第一篇：縣級機(jī)關(guān)績效考核實(shí)施細(xì)則

××縣縣級機(jī)關(guān)績效考核實(shí)施細(xì)則

（征求意見稿）

根據(jù)縣委、縣政府《××縣縣級機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核實(shí)施意見》的精神，制定本實(shí)施細(xì)則。

一、績效考核的組織

縣級機(jī)關(guān)績效考核工作由績效考核指導(dǎo)委員會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，績效考核辦公室具體組織實(shí)施。

二、考核內(nèi)容的確定

建立縣級機(jī)關(guān)績效考核指標(biāo)庫，考核指標(biāo)實(shí)行網(wǎng)上認(rèn)證和公布。除年度重點(diǎn)工作責(zé)任分解指標(biāo)和動態(tài)指標(biāo)外，縣級機(jī)關(guān)績效考核指標(biāo)內(nèi)容相對固定。對縣級機(jī)關(guān)考核評比實(shí)施扎口管理。除綜合績效考核外，未經(jīng)績效考核指導(dǎo)委員會同意，任何單位不得以任何形式對縣級機(jī)關(guān)實(shí)施考核獎勵。對年度確需開展績效考核的項(xiàng)目，報(bào)經(jīng)績效考核指導(dǎo)委員會同意后，納入次年績效考核指標(biāo)體系。對條線要求確需單獨(dú)實(shí)施專項(xiàng)考核的，原則上不再安排財(cái)政資金實(shí)施獎勵。

年度重點(diǎn)工作責(zé)任分解指標(biāo)由授權(quán)的重點(diǎn)工作牽頭部門管理員定期發(fā)布和維護(hù)，責(zé)任分解的考核指標(biāo)必須落實(shí)到各責(zé)任單位和協(xié)同單位的職能工作重點(diǎn)指標(biāo)庫中，并及時(shí)更新和通報(bào)。

動態(tài)指標(biāo)由縣績效考核辦公室根據(jù)上級要求，通過相關(guān)程序?qū)徍撕?，及時(shí)補(bǔ)充到考核對象動態(tài)指標(biāo)庫中?？冃Э己酥笜?biāo)一經(jīng)確定和網(wǎng)上公布后原則上不予調(diào)整，如遇特殊情況需要調(diào)整的，由考核對象提出申請，報(bào)縣績效考核管理委員會研究決定。

三、績效考核的方法

縣級機(jī)關(guān)績效考核采取日?？己?、專業(yè)考核和綜合評議相結(jié)合的方法進(jìn)行，其中日?？己?、專業(yè)考核和綜合評議占整個(gè)百分考核的15％、60％和25％。縣人大機(jī)關(guān)、縣政協(xié)機(jī)關(guān)、縣委辦公室、縣政府辦公室、縣人民法院、縣人民檢察院只參加綜合評議。

（一）日?？己?/p>

日常考核主要通過明查暗訪、舉報(bào)投訴查處，以及考核主體督辦反饋等途徑組織實(shí)施。由各考核主體根據(jù)評分細(xì)則，通過網(wǎng)上考核系統(tǒng)在線數(shù)據(jù)收集扣分，并通報(bào)反饋。

日?？己酥攸c(diǎn)考核縣委、縣政府重大決策部署貫徹落實(shí)情況，重點(diǎn)工作目標(biāo)、重大工程推進(jìn)情況，黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)及政務(wù)公開情況，縣領(lǐng)導(dǎo)批辦件的辦理及反饋情況，群眾信訪投訴（包括政風(fēng)行風(fēng)熱線交辦件）處理及責(zé)任追究情況，縣委、縣政府召開重要會議的會風(fēng)會紀(jì)情況，文明執(zhí)法、規(guī)范收費(fèi)（杜絕“三濫”、“三亂”）情況，政府職能轉(zhuǎn)變等。

對日常考核中發(fā)現(xiàn)的問題，除按照考核辦法進(jìn)行扣分外，還要責(zé)成相關(guān)部門認(rèn)真查找原因，采取有效措施，及時(shí)進(jìn)行整改。對問題嚴(yán)重需要進(jìn)行責(zé)任追究和組織處理的，由 有關(guān)部門按規(guī)定實(shí)施責(zé)任追究和組織處理。績效考核辦公室將日?？己饲闆r通過《督查?？返冗M(jìn)行通報(bào)。

（二）專業(yè)考核

專業(yè)考核一般在年終集中封閉進(jìn)行。

集中考評時(shí)組成審核組，由成員單位工作人員并吸收統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等有關(guān)職能部門的同志參與，對參評單位目標(biāo)任務(wù)完成情況及爭先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行嚴(yán)格的審核認(rèn)定。從成員單位以及人大、政協(xié)機(jī)關(guān)抽調(diào)人員組成考核組，對考核對象指標(biāo)完成情況進(jìn)行集體定檔和考核打分。從縣人大、政協(xié)機(jī)關(guān)以及縣特邀監(jiān)察員隊(duì)伍中抽調(diào)人員，并適當(dāng)邀請一些考核對象的代表參與，組成督查組對考評工作進(jìn)行全過程監(jiān)督。

1、自查小結(jié)。

各考核對象對照年度績效考核計(jì)劃方案，對績效考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行自查，形成自查報(bào)告，通過黨政網(wǎng)上報(bào)縣績效考核辦公室并公布?？h直單位自查報(bào)告要逐項(xiàng)闡述績效考核指標(biāo)的實(shí)際完成情況，同時(shí)重點(diǎn)申報(bào)完成該項(xiàng)工作的爭先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新成果。爭先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新成果不唯獎狀、證書，可以綜合反映量化指標(biāo)在市內(nèi)的位次，也可以提煉在指標(biāo)實(shí)施過程中的典型事例和做法。一項(xiàng)部門職能對應(yīng)的工作最多申報(bào)一項(xiàng)爭先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新成果?？h（市）區(qū)上報(bào)考核指標(biāo)實(shí)際完成額即可。

2、調(diào)查核實(shí)。工作目標(biāo)實(shí)績在全市、省內(nèi)及全國的位次，以上級部門文件和統(tǒng)計(jì)部門核定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表為認(rèn)定依據(jù)。其中，具有審批、執(zhí)法、服務(wù)等職能的部門需提交市、省內(nèi)其它兄弟縣的相關(guān)指標(biāo)體系，以此來衡量在市、省的位次。工作舉措及成果在市以上工作會議上作專題交流的，以會議通知及會議交流材料為依據(jù)。受到國家、省、市及所屬部門表彰獎勵的，以獲獎通知、證書、獎牌或獎杯為依據(jù)。對考核對象上級主管部門出具的、缺少有力證據(jù)的證明材料，一律不予采納；對工作未獲獎或不評獎，但爭先創(chuàng)優(yōu)成效確實(shí)明顯的，在認(rèn)真研究、客觀分析、集體討論的基礎(chǔ)上，充分尊重、盡量采納部門的工作成果；對經(jīng)核查證實(shí)被考核部門有弄虛作假、虛報(bào)瞞報(bào)行為的，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，被考核部門在該項(xiàng)目上的考核一律不得分，并視情節(jié)輕重，給予通報(bào)批評或取消評先資格。

3、考核打分。

對縣級機(jī)關(guān)部門考核打分，不僅要縱向比較本系統(tǒng)內(nèi)各單項(xiàng)目標(biāo)完成實(shí)績在市內(nèi)、省內(nèi)的位次，而且要橫向比較在全縣所有考評單位中全面爭先創(chuàng)優(yōu)的實(shí)際成效；不僅要考核單位工作完成情況，而且要綜合分析部門績效、部門爭先創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)新成果的層次、影響力、貢獻(xiàn)率，著重評比工作成績對渠縣社會經(jīng)濟(jì)的實(shí)際貢獻(xiàn)大小。部門年度目標(biāo)、工作舉措及成果與往年比較有新的創(chuàng)造和突破、產(chǎn)生重大社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，目標(biāo)實(shí)施結(jié)果在省內(nèi)處于領(lǐng)先水平（指單項(xiàng)工作 成果在省廳委辦局獲得表彰和獎勵），或在市內(nèi)名列前3名，或在市內(nèi)比較位次前移2位以上（以權(quán)威部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表為準(zhǔn)），或在市以上工作會議上作專題交流（不包括全面綜合性工作材料），或得到市委、市政府及所屬部門的表彰獎勵，或從發(fā)展大局著想善于變通，積極、主動、創(chuàng)新服務(wù)，在推進(jìn)全縣重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目中發(fā)揮了重要作用，并取得明顯成效。符合以上條件，由考核組在單項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值的90%～100%的范圍內(nèi)（A檔）進(jìn)行打分。在A檔中，根據(jù)部門申報(bào)的爭先創(chuàng)優(yōu)成果，綜合分析成果的層次、影響力和貢獻(xiàn)率，分析部門制定目標(biāo)的態(tài)度和水平，分析目標(biāo)實(shí)施的難易程度，在集體研究確定A+、A、A-三個(gè)打分段，由考核小組成員在確定的分段范圍內(nèi)進(jìn)行無記名投票打分。部門職能工作目標(biāo)定位不高，重點(diǎn)不突出，雖完成年度目標(biāo)，但完成實(shí)績沒有體現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)、開拓創(chuàng)新、跨越發(fā)展要求的，由考核組在該項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值的80～89%的范圍內(nèi)（B檔）無記名投票計(jì)分，B檔再細(xì)分為B+、B、B-三個(gè)打分段。未完成年度目標(biāo)的，按完成值與目標(biāo)值的對應(yīng)占比折算計(jì)分，最高不超過該項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值的80%（C檔）。

（1）加分

第一、獲獎加分

獲得黨中央、國務(wù)院（含“兩辦公廳”）表彰獎勵的，每項(xiàng)加1分。

獲得省委、省政府（含“兩辦公廳”），中央機(jī)關(guān)、國家 部委（局、領(lǐng)導(dǎo)小組）表彰獎勵的，每項(xiàng)加0.8分。若分等次獎勵的，一、二、三等獎分別按0.8分、0.5分、0.3分加分。

獲得市委、市政府，省級機(jī)關(guān)、省級部門表彰獎勵的，每項(xiàng)加0.5分。若分等次獎勵的，一、二、三等獎分別按0.5分、0.3分、0.2分加分。

獲得縣委、縣政府（含“兩辦”聯(lián)合行文），市委辦、市府辦表彰獎勵的，每項(xiàng)加0.3分。若分等次獎勵的，一、二、三等獎分別按0.3分、0.2分、0.1分加分。

上級表彰獎勵縣委、縣政府的，縣級牽頭部門按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的150%加分。

縣級部門在全市同行業(yè)綜合考核排位第一名的，加1分；排位在第二名的，加0.8分。

縣級部門在全市同行業(yè)綜合考核排位位次比上年度上升一位的，加0.3分；上升二位以上的，每位次另加0.1分。加分總值不超過0.7分。

通報(bào)表彰按同級別最低檔次加分，同一獎勵項(xiàng)目按最高級別加分。獲獎加分不超過5分。

第二、創(chuàng)造性工作加分

創(chuàng)造性地開展工作，受到黨中央、國務(wù)院，省委、省政府，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)和縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示的，或在中央、省、市黨委、政府機(jī)關(guān)內(nèi)部刊物刊登本單位、本系統(tǒng)創(chuàng)造性工作推廣、交流材料并產(chǎn)生較大影響的，按獲得同級通報(bào)表彰加分。因單項(xiàng)工作突出，被縣委、縣政府授予突出貢獻(xiàn)獎的，每項(xiàng)加1分。

創(chuàng)造性工作加分最高不超過5分。

（2）扣分

受到黨中央、國務(wù)院（含“兩辦公廳”）通報(bào)批評的，每項(xiàng)（次）扣5分。

受到省委、省政府（含“兩辦公廳”），中央機(jī)關(guān)、國家部委（局、領(lǐng)導(dǎo)小組）通報(bào)批評的，每項(xiàng)（次）扣3分。

受到市委、市政府（含“兩辦”）通報(bào)批評的，每項(xiàng)（次）扣1分。

受到縣委、縣政府（含“兩辦”）通報(bào)批評的，每項(xiàng)（次）扣0.2分。

凡上級通報(bào)批評縣委、縣政府的，縣級牽頭部門按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的150％扣分。

同一項(xiàng)目按最高級別扣分。

（三）綜合評議

1．縣領(lǐng)導(dǎo)考核?？h領(lǐng)導(dǎo)考核得分占綜合評議的30%?？h四套班子領(lǐng)導(dǎo)對所有參評部門績效狀況進(jìn)行考核，取其平均分。

2．社會評議。社會評議得分占綜合評議的70%。合理確定不同層面的社會評議代表名額，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的參與面和參與度，更多地邀請基層、企業(yè)、群眾參與考核部門績效。社會評議意見由授權(quán)的考核代表通過網(wǎng)上提交，滿意度評價(jià) 7 結(jié)果自動生成部門社會評議得分。充分吸收和正確處理社會評議意見，對未注明具體原因或明顯與事實(shí)不符的“不滿意”票一般不予采信，體現(xiàn)社會評議工作的客觀公正。對社會評議中各界代表提出的文字意見，進(jìn)行分類整理，原汁原味地反饋給相關(guān)部門（單位）黨組（黨委）。

四、考核結(jié)果的認(rèn)定

根據(jù)年終績效考核結(jié)果，從高分到低分依次排名，排位在前25名的縣級部門被確定為先進(jìn)單位，前五位為“最佳辦事單位”。

綜合考評位次比上年前移10位以上的，獲“爭先進(jìn)位獎”。

條管部門中，按綜合考評得分高低，產(chǎn)生2個(gè)左右的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎”。

五、考核結(jié)果的使用

（一）獎勵

1.根據(jù)年終績效考核結(jié)果，從高分到低分依次排名，排位在前25名的縣級部門被確定為先進(jìn)單位。

獎項(xiàng)、獎金設(shè)置為：一等獎5名（最佳辦事單位），各獎現(xiàn)金5萬元；二等獎8名，各獎現(xiàn)金3萬元；三等獎12名，各獎現(xiàn)金2萬元；獲“爭先進(jìn)位獎”的部門獎勵現(xiàn)金1萬元。

縣紀(jì)委、縣委辦、縣人大機(jī)關(guān)、縣政府辦、縣政協(xié)機(jī)關(guān)、縣法院、縣檢察院、人武部政工科不參加排名，但考核得分 8 高于或等于縣級部門排位前25名的，可一并確定獲獎等次，由縣委、縣政府予以表彰獎勵。

獲獎縣級部門的黨政主要負(fù)責(zé)人分別按照總額的20%提取，其余部分的分配使用由各縣級部門自行確定。

２.縣級部門（單位）機(jī)關(guān)工作人員在評選優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)工作者或給予行政獎勵以及干部晉升、調(diào)級、任用時(shí)，要把績效任務(wù)完成情況作為重要參考依據(jù)。獲得績效考核先進(jìn)單位的部門（單位），領(lǐng)導(dǎo)干部和一般工作人員評選優(yōu)秀等次公務(wù)員的比例可達(dá)到18%。

（二）懲罰

1.凡出現(xiàn)下列情況之一的，年終考核實(shí)行“一票否決”：

（1）對縣委、縣政府重大決策落實(shí)不力，重要目標(biāo)任務(wù)完成差，嚴(yán)重影響全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的。

（2）本單位、本系統(tǒng)出現(xiàn)重大治安、刑事案件的。（3）本單位、本系統(tǒng)發(fā)生較大和重、特大安全責(zé)任事故的。

（4）本單位、本系統(tǒng)因工作缺位或工作不力，造成重特大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故的。

（5）本單位、本系統(tǒng)發(fā)生重大不穩(wěn)定事件的。（6）本單位、本系統(tǒng)發(fā)生惡性涉農(nóng)案件的。

（7）本單位、本系統(tǒng)職工嚴(yán)重違背計(jì)劃生育政策的。2.年終考核排名末3位且得分在90分以下或因工作不力影響全縣未完成省、市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的縣級部門，部門主要負(fù)責(zé)任人要向縣委、縣政府寫出書面檢查并提出整改意見，縣委、縣政府對其領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行誡勉談話，并取消其領(lǐng)導(dǎo)班子成員當(dāng)年一切評先評優(yōu)資格，一般工作人員評選優(yōu)秀等次的比例不得高于12%。

年終考核連續(xù)兩年排名末三位且得分在（）分（待定）以下的縣級部門，縣委將對其領(lǐng)導(dǎo)班子作組織處理。年終考核連續(xù)兩年排名末三位且得分在（）分（待定）以下的上級直管行政事業(yè)單位，單位主要負(fù)責(zé)人要向縣委、縣政府寫出書面整改意見，并且縣委、縣政府向其上級主管部門通報(bào)目標(biāo)考核情況。

3.對在年終目標(biāo)考核中弄虛作假的單位，縣委、縣政府目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組取消其綜合目標(biāo)考核獎，并予以全縣通報(bào)批評。

第二篇：實(shí)施績效考核

聞喜縣績效考核大學(xué)生村干部。近年來，聞喜縣對全縣范圍的大學(xué)生村干部實(shí)行績效考核，有效提升了大學(xué)生村干部的工作積極性，使上班到崗情況得到了明顯好轉(zhuǎn)，群眾滿意度得到了明顯改善，形成了你追我趕的良好競爭氛圍。他們的具體做法：一是建立制度，科學(xué)測評。大學(xué)生村官辦制定出臺了《大學(xué)生村干部績效考核實(shí)施辦法》，將所有大學(xué)生村干部的第13個(gè)月工資作為績效報(bào)酬基數(shù)，采用個(gè)人述職、民主測評、個(gè)別談話、民意調(diào)查和實(shí)地考察等方式進(jìn)行。二是考核突出重點(diǎn)，內(nèi)容多樣化。將考核內(nèi)容細(xì)化為六大板塊50項(xiàng)，主要涉及新農(nóng)村建設(shè)、安全生產(chǎn)、社會治安、計(jì)劃生育、合作醫(yī)療和精神文明建設(shè)等日常工作內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，把在重點(diǎn)工作、重要工程項(xiàng)目和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中大學(xué)生村干部的表現(xiàn)情況也作為考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。三是排出等級，獎懲分明。綜合分析大學(xué)生村干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，進(jìn)行量化打分，評出優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。對績效考核綜合排隊(duì)倒排15%一次的，本不得評先評優(yōu)、入黨評模；對績效考核綜合排隊(duì)倒排15%兩次的，不得報(bào)考研究生；對績效考核聘期累計(jì)綜合排隊(duì)倒排15%三次以上的不得報(bào)考公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員；對績效考核為“不合格”檔次的一律解聘。真正讓工作務(wù)實(shí)的得到實(shí)惠，讓表現(xiàn)不好的無怨言，實(shí)現(xiàn)了公平、公正。

（聞喜縣委組織部 郭未來）

第三篇：教師工作績效考核細(xì)1

教師工作績效考核細(xì)則（試行稿）

一、考核目的

加強(qiáng)教育教學(xué)的過程管理，充分調(diào)動廣大教師的工作積極性，激勵教師提高教育教學(xué)水平，增強(qiáng)教師的責(zé)任感，在教師隊(duì)伍中逐漸形成奮發(fā)向上，爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭機(jī)制。

二、考核原則

本著公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格要求，秉公辦事，明確操作規(guī)范。

三、考核量化計(jì)算

每位教師考核基準(zhǔn)分為200分。其中師德10分，紀(jì)律10分，考勤20分，教學(xué)成績40分，教案15分，作業(yè)15分，學(xué)生評教15分，教研10分，科研10分，超工作量15分，材料10分，班主任班級成績5分。

（一）、師德(10分)

1、服從領(lǐng)導(dǎo)、能積極接受分配任務(wù)2分。

2、熱情接待家長2分。

3、主動維護(hù)校園清潔，保持環(huán)境衛(wèi)生2分。

4、教師之間團(tuán)結(jié)，不打架罵人2分。

5、識整體、顧大局，以學(xué)校利益為重2分。

（二）、紀(jì)律(10分)

1、學(xué)生有打架、罵人、破壞公共設(shè)施或其他不良行為，視而不見的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

3、監(jiān)考不認(rèn)真（如：看書、報(bào)、雜志、閑聊），對學(xué)生作弊視而不見的發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

4、教師上課遲到、提前下課發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

5、無故不參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、校會一次扣5分。

6、無故丟課每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

7、集體活動中間外出、早退、遲到一次扣2分。

8、私自給學(xué)生訂學(xué)習(xí)資料發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

9、酒后誤課、胡鬧發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

10、體罰和變相體罰學(xué)生發(fā)現(xiàn)一次視情節(jié)扣2—5分。

11、上班期間做與工作無關(guān)的事，如：打球、下棋、睡覺、上網(wǎng)聊天等發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

12、未經(jīng)學(xué)校允許，私自讓學(xué)生停課發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

13、在課堂內(nèi)打手機(jī)發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

（三）、考勤（20分）

1、每學(xué)期病事假累計(jì)達(dá)到15天的，得7分，10—15天的得10分，5—10天的得13分，1—5天的得16分，1天以內(nèi)的得18分，滿勤得20分。

2、遲到一次按半天事假計(jì)。曠工按雙倍時(shí)間記事假。

（四）、教學(xué)成績（40分）

1、初一初二期中、期末各20分

平均分（5分）：80分以上，得5分；70—80分，得4分；60—70得3分；40—60分得2分； 40以下不得分（各段含最低值，不含最高值）。

優(yōu)生人數(shù)（10分）：兩班16人以上得10分；12—16人得9分；8—12人得8分； 6—8人得7分，4—6人得6分，2—4人得4分，1人得2分，沒有不得分。（各段含最低值，不含最高值，單班人數(shù)減半加1）

及格人數(shù)（不含優(yōu)生）（5分）：兩班20人以上得5分；16—20人得4分；12—16人得3分；8—12人得2分；4—8人得1分；4人以下不得分。（各段含最低值，不含最高值，且均不含優(yōu)生，單班人數(shù)減半加1）

2、初三教師考核（50分）

1、特殊貢獻(xiàn)獎

（1）、全區(qū)中考狀元獎：若我校出現(xiàn)全區(qū)中考狀元，所有任課教師每人得15分。

（2）、高分獎：

①、滿分獎：中考被一中、二中、十一中或松北高中錄取學(xué)生中，數(shù)語外出現(xiàn)滿分任課教師得8分；理化政出現(xiàn)滿分任課教師7分；史地生出現(xiàn)滿分任課教師得6分，體育出現(xiàn)滿分任課教師得5分。

②、全區(qū)最高分獎：中考被一中、二中、十一中或松北高中錄取學(xué)生中，數(shù)語外理化政史地生體中出現(xiàn)全區(qū)最高分，任課教師5分。

（3）、平均分獎：中考成績過500分的學(xué)生平均分列全區(qū)第一的教師得22分，列第二的獎勵17分，列第三的得14分，列第四的得11分，列第五的得9分，列第六的得6分，列第七的得4分列第八、九的得2分，列第十的不得分（若出現(xiàn)某校無500分以上的考生，則將其最高分與我校同學(xué)科最高分比較）。

3、非考試科目的任課教師教學(xué)業(yè)績得分按參加考試科目任課教師的平均分計(jì)分。

（五）、教案（15分）

一次不合格扣1—2分，下發(fā)試卷教師必須先做，發(fā)現(xiàn)一次不做扣1分。

（六）、作業(yè)（15分）

1、作業(yè)發(fā)現(xiàn)少批改一次扣1分（七年八年數(shù)學(xué)、英語周五次，物理周三次，史地生政周一次，遇學(xué)校有特殊安排可減少相應(yīng)次數(shù)）。

2、語文、外語作文每周一篇：每雙周一節(jié)寫，一節(jié)講評；單周家庭作文。語文閱讀課單周進(jìn)行講評。

3、印發(fā)的試卷學(xué)生不完成、或教師不批或不及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

4、下發(fā)試卷老師要先做，發(fā)現(xiàn)一次不做扣1分。

（七）、學(xué)生評教評學(xué)（15分）

每班抽取10份調(diào)查卷，學(xué)生打分在90分以上得15分，80—90得10分，70—80得5分，60—70得2分，60分以下不得分，并提出警告。若連續(xù)三學(xué)期60分以下的，調(diào)換工作崗位。

（八）、教研（10分）

1、認(rèn)真?zhèn)湔n否則扣2分。

2、教研活動及時(shí)參加，少一次（除法定假）扣2分，遲到一次扣1分。

3、無故不參加公開課，扣2分。

（九）、教育科研（10分）

1、積極參加教育科研活動，主動承擔(dān)教育科研課題4分。

2、每學(xué)期根據(jù)學(xué)情有自己的課題研究，有計(jì)劃，有研究記錄，有結(jié)題論文2分。

3、認(rèn)真完成教育科研論文每篇2分，滿人4分為止。

（十）、材料（10分）

每少次扣1分，扣滿5分為止。

（十一）、工作量（15分）

每周除有償工作量外，工作量達(dá)每周12節(jié)的教師得10分，每周8節(jié)—12節(jié)（不含12節(jié)）的教師得6分，跨教材得3分，教研組長得4分，擔(dān)課主任得8分，體育教師得8分，班主任得8分。個(gè)人所得分?jǐn)?shù)可學(xué)期累計(jì)，滿15分為止。工作量不足的教師（8節(jié)以下）學(xué)校以增加臨時(shí)性工作進(jìn)行平衡且不得分。

（十二）、班主任工作（5分）

班級總平均分80以上，得5分；70—80分，得4分；60—70得3分；50—60分得2分；40—50分得1分，40分以下不得分。

（十三）、獎勵加分

1、國家、省、市、區(qū)級綜合性獎勵或表彰每次分別加4分、2分、1分、0.5分。

2、單科或單項(xiàng)的國家、省、市、區(qū)級獎勵分別加2分、1.5分、1分、0.5分。

3、輔導(dǎo)學(xué)生參加各級各類活動，國家級、省級、市級、區(qū)級，分別為輔導(dǎo)教師加2分、1.5分、1分、0.5分。

4、加分滿5分為止，每學(xué)加一次。

（十四）、教師換崗：

1、初一二平均分、優(yōu)生人數(shù)、及格人數(shù)連續(xù)兩次不得分。

2、兩人教同學(xué)年一學(xué)期教學(xué)成績得分相差20分以上。

3、一學(xué)期工作紀(jì)律累計(jì)扣15分。

4、違反師德，給學(xué)校造成嚴(yán)重不良后果。

5、學(xué)生評教評學(xué)若連續(xù)三次60分以下。

（十五）、教師考核分取本中上下學(xué)期考核分各50%。（十六）、教師考核分?jǐn)?shù)的用途

遇有競聘上崗、晉升職稱等須確定教師名次時(shí)，可勝任畢業(yè)年級教學(xué)任務(wù)的教師為一類教師，取其考核成績排名，不能勝任畢業(yè)學(xué)年教學(xué)任務(wù)的教師為二類教師，取其三年考核的平均分（不足三年的取所有考核分的平均分）排名。

評定時(shí)以一類教師為主（一類教師的后兩名由校委會討論決定是否取消其競聘資格），名額不足時(shí)以二類教師從前向后依次錄取。

教師工作績效考核細(xì)則

（試行稿）

佳市郊區(qū)四豐聯(lián)合學(xué)校中學(xué)部學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石

2013年9月11日

第四篇：安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)

重慶市園博園巴渝園工程

安 全 監(jiān) 理 實(shí) 施 細(xì) 則

重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

園博園項(xiàng)目監(jiān)理部

一、安全監(jiān)理的依據(jù)：

1.《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》； 2.已批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》； 3.施工組織設(shè)計(jì)。

二、安全監(jiān)理的具體工作：

1.嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

2.督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制； 3.督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；

4.審核施工方案及安全技術(shù)措施；

5.檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施；

6.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作；

7.進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；

8.施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

三、施工階段安全監(jiān)理的程序

1.審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件： ⑴《營業(yè)執(zhí)照》； ⑵《施工許可證》； ⑶《安全資質(zhì)證書》； ⑷《建筑施工安全監(jiān)督書》；

⑸ 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等； ⑹ 安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系； ⑺ 安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

⑻ 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況； ⑼ 各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

⑽ 主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。

2.審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）；

3.審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案： ⑴ 審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的編寫、審批： ① 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫；

② 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會、設(shè)備等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合會審；

③ 安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； ④ 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報(bào)建設(shè)單位審批認(rèn)可；

⑤ 安全技術(shù)措施變更或修改時(shí)，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn)。⑵ 審核施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)： ① 土方工程：

A 地上障礙物的防護(hù)措施是否齊全完整； B 地下隱蔽物的保護(hù)措施是否齊全完整； C 相臨建筑物的保護(hù)措施是否齊全完整； D 場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整；

E 土方開挖時(shí)的施工組織及施工機(jī)械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整； F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護(hù)措施和計(jì)算書是否齊全完整； G 基坑四周的安全防護(hù)措施是否齊全完整。② 腳手架：

A 腳手架設(shè)計(jì)方案（圖）是否齊全完整可行； B 腳手架設(shè)計(jì)驗(yàn)算書是否正確齊全完整； C 腳手架施工方案及驗(yàn)收方案是否齊全完整； D 腳手架使用安全措施是否齊全完整； E 腳手架拆除方案是否齊全完整。③ 模板施工；

A 模板結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書的荷載取值是否符合工程實(shí)際，計(jì)算方法是否正確； B 模板設(shè)計(jì)應(yīng)包過支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強(qiáng)度等； C 模板設(shè)計(jì)圖包過結(jié)構(gòu)構(gòu)件大樣及支撐系統(tǒng)體系，連接件等的設(shè)計(jì)是否安全合理，圖紙是否齊全； D 模板設(shè)計(jì)中安全措施是否周全。④高處作業(yè)：

A 臨邊作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整； B 洞口作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整； C 懸空作業(yè)的安全防護(hù)措施是否齊全完整。⑤ 交叉作業(yè)：

A 交叉作業(yè)時(shí)的安全防護(hù)措施是否齊全完整； B 安全防護(hù)棚的設(shè)置是否滿足安全要求； C 安全防護(hù)棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。⑥ 臨時(shí)用電：

A 電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理； B 負(fù)荷計(jì)算是否正確完整；

C 選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確； D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整； E 施工用電是否采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)；

F 是否實(shí)行“一機(jī)一閘”制，是否滿足分級分段漏電保護(hù)； G 照明用電措施是否滿足安全要求。⑦安全文明管理：

檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格；

5.審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施； 6.審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施； 施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書 7.嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理；

8.現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工：

① 日常現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，責(zé)令施工企業(yè)整改； ② 對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測工作；

③ 每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》；

④ 及時(shí)與建設(shè)行政主管部門進(jìn)行溝通，匯報(bào)施工現(xiàn)場安全情況，必要時(shí)，以書面形式匯報(bào)，并作好匯報(bào)記錄。

9.施工單位拒不整改或者不停止施工，及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報(bào)告。

四、如遇到下列情況，監(jiān)理人員要直接下達(dá)暫停施工令，并及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報(bào)：

1.施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時(shí)；

2.對已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)； 3.安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)； 4.擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)； 5.使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)； 6.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場施工時(shí)； 7.出現(xiàn)安全事故時(shí)。

2010年12月1日

第五篇：區(qū)級機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績效考核工作實(shí)施意見

區(qū)級機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績效考核工作實(shí)施意見

為了進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)級機(jī)關(guān)的大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、法制意識，確保區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)工作的落實(shí)和完成，正確評價(jià)區(qū)級機(jī)關(guān)各部門的工作實(shí)績，在2007年區(qū)級機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績效考核工作取得初步成效的基礎(chǔ)上，現(xiàn)就關(guān)于開展2008年區(qū)級機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績效考核工作，提出如下實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本，執(zhí)政為民的思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求，以建設(shè)“廉政、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的機(jī)關(guān)為目標(biāo)，在“客觀公正、簡便易行”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化考核系統(tǒng)，對區(qū)級機(jī)關(guān)各部門工作實(shí)施過程管理和科學(xué)評價(jià)，充分發(fā)揮考核工作的導(dǎo)向作用、激勵作用和監(jiān)督作用，確保區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

二、考核對象和分類

考核對象：區(qū)級機(jī)關(guān)各部門和列入目標(biāo)管理的區(qū)直屬事業(yè)單位，共65家。

為了體現(xiàn)考核的針對性、可比性，依據(jù)分類考核的原則，將參加考核的65家部門（單位）分成3類。具體分類如下：

（一）黨群綜合類（19家）：區(qū)人大辦、區(qū)政協(xié)辦、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部（民宗辦、臺僑辦）、區(qū)委政法委、區(qū)委政研室、區(qū)級機(jī)關(guān)黨工委、區(qū)委老干部局、區(qū)委610辦、區(qū)委黨史辦、區(qū)委黨校、區(qū)總工會、團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)工商聯(lián)、區(qū)僑聯(lián)、區(qū)紅十字會、區(qū)志辦；

（二）管理服務(wù)類（26家）：區(qū)發(fā)改委、區(qū)經(jīng)委、區(qū)科委、區(qū)外經(jīng)委、區(qū)信息委、區(qū)人口計(jì)生委、區(qū)國資委、區(qū)人事局、區(qū)勞動保障局、區(qū)司法局、區(qū)民政局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局、區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)文廣局、區(qū)體育局、區(qū)檔案局、區(qū)民防辦、區(qū)信訪辦、區(qū)機(jī)管局、區(qū)地區(qū)辦、區(qū)人口辦、區(qū)證照中心、區(qū)土地儲備中心、區(qū)招投標(biāo)辦；

（三）執(zhí)法監(jiān)督類（17家）：區(qū)紀(jì)監(jiān)委、區(qū)法院、區(qū)檢察院、區(qū)公安分局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)房地局、區(qū)建管局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)規(guī)劃局、區(qū)農(nóng)綠局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)城管大隊(duì)、區(qū)稅務(wù)分局、區(qū)工商分局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局、區(qū)藥監(jiān)分局。

效能建設(shè)測評結(jié)果在聽取分管領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上，由區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定；區(qū)委辦、區(qū)府辦、區(qū)紀(jì)監(jiān)委由區(qū)考核辦組織評議，區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定等次；區(qū)安全分局由市有關(guān)部門提供考核材料，區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定等次。

三、考核內(nèi)容

目標(biāo)管理績效考核，主要有三方面內(nèi)容：職能工作、綜合管理工作、效能建設(shè)工作，并設(shè)立20項(xiàng)考核指標(biāo)要求。

（一）職能工作。重點(diǎn)考核區(qū)委、區(qū)政府重要工作、重點(diǎn)工作、實(shí)事項(xiàng)目、民生指標(biāo)和本部門（單位）提出的工作目標(biāo)完成情況，以及條塊工作牽頭協(xié)調(diào)的情況。設(shè)立的考核指標(biāo)要求，共有9項(xiàng):（1）一級工作目標(biāo)中的量化要求；（2）一級工作目標(biāo)完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求；

（3）一級工作目標(biāo)完成的質(zhì)量要求；（4）一級工作目標(biāo)完成的效率要求；（5）二級工作目標(biāo)中的量化要求；（6）二級工作目標(biāo)完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求；（7）二級工作目標(biāo)完成的質(zhì)量要求；（8）二級工作目標(biāo)完成的效率要求；（9）條塊工作牽頭協(xié)調(diào)情況。

（二）綜合管理工作。綜合管理工作，主要指機(jī)關(guān)共性的工作。設(shè)立的考核指標(biāo)要求，共

有6項(xiàng)：（1）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)；（2）黨風(fēng)廉政建設(shè)；（3）精神文明建設(shè)；（4）社會穩(wěn)定工作；（5）節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)；（6）人大、政協(xié)和統(tǒng)戰(zhàn)、工、青、婦工作。

（三）效能建設(shè)工作。效能建設(shè)工作，設(shè)立的考核指標(biāo)要求，共有6項(xiàng)：（1）黨務(wù)(政務(wù))公開；（2）辦事效率；（3）服務(wù)態(tài)度；（4）依法辦事；（5）清正廉潔；（6）存在問題整改。目標(biāo)管理績效考核指標(biāo)要求（詳見附件一）。

四、考核辦法

目標(biāo)管理績效考核，按照相關(guān)的考核指標(biāo)要求進(jìn)行考核，主要采取以下五種辦法：

（一）實(shí)行百分制量化考核。考核建立在客觀數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過量化內(nèi)容，確定考核標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定相應(yīng)權(quán)重，科學(xué)合理地評價(jià)各部門（單位）的工作實(shí)績。

（二）實(shí)行平時(shí)考核制。依據(jù)工作目標(biāo)分解生成季度工作目標(biāo)。從第二季度起，每季度考核一次，主要考核季度工作目標(biāo)完成情況，并作出自評。季度小結(jié)主要反映季度工作完成的質(zhì)量、數(shù)量等情況，并提出下季度推進(jìn)的目標(biāo)。

（三）組織開展效能測評。由黨代表、人大代表、政協(xié)委員和社會中介組織、基層干部群眾參與機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績效考核。委托社會中介組織對65家部門（單位）進(jìn)行效能滿意度測評和區(qū)重點(diǎn)目標(biāo)實(shí)施情況測評；區(qū)效能辦和區(qū)委辦、區(qū)府辦組織區(qū)黨代表、人大代表、政協(xié)委員和效能建設(shè)評議員進(jìn)行效能評議。

（四）設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)效獎和“一票否決”制。創(chuàng)新創(chuàng)效獎，主要用于獎勵領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及有關(guān)有功人員。一票否決，主要是部門（單位）出現(xiàn)因主觀原因未完成區(qū)委、區(qū)政府重要工作、重點(diǎn)工作、實(shí)事項(xiàng)目和民生指標(biāo)等情況（詳見附件二）。

（五）工作考核?？己嗽谄綍r(shí)考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行。考核分為特別嘉獎、優(yōu)秀、良好、基本達(dá)標(biāo)4個(gè)等次?？己藶椤皟?yōu)秀”的部門（單位）數(shù)須根據(jù)分組控制在其總數(shù)的50%以內(nèi)?！疤貏e嘉獎”在“優(yōu)秀”等次的基礎(chǔ)上經(jīng)綜合評議產(chǎn)生。

工作考核有關(guān)分值計(jì)算方法如下：

工作考核總分=區(qū)領(lǐng)導(dǎo)測評分×15%+職能工作考核分（區(qū)目標(biāo)辦）×35%+效能建設(shè)工作測評分（區(qū)效能辦）×25%+綜合管理工作考核分（職能部門）×15%+考核小組考核分×10%。

1、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)測評。主要根據(jù)各部門職能工作和綜合工作情況，在年底進(jìn)行測評。以區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)為主和區(qū)四套班子成員中局級領(lǐng)導(dǎo)干部，對65家部門（單位）進(jìn)行測評。區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)重比例為60％，其余為40％；

2、職能工作考核（區(qū)目標(biāo)辦）。主要對區(qū)委、區(qū)政府重要工作、重點(diǎn)工作、實(shí)事項(xiàng)目和民生指標(biāo)確認(rèn)、落實(shí)與完成情況，以及各部門（單位）職能工作的考核和督查，并按照工作目標(biāo)的重要度，設(shè)定相應(yīng)權(quán)重。每季度各部門自報(bào)、部門相互測評、區(qū)目標(biāo)辦根據(jù)單位自報(bào)和相互測評的結(jié)果確定分值，報(bào)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱。年底將考核和督查情況送區(qū)考核辦匯總；

3、效能建設(shè)工作測評（區(qū)效能辦）。實(shí)行“測”與“評”相結(jié)合的方式。由區(qū)效能辦牽頭實(shí)施對區(qū)65個(gè)部門（單位）的測評，并組織開展評議工作。對社會中介效能測評的結(jié)果、網(wǎng)上對重點(diǎn)目標(biāo)實(shí)施情況測評的結(jié)果和工作評議的結(jié)果，按照權(quán)重進(jìn)行匯總，其中“測”的權(quán)重比例為60％，“評”的權(quán)重比例為40％，并將結(jié)果在年底前提供給區(qū)考核辦；

4、綜合管理工作考核（職能部門）。主要通過平時(shí)了解，在年底時(shí)將考核結(jié)果送區(qū)考核辦匯總。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等，由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)考評和提供相關(guān)材料；黨風(fēng)廉政建設(shè)，由區(qū)紀(jì)監(jiān)委負(fù)責(zé)考評和提供相關(guān)材料；精神文明建設(shè)，由區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)考評和提供相關(guān)材料；社會穩(wěn)定工作，由區(qū)委政法委負(fù)責(zé)考評和提供相關(guān)材料；節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作，由區(qū)機(jī)管局負(fù)

責(zé)考評和提供相關(guān)材料；人大、政協(xié)和統(tǒng)戰(zhàn)、工、青、婦等工作在各單位自查自評的基礎(chǔ)上，形成書面報(bào)告并自評；

5、考核小組考核。主要是根據(jù)有關(guān)考核部門提供的考核材料，對被考核部門（單位）的職能工作和綜合管理工作進(jìn)行測評，將綜合情況匯報(bào)被考核部門的區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)，并將測評結(jié)果提供給區(qū)考核辦。

五、考核結(jié)果運(yùn)用

考核結(jié)果與獎懲掛鉤，并與領(lǐng)導(dǎo)干部考核、使用和提拔相聯(lián)系。特別嘉獎、優(yōu)秀等次的單位負(fù)責(zé)人，在本考核可以評為優(yōu)秀?！疤貏e嘉獎”等次的單位，個(gè)人考核優(yōu)秀等次比例可以由15%調(diào)整為20%；“基本達(dá)標(biāo)”等次的單位，個(gè)人考核優(yōu)秀等次比例由15%調(diào)整為10%。根據(jù)考核等次，適當(dāng)拉開部門（單位）目標(biāo)考核獎的發(fā)放差距。酌情加大獎勵力度（獎勵辦法另發(fā)）。

六、組織實(shí)施

考核工作采用計(jì)算機(jī)輔助管理，各部門（單位）須通過閔行區(qū)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績效考核信息化系統(tǒng)完成相應(yīng)的報(bào)送程序。

（一）平時(shí)考核組織實(shí)施

1、制定工作目標(biāo)計(jì)劃書。各部門（單位）按規(guī)定制定工作目標(biāo)計(jì)劃書，目標(biāo)的設(shè)定須是具體的，可衡量的，且有明確的完成時(shí)間和重要程度。工作目標(biāo)計(jì)劃書，經(jīng)相關(guān)職能部門初審、區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后，實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制。

2、生成季度工作目標(biāo)計(jì)劃書，開展季度自評與部門互評。各部門（單位）在每季度初生成季度工作目標(biāo)計(jì)劃書，季度末，對工作目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行自評。自評要實(shí)事求是，如工作目標(biāo)有調(diào)整或未能按時(shí)完成工作目標(biāo)的，須說明理由。區(qū)目標(biāo)辦匯總各部門（單位）季度工作目標(biāo)計(jì)劃書和季度自評以及部門相互測評的情況，作為考核的參考依據(jù)之一。

（二）工作考核組織實(shí)施

考核，將65家部門（單位）按三大類分成3個(gè)組?？己顺绦?yàn)椋?/p>

1、部門總結(jié)。各部門（單位）根據(jù)工作目標(biāo)完成情況撰寫總結(jié)，并按要求報(bào)送相關(guān)材料；

2、區(qū)目標(biāo)辦根據(jù)每季度各部門（單位）自報(bào)和部門相互測評的結(jié)果，進(jìn)行綜合評估，報(bào)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后將匯總情況送區(qū)考核辦；

3、區(qū)效能辦牽頭實(shí)施對區(qū)65個(gè)部門（單位）的測評，并組織開展評議工作；

4、區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對65家部門（單位）的測評；

5、職能部門考核。根據(jù)平時(shí)了解和掌握的情況，按照各自考核責(zé)任，對相關(guān)工作目標(biāo)進(jìn)行考核，年底將結(jié)果匯總到區(qū)考核辦。一般不單獨(dú)組織評比、檢查和測評；

6、考核小組考核。年底，根據(jù)考核部門（單位）的分類，組成若干考核小組，對各部門（單位）的職能工作和綜合管理工作進(jìn)行考核和評估，同時(shí)了解是否有一票否決的情況。將考核結(jié)果向區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；

7、區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)考核匯總情況，提出相關(guān)部門（單位）考核等次的初步建議；

8、區(qū)考核辦向區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)考核情況，并提交區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論各部門（單位）的考核建議等次；

9、區(qū)委常委會審定考核結(jié)果；

10、考核結(jié)果網(wǎng)上公示，并反饋各部門（單位）；

11、確定創(chuàng)新創(chuàng)效獎。區(qū)考核辦會同有關(guān)部門組織評定創(chuàng)新創(chuàng)效獎。