第一篇：2013年全省衛(wèi)生工作會交流材料

以真抓實干的決心抓工作樹形象

以革弊求新的勇氣干事業(yè)促發(fā)展

——山東省胸科醫(yī)院交流材料

2013年是我院發(fā)展建設(shè)進(jìn)程中關(guān)鍵的一年，也是完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)重要的一年。全院干部職工以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十七屆六中全會、十八大以及全省衛(wèi)生工作會議精神，深入開展“三好一滿意”活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入推進(jìn)作風(fēng)能力建設(shè)系統(tǒng)工程，加強(qiáng)衛(wèi)生科技與人才隊伍建設(shè)，突出解決醫(yī)院發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題，醫(yī)院各項工作順利開展，實現(xiàn)了快速穩(wěn)定、健康和諧發(fā)展

一、科學(xué)決策、民主管理，形成堅強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心 一是制定了《關(guān)于深入開展“能力年”主題實踐活動的實施方案》，緊緊圍繞“能力年”主題，找準(zhǔn)節(jié)點、完善機(jī)制。二是在總結(jié)“三好一滿意”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論為契機(jī)，繼續(xù)探索深化精神文明建設(shè)的途徑與方法。三是堅持民主集中制原則，認(rèn)真開好黨委會、黨政聯(lián)席會、院長辦公會和民主生活會等，重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，注重發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，避免了失誤，增強(qiáng)了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)

確性。四是認(rèn)真落實職工代表大會和院務(wù)公開制度，積極辦理

職工代表提案，解決關(guān)心職工熱點難點問題，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。五是積極開展談心交流和相互溝通，使班子成員在政治上相互扶持，生活上相互關(guān)心，工作上相互配合，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”，形成了一個名符其實的心齊、氣順、勁足、和諧的戰(zhàn)斗集體。

二、持續(xù)提高人力資源管理水平和服務(wù)品質(zhì)

一是規(guī)范崗位管理，推行崗位聘用制，逐步推進(jìn)身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，順利完成全院首次崗位聘用。二是加大人才開發(fā)和引進(jìn)力度，優(yōu)化專業(yè)和人才梯隊結(jié)構(gòu)配置，保持人才隊伍與我院發(fā)展需求相適應(yīng)。三是全面推行事業(yè)單位公開招聘，根據(jù)我院專業(yè)發(fā)展需求，加快補(bǔ)充急需緊缺衛(wèi)生專門人才，加大相關(guān)專業(yè)碩博士畢業(yè)生接收力度，加緊選派年輕醫(yī)師、骨干護(hù)士在重癥醫(yī)學(xué)科的輪轉(zhuǎn)輪訓(xùn)。四是結(jié)合規(guī)范清理工作，積極申請增編，借助全省事業(yè)單位規(guī)范清理時機(jī)，一手做“清理”，一手做“規(guī)范”，目前，我院核準(zhǔn)編制499人，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展需求，編制緊張也是我院多方面困難和矛盾的根源所在。五是創(chuàng)新工作機(jī)制，完善配套措施，推進(jìn)高層次人才隊伍建設(shè)，重視泰山學(xué)者特聘專家、省部級突貢專家、政府特貼、領(lǐng)軍人才、學(xué)術(shù)和學(xué)科帶頭人、中青年科技后備人才等高層次人才的選拔工作，選拔優(yōu)秀中青年技術(shù)骨干進(jìn)行高起點、高層次、高水平的重點培養(yǎng)，資助年輕骨干到國內(nèi)外學(xué)習(xí)。六是聘任多名

國內(nèi)外知名專家為我院首席專家，指導(dǎo)學(xué)科發(fā)展，培養(yǎng)專業(yè)隊伍，外聘專家在臨床指導(dǎo)和質(zhì)量控制、科研教學(xué)等方面發(fā)揮了極大作用。

三、突出科研創(chuàng)新，確保科技興院戰(zhàn)略實施

一是堅持和完善醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會技術(shù)評價制度，加強(qiáng)新技術(shù)、新項目的申報篩選和臨床應(yīng)用，全年組織申報國家自然科學(xué)基金5項，省自然科學(xué)基金4項，其中有三項科研項目進(jìn)入國家“十二五”重大專項行列，三項科研成果獲省級以上獎勵。二是成功申請了“國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)藥防治傳染病臨床基地建設(shè)單位”，積極組織申報了呼吸重點學(xué)科和重點實驗室，順利通過了NIH課題審計。三是組建了“泰山學(xué)者”海外特聘專家科研團(tuán)隊，為醫(yī)院科技進(jìn)步帶來新的推動力。四是積極開展GCP培訓(xùn)，加強(qiáng)藥物臨床試驗質(zhì)量管理，順利通過美國藥品監(jiān)督管理局（FDA）項目檢查。

四、以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為基礎(chǔ)，有效地推動醫(yī)院各

項工作開展

一是根據(jù)廳直屬機(jī)關(guān)黨委的要求，結(jié)合2012年醫(yī)院中心任務(wù)和工作實際，制定了《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年的指導(dǎo)意見》，對各黨支部逐一進(jìn)行了摸底分析，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了分類定級，查找差距，整改不足，努力建好建強(qiáng)黨的基層組織。二是積極開展向先模人物學(xué)習(xí)活動，發(fā)揮示范帶

動作用，在我院的大力支持和推薦下，有3名同志獲2011山東省“我最喜愛的健康衛(wèi)士”榮譽(yù)稱號，1名同志獲山東十佳女醫(yī)師榮譽(yù)稱號，1名同志獲山東省首屆百佳護(hù)士榮譽(yù)稱號，在全省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)表彰大會上，有1名同志被表彰為全省衛(wèi)生系統(tǒng)為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)服務(wù)標(biāo)兵。三是繼續(xù)推行黨建目標(biāo)責(zé)任制管理，使我院黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平進(jìn)一步提高。

五、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善內(nèi)部管理，持續(xù)提高管理和服務(wù) 水平

一是堅持以病人為中心的服務(wù)理念，結(jié)合“三好一滿意”活動和醫(yī)院管理年等工作，從提高服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量上下功夫，健全完善規(guī)章制度、操作規(guī)程及崗位職責(zé)。二是加強(qiáng)專業(yè)科室調(diào)整、病人歸口管理和臨床路徑管理，加強(qiáng)危重病人管理，完善醫(yī)患溝通機(jī)制。三是充分發(fā)揮綜合績效目標(biāo)考核管理工作，制訂了新的綜合績效考核標(biāo)準(zhǔn)和年度目標(biāo)，在強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，提升服務(wù)水平中起到了積極的促進(jìn)作用，為提高醫(yī)院管理效能提供了有力保障。四是ISO9001:2008質(zhì)量管理認(rèn)證年度復(fù)評順利結(jié)束，經(jīng)過復(fù)評，管理人員和醫(yī)務(wù)人員持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和提升服務(wù)水平的理念得到進(jìn)一步強(qiáng)化，增強(qiáng)了質(zhì)量及內(nèi)控管理意識，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供了管理保證。五是與“雙控、雙降、雙規(guī)范”要求相結(jié)合，持續(xù)完善資金流量計劃管理、預(yù)決算管理和精細(xì)化的成本管控，做到了科學(xué)管理、合理使用有限資金，提高了資金使用效益，降低了醫(yī)療服務(wù)成本。

六、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進(jìn)懲

防體系建設(shè)

一是加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育，利用院報、網(wǎng)站、宣傳欄等載體，加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育，使廣大干部職工，特別是涉及權(quán)、錢、物的重點崗位、重點環(huán)節(jié)人員對法律規(guī)定入心入腦，院黨委與各黨支部和中層干部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，著力提高全院黨員干部抵御行業(yè)不正之風(fēng)、商業(yè)賄賂等腐朽思想侵蝕的能力。二是認(rèn)真開展廉政風(fēng)險防控工作，積極制定我院《風(fēng)險防控制度匯編》，組織干部職工認(rèn)真查找在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的風(fēng)險點，并以重點領(lǐng)域、重點崗位、重點環(huán)節(jié)為重點，把廉政風(fēng)險防控管理融入到醫(yī)院工作的全過程。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督，以領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，按照“八個堅持、八個反對”和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的八個禁止和52個不準(zhǔn)的要求，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，努力解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問題。

七、以深入開展“三好一滿意”活動為抓手，提高醫(yī)療

水平和服務(wù)質(zhì)量

一是繼續(xù)深化“三好一滿意”活動，深入推進(jìn)“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”，打造和推出了一批叫得響的服務(wù)與質(zhì)量品牌，不斷推出為民、利民、便民服務(wù)新舉措，開展優(yōu)質(zhì)特色護(hù)理服務(wù)，推行“感動護(hù)理服務(wù)”、家庭式服務(wù)，“您出院關(guān)愛繼續(xù)”，醫(yī)患QQ群“翌日晨光”行動，護(hù)士長和管理員24小時在線，及時為患者解答問題，受到患者歡迎。二是結(jié)合實際深入開展了“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”、“制度建設(shè)月”、“感染控制月”和“安全月”等活動，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，完善服務(wù)流程，確保醫(yī)療安全，方便病人就醫(yī)。三是降低藥品耗材比重，減免“三無”病人住院期間生活費，減輕患者負(fù)擔(dān)，全年共計減免費用約80萬元。四是鞏固“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建品牌，努力創(chuàng)造一個整潔、清新、健康的工作和就醫(yī)環(huán)境。五是在全院廣泛開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動，不斷提高廣大干部職工職業(yè)素養(yǎng)和道德水平，促進(jìn)醫(yī)院思想政治工作和精神文明建設(shè)不斷上臺階、上水平。在3月份召開的全省衛(wèi)生系統(tǒng)黨建暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作會議上，我院被表彰為全省衛(wèi)生思想政治工作先進(jìn)單位。

第二篇：衛(wèi)生工作會演講稿

突出重點，創(chuàng)新舉措，xx醫(yī)院穩(wěn)步前進(jìn)

XX醫(yī)院院長XXX

（2012年2月15日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們！

XXX是我縣唯一一所政府舉辦的中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。2011年對中醫(yī)院來說，是開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的一年，在縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、大力關(guān)心支持和衛(wèi)生局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，中醫(yī)院2011年全年業(yè)務(wù)收入達(dá)到XX余萬元，相比2010年，同期增長400%。

在中醫(yī)院的發(fā)展上，我們重點做了以下兩個方面的工作：

一、加強(qiáng)臨床科室建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才梯隊

2011年初我們將衛(wèi)校業(yè)務(wù)用房裝修改造成我院內(nèi)科病房，在病房內(nèi)安裝了水暖和空調(diào)，現(xiàn)內(nèi)科開放床位已達(dá)到50張，并將外科分設(shè)為骨外科和普外科，對婦產(chǎn)科病房、診療室也進(jìn)行了裝修、改造，使我院總開放床位由60張增加到90張。目前，對門診樓的裝修改造正在進(jìn)行中，為即將開設(shè)的小兒科、血液透析科做準(zhǔn)備。

在人才梯隊建設(shè)方面，我們采取“請進(jìn)來，送出去”的方法，首先以優(yōu)厚的待遇聘請業(yè)務(wù)精、技術(shù)好的科室?guī)ь^人，并先后選派20余名業(yè)務(wù)骨干分別到省、市級醫(yī)院的胃鏡、彩超、病理、心電、麻醉、兒科、血液透析、康復(fù)理療等科

室進(jìn)修學(xué)習(xí)，為我院新增科室做人才貯備。

通過融資等方式新增了CT、DR、生化分析儀、尿液分析儀等大型醫(yī)療設(shè)備。省中醫(yī)管理局下?lián)艿睦懑熆?、中藥房建設(shè)設(shè)備已基本到位。另外一批血液透析機(jī)、電子胃鏡、腹腔鏡等設(shè)備也即將到位。

通過對科室基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、人才隊伍的建設(shè)，增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平，帶動醫(yī)院全面發(fā)展。

二、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，加大重點項目建設(shè)工作力度

XX即將開工建設(shè)，縣委、縣政府高度重視該項目，為此，專門調(diào)整規(guī)劃，在XX為我院規(guī)劃醫(yī)療用地60畝，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了項目建設(shè)實施方案，目前，征地以及勘探、環(huán)評、圖紙設(shè)計等前期工作正在同步開展中。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，走過的2011年，我們經(jīng)歷了很多的困苦和艱難，但同時，我們也收獲了更多的喜悅和希望。它來自于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和厚愛，來自于有關(guān)職能部門的同情幫助與支持。省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)已逐步轉(zhuǎn)變對XX極壞的印象，市局X局長凡是XX的事都要親自過問協(xié)調(diào)?？h領(lǐng)導(dǎo)在財政極度困難的情況下給了XX極大地愛心，并多次親臨XX察看工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況，在XX項目申批過程中，發(fā)改委、城建、財政、環(huán)保、電力、消防等部門積極參與，無私幫助，一路綠燈，對此，中醫(yī)院全院職工除由衷的表示感謝外，更會把這一切變成動力，我們要堅持“科技興院、人才強(qiáng)院、以人為

本、快速發(fā)展”的方針，努力走“突出中醫(yī)特色，中西醫(yī)并重，精中醫(yī)，強(qiáng)西醫(yī)，增強(qiáng)綜合實力”的強(qiáng)院之路，向各位領(lǐng)導(dǎo)和XX人民交一份滿意的答卷。

謝謝大家！

第三篇：衛(wèi)生工作會報道

馬蹄藏族鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院衛(wèi)生工作會議上報信息

一、地點：馬蹄鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院二樓會議室

二、時間：二0一二年四月二十五日

三、召集會議單位：馬蹄藏族鄉(xiāng)政府，馬蹄藏族鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院

四、主持人：佘立新

五、出席會議的主要領(lǐng)導(dǎo)：馬蹄藏族鄉(xiāng)鄉(xiāng)長郝金偉，馬蹄藏族鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長秦萍萍

4月25日馬蹄中心衛(wèi)生院召開衛(wèi)生工作會議，對2011年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并對2012年的工作進(jìn)行了規(guī)劃安排。

副鄉(xiāng)長秦萍萍指出2011年工作中出現(xiàn)的問題以及2012年工作的要點。鄉(xiāng)長郝金偉強(qiáng)調(diào)2012年我院一是要樹立正確的世界觀，價值觀，人生觀；二是要總攬全局；三是要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；四是要以身作則，愛崗敬業(yè)。

本次會議還對去年各項工作的先進(jìn)進(jìn)行了頒獎，各部門、單位也就2012年的工作進(jìn)行了發(fā)言，并與分院，村衛(wèi)生室簽訂目標(biāo)責(zé)任書，與計劃免疫婦幼專干簽訂目標(biāo)責(zé)任書。為實現(xiàn)馬蹄藏族鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)再上一個臺階的目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。

第四篇：統(tǒng)計工作會交流材料

統(tǒng)計工作會交流材料

近年來，在省局、市局的關(guān)心和指導(dǎo)下，縣統(tǒng)計局圍繞“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命線”這一理念，以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)一步夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)統(tǒng)計法制建設(shè)、統(tǒng)計業(yè)務(wù)建設(shè)和統(tǒng)計隊伍素質(zhì)建設(shè)，統(tǒng)計事業(yè)邁出新步伐，取得新突破。

一、抓改革，建網(wǎng)絡(luò)，不斷夯實基層基礎(chǔ)。

縣全面貫徹落實省市有關(guān)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的有關(guān)文件精神，按照有機(jī)構(gòu)、有人員、有設(shè)備、有經(jīng)費、有檔案資料的“五有建設(shè)”要求，加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)的力度，率先打造了坑田、鹿岡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)“示范點”，其中坑田鎮(zhèn)獲得了“省級規(guī)范化建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然保留統(tǒng)計專崗2人，續(xù)聘原來統(tǒng)計人員。目前，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有專職統(tǒng)計人員28人，兼職8人；縣統(tǒng)計局（含普查中心）定編14人，實有14人。全縣基層統(tǒng)計系統(tǒng)隊伍在保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展壯大。

二、抓制度，促規(guī)范，著力提高整體水平。

為更好地規(guī)范統(tǒng)計工作，縣建立了統(tǒng)計工作、統(tǒng)計考核、統(tǒng)計獎勵“三項制度”，由縣政府印發(fā)了《關(guān)于做好全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)警監(jiān)測工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計工作和統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)的意見》《關(guān)于進(jìn)一步做好“四上企業(yè)”入規(guī)入統(tǒng)工作》等一系列文件，確保了統(tǒng)計計基礎(chǔ)工作的落實?？h統(tǒng)計局制定了《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)考核細(xì)則》《鄉(xiāng)鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展考評辦法》《縣聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)規(guī)范化建設(shè)考核細(xì)則》等文件，提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，健全了統(tǒng)計法制建設(shè)。同時，為全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)統(tǒng)計人員的對統(tǒng)計工作的積極性，建立了統(tǒng)計工作獎勵制度，給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)和“四上”聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)統(tǒng)計員給予150元/月的統(tǒng)計補(bǔ)貼，實行按考核發(fā)放。

三、抓利用，促服務(wù)，積極參與政府決策。

縣統(tǒng)計局重點關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱點問題，進(jìn)行多層次的調(diào)研分析，充分發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的職能，為領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)群眾提供更真實準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)支撐。每年編印《統(tǒng)計年鑒》，每月及時公布月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)，編印《統(tǒng)計月報》，每周在政務(wù)信息公開平臺上發(fā)布政務(wù)信息，2020年累計發(fā)布各類政務(wù)信息100余條。同時，緊跟省市統(tǒng)計工作研究課題，2020年共撰寫30余篇統(tǒng)計報告、統(tǒng)計分析，分別在省市統(tǒng)計內(nèi)外網(wǎng)發(fā)布。縣統(tǒng)計局近年來在省市統(tǒng)計部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)愛下，多次獲得省、市統(tǒng)計工作先進(jìn)單位；連續(xù)多年獲縣直單位綜合考評先進(jìn)單位等榮譽(yù)，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?？h統(tǒng)計局作為縣委常委會、縣政府常務(wù)會、縣長辦公會常駐列席單位，參與縣委縣政府重大決策。

四、抓學(xué)習(xí)，促管理，打造統(tǒng)計部門新形象。

為全面貫徹落實好《意見》《辦法》《規(guī)定》等文件精神，縣切實加強(qiáng)統(tǒng)計人員的政治素質(zhì)的培養(yǎng)和統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，采取集中輔導(dǎo)、各專業(yè)輪流授課、定期交流學(xué)習(xí)心得和工作經(jīng)驗等形式，引導(dǎo)干部職工及時了解和掌握國家政策、法律，以及省、市、縣重大決策和工作動態(tài)，引導(dǎo)他們不斷鉆研業(yè)務(wù)，爭當(dāng)行家里手，提高適應(yīng)統(tǒng)計制度、方法改革的應(yīng)變能力。每年組織各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)100余人次，進(jìn)一步增強(qiáng)了統(tǒng)計人員的法制意識，提高了統(tǒng)計人員工作能力和水平，做到了科學(xué)統(tǒng)計、依法統(tǒng)計，推進(jìn)了統(tǒng)計管理體制改革，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。

雖然，我們在加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)、強(qiáng)化統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高參與決策能力方面做了一定工作，但與形勢發(fā)展的需要、與各級領(lǐng)導(dǎo)要求想比、與兄弟縣區(qū)成績相比、與群眾期盼相比還有一定差距。今后，我們將繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短，努力把統(tǒng)計工作推向一個新階段，以積極進(jìn)取的成績迎接建黨100周年！

第五篇：畜牧工作會交流材料

縣農(nóng)村工作會議材料

狠抓現(xiàn)代畜牧示范區(qū)建設(shè) 促進(jìn)畜牧業(yè)又好又快發(fā)展

2013年，畜牧系統(tǒng)干部職工以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞現(xiàn)代畜牧示范區(qū)建設(shè)，以實施“211”工程為重點，堅持“宣傳引導(dǎo),政策扶持,典型示范,強(qiáng)化服務(wù)”的工作思路，著力推進(jìn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化進(jìn)程，全縣畜牧業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。截止年末，存欄豬42.8萬頭、牛6.6萬頭、羊48.5萬只、家禽285.7萬只；出欄豬59.8萬頭、牛2.4萬頭、羊32.9萬只、家禽270.4萬只；肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達(dá)到6.3萬噸、2.7萬噸、3.5萬噸；畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)到19.1億元。現(xiàn)將我們的做法和成效匯報如下： 一、四點做法：

1、以群眾路線教育為契機(jī)，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)及規(guī)范化建設(shè)。在群眾路線教育實踐活動中，我們深入基層站、養(yǎng)殖場戶、村級防疫員、監(jiān)管對象等，采取個別走訪、座談交流、談心活動、問卷調(diào)查相結(jié)合的方式，征求群眾意見，梳理、提煉、整理出了群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，召開領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，積極予以整改，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，機(jī)關(guān)規(guī)范性建設(shè)步入正軌。

2、以疫病防控工作為重點，狠抓畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。在完成縣鎮(zhèn)質(zhì)量安全監(jiān)管體制改革的基礎(chǔ)上，全面加強(qiáng)動物疫病防控工作，積極推行“簽約式”產(chǎn)地檢疫模式，強(qiáng)化飼料、獸藥等投入品監(jiān)管，做好生鮮乳收購站監(jiān)管和生豬定點屠宰場整頓。嚴(yán)格實行重大動物疫病防控工作責(zé)任制和責(zé)任追究制度，大檢疫執(zhí)法力度，確保畜產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全。

3、以現(xiàn)代畜牧示范區(qū)建設(shè)為重點，狠抓招商引資和項目爭取。堅持把招商引資作為示范區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵點和突破口，以市場需求為導(dǎo)向、以縣域資源優(yōu)勢為依托、以縣政府強(qiáng)縣富民政策為動力，大招商、招大商。緊扣示范區(qū)建設(shè)主要任務(wù)，緊盯中省市產(chǎn)業(yè)投資政策和信息，策劃、包裝和爭取中省市項目支持。對已批項目加大指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)力度，確保項目建設(shè)成效。

4、以技術(shù)服務(wù)為重點，狠抓示范鎮(zhèn)村和標(biāo)化場建設(shè)。在現(xiàn)代畜牧業(yè)示范縣鎮(zhèn)村創(chuàng)建及省市標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場創(chuàng)建中，我們派技術(shù)專家組包聯(lián)，定期到場指導(dǎo)，逐項完善，直至達(dá)標(biāo)。二、六大成效

1、肉羊產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，縣委縣政府出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加快肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》。經(jīng)過廣大干部群眾的共同努力，肉羊產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。2013年底，全縣羊存欄48.5萬只，出欄32.9萬只，同比增長67.2%、58.9%，產(chǎn)值2.6億元。涌現(xiàn)出趙渡、韋林、官池、羌白存欄3萬只以上的鎮(zhèn)4個，存欄10萬只大型養(yǎng)殖場1個，千只以上場（小區(qū)）25個。

2、肉鴨核心區(qū)克難奮進(jìn)。陜西豐沛農(nóng)牧科技有限公司克服市場低迷、資金短缺困難，改擴(kuò)建種鴨一場圈舍8000平方米，新增自動飲水、上料、機(jī)械清糞設(shè)備和污水收集系統(tǒng)；新建種鴨二場鴨舍5棟8500平方米，種鴨共存欄15萬只，年產(chǎn)種蛋3000萬枚。

3、招商引資成績斐然。萬頭奶牛示范牧場由重慶市農(nóng)業(yè)投資集團(tuán)和陜西農(nóng)墾集團(tuán)在大荔沙苑農(nóng)場共同建設(shè)，存欄規(guī)模3萬頭。首期建設(shè)1萬頭國內(nèi)標(biāo)桿奶牛示范牧場，總投資4.5億元，占地850畝，年內(nèi)已完成公司注冊、項目環(huán)評等前期準(zhǔn)備工作；30萬只肉羊基地項目由陜西金紫陽農(nóng)業(yè)科技集團(tuán)建設(shè)，總投資8億元，計劃存欄能繁母羊15萬只，后備母羊5萬只，育肥羊10萬只。年內(nèi)建成羊舍350棟，20萬平方米，存欄肉羊10萬只；萬只肉羊良繁基地由陜西鼎冠農(nóng)業(yè)實業(yè)投資有限公司建設(shè)，總投資5000萬元，年內(nèi)已投資500萬元，完成辦公生活區(qū)建設(shè)；30萬只蛋雞基地項目由大峪禽業(yè)責(zé)任有限公司投資3000萬元，占地60畝，一期建成標(biāo)準(zhǔn)化雞舍5棟4000平方米，配套辦公生活用房240平方米，飼料房330平方米，存欄青年雞15萬只，完成投資1000萬元。

4、生豬良補(bǔ)項目首惠大荔。通過努力爭取，1.5萬頭、60萬元國家生豬良種補(bǔ)貼項目落戶大荔。項目實施中，建立人工授精點18個，配備繁育員32名，配送良種豬精液6萬份，受配能繁母豬1.5萬頭?！吧i良種繁育服務(wù)平臺”技術(shù)推廣成果榮獲渭南市政府科技成果一等獎。

5、質(zhì)量安全監(jiān)管取得新突破。經(jīng)過努力，連續(xù)7年未發(fā)生重大動物疫情、未發(fā)生重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。全年共檢疫活畜禽42.5萬（頭，只）、畜產(chǎn)品650噸、查處違法案件8起。

6、畜牧信息化建設(shè)快速推進(jìn)。為18個畜牧獸醫(yī)站購置了電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)，安裝了寬帶，培訓(xùn)電腦操作專職18人，基層站辦公實現(xiàn)了自動化。與聯(lián)通公司合作，搭建縣級信息平臺1個，為13個養(yǎng)殖場戶接通了寬帶，安裝了攝像頭，為遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)、診療和畜牧超市對接，奠定了基礎(chǔ)。

雖然在2013年取得了一定的成績，我們?nèi)匀磺逍训乜吹轿铱h畜牧工作仍存在一些問題和不足。在2014年我們將以豐沛億只肉鴨、金紫陽30萬只肉羊、沙苑萬頭奶牛畜牧產(chǎn)業(yè)三大園區(qū)為突破口，以現(xiàn)代畜牧業(yè)示范縣鎮(zhèn)村創(chuàng)建活動為抓手，加強(qiáng)政策扶持引導(dǎo)，加大項目建設(shè)力度，加快體制機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化動物疫病防控，全力推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和上檔升級。

2014年4月8日