第一篇：5公安消防部隊(duì)營區(qū)管理“十不準(zhǔn)”

公安消防部隊(duì)營區(qū)管理“十不準(zhǔn)”

（1）不準(zhǔn)地方人員、車輛隨意進(jìn)入營區(qū)；（2）不準(zhǔn)家屬子女隨便進(jìn)入辦公樓內(nèi)；（3）不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)會私客或留宿；

（4）不準(zhǔn)推銷商品人員進(jìn)入營區(qū)搞銷售活動；

（5）不準(zhǔn)將營院內(nèi)房屋出租或借給地方從事娛樂性活動；（6）不準(zhǔn)商販在營院門前擺攤設(shè)點(diǎn)；（7）不準(zhǔn)在營區(qū)內(nèi)張貼懸掛商業(yè)性廣告；

（8）不準(zhǔn)無關(guān)人員隨便進(jìn)入財(cái)務(wù)、軍械裝備、通信調(diào)度、文秘打印等重要庫室場所；

（9）不準(zhǔn)施工人員在無管理人員監(jiān)護(hù)下進(jìn)行施工作業(yè)；（10）不準(zhǔn)在營區(qū)院內(nèi)存放保管地方車輛和貴重、危險(xiǎn)物品。

第二篇：公安消防部隊(duì)官兵營區(qū)管理規(guī)定

公安消防部隊(duì)官兵、營區(qū)管理規(guī)定

干部帶兵“十不準(zhǔn)”

1、不準(zhǔn)打罵體罰士兵

2、不準(zhǔn)收受部屬、士兵的錢物和接收吃請

3、不準(zhǔn)侵占士兵利益、4、不準(zhǔn)對士兵進(jìn)行罰款

5、不準(zhǔn)壓制民主，打擊報(bào)復(fù)

6、不準(zhǔn)在士兵中拉幫結(jié)伙，搞親疏關(guān)系

7、不準(zhǔn)諷刺、挖苦士兵和侮辱士兵人格

8、不準(zhǔn)指使部屬、士兵為自己干私活和辦違紀(jì)事項(xiàng)

9、不準(zhǔn)擅離職守，離兵離營

10、不準(zhǔn)親友、家屬子女在士兵食堂招待就餐

營區(qū)管理“十不準(zhǔn)”

1、不準(zhǔn)地方人員、車輛隨意進(jìn)入營區(qū)

2、不準(zhǔn)家屬子女隨便進(jìn)入辦公樓內(nèi)

3、不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)會私客或留宿

4、不準(zhǔn)推銷商品人員進(jìn)入營區(qū)搞銷售活動

5、不準(zhǔn)將營區(qū)內(nèi)房屋出租或借給地方從事娛樂性活動

6、不準(zhǔn)商販在營院門前擺攤設(shè)點(diǎn)

7、不準(zhǔn)在營區(qū)內(nèi)張貼懸掛商業(yè)性廣告

8、不準(zhǔn)無關(guān)人員隨便進(jìn)入財(cái)務(wù)、軍械裝備、通信調(diào)度、文秘打印等重要庫室場所

9、不準(zhǔn)施工人員在無管理人員監(jiān)護(hù)下進(jìn)行施工作業(yè)

10、不準(zhǔn)在營區(qū)院內(nèi)存放保管地方車輛和貴重、危險(xiǎn)物品

官兵行為“十五個(gè)嚴(yán)禁”

1、嚴(yán)禁官兵圍觀和參與社會游行、示威、靜坐、集體上訪等活動

2、嚴(yán)禁官兵購買，傳看渲染色情、暴力、封建迷信等低級庸俗的書刊和音像制品

3、嚴(yán)禁官兵參與賭博、打架斗毆、聚眾鬧事和參加宗教、迷信活動

4、嚴(yán)禁官兵搞小團(tuán)體主義，講哥們義氣“拜把子”，加入“同盟會”、“同鄉(xiāng)會”、“同學(xué)會”

5、嚴(yán)禁士兵喝酒、干部酗酒、工作日中午喝酒、飲酒劃拳

6、嚴(yán)禁士兵私自佩戴手機(jī)、尋呼機(jī)

7、嚴(yán)禁官兵私自在駐地附近找對象

8、嚴(yán)禁官兵不假外出、逾假不歸、私自離隊(duì)和夜不歸宿

9、嚴(yán)禁官兵私自駕車、無證駕車、酒后開車

10、嚴(yán)禁官兵私借、私存槍支彈藥和違禁物品

11、嚴(yán)禁官兵到地方的酒吧、發(fā)廊、按摩室、桑那浴室、錄相廳和歌舞廳等場所消費(fèi)娛樂

12、嚴(yán)禁官兵擺攤設(shè)點(diǎn)、叫買叫賣、以軍人名義（肖像）做商業(yè)廣告

13、嚴(yán)禁官兵從事經(jīng)商、股票交易和本職以外的其他職業(yè)及有償中介活動

14、嚴(yán)禁官兵參與為公司、企業(yè)或老板當(dāng)保鏢，追討債務(wù) 嚴(yán)禁官兵利用職務(wù)之便“吃、拿、卡、要”和接受涉及對工作有影響的宴請和禮品饋贈

第三篇：公安消防部隊(duì)官兵、營區(qū)管理規(guī)定

干部帶兵“十不準(zhǔn)”、營區(qū)管理“十不準(zhǔn)”、官兵行為“十五個(gè)嚴(yán)禁”。

公安消防部隊(duì)中隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

為把公安消防部隊(duì)基層中隊(duì)建設(shè)成為政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬、管理正規(guī)、紀(jì)律嚴(yán)明、裝備精良、保障有力的戰(zhàn)斗集體，依據(jù)《中華人民共和國消防法》、《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和公安部黨委關(guān)于加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)的總體要求，結(jié)合公安消防部隊(duì)實(shí)際，制定本標(biāo)準(zhǔn)。

一、思想政治建設(shè)

（一）黨支部堅(jiān)強(qiáng)有力

1、以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針政策，執(zhí)行上級黨組織的決策指示堅(jiān)決，政令警令暢通。

2、嚴(yán)格落實(shí)《中國共產(chǎn)黨軍隊(duì)支部工作條例》，組織健全，七項(xiàng)組織生活制度落實(shí)。堅(jiān)持民主集中制，按照“十六字”原則討論決定重大問題。按標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、程序發(fā)展黨員。

3、班子團(tuán)結(jié)，作風(fēng)民主，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，解決自身問題的能力、領(lǐng)導(dǎo)中隊(duì)全面建設(shè)的能力和帶領(lǐng)官兵完成滅火救援任務(wù)的能力強(qiáng)。

4、對黨員和干部教育、管理、監(jiān)督有力，黨員先進(jìn)性得到充分發(fā)揮，干部表率作用好。干部配齊，主官能力強(qiáng)，保持相對穩(wěn)定。

5、組織開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)中隊(duì)和爭當(dāng)優(yōu)秀士兵活動，做到每季講評、半年初評、年終總評。

6、對團(tuán)支部、武警委員會領(lǐng)導(dǎo)有力，使其做到組織健全，制度落實(shí)，活動經(jīng)常，作用明顯。

（二）思想政治教育扎實(shí)

1、堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝官兵，開展執(zhí)法為民、愛國奉獻(xiàn)、革命人生觀、社會主義榮辱觀、尊干愛兵、艱苦奮斗教育和時(shí)事政策、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、心理知識等教育。官兵政治堅(jiān)定，思想道德純潔，執(zhí)法為民思想牢固。

2、教育時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果落實(shí)。重點(diǎn)突出，安排科學(xué)合理，形式靈活多樣，貼近官兵思想實(shí)際，針對性、實(shí)效性強(qiáng)。

3、政治指導(dǎo)員會搞思想調(diào)查、會計(jì)劃安排教育、會備課講課、會利用現(xiàn)代傳媒開展教育。其他干部會組織思想政治教育。

（三）經(jīng)常性思想工作到位

1、干部熟知士兵基本情況。思想工作骨干隊(duì)伍健全，作用發(fā)揮好。

2、經(jīng)常分析官兵現(xiàn)實(shí)思想問題，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、準(zhǔn)確掌握、正確處理。開展群眾性談心活動，做好心理疏導(dǎo)和個(gè)別人員思想轉(zhuǎn)化工作。執(zhí)勤戰(zhàn)斗和業(yè)務(wù)訓(xùn)練中的思想工作及時(shí)有效。

3、堅(jiān)持預(yù)防為主，綜合治理，防止腐朽思想文化侵蝕和內(nèi)部矛盾激化，幫助官兵妥善處理涉法問題。無嚴(yán)重違紀(jì)，無刑事案件。

（四）宣傳文化工作活躍

1、俱樂部建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)中隊(duì)至少設(shè)置學(xué)習(xí)室、圖書室和綜合游藝室）。重視培養(yǎng)文體骨干，文體活動經(jīng)常，做到隊(duì)列集會有歌聲、周末假日有活動、每月體育有比賽。

2、開展科學(xué)文化學(xué)習(xí)和崗位成才活動，干部達(dá)到大專以上文化程度，士官掌握一門以上專業(yè)技能。

3、利用櫥窗、板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)和新聞媒體宣傳部隊(duì)建設(shè)成果和好人好事。有一名兼職宣傳報(bào)道員。消防站開放每月不少于2次，深入轄區(qū)單位、社區(qū)開展消防宣傳活動每月不少于2次。

（五）警政警民關(guān)系融洽

積極開展擁政愛民和警民共建活動。遵守國家法律法規(guī)、民族宗教政策和社會公德。熱愛人民群眾，官兵文明執(zhí)勤，正確處理警民糾紛，無違反群眾紀(jì)律問題。地方黨委政府和人民群眾滿意。

二、執(zhí)勤戰(zhàn)斗和業(yè)務(wù)訓(xùn)練

（一）戰(zhàn)備工作落實(shí)

1、戰(zhàn)備值班、交接班、戰(zhàn)備教育、等級戰(zhàn)備、戰(zhàn)備檢查等制度執(zhí)行嚴(yán)格，官兵崗位職責(zé)熟悉，戰(zhàn)備狀態(tài)良好。

2、執(zhí)勤人員按職責(zé)分工定期開展“六熟悉”，做到情況掌握，記錄清楚，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

3、消防安全重點(diǎn)單位和轄區(qū)災(zāi)害事故的數(shù)字化滅火救援預(yù)案準(zhǔn)確規(guī)范，并根據(jù)情況變化及時(shí)修訂、完善。

4、執(zhí)勤備戰(zhàn)、業(yè)務(wù)訓(xùn)練、滅火救援資料檔案齊全，專人負(fù)責(zé)，實(shí)行微機(jī)管理。

（二）業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作扎實(shí)

1、落實(shí)《公安消防部隊(duì)滅火救援業(yè)務(wù)訓(xùn)練大綱》，實(shí)行勤務(wù)實(shí)戰(zhàn)化、訓(xùn)戰(zhàn)一體化，改革訓(xùn)練方式，強(qiáng)化實(shí)地訓(xùn)練，中隊(duì)、班、組合成訓(xùn)練貼近實(shí)戰(zhàn)。

2、業(yè)務(wù)訓(xùn)練月有計(jì)劃、周有安排，參訓(xùn)率不低于85%。每年“六熟悉”訓(xùn)練時(shí)間不低于總訓(xùn)練時(shí)間的40%，對所有預(yù)案實(shí)地熟悉不少于一次，對轄區(qū)人員密集場所和易燃易爆單位演練不少于一次。體能訓(xùn)練時(shí)間每天（雙休日、節(jié)假日除外）不少于一小時(shí)。訓(xùn)練成績合格率100%，優(yōu)秀率不低于70%。

3、干部熟悉轄區(qū)情況、滅火救援預(yù)案和災(zāi)害事故處置指揮程序及方法，具備滅火援救指揮員崗位資格和本級指揮能力；士兵熟悉轄區(qū)情況、分管裝備性能及使用方法和安全防護(hù)與救生方法。干部、戰(zhàn)斗班長達(dá)到“四會”（會講、會做、會教、會做思想工作）教練員要求。

4、訓(xùn)練場地、設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)，各種訓(xùn)練器材滿足訓(xùn)練需要。特勤中隊(duì)建有煙熱訓(xùn)練室、化工裝置、交通事故、建筑物坍塌等模擬訓(xùn)練設(shè)施（建有模擬訓(xùn)練基地的城市，特勤中隊(duì)可適當(dāng)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)）。

（三）滅火救援能力強(qiáng)

1、受理報(bào)警準(zhǔn)確迅速，警力調(diào)派及時(shí)，原始接處警信息記錄清晰完整。出動時(shí)間不超過一分鐘，趕赴現(xiàn)場安全、準(zhǔn)確、迅速。

2、滅火救援戰(zhàn)斗指揮決策科學(xué)?，F(xiàn)場情況偵察判斷準(zhǔn)確，戰(zhàn)斗展開迅速，力量部署正確，處置程序規(guī)范，技戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用得當(dāng)，信息傳遞準(zhǔn)確、迅速，救人措施有效，火場供水合理，安全防護(hù)措施到位，無嚴(yán)重失誤。滅火救援后，清理現(xiàn)場徹底，移交手續(xù)規(guī)范，整理器材、維修裝備及時(shí)，恢復(fù)執(zhí)勤戰(zhàn)備狀態(tài)迅速。

3、設(shè)置火場文書，專門記錄、搜集滅火救援原始資料（有條件的記錄音像資料），做到齊全完整。戰(zhàn)評及時(shí)、客觀，典型戰(zhàn)例研討深入。

4、大型活動有勤務(wù)預(yù)案，必要時(shí)組織演練，執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)問題處置及時(shí)妥善。

三、行政管理

（一）日常管理正規(guī)

日常管理制度落實(shí)，執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、生活秩序正規(guī)。節(jié)假日、雙休日、課余時(shí)間管理嚴(yán)格，無失控漏管現(xiàn)象。

（二）官兵行為規(guī)范

官兵熟悉條令條例基本內(nèi)容，警容嚴(yán)整、舉止文明、遵紀(jì)守法、令行禁止。無違反“五條禁令”、官兵行為“十五個(gè)嚴(yán)禁”和其他嚴(yán)重違紀(jì)問題。

（三）兵員管理嚴(yán)格

兵員管理嚴(yán)格，使用合理，無擅自外借兵員，無非警務(wù)用兵。士官按崗使用，選取、等級評定符合規(guī)定。

（四）安全工作落實(shí)

安全工作組織健全，責(zé)任明確，教育經(jīng)常，制度落實(shí)。重點(diǎn)時(shí)期和重大節(jié)日、重要活動期間，安全工作部署嚴(yán)密，防范措施到位。發(fā)生問題報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確，處置妥當(dāng)。無責(zé)任事故。

（五）官兵關(guān)系密切

嚴(yán)格執(zhí)行官兵關(guān)系“雙六條”和干部帶兵“十不準(zhǔn)”，干部堅(jiān)持“五同”，知兵愛兵，無打罵體罰士兵現(xiàn)象，無侵占士兵利益行為，無收受士兵錢物問題。士兵尊重干部，服從管理。官兵關(guān)系融洽，警營和諧。

（六）營區(qū)管理有序

營區(qū)布局合理，環(huán)境綠化、美化，清潔衛(wèi)生，營區(qū)管理“十不準(zhǔn)”規(guī)定落實(shí)。門牌、標(biāo)識規(guī)范統(tǒng)一。門衛(wèi)設(shè)置符合要求，人員、車輛出入管理嚴(yán)格。

（七）內(nèi)務(wù)設(shè)置統(tǒng)一

內(nèi)務(wù)設(shè)置符合條令規(guī)定，整潔統(tǒng)一，利于執(zhí)勤，方便生活。

四、后勤保障

（一）后勤隊(duì)伍精干

后勤人員編配合理，職責(zé)明確，業(yè)務(wù)熟悉。司務(wù)長、給養(yǎng)員、炊事員、衛(wèi)生員、裝備管理員經(jīng)過專門培訓(xùn)。公勤人員聘用及管理規(guī)范。

（二）設(shè)施配套合理

合理設(shè)置食堂、儲藏室、浴室、盥洗室、洗衣房、烘干室、曬衣場、接待室、客房、體能訓(xùn)練室、器材庫、維修室等場所，設(shè)施齊全配套（經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)中隊(duì)可適當(dāng)調(diào)整場所設(shè)置，但應(yīng)滿足生活、工作、訓(xùn)練基本需要）。官兵完成滅火救援任務(wù)后有熱水喝、有熱飯吃、能洗熱水澡，有防寒防暑設(shè)備，營區(qū)有公用電話，干部、士官家屬臨時(shí)來隊(duì)有住房。

（三）伙食管理良好

伙食管理制度落實(shí)，達(dá)到灶別食物定量標(biāo)準(zhǔn)，滿足營養(yǎng)需求。尊重少數(shù)民族官兵生活習(xí)慣。實(shí)行分餐或自助餐?；锸迟M(fèi)?？顚Ｓ茫~目定期公布，結(jié)余控制在規(guī)定供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)1至2個(gè)月的總量之內(nèi)。干部、士官按規(guī)定繳納伙食費(fèi)。廚房、餐廳整潔衛(wèi)生，配有消毒設(shè)備。食物采購、制作、存放符合衛(wèi)生要求，無食物中毒。

（四）財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格

財(cái)務(wù)制度落實(shí)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，賬戶開立符合規(guī)定。大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支經(jīng)黨支部集體研究。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支納入財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，開支有計(jì)劃，開支范圍符合規(guī)定，審批程序規(guī)范，由結(jié)（核）算中心審核報(bào)銷。賬目日清月結(jié)，賬實(shí)相符，現(xiàn)金收支手續(xù)嚴(yán)密，庫存現(xiàn)金不超過限額。無貪污被盜、虛報(bào)冒領(lǐng)、私借公款等違法違紀(jì)行為。財(cái)務(wù)人員交接手續(xù)完備。

（五）物資管理規(guī)范

物資管理責(zé)任制落實(shí)，營房營具計(jì)價(jià)掛賬，賬物相符，維修及時(shí)。房屋無私自拆毀、改建或挪作他用。物資分類存放有序。被裝發(fā)放及時(shí)、準(zhǔn)確。捐贈物資明細(xì)，入賬及時(shí)，使用合理。

（六）衛(wèi)生防病防疫工作落實(shí)

衛(wèi)生防病教育經(jīng)常，提供心理健康咨詢服務(wù)。設(shè)置醫(yī)療藥品柜（包），有條件的設(shè)衛(wèi)生室。執(zhí)勤車輛配備常用急救藥品。官兵每年、炊事員每半年體檢一次，建立官兵個(gè)人健康檔案。有疫情應(yīng)急處置預(yù)案，疫情報(bào)告制度落實(shí)，無傳染病流行。

五、裝備建設(shè)

（一）裝備配備齊全

執(zhí)勤車輛和個(gè)人防護(hù)、特勤、通信等裝備的種類、數(shù)量達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn)。

（二）裝備管理規(guī)范

1、裝備管理制度落實(shí)，檔案健全。按技術(shù)要求存放、維護(hù)和更新，無丟失、損壞、銹蝕、霉?fàn)€，狀態(tài)良好。

2、愛裝管裝教育經(jīng)常，干部熟悉裝備基本性能、數(shù)質(zhì)量情況和日常管理要求，執(zhí)勤人員對分管裝備會檢查、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除一般故障。

3、車輛牌證管理嚴(yán)格，無丟失、外借和串掛現(xiàn)象。

4、執(zhí)勤訓(xùn)練器材分庫保管，專人管理，擺放有序，出入庫手續(xù)完備，賬物相符。裝備管理員掌握庫存器材的基本性能和保管要求。

（三）業(yè)務(wù)工作信息化 與大隊(duì)或支隊(duì)聯(lián)網(wǎng)，遠(yuǎn)程教育終端設(shè)備齊全，建有計(jì)算機(jī)室，組織開展網(wǎng)上練兵。干部能夠運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)開展業(yè)務(wù)工作。

第四篇：《公安消防部隊(duì)官兵、營區(qū)管理規(guī)定》教案（共）

《公安消防部隊(duì)官兵營區(qū)管理規(guī)定》教案

目的：通過學(xué)習(xí)，使同志們了解有關(guān)營區(qū)管理的有關(guān)知識，確保部隊(duì)的安全與穩(wěn)定。

授課人：王忠利 內(nèi)容：

一、干部帶兵“十不準(zhǔn)”

1、不準(zhǔn)打罵、體罰士兵。

2、不準(zhǔn)接受士兵、部屬的錢物和接受吃請。

3、不準(zhǔn)侵占士兵利益。

4、不準(zhǔn)對士兵進(jìn)行罰款。

5、不準(zhǔn)壓制民主、打擊報(bào)復(fù)。

6、不準(zhǔn)在士兵中拉幫結(jié)伙，搞親疏關(guān)系。

7、不準(zhǔn)諷刺、挖苦士兵和污辱士兵人格。

8、不準(zhǔn)指使士兵、部屬為自己干私事或有違紀(jì)事項(xiàng)。

9、不準(zhǔn)擅離職守、離兵離營。

10、不準(zhǔn)干部子女在士兵食堂招待就餐。

二、營區(qū)管理“十不準(zhǔn)”

1、不準(zhǔn)地方人員、車輛隨意進(jìn)入營區(qū)。

2、不準(zhǔn)干部子女隨便進(jìn)入辦公樓內(nèi)。

3、不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)會私客或留宿。

4、不準(zhǔn)推銷商品人員進(jìn)入營區(qū)搞銷售活動。

5、不準(zhǔn)將營院內(nèi)房屋出租或借給地方從事娛樂性活動。

6、不準(zhǔn)商販在營院門前擺攤設(shè)點(diǎn)。

7、不準(zhǔn)在營區(qū)內(nèi)張貼懸掛商業(yè)性廣告。

8、不準(zhǔn)無關(guān)人員隨便進(jìn)入財(cái)務(wù)、軍械裝備、通信調(diào)度、文秘打印等重要庫室場所。

9、不準(zhǔn)施工人員在無管理人員監(jiān)督下進(jìn)行施工作業(yè)。

10、不準(zhǔn)在營區(qū)院內(nèi)存放、保管地方車輛和貴重、危險(xiǎn)物品。

三、官兵行為“十五個(gè)嚴(yán)禁”：

1、嚴(yán)禁官兵圍觀和參于社會游行、示威、靜坐、集體上訪等活動。

2、嚴(yán)禁官兵購買、傳看渲染色情、暴力、封建迷信等低級庸俗的書刊和音像制品。

3、嚴(yán)禁官兵參與賭博、打架斗毆、聚眾鬧事和參加宗教、迷信活動。

4、嚴(yán)禁官兵搞小團(tuán)體主義、講哥們義氣、“拜把子”或“同盟會”、“同方會”、“同學(xué)會”。

5、嚴(yán)禁士兵喝酒，干部酗酒、工作日中午喝酒、飲酒劃拳。

6、嚴(yán)禁士兵私有佩帶手機(jī)、傳呼機(jī)。

7、嚴(yán)禁士兵私自在駐地附近找對象。

8、嚴(yán)禁士兵不假外出，逾假不歸，私自離隊(duì)，夜不歸宿。

9、嚴(yán)禁士兵私自駕車，無證駕車和酒后開車。

10、嚴(yán)禁官兵私借私存槍支彈藥和違紀(jì)物品。

11、嚴(yán)禁官兵到地方酒吧、發(fā)廊、按摩室、桑拿浴室、錄像廳、歌舞廳等場所消費(fèi)娛樂。

12、嚴(yán)禁官兵擺攤設(shè)點(diǎn)，叫買叫賣，以軍人名義（肖像）做商業(yè)廣告。

13、嚴(yán)禁官兵從事經(jīng)商，股票交易以及本職以外的其它職業(yè)及有償中介活動。

14、嚴(yán)禁官兵參與為公司、企業(yè)或老板當(dāng)保鏢，追討債務(wù)。

15、嚴(yán)禁官兵利用職務(wù)之便“吃、拿、卡、要”接受涉及對工作有影響的吃請和禮品饋贈。

第五篇：公安消防部隊(duì)正規(guī)化管理

中華人民共和國公安部

關(guān)于印發(fā)《公安消防部隊(duì)正規(guī)化管理

指導(dǎo)意見》的通知

公消[2011] 號

各省、自治區(qū)、直轄市公安消防總隊(duì)，警官培訓(xùn)基地，昆明消防指揮學(xué)校：

為認(rèn)真落實(shí)孟建柱部長關(guān)于“努力建設(shè)一支現(xiàn)代化的公安消防鐵軍”的指示要求和公安消防部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)現(xiàn)場會精神，部消防局研究制定了《公安消防部隊(duì)正規(guī)化管理指導(dǎo)意見》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請結(jié)合本地實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)部隊(duì)正規(guī)化管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性、長期性工作，根本目的是確保部隊(duì)安全穩(wěn)定、提升戰(zhàn)斗力、完成法律賦予的職責(zé)使命。部隊(duì)各級要充分認(rèn)清加強(qiáng)正規(guī)化管理工作的重要性和緊迫性，切實(shí)把正規(guī)化管理擺上更加突出的位置來抓，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，狠抓工作落實(shí)。各級軍政主官要切實(shí)擔(dān)負(fù)起正規(guī)化管理第一責(zé)任人的責(zé)任，各部門要各負(fù)其責(zé)，部隊(duì)上下要主動參與，形成合力，為全面加強(qiáng)正規(guī)化管理工作做好組織、思想和工作保證。

二、緊跟發(fā)展需求，科學(xué)籌劃建設(shè)。要緊密結(jié)合實(shí)際和需求，把正規(guī)化建設(shè)納入建設(shè)現(xiàn)代化公安消防鐵軍總體規(guī)劃，牢固樹立

信息牽引建設(shè)的理念，科學(xué)制定今后一個(gè)時(shí)期正規(guī)化建設(shè)實(shí)施意見和具體計(jì)劃，進(jìn)一步明確任務(wù)、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定時(shí)限、具體要求，實(shí)行定人、定時(shí)間、定措施、定責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)地完成建設(shè)任務(wù)。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)帶頭，充分發(fā)揮示范單位的典型輻射和帶動作用，以機(jī)關(guān)促基層，以典型帶全面。示范單位要選準(zhǔn)選強(qiáng)，具有代表性先進(jìn)性；全面鋪開要統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)系統(tǒng)；推進(jìn)措施要有力有效、規(guī)范有序，確保正規(guī)化建設(shè)健康發(fā)展。

三、堅(jiān)持因地制宜，強(qiáng)化分類指導(dǎo)。要以“執(zhí)勤規(guī)范化、管理精細(xì)化、警務(wù)信息化”為重點(diǎn)，堅(jiān)持因地制宜、注重實(shí)效，不搞“一刀切”。要更加注重隊(duì)伍管理和執(zhí)勤訓(xùn)練等軟件建設(shè)，在條令意識、作風(fēng)養(yǎng)成、勤務(wù)組織、系統(tǒng)應(yīng)用等環(huán)節(jié)上下功夫；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要本著“規(guī)范、實(shí)用、節(jié)約”的原則，優(yōu)化整合、統(tǒng)一規(guī)范，不搞重復(fù)建設(shè)。堅(jiān)持現(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)相結(jié)合，按照先重點(diǎn)、后一般，先普及、后提高的要求，針對不同地域、不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，探索建立一整套具有消防部隊(duì)特點(diǎn)的正規(guī)化建設(shè)組織模式、制度安排和運(yùn)作方式。

四、著力解決問題，提升管理效益。要堅(jiān)持實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)的原則，切實(shí)找準(zhǔn)隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)，從業(yè)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)部隊(duì)管理中存在的標(biāo)準(zhǔn)不明確、工作不規(guī)范、制度不落實(shí)、管理不嚴(yán)格、方法不科學(xué)等問題，從部隊(duì)管理存在的問題中分析業(yè)務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié)，以改革的思路、方法研究新情況，解決新問題，推動正規(guī)化建設(shè)向更高層次發(fā)展。要出臺運(yùn)行規(guī)范的工作秩序規(guī)定，刪繁就簡，切實(shí)為基層減負(fù)。各級機(jī)關(guān)不

得隨意借調(diào)基層官兵，不得搞名目繁多的調(diào)研、檢查、評比，不得插手基層敏感事務(wù)，避免基層忙亂，給基層留有自主空間。

五、健全工作機(jī)制，提高執(zhí)行能力。要大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，牢固樹立“基層第一，士兵至上”的觀念，建立健全為基層服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)的精力和注意力向基層傾斜，堅(jiān)持人力、財(cái)力、物力向基層傾斜，為基層正規(guī)化建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。要著重從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度規(guī)定、程序規(guī)范、保障措施等方面研究探索，著力完善依法決策、科學(xué)指導(dǎo)、監(jiān)督制約、考評激勵(lì)、責(zé)任追究等機(jī)制，使部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)、有計(jì)劃、有部署、有措施、有檢查、有考核，切實(shí)形成系統(tǒng)配套、科學(xué)有效的運(yùn)行保障體系，確保正規(guī)化建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)和措施真正落到實(shí)處。

各單位要結(jié)合工作進(jìn)度和本地實(shí)際，制定驗(yàn)收細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)半年調(diào)度、驗(yàn)收考核制度，并作為開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動的重要依據(jù)，做到獎懲分明。各地好的經(jīng)驗(yàn)做法請及時(shí)報(bào)部消防局。

二〇一一年十二月 日

抄報(bào)：劉金國副部長。抄送：本局領(lǐng)導(dǎo)，各處、室。

承辦人：冒家洲 校對：張福生

公安消防部隊(duì)正規(guī)化管理指導(dǎo)意見

為認(rèn)真落實(shí)孟建柱部長和部黨委關(guān)于建設(shè)現(xiàn)代化公安消防鐵軍的決策部署，大力加強(qiáng)部隊(duì)正規(guī)化管理工作，全力維護(hù)部隊(duì)集中統(tǒng)一和安全穩(wěn)定，確保以防火、滅火和應(yīng)急救援為中心各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成，制定本意見。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，胡錦濤總書記“三句話”總要求和《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》，依據(jù)《共同條令》、《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和《公安消防部隊(duì)執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》等有關(guān)法規(guī)制度，堅(jiān)持依法從嚴(yán)治警，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，全面提升部隊(duì)正規(guī)化管理水平。

二、總體目標(biāo)

遵循利于執(zhí)勤訓(xùn)練、便于工作生活的原則，以戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn)，以信息化為支撐，規(guī)范“四個(gè)秩序”，努力實(shí)現(xiàn)執(zhí)勤規(guī)范化、訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)化、工作流程化、生活條令化、警務(wù)信息化，確保各項(xiàng)消防安全保衛(wèi)任務(wù)圓滿完成。

三、規(guī)范執(zhí)勤秩序，著力提高實(shí)戰(zhàn)能力

（一）執(zhí)勤戰(zhàn)備規(guī)范化。戰(zhàn)備制度落實(shí)，戰(zhàn)備教育經(jīng)常，各級戰(zhàn)備值班人員職責(zé)明確，總、支隊(duì)值班人員在崗在位率達(dá)到100%，大、中隊(duì)執(zhí)勤人員在崗在位率達(dá)到《公安消防部隊(duì)執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》中戰(zhàn)備等級規(guī)定的比例；值班信息處理及時(shí)準(zhǔn)確，戰(zhàn)備

檢查全面到位，交接班、車場日情況信息錄入及時(shí)；利用地理信息服務(wù)平臺和各業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)道路水源、重點(diǎn)單位在地圖上的統(tǒng)一展示和信息查詢；各類人員熟悉應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，轄區(qū)重點(diǎn)單位“六熟悉卡”制定率達(dá)到100%，各類預(yù)案實(shí)現(xiàn)電子化管理。

（二）組織指揮專業(yè)化。全勤指揮部健全，組織指揮體系扁平化、組織指揮程序規(guī)范化、組織指揮人員專業(yè)化和組織指揮職責(zé)明細(xì)化；總隊(duì)、支隊(duì)指揮中心建立具備熟悉、訓(xùn)練和預(yù)案審定功能的戰(zhàn)術(shù)研究室，中隊(duì)利用電教室實(shí)現(xiàn)初戰(zhàn)指揮網(wǎng)上預(yù)演、典型戰(zhàn)例研討、類型預(yù)案模擬演練、“六熟悉”等基本功能；各級指揮人員掌握各類火災(zāi)和災(zāi)害事故處置的基本程序和要求，滅火救援業(yè)務(wù)終端配備到每個(gè)執(zhí)勤中隊(duì)，中隊(duì)指揮員熟練使用滅火救援指揮箱系統(tǒng)。

（三）作戰(zhàn)行動程序化。接警調(diào)度規(guī)范，預(yù)警提示到位，實(shí)現(xiàn)作戰(zhàn)信息卡及出車單與出警聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)與交警和交通電臺聯(lián)動、與醫(yī)療等社會應(yīng)急力量聯(lián)動；等級調(diào)派、力量調(diào)集、作戰(zhàn)編成科學(xué)有效，現(xiàn)場組織指揮程序規(guī)范，戰(zhàn)術(shù)方法運(yùn)用正確，處置方法得當(dāng)，偵查、警戒、展開、排煙、破拆、供水、清理、移交、戰(zhàn)評等火災(zāi)撲救和應(yīng)急救援行動要求規(guī)范；利用3G圖像傳輸系統(tǒng)、音視頻綜合管理平臺、無線集群（常規(guī)）通信系統(tǒng)、消防衛(wèi)星通信系統(tǒng)、火場文書系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)前后方語音、數(shù)據(jù)和圖像通信，確保通信聯(lián)絡(luò)迅速、準(zhǔn)確、不間斷。

（四）裝備保障效能化。貫徹落實(shí)《公安消防部隊(duì)滅火救援

裝備管理規(guī)定》，加強(qiáng)裝備全壽命、全過程管理。推行裝備集中采購制度，落實(shí)裝備質(zhì)量驗(yàn)收制度；按照裝備的種類和狀況分類、分級儲存，做到無丟失、無損壞、無銹蝕、無霉?fàn)€變質(zhì)；規(guī)范裝備操作使用，落實(shí)裝備日常維護(hù)保養(yǎng)和技術(shù)檢查制度，裝備完好率達(dá)到90%以上；規(guī)范使用維護(hù)裝備管理信息系統(tǒng)，裝備電子履歷表和條形碼管理系統(tǒng)；強(qiáng)化培訓(xùn)，裝備操作使用人員達(dá)到懂基本性能、會檢查、會維護(hù)保養(yǎng)的“一懂兩會”要求，裝備技師達(dá)到會維護(hù)、會管理、會示教、會指導(dǎo)、懂維修的“四會一懂”要求。加強(qiáng)裝備安全管理工作，杜絕涉裝安全事故。

四、規(guī)范訓(xùn)練秩序，著力提升作戰(zhàn)效能

（一）訓(xùn)練組織科學(xué)化。堅(jiān)持黨委（支部）議訓(xùn)制度，總隊(duì)每半年、支隊(duì)每季度、大（中）隊(duì)每月至少召開一次會議，分析訓(xùn)練形勢，部署訓(xùn)練任務(wù)，制定訓(xùn)練措施；嚴(yán)格落實(shí)訓(xùn)練時(shí)間要求，各級各類人員訓(xùn)練內(nèi)容規(guī)范、安排合理，完成和課目訓(xùn)練?？?、支隊(duì)有以業(yè)務(wù)骨干為主的訓(xùn)練教學(xué)師資力量，組建業(yè)務(wù)訓(xùn)練示范班（組），基層管理干部和班長具備指揮、訓(xùn)練、教育和管理的能力。訓(xùn)練安全管理制度落實(shí)，安全組織健全，安全檢查及措施到位，無各類訓(xùn)練事故；訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)保障制度落實(shí)，訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)及時(shí)足額保障到位，確保訓(xùn)練工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）組訓(xùn)模式實(shí)戰(zhàn)化。突出實(shí)戰(zhàn)操法訓(xùn)練，基層大、中隊(duì)完成訓(xùn)練大綱規(guī)定的實(shí)戰(zhàn)操法必訓(xùn)科目，總、支隊(duì)和大、中隊(duì)完成實(shí)戰(zhàn)演練任務(wù)，攻堅(jiān)組完成必訓(xùn)科目；總、支隊(duì)培訓(xùn)基地體能、技能和實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練設(shè)施齊全，基層大、中隊(duì)建有體

能、技能訓(xùn)練場地及設(shè)施，組織開展各類人員在崗培訓(xùn)、輪訓(xùn)和集訓(xùn)；利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺，推行網(wǎng)上訓(xùn)練，通過語音、數(shù)據(jù)、圖像等信息的實(shí)時(shí)傳輸，虛擬災(zāi)害事故現(xiàn)場，實(shí)時(shí)監(jiān)控訓(xùn)練推演或進(jìn)展，提高訓(xùn)練質(zhì)量效益。

（三）考評考核等級化。實(shí)行普考、抽考和等級達(dá)標(biāo)考核制，分類制定考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考評細(xì)則，建立電子考核檔案，對士兵和警官的普考率達(dá)到100%和所屬單位的抽考率不低于60%。

五、規(guī)范工作秩序，著力提高工作質(zhì)效

（一）職責(zé)制度規(guī)范。建立健全行政管理、政治工作、后勤保障、消防監(jiān)督等各項(xiàng)管理制度，形成科學(xué)、規(guī)范、縝密的制度體系；完善各類人員崗位職責(zé)，實(shí)行定崗、定位、定責(zé)，形成自下而上、層層負(fù)責(zé)的責(zé)任體系；建立健全總隊(duì)、支隊(duì)、大隊(duì)、中隊(duì)、班五級行政管理組織網(wǎng)絡(luò)，各級管理骨干達(dá)到能管理、會管理、善管理的要求。

（二）工作運(yùn)行規(guī)范。各崗位工作流程規(guī)范，執(zhí)行力強(qiáng)，形成縱向到底、橫向到邊的工作標(biāo)準(zhǔn)體系；工作計(jì)劃周密，目標(biāo)責(zé)任明確，可操作性強(qiáng)；各級行政組織會議召開及時(shí)，程序符合規(guī)定；工作秩序正規(guī)，考勤制度落實(shí)，各級人員考勤率達(dá)到90%以上；機(jī)構(gòu)、人員等信息網(wǎng)上管理規(guī)范，官兵職務(wù)、警銜、履歷等基本信息更新及時(shí)，審核規(guī)范，準(zhǔn)確有效；網(wǎng)上辦公規(guī)范，非密級公文一律通過綜合業(yè)務(wù)平臺進(jìn)行審批流轉(zhuǎn)。各種行政工作記錄、登記、統(tǒng)計(jì)規(guī)范統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)電子化管理；檔案室設(shè)置規(guī)范，設(shè)施設(shè)備齊全，符合安全要求，各類檔案放置歸類統(tǒng)一、整齊有序，實(shí)

現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理。

（三）執(zhí)法行為規(guī)范。堅(jiān)持嚴(yán)格公正規(guī)范執(zhí)法和理性平和文明執(zhí)法相結(jié)合，“多警聯(lián)動”、“防消聯(lián)勤”和“錯(cuò)時(shí)”檢查等制度落實(shí)，實(shí)現(xiàn)行政審批網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，逐步推行消防監(jiān)督移動執(zhí)法。強(qiáng)化執(zhí)法質(zhì)量考評、結(jié)果運(yùn)用和過錯(cuò)責(zé)任追究，推行消防執(zhí)法廉政承諾、執(zhí)法單位和執(zhí)法人員定期向轄區(qū)單位公開述職述廉制度，切實(shí)提高消防執(zhí)法公信力和群眾滿意度。

（四）考核評比規(guī)范。利用績效考核系統(tǒng)，做到工作任務(wù)“日清周結(jié)”、“月評季考”；建立科學(xué)的量化標(biāo)準(zhǔn)和可操作、易執(zhí)行的工作考評程序，確保各項(xiàng)工作高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)；統(tǒng)籌規(guī)范各類評比項(xiàng)目名稱、內(nèi)容和時(shí)間，確保評比活動的有序、有效，考核評比結(jié)果運(yùn)用到位。

六、規(guī)范生活秩序，著力構(gòu)建和諧警營

（一）日常管理正規(guī)。各級機(jī)關(guān)人員嚴(yán)格遵守辦公秩序，按時(shí)上下班，考勤制度落實(shí)；辦公室、各類庫室設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范，物品擺放整齊有序，環(huán)境衛(wèi)生整潔；車輛管理到位，派遣制度落實(shí)。物資管理規(guī)范，出入庫登記及時(shí)?？傟?duì)、支隊(duì)綜合運(yùn)用信息化手段跟蹤督導(dǎo)到位，人員動態(tài)實(shí)時(shí)掌握準(zhǔn)確。一日生活秩序正規(guī)，點(diǎn)名、請銷假、查鋪查哨、崗哨交接、出入營門登記等制度落實(shí)到位；休息日及節(jié)假日管理嚴(yán)格，請銷假手續(xù)齊全，不失控、不漏管。電子崗哨管控系統(tǒng)普及率達(dá)到90%以上。

（二）行為舉止規(guī)范。官兵行為規(guī)范，做到舉止端莊，談吐文明，精神振作，姿態(tài)良好；穿著警服、佩帶標(biāo)志服飾符合規(guī)定

要求，做到著裝整潔莊重、警容嚴(yán)整、規(guī)范統(tǒng)一；官兵注重禮節(jié)禮貌，稱呼規(guī)范，報(bào)告準(zhǔn)確，禮節(jié)周到，交往正當(dāng)，部隊(duì)上下內(nèi)外團(tuán)結(jié)、友愛、和諧、純潔。

（三）內(nèi)務(wù)標(biāo)識統(tǒng)一。中隊(duì)營房、辦公室、內(nèi)務(wù)、庫室和消防宣傳教育場所設(shè)置規(guī)范，各類物品放置有序，整齊劃一。人民警察警徽、07式武警警徽和中國公安消防標(biāo)識使用規(guī)范，人民警察警徽適用于部隊(duì)營區(qū)大樓、會議室等部位場所；07式武警警徽適用于軍帽、戰(zhàn)斗頭盔及搶險(xiǎn)救援頭盔等；中國公安消防標(biāo)識用于消防車外觀的形象標(biāo)志，作為消防宣傳活動、消防出版物、消防宣傳品及外事交流活動的標(biāo)識，其它一律不準(zhǔn)使用。

（四）營區(qū)管控嚴(yán)密。營區(qū)布局合理，警營文化氛圍濃厚，環(huán)境綠化、美化、亮化，整潔衛(wèi)生、生態(tài)和諧；營門警衛(wèi)設(shè)置規(guī)范，崗?fù)?、通信、照明、?bào)警、個(gè)人防護(hù)裝備和警械器材配備齊全，營區(qū)應(yīng)急處置預(yù)案完備，演練經(jīng)常；堅(jiān)持人防、物防、技防相結(jié)合，視頻監(jiān)控系統(tǒng)、GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)、電子巡崗系統(tǒng)、電子門禁系統(tǒng)等安裝率、使用率達(dá)到100%，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控有效。網(wǎng)絡(luò)信息、手機(jī)管理制度落實(shí)，無網(wǎng)絡(luò)安全和失泄密案（事）件。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，推行安全管理“標(biāo)識化”，安全分析、教育、檢查、警示制度和“五條禁令”落實(shí)，廉政監(jiān)督到位，官兵安全意識、防范能力明顯提高，部隊(duì)安全氛圍濃厚，實(shí)現(xiàn)無亡人責(zé)任事故、無刑事案件、無嚴(yán)重違紀(jì)、無自殺事件、無違反“五條禁令”案件。

（五）后勤管理規(guī)范。推行后勤保障社會化，官兵生活條件

不斷改善，生活水平不斷提高，后勤管理人員會管家理財(cái)。食堂、衛(wèi)生室、洗澡間、洗衣房、曬衣場、文化活動室、官兵公寓功能齊全且設(shè)施設(shè)備完好，建立健全官兵職業(yè)健康檔案，伙食管理實(shí)現(xiàn)電子化，官兵餐飲、看病、洗澡、娛樂有保障，家屬來隊(duì)有住房。遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，做到計(jì)劃開支，收支有據(jù)，實(shí)現(xiàn)信息化管理。