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，健全了統(tǒng)計法制建設。同時，為全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)統(tǒng)計人員的對統(tǒng)計工作的積極性，建立了統(tǒng)計工作獎勵制度，給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)和“四上”聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計員給予150元/月的統(tǒng)計補貼，實行按考核發(fā)放。

三、抓利用，促服務，積極參與政府決策。

縣統(tǒng)計局重點關注經(jīng)濟發(fā)展中的熱點問題，進行多層次的調(diào)研分析，充分發(fā)揮統(tǒng)計服務經(jīng)濟社會發(fā)展的職能，為領導決策、服務群眾提供更真實準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)支撐。每年編印《統(tǒng)計年鑒》，每月及時公布月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)，編印《統(tǒng)計月報》，每周在政務信息公開平臺上發(fā)布政務信息，2020年累計發(fā)布各類政務信息100余條。同時，緊跟省市統(tǒng)計工作研究課題，2020年共撰寫30余篇統(tǒng)計報告、統(tǒng)計分析，分別在省市統(tǒng)計內(nèi)外網(wǎng)發(fā)布?？h統(tǒng)計局近年來在省市統(tǒng)計部門領導的關心關愛下，多次獲得省、市統(tǒng)計工作先進單位；連續(xù)多年獲縣直單位綜合考評先進單位等榮譽，贏得了各級領導的認可。縣統(tǒng)計局作為縣委常委會、縣政府常務會、縣長辦公會常駐列席單位，參與縣委縣政府重大決策。

四、抓學習，促管理，打造統(tǒng)計部門新形象。

為全面貫徹落實好《意見》《辦法》《規(guī)定》等文件精神，縣切實加強統(tǒng)計人員的政治素質(zhì)的培養(yǎng)和統(tǒng)計業(yè)務知識的學習，采取集中輔導、各專業(yè)輪流授課、定期交流學習心得和工作經(jīng)驗等形式，引導干部職工及時了解和掌握國家政策、法律，以及省、市、縣重大決策和工作動態(tài)，引導他們不斷鉆研業(yè)務，爭當行家里手，提高適應統(tǒng)計制度、方法改革的應變能力。每年組織各類學習培訓達100余人次，進一步增強了統(tǒng)計人員的法制意識，提高了統(tǒng)計人員工作能力和水平，做到了科學統(tǒng)計、依法統(tǒng)計，推進了統(tǒng)計管理體制改革，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。

雖然，我們在加強統(tǒng)計基層基礎建設、強化統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務、提高參與決策能力方面做了一定工作，但與形勢發(fā)展的需要、與各級領導要求想比、與兄弟縣區(qū)成績相比、與群眾期盼相比還有一定差距。今后，我們將繼續(xù)虛心學習，揚長避短，努力把統(tǒng)計工作推向一個新階段，以積極進取的成績迎接建黨100周年！

第五篇：2012教育工作會交流材料

強化管理、務實創(chuàng)新

努力提高教育教學質(zhì)量

上學期我學區(qū)緊緊圍繞縣教育局工作要點，認真貫徹落實全縣教育工作會議精神，以推進素質(zhì)教育為宗旨，以抓教學質(zhì)量為重心，以構建“高效課堂”為抓手，時刻牢記安全第一，在確保學校師生生命、財產(chǎn)安全，維護學校穩(wěn)定的前提下，有序開展教育教學工作，現(xiàn)將一學期的具體工作開展情況總結以及新學期的工作思路匯報如下：

一、學區(qū)工作回顧

（一）強化德育工作，營造優(yōu)良育人環(huán)境

學區(qū)高度重視對學生進行思想道德教育，長期有效地發(fā)揮德育主陣地作用，以活動為載體，切實加強學生的思想道德教育。把思想教育滲透于課堂，溶解于平時，充分利用思品課、班隊會、國旗下講話等渠道進行宣傳教育，提高學生的思想認識，幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。

（二）堅持以教學為中心，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高

1、嚴格抓好教學常規(guī)管理，全面實施素質(zhì)教育，使教學質(zhì)量穩(wěn)步攀升。學區(qū)堅持全面執(zhí)行教學計劃，開齊、開足課程。并培訓專職老師專門從事音、體、美、信息技術等學科的教學工作。學區(qū)制訂《有效課堂教學標準要求》和《有效課堂教學視導方案》，認真進行教學活動的調(diào)控管理，以嚴格的管理謀求盡然有序的教學秩序與良好的教學成績。

2、健全教研機構，堅持科研興校。

一年來，學區(qū)加大了教研力度，健全了教研機構，在每所學校設立文理教研組，并由教導室牽頭，引領與督促各教研組認真開展教研活動，要求各教研組的活動做到有計劃、有過程、有總結，形成了良好的教學研究氛圍，學區(qū)還鼓勵教師積極參與課題實驗，進行教學研究，撰寫教學論文。

3、以校本教研為先導，突出教學中心地位和質(zhì)量核心地位，積極推進有效課堂教學。為了開闊教師新視野，學習新的教學理念和豐富的教學經(jīng)驗，我們采取了“走出去、請進來”的辦法。教師們身臨其境聆聽了專家的教學新的理念，見識了教學能手的有效教學方式方法，為今后在有效課堂教學的研究和實施上奠定了基礎。課堂教學有效了，教學質(zhì)量才能得以真正的提升。

（三）積極推進校園文化建設，打造學校發(fā)展的內(nèi)涵式品牌。

一個學校的發(fā)展，不僅僅體現(xiàn)在高質(zhì)量的教育教學上，更體現(xiàn)在富有特色和個性的校園文化建設上。校園文化是師生精神風貌、思維方式、價值取向和行為規(guī)范的綜合體現(xiàn)，不僅彰顯著一個學校發(fā)展的理念，更彰顯著一個學校的發(fā)展方向，可以說校園文化是一個學校發(fā)展的內(nèi)涵式品牌。所以，把握校園文化特征，加強校園文化建設，是踐行科學發(fā)展觀的需要，也是構建和諧校園的需要，更是提升教育內(nèi)涵、促進教育可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

二、本學期工作重點：

（一）抓實校本培訓，提升教學理念。

學區(qū)繼續(xù)貫徹落實縣教研室的文件精神，以更新教學觀念為目的，通過以校為本的教學研究，及時解決課改中遇到的實際問題，促進教師專業(yè)發(fā)展，以提高教學效率為宗旨，結合本學區(qū)各校的實際，強化課改意識，強化教學常規(guī)管理，強化教研組建設，全面營造校本教研的文化氛圍。

1、強化制度建設。學區(qū)根據(jù)學校實際，建立相應的學習制度，教研活動制度，課題研究制度，自我反思制度等，通過制度的建設，強化工作的落實，促進校本教研活動扎實有效地進行。

2、認真貫徹落實縣教育局、教研室的文件精神，大力加強校本培訓。我們以教育理論為指南，以師生可持續(xù)發(fā)展為目標，以教育創(chuàng)新為動力，運用科學的態(tài)度和求實的方法去研究教育現(xiàn)象，揭示教育規(guī)律。今學期我們有針對性地安排了一系列校本教研活動：“有效課堂人人達標”討論學習，“引導學生自主進行課前預習”的研討，微型課題研究，教師信息技術培訓，教學質(zhì)量動態(tài)分析等。這些活動的安排旨在提高教師的校本教研理論水平，著力打造一支校本教研理論水平過硬的教師隊伍。

3、以課題研究為依托，以優(yōu)質(zhì)課、新課程展示課、公開課為載體，大

力開展以校為本的教學案例研究，努力形成具有實踐意義的研究成果，繼續(xù)加強校本教研組織建設，健全校本教研功能。

4、加強聯(lián)片校本教研活動。本學期繼續(xù)采取“走出去、請進來”的方式抓好校際之間聯(lián)片教研活動，發(fā)揮骨干教師的示范教學引領作用，切實解決本學校規(guī)模小、缺乏學科帶頭人，缺乏教研氛圍等實際問題。充分發(fā)揮校本教研基地的作用，努力提高教師教研能力與教學水平。

（二）強化組織組織領導，優(yōu)化課改管理。

課程改革是基礎教育的一項重大教育變革。它對于從根本上確立廣大教師先進的、科學的教育思想，從根本上改進廣大教師的教學行為，從而確?；A教育有重大突破，使面廣量大的有個性、有創(chuàng)造力的、身心和諧發(fā)展的一批人才茁壯成長。

1、本學期，學校將建立、健全與課程改革相匹配的內(nèi)部管理機制，激發(fā)教師參與各種校本培訓的熱情，努力營造課改良好氛圍，不斷推進我學區(qū)課改向縱深發(fā)展。教研組制定具體課改計劃，開展多層次、多形式的教研活動，鉆研和掌握課程標準和教材，特別是運用信息技術，整合課程，改革陳舊的教學模式，努力提高課堂教學的有效性。

2、繼續(xù)實施和完善已形成的幾項行之有效的教學管理制度，及聽課制度、每周公開課制度、學校領導隨堂聽課制度、嚴格考試考核制度等。

3、鼓勵全體教師能把自己在課改實驗工作中的經(jīng)驗、教訓整理成文，共同探討、共享經(jīng)驗、共同提高。

（三）加強教學質(zhì)量管理，全面提高教學質(zhì)量

1、加強對各學校教學質(zhì)量的監(jiān)控，認真做好有效課堂教學質(zhì)量抽測和質(zhì)量分析工作，特別是對后進生的質(zhì)量分析，提出改進措施，指導后繼教學工作，全面提高教學質(zhì)量。

2、強化教學業(yè)務管理，抓實教學環(huán)節(jié)。教學環(huán)節(jié)的各項常規(guī)管理是否到位，在很大程度上決定了學校教學工作的效益，直接關系著課堂教學質(zhì)量的高低。因此，必須要始終牢牢抓住教學過程管理、教學環(huán)節(jié)管理、教學事

務管理、教學質(zhì)量管理等各個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都力爭做到精細化。一是認真落實校內(nèi)教學督導制度。通過聽課、查閱教案、聽課筆記、作業(yè)、成績分析、學生民意測評等途徑對教學情況進行全面檢查督導，全方位了解每位教師的教學情況，再全面反饋，以達到揚長避短，自查自糾的目的。二是抓實課堂管理。引導學生及時復習和預習功課，充分調(diào)動學生的學習積極性。教師既要按照學校的課程安排上課，又要創(chuàng)造性地實施課程標準，創(chuàng)造性地理解和運用教材。教師語言要規(guī)范，板書要工整，教態(tài)要大方，正確熟練地使用教學儀器和設備，科學合理地運用現(xiàn)代教育技術手段。并把開設公開課作為促進教師專業(yè)發(fā)展的常規(guī)性工作來抓，青年教師上好研究課，骨干教師上好優(yōu)質(zhì)課，教學能手上好示范課，有計劃、有針對性地開展聽課與評課活動，有力地促進課堂效益的提高。三是抓好批改輔導工作。作業(yè)要講求適量和多樣化，批改要及時、規(guī)范，并根據(jù)實際進行評講反饋。學習輔導要以因材施教為原則，成為課堂教學的有力補充。四是認真做好教學質(zhì)量動態(tài)分析工作。加強考試命題、監(jiān)考、閱卷的規(guī)范性，并做好考試成績質(zhì)量分析工作，及時進行教學調(diào)整，保證教學質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

（四）抓好安保工作，構建和諧校園

開展經(jīng)常性安全教育，增強全體師生的安全意識。只有安全工作做好了，其他工作才能有序地開展。學校成立安全工作領導小組，實行安全責任制，開學初學校與各班主任、科任教師簽訂安全責任書，做到警鐘長鳴，牢固確立安全第一的觀念。

三、主要措施

1、以校本教研為依托，組織教師學習教研理論、素質(zhì)教育理論以及新課改理念，倡導教師在教學實踐中體現(xiàn)新課程思想，關注學生的學習活動，轉(zhuǎn)變學生的學習方式，促進教師成長。

2、加強學校常規(guī)教研活動管理，積極督促各校教學處、及教研組開展“有效課堂人人達標”討論學習，“引導學生自主進行課前預習”研討，微格課題研究，教師教學論文、說課稿、教學案例、教育敘事的征集和評比等

活動，努力提高教師教研能力和課堂教學效率。

3、積極推薦教科研骨干教師參加教科研知識培訓，切實提高骨干教師的課堂教學水平和教科研能力。

4、學區(qū)繼續(xù)推行“資源共享、資源互補、以強帶弱，共同提高”的原則，切實提高薄弱師資隊伍建設，為全學區(qū)全面發(fā)展師資實力奠定基礎。

5、把安全教育作為工作中的重中之重。學校利用墻報、班會、集會講座等多種形式向?qū)W生宣講安全的重要性，增強學生自我防范意識，開展逃生演練活動，同時做好各種疾病的預防控制工作。

府谷鎮(zhèn)第二學區(qū)

二0一二年二月十二日