第一篇：生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報

生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報

生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報

一、生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

**縣是全國商品瘦肉型豬生產(chǎn)基地縣、**省生豬養(yǎng)殖重點(diǎn)縣，還是國家生豬調(diào)出獎勵大縣、農(nóng)業(yè)部生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地縣及國家生豬良種補(bǔ)貼項目實施縣。以生豬為主的畜牧業(yè)產(chǎn)值占全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的68%，所產(chǎn)生豬因瘦肉率高（占胴體比達(dá)55%以上）、生長速度快、抗病力強(qiáng)、適應(yīng)性強(qiáng)而聞名遐邇。**縣以“良種化引領(lǐng)生豬產(chǎn)業(yè)，建立**‘綠色肉食品’名牌，打造‘種豬之鄉(xiāng)’”為主體思路，以市場為導(dǎo)向、科技為支撐、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，通過抓好抓實品種改良、科學(xué)飼養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、市場化經(jīng)營、規(guī)范化防疫，全縣生豬產(chǎn)業(yè)已逐步向品種優(yōu)良化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營規(guī)?；纳a(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，全面提升了生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。

近年來，在省、市業(yè)務(wù)主管部門和**縣委、縣政府的大力支持下，**縣不斷在做大做強(qiáng)生豬產(chǎn)業(yè)、打造農(nóng)業(yè)特色品牌、扶持龍頭企業(yè)、推廣優(yōu)良品種、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條上下工夫，全縣生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展取得較大的進(jìn)展，特別是生豬生產(chǎn)保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展勢頭，生豬產(chǎn)業(yè)一年一個新臺階。2014年全年生豬飼養(yǎng)量達(dá)193萬頭，其中生豬出欄118萬頭；有規(guī)模養(yǎng)殖專業(yè)戶1600戶，其中有年出欄萬頭以上專業(yè)大戶24戶，年出欄千頭以上的268戶，有省一級種豬場11個，二級擴(kuò)繁場14個，在養(yǎng)殖企業(yè)中有生豬標(biāo)準(zhǔn)化示范場19家，其中國家級標(biāo)準(zhǔn)化示范場6個，省級11個，市級3個；有省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)6家，市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)36家，養(yǎng)豬專業(yè)合作社30多家；標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、專業(yè)化養(yǎng)殖在全縣迅速發(fā)展，專業(yè)戶規(guī)模養(yǎng)殖占全縣飼養(yǎng)總數(shù)的90%以上。全縣規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)已經(jīng)成為**生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個亮點(diǎn)。

二、生豬產(chǎn)業(yè)特色

**縣有得天獨(dú)厚的生豬養(yǎng)殖環(huán)境，生豬養(yǎng)殖場（戶）遍布全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，生豬養(yǎng)殖主要以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的瘦肉型種豬及商品肥豬、仔豬為主。為了發(fā)展瘦肉型豬生產(chǎn)，**縣委、縣政府抓住生豬產(chǎn)業(yè)不放，加大對生豬產(chǎn)業(yè)的財政資金扶持力度，按照現(xiàn)代畜牧業(yè)“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全”的要求，大力推廣瘦肉型豬生產(chǎn)技術(shù)，堅持走“規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化、品牌化”的“四化”發(fā)展道路，加快推進(jìn)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖，強(qiáng)化動物疫病防控，加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，推進(jìn)全縣瘦肉型豬的發(fā)展。歷屆縣委、縣政府都十分重視生豬良種繁育體系建設(shè)，建立和完善了生豬良種繁育體系，從1980年以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力扶持下，多渠道籌集資金近兩億元，在全縣建成12家省一級種豬場和24家二級擴(kuò)繁場：為了生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)種豬，**縣委、縣政府大力支持鼓勵種豬企業(yè)從美國、加拿大、丹麥等國家及臺灣地區(qū)引進(jìn)優(yōu)良品種，改良和提高**縣種豬品質(zhì)。這些來自世界各地近萬頭優(yōu)良瘦肉型種豬落戶**，揭開了**“種豬之鄉(xiāng)”良種繁育的新篇章，為生豬生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、生豬產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策

**縣作為養(yǎng)豬大縣，除一些國家普惠性政策外，在其它項目上也得到了省、市業(yè)務(wù)主管部門和**縣委、縣政府的大力支持。多年來，**縣獲得了生豬調(diào)出大縣獎勵、生豬良種補(bǔ)貼項目等相關(guān)扶持項目，同時，在生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項目上，也得到了省、市業(yè)務(wù)主管部門的項目扶持傾斜。幾年來，**縣縣委、縣政府每年都拿出50萬元生豬發(fā)展基金，直接扶持生豬產(chǎn)業(yè)，并制定財政支持的優(yōu)惠政策：一是推行財政補(bǔ)貼制度，對品種改良、人工受精等生豬生產(chǎn)實用技術(shù)推廣實行財政資金補(bǔ)貼，充分調(diào)動廣大養(yǎng)殖戶發(fā)展生豬生產(chǎn)。二是建立財政貼息制度。重點(diǎn)對生豬龍頭企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)改造的貸款利息補(bǔ)貼。三是制定稅收減免政策，在繼續(xù)落實國家對飼料工業(yè)和畜產(chǎn)品加工業(yè)減免稅政策的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步降低稅率、減少稅種，為養(yǎng)殖企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的生產(chǎn)環(huán)境。

第二篇：井研縣生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告

井研縣生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)查報告

來源：四川畜牧獸醫(yī)雜志作者：四川省畜牧科學(xué)研究院飼料研究所 鄧卉，劉進(jìn)遠(yuǎn)發(fā)布時間：

2012-12-22

近期，由四川省畜牧科學(xué)研究院專家組成的“四川省安全高效生豬養(yǎng)殖技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化示范”課題小組在四川省井研縣調(diào)研了當(dāng)?shù)氐纳i養(yǎng)殖行業(yè)，深入了解了當(dāng)?shù)厣i養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及亟待解決的問題，對未來的發(fā)展方向和目標(biāo)提出了諸多建議。根據(jù)調(diào)研情況，在此談?wù)劸锌h生豬養(yǎng)殖業(yè)的特點(diǎn)以及科技創(chuàng)新帶給這個行業(yè)的影響力。

1引導(dǎo)農(nóng)戶實行規(guī)模化養(yǎng)殖，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

政府引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖，帶動養(yǎng)豬大戶實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。選擇當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)豬大戶作為帶頭人，積極為他們提供技術(shù)支持、生產(chǎn)服務(wù)，加大資金補(bǔ)貼力度，鼓勵他們擴(kuò)大豬場規(guī)模，運(yùn)用現(xiàn)代化飼養(yǎng)管理模式發(fā)展豬場，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高出欄生豬質(zhì)量。同時，以培養(yǎng)的新型養(yǎng)豬大戶作為標(biāo)桿樹立模范典型，以點(diǎn)帶面，鼓勵散養(yǎng)戶實行規(guī)模化養(yǎng)殖，嚴(yán)格飼養(yǎng)管理，提高預(yù)防和控制疾病的能力，加強(qiáng)自身與養(yǎng)豬大戶以及專業(yè)合作社的合作，構(gòu)建信息平臺，建立和完善市場風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，共同致力于生豬養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。2引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新生豬產(chǎn)業(yè)模式

井研縣近幾年引進(jìn)了“新希望”、“藍(lán)雁”等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，由企業(yè)出資興建了新希望馬踏種豬場，藍(lán)雁養(yǎng)豬場等大型規(guī)模養(yǎng)殖場。政府主導(dǎo)“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)模式，創(chuàng)新生豬產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。企業(yè)不僅自產(chǎn)自銷，還為周圍養(yǎng)豬戶提供技術(shù)指導(dǎo)和管理培訓(xùn)，簽訂收購合同，實行保護(hù)價收購，并充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，形成穩(wěn)定的購銷關(guān)系。另外，企業(yè)還鼓勵農(nóng)戶入駐其創(chuàng)辦的標(biāo)準(zhǔn)化豬場進(jìn)行分戶飼養(yǎng)，由企業(yè)提供仔豬、飼料資源以及防疫、技術(shù)等服務(wù)，并統(tǒng)一收購產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新型企業(yè)帶動專合組織和農(nóng)戶的生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，不僅壯大了生豬產(chǎn)業(yè)鏈，提高了農(nóng)民養(yǎng)豬積極性，而且將

新的科學(xué)養(yǎng)豬技術(shù)和管理模式帶給了農(nóng)戶，推廣普及了近年來我國畜牧科技發(fā)展的成果，對“科技創(chuàng)新養(yǎng)豬模式”意義重大。

3推行種與養(yǎng)相結(jié)合的生產(chǎn)模式，倡導(dǎo)環(huán)保生態(tài)型養(yǎng)豬

豬場的糞污處理是養(yǎng)豬業(yè)至關(guān)重要的問題，如何將糞污變廢為寶，應(yīng)著眼于經(jīng)濟(jì)和環(huán)保的角度并行出發(fā)。首先，生豬的糞便包含農(nóng)作物所必需的氮、磷、鉀等多種營養(yǎng)成分，還含有75%的揮發(fā)性有機(jī)物，經(jīng)處理后可作為肥料、飼料、燃料，具有很大的經(jīng)濟(jì)價值。其次，固體糞污經(jīng)處理后可作為高效有機(jī)肥提高土壤肥力，促進(jìn)農(nóng)作物生長。利用這兩個特點(diǎn)，無論當(dāng)?shù)氐拇笮宛B(yǎng)殖企業(yè)還是小型豬場，都在豬舍周圍栽種了多品種的經(jīng)濟(jì)作物，其中包含名貴的銀杏樹、價值可觀的中藥材，有效地體現(xiàn)了“廢品”的經(jīng)濟(jì)價值，成功地推行了種與養(yǎng)相結(jié)合的生產(chǎn)方式。再次，污水經(jīng)過適當(dāng)?shù)膬艋幚砜梢杂糜谵r(nóng)田、綠地的灌溉，進(jìn)入魚塘養(yǎng)魚或沖洗豬舍。從長遠(yuǎn)來看，豬舍糞污處理采用科學(xué)合理的方式既推進(jìn)了環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)工作的開展，又帶動了種植業(yè)發(fā)展，降低了養(yǎng)殖業(yè)風(fēng)險，提高了經(jīng)濟(jì)收益。

4推進(jìn)國家級畜牧高科技園區(qū)建設(shè)的對策

井研縣畜牧產(chǎn)業(yè)緊緊圍繞產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的發(fā)展方針，依托四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、四川省畜牧科學(xué)研究院等科研院所，將科技創(chuàng)新成果推廣到企業(yè)和農(nóng)戶，加快了畜牧科技的發(fā)展腳步。2002年，井研縣國家級畜牧高科技園區(qū)總體落成，通過了國家驗收。通過畜牧高科技園區(qū)的建設(shè)，形成了一個科研、生產(chǎn)與人才培養(yǎng)相結(jié)合的平臺，為學(xué)科發(fā)展、技術(shù)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)研制、成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用創(chuàng)造了良好的條件。而對于生豬養(yǎng)殖業(yè)來說，它形成了以豬育種為特色、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)集成和優(yōu)良種豬推廣服務(wù)的科研創(chuàng)新基地，幫助企業(yè)或養(yǎng)豬生產(chǎn)者們解決生產(chǎn)實際中遇到的技術(shù)問題，率先推廣普及科研成果，引領(lǐng)養(yǎng)豬業(yè)蓬勃發(fā)展。

井研縣在推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化模式發(fā)展的過程中，將科技創(chuàng)新擺在首要位置，有力促進(jìn)了畜牧經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。其發(fā)展政策和推廣模式已輻射到全省多個農(nóng)業(yè)

縣，成為模范學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。但是，四川省利用科研成果推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍處于初級階段，還有很多問題值得思考和探索，現(xiàn)提出以下觀點(diǎn)和建議。

4.1強(qiáng)化人才培養(yǎng)，提高科學(xué)服務(wù)水平人才建設(shè)是科技發(fā)展的必備條件，只有積極營造良好的用人環(huán)境，推出切實可行的引才政策才能為科技發(fā)展夯實基礎(chǔ)、積蓄力量。政府應(yīng)加強(qiáng)人才學(xué)術(shù)交流，促進(jìn)內(nèi)外合作，定期選派業(yè)務(wù)骨干到農(nóng)業(yè)科研院所進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加全國專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班、國際研討班以及各類交流會，并邀請專家學(xué)者到本地舉辦養(yǎng)豬技術(shù)培訓(xùn)班，不斷提高干部職工的技術(shù)水平和科學(xué)服務(wù)能力。

4.2創(chuàng)立并完善養(yǎng)豬業(yè)協(xié)會，構(gòu)建農(nóng)戶與企業(yè)之間的致富橋梁養(yǎng)豬業(yè)協(xié)會的建立促進(jìn)了農(nóng)戶與企業(yè)之間的合作交流，兩者互助互利，共同致富。

4.2.1建立咨詢平臺，為會員提供關(guān)于場區(qū)規(guī)劃、豬舍設(shè)計、設(shè)備應(yīng)用及排污治理等方面的咨詢服務(wù)。

4.2.2專門成立技術(shù)服務(wù)組，向會員提供技術(shù)、信息服務(wù)，當(dāng)業(yè)者遇到問題時及時提供技術(shù)支持。

4.2.3統(tǒng)一向會員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)的投入品。保證飼料、獸藥、豬精液、設(shè)備及時優(yōu)質(zhì)供應(yīng)。

4.2.4統(tǒng)一向會員提供有質(zhì)量保證、品種優(yōu)良的種豬。

4.3完善科研創(chuàng)新機(jī)制，健全養(yǎng)殖體系建設(shè)科學(xué)技術(shù)對提高現(xiàn)代生豬產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益是至關(guān)重要的，必須將科技發(fā)展抓牢、抓實。首先，堅持科研與實踐相結(jié)合，良種示范與技術(shù)推廣服務(wù)齊頭并進(jìn)，以科技服務(wù)“三農(nóng)”，提高養(yǎng)豬水平。通過建立科研園區(qū)，以園區(qū)作為示范點(diǎn)輻射周圍，向?qū)：辖M織和農(nóng)戶提供良品種豬以及養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)、咨詢等服務(wù)。其次，根據(jù)不同地區(qū)的生豬品種、養(yǎng)殖水平、技術(shù)條件不一等情況，因地制宜開展科研調(diào)查，運(yùn)用當(dāng)?shù)氐钠贩N資源培育雜交新品種，擴(kuò)大種豬繁育體系，推進(jìn)科研創(chuàng)新的步伐。再

次，應(yīng)對市場需求，確定科研方向，采取與企業(yè)合作的方式，擴(kuò)大養(yǎng)豬業(yè)的科研范圍，包括應(yīng)用優(yōu)良豬種優(yōu)化組合配套、育肥豬保健、標(biāo)準(zhǔn)化暖棚豬舍建設(shè)、商品豬育肥、飼料配合加工、飼養(yǎng)管理、疫病防治等技術(shù)，使整個科研體系融入到生豬養(yǎng)殖業(yè)的各個環(huán)節(jié)中，有力地促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。

4.4強(qiáng)化環(huán)保理念，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展環(huán)境保護(hù)是養(yǎng)豬業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。要處理好生豬規(guī)模養(yǎng)殖與環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系，行業(yè)主管部門要落實排污治污措施，把環(huán)保治污納入規(guī)模養(yǎng)豬場的統(tǒng)一規(guī)劃，包括場地設(shè)計、糞污處理設(shè)備的選擇都應(yīng)從環(huán)保經(jīng)濟(jì)的角度考慮。同時，要增強(qiáng)業(yè)主與養(yǎng)殖戶的環(huán)保意識，增加環(huán)保投入，大力推行“種-養(yǎng)”結(jié)合模式，利用養(yǎng)殖場糞便繁育經(jīng)濟(jì)林木，變廢為寶，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

井研縣養(yǎng)豬業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展始終以科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，將科研貫穿于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中，為行業(yè)提供技術(shù)支撐的模式既降低了養(yǎng)殖風(fēng)險，又引領(lǐng)了整個行業(yè)向更寬闊的領(lǐng)域發(fā)展，推動了養(yǎng)殖業(yè)的跨越式發(fā)展，使經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都得到了大幅提升。

第三篇：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展匯報材料范文

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以科技進(jìn)步為動力，促進(jìn)增長方式的轉(zhuǎn)變，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、農(nóng)科教結(jié)合等工作結(jié)合起來，加快農(nóng)畜產(chǎn)品基地建設(shè)，建成與重點(diǎn)龍頭企業(yè)加工產(chǎn)品相適應(yīng)、具有區(qū)域特色的葵花、小麥、瓜果菜、肉類、奶牛、飼草料等綠色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地，創(chuàng)立一批具有區(qū)域特色、市場競爭力強(qiáng)和產(chǎn)品質(zhì)量符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)的名牌農(nóng)畜產(chǎn)品，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)在較高水平上跨越式發(fā)展。

一、葵花加工業(yè)

以潘胖食品公司等龍頭企業(yè)為核心，加大葵花加工轉(zhuǎn)化力度，通過對加工企業(yè)的技術(shù)改造，培植一批技術(shù)先進(jìn)、品牌優(yōu)良、綜合利用程度高的大中型加工企業(yè)。積極發(fā)展休閑食品和食用植物油的深加工，開發(fā)高附加值產(chǎn)品。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn xiexiebang.com 幫您找文章]

二、瓜果菜加工業(yè)

重點(diǎn)發(fā)展瓜果菜保鮮、果菜汁、果酒、果菜粉、切割蔬菜、脫水蔬菜、果蔬脆片等產(chǎn)品，打造知名品牌。積極招商引資、融資建廠。使農(nóng)民從瓜果菜加工中獲得收入在現(xiàn)在基礎(chǔ)上實現(xiàn)較大增長。

三、肉類加工

依托草原興發(fā)等龍頭企業(yè)，進(jìn)一步加大肉羊、肉牛、肉豬的肉質(zhì)品質(zhì)，發(fā)展肉類副產(chǎn)品的深加工制品，提高肉類加工附加值和綜合利用率。

五、乳品加工業(yè)

以伊利、蒙牛、等大型企業(yè)為龍頭，加快發(fā)展奶牛規(guī)?；B(yǎng)殖，建設(shè)優(yōu)質(zhì)化奶源基地。狠抓奶牛品改良，開發(fā)多層次、多樣化鮮奶和乳制品的新產(chǎn)品。

六、飼草飼料加工業(yè)

大力開展以玉米和紫花苜蓿牧草為原料的專用化、特種化、保健化、顆?；瘡?fù)合飼料加工及青貯飼料、草捆、草塊、草粉、草顆粒加工，為養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

七、龍頭企業(yè)建設(shè)

以潘胖食品公司為示范，依托資源，通過招商引資培育一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、技術(shù)裝備水平高、經(jīng)濟(jì)實力雄厚、帶動能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。

八、市場建設(shè)

以晏安和橋農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主，建立輻射面廣、規(guī)模大、信息化程度高的農(nóng)畜產(chǎn)品批發(fā)市場，引導(dǎo)市場搭乘信息網(wǎng)絡(luò)平臺，逐步實現(xiàn)農(nóng)畜產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò)營銷。使農(nóng)副產(chǎn)品在市場上集中流通，形成龍頭找市場、市場帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。

九、合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)

加快合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，提高農(nóng)牧民組織化程度。提高農(nóng)畜產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化步伐，形成貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍經(jīng)營的新格局，把分散經(jīng)營的農(nóng)戶組織起來，提高農(nóng)民在交易中的談判地位，較好地解決了一家一戶想辦而難以辦到的事情，減少中間環(huán)節(jié)對農(nóng)民的盤剝，增加農(nóng)民收入。使農(nóng)民加入合作經(jīng)濟(jì)組織后，農(nóng)資有來源，種植有計劃，銷售有渠道，發(fā)展有目標(biāo)，較好地保護(hù)和提高了農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。

第四篇：對婁星區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的調(diào)查報告

對婁星區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的調(diào)查報告

婁星區(qū)財政局

生豬是婁星區(qū)的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有舉足輕重的地位。2008年，婁星區(qū)成為中央財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目縣，2011年進(jìn)入第二個三年計劃，在國家強(qiáng)力扶持養(yǎng)殖生產(chǎn)政策的引導(dǎo)下，由政府牽頭組織、市場主體和企業(yè)參與，有機(jī)整合支農(nóng)資金，以點(diǎn)帶面，滾動發(fā)展，通過實施“項目帶動、基地推動、品牌拉動”三大戰(zhàn)略，生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著?！笆濉比珔^(qū)生豬產(chǎn)業(yè)將向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；较蚩焖侔l(fā)展，面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

一、當(dāng)前生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模。婁星區(qū)采用“養(yǎng)殖專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式，按照“突出重點(diǎn)、集中連片、規(guī)模發(fā)展”的原則，通過四年的發(fā)展，形成了以湖南天源高科農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司擴(kuò)繁和“湘村黑豬”為重點(diǎn)，輻射小碧、雙江、杉山3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以小碧十字核心養(yǎng)殖示范區(qū)建設(shè)為中心，帶動了新天地養(yǎng)殖場、農(nóng)康園養(yǎng)殖場等10個生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)。2011年，再次組織申報、編制實施方案到項目批復(fù)實施，年底全部完成項目建設(shè)任務(wù)。項目實際新建欄舍0.45萬平米、標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)改造1.47萬平米、新建和改造自動飲水設(shè)施6160米、集糞坪1.23萬平米、新建沼氣池2900立方米，引進(jìn)種豬150頭，推廣人工授精12600胎次，新技術(shù)推廣示范10項、疫病防治員培訓(xùn)160人次，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)2000人次。全區(qū)實現(xiàn)生豬產(chǎn)值5.42億元。年末全區(qū)生豬存欄13.83萬頭，其中能繁母豬1.36萬頭，全區(qū)年出欄生豬500頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)到110戶，其中，年出欄500-999頭的76戶、1000-2999以上的28戶、3000-4999頭的3戶，年出欄5000頭以上的3戶。

（二）項目實施效益良好。通過項目實施，中央財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金使用效益得到充分發(fā)揮，先進(jìn)的養(yǎng)殖設(shè)備得到廣泛應(yīng)用，養(yǎng)殖場基礎(chǔ)條件得到有力改善，糞污處理和疾病防控設(shè)施得到重點(diǎn)改造，產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)地位得到進(jìn)一步鞏固提高，項目建設(shè)效益明顯。一是經(jīng)濟(jì)效益顯著。2011年全區(qū)生豬出欄達(dá)到28.37萬頭，比上年增長21.56%，項目區(qū)所在的雙江、小碧、杉山3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)出欄生豬11.55萬頭，比項目實施前增加出欄3.85萬頭，按頭均獲利500元計，增加養(yǎng)殖純收入1925萬元，項目區(qū)農(nóng)民人均增收428元，占當(dāng)年全區(qū)農(nóng)民人均純收入的6.36%。二是社會效益良好。加快了養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提高了生豬的數(shù)量和質(zhì)量，增加了養(yǎng)殖收入。生產(chǎn)的無公害優(yōu)質(zhì)商品豬進(jìn)入市場，保障了市場供給，滿足了人們健康消費(fèi)的需求，對繁榮市場、穩(wěn)定物價發(fā)揮了積極作用。同時加強(qiáng)了農(nóng)民綜合素質(zhì)培訓(xùn)，利用新型農(nóng)民培訓(xùn)項目培訓(xùn)農(nóng)民2000多人次，使項目區(qū)每個村都有養(yǎng)殖和銷售方面的技術(shù)骨干、生產(chǎn)能手，提高了生產(chǎn)和經(jīng)營管理水平。養(yǎng)殖規(guī)模的擴(kuò)大，又為農(nóng)村提供至少400個就業(yè)機(jī)會，緩解了下崗職工和農(nóng)村剩余勞動力的再就業(yè)難問題。三是生態(tài)效益明顯。通過強(qiáng)化糞污治理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，每個養(yǎng)殖場全部建設(shè)了沼氣池、化尸池、化糞池等糞污治理設(shè)施，糞污治理系統(tǒng)逐步完善。如用豬糞發(fā)展沼氣能源，大大減少了煤、柴薪使用，10個項目實施單位基本都利用沼氣照明、取暖及日常生活；豬糞經(jīng)集糞坪堆積發(fā)酵加工后加工成有機(jī)肥供當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶發(fā)展水稻、水果、蔬菜施用，既減少了治理成本，又獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益；十字示范區(qū)的欄舍沖刷水經(jīng)二級沉淀和一次凈化后，用提升泵抽到果園的蓄水池，又變成了果園和農(nóng)田灌溉用水，徹底改變了以往糞水滿地流、蚊蟲到處飛、糞臭飄五里的臟、亂、差局面，既達(dá)到了減排目的，又實現(xiàn)了對豬糞、沖刷水等資源的循環(huán)利用，完全符合資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)要求。

（三）“十二五”規(guī)劃重點(diǎn)更加突出。為做大做強(qiáng)生豬傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，婁星區(qū)在畜牧水產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中突出生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項，對生豬生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)、規(guī)劃布局、保障措施均作了詳細(xì)、具體的規(guī)劃。突出四個原則：突出生豬這個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；突出核心區(qū)域，擇優(yōu)選擇重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，集中連片；突出中央財政重點(diǎn)支持的糞污治理和疫病防控二個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)投入，集中扶持；突出資金整合，對性質(zhì)相同、用途相近的支農(nóng)資金統(tǒng)籌安排使用。同時，明確“集中財力興辦大產(chǎn)業(yè)”和“大整合促進(jìn)大發(fā)展”的總體思路，廣泛征求建議意見，認(rèn)真論證，在發(fā)展方向上，確定 “一年一區(qū)域，三年全覆蓋”的階段目標(biāo)，每年重點(diǎn)扶持2-3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點(diǎn)投入；在扶持對象上，選擇養(yǎng)殖基礎(chǔ)條件良好且有一定生產(chǎn)規(guī)模養(yǎng)殖場，確保扶持一家，做大一家；在設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)上，堅持因地制宜，又統(tǒng)一集中，每個養(yǎng)殖場（小區(qū)）全面推行 “六分離、六配套”，即“人畜分離，配套建設(shè)生物隔離帶；雨污分離，配套建設(shè)污水處理設(shè)施；干濕分離，配套建設(shè)集糞棚；母子分離，配套建設(shè)母豬舍和保育舍；病健分離，配套建設(shè)隔離室、化尸池；凈污分離，配套建設(shè)裝豬臺。”

二、生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展存在的主要問題

生豬作為婁星區(qū)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，也是農(nóng)民增收的主要渠道，近四年來，盡管中央財政及當(dāng)?shù)攸h委、政府進(jìn)行了大力引導(dǎo)和扶持，農(nóng)村信用社投入了部分資金予以全力支持，相關(guān)部門也予以積極配合，但是生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程依然緩慢，全區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 141個行政村，只覆蓋了3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)32個行政村，仍有大多數(shù)農(nóng)民包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對良種生豬的特點(diǎn)和優(yōu)越性不了解，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理意識不強(qiáng)，離規(guī)?；B(yǎng)殖還有較大差距，達(dá)到三年內(nèi)全覆蓋目標(biāo)的任務(wù)還很艱巨。

（一）規(guī)?；B(yǎng)殖水平低。稍有規(guī)模的養(yǎng)殖場起步早，但起點(diǎn)低。一是欄舍設(shè)計不規(guī)范，人畜混居現(xiàn)象多，糞污處理設(shè)施簡陋，對周邊人居環(huán)境、生產(chǎn)生活影響較大。二是因資金投入不足，靠原始積累的資金不斷擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，欄舍布局雜亂無章，沒有整體規(guī)劃。三是抗市場風(fēng)險能力不足。沒有形成產(chǎn)、購、銷一體化，缺乏定期分析生豬存出欄和市場價格變化趨勢，準(zhǔn)確掌握發(fā)展變化情況，及時提出應(yīng)對措施的能力。四是內(nèi)部管理缺乏有效機(jī)制。養(yǎng)殖大戶的現(xiàn)代管理意識不強(qiáng)，缺乏主動的、系統(tǒng)的、有效的管理體系，在財務(wù)管理上，絕大部分養(yǎng)殖大戶沒有明細(xì)資金帳目和原材料進(jìn)出庫帳務(wù)，更沒有成本核算和各方面完善的檔案。制約了生豬產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展，難以形成生豬產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)和有效走上市場化的集團(tuán)股份制企業(yè)。

（二）流動資金短缺。一是產(chǎn)業(yè)信貸機(jī)制不利。除了中央財政的支持，地方資金配套，養(yǎng)殖大戶發(fā)展的資金主要還是要依靠自籌、信貸，由于農(nóng)民信貸的信譽(yù)度普遍不高，生豬產(chǎn)業(yè)行業(yè)的風(fēng)險高，金融信貸支持生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱情不高。二是資金不能及時變現(xiàn)回籠。在銷售渠道上，由于市場的變化因素，銷售資金往往不能及時回籠。市場不景氣時，又會增加飼料等的日消耗量和飼養(yǎng)人員的工作量，增加了成本，增大了對流動資金的消耗。三是中央財政扶持資金少，支持面窄，地方財力又非常有限，配套資金都只能勉強(qiáng)到位，更不能根據(jù)實際給予更大的扶持。

（三）產(chǎn)業(yè)輻射力度小。一是產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中的市場、龍頭、基地和養(yǎng)豬戶連接不緊密，專業(yè)合作組織，中介組織數(shù)量少、帶動不強(qiáng)、輻射面窄，尚不具備把生產(chǎn)、加工、銷售融為一體的能力。二是配套的社會服務(wù)體系尚不完善。雖然生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來越走上規(guī)范化，但是由于資金、技術(shù)力量等客觀因素的存在，當(dāng)?shù)卣拓斦?、畜牧等部門還難以建立科學(xué)有序的產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、銷售交易和風(fēng)險規(guī)避等一系列的社會配套政策和幫扶機(jī)制。龍頭企業(yè)、養(yǎng)殖大戶和農(nóng)戶必須依靠自籌資金和從農(nóng)村信用社貸款進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，并承擔(dān)較大的政策、技術(shù)、防疫和市場等的風(fēng)險。市場因素又使銷售及價格沒有保障，加大了企業(yè)和農(nóng)戶的養(yǎng)殖風(fēng)險和成本，帶動效益不強(qiáng)。近兩年生豬價格浮動較大，而物價上漲，成本過高，使大部分農(nóng)民對生豬產(chǎn)業(yè)缺乏信心。

（四）生豬產(chǎn)業(yè)推廣不夠。一是推廣重心有偏差。推廣重心是發(fā)展養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖大戶，忽略了小戶養(yǎng)殖。而養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖大戶的數(shù)量有限，輻射面較小，對農(nóng)戶的直接影響作用不大，不能起到足夠的帶頭作用。二是推廣結(jié)構(gòu)不科學(xué)。廣大農(nóng)民多數(shù)是實行購仔豬育肥后再購仔豬再育肥從中賺錢的養(yǎng)殖方式，對種豬的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于對商品豬的需求。而目前只注重對良種種豬的推廣，忽視了對良種商品豬的普遍推廣，違背了市場發(fā)展規(guī)律，忽視了農(nóng)民的真正需求，一方面農(nóng)戶仍然購買傳統(tǒng)仔豬進(jìn)行飼養(yǎng)，另一方面養(yǎng)殖基地的良種仔豬又大量存欄積壓。三是推廣手段單一。目前的推廣工作主要采取行政手段的方式，沒有采用市場手段，缺乏有效的激勵機(jī)制。四是優(yōu)良品種推廣力度不夠。沒有打造特色品牌，使生豬銷售局限于本地，市場覆蓋面不廣。

三、扶持生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策及建議

要解決上述問題，需要各級黨委、政府創(chuàng)新工作思路，制定更為有利的扶持政策，需要金融信貸的有力支持，需要作為龍頭企業(yè)的帶動，逐步建立現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)管理機(jī)制，促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)化的又好又快和長遠(yuǎn)發(fā)展。

（一）整合工作班子，給予組織支持。各級黨委、政府要高度重視生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，把它作為促進(jìn)農(nóng)民增收的基本途徑、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要舉措和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)來抓，堅持以現(xiàn)代發(fā)展理念指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。一是成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)工作小組。政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，政府辦、農(nóng)辦、財政、畜牧、林業(yè)、交通、水利等部門協(xié)調(diào)配合，共同參與項目組織實施。同時，成立項目專家組，負(fù)責(zé)工程實施的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。各部門通力協(xié)作，互相配合，有力推進(jìn)項目建設(shè)步伐。二是完善議事制度。對政府扶持的項目和資金應(yīng)堅持公開、公平、公正和扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則，陽光操作，主動接受監(jiān)督，嚴(yán)格實行項目公告公示制和績效評估。三是加大宣傳力度。依靠鄉(xiāng)、村、社進(jìn)行生豬產(chǎn)業(yè)推廣，充分發(fā)揮項目建設(shè)的社會效益，引導(dǎo)更多的社會民間資本投入生豬產(chǎn)業(yè)。四是有效保護(hù)生豬養(yǎng)殖戶。國家要適時根據(jù)物價、政策等因素，確定保底收購價，防止因市場反常變化轉(zhuǎn)嫁給養(yǎng)殖戶損失，解除農(nóng)民的后顧之憂，調(diào)動廣大農(nóng)民養(yǎng)殖良種生豬的積極性

（二）強(qiáng)化中央財政支持生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的項目管理，給予技術(shù)支持。在組織實施過程中，堅持不斷建立完善各項管理制度。一是在對養(yǎng)殖場管理上。對年出欄生豬500頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖場由區(qū)畜牧水產(chǎn)部門和財政部門共同建立數(shù)據(jù)信息庫，包括養(yǎng)殖場主的基本信息、生產(chǎn)發(fā)展基本數(shù)據(jù)，每個場址的視頻資料，并據(jù)實不斷更新數(shù)據(jù)信息，把生豬產(chǎn)業(yè)納入動態(tài)管理。二是在溝通協(xié)調(diào)上。建立定期聯(lián)席會議制，每季度由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織召開碰頭會，通報項目建設(shè)進(jìn)度，研究解決資金調(diào)度、市場形勢等問題。三是在施工管理上。針對項目建設(shè)期限較短的實際，為確保如期完成項目建設(shè)各項任務(wù)，安排專人實行包干負(fù)責(zé)制，從選址、欄舍設(shè)計、種豬引進(jìn)、設(shè)備采購、施工全程參與，一條龍搞好指導(dǎo)服務(wù)。四是在后續(xù)管理上，對項目建設(shè)采用一對一掛點(diǎn)負(fù)責(zé)制，明確專人專場幫扶到位、建設(shè)改造到位。項目完成后，由財政、畜牧共同組成驗收工作組，對照批復(fù)的項目建設(shè)內(nèi)容，逐場逐項進(jìn)行勘測驗收。同時，建立項目建后管護(hù)制度，嚴(yán)格要求和督促建設(shè)單位定期維修、管護(hù)，以確保項目建設(shè)成果的長效性。五是在養(yǎng)殖技術(shù)上，組織系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)和防疫防病知識的培訓(xùn)，有計劃的組織到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，防止因技術(shù)、疾病和疫情等給農(nóng)戶造成不必要的資金損失。同時，要嚴(yán)格資金管理，實行專戶專帳專人管理，單獨(dú)核算，封閉運(yùn)行，確保資金安全、合理、有效運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購、招投標(biāo)、工程監(jiān)理、合同制管理、項目完工驗收等制度。項目資金的撥付嚴(yán)格與工程進(jìn)度和質(zhì)量掛鉤，對工程建設(shè)行動早、進(jìn)度快的單位，可由其申請報領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，先行撥付部分建設(shè)資金。

（三）加大資金扶持力度，給予資金支持。一是要增加中央、省、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專項資金投入，集中資金，重點(diǎn)扶持。二是要充分發(fā)揮政府整合資金引導(dǎo)作用。按照“集中財力興辦大產(chǎn)業(yè)”和“大整合促進(jìn)大發(fā)展”的工作思想，充分整合生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場扶持資金、小農(nóng)水建設(shè)、沼氣能源建設(shè)、扶貧資金、新型農(nóng)民培訓(xùn)、人畜飲水資金、村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補(bǔ)資金等各類支農(nóng)資金，集中支持生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展。并通過中央財政扶持政策和地方支農(nóng)資金的引導(dǎo)，制定優(yōu)惠政策，吸引民間融資和信用貸款；通過感情投資、政策投資，鼓勵在外發(fā)展的本地企業(yè)家投資贊助家鄉(xiāng)生豬產(chǎn)業(yè)。三是加強(qiáng)金融信貸支持。將信貸支持作為生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要支柱，上級政府要制定各種優(yōu)惠政策措施以及農(nóng)村信用社的信貸扶持政策，地方要進(jìn)行詳細(xì)摸底調(diào)查，與信用社共同選拔扶持戶，建立信息庫，確定扶持方案，對不守信用、不具備養(yǎng)殖能力和條件的農(nóng)戶及早予以排除，制定信貸人員發(fā)放貸款支持生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的工作責(zé)任制和獎勵辦法，并落實到每一網(wǎng)點(diǎn)每一信貸人員，每一個信貸員與養(yǎng)殖戶進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)扶持。

（四）加快建立生豬產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，給予引導(dǎo)支持。一是要加強(qiáng)農(nóng)村生豬產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作組織建設(shè)，大力扶持生豬產(chǎn)業(yè)化的龍頭企業(yè)，在每個片區(qū)要發(fā)展一家或進(jìn)行企業(yè)連鎖。二是要進(jìn)一步加大企業(yè)內(nèi)部改革，指導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度；三是建立養(yǎng)殖場、屠宰市場、農(nóng)貿(mào)市場的立體網(wǎng)絡(luò)，定期組織開展生豬市場形勢分析會、交流會，構(gòu)建產(chǎn)、購、銷一條龍服務(wù)體系。四是加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理和現(xiàn)代銷售理念和策略的培訓(xùn)，加大商業(yè)化營銷力度，打造安全、綠色品牌效應(yīng)。

稿源：婁星區(qū)財政局

第五篇：生豬產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目實施報告

吉林華正農(nóng)牧業(yè)開發(fā)股份有限公司 生豬產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目實施報告

一、企業(yè)基本情況

吉林華正農(nóng)牧業(yè)開發(fā)股份有限公司是本項目的實施單位。公司座落在吉林省農(nóng)安縣境內(nèi)，成立于1998年，是以種豬繁育、商品豬養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)、屠宰加工、肉類銷售、養(yǎng)殖研究、帶戶經(jīng)營于一體的股份制公司。是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)；中央儲備肉生豬活體儲備及凍肉儲備基地；國家級肉豬養(yǎng)殖、加工標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)企業(yè)。

公司總占地106萬平方米，建筑面積18.1萬平方米，資產(chǎn)總值8.85億元，注冊資金16000萬元，銀行信用等級AA級。員工1350人，其中專業(yè)技術(shù)人員276人，占員工總數(shù)20.5%。

公司下設(shè)八個豬場，一個飼料加工企業(yè)，兩個屠宰加工企業(yè)，形成180萬頭生豬繁育能力和屠宰加工能力，打造一條完整的生豬產(chǎn)業(yè)鏈條。公司內(nèi)設(shè)省級企業(yè)技術(shù)中心，下設(shè)養(yǎng)殖技術(shù)研究所、飼料研究所、肉類加工研究所、食品研究所和中心化驗室，圍繞種豬繁育、推廣以及屠宰加工等領(lǐng)域進(jìn)行研究，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，推廣新技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

公司狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，通過了ISO9001：2000國際質(zhì)量認(rèn) 證和HACCP食品安全認(rèn)證，強(qiáng)化了質(zhì)量體系建設(shè)。在種豬的飼養(yǎng)管理工作中，引進(jìn)了PIC五元雜交品種豬，建立起繁育體系，生豬生產(chǎn)性能及品質(zhì)為國際一流。堅持標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的原則，進(jìn)行科學(xué)養(yǎng)殖，健康養(yǎng)殖。實現(xiàn)了種豬繁育工廠化，飼養(yǎng)管理現(xiàn)代化，場區(qū)建設(shè)園林化，具有先進(jìn)管理水平。

公司技術(shù)力量雄厚，工藝設(shè)備先進(jìn)。全套引進(jìn)荷蘭施托克生豬屠宰加工設(shè)備，生產(chǎn)華正牌冷卻保鮮豬肉和冷凍分割肉，產(chǎn)品質(zhì)量可靠。

公司實行生豬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，充分發(fā)揮企業(yè)龍頭帶動作用。通過公司加基地、基地帶農(nóng)戶的運(yùn)營模式，帶動起周邊1.1萬戶農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)豬，促進(jìn)了我省養(yǎng)豬事業(yè)的健康發(fā)展，加快了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐。

2009年，公司共繁育種豬8萬頭，商品豬養(yǎng)殖3萬頭，飼料生產(chǎn)1.6萬噸，生豬收購、屠宰加工72萬頭，實現(xiàn)肉類產(chǎn)量5.4萬噸，全年實現(xiàn)銷售收入10.7億元，利潤2600萬元，上繳稅金 萬元。

公司經(jīng)過十年的努力和奮斗，生豬產(chǎn)業(yè)鏈的整合功能不斷得到了加強(qiáng)，使豬系列產(chǎn)品的產(chǎn)銷有效銜接，推進(jìn)我省生豬產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

2006年，公司被評為全國畜牧行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)；2007年，被評為吉林省新農(nóng)村建設(shè)優(yōu)秀幫扶單位；2008年，公司被評為中國肉類食品行業(yè)強(qiáng)勢企業(yè)，2009年，公司被吉林省肉類 協(xié)會評為誠信經(jīng)營示范企業(yè)；2010年，公司被評為全國養(yǎng)豬行業(yè)百強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)。

二、項目實施報告

（一）項目的由來

公司自成立以來，始終圍繞生豬養(yǎng)加銷一體化、牧工商一條龍而全面展開的，企業(yè)在發(fā)展建設(shè)過程中，不斷進(jìn)取，初步創(chuàng)造了生豬產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的模式。2005年，公司以振興東北老工業(yè)基地為發(fā)展契機(jī)，不斷向生豬產(chǎn)業(yè)化縱深領(lǐng)域延伸。投資3.6億元實施了豬系列產(chǎn)品深加工項目，把生豬一體化項目做大,把生豬產(chǎn)業(yè)鏈做長。達(dá)到了年屠宰生豬180萬頭、分割156萬頭、熟肉食品加工1萬噸、冷藏肉品5000噸的生產(chǎn)能力。

該項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和農(nóng)產(chǎn)品加工發(fā)展方向，產(chǎn)業(yè)龍頭的帶動作用明顯。產(chǎn)業(yè)鏈的前端生豬養(yǎng)殖用的飼料可由玉米轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)“糧變?nèi)狻钡倪^腹轉(zhuǎn)化，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶動農(nóng)民養(yǎng)豬致富效益顯著。

但是，經(jīng)過幾年的生產(chǎn)運(yùn)作，生豬產(chǎn)業(yè)化實施中的問題也明顯暴露出來。主要體現(xiàn)在：

1、公司經(jīng)營生豬品種單一，不能滿足養(yǎng)豬農(nóng)民的需求。本公司僅飼養(yǎng)繁育PIC生豬品種，而其它三元品種豬仍有較大需求市場，影響公司生豬產(chǎn)量的提高。

2、豬肉深加工比重較小，影響屠宰加工能力的提高。本公司熟肉制品深加工能力僅為1萬噸，與國內(nèi)知名屠宰加工企業(yè)相比差距較大，不能滿足市場銷售的需要。

3、冷鏈物流系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)一步完善，產(chǎn)銷銜接需強(qiáng)化。目前，公司冷藏車輛少，配送能力弱。公司肉品銷售以連鎖店和加盟店為主，自營比重小，影響肉品銷售質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

4、建立肉品可追溯體系，保證肉品質(zhì)量安全。上述存在的問題，公司極力解決。本項目的提出，將會進(jìn)一步強(qiáng)化龍頭企業(yè)建設(shè)，生豬產(chǎn)業(yè)鏈的整合功能進(jìn)一步加強(qiáng)，銷售能力得到提高，增強(qiáng)企業(yè)帶動能力，以達(dá)到農(nóng)民致富，企業(yè)盈利，政府滿意，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。

（二）項目建設(shè)的內(nèi)容

1、引進(jìn)“杜長約”三元原種豬，增加生豬飼養(yǎng)品種，提高養(yǎng)殖技術(shù)。

計劃投資440萬元從國外引進(jìn)“杜長約”原種豬220頭進(jìn)行繁育推廣，增加生豬品種，滿足我省生豬市場的需要。新品種的引進(jìn)，向農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)生豬品種，是推廣先進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù)的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)健康養(yǎng)殖的重要舉措。新品種的引進(jìn)，進(jìn)一步提高生豬生產(chǎn)性能和養(yǎng)殖效益。

投資20萬元購置成套授精設(shè)備、育種設(shè)備，購置妊娠診斷儀和背膘測定儀等精密儀器，加強(qiáng)硬件建設(shè)，提高繁育能力。新購面包車、電腦、投影儀各一臺，強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè)，深入農(nóng)戶，培訓(xùn)服務(wù)，推廣養(yǎng)豬先進(jìn)技術(shù)。

2、投資1170萬元對肉制品加工設(shè)備更新改造，實現(xiàn)熟肉制品升級擴(kuò)能。

針對熟肉制品產(chǎn)能過低的問題，公司計劃新購絞肉機(jī)、攪拌機(jī)、灌腸機(jī)等設(shè)備30臺（套），完善加工設(shè)備，增加花色品種，提高生產(chǎn)效能，達(dá)到生產(chǎn)加工熟肉制品能力由1萬噸增加到2萬噸，促進(jìn)肉品的銷量和生豬的飼養(yǎng)量的提高。

3、投資230萬元進(jìn)行冷鏈物流體系建設(shè)

華正牌冷鮮肉由于采用了兩段式冷卻技術(shù)，產(chǎn)品的口感、營養(yǎng)價值都有了大幅度提升，但對冷鏈配送有了更高的要求。為保證配送車輛在配送過程中能保證冷鮮肉的口感和營養(yǎng)價值，本項目擬在原有24臺冷藏車基礎(chǔ)上新購置10臺冷藏車。新配備的車輛采用先進(jìn)的溫度自控系統(tǒng)，科學(xué)有效的保證了車體內(nèi)溫度。提高了產(chǎn)品配送質(zhì)量。

4、投資100萬元進(jìn)行銷售終端體系建設(shè)

華正冷鮮肉營銷體系由自營店、加盟店、銷售專柜組成。為進(jìn)一步開拓市場擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，項目擬在公司原有11家自營店基礎(chǔ)上，新建10家自營店。自營店由公司管理部門直接管理，采取統(tǒng)一VI設(shè)計、統(tǒng)一員工著裝、統(tǒng)一冷鏈配送的運(yùn)營模式，每家自營店均配備冷柜、冰床、絞肉機(jī)、電子秤等設(shè)備，打造華正冷鮮肉高端品牌形象。項目建成后使公司自營店規(guī)模達(dá)到21家。通過自營店的帶動作用，吸引更多的業(yè)戶加盟，以最快速度擴(kuò)大華正冷鮮肉營銷體系規(guī) 模，占得市場先機(jī)，依照自營店、加盟店、銷售專柜三者相結(jié)合的原則，依本地區(qū)情況進(jìn)行資源配置，全方位建設(shè)華正冷鮮肉營銷體系。

5、投資498萬元進(jìn)行華正肉品可追溯與可控制系統(tǒng)建設(shè) 目前，我公司出口優(yōu)質(zhì)肉品安全追溯體系還不完善,依然存在法律法規(guī)無法得到正確有效的實施，體系建設(shè)無法全面推廣等眾多問題。為了提高出口肉品質(zhì)量，保持外貿(mào)穩(wěn)定增長，增加出口創(chuàng)匯，公司決定在原有追溯體系基礎(chǔ)上通過養(yǎng)殖前端的信息系統(tǒng)、屠宰加工環(huán)節(jié)系統(tǒng)、連鎖銷售終端互聯(lián)系統(tǒng)的有效銜接，完善華正肉品可控制可追溯體系建設(shè)，實現(xiàn)從養(yǎng)殖到加工屠宰到銷售的全程可控制與可追溯。實現(xiàn)從飼養(yǎng)到餐桌的全程跟蹤管理。

（1）養(yǎng)殖基地可控制與可追溯體系建設(shè)

養(yǎng)殖基地可控制與可追溯體系由二維碼耳標(biāo)標(biāo)識體系、養(yǎng)殖基地信息管理系統(tǒng)、養(yǎng)殖管理監(jiān)控體系組成。二維碼畜禽標(biāo)識分為兩個部分：二維碼和編碼。二維碼是采用加密技術(shù)的行業(yè)專用碼，具有防偽功能；編碼部分的設(shè)計采用動物種類+區(qū)劃編碼+表示順序號共15位數(shù)字，二維碼具有唯一性。國際上普遍采用二維碼耳標(biāo)標(biāo)識記錄生豬的個體信息（父母系、品種品系、出生日期、出欄日期）、用藥記錄、免疫信息、銷售信息，每個耳標(biāo)將唯一標(biāo)識一頭生豬，從而實現(xiàn)生豬的個體追溯。華正養(yǎng)殖分公司已建立了肉豬免疫標(biāo) 識體系并實行養(yǎng)殖檔案管理。但目前僅對種豬采用耳標(biāo)標(biāo)識，為進(jìn)一步完善二維碼標(biāo)識體系建設(shè)，項目擬通過購進(jìn)耳標(biāo)刺青器、移動智能讀識器、追溯系統(tǒng)軟件實現(xiàn)對所有豬只打耳標(biāo)或耳刺，利用追溯系統(tǒng)軟件對每一頭生豬的個體信息進(jìn)行儲存管理，為生豬建立電子檔案。

養(yǎng)殖基地信息管理系統(tǒng)主要功能是記錄生豬在養(yǎng)殖場中生長發(fā)育的過程信息，并將該信息提供給追溯系統(tǒng)的下一個環(huán)節(jié)。生豬生長批次信息、生豬個體信息、生豬防疫信息和生豬銷售信息的儲存與跟蹤是實現(xiàn)養(yǎng)殖前端可追溯的關(guān)鍵。項目通過在養(yǎng)殖分公司建立信息中心，將養(yǎng)殖信息中心追溯系統(tǒng)與公司ERP系統(tǒng)進(jìn)行連接，使公司能準(zhǔn)確掌握待宰豬只的個體信息，大大提高了公司對養(yǎng)殖前端的可控制與可追溯能力，提高了豬肉產(chǎn)品安全性。

為完善養(yǎng)殖管理監(jiān)控體系，提高對飼養(yǎng)環(huán)節(jié)及豬場內(nèi)部的監(jiān)控，項目將引進(jìn)先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備，在監(jiān)控豬場內(nèi)部環(huán)境的基礎(chǔ)上，在豬舍內(nèi)安裝監(jiān)控設(shè)備，實現(xiàn)對生豬豬的24小時全天監(jiān)控。提高飼養(yǎng)管理水平，降低豬只的死亡率。

（2）屠宰加工環(huán)節(jié)及銷售環(huán)節(jié)可控制與可追溯體系建設(shè) 2005年我公司引進(jìn)國際上先進(jìn)的荷蘭斯托克屠宰設(shè)備并和ERP管理系統(tǒng)銜接，保證了生豬屠宰過程中的全程可控制與可追溯。目前經(jīng)我公司進(jìn)行屠宰的生豬可做到對每頭生豬屠宰后的白條肉全部追蹤、對每家農(nóng)戶進(jìn)行屠宰的生豬以 戶為單位進(jìn)行追蹤、對分割肉產(chǎn)品進(jìn)行批次追蹤。但隨著消費(fèi)者食品安全意識的提升，國際上對于進(jìn)口生肉制品的嚴(yán)格限制，我公司必須完善屠宰加工環(huán)節(jié)可追溯體系建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，通過設(shè)備改造和工藝改進(jìn)提高食品安全。項目通過引進(jìn)電子軌道秤、冷間溫度自控系統(tǒng)等設(shè)備，改進(jìn)待宰與屠宰自動驗等驗質(zhì)系統(tǒng)、低壓麻電暈技術(shù)、隧道燙毛工藝、豬內(nèi)容物真空吹送系統(tǒng)、紅白臟同步檢驗技術(shù)、在線自動清洗技術(shù)、扁擔(dān)鉤自動回空技術(shù)、冷鏈配送自動分揀技術(shù)等技術(shù)和設(shè)備，依靠ERP系統(tǒng)和條形碼識別技術(shù)，提高肉品生產(chǎn)可控制與可追溯能力。

為提高肉品銷售的可控制與可追溯能力，項目新增46臺業(yè)務(wù)員手持機(jī)、200臺客戶手持機(jī)，將終端手持機(jī)與ERP信息系統(tǒng)相連接，使銷售信息及時反饋到公司銷售中心，實現(xiàn)銷售中心、分揀系統(tǒng)、冷鏈配送、專賣店信息的互聯(lián)，通過在所有專賣店配置安裝產(chǎn)品條碼自動識別與分級系統(tǒng)，實現(xiàn)產(chǎn)品與豬胴體的一一對應(yīng)。

（三）項目建設(shè)期

本項目從2009年開始實施，2011年結(jié)束，建設(shè)期為三年。

（四）項目投資估算及經(jīng)濟(jì)效益分析

1、項目投資估算

本項目總投資2478萬元，其中： 提高養(yǎng)殖技術(shù)水平：480萬元（引種440萬元、帶戶培訓(xùn)40萬元）

屠宰加工設(shè)備更新改造建設(shè)：1170萬元

強(qiáng)化冷鏈物流及銷售體系建設(shè)：330萬元（冷鏈230萬元、銷售100萬元）

建立華正肉品可追溯與可控制系統(tǒng)：498萬元

2、經(jīng)濟(jì)效益分析（1）產(chǎn)值

項目建成后年創(chuàng)產(chǎn)值可達(dá)到7.33億元。其中： 養(yǎng)殖體系建設(shè)：2064.48萬元（引種187頭曾祖代母豬，產(chǎn)父母代種豬2244頭，年產(chǎn)商品豬44800頭，每頭父母代種豬產(chǎn)值9000元，每頭商品代豬產(chǎn)值1000元）

屠宰加工環(huán)節(jié)：5.5億元（2.5萬元/噸，年產(chǎn)2萬噸熟食；屠宰44800頭商品豬產(chǎn)值4928萬，1100/頭屠宰）冷鏈物流及銷售體系：6300萬元（銷售每店年銷售300萬元，共21家店）

華正肉品可追溯與可控制系統(tǒng)：1億元（增加的）注：以上未算農(nóng)戶養(yǎng)殖部分及培訓(xùn)部分（2）利潤

項目建成后年創(chuàng)利潤 6932.9萬元 其中：

養(yǎng)殖體系建設(shè)：595萬元（2244父母代種豬利潤371萬，44800頭商品豬利潤224萬元，每頭父母代種豬利潤1655元，每頭商品代豬利潤50元）

屠宰加工環(huán)節(jié)：5573.9萬元（熟食5500萬元，2750元/噸，年產(chǎn)2萬噸；屠宰73.9萬元，16.5元/頭，44800頭）冷鏈物流及銷售體系：504萬元（銷售每店利潤率8%）華正肉品可追溯與可控制系統(tǒng)：260萬元（增加的）（3）稅金

根據(jù)國家現(xiàn)行稅收政策，除國家重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍 頭企業(yè)在養(yǎng)殖環(huán)節(jié)和初加工環(huán)節(jié)享受有關(guān)減免稅優(yōu)惠外，在其他環(huán)節(jié)可實現(xiàn)以下稅金：

所得稅（肉制品加工環(huán)節(jié)）1375萬元；（稅率25%）增值稅（肉制品加工環(huán)節(jié)）3000萬元。（稅率6%）總計4375萬元

3、社會效益分析

本項目良種豬繁育養(yǎng)殖體系可過腹轉(zhuǎn)化糧食1萬噸，推進(jìn)“糧變?nèi)夤こ獭苯ㄔO(shè)。本項目生態(tài)效益顯著。本項目的所有建設(shè)均要遵循節(jié)能減排，生態(tài)循環(huán)，資源綜合開發(fā)利用的基本原則而實施。本項目促進(jìn)了企業(yè)生豬產(chǎn)量和收購能力的提高，極大地增強(qiáng)企業(yè)的帶動能力，將會有更多的農(nóng)民投身到養(yǎng)豬事業(yè)，加快我省生豬產(chǎn)業(yè)化的建設(shè)步伐。

2010年9月5日