第一篇：國(guó)內(nèi)傳媒業(yè)最新主要做法和發(fā)展趨勢(shì)

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國(guó)內(nèi)傳媒業(yè)最新主要做法和發(fā)展趨勢(shì)

日期：2010-08-13 作者：郭全中 來(lái)源：報(bào)刊業(yè)務(wù)探索

筆者今年主持一個(gè)項(xiàng)目，到北京、上海、浙江、四川、江蘇、湖北、安徽、重慶等地的主要傳媒集團(tuán)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，了解到了當(dāng)?shù)貍髅綐I(yè)的一些最新做法和發(fā)展動(dòng)態(tài)，現(xiàn)對(duì)這些主要做法和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行歸納總結(jié)，以饗瀆者。

一、高度重視發(fā)展戰(zhàn)略，紛紛聘請(qǐng)咨詢(xún)公司為其制定發(fā)展戰(zhàn)略

近幾年，傳媒集團(tuán)面對(duì)傳媒業(yè)的大變局，高度重視戰(zhàn)略規(guī)劃工作，紛紛聘請(qǐng)知名的咨詢(xún)公司為其制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。先是廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)斥資500多萬(wàn)元聘請(qǐng)羅蘭·貝格為其制定發(fā)展戰(zhàn)略，華商報(bào)業(yè)集團(tuán)、成都傳媒集團(tuán)、新華日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)等也花費(fèi)近百萬(wàn)元來(lái)制定發(fā)展戰(zhàn)略。

2008年下半年，浙報(bào)集團(tuán)更是花巨資同時(shí)聘請(qǐng)全球知名的羅蘭·貝格等三家咨詢(xún)公司，全面梳理了該集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展、管控體系等方面的問(wèn)題，提出了從傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)向現(xiàn)代傳媒集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)。其核心在于：從業(yè)態(tài)角度打造全媒體，從市場(chǎng)角度實(shí)現(xiàn)全國(guó)化。并提出了新聞宣傳創(chuàng)新戰(zhàn)略、品牌報(bào)系帶動(dòng)戰(zhàn)略、多媒體發(fā)展戰(zhàn)略和文化產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略等4個(gè)子戰(zhàn)略。并要逐步完善保障和支持發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施：集團(tuán)總部管理模式、統(tǒng)分結(jié)合授權(quán)體系、人力資源管理體系。并建立與發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略和管控體系相適應(yīng)的人才工程、品牌工程、技術(shù)升級(jí)工程和建設(shè)集團(tuán)和諧文化等4個(gè)支撐工程。此外，浙報(bào)集團(tuán)已經(jīng)立項(xiàng)在市中心黃金地段，建設(shè)500套精裝修的人才公寓，在省內(nèi)外招賢納士。

二、積極謀劃戰(zhàn)略布局，以在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)制高點(diǎn)

各大網(wǎng)絡(luò)媒體基于未來(lái)網(wǎng)絡(luò)媒體的高成長(zhǎng)性和當(dāng)前發(fā)展中過(guò)度依靠網(wǎng)游等業(yè)務(wù)，而媒體業(yè)務(wù)相對(duì)滯后的情況，都高調(diào)提出要重視網(wǎng)絡(luò)的媒體屬性，例如，搜狐提出了“媒體性格”的定位。

SMG從2005年開(kāi)始，致力于逐步實(shí)現(xiàn)兩個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變：從為播出制作變成為市場(chǎng)而制作；從一個(gè)地方廣播電視播出機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛉珖?guó)、乃至全球華語(yǔ)世界的內(nèi)容提供商、發(fā)行商和服務(wù)商。目前，文廣集團(tuán)（上海東方傳媒集團(tuán)有限公司）旗下不僅有傳統(tǒng)的廣播、電視、報(bào)刊，還有手機(jī)電視、電視購(gòu)物、網(wǎng)絡(luò)寬頻等新媒體業(yè)務(wù)及文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)多元化業(yè)務(wù)，并充分利用各種資源，開(kāi)發(fā)了張江創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。其旗下的第一財(cái)經(jīng)，從電視頻道開(kāi)始，逐步將電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、日?qǐng)?bào)、周刊等全部資源融合在一起，構(gòu)建了全媒體的格局。

解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)積極策劃戰(zhàn)略布局，首先，在資本市場(chǎng)的拓展方面，解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)已經(jīng)通過(guò)新華傳媒進(jìn)入了二級(jí)市場(chǎng)，未來(lái)會(huì)立足文化產(chǎn)業(yè)，嘗試進(jìn)入一級(jí)半市場(chǎng)；其次，在主業(yè)發(fā)展方面，在堅(jiān)持媒體這個(gè)主業(yè)的基礎(chǔ)上，積極向數(shù)字報(bào)業(yè)推進(jìn)，目標(biāo)是成為綜合的內(nèi)容生產(chǎn)商；第三，在多元化發(fā)展方面，解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)從2005年開(kāi)始投資房地產(chǎn)，通過(guò)資源優(yōu)勢(shì)低成本拿地，主要的目的是希望熨平經(jīng)濟(jì)周期，增加集團(tuán)的盈利點(diǎn)。

杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)近幾年根據(jù)形勢(shì)的變化不斷調(diào)整其戰(zhàn)略：由原來(lái)的報(bào)業(yè)集團(tuán)到傳媒集團(tuán)，再到未來(lái)的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；目標(biāo)也由原來(lái)的長(zhǎng)三角一流集團(tuán)到現(xiàn)在的全國(guó)副省級(jí)城市前三名、長(zhǎng)三角地區(qū)前三名的集團(tuán)。傳媒集團(tuán)以做媒體為主，實(shí)行數(shù)字媒體戰(zhàn)略，重點(diǎn)打造杭州網(wǎng)、19樓社區(qū)網(wǎng)站，同時(shí)也在做印刷網(wǎng)等專(zhuān)業(yè)性網(wǎng)站、電子商務(wù)等。目前杭報(bào)集團(tuán)提出了“一報(bào)一網(wǎng)站”的戰(zhàn)略，以加強(qiáng)報(bào)網(wǎng)互動(dòng)，其中杭州日?qǐng)?bào)網(wǎng)已正式上線。此外，各媒體實(shí)行差異化定位，形成了黨報(bào)+都市報(bào)+財(cái)經(jīng)類(lèi)報(bào)紙+周報(bào)+縣區(qū)報(bào)的差異化媒體結(jié)構(gòu)，其中的《e時(shí)代周報(bào)》份額已經(jīng)占到杭州市周報(bào)市場(chǎng)的35%。目前杭報(bào)集團(tuán)主要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)展：一是印刷業(yè)務(wù)。前幾年將商務(wù)印刷剝離出去成立專(zhuān)門(mén)的公司，產(chǎn)值由原來(lái)的400多萬(wàn)提升到2個(gè)億，目前準(zhǔn)備將商務(wù)印刷與傳統(tǒng)的印刷業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，打造印刷產(chǎn)業(yè)園區(qū)，發(fā)展數(shù)碼印刷，同時(shí)將省市的印刷企業(yè)引進(jìn)園區(qū)，做大做強(qiáng)。二是發(fā)行業(yè)務(wù)。未來(lái)利用發(fā)行渠道，進(jìn)一步發(fā)展配送、速遞、電子商務(wù)等業(yè)務(wù)。三是文化產(chǎn)業(yè)的投資。如體育、會(huì)展方面，目前已經(jīng)成立專(zhuān)門(mén)的體育會(huì)展公司進(jìn)行運(yùn)作；數(shù)字出版方面也投資成立了漢書(shū)數(shù)字出版社，與廣電合作，進(jìn)行光盤(pán)銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)。未來(lái)計(jì)劃將成立地鐵公司，開(kāi)發(fā)地鐵廣告，創(chuàng)建免費(fèi)報(bào)紙。四是戶(hù)外媒體。目前在蕭山已經(jīng)建設(shè)了戶(hù)外日?qǐng)?bào)欄，今年還準(zhǔn)備投資600萬(wàn)建一批戶(hù)外大型電子屏。五是關(guān)注休閑旅游，投資酒店等。

三、針對(duì)次中心城市傳媒業(yè)市場(chǎng)的快速發(fā)展，大力拓展區(qū)域性市場(chǎng)

隨著次中心城市場(chǎng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和全面進(jìn)步，次中心城市的傳媒業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入快速增長(zhǎng)通道，并將逐步成為中國(guó)傳媒業(yè)舞臺(tái)的中心，在這種大背景下，尤其是在當(dāng)前國(guó)家大力鼓勵(lì)和支持優(yōu)勢(shì)傳媒集團(tuán)進(jìn)行跨區(qū)域擴(kuò)張的政策支持下，優(yōu)勢(shì)傳媒集團(tuán)紛紛跑馬圈地，大力拓展區(qū)域性市場(chǎng)。

首先，南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)、廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在珠三角主要城市創(chuàng)辦地方版。尤其值得關(guān)注的是南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)更多地利用市場(chǎng)機(jī)制和西江日?qǐng)?bào)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)合作，該模式已經(jīng)為國(guó)內(nèi)多家報(bào)業(yè)集團(tuán)效仿。

其次，浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)收購(gòu)9家縣級(jí)報(bào)，杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和寧波日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)也都收購(gòu)了若干家縣級(jí)報(bào)。目前，浙江日?qǐng)?bào)旗下的9家縣級(jí)報(bào)廣告收入為1億元左右，杭州日?qǐng)?bào)旗下的蕭山日?qǐng)?bào)的報(bào)紙廣告收入為4000萬(wàn)元左右，再加上戶(hù)外廣告收入，總廣告收入將近1億元，顯示了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)縣級(jí)市傳媒業(yè)市場(chǎng)的巨大潛力。

第三，2003年，湖北報(bào)業(yè)出資現(xiàn)金1980萬(wàn)元，全資收購(gòu)了原宜昌市委機(jī)關(guān)報(bào)三峽晚報(bào)，2008年在宜昌建設(shè)新的印務(wù)基地，目前該項(xiàng)目運(yùn)作較為理想，08年已有少許盈利。目前，已經(jīng)在襄樊等地開(kāi)始實(shí)施跨區(qū)域擴(kuò)張。

第四，2009年初，遼寧日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)與遼寧中部城市報(bào)社撫順日?qǐng)?bào)、本溪日?qǐng)?bào)、遼陽(yáng)日?qǐng)?bào)、阜新日?qǐng)?bào)和營(yíng)口日?qǐng)?bào)按照黨委引導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作的原則，開(kāi)始了省市兩級(jí)報(bào)業(yè)的戰(zhàn)略合作工作。

第五，人民日?qǐng)?bào)憑借強(qiáng)大的政治優(yōu)勢(shì)和國(guó)家的大力支持，開(kāi)始在國(guó)內(nèi)大量設(shè)立分社，并介入多種媒介形式。

第六，網(wǎng)絡(luò)媒體等新媒體也在實(shí)施區(qū)域化戰(zhàn)略，騰訊和重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)合作成立了大渝網(wǎng)，和湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)合作成立了大楚網(wǎng)。

此外，據(jù)悉還有很多傳媒集團(tuán)都在積極謀劃跨區(qū)域擴(kuò)張事宜。

四、打通資本通道，為未來(lái)的快速發(fā)展提供強(qiáng)大的資金支持

目前，傳媒集團(tuán)在打通資本通道方面，主要采取上市和引進(jìn)戰(zhàn)略投資者兩種方式。

在上市打通直接融資渠道方面，解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)是個(gè)典范。2007年初，解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在上海市委宣傳部與國(guó)資辦的推動(dòng)下，通過(guò)定向增發(fā)的方式，將非時(shí)政、非黨報(bào)、非政法類(lèi)的五報(bào)一刊的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)注入新華傳媒，從而實(shí)現(xiàn)了借殼上市。定向增發(fā)的最大優(yōu)勢(shì)就

是速度快，但在人員、業(yè)務(wù)交接等方面也容易出現(xiàn)問(wèn)題。在改制上市過(guò)程中，為了符合監(jiān)管部門(mén)的要求，解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)遵循采編經(jīng)營(yíng)兩分開(kāi)的原則，采編業(yè)務(wù)留在集團(tuán)，每個(gè)子媒體的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)都成立相應(yīng)的子公司，然后注入上市公司。

對(duì)于傳媒集團(tuán)的上市，需要重點(diǎn)關(guān)注如下問(wèn)題：一是估值的合理性問(wèn)題。傳媒行業(yè)的特點(diǎn)是凈資產(chǎn)不高，但人力資本與品牌價(jià)值很高，10-20倍的資產(chǎn)增值也是合理的，但這就需要考慮如何與證監(jiān)會(huì)進(jìn)行溝通。由于上市后往往會(huì)有盈利約束，過(guò)高的評(píng)估增值有可能導(dǎo)致將來(lái)盈利要求無(wú)法實(shí)現(xiàn)，因此估值的合理性顯得尤為重要。二是融資的投向和成長(zhǎng)性問(wèn)題。目前很多的傳媒企業(yè)都盲目追求上市，對(duì)資金的投向并沒(méi)有考慮清楚，導(dǎo)致上市后經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)反而變差了。因此，上市后企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)發(fā)展上的突破非常重要，這往往需要在融資之前就要對(duì)項(xiàng)目有明確的考慮；三是利益協(xié)調(diào)問(wèn)題。一旦上市，大股東與公眾小股東的利益往往會(huì)產(chǎn)生矛盾與沖突，因此要協(xié)調(diào)好兩者的關(guān)系。目前解放報(bào)業(yè)采取兩周一次大股東與小股東的聯(lián)席會(huì)議，為兩者的溝通提供一個(gè)平臺(tái)。

目前，海外分拆上市成為網(wǎng)絡(luò)媒體上市的新潮流，搜狐分拆旗下的網(wǎng)游部分———暢游在納斯達(dá)克上市，新浪分拆其房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，與易居旗下的克爾瑞公司合并成CRIC，后者將為合資公司運(yùn)營(yíng)提供專(zhuān)業(yè)房產(chǎn)信息數(shù)據(jù)以及相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。

此外，SMG、湖北日?qǐng)?bào)傳媒集集團(tuán)等也在積極籌劃上市事宜。

在引進(jìn)戰(zhàn)略投資方面，安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與南非MIH集團(tuán)合作走在了前面。安徽?qǐng)?bào)業(yè)與MIH集團(tuán)在2006年5月就已經(jīng)開(kāi)始接觸，合作項(xiàng)目得到了省委省政府及相關(guān)部門(mén)的大力支持與推動(dòng)；2007年雙方合資成立新安傳媒有限公司，其中安徽?qǐng)?bào)業(yè)以印刷、新安晚報(bào)的廣告、發(fā)行、經(jīng)營(yíng)權(quán)等資產(chǎn)、業(yè)務(wù)出資；MIH以現(xiàn)金出資。其中，安徽?qǐng)?bào)業(yè)占63%的股權(quán)，MIH占37%的股權(quán)。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理由安徽?qǐng)?bào)業(yè)委派，公司經(jīng)營(yíng)主要由安徽?qǐng)?bào)業(yè)負(fù)責(zé)，MIH主要委派了財(cái)務(wù)總監(jiān)，以及廣告專(zhuān)家，主要提供人員培訓(xùn)、市場(chǎng)策劃，以及國(guó)際廣告的拓展。2008年12月資金到位，公司正式開(kāi)始運(yùn)作。這是我國(guó)黨報(bào)引進(jìn)外資的第一家，目前也是唯一一家。

五、為了解決盈利模式單一痼疾，多方出擊實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)

浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)在多元化業(yè)務(wù)上都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。

浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的多元化布局如下：一是積極實(shí)施資本運(yùn)作。成立了新干線投資公司，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行資本運(yùn)作。從一級(jí)市場(chǎng)打新股起步，然后逐步涉及股權(quán)投資、委托理財(cái)?shù)?。?duì)擬上市的公司進(jìn)行股權(quán)投資，集中在2005-2007年資本市場(chǎng)比較好的時(shí)期，主要是選擇高科技公司進(jìn)行。目前已經(jīng)投資3家企業(yè)，其中1家控股，國(guó)有1家已上市。浙報(bào)集團(tuán)結(jié)合對(duì)整個(gè)資本市場(chǎng)的判斷，去年已經(jīng)退出了杭州化工研究院的項(xiàng)目，獲取了5000多萬(wàn)的項(xiàng)目利潤(rùn)。最近，浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)又投入1000萬(wàn)元資本金，聯(lián)合社會(huì)資本成立東方星空基金，投資文化產(chǎn)業(yè)，包括院線、新媒體、演藝等方面，目前已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)作。二是房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)。浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)采取與當(dāng)?shù)刈畲蟮姆康禺a(chǎn)公司合作成立合資公司的方式，進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域。該集團(tuán)與浙江綠城房地產(chǎn)股份公司（上市公司）合資成立浙江報(bào)業(yè)綠城投資公司，注冊(cè)資金3.1億?，F(xiàn)有的房地產(chǎn)項(xiàng)目主要由浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)投資，雙方計(jì)算資金成本，收取高于銀行的利息。2007年在房地產(chǎn)市場(chǎng)處于高峰的時(shí)候，浙報(bào)集團(tuán)將福建寧德的地塊進(jìn)行了轉(zhuǎn)讓?zhuān)D(zhuǎn)讓價(jià)2個(gè)億；2008年，集團(tuán)在寧波的地塊漲幅也較大。

解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的多元化拓展主要有：第一，與上海產(chǎn)權(quán)交易所、市委宣傳部下屬公司三家一起正在籌備建立上海文化產(chǎn)權(quán)交易所，功能主要有三個(gè)：一是作為文化類(lèi)企業(yè)進(jìn)行股權(quán)交易的平臺(tái)；二是以版權(quán)為基礎(chǔ)的交易，如圖書(shū)、動(dòng)漫、影視等，把現(xiàn)有的這些市場(chǎng)逐步納進(jìn)這個(gè)交易所；三是作為創(chuàng)新型特殊產(chǎn)品的交易平臺(tái)，比如奧運(yùn)結(jié)束后缶（表演用的打

擊樂(lè)器）的拍賣(mài)、世博會(huì)相關(guān)產(chǎn)品的拍賣(mài)、電視臺(tái)特殊時(shí)段的競(jìng)拍等。第二，在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資方面，目前投資開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)面積在20萬(wàn)平方米左右。

安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)建立了徽風(fēng)報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)公司，目前在合肥地區(qū)擁有報(bào)刊亭1200多座，有較大的網(wǎng)絡(luò)價(jià)值。2008年集團(tuán)上報(bào)15個(gè)產(chǎn)業(yè)拓展項(xiàng)目，有12個(gè)被列入安徽省861項(xiàng)目，將獲得政府給予的政策配套支持。

湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)在股權(quán)投資項(xiàng)目方面屢有斬獲：一是10年前認(rèn)購(gòu)長(zhǎng)江證券增資擴(kuò)股的股份；二是投資漢口商業(yè)銀行。此外，在房地產(chǎn)投資方面也收獲頗豐。

河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)在房地產(chǎn)投資和酒店業(yè)投資方面收益巨大。

六、積極進(jìn)行體制機(jī)制創(chuàng)新

浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)積極實(shí)施體制機(jī)制創(chuàng)新，采取1媒體1公司2分開(kāi)1本賬的集團(tuán)化運(yùn)作模式。各媒體各公司獨(dú)立運(yùn)作，1媒體對(duì)應(yīng)1公司，媒體和公司實(shí)行采編與經(jīng)營(yíng)分開(kāi)，具體從機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)、人員、分配四個(gè)方面分開(kāi)，集團(tuán)以資產(chǎn)為紐帶對(duì)媒體公司實(shí)行控股，媒體公司由集團(tuán)公司出資；1本賬是指媒體和公司分開(kāi)但不分離，實(shí)行1本賬管理。具體來(lái)說(shuō)，一是媒體一把手兼公司的董事長(zhǎng)，對(duì)宣傳業(yè)務(wù)和國(guó)有資產(chǎn)保值增值雙肩挑；二是分管經(jīng)營(yíng)的副總兼公司總經(jīng)理，考核指標(biāo)由集團(tuán)公司下達(dá)；三是媒體和公司作為一個(gè)利益主體進(jìn)行考核，利潤(rùn)指標(biāo)與工資總額掛鉤，從分配角度把采編和經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)了成本控制，也初步解決了統(tǒng)分結(jié)合的問(wèn)題。當(dāng)然，這種模式的不足之處在于集團(tuán)層面的資源整合難度較大。

SMG一方面積極調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，來(lái)促進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。采取矩陣式的組織架構(gòu)，縱向?qū)嵭惺聵I(yè)部管理，直接面對(duì)市場(chǎng)，并且設(shè)立專(zhuān)門(mén)的副總裁進(jìn)行管理；橫向職能部門(mén)也在嘗試建立集團(tuán)統(tǒng)一的管理平臺(tái)，通過(guò)設(shè)立財(cái)務(wù)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)等降低集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)成本、提高效率。另一方面逐步實(shí)現(xiàn)資源的深度整合，首先是體育頻道，原來(lái)3個(gè)電視頻道、兩個(gè)廣播頻道都有體育部，通過(guò)整合變?yōu)橐粋€(gè)頻道，原來(lái)的幾套人馬合成一套人馬，從而節(jié)約了大量成本；接著廣告、節(jié)目采購(gòu)等方面的整合都實(shí)現(xiàn)了；2005年集團(tuán)成立了電視新聞中心，將原有的3個(gè)頻道合在一起，實(shí)現(xiàn)了新聞?lì)l道的整合。資源整合的關(guān)鍵，一是組織架構(gòu)的重建，差異化的定位能夠最大限度的提高效率；二是要有以網(wǎng)絡(luò)為主的統(tǒng)一技術(shù)與管理平臺(tái)；三是要有強(qiáng)勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，這是整合成功的保障。當(dāng)然，深度的整合也會(huì)帶來(lái)一些弊端，那就是減少了原有內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制與監(jiān)督。

四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主要在用工、分配和激勵(lì)上進(jìn)行了改革。實(shí)現(xiàn)了以崗定酬，崗變酬變。采取業(yè)務(wù)與行政雙通道，加強(qiáng)內(nèi)部人員流動(dòng)。狠抓采編機(jī)制創(chuàng)新，對(duì)記者、編輯、主任進(jìn)行績(jī)效考核（每季度考核一次），與版面廣告、部門(mén)一級(jí)記者數(shù)量、版面發(fā)稿量、本月獲獎(jiǎng)稿件數(shù)量等掛鉤，由總編室每天打分并在內(nèi)部網(wǎng)上公布，同時(shí)為保證考核準(zhǔn)確性，采取社會(huì)評(píng)價(jià)的方式，聘請(qǐng)各地市、州專(zhuān)家學(xué)者等外部閱評(píng)員進(jìn)行每周評(píng)閱。

時(shí)尚集團(tuán)在人員使用上創(chuàng)新，一是采取發(fā)行人制度，發(fā)行人總體負(fù)責(zé)一本雜志的采編、發(fā)行、經(jīng)營(yíng)和管理；二是發(fā)行人由廣告總監(jiān)出身的人來(lái)?yè)?dān)任。

七、順應(yīng)新舊媒體融合趨勢(shì)，進(jìn)入新媒體

隨著新的傳播技術(shù)的出現(xiàn)，新舊媒體融合的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，以網(wǎng)絡(luò)媒體和移動(dòng)媒體為代表的新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻，傳媒集團(tuán)紛紛采取各種措施進(jìn)入新媒體，以在未來(lái)的媒體競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)。

文新集團(tuán)強(qiáng)調(diào)以技術(shù)為先導(dǎo)，在規(guī)劃中提出了“l(fā)+4+X”的新媒體戰(zhàn)略布局，將移動(dòng)、便攜、互動(dòng)與多媒體列為發(fā)展的重點(diǎn)。其中“1”是指門(mén)戶(hù)網(wǎng)站———文新傳媒網(wǎng)，目前全球排名在3000多位；“4”分別是指文匯報(bào)網(wǎng)、新民網(wǎng)、上海日?qǐng)?bào)網(wǎng)、東早網(wǎng)等集團(tuán)四家重點(diǎn)扶持的網(wǎng)站，力求實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)、電子多媒體等形態(tài)的互動(dòng)發(fā)展；“X”是指創(chuàng)新型的新媒體形式，如上海影像網(wǎng)，集團(tuán)客服中心等。文新集團(tuán)在新媒體發(fā)展過(guò)程中，重視體制機(jī)制的配合：一是成立

了研究發(fā)展部，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)新媒體業(yè)務(wù)的推進(jìn)；二是集團(tuán)制定了推進(jìn)信息化建設(shè)、新媒體發(fā)展實(shí)施綱要及相關(guān)的保障制度；三是集團(tuán)成立了500萬(wàn)的新媒體成長(zhǎng)基金，專(zhuān)門(mén)用于培育新的項(xiàng)目。目前已有10多個(gè)項(xiàng)目獲得資助，每年最多50萬(wàn)的資金，另外還有相應(yīng)的配套資金支持。成長(zhǎng)基金的設(shè)立為新媒體項(xiàng)目的孵化與發(fā)展提供了必要的激勵(lì)。文新集團(tuán)還高度重視信息傳播技術(shù)與平臺(tái)建設(shè)。目前文新集團(tuán)技術(shù)中心有100多人，是全國(guó)最大的平面媒體集團(tuán)技術(shù)中心，集團(tuán)每年投入近千萬(wàn)元資金，用于網(wǎng)絡(luò)和新媒體設(shè)施建設(shè)。文新集團(tuán)近年來(lái)建立了先進(jìn)的信息傳播技術(shù)系統(tǒng)：實(shí)現(xiàn)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋集團(tuán)主樓；安全防御系統(tǒng)保障網(wǎng)絡(luò)、通訊全天候正常運(yùn)作；通過(guò)新媒體技術(shù)為手機(jī)發(fā)稿、發(fā)圖、短信提示、流程監(jiān)控、VPN遠(yuǎn)程辦公等提供了有力的支持。同時(shí)建立了具有行業(yè)領(lǐng)先地位的網(wǎng)絡(luò)管理基礎(chǔ)平臺(tái)，在這個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)上，逐步建立了四個(gè)分支：一是采編、圖、排流程一體化的數(shù)字生產(chǎn)平臺(tái)，包括新聞采編系統(tǒng)、組版系統(tǒng)、廣告管理系統(tǒng)、新聞資料檢索系統(tǒng)等；二是集團(tuán)經(jīng)營(yíng)信息資源共享的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，包括財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、物資供應(yīng)管理系統(tǒng)、稿酬管理系統(tǒng)等；三是數(shù)字化管理平臺(tái)，包括公文管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)等；四是適應(yīng)集團(tuán)新媒體發(fā)展的跨媒體出版平臺(tái)。此外，文新集團(tuán)借奧運(yùn)報(bào)道的契機(jī)，搭建聯(lián)合行動(dòng)平臺(tái)，嘗試紙質(zhì)媒體與新媒體之間的互動(dòng)，前后方采編聯(lián)動(dòng)與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)數(shù)字資源的開(kāi)發(fā)與利用，取得了良好的效果。

解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的新媒體收入在總收入所占的比重還不高，但發(fā)展比較快，預(yù)計(jì)今年收入將達(dá)到1000萬(wàn)。主要分為商用業(yè)務(wù)與非商用業(yè)務(wù)兩大塊。商用方面主要是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，手機(jī)媒體是重點(diǎn)。目前采取的主要模式是與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合作，但由于運(yùn)營(yíng)商的強(qiáng)勢(shì)，目前他們?cè)趪L試無(wú)線增值廣告等其他盈利模式。非商用方面，一是重視品牌的推廣，與國(guó)內(nèi)知名門(mén)戶(hù)網(wǎng)站（新浪、騰訊等）合作，通過(guò)線下活動(dòng)提升集團(tuán)的品牌與影響力；二是創(chuàng)新的模式與業(yè)務(wù)，如報(bào)紙閱覽器，但目前還在嘗試階段；三是做好服務(wù)，做好集團(tuán)子媒相關(guān)技術(shù)配套服務(wù)。

新華日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)同時(shí)與江蘇省三大運(yùn)營(yíng)商合辦手機(jī)報(bào)，目前收費(fèi)用戶(hù)已達(dá)150萬(wàn)，效益良好。

杭州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)辦的19樓網(wǎng)站（19lou.com）發(fā)展迅速，勢(shì)頭很好。目前有員工150人，日點(diǎn)擊量達(dá)到1000萬(wàn)，注冊(cè)用戶(hù)285萬(wàn)，其中活躍用戶(hù)70萬(wàn)，去年實(shí)現(xiàn)了微弱的盈利（收入1000萬(wàn)左右），在杭州市有著較高的知名度與影響力。網(wǎng)站的定位是本地化的生活社區(qū)，消費(fèi)群以20-35歲女性為主，以行業(yè)（家居、房地產(chǎn)、婚慶等）為細(xì)分依據(jù)。19樓網(wǎng)站擺脫了傳統(tǒng)以收入劃分人群的做法，改為以生活方式作為劃分依據(jù)，是一種較為成功的網(wǎng)站發(fā)展模式。其成功的具體原因主要有：一是網(wǎng)站起步較早，逐步積累了大量的高忠誠(chéng)度用戶(hù)；二是體制機(jī)制上比較靈活，而且獲得了政府的大力支持；三是技術(shù)上的持續(xù)投入，不斷開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足用戶(hù)的產(chǎn)品；四是與報(bào)紙之間的互動(dòng)，影響力不斷擴(kuò)大。目前的收入來(lái)源主要是大客戶(hù)的品牌廣告，同時(shí)也在做電子商務(wù)的中介平臺(tái)。未來(lái)希望向外地?cái)U(kuò)張，復(fù)制在杭州的成功模式，目前在積極尋求戰(zhàn)略合作伙伴。

成都傳媒集團(tuán)正在打造無(wú)線音樂(lè)下載、手機(jī)游戲、移動(dòng)電視（包括出租車(chē)載移動(dòng)電視CMMB）、戶(hù)外媒體（地鐵媒體）等新項(xiàng)目。

八、渠道類(lèi)媒體發(fā)展勢(shì)頭良好

目前，以觸動(dòng)傳媒為代表的出租車(chē)類(lèi)渠道媒體已經(jīng)在上海、北京和廣州等地布局，未來(lái)計(jì)劃進(jìn)一步進(jìn)入其他區(qū)域性城市；以旅伴為代表的鐵路類(lèi)渠道媒體近幾年增長(zhǎng)迅速；以天駿傳媒為代表的地鐵類(lèi)渠道媒體大幅度跑馬圈地等等。當(dāng)前對(duì)于渠道媒體來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵是要追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

綜上所述，戰(zhàn)略、跨區(qū)域擴(kuò)張、上市、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、進(jìn)入新媒體、渠道類(lèi)媒體已經(jīng)

成為傳媒集團(tuán)未來(lái)做強(qiáng)做大的關(guān)鍵詞，而要真正做強(qiáng)做大，必須通過(guò)創(chuàng)新體制機(jī)制，從觀念上、運(yùn)營(yíng)上進(jìn)行創(chuàng)新。

（作者為南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部副主任，原載《應(yīng)用新聞》）

第二篇：國(guó)內(nèi)服裝品牌發(fā)展趨勢(shì)

題目：國(guó)內(nèi)服裝品牌發(fā)展趨勢(shì)

服裝是人類(lèi)社會(huì)生活中的一個(gè)永恒的主題，是一個(gè)民族的文化象征，也是人民思想意識(shí)和精神風(fēng)貌的體現(xiàn)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，服裝已形成了一個(gè)大的行業(yè)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的地位和作用不斷提高，服裝品牌對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為起著極其重要的作用。

一． 什么是品牌？

人人都在談品牌，企業(yè)最大的愿望就是把自己的品牌做出來(lái)，并且做好，國(guó)家在政策上給予了很多支持，媒體也在不遺余力地傳播各種品牌理念。但是，很多人對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)依然不清晰，造成其塑造品牌的行為模糊，隨意，產(chǎn)生的品牌結(jié)果自然就無(wú)法令滿(mǎn)足。

1．品牌是什么？

品牌是用以識(shí)別某個(gè)銷(xiāo)售者或某群銷(xiāo)售者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)別開(kāi)來(lái)的商業(yè)名稱(chēng)及其標(biāo)志，通常由文字、標(biāo)記、符號(hào)、圖案和顏色等要素或這些要素的組合構(gòu)成。品牌是一個(gè)集合概念，主要包括品牌名稱(chēng),指品牌中可以用語(yǔ)言稱(chēng)謂的部分，又稱(chēng)“品名”；品牌標(biāo)志，又稱(chēng)“品標(biāo)”，是指品牌中可以被認(rèn)出、易于記憶但不能用言語(yǔ)稱(chēng)謂的部分。正確認(rèn)識(shí)和深刻理解品牌的概念、精髓和功能，是正確開(kāi)展品牌經(jīng)營(yíng)，建立強(qiáng)勢(shì)品牌的基礎(chǔ)。提及品牌，最為相關(guān)的名詞是產(chǎn)品。品牌與產(chǎn)品或產(chǎn)品與品牌有諸多聯(lián)系，但畢竟兩者不能等同——沒(méi)有好產(chǎn)品，品牌就缺乏應(yīng)有的堅(jiān)實(shí)根基；但是，有了好產(chǎn)品，卻不一定能成為好品牌。

2．品牌的內(nèi)涵

現(xiàn)在，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始重視品牌，但品牌這個(gè)經(jīng)常被企業(yè)掛在嘴邊的詞，事實(shí)上并沒(méi)有幾個(gè)人真正理解它的內(nèi)涵。而品牌中的很多原則可以幫助企業(yè)成功地創(chuàng)建品牌，它們是品牌力量的源泉。關(guān)于品牌的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì)，早在30多年前，世界著名的品牌策略大師大衛(wèi)·奧格威曾對(duì)其作過(guò)深刻的描述：“品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征，它是品牌屬性、名稱(chēng)、包裝、價(jià)格、歷史聲譽(yù)、廣告方式的無(wú)形總和。品牌同時(shí)也因消費(fèi)者對(duì)其使用的印象，以及自身的經(jīng)驗(yàn)而有所界定?！眹?yán)格說(shuō)來(lái)，廣泛意義上的品牌包括四個(gè)層面的內(nèi)涵：①品牌是一種商標(biāo)。這是從其法律意義上說(shuō)的，強(qiáng)調(diào)的是品牌的法律內(nèi)涵，是它的商標(biāo)注冊(cè)情況、使用權(quán)、所有權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)等權(quán)屬情況。商標(biāo)是一個(gè)比較正規(guī)的用語(yǔ)，是在法律范圍內(nèi)的調(diào)整規(guī)范。②品牌是一種牌子，是金字招牌。這是從其經(jīng)濟(jì)的或市場(chǎng)的意義上說(shuō)的。這個(gè)時(shí)候，人們所注意的是這個(gè)牌子所代表的商品，這個(gè)商品的品質(zhì)、性能、滿(mǎn)足效用的程度，以及品牌本身所代表的商品的市場(chǎng)定位、文化內(nèi)涵、消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知程度等等。換言之，這時(shí)品牌所表征的是商品的市場(chǎng)含義。③品牌是一種口碑。一種品位，一種格調(diào)。這是從其文化或心理的意義上說(shuō)的，強(qiáng)調(diào)的是品牌的檔次、名聲、美譽(yù)和給人的好感等等。④品牌是消費(fèi)者與產(chǎn)品有關(guān)的全部體驗(yàn)。品牌不是產(chǎn)品，產(chǎn)品只是其中的一個(gè)方面。品牌的定位也不是廣告宣傳產(chǎn)品本身，關(guān)鍵是發(fā)掘出具體產(chǎn)品的理念。在大衛(wèi)·奧格威的另一本品牌經(jīng)營(yíng)名著《品牌領(lǐng)導(dǎo)》一書(shū)中，奧格威認(rèn)為，品牌內(nèi)涵一般可從4個(gè)方面加以精煉地概括。他指出：提煉品牌精髓比較好的表達(dá)方式不只是簡(jiǎn)單地把一堆反映核心的詞組串成一段話，這么做除了復(fù)述一遍品牌核心識(shí)別外沒(méi)有其他的意義。相反，品牌精髓在捕捉品牌內(nèi)涵的同時(shí)，還要從某些稍微不同的角度來(lái)詮釋。品牌精髓是品牌經(jīng)營(yíng)資源各要素之間的粘合劑，是帶動(dòng)品牌經(jīng)營(yíng)資源各要素協(xié)同工作的中軸。品牌精髓必須具有這兩個(gè)特征：與消費(fèi)者共鳴和推動(dòng)企業(yè)的價(jià)值取向?它是品牌所專(zhuān)有的，能持續(xù)不斷地造成本品牌和競(jìng)爭(zhēng)品牌的差異化；它必須不斷向企業(yè)員工和合作者進(jìn)行灌輸和激勵(lì)。出色的表達(dá)品牌精髓的語(yǔ)句往往耐人尋味，從而更廣為人知。耐克的品牌精髓是“超越”，它包含了耐克經(jīng)營(yíng)的各種內(nèi)容如卓越的技術(shù)、一流的運(yùn)動(dòng)員、超越自我的個(gè)性、生產(chǎn)跑鞋的歷史和附屬品牌“飛騰喬丹”以及所有希望超越的人們。

3．品牌的價(jià)值和作用

現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展表明，如今市場(chǎng)已進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，品牌在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。這一點(diǎn)正如美國(guó)著名品牌策略專(zhuān)家萊瑞·萊特所言：“擁有市場(chǎng)比擁有工廠更重要，而擁有市場(chǎng)的惟一辦法是擁有占市場(chǎng)主導(dǎo)地位的品牌?！币舱缛牌髽I(yè)集團(tuán)總裁趙新先所說(shuō)：“過(guò)去深圳南方制藥廠是靠胃泰掙錢(qián)，現(xiàn)在，三九企業(yè)集團(tuán)在用三九集團(tuán)的商譽(yù)和這一品牌資產(chǎn)賺錢(qián)。”所以，老子的《道德經(jīng)》里有一點(diǎn)是我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)并當(dāng)作座右銘來(lái)記取的，就是強(qiáng)調(diào)無(wú)形的比有形的更重要，“天下萬(wàn)物生于無(wú)，有生于無(wú)”。無(wú)形就是靈魂，就像“道生一，一生二，二生三，三生萬(wàn)物?！比f(wàn)物的根源是道，而道恰恰是非常重要但看不見(jiàn)的東西。世界上的10多種名牌服裝，中國(guó)能生產(chǎn)10多種，但必須打上人家的商標(biāo)品牌才能增加溢價(jià)銷(xiāo)售，一旦換了自己的商標(biāo)，價(jià)格、銷(xiāo)量就下降而我們?cè)谕鈬?guó)企業(yè)的合資、米料加工、定牌加工中掙得的加工費(fèi)，利潤(rùn)充其量在5％左右，而冠之以人家的品牌商標(biāo)去銷(xiāo)售，就輕而易舉地賺到50％左右甚至更多的利潤(rùn)。、我們經(jīng)過(guò)大量投資形成的高質(zhì)量、高技術(shù)裝備的工廠成了“為他人作嫁衣”的初級(jí)加工廠．．例如，天津大維制衣公司為美國(guó)湯米公司加一服裝，湯米公司給的材料費(fèi)每件充其量不超過(guò)8美元，加工費(fèi)為1.5美元，全部成本費(fèi)用不足10美元。而湯米銷(xiāo)往歐洲、日本的標(biāo)價(jià)是80美元，標(biāo)簽還是讓大維公司打好包裝裝好的。可見(jiàn)著名品牌的巨大價(jià)值。從以上分析可以看出，在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，品牌是一個(gè)巨大的杠桿，能撬動(dòng)人類(lèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的車(chē)輪，能撬動(dòng)企業(yè)的騰飛。品牌就是競(jìng)爭(zhēng)的“王牌”?！捌放啤睂?shí)際上等于一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)，一個(gè)企業(yè)通向市場(chǎng)的“名片”，對(duì)于今天、明天和未來(lái)的企業(yè)而言，品牌是姓氏、是旗幟、是破冰船、是護(hù)航艦、是風(fēng)帆、是市場(chǎng)、是江山。有“品牌”者得市場(chǎng)，有“品牌”者得天下財(cái)富，甚至天下?，F(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已從銷(xiāo)售實(shí)體產(chǎn)品走向了銷(xiāo)售品牌、形象、文化、概念的時(shí)代。

二． 中國(guó)如何做優(yōu)秀的服裝品牌

1． 賦予服裝個(gè)性特色

（1）鮮明的個(gè)性。品牌代表著產(chǎn)品的獨(dú)特性質(zhì)，體現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)品牌的顯著區(qū)別。形式簡(jiǎn)明，文字通俗易懂，圖案明快，含義貼切，便于消費(fèi)者識(shí)別、記憶和拼讀。鮮明的個(gè)性可達(dá)到分化的效果，使之在眾多的品牌中脫穎而出，吸引顧客的注意力，給人的第一印象深刻。

（2）深刻的寓意。品牌設(shè)計(jì)不僅應(yīng)寓意美好，印象深刻，耐人尋味，情趣健康，還應(yīng)做到名符其實(shí)，符合消費(fèi)者的心理需求，易于消費(fèi)者理解其象征意義。另外品牌應(yīng)有一定的延伸性，有利于企業(yè)的其他產(chǎn)品使用統(tǒng)一的品牌，提高品牌的效用。

（3）廣泛的適應(yīng)性。品牌設(shè)計(jì)不僅需要適應(yīng)不同銷(xiāo)售地區(qū)民族習(xí)俗，不同社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)，以及不同層次的消費(fèi)者個(gè)性心理感受，還要符合銷(xiāo)售地區(qū)的法律規(guī)定、貿(mào)易習(xí)慣、生活習(xí)慣和價(jià)值觀念。如品牌不能使用與國(guó)家和國(guó)際組織的名稱(chēng)、國(guó)旗、勛章等相同或類(lèi)似的文字、圖案；不能使用在政治上有不良影響的文字和圖案，這樣才能被銷(xiāo)售地區(qū)所接受。

2． 服裝品牌如何定位

比如，有個(gè)服裝品牌，定位的消費(fèi)者群體是20歲的女孩子，20歲的女孩對(duì)服飾有一種理解，而25歲的和20歲的女孩已經(jīng)產(chǎn)生了代溝。這時(shí)兩個(gè)年齡層的女孩就會(huì)產(chǎn)生差異，正是這種差異造成了品牌塑造的難度。要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，很多人認(rèn)為品牌塑造是一種流程或者公式，其實(shí)沒(méi)那么復(fù)雜，它就是你跟消費(fèi)者之間情感接觸過(guò)程，只要找準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)者，做好產(chǎn)品和消費(fèi)者之間的情感的溝通就可以了。明白這一點(diǎn)，你就知道怎么去把握，去定位。18歲喜歡的衣服，20歲可能不喜歡，你要非讓人喜歡，就把品牌塑造出來(lái)。但到底把這個(gè)品牌塑造給誰(shuí)，這里面就有很多混雜的概

念。舉個(gè)例子，一個(gè)面對(duì)20到45女性的服裝，你要把這個(gè)產(chǎn)品賣(mài)給她們，溝通的群體是不一樣的。雖然消費(fèi)者是這個(gè)大群體，但是要教育的群體絕對(duì)有區(qū)別。有些人認(rèn)為應(yīng)該影響30歲的，那你就做一個(gè)廣告說(shuō)這個(gè)產(chǎn)品30歲的女性最適合，結(jié)果20歲的絕對(duì)不買(mǎi)，如果是針對(duì)45歲的，那好，她明年就46了，不在你定位的這個(gè)群體中，結(jié)果是白影響了。那我們到底應(yīng)該怎么做呢？應(yīng)該選擇20歲到45歲女性群體中最低端的人群去影響，為什么？因?yàn)槟憬衲暧绊懥?0歲的群體，明年她21歲，還在群體范圍內(nèi)，而且可以繼續(xù)很多年；同時(shí)，還不斷從19歲上來(lái)的人。因?yàn)榫褪钦f(shuō)你面對(duì)的群體年齡是不變的，但是群體在成長(zhǎng)。這樣的話，你的品牌跟著人群增長(zhǎng)會(huì)變得愈來(lái)愈大，在25年里，目標(biāo)消費(fèi)人群擴(kuò)大到25倍，同時(shí)，你也等于把所有的消費(fèi)者教影響了。

3加強(qiáng)管理，服務(wù)和自我保護(hù)

抓好售后服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤，保證消費(fèi)者利益，也是保護(hù)好品牌的因素。因?yàn)槊撇⒎前俜种儋|(zhì)量保證，例如耐克鞋聞名天下，也會(huì)有鞋面與鞋底分家的厄運(yùn)，在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上如果有這種情況，該公司的有關(guān)人員必會(huì)火速趕到，并尋找“萬(wàn)分之一開(kāi)膠的可能”的原因，這種可貴的精神喚起了人們對(duì)耐克質(zhì)量的信賴(lài)和好感。又如好來(lái)西公司宣布，凡購(gòu)買(mǎi)他的襯衣，如在正常穿洗中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)子、袖子洗破之前出現(xiàn)起泡現(xiàn)象，予以退換，并贈(zèng)送一件致歉，結(jié)果一年中，銷(xiāo)售了一百萬(wàn)件，只有104件起泡，比例僅占萬(wàn)分之一。這樣的服務(wù)，不光宣傳了品牌，而且以真誠(chéng)贏得了消費(fèi)者，贏得市場(chǎng)。創(chuàng)名牌工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要各方面互相配合,才能成功。包括生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、宣傳、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)；科技、質(zhì)量、法律、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等各個(gè)方面的規(guī)范；企業(yè)、政府、社會(huì)各個(gè)方面的支持關(guān)心。名牌是企業(yè)的旗號(hào)，是企業(yè)綜合素質(zhì)的表現(xiàn)，也是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的體現(xiàn)，創(chuàng)立名牌、發(fā)展名牌、宣傳名牌、保護(hù)名牌應(yīng)成為一種全民意識(shí)，注入到我國(guó)服裝工業(yè)中。

著名品牌本身就是一筆財(cái)富，品牌越出名財(cái)富越大，它是強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力和巨大盈利能力的來(lái)源，使其他經(jīng)營(yíng)者無(wú)不為之矚目。如果企業(yè)不注意保護(hù)自己的著名品牌，就不可能被不法之徒假冒，甚至使品牌這一無(wú)形資產(chǎn)在不知不覺(jué)中流失。廣東恒豐制衣公司的“飛高牌”牛仔褲，當(dāng)時(shí)這一敢于國(guó)外名牌比高低的品牌，由于被假冒產(chǎn)品大量仿制，恒豐生產(chǎn)一條牛仔褲，假冒企業(yè)就能生產(chǎn)出150條假品牌牛仔褲，真貨80元一條，而假貨才40元一條，真貨競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)假貨，“飛高”品牌被假冒者吞失殆盡。為了保護(hù)自己品牌，企業(yè)一方面可依靠法律，另一方面可提高服裝產(chǎn)品的技術(shù)含量或新產(chǎn)品上市的突然性，使之不易仿制。

三國(guó)外知名品牌是發(fā)展?fàn)顩r

1． NICK的發(fā)展趨勢(shì)

Nike的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品及服裝，無(wú)論是研發(fā)技術(shù)，或是品牌行銷(xiāo)，隨時(shí)都有可能在全球市場(chǎng)再掀起另一波高潮，并持續(xù)保有世界第一的地位。檢視Nike發(fā)展新產(chǎn)品策略成功之道的第一步，仍脫離不了行銷(xiāo)的基本原則 – 掌握市場(chǎng)脈動(dòng)，了解顧客需求，創(chuàng)造迎合、滿(mǎn)足需求的新產(chǎn)品。但大家必須明白一點(diǎn): 發(fā)展具創(chuàng)意的新產(chǎn)品時(shí)，最大的問(wèn)題點(diǎn)乃在于消費(fèi)者事前并不會(huì)主動(dòng)要求該項(xiàng)新產(chǎn)品。換言之，你必須領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)者，別讓消費(fèi)者牽著鼻子走。

Nike因?yàn)槟艹浞终莆漳贻p人對(duì)運(yùn)動(dòng)休閑鞋的需求、了解他們的生活型態(tài)與現(xiàn)

實(shí)的心理渴望，發(fā)展出饒具創(chuàng)意的新產(chǎn)品、傳播訴求及促銷(xiāo)活動(dòng)，從頭到尾都是站在創(chuàng)造消費(fèi)趨勢(shì)的排頭，Nike的「世界第一」并非浪得虛名。

2． ONLY，VERO MODE等國(guó)外知名女性服裝品牌發(fā)展趨勢(shì)

ONLY為所有生活在世界各大都市的獨(dú)立、自由追求時(shí)尚和品質(zhì)敏感的現(xiàn)代

女性設(shè)計(jì)。ONLY女性是20歲左右的女孩，她們樂(lè)于擁有獨(dú)特的個(gè)性，ONLY為她們帶來(lái)了年輕、活力、有趣的生活方式。

VERO MODE，歐洲時(shí)裝公司BESTSELLER旗下最重要的時(shí)裝品牌。VERO

MODE的服飾緊跟世界流行時(shí)尚，為獨(dú)立、自信、成熟的國(guó)際都市女性提供個(gè)性剪裁的時(shí)尚服飾。與眾多高檔時(shí)裝不同，VERO MODE主張“與其迎望，不如穿在身上“。Vero Moda進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)面向25-35歲女性的職業(yè)休閑裝。經(jīng)典中滲透最新的時(shí)尚感覺(jué)。簡(jiǎn)潔的款式突出優(yōu)雅的女人味。為成熟的女性帶來(lái)職業(yè)休閑裝的新概念讓她們上班和休閑場(chǎng)合都能感覺(jué)到自信和美麗。

3． 國(guó)內(nèi)知名休閑服飾，西裝品牌的發(fā)展

美特斯邦威，今年繼續(xù)高舉虛擬經(jīng)營(yíng)的旗幟，續(xù)寫(xiě)著一個(gè)休閑服品牌的傳奇，并將國(guó)外很多先進(jìn)的服飾經(jīng)營(yíng)理念引入到品牌經(jīng)營(yíng)中來(lái)。9月28日，邦威杭州延安路近5000平米共5層的巨型旗艦店開(kāi)業(yè)，創(chuàng)下了國(guó)內(nèi)單品牌專(zhuān)賣(mài)店面積最大的記錄，對(duì)外號(hào)稱(chēng)亞洲最大。以邦威、高邦、森馬、拜麗德等為代表的溫州休閑服品牌，及以以純?yōu)榇淼臇|莞虎門(mén)品牌，以圣瑪田等為代表的中山休閑品牌，開(kāi)始了新一輪休閑服飾的圈地運(yùn)動(dòng)，瘋狂搶占各大中城市黃金地段的黃金店面，也發(fā)起了向真維斯、班尼路、佐丹奴這休閑服三大巨頭的新一輪強(qiáng)有力挑戰(zhàn)。對(duì)于休閑服飾品牌來(lái)說(shuō)，占有了好的商業(yè)中心店面，就等于占據(jù)了市場(chǎng)，所以如今各大中城市的主流商業(yè)步行街店面幾乎已經(jīng)成為休閑服飾品牌的天下。休閑服飾的前景被廣泛看好。

杉杉在中國(guó)服裝界曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限，曾連續(xù)幾年西服銷(xiāo)售保持第一。近幾年杉杉

則明顯有些落寞，品牌顯得有老化，西服老大的位置也被同城對(duì)手雅戈?duì)柸〈遥鞣袌?chǎng)狼煙四起，新的強(qiáng)勢(shì)品牌不斷涌現(xiàn)。今年，杉杉終于大手筆出手，一鳴驚人，1000萬(wàn)簽下奧運(yùn)冠軍劉翔代言，品牌風(fēng)格向“健康、時(shí)尚”轉(zhuǎn)型，意圖老樹(shù)換新顏。而寧波另一西服巨頭羅蒙則告別“濮存昕”的形象時(shí)代，請(qǐng)來(lái)更具人氣的天王劉德華做代言。受溫州、福建等地服裝企業(yè)的包圍，寧波西服大牌們終于也需要發(fā)大力來(lái)維護(hù)自己的江湖地位。

三． 總述國(guó)內(nèi)服飾未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

品牌的使用直接關(guān)系著消費(fèi)者、企業(yè)和國(guó)家的利益。品牌策略的最終目的就是把品牌變成市場(chǎng)上知名度高的名牌，世界著名企業(yè)的發(fā)展史，無(wú)一不是創(chuàng)名牌的過(guò)程。只有創(chuàng)立了名牌，才能有效的保護(hù)民族工業(yè)，保住和擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，擠占國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)際服裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，名牌的多寡已成為衡量一個(gè)國(guó)家服裝行業(yè)強(qiáng)弱的標(biāo)志。縱觀當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，無(wú)不以名牌產(chǎn)品稱(chēng)雄世界。企業(yè)要生存和發(fā)展，就要有創(chuàng)名牌的意識(shí)。創(chuàng)名牌不是一朝一夕的事情，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工作，是創(chuàng)一流產(chǎn)品，一流管理，一流服務(wù)，一流人才的過(guò)程。創(chuàng)立名牌之后，還要發(fā)展、保護(hù)、管理好品牌。

企業(yè)要向外擴(kuò)張發(fā)展，首先應(yīng)致力于自身的內(nèi)部建設(shè)，否則上述一切均為空談，人才資源儲(chǔ)備，完善的架構(gòu)平臺(tái)，良好的運(yùn)行機(jī)制，濃厚的企業(yè)文化......都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)品牌的基礎(chǔ)保障。杉杉不惜耗費(fèi)巨資請(qǐng)臺(tái)灣著名策劃公司“艾肯”形象策略公司為其操刀。艾肯從杉杉公司的視覺(jué)形象入手，建立全新的識(shí)別標(biāo)志，在全國(guó)范圍內(nèi)廣告、燈箱、報(bào)紙等換上了統(tǒng)一的標(biāo)志，登上了企業(yè)的用語(yǔ)。對(duì)企業(yè)內(nèi)的管理制度與生產(chǎn)關(guān)系也有了重大調(diào)整。萬(wàn)科從不吝惜員工的考察及培訓(xùn)機(jī)會(huì)和費(fèi)用，其道理也正在這里。經(jīng)營(yíng)企業(yè)，也正是經(jīng)營(yíng)品牌，經(jīng)營(yíng)品牌也就是經(jīng)營(yíng)企業(yè)?，F(xiàn)階段已有不少服裝企業(yè)在品牌競(jìng)爭(zhēng)中備嘗甜頭，“杉杉”、“七匹狼”、“仕奇”、“白領(lǐng)”“莊吉”等知名服裝品牌憑借其品牌優(yōu)勢(shì)效應(yīng)，賦予其服裝產(chǎn)品以高附加值，在內(nèi)、外銷(xiāo)市場(chǎng)上均取得不俗的業(yè)績(jī)，獲得事半功倍的成效，但是也有很多的服裝商，尚不

知品牌為“何物”，以為有了市場(chǎng)就大獲其利，一心一意只顧計(jì)算其利潤(rùn)空間。市場(chǎng)無(wú)情，優(yōu)勝劣汰，在新的一輪品牌素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)格局中，有服裝商中箭落馬，有服裝商笑看風(fēng)云。品牌經(jīng)營(yíng)和建立并非一日之功，機(jī)遇永遠(yuǎn)只垂青有準(zhǔn)備的企業(yè)。

第三篇：國(guó)內(nèi)增塑劑發(fā)展趨勢(shì)

塑料增塑劑的發(fā)展趨勢(shì)

摘要：

關(guān)鍵詞：

一、概述

增塑劑是添加到高分子聚合物中增加材料塑性，使之易加工，賦予制品柔軟性的功能性化工產(chǎn)品，也是迄今為止產(chǎn)能和消費(fèi)量最大的助劑種類(lèi)。它被廣泛應(yīng)用于玩具、建筑材料、汽車(chē)配件、電子與醫(yī)療部件等大量耐用并且易造型的塑料制品中。

1、增塑劑作用機(jī)理

增塑劑是具有一定極性的有機(jī)化合物，與聚合物相混合時(shí)，升高溫度，使聚合物分子熱運(yùn)動(dòng)變得激烈，于是鏈間的作用力削弱，分于間距離擴(kuò)大，小分子增塑劑鉆到大分子聚合物鏈間，這樣增塑劑的極性基團(tuán)與聚合物分子的極性基團(tuán)相互作用代替了聚合物極性分子間的作用，使聚合物溶漲，增塑劑中的非極性部分把聚臺(tái)物分子的極性基屏蔽起來(lái)。并增大了大分子鏈間的距離，減弱了分子間范德華力的作用，使大分子鏈易移動(dòng)，從而降低了聚合物的熔融溫度，使之易于成型加工。

2、增塑劑的分類(lèi)

增塑劑按其作用方式可以分為兩大類(lèi)型，即內(nèi)增塑劑和外增塑劑。一般內(nèi)增塑劑是在聚合物的聚合過(guò)程中所引入的第二單體。由于第二單體共聚在聚合物的分子結(jié)構(gòu)中，降低了聚合物分子鏈的有規(guī)度，即降低了聚合物分子鏈的結(jié)晶度。內(nèi)增塑劑的使用溫度范圍比較窄，而且必須在聚合過(guò)程中加入，因此內(nèi)增塑劑用的較少。外增塑劑一般是一種高沸點(diǎn)的較難揮發(fā)的液體或低溶點(diǎn)的固體，而且絕大多數(shù)都是酯類(lèi)有機(jī)化合物。通常它們不與聚合物起化學(xué)反應(yīng)，和聚合物的相互作用主要是在升高溫度時(shí)的溶脹作用，與聚合物形成一種固體溶液。外增塑劑性能比較全面且生產(chǎn)和使用方便，應(yīng)用很廣?，F(xiàn)在人們一般說(shuō)的增塑劑都是指外增塑劑。

增塑劑按塑化效果可以分為主、輔增塑劑。主增塑劑分子不僅能進(jìn)入樹(shù)脂分子鏈無(wú)定形區(qū)，也能進(jìn)入分子鏈結(jié)晶區(qū)，因此它不會(huì)滲出，也不會(huì)噴霧，而形成表面結(jié)晶，這樣就可單獨(dú)使用。輔增塑劑則因相容性差，增塑劑分子只能進(jìn)入樹(shù)脂的無(wú)定形區(qū)而不能插入結(jié)晶區(qū)，單獨(dú)用它們就會(huì)使加工制品滲出 噴霧，所以只能和主增塑劑混合使用。

二、增塑劑的現(xiàn)狀及面臨的問(wèn)題

1增塑劑現(xiàn)狀

目前，全球已加快了無(wú)毒增塑劑產(chǎn)品的研發(fā)力度，特別加快了衛(wèi)生要求高的塑料制品基礎(chǔ)應(yīng)用研究。而在我國(guó)，已被國(guó)外淘汰的 DOP 等增塑劑還大有市場(chǎng)，而且增塑劑生產(chǎn)企

業(yè)對(duì)于無(wú)毒新型增塑劑的開(kāi)發(fā)和推廣并沒(méi)有引起足夠關(guān)注。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上80%的增塑劑都是DOP、DBP（鄰苯二甲酸二丁酯）等增塑劑，價(jià)格低廉是最關(guān)鍵的因素。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《食品容器、包裝材料用助劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》也把 DOP列為可用于食品包裝的增塑劑品種之一。由此可見(jiàn)我國(guó)的增塑劑產(chǎn)業(yè)與國(guó)外相比還有很大的差距，面臨的問(wèn)題

經(jīng)大量研究證實(shí)，DOP等鄰苯二甲酸酯類(lèi)增塑劑是一類(lèi)致癌物質(zhì)，其可以經(jīng)口、呼吸道、靜脈輸液、皮膚吸收等多種途徑進(jìn)人人體。對(duì)機(jī)體多個(gè)系統(tǒng)均有毒性作用，被認(rèn)為是一種環(huán)境內(nèi)分泌干擾因子。

正是因?yàn)猷彵筋?lèi)增塑劑對(duì)人體具有毒副作用，目前，世界很多的國(guó)家和地區(qū)都已明文減少或禁止鄰苯類(lèi)增塑劑的應(yīng)用。1999年，歐盟就已開(kāi)始禁止在兒童玩具和用品中使用鄰苯類(lèi)增塑劑，特別是可放入口腔的兒童玩具和用品。2008年歐洲議會(huì)投票通過(guò)限制和禁止部分鄰苯類(lèi)增塑劑在兒童玩具和護(hù)理品中的使用。美國(guó)食品藥品管理局（FDA）限制了涉及注射和輸液器的各種醫(yī)用器材中鄰苯類(lèi)的用量，明確指出含一些含鄰苯類(lèi)增塑劑的醫(yī)療器材不能與人體頻繁接觸。瑞士、韓國(guó)、加拿大和德國(guó)以及我國(guó)臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)也已通過(guò)相關(guān)提案和法律文件，禁止或減少鄰苯類(lèi)增塑劑的應(yīng)用。近年來(lái)，我國(guó)在鄰苯類(lèi)增塑劑的問(wèn)題也在不斷地暴露出來(lái)，特別是2005年的保鮮膜事件，使我國(guó)民眾對(duì)PVC制品的安全性問(wèn)題提出了強(qiáng)烈的質(zhì)疑。我國(guó)也在不斷地進(jìn)行相關(guān)方面的研究工作，包括政策和技術(shù)研究等方面。

三、新型環(huán)保增塑劑的種類(lèi)

隨著社會(huì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，人們對(duì)安全、環(huán)保的意識(shí)逐漸增強(qiáng)，許多國(guó)家對(duì)塑料助劑頒布了嚴(yán)格的使用標(biāo)準(zhǔn)以及法律法規(guī)。一些傳統(tǒng)、有致癌嫌疑的增塑劑逐漸被淘汰，而研發(fā)無(wú)害、價(jià)廉、節(jié)能并且增塑效果好的新型環(huán)保增塑劑成為當(dāng)今的發(fā)展趨勢(shì)。目前已經(jīng)商品化的新型增塑劑有如下幾類(lèi)：脂肪族二元酸酯類(lèi)增塑劑

脂肪族二元酸酯類(lèi)增塑劑以脂肪酸或脂肪酸酐為原料經(jīng)脫水反應(yīng)縮合而成，其優(yōu)點(diǎn)是耐寒性較好，但是由于與PVC的相容性、耐油性、耐抽出性以及電絕緣性都比較差，因此只作為輔助增塑劑使用。目前應(yīng)用較多的有已二酸酯（DOA）、癸二酸酯（DOS）、混合脂肪族二元酸酯等。環(huán)氧類(lèi)增塑劑

它與PVC不僅有增塑劑作用，而且還與PVC熱穩(wěn)定性有協(xié)同作用，在軟制中加入2～10 份不會(huì)存在相容性問(wèn)題，而且可改善其耐候性，它突出優(yōu)點(diǎn)是無(wú)毒、耐熱、耐光、穩(wěn)定性能好。環(huán)氧增塑劑主要品種有環(huán)氧大豆油、環(huán)氧脂肪酸丁酯、環(huán)氧脂肪酸辛酯、環(huán)氧四氫

鄰苯二甲酸二辛脂、環(huán)氧大豆油酸辛酯、環(huán)氧乙酰亞麻酸甲酯、環(huán)氧糠油酸丁酯和9,10-環(huán)氧硬脂酸辛酯等，其中研究的最深的是環(huán)氧大豆油，其能顯著提高PVC的流動(dòng)性能。檸檬酸酯類(lèi)增塑劑

檸檬酸酯的兩個(gè)主要品種檸檬酸三丁脂（TBC）、乙酰檸檬酸三丁酯(ATBC)已獲得美國(guó)FDA批準(zhǔn)作為安全、無(wú)毒增塑劑，我國(guó)也建議在包裝材料中使用。檸檬酸三丁脂（TBC）是由檸檬酸和正丁醇在催化劑的作用下酯化合成而得，乙酰檸檬酸三丁酯(ATBC)原料為醋酸、檸檬酸、正丁醇。

檸檬酸三丁酯(TBC)因具有相容性好、增塑效率高、無(wú)毒、不易揮發(fā)、耐候性強(qiáng)等特點(diǎn)而廣受關(guān)注，成為首選替代鄰苯二甲酸酯類(lèi)的綠色環(huán)保產(chǎn)品。它在寒冷地區(qū)使用仍保持有好的撓曲性，又耐光，耐水，耐熱，熔封時(shí)熱穩(wěn)定性好而不變色，安全經(jīng)久耐用，適用于食品、醫(yī)藥物品包裝、血漿袋及一次性注射輸液管等。乙酰檸檬酸三丁酯（ATBC）為無(wú)毒、無(wú)味主增塑劑，ATBC比TBC的毒性更小。ATBC作為主增塑劑，具有溶解性強(qiáng)，耐油性、耐光性好，并有很好的抗霉性。它與大多數(shù)纖維素、聚氯乙烯、聚醋酸乙烯酯等有良好的相容性，主要用作纖維素樹(shù)脂和乙烯基樹(shù)脂的增塑劑。在兒童玩具方面，隨著DOP毒性資料的不斷被發(fā)現(xiàn)，越來(lái)越多領(lǐng)域禁止使用DOP，而ATBC無(wú)毒，無(wú)味，透明性好，水抽出率低，經(jīng)其增塑的塑料制品加工性能優(yōu)良，熱合性好，二次加工方便，特別適合作為兒童玩具主增塑劑使用。在肉制品包裝方面，ATBC無(wú)毒，可作為肉制品包裝材料，而DOP不能應(yīng)用在高脂肪含量食品包裝領(lǐng)域。而且ATBC無(wú)味，不會(huì)引起食品異味，經(jīng)其增塑的塑料制品透明，印刷性能好。聚酯類(lèi)增塑劑

聚酯增塑劑多為二元酸和二元醇縮聚物，聚酯兩端一般用一元醇或一元酸封端改性。它是近年來(lái)增塑劑研究開(kāi)發(fā)的熱點(diǎn)。主要由于一些特殊的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)?PVC制品的性能要求更加苛刻，傳統(tǒng)的單體型增塑劑品種無(wú)法滿(mǎn)足這些耐熱、耐久和耐候性要求，提高分子量無(wú)疑是解決這些技術(shù)難題的關(guān)鍵，亦符合塑料助劑品種開(kāi)發(fā)的總體趨勢(shì)。

實(shí)踐證明，聚酯型增塑劑具有分子量大、耐揮發(fā)、耐抽出物和遷移性能好、對(duì)熱穩(wěn)定且粘度可調(diào)范圍廣 等優(yōu)點(diǎn)，近年來(lái)許多品種在改善加工性和耐寒性方面亦取得了顯著進(jìn)展。如日本開(kāi)發(fā)的1，2-丁二醇的聚酯增塑劑具有低粘度、相容性好的優(yōu)點(diǎn)。多元醇酯增塑劑

多元醇是由兩個(gè)或兩個(gè)以上羥基脂肪醇與脂肪族羥酸或芳香族羥酸生成的酯。它與PVC 有較好的相容性和耐熱、耐老化、耐抽出、耐低溫、揮發(fā)程度小等性能。毒性較低由于辛醇價(jià)格上漲，因此多元醇作為替代品種受到重視，主要品種如一縮二乙二醇二苯甲酸酯

（DEDP）其耐油 性、耐水抽出性較好。

四、結(jié)束語(yǔ)

沒(méi)有一種增塑劑能滿(mǎn)足所有條件，實(shí)際使用時(shí)，多數(shù)是由兩種或多種并用，以取長(zhǎng)補(bǔ)短。這就需要拓展新的效能，生產(chǎn)復(fù)合增塑劑，獲得最佳的增塑效果 并達(dá)到完善性能的要求。特別是輔助增塑劑類(lèi)，它們用量雖少，但作用比較明顯。增塑劑是世界產(chǎn)量和消 費(fèi)量最大的塑料助劑之一，隨著增塑劑的發(fā)展和使用范圍的擴(kuò)大，人們對(duì)其安全性日益重視，各國(guó)政府已開(kāi)始意識(shí)到增塑劑對(duì)人體健康的潛在威脅。高效、特效、無(wú)毒、無(wú)公害、復(fù)配多功能化是全球PVC塑料增塑劑的發(fā)展總趨勢(shì)。

第四篇：傳媒業(yè)分析

所謂傳媒是指“大眾傳播媒介”。廣義的大眾傳媒包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播、電影、圖書(shū)、音像制品，以及正在迅速崛起的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。其中報(bào)刊、電視、廣播與互聯(lián)網(wǎng)是四種主要的新聞信息傳播媒介。作為社會(huì)信息傳播的媒介，傳媒業(yè)涵蓋了信息生產(chǎn)、加工、傳播和基礎(chǔ)等領(lǐng)域，具有典型的信息服務(wù)業(yè)的特征；同時(shí)，傳媒的信源（即各媒體所傳播的內(nèi)容）具有強(qiáng)烈的文化、人文特征，使得傳媒業(yè)也屬于文化事業(yè)的一部分。

2007年中國(guó)傳媒業(yè)掀起新一輪上市熱潮。解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)將主要經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)注入新華傳媒，廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)控股的粵傳媒獲準(zhǔn)IPO。四川新華發(fā)行集團(tuán)和四川日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)等參股的新華文軒登陸港股市場(chǎng)。幷且繼遼寧出版集團(tuán)日前宣布上市計(jì)劃后，湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)也確認(rèn)正展開(kāi)上市規(guī)劃。光線傳媒與華友世紀(jì)合幷，借殼上市成功。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合產(chǎn)生超大型傳媒集團(tuán)，全球傳媒行業(yè)在向“大者恒大”的方向發(fā)展。數(shù)字媒體時(shí)代新聞信息傳播機(jī)構(gòu)最終將向兩個(gè)方向發(fā)展：一是“做大”，即建設(shè)成一個(gè)囊括各種傳媒渠道，面向各個(gè)層次受眾，擁有多種服務(wù)方式的綜合性全媒體集團(tuán)；一是“做專(zhuān)”，即在某一個(gè)細(xì)分的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域通過(guò)技術(shù)、內(nèi)容或市場(chǎng)方面的絕對(duì)領(lǐng)先來(lái)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。近期的幷購(gòu)熱潮表明，全球傳媒格局“大者恒大”的趨勢(shì)已經(jīng)十分明顯。湯姆森集團(tuán)以183.04億美元的天價(jià)幷購(gòu)了路透集團(tuán)，組成了新的集團(tuán)“湯姆森－路透”集團(tuán)，交易值之高，是進(jìn)入2007年以來(lái)北美媒體幷購(gòu)狂潮中最大的浪濤。2007年8月1日，默多克掌控的新聞集團(tuán)正式入主道瓊斯公司。盡管經(jīng)歷了一波三折，但資本最終再次顯示出無(wú)可抗拒的誘惑力，成為國(guó)際傳媒市場(chǎng)最有力的攪動(dòng)棒。

在中國(guó)市場(chǎng)，報(bào)紙、廣播、電視三足鼎立，而且它們分別占據(jù)著相當(dāng)大的受眾市場(chǎng)，但細(xì)細(xì)分析就不難發(fā)現(xiàn)，三大傳媒所分別占有的受眾需要的服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)傳媒同樣能夠提供。網(wǎng)絡(luò)傳媒作為一支新興力量異軍突起，迅速匯集了千百萬(wàn)“大軍”，幷大有改變傳統(tǒng)媒介格局之勢(shì)。近幾年來(lái)，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)，以及信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，我國(guó)傳媒業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，傳媒產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷加快。特別是國(guó)際傳媒業(yè)規(guī)?；?、集中化和全球化趨勢(shì)的推動(dòng)，傳統(tǒng)的單一傳媒的生存空間越來(lái)越受到擠壓，我國(guó)傳媒業(yè)正面臨重大的轉(zhuǎn)型期，呈現(xiàn)集團(tuán)化、規(guī)?；陌l(fā)展趨勢(shì)。

本研究報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，依據(jù)中國(guó)新聞出版總署、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心等公布和提供的大量基礎(chǔ)資料，對(duì)我國(guó)的出版業(yè)進(jìn)行了全面的分析。首先介紹了傳媒的定義、分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)特點(diǎn)及社會(huì)角色定位等，接著分析了國(guó)際國(guó)內(nèi)傳媒產(chǎn)業(yè)及市場(chǎng)的發(fā)展概況，然后分別介紹了電視媒體、廣播及其它媒體的發(fā)展情況。隨后，報(bào)告對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)做了國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析、資本運(yùn)作分析、存在問(wèn)題及對(duì)策分析和投資分析，最后分析了傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)。是傳媒企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)、相關(guān)單位等準(zhǔn)確、全面、迅速了解目前行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，把握企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位不可或缺的重要決策依據(jù)。

〖 目 錄 〗

第一部分行業(yè)發(fā)展概況

第一章傳媒行業(yè)發(fā)展概況

第一節(jié) 傳媒行業(yè)基本知識(shí)

一、傳媒定義

二、中國(guó)傳媒經(jīng)濟(jì)特征

三、傳媒虛假?gòu)V告的界定

四、傳媒產(chǎn)業(yè)布局的演變

第二節(jié) 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

一、2007年1-9月工業(yè)生產(chǎn)分析

二、2007年1-9月社會(huì)消費(fèi)分析

三、2007年1-9月固定資產(chǎn)投資分析

四、2007年1-9月對(duì)外貿(mào)易分析

五、2007年1-9月居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)

第三節(jié) 中國(guó)傳媒業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境

一、文化傳媒業(yè)對(duì)外開(kāi)放政策

二、傳媒業(yè)的商標(biāo)注冊(cè)分析

三、中國(guó)傳媒業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策

第二章全球傳媒行業(yè)發(fā)展概述

第一節(jié) 美國(guó)傳媒行業(yè)發(fā)展分析

一、美國(guó)媒體市場(chǎng)幷購(gòu)分析

二、美國(guó)雜志業(yè)的創(chuàng)新策略

三、美國(guó)報(bào)紙廣告發(fā)展分析

第二節(jié) 日本傳媒行業(yè)發(fā)展分析

一、日本公共廣播電視體制分析

二、日本手機(jī)報(bào)紙發(fā)展模式分析

三、日本出版業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第三節(jié) 世界傳媒企業(yè)對(duì)中國(guó)的啟示

一、貝塔斯曼對(duì)中國(guó)的啟示

二、默多克的傳媒戰(zhàn)略

三、時(shí)代華納對(duì)中國(guó)的啟示

第二部分行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第三章中國(guó)傳媒行業(yè)發(fā)展概況

第一節(jié) 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、中國(guó)傳媒業(yè)上市風(fēng)潮分析

二、制約傳媒業(yè)生態(tài)鏈的因素

三、中國(guó)傳媒中的階層問(wèn)題

四、傳媒業(yè)的價(jià)值分析

第二節(jié) 中國(guó)傳媒行業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)分析

一、傳媒資本運(yùn)營(yíng)的歷史與現(xiàn)狀

二、傳媒業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的特殊性分析

三、資本運(yùn)營(yíng)的核心分析

四、傳媒資本運(yùn)營(yíng)的環(huán)境分析

第三節(jié) 傳媒行業(yè)發(fā)展的理論研究分析

一、傳媒業(yè)版權(quán)經(jīng)營(yíng)論研究

二、媒介融合下傳媒服務(wù)研究

三、傳媒聯(lián)盟化發(fā)展分析

四、傳媒業(yè)的創(chuàng)意空間研究

五、傳媒衍生的價(jià)值模式研究

第三部分行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)

第四章廣播電視媒體發(fā)展分析

第一節(jié) 電視媒體市場(chǎng)發(fā)展分析

一、城市電視臺(tái)SWOT分析

二、電視媒體發(fā)展的新方式

三、電視文化產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

四、媒體競(jìng)合下的電視業(yè)前景分析

五、2008中國(guó)電視節(jié)目的亮點(diǎn)分析

第二節(jié) 中國(guó)廣播媒體市場(chǎng)發(fā)展分析

一、中國(guó)廣播欄目的創(chuàng)新分析

二、中國(guó)地方廣播媒體競(jìng)爭(zhēng)分析

三、廣播商業(yè)促銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)分析

四、廣播熱線直播的發(fā)展現(xiàn)狀

第五章網(wǎng)絡(luò)媒體市場(chǎng)發(fā)展分析

第一節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展地位分析

二、中國(guó)博客現(xiàn)存問(wèn)題分析

三、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

四、全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的趨勢(shì)

第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展現(xiàn)狀

一、網(wǎng)絡(luò)采訪的興起及特點(diǎn)

二、網(wǎng)絡(luò)媒體的興旺之路

三、網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)展與管理

四、網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展的瓶頸

第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)出版發(fā)展分析

一、網(wǎng)絡(luò)出版發(fā)展現(xiàn)狀

二、網(wǎng)絡(luò)嫁接出版發(fā)展分析

三、網(wǎng)絡(luò)媒體出版質(zhì)量管理難題

第六章報(bào)紙期刊媒體發(fā)展分析

第一節(jié) 報(bào)紙媒體的發(fā)展現(xiàn)狀

一、報(bào)紙行業(yè)的數(shù)字化挑戰(zhàn)分析

二、新傳媒環(huán)境下的報(bào)紙定位

三、報(bào)業(yè)行業(yè)的發(fā)展模式分析

四、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中國(guó)報(bào)業(yè)的發(fā)展

第二節(jié) 各類(lèi)報(bào)紙的發(fā)展及營(yíng)銷(xiāo)分析

一、理財(cái)類(lèi)報(bào)刊的市場(chǎng)發(fā)展

二、體育報(bào)刊業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展

三、報(bào)紙業(yè)的整合營(yíng)銷(xiāo)分析

第三節(jié) 中國(guó)期刊業(yè)發(fā)展分析

一、國(guó)內(nèi)地鐵刊物的發(fā)展分析

二、男性期刊市場(chǎng)發(fā)展分析

三、文摘類(lèi)期刊市場(chǎng)發(fā)展分析

四、學(xué)術(shù)類(lèi)期刊的出路分析

五、經(jīng)濟(jì)類(lèi)期刊的問(wèn)題分析

六、少兒類(lèi)期刊廣告分析

七、IT期刊的現(xiàn)狀及困境

八、青春類(lèi)期刊的市場(chǎng)走向

第四節(jié) 報(bào)紙期刊的進(jìn)出口分析

一、書(shū)籍、小冊(cè)子及類(lèi)似印刷品進(jìn)出口情況

二、報(bào)紙、雜志及期刊進(jìn)出口情況

三、兒童圖書(shū)進(jìn)出口情況

第七章媒體廣告市場(chǎng)分析

第一節(jié) 媒體廣告市場(chǎng)現(xiàn)狀

一、2007年上半年平媒廣告市場(chǎng)分析

二、傳媒廣告業(yè)的奧運(yùn)創(chuàng)意分析

三、報(bào)紙廣告業(yè)的制約因素分析

四、網(wǎng)絡(luò)廣告的市場(chǎng)發(fā)展分析

五、鄉(xiāng)村廣播廣告市場(chǎng)的前景

六、手機(jī)廣告的現(xiàn)狀及監(jiān)管分析

第二節(jié) 廣告市場(chǎng)監(jiān)測(cè)分析

一、2006年媒體廣告整體檢測(cè)分析

二、2007年1-9月平面媒體廣告監(jiān)測(cè)

三、2007年1-9月報(bào)紙廣告監(jiān)測(cè)分析

四、2007年1-9月雜志類(lèi)廣告監(jiān)測(cè)分析

第三節(jié) 戶(hù)外廣告的發(fā)展分析

一、戶(hù)外液晶廣告發(fā)展現(xiàn)狀

二、戶(hù)外廣告的創(chuàng)意支點(diǎn)

第四部分行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

第八章中國(guó)傳媒行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

第一節(jié) 國(guó)際傳媒業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

一、國(guó)外網(wǎng)絡(luò)媒體與虛假新聞的競(jìng)爭(zhēng)

二、資本攪動(dòng)下國(guó)際傳媒業(yè)格局變化

三、國(guó)際傳媒企業(yè)的市場(chǎng)幷購(gòu)分析

第二節(jié) 中國(guó)傳媒行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析

一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下傳媒格局的變化

二、中國(guó)傳媒業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

三、中國(guó)傳媒業(yè)的市場(chǎng)變化分析

第三節(jié) 中國(guó)傳媒企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

一、郁金香傳媒市場(chǎng)分析

二、新華傳媒跨區(qū)域資源整合三、北青傳媒以收購(gòu)備戰(zhàn)奧運(yùn)

四、分時(shí)傳媒與華語(yǔ)傳媒的合作

第九章中國(guó)傳媒行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

第一節(jié) 電廣傳媒

一、公司簡(jiǎn)介

二、公司發(fā)展戰(zhàn)略的改變

三、2007年前三季度公司業(yè)績(jī)

四、2007年前三季度公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

第二節(jié) 歌華有線

一、公司簡(jiǎn)介

二、公司發(fā)展?fàn)顩r

三、公司發(fā)展策略

四、2007年前三季度公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

第三節(jié) 廣電網(wǎng)絡(luò)

一、公司簡(jiǎn)介

二、公司發(fā)展前景展望

三、2007年前三季度公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

第四節(jié) 東方明珠

一、公司簡(jiǎn)介

二、公司發(fā)展策略

三、2007年前三季度公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

第五節(jié) 中信國(guó)安

一、公司簡(jiǎn)介

二、公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)

三、2007年前三季度公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

第六節(jié) 博瑞傳播

一、公司簡(jiǎn)介

二、公司業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)及前景

三、2007年前三季度公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

第七節(jié) 賽迪傳媒

一、公司簡(jiǎn)介

二、公司發(fā)展?fàn)顩r

三、2007年前三季度公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

第八節(jié) 華聞傳媒

一、公司簡(jiǎn)介

二、公司發(fā)展?fàn)顩r

三、2007年前三季度公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

第九節(jié) 新華傳媒

一、公司簡(jiǎn)介

二、公司發(fā)展前景

三、2007年前三季度公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

第十節(jié) 光線傳媒

一、公司簡(jiǎn)介

二、公司的核心優(yōu)勢(shì)

三、公司借殼上市分析

第五部分 行業(yè)趨勢(shì)及策略

第十章中國(guó)傳媒行業(yè)趨勢(shì)分析

第一節(jié) 傳媒行業(yè)的發(fā)展走勢(shì)

一、傳媒集團(tuán)化趨勢(shì)

二、廣告?zhèn)髅降男玛嚨?/p>

三、IT門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的轉(zhuǎn)型

四、第五媒體的興起

五、傳媒業(yè)新領(lǐng)域擴(kuò)張預(yù)測(cè)

第二節(jié) 中國(guó)傳媒業(yè)的改革方向

一、傳媒業(yè)的全球化

二、跨媒體的資源整合三、經(jīng)營(yíng)管理體制的調(diào)整

四、打造優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容

五、品牌戰(zhàn)略的實(shí)施

第三節(jié) 中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)

一、產(chǎn)業(yè)重心轉(zhuǎn)型趨勢(shì)

二、營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)

三、報(bào)網(wǎng)互動(dòng)的轉(zhuǎn)型趨勢(shì)

第十一章中國(guó)傳媒行業(yè)發(fā)展及投資策略

第一節(jié) 中國(guó)傳媒行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

一、傳媒競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建策略

二、傳媒與社會(huì)協(xié)同發(fā)展之路

三、傳媒集團(tuán)的區(qū)域化擴(kuò)張戰(zhàn)略

第二節(jié) 傳媒品牌的核心價(jià)值及定位

一、傳媒品牌的定義

二、傳媒品牌定位的基點(diǎn)

三、傳媒品牌定位的步驟

第三節(jié) 中國(guó)傳媒行業(yè)的投資分析

一、傳媒業(yè)投資主題

二、傳媒行業(yè)的投資機(jī)會(huì)

第五篇：國(guó)內(nèi)二手車(chē)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)專(zhuān)題

國(guó)內(nèi)二手車(chē)市場(chǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)

摘要：過(guò)去十年中隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，汽車(chē)工業(yè)在中國(guó)呈現(xiàn)井噴式的增長(zhǎng)，在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，也帶來(lái)了城市擁堵、環(huán)保等嚴(yán)重問(wèn)題。目前國(guó)內(nèi)新車(chē)銷(xiāo)售增長(zhǎng)放緩，但二手車(chē)市場(chǎng)是蘊(yùn)含巨大的機(jī)會(huì)，相信它對(duì)整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)生活的諸多方面都會(huì)產(chǎn)生一些影響。

本文通過(guò)對(duì)目前我國(guó)二手車(chē)市場(chǎng)的現(xiàn)狀、二手車(chē)的發(fā)展前景以及國(guó)外二手車(chē)市場(chǎng)特點(diǎn)的簡(jiǎn)單分析，概括的提出我國(guó)二手車(chē)交易存在的問(wèn)題與機(jī)會(huì)，為了更好的把握住機(jī)會(huì)促進(jìn)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展提供一些借鑒。

關(guān)鍵詞：相關(guān)背景、二手車(chē)市場(chǎng)現(xiàn)狀、市場(chǎng)特點(diǎn)、存在問(wèn)題、發(fā)展前景、建議。

一、相關(guān)背景：

1、近年來(lái)我國(guó)城鄉(xiāng)居民生活水平不斷提高，2011年我國(guó)人均GDP值已達(dá)到31438元。東南沿海地區(qū)和部分中心城市，大約有3.5億以上的人口人均GDP值己超過(guò)四千美元，但是地區(qū)之間的差異比較大。在一些發(fā)達(dá)城市、東南沿海相當(dāng)多的地區(qū)，人均GDP接近或達(dá)到六千美元。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)達(dá)到1000美元是汽車(chē)進(jìn)入普通家庭的一個(gè)標(biāo)志，人均GDP達(dá)到3000美元，汽車(chē)就會(huì)大規(guī)模進(jìn)入普通家庭。

2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式是以“出口、投資和消費(fèi)”所謂的三駕馬車(chē)，出口業(yè)績(jī)?nèi)Q于國(guó)外消費(fèi)市場(chǎng)，而投資又有很大的局限性，因此在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)受到世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，政府為保證經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，拉動(dòng)內(nèi)需所考慮的重要方向就是汽車(chē)消費(fèi)，因此在過(guò)去的幾年中我國(guó)汽車(chē)化進(jìn)程不斷加快，汽車(chē)消費(fèi)需求旺盛，汽車(chē)保有量保持井噴式的增長(zhǎng)。2006年至2010年，汽車(chē)保有量年均增加951萬(wàn)輛。2011年前8個(gè)月，汽車(chē)保有量增加983萬(wàn)輛，月均增加123萬(wàn)輛，高于去年同期月均113萬(wàn)輛的增量；其中，私人小型載客汽車(chē)增加781萬(wàn)輛，月均增加98萬(wàn)輛，占汽車(chē)增量的79.45%，是汽車(chē)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的主要因素。2011年末，中國(guó)民用汽車(chē)保有量達(dá)到10578萬(wàn)輛，比上年末增長(zhǎng)16.4%，其中私人汽車(chē)保有量7872萬(wàn)輛，增長(zhǎng)20.4%。

3、我國(guó)二手車(chē)交易市場(chǎng)是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而逐步形成的。目前尚處于初級(jí)階段，由于國(guó)內(nèi)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)還處在相對(duì)混亂之中，產(chǎn)品在質(zhì)量和價(jià)格上差異懸殊，而中國(guó)的消費(fèi)者的消費(fèi)觀念中客觀地排斥二手，寧愿花4萬(wàn)買(mǎi)個(gè)新夏利，也不愿花4萬(wàn)買(mǎi)個(gè)比新夏利各項(xiàng)性能強(qiáng)很多的二手車(chē)。當(dāng)然，除了消費(fèi)觀念的主觀因素外，二手車(chē)市場(chǎng)和操作不規(guī)范，也是導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因，因此新舊車(chē)銷(xiāo)售比例與國(guó)外相比有很大差距。雖然目前舊車(chē)市場(chǎng)的規(guī)模還不能和新車(chē)市場(chǎng)相比，但是隨著消費(fèi)

觀念的改變和二手車(chē)操作的不斷規(guī)范，二手車(chē)交易在不斷增長(zhǎng)，完全有可能在不久的將來(lái)取代新車(chē)市場(chǎng)的地位。

據(jù)中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)31個(gè)省市2009年1－12月全國(guó)共交易二手車(chē)333.86萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)21.97%，二手車(chē)交易額比去年同期增長(zhǎng)了305.66億元，達(dá)到1488.32億元，同比增長(zhǎng)25.85%。2010年1－12月共交易376萬(wàn)多輛，同比增長(zhǎng)12.85%，二手車(chē)市場(chǎng)呈現(xiàn)出一片生機(jī)勃勃的景象。

4、國(guó)外二手車(chē)交易十分火爆。在發(fā)達(dá)國(guó)家，車(chē)主基本上每三年換一輛車(chē)，如此高的換車(chē)頻率，人人都買(mǎi)新車(chē)是不可取的。二手車(chē)由于其相對(duì)較高的性?xún)r(jià)比和低門(mén)檻成為了國(guó)外許多人的首選，既可以滿(mǎn)足駕駛不同品牌的樂(lè)趣，又可以不增加過(guò)多的花銷(xiāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前美國(guó)、德國(guó)、瑞士、臺(tái)灣地區(qū)和日本等二手車(chē)的銷(xiāo)量分別是新車(chē)銷(xiāo)量的3.5倍、2倍、2倍、2倍和1.4倍，其中美國(guó)舊車(chē)?yán)麧?rùn)占利潤(rùn)總額的45%。瑞士首都日內(nèi)瓦大約有165萬(wàn)人口，一般情況有26萬(wàn)輛二手車(chē)在市場(chǎng)上流通，年新車(chē)銷(xiāo)售量約28萬(wàn)輛，二手車(chē)的銷(xiāo)售量56萬(wàn)輛，二手車(chē)的銷(xiāo)售量是新車(chē)銷(xiāo)售量的2倍。德國(guó)是汽車(chē)生產(chǎn)大國(guó)，汽車(chē)的銷(xiāo)售量很大。但德國(guó)的用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)第一輛車(chē)時(shí)，有三分之二的人首選的是二手車(chē)。

二、國(guó)外二手車(chē)市場(chǎng)特點(diǎn)

1、交易主體多元化、交易方式多樣化、交易手續(xù)簡(jiǎn)便化。從發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展國(guó)家情況看，隨著各國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，舊車(chē)作為一般商品進(jìn)入市場(chǎng)，其銷(xiāo)售多渠道，導(dǎo)致形成了品牌專(zhuān)賣(mài)、大型超市、連鎖經(jīng)營(yíng)、舊車(chē)專(zhuān)營(yíng)、舊車(chē)拍賣(mài)等并存的多元化經(jīng)營(yíng)體，其交易方式直接銷(xiāo)售、代銷(xiāo)、租賃(實(shí)物和融資)拍賣(mài)、置換等多樣化，盡可能減少交易環(huán)節(jié)，使交易手續(xù)靈活簡(jiǎn)便，為消費(fèi)者營(yíng)造了購(gòu)買(mǎi)舊車(chē)方便的消費(fèi)環(huán)境。

2、舊車(chē)交易規(guī)范化售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。各國(guó)主要是通過(guò)制定法規(guī)和行業(yè)協(xié)會(huì)管理以及品牌汽車(chē)企業(yè)來(lái)確定經(jīng)營(yíng)者的資質(zhì)資格，規(guī)范其交易行為。從發(fā)達(dá)國(guó)家看，通過(guò)技術(shù)質(zhì)量認(rèn)證，保證售出二手車(chē)的質(zhì)量，2002年經(jīng)過(guò)美國(guó)認(rèn)證的二手車(chē)的銷(xiāo)量上升46％。同時(shí)通過(guò)統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使購(gòu)買(mǎi)舊車(chē)的消費(fèi)者，在一定時(shí)期內(nèi)，享受與新車(chē)銷(xiāo)售相同的待遇。

3、信息現(xiàn)代化。車(chē)輛歷史記錄（包括換手記錄與維修記錄）健全，車(chē)輛從出廠到進(jìn)行二手車(chē)交易，這期間發(fā)生的轉(zhuǎn)手、維修都可以在特定的數(shù)據(jù)庫(kù)中查到；越是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家，信息化程度越高，利用先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)舊車(chē)各種信息的查詢(xún)，極大方便了舊車(chē)的交易。

4、行業(yè)組織作用突顯。無(wú)論從發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展國(guó)家看，政府基本上不干預(yù)舊車(chē)交易，行業(yè)協(xié)會(huì)在加強(qiáng)行業(yè)管理和行業(yè)自律，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面的作用越來(lái)越突出。從發(fā)達(dá)國(guó)家舊車(chē)交易情況看，經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，舊車(chē)交易越活躍，一方面可以促進(jìn)新車(chē)的銷(xiāo)售；另一方面可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)

展

5、稅收、價(jià)格評(píng)估、二手車(chē)金融、保險(xiǎn)等方面。從北美、歐州情況看，絕大部分國(guó)家在舊車(chē)交易中是按照購(gòu)進(jìn)銷(xiāo)售之間的差價(jià)征稅。

6、舊車(chē)銷(xiāo)量大于新車(chē)的銷(xiāo)量，舊車(chē)的利潤(rùn)大于新車(chē)。目前美國(guó)、德國(guó)、瑞士、日本等國(guó)舊車(chē)銷(xiāo)售促進(jìn)新車(chē)銷(xiāo)售，舊車(chē)的客戶(hù)是新車(chē)潛在的客戶(hù)。

對(duì)這些特點(diǎn)進(jìn)行分析，國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家二手車(chē)市場(chǎng)之所以繁榮，都是由于背后有著強(qiáng)大的綜合體系的支撐。這一強(qiáng)大的綜合體系是由各種相對(duì)獨(dú)立的體系如信用體系，檢測(cè)體系、車(chē)況信息采集整體體系等等相互協(xié)作，共同組成的。在建立好以上的綜合體系后，二手車(chē)金融服務(wù)市場(chǎng)與二手車(chē)保險(xiǎn)市場(chǎng)就能得以順利的發(fā)展，并反過(guò)來(lái)促進(jìn)二手車(chē)市場(chǎng)的進(jìn)一步繁榮。

三、國(guó)內(nèi)二手車(chē)市場(chǎng)存在的問(wèn)題

1、行業(yè)法規(guī)滯后，時(shí)效性不足。政策不健全，造成二手車(chē)市場(chǎng)管理水平難以提高，服務(wù)功能缺乏；二手車(chē)流通管理涉及工商、公安、環(huán)保、稅務(wù)、交通等諸多方面的管理，使得交易過(guò)程的煩瑣。

2、舊車(chē)交易中的誠(chéng)信問(wèn)題。對(duì)于買(mǎi)賣(mài)雙方以及經(jīng)紀(jì)公司、經(jīng)紀(jì)人各自的行為約束，缺少法律依據(jù)。

3、由于我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施落后，絕大部分尚未實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，因此個(gè)別地方未能有效的控制非法車(chē)輛流入市場(chǎng)。有相當(dāng)一部分舊機(jī)動(dòng)車(chē)售前未進(jìn)行車(chē)況的技術(shù)檢測(cè)，因此很難保證車(chē)輛的安全和環(huán)保要求。

4、新舊車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)未放開(kāi)，存在著不平等的競(jìng)爭(zhēng)。

5、個(gè)別省市沒(méi)有按照地區(qū)市場(chǎng)規(guī)劃、汽車(chē)保有量以及地區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)需求情況建二手車(chē)市場(chǎng)，出現(xiàn)了同一城市多個(gè)市場(chǎng)。我國(guó)絕大部分有形市場(chǎng)僅限于為買(mǎi)賣(mài)雙方提供集中交易場(chǎng)所，并收取一定的手續(xù)費(fèi)。但由于全國(guó)沒(méi)有統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一交易發(fā)票和憑證，造成交易后的車(chē)輛產(chǎn)權(quán)不清晰和稅收的流失。

6、目前北京、上海等部分城市推出了二手車(chē)售后服務(wù)的承諾，大部分二手車(chē)市場(chǎng)存在著售后服務(wù)無(wú)保證的情況。

7、在二手車(chē)市場(chǎng)引進(jìn)拍賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)方式時(shí)，按照《拍賣(mài)法》中必須是具有法人資格的拍賣(mài)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)才能實(shí)現(xiàn)，否則無(wú)法開(kāi)展。四、二手車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)：

1、隨著新車(chē)銷(xiāo)量增長(zhǎng)放緩，廠家為保住銷(xiāo)量，品牌競(jìng)爭(zhēng)加?。浑m然受新車(chē)降價(jià)影響，二手經(jīng)銷(xiāo)商風(fēng)險(xiǎn)加大，一般來(lái)說(shuō)，新車(chē)價(jià)格下降10%，同類(lèi)車(chē)的二手車(chē)價(jià)格同步下降7%左右，有時(shí)甚至更高；同時(shí)新車(chē)降價(jià)，使得改善型需求銷(xiāo)售增長(zhǎng)，將使更多品牌的轎車(chē)流入二手車(chē)市場(chǎng)，豐富了

二手車(chē)市場(chǎng)車(chē)源、品種和質(zhì)量，擴(kuò)大了消費(fèi)者的選擇范圍。另外，一線城市，如北京，上海、廣州等已經(jīng)開(kāi)始實(shí)行限行、限購(gòu)政策和排放標(biāo)準(zhǔn);一些不符合排放標(biāo)準(zhǔn)的使用中車(chē)輛將會(huì)被禁止駛?cè)胧兄行?，這些車(chē)將陸續(xù)進(jìn)入二手車(chē)市場(chǎng)，從而豐富了車(chē)源。

2、隨著汽車(chē)大范圍普及，國(guó)內(nèi)汽車(chē)消費(fèi)觀念正發(fā)生轉(zhuǎn)變，對(duì)于大部分消費(fèi)者而言，汽車(chē)定位已從身份象征逐漸回歸其代步工具的本身，這種消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，使得二手車(chē)交易的潛在客戶(hù)群大大增加。

3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，二手車(chē)交易形式趨于多元化。為了開(kāi)拓市場(chǎng)，滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求，一種以品牌轎車(chē)銷(xiāo)售為主體的二手車(chē)置換體系正在全國(guó)逐步形成。由于品牌二手車(chē)是汽車(chē)廠商直接向汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商授權(quán)，并使用統(tǒng)一的店鋪名稱(chēng)、標(biāo)識(shí)、商標(biāo)等從事二手車(chē)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此，相對(duì)于傳統(tǒng)二手車(chē)經(jīng)營(yíng)主體而言，品牌二手車(chē)相對(duì)更加規(guī)范有序，并且還能對(duì)所售出的車(chē)輛提供一定期限的售后保障。

2002年9月，上海通用開(kāi)始著手打造出國(guó)內(nèi)第一個(gè)二手車(chē)品牌——“誠(chéng)新二手車(chē)”。2004年8月，上海大眾在全國(guó)30個(gè)城市50個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始進(jìn)行“特選二手車(chē)”業(yè)務(wù)。2004年8月，全國(guó)13個(gè)城市的16家經(jīng)銷(xiāo)商成為首批開(kāi)業(yè)的一汽大眾認(rèn)證二手車(chē)樣板店。2004年9月，一汽大眾在北京上海和廣州正式啟動(dòng)奧迪“3A二手車(chē)”業(yè)務(wù)。2004年9月，東風(fēng)雪鐵龍二手車(chē)置換業(yè)務(wù)正式啟動(dòng)，并率先在成都的2個(gè)龍騰網(wǎng)點(diǎn)啟動(dòng)試點(diǎn)。2005年4月，廣州本田開(kāi)始在北京、上海、廣州等中心城市嘗試開(kāi)展二手車(chē)置換業(yè)務(wù)。截至到目前為止，國(guó)內(nèi)主要汽車(chē)廠商基本都已將二手車(chē)經(jīng)營(yíng)作為未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù)方向之一。

4、二手車(chē)市場(chǎng)固有格局正在被打破，截至到2004年底，全國(guó)已成立的舊機(jī)動(dòng)車(chē)交易市場(chǎng)近500家。從布局上看，省會(huì)及計(jì)劃單列市二手車(chē)交易市場(chǎng)150余家，地級(jí)市市場(chǎng)總數(shù)為190余家，縣級(jí)市市場(chǎng)總數(shù)為140余家。從規(guī)模上看，傳統(tǒng)的舊機(jī)動(dòng)車(chē)交易市場(chǎng)依然是二手車(chē)交易的絕對(duì)主體。但隨著《汽車(chē)貿(mào)易政策》的出臺(tái)，二手車(chē)拍賣(mài)公司、二手車(chē)連鎖機(jī)構(gòu)和汽車(chē)廠商等諸多經(jīng)營(yíng)主體紛紛加快擴(kuò)張步伐，并開(kāi)始陸續(xù)進(jìn)入二手車(chē)領(lǐng)域。2005年4月，全球銷(xiāo)量最大的二手車(chē)批發(fā)拍賣(mài)公司——美國(guó)Man-heim公司正式在上海成立了辦事處。2005年6月25日，由上海協(xié)通與日本五大二手車(chē)銷(xiāo)售公司之一的QUINLAND公司共同投資組建的全國(guó)首家二手車(chē)合資經(jīng)營(yíng)公司——上海協(xié)通二手車(chē)經(jīng)營(yíng)公司在上海國(guó)際汽車(chē)城正式掛牌開(kāi)業(yè)。2005年6月29日，首家獲許經(jīng)營(yíng)的全國(guó)性二手車(chē)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)——艾普二手車(chē)正式投入運(yùn)營(yíng)，脫胎于亞飛汽車(chē)的艾普二手車(chē)已在全國(guó)近百座城市建成130多家連鎖店。

基于以上分析可以看出，隨著國(guó)內(nèi)汽車(chē)保有量的不斷增加，二手車(chē)交易必將得到更加長(zhǎng)足的發(fā)展。就目前而言，用戶(hù)對(duì)現(xiàn)有的二手車(chē)交易的規(guī)范性和有序性表示擔(dān)憂(yōu)，并對(duì)汽車(chē)廠商、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商和二手車(chē)評(píng)估機(jī)構(gòu)

表現(xiàn)出很大程度的期望。

五、對(duì)我國(guó)二手車(chē)市場(chǎng)健康發(fā)展的合理建議

學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外先進(jìn)理念、先進(jìn)管理、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)方式的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)國(guó)情建立中國(guó)特色的二手車(chē)流通體系。

第一，引導(dǎo)品牌企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，培育專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

第二，建立科學(xué)規(guī)范的鑒定評(píng)估體系。這種鑒定評(píng)估體系要實(shí)現(xiàn)在買(mǎi)賣(mài)雙方自愿的基礎(chǔ)上，評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)車(chē)輛的性能、技術(shù)參數(shù)和質(zhì)量狀況等做出全面評(píng)估。實(shí)行評(píng)估收入與評(píng)估價(jià)格脫鉤，保證評(píng)估鑒定工作的公平、公開(kāi)和公正。

第三，改善交易方式。要加大不同品牌、不同區(qū)域內(nèi)二手車(chē)的流通力度，新車(chē)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)應(yīng)當(dāng)與二手車(chē)經(jīng)紀(jì)公司、拍賣(mài)公司等形成聯(lián)盟關(guān)系，在二手車(chē)流通上形成合力。

第四，建立信息網(wǎng)絡(luò)體系，簡(jiǎn)化交易手續(xù)，規(guī)范交易行為。建立二手車(chē)交易信息平臺(tái)，提供市場(chǎng)交易信息，信息網(wǎng)絡(luò)體系可提供汽車(chē)在使用過(guò)程中的基礎(chǔ)信息查詢(xún)。

第五，出臺(tái)二手車(chē)振興措施。相對(duì)于新車(chē)的眾多優(yōu)惠政策而言，二手車(chē)亟待國(guó)家進(jìn)行鼓勵(lì)扶持。

第六，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，積極推動(dòng)二手車(chē)市場(chǎng)發(fā)展。

六、結(jié)束語(yǔ)

二手車(chē)市場(chǎng)交易量的高峰與新車(chē)交易量的高峰存在著滯后性的特點(diǎn)，因?yàn)橐惠v新車(chē)處理成二手車(chē)的最佳時(shí)間是大約在使用4年后，在這個(gè)時(shí)候其汽車(chē)價(jià)值折舊是比較平均合理的，如果再使用的話，它的折舊的比例不是平均下去，而是逐年上升的，汽車(chē)價(jià)值折舊比前4年快得多。所以二手車(chē)市場(chǎng)交易量的高峰應(yīng)該比新車(chē)交易量的高峰滯后大約4－5年。2009年在我國(guó)新車(chē)的銷(xiāo)售達(dá)到了高峰，我們可以大膽的預(yù)測(cè)，到2013－2014，我國(guó)二手車(chē)的交易將引來(lái)第一個(gè)高峰。

隨著我國(guó)汽車(chē)行業(yè)的高速發(fā)展，二手車(chē)市場(chǎng)的交易量和規(guī)模也日益壯大，其巨大的發(fā)展?jié)摿σ仓饾u突現(xiàn)出來(lái)，對(duì)二手車(chē)市場(chǎng)的關(guān)注也逐步加強(qiáng)。二手車(chē)的發(fā)展意義更是愈顯重要，它影響著整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)和社會(huì)生活的諸多方面。

我國(guó)二手車(chē)市場(chǎng)相對(duì)于國(guó)外來(lái)說(shuō)，起步晚，存在許多不完善和不規(guī)范的地方。但是近年來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展相當(dāng)迅速，在市場(chǎng)的快速發(fā)展中，國(guó)外市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)將成為我國(guó)二手車(chē)市場(chǎng)發(fā)展的指明燈，借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀，發(fā)展符合中國(guó)特色的市場(chǎng)體系，成為我國(guó)二手車(chē)發(fā)展的一條有效而快速的途徑。

感謝語(yǔ)

限于本人理論水平的局限，本文可能存在缺點(diǎn)和不足。請(qǐng)各位評(píng)審專(zhuān)家給予指正。感謝東大職業(yè)學(xué)校各位老師給予的幫助和指導(dǎo)，謝謝。

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