第一篇：關(guān)于我縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況的匯報(bào)

關(guān)于我縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況的匯報(bào)

長(zhǎng)武縣人民政府 2011年5月

主任、副主任、各位委員：

受縣政府委托，我就我縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況做以匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

近年來，我們按照縣委、縣政府 “工業(yè)立縣、果畜富民”的總體思路，把以蘋果為主的果業(yè)生產(chǎn)作為發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)和促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來建設(shè)，采取壯大生產(chǎn)基地、提升果品質(zhì)量、培育龍頭企業(yè)、壯大服務(wù)組織、提高組織化程度等措施，有力地推進(jìn)了全縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。目前，全縣蘋果面積已發(fā)展到24萬畝，掛果面積14萬畝，總產(chǎn)24萬噸，產(chǎn)值8.5億元，人均果業(yè)純收入3250元，發(fā)展果品加工、貯藏、營(yíng)銷企業(yè)13家，果業(yè)中介組織486個(gè)，以蘋果為主的果業(yè)已成為我縣農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我們主要做了以下幾方工作。

一、壯大基地規(guī)模，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基礎(chǔ)

農(nóng)產(chǎn)品基地是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要前提。多年來，我們緊緊抓住基地建設(shè)這一基礎(chǔ)不放松，認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府關(guān)于加快蘋果基地建設(shè)一系列文件精神，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對(duì)集中、連片栽植”的原則，每年都把蘋果基地建設(shè)列為果業(yè)工作的主要任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目，抓落實(shí)，使我縣以蘋果為主的果業(yè)基地規(guī)模不斷擴(kuò)大，2008年到2010年三年，全縣新建果園 3萬余畝，引進(jìn)和栽植玉華早富、秦陽等名優(yōu)新品種示范園5280畝。到目前，全縣蘋果面積已發(fā)展到24萬畝，占全縣耕地面積的80%，人均1.4畝，覆蓋農(nóng)戶3.8萬戶，以蘋果為主的果業(yè)已成為我縣規(guī)模最大的農(nóng)產(chǎn)品基地，被命名為“中國(guó)蘋果之鄉(xiāng)”。

二、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全面提升果品質(zhì)量

果品質(zhì)量是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的生命線，近年來，我們積極制定果品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，不斷優(yōu)化技術(shù)路線，創(chuàng)新管理模式，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全縣認(rèn)定無公害果品基地5萬畝，綠色果品基地10萬畝，有機(jī)果品基地2280畝，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。

一是持續(xù)不斷地推廣以“四項(xiàng)關(guān)鍵”技術(shù)為重點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)。為確保果業(yè)提質(zhì)增效，我們以“大改形、強(qiáng)拉枝、巧施肥、無公害”四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。在大改形中，突出“間伐改形”這一重點(diǎn)，實(shí)行整村、整鄉(xiāng)推進(jìn)；在強(qiáng)拉枝中，突出春秋兩個(gè)關(guān)鍵時(shí)期；巧施肥著重以有機(jī)肥為重點(diǎn)，合理搭配氮、磷、鉀肥；無公害管理重點(diǎn)抓好病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，突出綠色有機(jī)果品生產(chǎn)，堅(jiān)決抵制高毒、高殘留農(nóng)藥使用，加大生物制劑農(nóng)藥及誘蟲帶、粘蟲板、誘蟲燈的推廣力度，并把果實(shí)套袋作為綠色、無公害產(chǎn)品的突破性措施來抓，全縣年果實(shí)套袋率達(dá)到95%以上，紅富士全部實(shí)行套袋化。目前，全縣已實(shí)施果樹大改形14萬畝、強(qiáng)拉枝20萬畝、巧施肥22萬畝，推廣無公害病蟲害防治22萬畝，安裝太陽能殺蟲燈600盞，推廣使用粘蟲板、誘蟲帶3萬畝，“四項(xiàng)關(guān)鍵”技術(shù)入戶率達(dá)到了90%。通過實(shí)施“四項(xiàng)關(guān)鍵” 技術(shù)，全縣優(yōu)果率達(dá)到了76%以上，連續(xù)多年被省、市評(píng)為果園管理一等獎(jiǎng)。

二是加強(qiáng)示范園建設(shè)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。示范園是最直觀的教材，是果農(nóng)受教育、推動(dòng)工作開展的加速器。在示范園建設(shè)方面，我們采取領(lǐng)導(dǎo)包片，技術(shù)干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包示范園的辦法，實(shí)行組織機(jī)構(gòu)、技術(shù)力量、工作措施“三到位”。制定了《優(yōu)質(zhì)蘋果示范園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，細(xì)化落實(shí)工作任務(wù)和措施。在示范園內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，推廣防雹網(wǎng)、使用太陽能殺蟲燈、粘蟲板、果園生草、秸桿覆蓋等技術(shù)，完善果園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，安裝果園護(hù)欄10公里，為整體發(fā)展創(chuàng)出新路子。截至目前，全縣已建成各級(jí)示范園300個(gè)，總面積2萬畝，其中省、市級(jí)示范園21個(gè)。示范園優(yōu)果率達(dá)到了80%以上。以庵里、馬寨、地掌、長(zhǎng)靈、關(guān)路、巨家、安家塬、王東、十里鋪、地掌為代表的示范園，成為輻射帶動(dòng)我縣果園管理上臺(tái)階、上水平的典型。

三是強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，提高果農(nóng)素質(zhì)。果農(nóng)是果業(yè)生產(chǎn)的主體，質(zhì)量要提高，果農(nóng)是關(guān)鍵。近年來，我們堅(jiān)持把提高果農(nóng)整體技術(shù)水平作為建設(shè)現(xiàn)代果業(yè)的重點(diǎn)，采取技術(shù)培訓(xùn)、科技入戶、科技示范、農(nóng)業(yè)信息化等多種渠道，使每個(gè)農(nóng)民成為果品生產(chǎn)的行家里手。我中心把果園管理技術(shù)編印成小冊(cè)子，印制成年畫，分發(fā)到全縣所有果農(nóng)手中。在果園管理關(guān)鍵時(shí)期，聘請(qǐng)了日本以及西北農(nóng)林科技大學(xué)、省果業(yè)局、咸陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院等專家舉辦培訓(xùn)班，并組織縣、鄉(xiāng)技術(shù)干部深入基層，進(jìn)村入園，現(xiàn)場(chǎng)操作，加強(qiáng)對(duì)果農(nóng)的培訓(xùn)。同時(shí)，在縣電視臺(tái)開辦了《果業(yè)資訊》專題 節(jié)目，組織開展務(wù)果狀元現(xiàn)身說法，巡回宣講及科技趕集活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了廣大果農(nóng)推廣四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)的積極性。在全縣組織開展了四屆果業(yè)科技“百、千、萬”下鄉(xiāng)活動(dòng)，把技術(shù)、信息、農(nóng)藥送到了田間地頭和果農(nóng)手中。近年來，我縣年培訓(xùn)果農(nóng)3萬人（次）以上，印發(fā)資料1萬余份，培養(yǎng)了一支2000多人的農(nóng)村骨干技術(shù)隊(duì)伍，在果業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮了主要作用。

三、培育發(fā)展龍頭企業(yè)，搭建產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的平臺(tái)

發(fā)展產(chǎn)業(yè)化，離不開企業(yè)的發(fā)展。配套企業(yè)的發(fā)展，能夠推動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，帶動(dòng)一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近年來，縣委、縣政府也先后出臺(tái)了《關(guān)于加快以蘋果為主的果業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的實(shí)施意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加快果業(yè)產(chǎn)業(yè)化的決定》等文件，指導(dǎo)我縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，并通過招商引資先后吸引大荔縣楊耐冬、扶鳳縣楊獻(xiàn)彬、鄭林科以及陸偉斌、劉繼民、陳立軍等客商和通達(dá)果汁、咸果集團(tuán)、中盛果業(yè)公司等企業(yè)落戶我縣，發(fā)展果品加工、貯藏、營(yíng)銷企業(yè)，促進(jìn)了我縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。目前，全縣擁有省級(jí)果業(yè)龍頭企業(yè)1家，市級(jí)5家。擁有年產(chǎn)量1.2萬噸的果汁廠一個(gè)，果品分選線6條，惠遠(yuǎn)果業(yè)公司、咸陽果業(yè)集團(tuán)，中盛、華夏、振興、隆鑫、明洪、昌盛、福汽、興盛、長(zhǎng)樂等13家果品貯藏營(yíng)銷企業(yè)。到目前，全縣氣調(diào)、冷藏量達(dá)到8.2萬噸，可占到全縣蘋果總產(chǎn)量的34%，在全省名列前茅。通達(dá)果汁廠年消化殘次果8—10萬噸，年上繳稅金260萬元，直接增加果農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入5000多萬元，并解決了120余人的就業(yè)問題，徹底解決了我縣及周邊地區(qū)果農(nóng)賣果難的問題。咸果集團(tuán)已成為省級(jí)果業(yè) 產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)；惠遠(yuǎn)公司是目前我縣規(guī)模最大、也是咸陽市規(guī)模最大的果品貯藏企業(yè)，總貯藏量已達(dá)3萬噸，年?duì)I銷果品能力5萬噸，公司2006年被認(rèn)定為市級(jí)果業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。2010年果季貯藏蘋果2.5萬噸，營(yíng)銷蘋果4萬多噸，銷售收入9800萬元。其中出口蘋果700噸。中盛公司是一個(gè)集綠色果品生產(chǎn)、加工、科研、外貿(mào)出口為一體的現(xiàn)代化中型市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)。2010年，完成蘋果貯藏、加工、銷售5000噸，其中出口240噸，華夏、振興、明洪公司都是市級(jí)龍頭企業(yè)，它們堅(jiān)持以營(yíng)銷促發(fā)展，同廣州、昆明、武漢等地眾多客商建立了長(zhǎng)期的供貨關(guān)系，使果農(nóng)的果品通過這些企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)增值增效、隨著企業(yè)數(shù)量的增加和規(guī)模膨脹，對(duì)果農(nóng)的生產(chǎn)和銷售的帶動(dòng)作用增強(qiáng)，全縣40%以上的果農(nóng)戶已“融入”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的圈子，企業(yè)和果農(nóng)的利益聯(lián)接機(jī)制不斷完善，去年庵里果業(yè)專業(yè)合作社與寧波三江購(gòu)物俱樂部有限責(zé)任公司鑒定購(gòu)銷合同，實(shí)行定單生產(chǎn)，銷售160萬斤，收入387萬元，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與果農(nóng)共贏。另外，我縣目前還有果袋生產(chǎn)廠7家，發(fā)泡網(wǎng)廠1家，這些企業(yè)既拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈，又拓展了龍頭企業(yè)自身發(fā)展領(lǐng)域，消除了果農(nóng)的后顧之優(yōu)，全縣“生產(chǎn)、加工、貯藏、營(yíng)銷”為一體的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局初步形成。

四、創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)活力

近年來，全縣圍繞蘋果這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，采取多形式，多領(lǐng)域、多渠道的方式，加快產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。目前，全縣擁有果業(yè)協(xié)會(huì)和果業(yè)技術(shù)推廣站各1個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)果業(yè)綜合服務(wù)站11個(gè)，村級(jí)蘋 果專業(yè)合作社組織15個(gè)，果業(yè)科技示范戶2500戶，經(jīng)過培訓(xùn)，培養(yǎng)發(fā)展果品中介服務(wù)組織486個(gè)，這些組織，特別是以果行為主的中介組織，每年組織銷售蘋果，占到總產(chǎn)量的80%以上，成為果品銷售的主力軍。同時(shí)，為了創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，營(yíng)造產(chǎn)業(yè)化發(fā)展經(jīng)營(yíng)良好氛圍?？h上也成立了果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全縣果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。縣上還將果業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展列入全縣招商引資的重點(diǎn)內(nèi)容，多次組織參加省、內(nèi)外的各種洽淡會(huì)，進(jìn)行果業(yè)招商引資?？h上積極扶持發(fā)展產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，在果業(yè)企業(yè)用地、銀企對(duì)接、重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)、企業(yè)認(rèn)證、貸款貼息等方面為企業(yè)提供強(qiáng)有力的支持，為了加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，縣上每年都在基地建設(shè)、示范園建設(shè)、果品促銷、宣傳培訓(xùn)、企業(yè)建設(shè)等方面投入資金促進(jìn)發(fā)展，2008年到2010年三年縣上共投入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金1046.7萬元用于基地建設(shè)補(bǔ)助、示范園建設(shè)、促銷宣傳、新技術(shù)推廣、培訓(xùn)交流以及果業(yè)專業(yè)合作社、果業(yè)重點(diǎn)企業(yè)小額貸款貼息等，大大增強(qiáng)了果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的后勁。

五、強(qiáng)化宣傳促銷，全力開拓營(yíng)銷市場(chǎng)

一是每年在果品營(yíng)銷工作開始前，專門召開會(huì)議研究部署營(yíng)銷工作，下發(fā)《長(zhǎng)武縣果品宣傳促銷工作方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)。二是強(qiáng)化輿論宣傳。依托目前注冊(cè)的“醇古紅”、“中盛園”、“綠琪”商標(biāo)，開展強(qiáng)勢(shì)宣傳。2008年以來，我們組團(tuán)參加了省、市組織的各類大型宣傳營(yíng)銷推介會(huì)8次，先后在昆明、南昌、上海、杭州、咸陽、渭南等地舉辦了長(zhǎng)武蘋果展銷洽談會(huì)。2007年和2009年還分別赴英國(guó)、荷蘭、日本進(jìn)行了宣傳 交流。2009年，在陜西日?qǐng)?bào)、農(nóng)業(yè)科技報(bào)、咸陽日?qǐng)?bào)、華商報(bào)做了宣傳，在鳳凰網(wǎng)、咸陽電視臺(tái)做了專題報(bào)道，制作了大型噴繪宣傳版面和長(zhǎng)武蘋果網(wǎng)頁，創(chuàng)作了歌曲《高原果鄉(xiāng)》、快書《長(zhǎng)武果業(yè)三十年》、小品《果園**》、協(xié)助陜西電視臺(tái)拍攝了電視劇《咱村的蘋果紅了》、拍攝了碎戲《果鄉(xiāng)趣事》等，從不同層次、不同角度宣傳長(zhǎng)武蘋果。近期，我們又與陜西日?qǐng)?bào)及時(shí)聯(lián)系，將做專版宣傳。三是優(yōu)化營(yíng)銷服務(wù)。我們已連續(xù)多年設(shè)立了果品促銷一廳式辦公室，抽調(diào)法院、公安、交警、工商、植檢等部門人員，實(shí)行聯(lián)合辦公，24小時(shí)值班，及時(shí)處理各種營(yíng)銷糾紛，保護(hù)果商和果農(nóng)的合法權(quán)益。近幾年來，一廳式辦公室共處理各種糾紛1700余起，涉及果品3.5萬噸，此項(xiàng)工作也多次受到省、市部門的肯定。四是創(chuàng)造性地在包裝實(shí)現(xiàn)了突破，我們印制了長(zhǎng)武蘋果專用禮品箱、高檔手提箱，制作了長(zhǎng)武蘋果手提袋，同時(shí)教育引導(dǎo)果農(nóng)分級(jí)、分等包裝銷售，在一定程度上對(duì)我縣果品銷售起到了積極地推動(dòng)作用。連續(xù)多年，我縣果品銷售順暢，2009—2010年出現(xiàn)了連續(xù)兩個(gè)價(jià)格高穩(wěn)年份，特別是去年創(chuàng)歷史新高。目前，全縣果庫(kù)貯存蘋果已銷售完畢。

六、存在問題及今后工作建議

總之，近年來，我們?cè)诠麡I(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面做了一些工作，取得了一些成績(jī)，促進(jìn)了果業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，但是還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是基地規(guī)模相對(duì)偏小，品種結(jié)構(gòu)有待調(diào)整，發(fā)展布局不均衡。經(jīng)過多年努力，我縣蘋果面積雖有較大發(fā)展，但相對(duì)于其它縣區(qū)來講，規(guī)模還比較小，加之在現(xiàn)有的果園中15年 生以上面積達(dá)到5萬余畝，同時(shí)受公路、鐵路建設(shè)、城市建設(shè)、老園退化等因素影響，我縣果園面積呈下滑趨勢(shì)，且在現(xiàn)有果園布局上呈現(xiàn)出北塬幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積所占比重大（占全縣總面積的70%），南塬的棗元、巨家、亭口、冉店幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積較小，而且蘋果栽植塬地面積大（占67%），溝坡面積?。ㄕ?3%）。我縣山坡地資源充足這一優(yōu)勢(shì)沒有發(fā)揮出來。從現(xiàn)有栽植品種來看，以中、晚熟品種為主，早、中熟品種比例較小，從而導(dǎo)致蘋果貨價(jià)期短、影響了果業(yè)效益的進(jìn)一步提高。二是果業(yè)配套服務(wù)體系薄弱，管理水平參差不齊，果品質(zhì)量不高。全縣果業(yè)技術(shù)服務(wù)體系薄弱，尤其是鄉(xiāng)村兩級(jí)缺乏技術(shù)推廣隊(duì)伍，加之受技術(shù)隊(duì)伍、基礎(chǔ)設(shè)施等因素的影響，縣級(jí)果業(yè)技術(shù)推廣站的創(chuàng)新能力、新技術(shù)研發(fā)能力不強(qiáng)。同時(shí)，受鄉(xiāng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工的影響，現(xiàn)有果農(nóng)作務(wù)水平不高，接受新技術(shù)能力差，在新技術(shù)的應(yīng)用、推廣方面不主動(dòng)、不配合，致使技術(shù)落實(shí)不平衡，加之果農(nóng)投入意識(shí)不強(qiáng)，在主要環(huán)節(jié)，比如有機(jī)肥投入、花果管理等方面投入不足，土壤有機(jī)質(zhì)低、果園密度大，影響果品質(zhì)量提高，同時(shí)，花期低溫、霜凍等自然因素，也是影響果品質(zhì)量進(jìn)一步提高的一個(gè)重要原因。三是果業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)普遍規(guī)模小、帶動(dòng)能力不強(qiáng)。龍頭企業(yè)是發(fā)展果業(yè)產(chǎn)業(yè)化的火車頭，它的帶動(dòng)能力強(qiáng)弱決定了果業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規(guī)模進(jìn)程和效益。目前，我縣果業(yè)企業(yè)大都處于發(fā)展的初期，規(guī)模小，吸引外來資本和投入不多，規(guī)模效益低，帶動(dòng)能力不強(qiáng)，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相當(dāng)有限，而且少數(shù)龍頭企業(yè)沒有建立起配套基地，對(duì)農(nóng)戶的帶動(dòng)作用就更小了，現(xiàn)階段，我們還缺乏專業(yè)的貿(mào)易批發(fā)市場(chǎng)、高檔包裝箱生產(chǎn)還處于空白，冷鏈運(yùn)輸還沒有形成氣候。四是果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度不高。企業(yè)重加工、重流通、輕培育、輕服務(wù)；基地建設(shè)重生產(chǎn)、重?cái)?shù)量、輕市場(chǎng)、輕流通，企業(yè)和農(nóng)戶之間還沒有真正建立起風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的機(jī)制。同時(shí)，我縣果業(yè)專業(yè)合作組織數(shù)量少，功能不完善，帶動(dòng)作用發(fā)揮不充分。五是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的的資金不足。由于果業(yè)企業(yè)投入見效緩慢，受自然影響比較大，銀行放貸的風(fēng)險(xiǎn)大，單筆成本也相對(duì)高，銀行放貸積極性不高，成為制約我縣果業(yè)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

在今后工作中，我們的思路是：以促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，以壯大果業(yè)基地規(guī)模為基礎(chǔ)，以提質(zhì)增效為重點(diǎn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以示范園建設(shè)為抓手，實(shí)施板塊推進(jìn)，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全力發(fā)展綠色有機(jī)果品，積極培育扶持龍頭企業(yè)，努力開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，全力打造長(zhǎng)武蘋果優(yōu)勢(shì)品牌，不斷提升長(zhǎng)武蘋果市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)果業(yè)生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展，為新農(nóng)村建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要抓好以下幾方面工作：

1、擴(kuò)大基地規(guī)模，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

積極推廣大苗建園，調(diào)整優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)?！笆濉逼陂g，每年新建果園1萬畝，使全縣蘋果面積發(fā)展穩(wěn)定到26萬畝。

2、大力推進(jìn)果業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高果品質(zhì)量

持之以恒地推廣“四項(xiàng)關(guān)鍵”技術(shù)，大力開展標(biāo)準(zhǔn)化果園建設(shè)，實(shí)施板塊推進(jìn)，進(jìn)一步發(fā)揮典型示范作用，利用2—3年時(shí)間，建成洪家、地掌2個(gè)萬畝蘋果標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)；加強(qiáng)肥源 建設(shè)，重點(diǎn)抓好農(nóng)家肥和堆漚造肥，示范推廣果樹秸桿粉碎發(fā)酵還田技術(shù)，擴(kuò)大種草面積，力爭(zhēng)在三年內(nèi)使有機(jī)肥建設(shè)有較大改觀；全面加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，組織果技干部和果農(nóng)出外研修學(xué)習(xí)，每年計(jì)劃培訓(xùn)技術(shù)骨干100人，力爭(zhēng)三到五年全縣輪訓(xùn)一遍。

3、加快配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高產(chǎn)業(yè)化水平

緊緊圍繞“龍頭”做文章，用抓工業(yè)的理念抓好果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，對(duì)現(xiàn)有果業(yè)企業(yè)采取升級(jí)、改造等辦法，提高檔次及管理水平，并著力培育一批加工、流通、服務(wù)和基地型的龍頭企業(yè)，用3—5年時(shí)間，再新發(fā)展3—5戶實(shí)力強(qiáng)的果品營(yíng)銷龍頭企業(yè)，發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，力爭(zhēng)到2015年，使全縣果品貯藏能力達(dá)到12萬噸，商品處理能力達(dá)到5萬噸，年鮮果出口能力超過萬噸。同時(shí)，我們要加大對(duì)果業(yè)專業(yè)合作社的培育和發(fā)展，到“十二五”末，全縣新發(fā)展果業(yè)專業(yè)合作社80家，大力開展農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人與龍頭企業(yè)建立關(guān)系，實(shí)現(xiàn)單純從事農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)向生產(chǎn)、加工、貯藏、運(yùn)輸?shù)纫惑w化經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變，全縣新培養(yǎng)果品經(jīng)紀(jì)人200余人，使全縣果品經(jīng)紀(jì)人超千人，成為農(nóng)民增收的帶動(dòng)力量。

4、強(qiáng)化宣傳，強(qiáng)力打造長(zhǎng)武蘋果優(yōu)勢(shì)品牌

采取多種形式，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳工作，在宣傳現(xiàn)有的“綠琪”、“中盛園”、“醇古紅”、“雁鳴”等品牌的基礎(chǔ)上，加快“長(zhǎng)武蘋果”品牌的注冊(cè)及完善工作，并把有機(jī)、綠色、無公害蘋果的生產(chǎn)及宣傳做為我縣果業(yè)占領(lǐng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的制高點(diǎn)進(jìn)行宣傳，從而提高長(zhǎng)武蘋果的知名度和影響力，突出有機(jī)、綠色、無公害這一品質(zhì)特色，強(qiáng)化宣傳和推介，努力打造長(zhǎng)武蘋果產(chǎn)地品牌，不斷提高我縣蘋果在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占有率和知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)影響，給力果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同時(shí)要按照“網(wǎng)絡(luò)化、連鎖化、規(guī)?；钡陌l(fā)展思路，采取設(shè)立直銷窗口、設(shè)點(diǎn)經(jīng)銷、果行代銷等方式，不斷拓寬銷售渠道。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在現(xiàn)有廣東、福建為主的東南市場(chǎng)基礎(chǔ)上，不斷繁榮和增強(qiáng)華南、西南市場(chǎng)，開拓浙江及東北等市場(chǎng)；國(guó)際市場(chǎng)重點(diǎn)擴(kuò)展以俄羅斯為主的東歐市場(chǎng)，以越南、新加坡、老撾為主的東南亞市場(chǎng)和英國(guó)、荷蘭為主的西歐市場(chǎng)，大力開展進(jìn)軍超市行動(dòng)，加強(qiáng)與人人樂、沃爾瑪、愛家超市的聯(lián)系，擴(kuò)大長(zhǎng)武果品市場(chǎng)占有率，推動(dòng)果業(yè)又快又好發(fā)展。

5、完善機(jī)制，加大果業(yè)生產(chǎn)的投入

要健全果業(yè)生產(chǎn)服務(wù)體系，著力解決果業(yè)技術(shù)力量不足，人員青黃不接，基礎(chǔ)設(shè)施較差的實(shí)際問題，進(jìn)一步建立健全能夠充分調(diào)動(dòng)果農(nóng)生產(chǎn)積極的投入機(jī)制，鼓勵(lì)果農(nóng)加大果園投入，采取財(cái)政資金扶持政策，支持果業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并多渠道爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，推進(jìn)現(xiàn)代果業(yè)健康發(fā)展。

第二篇：果業(yè)發(fā)展調(diào)研方案

銅印農(nóng)工發(fā)（2011）12 號(hào)

中共銅川市印臺(tái)區(qū)委農(nóng)工部 關(guān)于對(duì)我區(qū)蘋果產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)研的通知

各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)：

近年來，經(jīng)過歷屆區(qū)委、區(qū)政府班子的不懈努力和全區(qū)廣大果農(nóng)的辛勤勞動(dòng)，我區(qū)蘋果產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，面積不斷壯大，管理水平不斷提高，果農(nóng)收入不斷增加，果業(yè)已經(jīng)成為全區(qū)農(nóng)民收入的主要來源。但隨著果業(yè)持續(xù)發(fā)展，一些深層次問題逐漸顯現(xiàn)，果業(yè)發(fā)展遇到了諸多問題，如何進(jìn)一步提高果業(yè)效益，調(diào)動(dòng)廣大果農(nóng)的務(wù)果積極性，破解制約果業(yè)發(fā)展的瓶頸，引起了全區(qū)上下高度重視。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)指示精神，由區(qū)委農(nóng)工部、區(qū)果業(yè)局負(fù)責(zé)對(duì)我區(qū)果業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行專題調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、調(diào)研目的

以創(chuàng)建全國(guó)果業(yè)強(qiáng)區(qū)為目標(biāo)，以提質(zhì)增效為主線，全面了解我區(qū)果業(yè)目前發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題，以及影響制約果業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的種種制約因素，為今后果業(yè)發(fā)展理清思路、指明方向、制定政策，促進(jìn)果業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

二、調(diào)研范圍和對(duì)象

1、全區(qū)8個(gè)果業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點(diǎn)是果業(yè)基礎(chǔ)好、果園面積大、果農(nóng)素質(zhì)較高，能代表我區(qū)現(xiàn)在和今后一個(gè)時(shí)期，具有典型和示范作用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和農(nóng)戶。

2、選取好、中、差3個(gè)類別，每一類別選定4個(gè)村，共12個(gè)村深入蹲點(diǎn)調(diào)研。(12個(gè)村分別是：郗家塬、井家塬、任家塬、馮家塬、崾峴、南塬、西溝嶺、前齊、寇村、西村、樓子、紙坊、)

3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、果辦主任、果業(yè)技術(shù)員、村干部。

4、屬地部分果業(yè)企業(yè)、果協(xié)、果業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。

三、調(diào)研時(shí)間和方法步驟

1、調(diào)研時(shí)間：從5月5日開始，至6月30日結(jié)束。

2、調(diào)研方法：發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會(huì)、深入村組企業(yè)等，堅(jiān)持4個(gè)結(jié)合，即：“蹲點(diǎn)”與“打圈”相結(jié)合，走訪與開座談會(huì)相結(jié)合，傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代手段相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合，切實(shí)吃透最基層情況，掌握第一手材料。

3.、具體步驟：按3個(gè)階段進(jìn)行。第一階段（5月5日---5月20日）：深入村組農(nóng)戶，蹲點(diǎn)調(diào)研。主要掌握果農(nóng)果園面積、果園管理、生產(chǎn)投入、果業(yè)收入、從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)、技術(shù)人員結(jié)構(gòu)、果農(nóng)務(wù)果的積極性、果協(xié)作用的發(fā)揮，以及果業(yè)發(fā)展中的市場(chǎng)、銷售、對(duì)比效益和政策、機(jī)制等問題。

第二階段（5月21日---5月30日）：召開座談會(huì)。參加人員有全區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、果辦主任、果業(yè)技術(shù)員、村干部。主要掌握基層干部和果農(nóng)對(duì)果業(yè)發(fā)展的意見和建議。

第三階段（6月1日---6月10日）：深入企業(yè)、果協(xié)調(diào)研。主要掌握果業(yè)企業(yè)和果協(xié)對(duì)蘋果產(chǎn)業(yè)作用的發(fā)揮，以及對(duì)果業(yè)發(fā)展的意見和建議。

第四階段（6月11日---6月30日）：分析數(shù)據(jù)，形成調(diào)研報(bào)告。

四、調(diào)研的幾點(diǎn)要求

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，積極配合，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)，及時(shí)提供所需的各種資料和數(shù)據(jù)。重點(diǎn)村調(diào)研時(shí)，由村上就果業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行說明，并召集部分果農(nóng)代表、果協(xié)負(fù)責(zé)人和村干部進(jìn)行座談。

2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提前對(duì)本本鄉(xiāng)鎮(zhèn)果業(yè)發(fā)展情況做以調(diào)研，與5月25日之前拿出本鄉(xiāng)鎮(zhèn)果業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告，報(bào)告要實(shí)事求是，找準(zhǔn)果業(yè)發(fā)展存在問題，提出果業(yè)今后發(fā)展的意見和建議。

2011年5月4日

第三篇：陜西果業(yè)發(fā)展考察報(bào)告

陜西果業(yè)發(fā)展考察報(bào)告

做大做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)，是促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收的重要途徑，是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容，是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的客觀要求。為學(xué)習(xí)借鑒兄弟省區(qū)做大做強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，省政府參事室去年11月組織部分參事考察陜西果業(yè)發(fā)展情況,親眼目睹了陜西做大做強(qiáng)特色果業(yè)取得的驕人成績(jī)，倍感鼓舞，受益匪

淺。

一、陜西壯大特色果業(yè)取得的積極成效

陜西省把做大做強(qiáng)果業(yè)作為增加農(nóng)民收入、促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的重大戰(zhàn)略，依托得天獨(dú)厚自然資源優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)果業(yè)綠色化、產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、現(xiàn)代化發(fā)展，取得了令人矚目的成就。

一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)日益凸現(xiàn)。到底，全省果業(yè)面積達(dá)到1426萬畝，水果總產(chǎn)達(dá)到1067萬噸，約占全國(guó)水果總產(chǎn)的1/10，其中蘋果產(chǎn)量745．5萬噸，約占全國(guó)蘋果總產(chǎn)的1/3和世界總產(chǎn)量的1/9。全省濃縮果汁年生產(chǎn)能力80萬噸，成為我國(guó)乃至世界重要的果汁加工基地。預(yù)計(jì)水果面積達(dá)到1500萬畝、產(chǎn)量1100萬噸，其中蘋果面積850萬畝、產(chǎn)量810萬噸，均居全國(guó)第一，在全國(guó)和世界蘋果產(chǎn)業(yè)格局中的地位和影響力進(jìn)一步凸現(xiàn)。

二是區(qū)域布局和品種結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。建成了渭北黃土高原蘋果優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶、無定河以南至渭河以北酥梨基地、黃河沿岸紅棗基地、秦嶺北麓和漢江流域獼猴桃基地、漢中盆地和秦巴山地柑橘基地、城市近郊時(shí)令水果基地。建成了全省果樹良種苗木繁育體系，品種繁育推廣步伐加快，早、中、晚熟品種比例調(diào)整到5：l5：80，形成了從7月到11月每月都有主打品種上市的結(jié)構(gòu)布局。桃、杏、李、櫻桃等時(shí)令水果種類不斷增加，形成了多元化的品種格局。

三是果品質(zhì)量和安全水平顯著提高。以蘋果生產(chǎn)大改形、強(qiáng)拉枝、巧施肥、無公害四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)為重點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)得到推廣普及，全省蘋果優(yōu)質(zhì)率達(dá)到70％，高出全國(guó)水平近30個(gè)百分點(diǎn)。建設(shè)認(rèn)證綠色果品基地297．1萬畝，其中蘋果270萬畝，建成了全國(guó)最大的綠色果品基地。認(rèn)證對(duì)歐盟、東盟、北美等出口注冊(cè)果園72萬畝，建設(shè)中國(guó)良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范果園5.5萬畝，建設(shè)經(jīng)歐盟和國(guó)內(nèi)與歐盟互認(rèn)的有機(jī)果園11．5萬畝，年產(chǎn)有機(jī)蘋果15萬噸，為擴(kuò)大國(guó)際高端果品市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

四是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)不斷加強(qiáng)。果業(yè)的發(fā)展吸引了國(guó)內(nèi)外大量資金，果汁加工業(yè)自以來吸引投資累計(jì)超過20億元，果汁加工能力比增長(zhǎng)4倍。果品貯藏業(yè)快速發(fā)展，果品貯藏能力達(dá)到300多萬噸，果品年供應(yīng)能力大為增強(qiáng)。鮮果企業(yè)配套設(shè)施不斷完善，商品化處理能力得到增強(qiáng)，果品現(xiàn)代物流業(yè)積極發(fā)展，果業(yè)協(xié)會(huì)等中介組織作用增強(qiáng)，果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)得到快速發(fā)展。

五是國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)占有份額快速擴(kuò)大。隨著果業(yè)產(chǎn)量和質(zhì)量的提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng),果品已銷往東盟、歐盟、阿盟、非洲、北美等80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，果品出口連續(xù)1o年實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的持續(xù)增長(zhǎng)，出口產(chǎn)品種類由的5種增加到27種，濃縮蘋果汁成為陜西外貿(mào)出口第一大宗商品，全年出口和創(chuàng)匯均占全國(guó)一半以上，占到世界貿(mào)易量四成以上。陜西果品出口40.88萬噸，創(chuàng)匯6.3億美元。

六是經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著增強(qiáng)。全省果業(yè)增加值達(dá)到121億元，比增長(zhǎng)2.53倍。果農(nóng)收益持續(xù)增長(zhǎng)?；乜h農(nóng)戶人均蘋果純收入達(dá)到元，比增長(zhǎng)1.5倍。洛川、白水、宜川、旬邑、印臺(tái)等一批蘋果基地縣，果業(yè)發(fā)展，果農(nóng)富裕，村容巨變，以蘋果為主的果業(yè)正在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮巨大作用。果區(qū)公益事業(yè)也迅速發(fā)展，農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐明顯加快，城鎮(zhèn)化綜合指數(shù)每年提高2個(gè)百分點(diǎn)。

二、陜西經(jīng)驗(yàn)對(duì)我省壯大特色農(nóng)業(yè)的啟示

（一）做大規(guī)模是提升特色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)的重要基礎(chǔ)。有特色的農(nóng)產(chǎn)品是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得先機(jī)的第一要素，但形不成一定的規(guī)模難以有效占領(lǐng)市場(chǎng)，也就難以推動(dòng)農(nóng)民增產(chǎn)增收。陜西緊緊抓住世界蘋果產(chǎn)業(yè)向以我國(guó)為中心的發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移、我國(guó)蘋果產(chǎn)業(yè)向以陜西為中心的黃土高原轉(zhuǎn)移調(diào)整的機(jī)遇，依靠資源稟賦和區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)，組織制定果業(yè)發(fā)展區(qū)域布局規(guī)劃和基礎(chǔ)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，積極引導(dǎo)各地加快果業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)不同優(yōu)勢(shì)水果向優(yōu)生區(qū)集中發(fā)展，大力推進(jìn)渭北黃土高原蘋果基地、無定河以南至渭河以北河流沿岸酥梨基地、黃河沿岸紅棗基地、秦嶺北麓和漢江流域獼猴桃基地、漢中盆地和秦巴山地柑橘基地、城市近郊時(shí)令水果基地建設(shè)，著力提高特色水果優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)水平，加速形成了各具特色的水果生產(chǎn)布局，有效提高了陜西果業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。陜西的經(jīng)驗(yàn)啟示我們：特色農(nóng)業(yè)必須立足于稟賦(來源：公務(wù)員在線 http://004km.cn）優(yōu)勢(shì)和區(qū)域優(yōu)勢(shì)，必須著力集

約發(fā)展，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，只有形成特色顯著、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、市場(chǎng)規(guī)模龐大的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群，才能有效帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展，增加農(nóng)民收入。當(dāng)前我省各地正在大力建設(shè)高原特色、青海特點(diǎn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，各地應(yīng)切實(shí)按照省委、省政府的部署，堅(jiān)決而有力有效地推動(dòng)特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)集中，特別是河湟地區(qū)特色農(nóng)業(yè)百里長(zhǎng)廊的建設(shè)，要下大力優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品規(guī)模，提高集約發(fā)展水平，努力推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品成片成帶、形成區(qū)域特色和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，真正使特色產(chǎn)品成為有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，成為帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展、農(nóng)民增收的鐵桿莊稼。

（二）做優(yōu)品牌是提升特色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)的必然要求。品牌是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下任何產(chǎn)品在市場(chǎng)上占領(lǐng)先機(jī)、贏得青睞、實(shí)現(xiàn)效益最大化的金鑰匙，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品也毫不例外。陜西高度重視果業(yè)的品牌建設(shè)，積極培育壯大綠色安全果業(yè)，他們堅(jiān)持以果業(yè)綠色為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)科學(xué)規(guī)范管理，多措并舉確保綠色果品質(zhì)量，提升特色果業(yè)水平；注重開展出口注冊(cè)果園建設(shè)認(rèn)證工作，引導(dǎo)各地穩(wěn)步發(fā)展果、畜、沼、窖、草五配套生態(tài)果園；積極開展出口果園和有機(jī)果園建設(shè)認(rèn)證工作，著力建設(shè)經(jīng)歐盟、東盟、北美等認(rèn)證的出口注冊(cè)果園，有效樹起了陜西果業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的品牌，提升了陜西果業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。陜西的經(jīng)驗(yàn)啟示我們：品牌是特色農(nóng)業(yè)走向市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)的必然要求，也是特色農(nóng)業(yè)真正成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入的金鑰匙。近年來，我省各地重視特色農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，初步形成了一批諸如樂都長(zhǎng)辣椒、循化紅線椒、小西牛酸奶等在省內(nèi)外市場(chǎng)上有一定知名度和占有率的特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，但尚缺乏在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上叫得響、站得住，占有一定市場(chǎng)規(guī)模、能夠帶動(dòng)一方農(nóng)民致富的特色農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品，需要引起各方面的高度重視。各地在發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)尤其是在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)和有機(jī)畜牧業(yè)基地建設(shè)、發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)過程中，應(yīng)著力在擴(kuò)大特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)規(guī)模的同時(shí)對(duì)現(xiàn)有品牌做必要的整合，全力培育壯大各自最有特色、最有優(yōu)勢(shì)的特色農(nóng)業(yè)知名品牌，打響區(qū)域特色農(nóng)業(yè)生態(tài)品牌、特色品牌、原產(chǎn)地品牌，有力推動(dòng)特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)加速成為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動(dòng)農(nóng)民增產(chǎn)增收的生力軍。

（三）做強(qiáng)科技是提升特色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)的重要支撐?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，強(qiáng)有力的科技支撐是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、壯大特色經(jīng)濟(jì)的重要保證。陜西充分挖掘和發(fā)揮自身的科技和人才優(yōu)勢(shì)，依托西北農(nóng)林科技大學(xué)在中國(guó)蘋果之鄉(xiāng)白水縣建立國(guó)內(nèi)首個(gè)蘋果專業(yè)試驗(yàn)站，強(qiáng)化蘋果種質(zhì)資源評(píng)價(jià)、新品種選育、砧木育種蘋果病蟲害防治、綠色果品生產(chǎn)技術(shù)、果園微環(huán)境等研究，積極探索以大學(xué)為依托的農(nóng)業(yè)科技推廣新模式，有效地把科學(xué)研究、人才培養(yǎng)、技術(shù)培訓(xùn)、示范推廣溶為一體，為陜西蘋果產(chǎn)業(yè)的又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的科技支撐。陜西的經(jīng)驗(yàn)啟示我們：發(fā)展壯大特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)，必須堅(jiān)定不移地走科技興農(nóng)富農(nóng)之路，花大氣力建立和健全科學(xué)研究、人才培訓(xùn)、示范推廣一條龍服務(wù)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)，為提升特色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)提供強(qiáng)有力的科技支撐。目前，我省特色農(nóng)業(yè)加速發(fā)展中一個(gè)突出的問題是科技水平依然十分低下，尤其是科技示范、推廣、服務(wù)嚴(yán)重滯后，已經(jīng)成為制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收的關(guān)鍵因素，需要下功夫抓緊解決。一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、有機(jī)畜牧業(yè)示范區(qū)建設(shè)要硬件、軟件并重，設(shè)施、科技并舉，切實(shí)有效地提升示范園區(qū)的科技水平。二是要鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科研院所、科技推廣機(jī)構(gòu)與園區(qū)聯(lián)姻、與農(nóng)牧民牽手，積極推行平安縣農(nóng)技人員實(shí)行科技承包的成功經(jīng)驗(yàn)，大力推動(dòng)先進(jìn)適用技術(shù)到農(nóng)家牧戶、田間地頭，充分有效發(fā)揮科技引領(lǐng)和支撐作用。三是要不折不扣地抓緊落實(shí)中等職業(yè)學(xué)校涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生免除學(xué)費(fèi)政策，抓緊啟動(dòng)基層農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)特設(shè)崗位計(jì)劃，著力充實(shí)縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技示范推廣力量，夯實(shí)科技興農(nóng)富農(nóng)基礎(chǔ)，增強(qiáng)特色農(nóng)業(yè)科技支撐。

（四）做壯龍頭是提升特色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)的重要保證。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要特征，更是發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)的希望所在。陜西始終如一把扶持壯大龍頭企業(yè)、加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程作為發(fā)展果業(yè)、助農(nóng)增收的戰(zhàn)略舉措，重視創(chuàng)造良好的投資和發(fā)展環(huán)境吸引國(guó)內(nèi)外工商企業(yè)到陜西開展果品加工、貯藏、貿(mào)易等多區(qū)域、多方位的合作，制定和實(shí)施龍頭企業(yè)扶持政策，積極搭建銀企合作、研企合作平臺(tái)，有效突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，全力扶持企業(yè)發(fā)展壯大；精心幫助并組織企業(yè)建立現(xiàn)代營(yíng)銷和物流配送體系，著力實(shí)施陜西果品大規(guī)模進(jìn)軍城市超市活動(dòng)和陜西果品礬固?hào)|盟、擴(kuò)大歐盟、進(jìn)軍阿盟和開辟美日澳市場(chǎng)計(jì)劃，為陜西果業(yè)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、形成大產(chǎn)業(yè)、占領(lǐng)大市場(chǎng)提供了有力支撐和重要保證，陜西的經(jīng)驗(yàn)啟示我們：推動(dòng)特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，必須著力培育壯大一批強(qiáng)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品加工和經(jīng)銷龍頭企業(yè)，切實(shí)有效地以大企業(yè)促大產(chǎn)業(yè)，大市場(chǎng)促大發(fā)展。多年來，我省在扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)上雖然做了大量富有成效的工作，也取得了一些積極的成果，但總體上看產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)不但數(shù)量很少而且實(shí)力普遍弱小，尤其缺乏產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)、市場(chǎng)占有率大，能夠帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和一方農(nóng)民致富的強(qiáng)勢(shì)龍頭企業(yè)，需要我們更加卓有成效地把培育壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)這篇大文章做實(shí)做好。一要繼續(xù)重視并加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域的招商引資力度，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名農(nóng)產(chǎn)品加工、營(yíng)銷企業(yè)來青投資，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)化水平。二要積極引導(dǎo)和支持省內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)通過兼并重組、合資合作，發(fā)展規(guī)模化加工營(yíng)銷，壯大實(shí)力，提升水平，形成一批名符其實(shí)的能夠帶動(dòng)千家萬戶農(nóng)民增收致富的產(chǎn)業(yè)化龍頭。三要積極消除制度障礙，暢通綠色通道，大力推動(dòng)特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)軍城市超市，最大限度地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷直接見面，互利共贏，努力創(chuàng)出一條以城帶鄉(xiāng)、以商促農(nóng)，促進(jìn)特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)加速發(fā)展、農(nóng)牧民收入持續(xù)增加的好路子。

第四篇：果業(yè)產(chǎn)業(yè)化、創(chuàng)衛(wèi)工作表態(tài)發(fā)言

緊扣目標(biāo) 把握核心

努力實(shí)現(xiàn)果業(yè)生產(chǎn)暨創(chuàng)衛(wèi)工作新突破

中共張洪鎮(zhèn)委員會(huì) 張洪鎮(zhèn)人民政府（2010年7月29日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照會(huì)議安排，我現(xiàn)就我鎮(zhèn)果業(yè)生產(chǎn)和創(chuàng)衛(wèi)工作作以表態(tài)發(fā)言，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

在全縣第二季度重點(diǎn)工作考核中，我鎮(zhèn)蘋果產(chǎn)業(yè)化和創(chuàng)衛(wèi)工作列最后一名。究其原因，主要有三個(gè)方面。一是思想不夠重視?？傉J(rèn)為張洪是果業(yè)大鎮(zhèn)，省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)，工作基礎(chǔ)較好，因而工作落實(shí)上重視不夠，組織引導(dǎo)不力，沒有能充分調(diào)動(dòng)干部群眾的積極性和創(chuàng)造性。二是措施不夠得力。各項(xiàng)工作雖然都確定了專人具體負(fù)責(zé)，但工作中重安排、輕落實(shí)，任務(wù)完成和預(yù)期目標(biāo)存在差距。三是方法不夠靈活。創(chuàng)新力度不大，導(dǎo)致工作進(jìn)展緩慢，效果不明顯。通過第二季度重點(diǎn)工作考核，說明和暴露出我鎮(zhèn)工作中還存在問題和不足。為此，我們決心，以這次會(huì)議為契機(jī)，正視存在問題，認(rèn)真汲取教訓(xùn)，深入查找不足，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步理清思路，明確目標(biāo)，振奮精神，以全新的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，投入到全年目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)當(dāng)中，迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)落后局面，力促全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

一、再動(dòng)員，夯基礎(chǔ)，激發(fā)工作熱情增活力

今天會(huì)后，我們將對(duì)照目標(biāo)，重整思路，緊盯任務(wù)，扭住關(guān)鍵，重點(diǎn)突破，確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是明確目標(biāo)夯責(zé)任。鎮(zhèn)上將召開專題會(huì)議，進(jìn)一步明確工作任務(wù)，重新研究制定各項(xiàng)工作規(guī)劃，將任務(wù)逐級(jí)分解，落實(shí)到干部名下。特別是對(duì)處于落后位次的兩項(xiàng)工作，鎮(zhèn)上將分別確定1名領(lǐng)導(dǎo)，2名干部具體負(fù)責(zé)，定期

建設(shè)衛(wèi)生廁所。督促中小學(xué)、醫(yī)院等單位高標(biāo)準(zhǔn)改灶、改廁，改善衛(wèi)生條件。三是狠抓環(huán)境衛(wèi)生整治不放松。完善衛(wèi)生管理制度，實(shí)行全天候保潔和巡查制度，狠剎店外經(jīng)營(yíng)和占道經(jīng)營(yíng)歪風(fēng)，對(duì)管理人員和門店、單位重獎(jiǎng)重罰，堅(jiān)決消除衛(wèi)生死角，推動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)工作深入開展。

總之，我們張洪鎮(zhèn)將以這次會(huì)議為契機(jī)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體，找準(zhǔn)問題，科學(xué)謀劃，準(zhǔn)確定位，苦拼實(shí)干，以飽滿的工作熱情，創(chuàng)新的工作方法，全面完成果業(yè)生產(chǎn)和創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)，力促?gòu)埡楦黜?xiàng)工作齊頭并進(jìn)，為建設(shè)國(guó)際化大都市衛(wèi)星城鎮(zhèn)再添新力。

謝謝大家！

第五篇：村里集果業(yè)發(fā)展思考

關(guān)于加快發(fā)展果品產(chǎn)業(yè)的調(diào)查

村里集鎮(zhèn)是我市的果業(yè)大鎮(zhèn)，果品產(chǎn)業(yè)在該鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中處于舉足輕重的地位。為深入調(diào)研新的形勢(shì)下我市果品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路子，進(jìn)一步做大做強(qiáng)果品產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)效益，市政府辦公室有關(guān)人員以村里集鎮(zhèn)為例，進(jìn)行了專題調(diào)研，形成調(diào)查報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

一、村里集鎮(zhèn)果業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

村里集鎮(zhèn)現(xiàn)有果園面積9.2萬畝，品種以紅富士蘋果為主，此外還有紅將軍、新嘎啦、珊夏等蘋果品種，以及梨5000畝、萄葡10000畝、大櫻桃1000畝、干果2.1萬畝、其它品種水果5000畝。年產(chǎn)果品2億多公斤，其中紅富士1.6億公斤，優(yōu)質(zhì)果率達(dá)到85%以上。依托果品生產(chǎn)發(fā)展起來的相關(guān)企業(yè)100多家，其中果品冷藏保鮮企業(yè)80家、包裝企業(yè)17家、化肥廠2家、以及其它相關(guān)企業(yè)。全鎮(zhèn)果品保鮮庫(kù)庫(kù)容量達(dá)13萬噸，每年中轉(zhuǎn)銷售果品總量在20萬噸以上。2010年果業(yè)總產(chǎn)值238765萬元，農(nóng)民人均果業(yè)收入11000元。

村里集因其特殊的地理環(huán)境和適宜的氣候條件，在果業(yè)發(fā)展取得長(zhǎng)足進(jìn)步的同時(shí)，要看到存在的問題，主要表現(xiàn)在以下三點(diǎn)。

1、果品產(chǎn)業(yè)化程度低。村里集鎮(zhèn)果品種植面積大，但規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)程度低，大規(guī)模果品種植基地少，現(xiàn)僅有王莊萬畝釀酒葡萄種植基地和大劉家蘋果種植基地，現(xiàn)正在規(guī)劃大趙家、英格莊兩處蘋果種植示范基地約500畝。果樹栽培沒有統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)有的《紅富士蘋果栽培操作規(guī)范》僅起到參考教學(xué)作用，各村、各家的種植技術(shù)水平參差不齊，果樹培育方式受個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和喜好影

響較大，產(chǎn)出的果品質(zhì)量不一，再加上受價(jià)格利益驅(qū)動(dòng)，過度使用復(fù)合肥、成熟期前摘果，進(jìn)一步破壞了蘋果的質(zhì)量。現(xiàn)有果樹樹齡偏大，平均樹齡在20年以上，至少20%的果樹樹齡超過25年，品種呈現(xiàn)老化，樹勢(shì)整體較差，果樹根系衰弱嚴(yán)重，病蟲害抵抗能力差，果品質(zhì)量和產(chǎn)量下降，持續(xù)生產(chǎn)能力減弱。

2、果品產(chǎn)業(yè)鏈不完善。村里集果品產(chǎn)購(gòu)銷體系發(fā)展已非常成熟，但距離建立完善的果品產(chǎn)業(yè)鏈條仍有很大的距離，尤其體現(xiàn)著果品加工企業(yè)的缺乏，至今為止尚無一家果品加工企業(yè)在村里集落戶，果品附加值得不到有效提升，果農(nóng)增收受到限制?，F(xiàn)有果品收購(gòu)銷售企業(yè)數(shù)量多，但多數(shù)是注冊(cè)資金在20萬以內(nèi)的小企業(yè)，資金少、實(shí)力弱，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力弱，經(jīng)營(yíng)缺乏規(guī)范性和信譽(yù)保證，加工轉(zhuǎn)化和市場(chǎng)開拓能力不強(qiáng)，沒有能夠帶動(dòng)當(dāng)?shù)毓麡I(yè)發(fā)展的本土龍頭企業(yè)。當(dāng)?shù)毓r(nóng)及企業(yè)家走精品化、高端化經(jīng)營(yíng)路線意識(shí)淡薄，進(jìn)一步做大做強(qiáng)企業(yè)的欲望不強(qiáng)，滿足于現(xiàn)狀。

3、品牌宣傳力度不夠。村里集出產(chǎn)的系列果品已在國(guó)家工商局注冊(cè)“艾崮紅”品牌，但近年來村里集圍繞該品牌進(jìn)行的品牌培植和市場(chǎng)開發(fā)力度不大，政府以及果業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)組織服務(wù)和拉動(dòng)的作用沒有有效施展。在同行業(yè)中，蓬萊蘋果甚至村里集蘋果已具有一定的知名度，但由于沒有固定的品牌和相應(yīng)的保護(hù)措施，假冒蓬萊蘋果或借蓬萊蘋果推銷當(dāng)?shù)靥O果的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，市場(chǎng)份額的占有率與陜西、甘肅等地的蘋果相比沒有優(yōu)勢(shì)，品牌效應(yīng)在開拓市場(chǎng)、促進(jìn)農(nóng)民增收方面的潛力還遠(yuǎn)未發(fā)揮。由于市場(chǎng)供求關(guān)系對(duì)價(jià)格的影響作用，有些果農(nóng)在蘋果成熟期前采摘，以損失口感的代價(jià)提高賣相，以此追求較高的價(jià)格，在一定程度上損害了村里集蘋果的形象。

二、周邊地區(qū)發(fā)展果蔬產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)

針對(duì)村里集果品產(chǎn)業(yè)存在的問題，分別對(duì)萊陽梨、大澤山葡萄、馬家溝芹菜等三個(gè)地理標(biāo)志產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)查研究，挖掘他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大過程中的成功做法，通過對(duì)比分析，為下一步采取推進(jìn)措施提供事實(shí)依據(jù)。

1、推進(jìn)果品生產(chǎn)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化，把好果品質(zhì)量關(guān) 質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，是價(jià)值提升和市場(chǎng)開發(fā)的基礎(chǔ)保證，萊陽梨等三個(gè)品牌建基地、定標(biāo)準(zhǔn)，加大科研投入力度，在提高產(chǎn)品質(zhì)量方面取得了一致。以馬家溝芹菜為例。

20世紀(jì)80年代由于不注重保護(hù)，同時(shí)學(xué)習(xí)“壽光經(jīng)驗(yàn)”，大量引進(jìn)國(guó)外品種，忽視了當(dāng)?shù)仄贩N的保護(hù)和開發(fā)，導(dǎo)致馬家溝芹菜面積逐年萎縮，即將被擠出市場(chǎng)的邊緣。為保護(hù)、挖掘和開發(fā)這一地方名牌，青島市 “馬家溝芹菜品種資源保護(hù)及標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)研發(fā)”項(xiàng)目立項(xiàng)，按照無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地關(guān)于土壤、灌溉用水、空氣質(zhì)量的要求，建立了馬家溝芹菜生產(chǎn)示范種植基地。先后發(fā)布了《無公害“馬家溝芹菜”生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、《馬家溝芹菜》兩項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行全過程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品的使用，增施有機(jī)肥和生物肥料，各生產(chǎn)單位對(duì)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部進(jìn)行登記備查，農(nóng)技人員不定期進(jìn)行抽檢, 確保芹菜質(zhì)量穩(wěn)步提高。通過無公害和綠色食品認(rèn)證、實(shí)施芹菜產(chǎn)品分級(jí)包裝，馬家溝芹菜又一次進(jìn)入了精品特菜的行列，擺上了大城市超市貨架，結(jié)束了傳統(tǒng)芹菜成捆上市、地?cái)傎I賣、低價(jià)出售的歷史，變成了知名農(nóng)產(chǎn)品名牌。

2、依托區(qū)域特色文化優(yōu)勢(shì)，打好品牌宣傳戰(zhàn)

僅有好的產(chǎn)品而沒有到位的宣傳，仍然無法打開廣闊的市場(chǎng)，“酒香不怕巷子深”已不適應(yīng)當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。正是充分認(rèn)識(shí)到了這

一點(diǎn)，萊陽、平度等地方政府不等不靠，充分挖掘當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化，與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，紛紛舉辦“萊陽梨文化節(jié)”、“大澤山葡萄節(jié)”等具有地方特色的節(jié)日，打響了具有地方特色的品牌宣傳戰(zhàn)。以大澤山葡萄為例。

大澤山葡萄節(jié)原為平度市大澤山區(qū)獨(dú)有的民間傳統(tǒng)節(jié)日－－“財(cái)神節(jié)”，1995年正式定名為“大澤山葡萄節(jié)”，時(shí)間橫跨不同品種葡萄的盛果期，游客可以品嘗到各種葡萄的美味。葡萄節(jié)的舉辦對(duì)平度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展起到了非常積極的影響。在葡萄銷售方面，2011年大澤山葡萄剛上市就賣到10元1公斤，越臨近葡萄節(jié)，價(jià)格越高，葡萄節(jié)期間，優(yōu)質(zhì)葡萄產(chǎn)區(qū)的葡萄提高到20元1公斤，平均每天銷售葡萄100萬公斤，國(guó)慶七天銷售葡萄1000萬公斤，雖然2011年因?yàn)榇杭緝龊p產(chǎn)40%，但群眾收入比去年并沒有出現(xiàn)大幅度下滑，全鎮(zhèn)農(nóng)民銀行存款余額從節(jié)前的3.9億元增加到4.3億元；第三產(chǎn)業(yè)方面，由于葡萄節(jié)的帶動(dòng)，大澤山游客量比10年前翻好幾番，2011年葡萄節(jié)為期2個(gè)月，前30天內(nèi)接待游客30萬人次，其中國(guó)慶長(zhǎng)假七天就有20萬人次，第三產(chǎn)業(yè)收入超過1000萬元，有的葡萄園僅靠葡萄自主采摘和農(nóng)家宴項(xiàng)目就能收入兩、三萬元；在招商引資方面，以2005年第十九屆葡萄節(jié)為例，共接待國(guó)內(nèi)外客商近500人，洽談項(xiàng)目16個(gè)，意向投資1.6億元，其中內(nèi)資項(xiàng)目10個(gè)，外資項(xiàng)目6個(gè)。節(jié)日期間簽訂合同的項(xiàng)目6個(gè)，其中內(nèi)資項(xiàng)目2個(gè)，合同利用資金8000萬元人民幣，外資項(xiàng)目4個(gè)，合同利用資金300萬美元。

3、拓展延伸果品產(chǎn)業(yè)鏈條，提高果品附加值

萊陽梨皮薄、肉細(xì)、味道鮮美，富含各種有機(jī)酸、維生素等營(yíng)養(yǎng)成分，而且具有清肺、化痰、止咳的功效。但其缺點(diǎn)是不易保存，通過一般的冷凍方法可保存20天左右。萊陽梨的特殊品質(zhì)使其可以制成梨汁、梨干、梨脯、梨醬、梨罐頭等，還可以用來釀酒、釀醋，用它制作的“萊陽梨膏”、“止咳糖漿”是治療支氣管炎、傷風(fēng)咳嗽的良藥。1998年，萊陽引進(jìn)的山東天府集團(tuán)投資120多萬聘請(qǐng)了德國(guó)、韓國(guó)專家合力研究，解決了萊陽梨深加工中的難題，既保證了萊陽梨汁能長(zhǎng)期儲(chǔ)存，又保持了萊陽梨新品本身的原汁原味和特有的消炎、降火、止咳、潤(rùn)肺、化痰的保健功能。聘請(qǐng)了影視明星范冰冰為“一枝筆”品牌做形象代言人，一舉推出了“一枝筆萊陽梨汁”，稱為果汁業(yè)的一匹黑馬。“一枝筆”的成功帶動(dòng)了當(dāng)?shù)匚锪?、包裝等一系列企業(yè)的發(fā)展，不僅提高了果品的附加值，增加了農(nóng)民收入，而且?guī)砹司薮蟮纳鐣?huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。

三、村里集鎮(zhèn)果業(yè)發(fā)展的意見和建議

圍繞市委市政府“建基地、提質(zhì)量、塑品牌”的工作要求，立足果品產(chǎn)量基礎(chǔ)，積極發(fā)展現(xiàn)代果業(yè)經(jīng)濟(jì)，提升果業(yè)整體水平，加快特色果業(yè)資源優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。

1、制定完善果品行業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，提高村里集果品質(zhì)量 村里集因其特殊的土壤環(huán)境，使其產(chǎn)出的蘋果無論口感、外觀還是營(yíng)養(yǎng)價(jià)值都比周邊其它地區(qū)產(chǎn)出的蘋果要高。要牢牢抓住這一特色，優(yōu)化布局，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，努力實(shí)現(xiàn)果業(yè)由擴(kuò)張種植規(guī)模向提高品質(zhì)和效益轉(zhuǎn)變，由分散的農(nóng)戶種植向形成優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品種植園和產(chǎn)業(yè)帶轉(zhuǎn)變，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

一是調(diào)整優(yōu)化果業(yè)生產(chǎn)布局。對(duì)老舊低產(chǎn)劣質(zhì)果園進(jìn)行調(diào)整更新，對(duì)高齡老樹進(jìn)行隔行換代，把引進(jìn)新品種和培育本地優(yōu)良樹種結(jié)合起來，在繼續(xù)發(fā)展煙富1、3號(hào)的基礎(chǔ)上，加大品種改良研究力度，爭(zhēng)取在提前成熟期上實(shí)現(xiàn)突破，進(jìn)一步擴(kuò)大村里集蘋果的優(yōu)

勢(shì)。加快推廣寬行密植、生草栽培等先進(jìn)模式，使用矮化中間砧或矮化自根砧等脫毒苗木、免耕法、滴灌、微噴肥水一體化等先進(jìn)技術(shù)，采用集約化管理方式，減少勞動(dòng)力投入。由于果農(nóng)受小農(nóng)意識(shí)和從眾思想的影響，在品種更新和新技術(shù)推廣的前期階段困難較大，可選取2-3個(gè)經(jīng)濟(jì)狀況較好的村作為試點(diǎn)村，村和果農(nóng)共同承擔(dān)資金投入，政府給予一定補(bǔ)貼，以此推動(dòng)更新加快進(jìn)行。

二是推進(jìn)種植園標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。加快推進(jìn)大趙家、英格莊兩個(gè)示范基地的建設(shè)并運(yùn)營(yíng)投產(chǎn)，在蓬豐路以西再規(guī)劃2-3個(gè)示范基地，使基地的影響范圍能夠覆蓋整個(gè)鎮(zhèn)域，以示范基地的規(guī)模效益和產(chǎn)業(yè)效益吸引拉動(dòng)果農(nóng)走技術(shù)改良和基地化生產(chǎn)之路；立足現(xiàn)有果園布局特點(diǎn)，對(duì)小果園進(jìn)行區(qū)片整合，采取“村鎮(zhèn)指導(dǎo)、果農(nóng)管理”的模式，按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、勞動(dòng)者知識(shí)化和專業(yè)化的要求，統(tǒng)一生產(chǎn)行為；以提高果品內(nèi)在品質(zhì)、外觀質(zhì)量、食品安全水平和商品率為目標(biāo)，制定符合村里集當(dāng)?shù)毓沸袠I(yè)實(shí)情的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在果園管理模式、果樹培育方法、市場(chǎng)營(yíng)銷行為等各方面提出明確的要求；圍繞果業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，著眼于建立長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制，采取行政措施推動(dòng)、專業(yè)技術(shù)人員參加、社會(huì)各方面力量廣泛參與的辦法，大規(guī)模、大范圍開展實(shí)用、實(shí)效、通俗易懂的果業(yè)科技培訓(xùn)，增加培訓(xùn)班開辦次數(shù)，提高果農(nóng)采用新技術(shù)的意識(shí)和辨別優(yōu)劣的能力。

三是營(yíng)造規(guī)范和諧的市場(chǎng)環(huán)境。完善果業(yè)協(xié)會(huì)建制，增加協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力和活力，使協(xié)會(huì)成為溝通內(nèi)外的橋梁。建立規(guī)范統(tǒng)一的行業(yè)守則，構(gòu)建誠(chéng)信和諧的行業(yè)風(fēng)氣，從而使每一個(gè)企業(yè)，有后盾，有引導(dǎo)，有約束，有自律。重視解決好企業(yè)、基地、農(nóng)民之間的利益關(guān)系，規(guī)范企業(yè)和農(nóng)民的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，通過輿論手段

對(duì)拖欠果農(nóng)款項(xiàng)的冷庫(kù)進(jìn)行曝光，宣揚(yáng)信譽(yù)度高的冷庫(kù)，營(yíng)造公平合理誠(chéng)信的環(huán)境；積極探索建立企業(yè)與農(nóng)民共同出資的抗風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，鼓勵(lì)農(nóng)民以成品果抵押現(xiàn)金的方式投資入股果品銷售企業(yè)，在果品銷售完畢后按效益分成，這樣在市場(chǎng)不景氣時(shí)可減少企業(yè)的損失，在市場(chǎng)好時(shí)也可增加果農(nóng)的收入，以此達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)公攤、利益均沾的效果；開展靈活多樣的比拼活動(dòng)，在果農(nóng)及企業(yè)之間營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取的氛圍，灌輸“不進(jìn)則退”的憂患意識(shí)，引導(dǎo)果農(nóng)由重產(chǎn)量的粗獷型生產(chǎn)向重質(zhì)量的精品型生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。

2、加大品牌宣傳力度，提高村里集果品知名度

20世紀(jì)90年代，蓬萊進(jìn)行了以引進(jìn)紅富士為主的蘋果品種改良，從而帶動(dòng)了果品產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。如今，蓬萊蘋果開始走上了創(chuàng)品牌的道路，村里集作為主要產(chǎn)區(qū)，開創(chuàng)自己的品牌是果業(yè)再次騰飛的關(guān)鍵，要充分發(fā)揮政府統(tǒng)籌規(guī)劃和引導(dǎo)的作用，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)造條件，以推動(dòng)果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為突破口，努力構(gòu)筑龍頭企業(yè)帶動(dòng)品牌塑造的體系，利用各種媒體和現(xiàn)代手段，加大對(duì)村里集果品的廣告宣傳力度，擴(kuò)大知名度和影響力。

一是確定推廣品牌，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。充分發(fā)揮政府統(tǒng)籌規(guī)劃的作用和果業(yè)協(xié)會(huì)的影響力，通過制定相關(guān)的優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)本地銷售企業(yè)使用“艾崮紅”品牌進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)。設(shè)計(jì) “艾崮紅”品牌專用包裝箱和標(biāo)簽，統(tǒng)一提高品牌外在形象；通過補(bǔ)貼、評(píng)優(yōu)等方式調(diào)動(dòng)技術(shù)員的積極性，對(duì)果品的生產(chǎn)過程進(jìn)行指導(dǎo)，確保果品品質(zhì)；發(fā)揮果業(yè)協(xié)會(huì)的權(quán)威性，對(duì)果品分級(jí)、包裝、銷售過程進(jìn)行監(jiān)督；設(shè)立專業(yè)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)，對(duì)成品果進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不許使用“艾崮紅”品牌專用標(biāo)識(shí)和包裝。

二是借助多種媒介，拓寬渠道，提高產(chǎn)品市場(chǎng)開拓能力。政府要提高重視程度，充分認(rèn)識(shí)到品牌開發(fā)對(duì)富農(nóng)強(qiáng)鎮(zhèn)、提高鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的積極作用，發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)引領(lǐng)的作用，通過多種方式開展品牌塑造工作。建設(shè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，在全國(guó)各大果品銷售市場(chǎng)設(shè)立營(yíng)銷窗口，在蓬萊市內(nèi)設(shè)立“艾崮紅”蘋果專賣點(diǎn)，與蓬萊本地景點(diǎn)合作，采取品牌推銷點(diǎn)進(jìn)景區(qū)、門票配蘋果等方式，利用蓬萊閣、海底世界等景點(diǎn)的人氣對(duì)村里集蘋果進(jìn)行宣傳；組織企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外各種形式的產(chǎn)品展銷會(huì)、博覽會(huì)和推介會(huì)，費(fèi)用由政府和企業(yè)均攤，每年10月底舉辦以果品展銷和貿(mào)易洽談為目的的文化節(jié)，邀請(qǐng)社會(huì)各界人士前來參加；運(yùn)用產(chǎn)銷直掛、連鎖經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)上交易、電子商務(wù)等新型營(yíng)銷方式，改進(jìn)交易手段，擴(kuò)展銷售渠道，利用好村里集政府網(wǎng)站在果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的作用，開辟包含網(wǎng)上交易、產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)監(jiān)督等內(nèi)容的專欄，將村里集政府網(wǎng)站建設(shè)成“艾崮紅”品牌推廣的形象窗口。

三是挖掘潛在價(jià)值，提升眼界，提高產(chǎn)品市場(chǎng)升級(jí)能力。積極引導(dǎo)鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)走創(chuàng)品牌、走精品的路子，改變過去靠量大價(jià)低爭(zhēng)市場(chǎng)的局面，探索出做品牌、靠質(zhì)量、出精品的經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)農(nóng)戶進(jìn)一步加強(qiáng)果樹技術(shù)培訓(xùn)，通過推廣優(yōu)質(zhì)果袋、限制成熟期前采摘等辦法進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)的果品質(zhì)量。引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)果品走超市定點(diǎn)供應(yīng)銷售途徑，以蓬萊本地超市為突破口設(shè)立“艾崮紅”蘋果專賣點(diǎn)，逐漸向周邊縣市區(qū)擴(kuò)張；引導(dǎo)特優(yōu)果品走高端銷售途徑，借鑒“蓬萊八仙蘋果”的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)#85、#90的優(yōu)質(zhì)果進(jìn)行精品化包裝，以禮品、供果等形式出售，充分釋放果品的價(jià)格潛力；幫助企業(yè)走出去，學(xué)習(xí)蓬萊泰雨祥果業(yè)、好日子合作社等的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助企業(yè)加快建立種植基地，為企業(yè)辦理各項(xiàng)手續(xù)，進(jìn)行EUREP—GAP

等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，年內(nèi)確保五家以上果品企業(yè)取得進(jìn)出口權(quán)，實(shí)現(xiàn)果品出口由零的突破向量的突破發(fā)展，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

3、加快引進(jìn)果品加工企業(yè)，完善果品產(chǎn)業(yè)鏈條

引進(jìn)果品加工業(yè)是實(shí)現(xiàn)村里集產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、增加財(cái)政收入、提高果農(nóng)收入的出路，要把果品加工業(yè)納入新型工業(yè)化建設(shè)的重要內(nèi)容，重點(diǎn)推動(dòng)。以促進(jìn)果業(yè)可持續(xù)發(fā)展為著力點(diǎn)，努力提高產(chǎn)業(yè)園建設(shè)能力、加工轉(zhuǎn)化能力、市場(chǎng)開拓能力和科技支撐能力，促進(jìn)果業(yè)由生產(chǎn)初級(jí)產(chǎn)品向加工增值、開拓市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。

一要提高村里集政府服務(wù)水平。為彌補(bǔ)村里集地理位臵偏、交通環(huán)境差、征地代價(jià)大、勞動(dòng)力成本高等不利因素，要積極主動(dòng)為龍頭企業(yè)的發(fā)展解決各種困難，千方百計(jì)為發(fā)展壯大龍頭企業(yè)創(chuàng)造有利條件。進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提前做好土地選址、規(guī)劃審批、清表平整等工作，做好水、電、信息網(wǎng)絡(luò)等基本生產(chǎn)生活設(shè)施的配套建設(shè)；與鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府做好溝通，打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)間地域界限的限制，在土地使用、政策享受以及其他資源利用等方面提供方便，客商可將廠址設(shè)于大辛店鎮(zhèn)，既可充分利用村里集豐富的優(yōu)質(zhì)果品資源，又可彌補(bǔ)交通不便的弱勢(shì)；市鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要摒棄發(fā)展農(nóng)業(yè)不能增加稅收就不重視的狹隘意識(shí)，擺脫任內(nèi)實(shí)現(xiàn)政績(jī)思想的束縛，要從惠農(nóng)、富農(nóng)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，制定長(zhǎng)效機(jī)制，提高對(duì)村里集乃至全市果業(yè)發(fā)展的重視程度，積極組織考察調(diào)研活動(dòng)，主動(dòng)帶領(lǐng)相關(guān)干部到省內(nèi)外果業(yè)建設(shè)先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

二要推動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)資源重組。村里集現(xiàn)有冷庫(kù)數(shù)量已完全能夠滿足需求，在近兩年果品銷售市場(chǎng)不景氣、競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇的情況下，很有可能出現(xiàn)大批小冷庫(kù)虧損甚至倒閉的情況。在這種形勢(shì)下，政府應(yīng)該改變以往扶持冷庫(kù)建設(shè)的做法，采取嚴(yán)格的審批制度，減少

新的中小型果品冷藏企業(yè)的成立，引導(dǎo)村里集冷藏保鮮企業(yè)由數(shù)量向?qū)嵙π娃D(zhuǎn)變。通過制定針對(duì)大型冷藏企業(yè)的優(yōu)惠政策，促使現(xiàn)有企業(yè)通過參股、控股、兼并、合并、租賃等形式進(jìn)行資產(chǎn)重組整合，實(shí)現(xiàn)資源的有效合理利用，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，降低維護(hù)市場(chǎng)秩序的難度。

三要爭(zhēng)取市級(jí)各部門政策傾斜。村里集由于受到地域和交通劣勢(shì)的影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度緩慢，在招商引資方面比其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)困難更大，市級(jí)各部門在制定政策時(shí)向村里集傾斜，有利于村里集盡快擺脫貧困局面。在制定全市招商引資計(jì)劃時(shí)，增加食品加工類企業(yè)、尤其是果品加工企業(yè)的份額，促進(jìn)全市果業(yè)由傳統(tǒng)購(gòu)銷向加工業(yè)轉(zhuǎn)變；在企業(yè)布局規(guī)劃時(shí)，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的特點(diǎn)進(jìn)行安排，食品加工類企業(yè)多向村里集安排，對(duì)于落戶村里集的大型企業(yè)，市里可給予更加優(yōu)惠的投資政策，幫助村里集建立果品加工工業(yè)園區(qū)；村里集交通環(huán)境如若改善，能夠極大的推動(dòng)包括果業(yè)、旅游業(yè)等各行各業(yè)的發(fā)展，將蓬豐路拓寬列入市重點(diǎn)城建項(xiàng)目，聘請(qǐng)專家對(duì)村里集—小門家、村里集—豐粟村、小門家—大辛店、小門家—棗林店等路段的拓寬進(jìn)行研究，制定出合理的改造方案，最大限度的改善村里集的交通條件，以三年或五年期為限，分段動(dòng)工。

果業(yè)已成為村里集調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收的重要產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)具備了依托大基地，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，形成大產(chǎn)業(yè)的條件，其發(fā)展正面臨重大轉(zhuǎn)折，處在由傳統(tǒng)果業(yè)向現(xiàn)代果業(yè)邁進(jìn)的新階段。為貫徹落實(shí)市委在第十三次黨代會(huì)上的報(bào)告精神，加快果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐，使果品產(chǎn)業(yè)成為村里集經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，成為農(nóng)民增收致富的主要途徑，各行各業(yè)應(yīng)大力支持當(dāng)?shù)毓麡I(yè)發(fā)展，制定積極的政策措施，幫扶村里集果業(yè)邁上新臺(tái)階。