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      實戰(zhàn)|事業(yè)單位五大支出的劃分[5篇范例]

      時間:2019-05-12 01:32:55下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《實戰(zhàn)|事業(yè)單位五大支出的劃分》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《實戰(zhàn)|事業(yè)單位五大支出的劃分》。

      第一篇:實戰(zhàn)|事業(yè)單位五大支出的劃分

      實戰(zhàn)|事業(yè)單位五大支出的劃分

      前言前面對六大收入進行一番解讀,現(xiàn)在就對五大支出進行配套,收入支出遵循配比性原則,新制度對支出的劃分越來越苛刻,規(guī)范到橋歸橋、路歸路,打醬油的錢不能買油的地步。那么我就對支出展開詳細地解讀吧~~

      首先牢記三個資金來源渠道,1.財政補助支出,2.非財政專項資金支出,3.其他資金支出。這涉及到支出的口徑和期末結(jié)轉(zhuǎn)的不同。

      財政補助支出,即財政預(yù)算資金支出。非財政專項資金支出,指非同級財政資金,并限定專項用途的支出。其他資金支出,指自有資金或除上面以外的資金來源。

      1.事業(yè)支出這是支出的核心,事業(yè)單位從事事業(yè)活動自然有事業(yè)支出,即單位從事專業(yè)或輔助活動所耗費的支出,下設(shè)基本支出和項目支出,再下設(shè)按財政補助支出、非財政專項資金支出、其他資金支出,最后按支出經(jīng)濟分類的款級明細科目設(shè)置,有三級明細基本就可以;項目支出還需要按項目類別進行核算,同樣配齊三級明細。期末財政補助支出要結(jié)轉(zhuǎn)到“財政補助結(jié)轉(zhuǎn)”、非財政專項資金支出結(jié)轉(zhuǎn)到“非財政補助結(jié)轉(zhuǎn)”、其他資金支出結(jié)轉(zhuǎn)至“事業(yè)結(jié)余”,看起來夠復(fù)雜吧!大家最容易出錯的就在這,所以一定要在基本支出和項目支出下面分別設(shè)置三個資金來源渠道,以對應(yīng)收入來源的專項與非專項資金,便于準確結(jié)轉(zhuǎn)。注:我們由此得出事業(yè)支出-財政補助支出的支出總額和財政補助收入的總額就是單位當年的財政撥款收支的決算數(shù),而財政補助結(jié)轉(zhuǎn)(余)的年初數(shù)和年末數(shù)就是上年的結(jié)轉(zhuǎn)(余)數(shù)和本年的結(jié)轉(zhuǎn)(余)數(shù),與你的國庫集中支付系統(tǒng)的數(shù)據(jù)高度保持一致,如果你對不上,那你的決算報表百分之一萬是錯的。

      2.上繳上級支出即按照規(guī)定需要定額或按成上繳上級的支出,可按收繳款單位、繳費項目進行明細核算。期末結(jié)轉(zhuǎn)至“事業(yè)結(jié)余”。主要來源于單位擁有自主支配權(quán)的事業(yè)收入和經(jīng)營收入,應(yīng)繳入國庫或財政專戶的資金不能用于提取上繳,屬于財政性資金。注:上級收到上繳的資金,應(yīng)先繳入非稅專戶,待財政返回后納入附屬單位上繳收入核算。

      3.對附屬單位補助支出即單位用財政補助收入以外的資金對所屬單位補助發(fā)生的支出??砂唇邮軉挝幻Q、項目名稱進行分類核算。期末結(jié)轉(zhuǎn)到“事業(yè)結(jié)余”。注:是附屬單位,沒有關(guān)聯(lián)關(guān)系的不在此列支。

      4.經(jīng)營支出即從事生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的支出。與經(jīng)營收入是對孿生兄弟,相應(yīng)對沖的關(guān)系,期末結(jié)轉(zhuǎn)至“經(jīng)營結(jié)余”。這塊與企業(yè)會計核算基本相同,成本和稅收核算是相對較難的。應(yīng)該按業(yè)務(wù)種類進行明細核算,準確歸集相應(yīng)成本,無法明確歸集的可按合理辦法進行分攤。一般大家也用不上,不展開扯了!

      5.其他支出那么上面4類支出以外的支出都稱之為其他支出,包括利息支出、捐贈支出、盤虧損失、資產(chǎn)處置損失、接受捐贈(調(diào)入)非流動資產(chǎn)發(fā)生的稅費支出等。如有專項資金支出,要按具體項目類別進行明細核算。期末將專項資金支出結(jié)轉(zhuǎn)至“非財政補助結(jié)轉(zhuǎn)”,非專項資金支出結(jié)轉(zhuǎn)至“事業(yè)結(jié)余”。

      總的來說,除了事業(yè)支出相對復(fù)雜一些,其他四個支出都很好區(qū)分,主要確認支出的三個渠道,對應(yīng)專項與非專項的的結(jié)轉(zhuǎn),其實也沒有那么難!專項資金就是用于指定工作任務(wù)或項目,限定用途的資金,剩余的當然是非專項。

      至于支出明細科目,一定要按支出經(jīng)濟分類表的款級科目規(guī)范設(shè)置,不要自作聰明當發(fā)明家,根據(jù)科目說明的使用范圍準確使用就可以,有時覺得老問這個費用放什么科目,那個支出放什么科目,我覺得做會計太不走心了,舍近求遠,還得低聲下氣求人,何苦呢?

      只要你頭腦清晰,牢固樹立專項和非專項的概念,你就能準確規(guī)范地核算收支了!

      第二篇:某事業(yè)單位支出管理制度

      山西大同市**事業(yè)單位支出管理制度

      依據(jù)《事業(yè)單位財務(wù)收支管理制度》和《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》有關(guān)規(guī)定,根據(jù)《預(yù)算法》制定支出管理制度。

      第一條 本單位支出預(yù)算的編制要堅持統(tǒng)籌兼顧保證重點的原則。

      第二條 嚴格按照預(yù)算指標和預(yù)算項目辦理款項的支出,不得出現(xiàn)無預(yù)算或超預(yù)算的支出項目。

      第三條 支出報銷的原始憑證要合法合規(guī),報銷的原始憑據(jù)必須有經(jīng)辦人,職能科室負責人,計財科,主管副主任審核簽字,法人代表審核批準后方可報銷,否則不予報銷。

      第四條 明確報銷業(yè)務(wù)流程,按照規(guī)定辦理資金支付手續(xù),簽發(fā)的支付憑證應(yīng)當進行登記。使用公務(wù)卡結(jié)算的應(yīng)當按照公務(wù)卡使用和管理有關(guān)規(guī)定辦理業(yè)務(wù)。

      第五條 屬于政府采購范圍的費用支出,須先將政府采購計劃列入當年預(yù)算,按照政府采購的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      第六條 會議費、培訓(xùn)費開支實行綜合定額控制,各項費用之間可以調(diào)劑,在綜合定額標準以內(nèi)結(jié)算報銷。

      第三篇:事業(yè)單位五大改革

      事業(yè)單位五大改革 2012年全部公開招聘

      一、分類改革:市場公益各歸其位

      所謂事業(yè)單位分類改革,就是讓事業(yè)單位真正回歸到公益屬性,使行政類和經(jīng)營類事業(yè)單位回歸到本來屬性。具體看,對于承擔行政職能的事業(yè)單位,將把其職能劃歸至行政機構(gòu)或?qū)⑵滢D(zhuǎn)變?yōu)樾姓C構(gòu);對于經(jīng)營性的事業(yè)單位,將其轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè),推向市場。

      現(xiàn)在,這項改革正穩(wěn)步推進,已經(jīng)取得了一些效果。比如,一大批經(jīng)營性科研院所已經(jīng)在幾年前完成轉(zhuǎn)制,變身為企業(yè),部分科研院所還成為上市公司;去年,中央各部門各單位出版社全部完成轉(zhuǎn)企改制。

      人力資源社會保障部負責人表示,分類改革是一項長期工作,有關(guān)部門將按照分類指導(dǎo)、分類推進、分級組織、分類實施的原則穩(wěn)步實施。

      二、招聘改革:公開招聘將實現(xiàn)全覆蓋

      近幾年,事業(yè)單位招聘中信息不公開、程序不透明、暗箱操作的事件時有發(fā)生,原因就在于沒有很好地實施公開招聘制度。

      為此,中組部、人力資源社會保障部近期專門下發(fā)文件,明確各級組織人事部門要按照規(guī)定權(quán)限嚴格履行招聘方案核準備案職責。

      我國自2006年實施規(guī)范的事業(yè)單位公開招聘制度,目前全國參加事業(yè)單位公開招聘的達到1100多萬人,實際聘用154萬多人。通過公開招聘,事業(yè)單位進人引入了公平競爭機制,把住了人員進口關(guān),提高了新進人員的整體素質(zhì)。

      人力資源社會保障部副部長王曉初表示,今后事業(yè)單位新進人員,除確需使用其他方法選拔任用人員外,都要實行公開招聘,事業(yè)單位公開招聘制度將于2012年在全國各級各類事業(yè)單位實現(xiàn)全覆蓋。

      三、用人制度改革:今年全部實現(xiàn)聘用制

      人力資源社會保障部近日發(fā)布的《2010人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》表明,2010年我國聘用制度推行范圍繼續(xù)擴大,全國事業(yè)單位簽訂聘用合同人員的比例達到90%。與此同時,事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施工作穩(wěn)步推進,中央和國家機關(guān)所屬事業(yè)單位崗位設(shè)置方案核準率為80%以上,全國各省(區(qū)、市)以及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團全部啟動崗位設(shè)置工作。

      實行聘用制和崗位管理,目前是創(chuàng)新事業(yè)單位管理體制,轉(zhuǎn)變用人機制,整合人才資源,充分調(diào)動事業(yè)單位各類人才的積極性和創(chuàng)造性。

      人力資源社會保障部部長尹蔚民表示,2011年我國將推進事業(yè)單位人事管理制度建設(shè),積極推動事業(yè)單位人事管理條例和事業(yè)單位工作人員處分規(guī)定出臺,研究制定事業(yè)單位工作人員考核、獎勵、申訴、競聘上崗等單項規(guī)定。2011年,我國將全面完成事業(yè)單位聘用制推行工作。

      四、職稱改革:按類別逐步實施

      我國現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才4500多萬人,職稱制度改革的目的是構(gòu)建以品德、能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,社會和業(yè)內(nèi)認可的專業(yè)技術(shù)人才評價機制。2009年,吉林、山東、陜西的部分地市開展了中小學教師職稱制度改革試點工作。這項改革與事業(yè)單位聘用制度和崗位管理制度相銜接,符合教師職業(yè)特點,統(tǒng)一了中小學教師職稱制度,充分調(diào)動了廣大中小學教師的積極性。

      改革后,這些地方建立起統(tǒng)一的中小學教師職務(wù)制度,分為初級職務(wù)、中級職務(wù)和高級職務(wù),其中初級設(shè)員級和助理級,高級設(shè)副高級和正高級,職稱分為三級教師、二級教師、一級教師、高級教師和正高級教師。

      今年,我國將深化中小學教師職稱制度改革,啟動工程系列職稱制度改革試點,同時研究提出會計、技校、中專等其他職稱系列的改革意見。

      五、工資改革:績效工資全面推開

      我國的事業(yè)單位收入分配改革始于2006年,事業(yè)單位隨即實行了崗位績效工作制度,工作人員的收入由崗位工資、薪級工資、績效工資和津貼補貼構(gòu)成。

      人力資源社會保障部負責人表示,義務(wù)教育學校績效工資2009年基本兌現(xiàn)到位,公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資抓緊實施,部分省份基本兌現(xiàn),其他事業(yè)單位正按照分類指導(dǎo)、分步實施、因地制宜、穩(wěn)慎推進的原則,實施績效工資。同時,規(guī)范公務(wù)員(微博)津貼補貼工作穩(wěn)步推進。

      事業(yè)單位社會保險制度改革也在同步推進。2009年,我國出臺事業(yè)單位養(yǎng)老制度改革方案,目前正在山西、上海、浙江、廣東、重慶等省市開展試點。

      第四篇:面試自我介紹五大實戰(zhàn)密碼

      在面試自我介紹中,面試官可以借機考察應(yīng)聘者的語言表達能力、應(yīng)變能力;應(yīng)聘者也可以主動向面試官推薦自己,展示才華。

      自我介紹的時間一般為3分鐘左右,有些外企僅為1分鐘。

      在如此短的時間內(nèi),畢業(yè)生如何在這短短的3分鐘內(nèi)更好的介紹自己呢?如何講出一個有個性自我介紹,給公司留下很好的第一映像?有什么問題值得注意?我們專門采訪了一些實例,希望能給大家提供一些就業(yè)指導(dǎo)。

      小心“面試第一問”暗藏玄機

      案例一 如何把握時間?

      研究生畢業(yè)的小劉很健談,口才甚佳,對自我介紹,他自認為不在話下,所以他從來不準備,看什么人說什么話。他的求職目標是地產(chǎn)策劃,有一次,應(yīng)聘本地一家大型房地產(chǎn)公司,在自我介紹時,他大談起了房地產(chǎn)行業(yè)的走向,由于跑題太遠,面試官不得不把話題收回來。自我介紹也只能“半途而止”。

      教路:一分鐘談一項內(nèi)容

      自我介紹的時間一般為3分鐘,在時間的分配上,第一分鐘可談?wù)剬W歷等個人基本情況,第二分鐘可談?wù)劰ぷ鹘?jīng)歷,對于好范文而言可談相關(guān)的社會實踐,第三分鐘可談對本職位的理想和對于本行業(yè)的看法。如果自我介紹要求在1分鐘內(nèi)完成,自我介紹就要有所側(cè)重,突出一點,不及其余。

      在實踐中,有些應(yīng)聘者不了解自我介紹的重要性,只是簡短地介紹一下自己的姓名、身份,其后補充一些有關(guān)自己的學歷、工作經(jīng)歷等情況,大約半分鐘左右就結(jié)束了自我介紹,然后望著考官,等待下面的提問,這是相當不妥的,白白浪費了一次向面試官推薦自己的寶貴機會。而另一些應(yīng)聘者則試圖將自己的全部經(jīng)歷都壓縮在這幾分鐘內(nèi),這也是不明智的做法。合理地安排自我介紹的時間,突出重點是首先要考慮的問題。

      案例二 千萬別太做作

      小芳去應(yīng)聘南方某媒體,面試在一個大的辦公室內(nèi)進行,五人一小組,圍繞話題自由討論。面試官要求每位應(yīng)聘者先作自我介紹,小芳是第二位,與前面應(yīng)聘者一句一頓的介紹不同,她早做了準備,將大學四年里所干的事,寫了一段話,還作了一些修飾,注重韻腳,聽起來有些押韻。小芳的介紹極流利,但美中不足的是給人背誦的感覺。

      教路:切勿采用“背誦”口吻

      人力資源專家指出,自我介紹可以事前準備,也可以事前找些朋友做練習,但自我介紹應(yīng)避免書面語言的嚴整與拘束,而應(yīng)使用靈活的口頭語進行組織。切忌以背誦朗讀的口吻介紹自己,如果那樣的話,對面試官來說,將是無法忍受的。自我介紹還要注意聲線,盡量讓聲調(diào)聽來流暢自然,充滿自信。

      案例三 何談成績?

      小王去應(yīng)聘某電視節(jié)目制作機構(gòu)的文案寫作,面試時,對方首先讓他談?wù)勏嚓P(guān)的實踐經(jīng)歷。小王所學的專業(yè)雖說是新聞傳播類,但偏向于紙質(zhì)媒體,對電視節(jié)目制作這一塊實踐不多。怎么辦?小王只好將自己平時參加的一些校園活動說了一大通,聽起來挺豐富,但幾乎與電視沾不上邊。

      教路:只說與職位相關(guān)的優(yōu)點

      自我介紹時要投其所好擺成績,這些成績必須與現(xiàn)在應(yīng)聘公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)有關(guān)。在面試中,你不僅要告訴考官你是多么優(yōu)秀的人,更要告訴考官,你如何地適合這個工作崗位。那些與面試無關(guān)的內(nèi)容,即使是你引以為榮的優(yōu)點和長處,你也要忍痛舍棄。

      在介紹成績時,說的次序也極為重要,應(yīng)該把你最想讓面試官知道的事情放在前面,這樣的事情往往是你的得意之作,也可以讓面試官留下深刻的印象。

      案例四 當用點“小聰明”

      阿楓參加了去年某大型國企的校園招聘會,那天是在一個大體育場里進行,隊伍排到了出口處,每一位應(yīng)聘者與面試官只有幾分鐘的交談時間,如何在這么短的時間里,取得面試官的好感,進入下一輪呢?阿楓放棄了常規(guī)的介紹,而是著重給面試官介紹自己完成的一個項目,他還引用了導(dǎo)師的評價作為佐證。由于運用了一點小技巧,阿楓順利闖過這種“海選”般的面試。

      教路:以說真話為前提

      自我介紹時,要突出個人的優(yōu)點和特長,你可以使用一些小技巧,比如可以介紹自己做過什么項目來驗證具有某種能力,也可以適當引用別人的言論,如老師、朋友等的評論來支持自己的描述。但無論使用哪種小技巧,都要堅持以事實說話,少用虛詞、感嘆詞之類。自吹自擂一般是很難逃過面試官的眼睛的。至于談弱點時則要表現(xiàn)得坦然、樂觀、自信。

      案例五 如何擺脫怯場?

      阿宏畢業(yè)于中部城市的某大學,帶著憧憬南下廣東。由于自己是一位??粕?,在研究生成堆的人才市場里,阿宏的自信心有點不足,面對面試官常常表現(xiàn)出怯場的情緒,有時很緊張,談吐不自然。他也明白這種情況不利于面試,但卻找不到方法來調(diào)控自己。

      教路:談吐運用“3p原則”

      人力資源專家指出,自我介紹時的談吐,應(yīng)該記住“3p原則”:自信(positive),個性(personal),中肯(pertinent)?;卮鹨林怀鰝€性,強調(diào)自己的專業(yè)與能力,語氣中肯,不要言過其實。

      在自我介紹時要調(diào)適好自己的情緒,在介紹自己的基本情況時面無表情、語調(diào)生硬;在談及優(yōu)點時眉飛色舞、興奮不已;而在談?wù)撊秉c時無精打采、萎靡不振,這些都是不成熟的表現(xiàn)。對于表達,建議阿宏可以找自己的朋友練習一下,也可以先對著鏡子練習幾遍,再去面試。

      第五篇:事業(yè)單位劃分三大類別

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      ? 事業(yè)單位劃分三大類別 作者:記者 林念蘇 來源:泰州日報 發(fā)布時間:2013-08-29 08:28 [打印] [大 中 小] 泰州新聞網(wǎng)訊:從事公益服務(wù)的繼續(xù)保留在事業(yè)單位序列

      編者按

      經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,改革同步推進。市委四屆五次全會提出,作為全省轉(zhuǎn)型升級綜合改革試點,要以時不我待的緊迫感,推進行政管理體制、資源要素市場化、科技創(chuàng)新體制、建立綠色發(fā)展機制、區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展機制“五項改革”;按照既定的改革路線圖和時間表,把事權(quán)范圍內(nèi)的自主創(chuàng)造性最大限度地發(fā)揮出來,在真抓實干中打開綜合改革試點新局面。泰州日報今起開辟“探索‘五項改革’ 創(chuàng)新體制機制”欄目,報道各地、各部門推進改革的新動態(tài)、新舉措、新成效,敬請關(guān)注。

      8月27日下午,我市召開分類推進事業(yè)單位改革動員暨事業(yè)單位分類工作布置會。記者從會上獲悉,根據(jù)市委、市政府出臺的《關(guān)于分類推進事業(yè)單位改革的實施意見》,2013年12月底前,全面完成事業(yè)單位分類工作;2015年12月底前,基本完成承擔行政職能事業(yè)單位和從事生產(chǎn)經(jīng)營活動事業(yè)單位改革工作。

      事業(yè)單位劃分三大類別

      分別為承擔行政職能、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動、從事公益服務(wù)

      科學劃分事業(yè)單位類別是深化改革的基礎(chǔ)和條件,也是改革的重要內(nèi)容。本次納入分類范圍的事業(yè)單位包括:全市各級黨委、政府直屬和部門所屬事業(yè)單位;全市各級人大、政協(xié)、法院、檢察院、群眾團體機關(guān)及其他組織所屬事業(yè)單位。按照社會功能,這些事業(yè)單位將被劃分為承擔行政職能、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動、從事公益服務(wù)三大類別。

      承擔行政職能事業(yè)單位是指承擔行政決策、行政執(zhí)行、行政監(jiān)督等職能的事業(yè)單位。這類單位逐步將行政職能劃歸行政機構(gòu),或轉(zhuǎn)為行政機構(gòu)。從事生產(chǎn)經(jīng)營活動事業(yè)單位是指所提供的產(chǎn)品或服務(wù)可以由市場資源配置、不承擔公益服務(wù)職責的事業(yè)單位。這類單位要逐步轉(zhuǎn)為企業(yè)或撤銷。而從事公益服務(wù)事業(yè)單位是指面向社會提供公益服務(wù)和為機關(guān)行使職能提供支持保障的事業(yè)單位。改革后,只有這類單位將繼續(xù)保留在事業(yè)單位序列。

      公益服務(wù)事業(yè)單位細分兩類

      依據(jù)地方性法規(guī)承擔行政職能的暫劃入公益一類

      根據(jù)職責任務(wù)、服務(wù)對象和資源配置方式等情況,從事公益服務(wù)的事業(yè)單位被細分為“公益一類”和“公益二類”兩小類。

      公益一類。即承擔義務(wù)教育、基礎(chǔ)性科研、公共文化、公共衛(wèi)生及基層的基本醫(yī)療服務(wù)等基本公益服務(wù),不能或不宜由市場配置資源的事業(yè)單位。劃入公益一類,一般需同時具備

      以下三個條件:一是面向社會提供基本公益服務(wù);二是不能或不宜由市場配置資源;三是宗旨、職能任務(wù)和服務(wù)規(guī)范由國家確定,不從事經(jīng)營活動。

      公益二類。即承擔高等教育、非營利醫(yī)療等公益服務(wù),可部分由市場配置資源的事業(yè)單位。劃入公益二類,一般需同時具備以下三個條件:一是面向社會提供公益服務(wù),并可部分由市場配置資源;二是按照國家確定的公益目標和相關(guān)標準開展活動;三是確保公益目標的前提下,可依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)提供與主業(yè)相關(guān)的服務(wù),收益的使用按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。僅為機關(guān)行使職能提供保障的事業(yè)單位,劃入公益一類;主要為機關(guān)行使職能提供支持保障同時面向社會提供與主業(yè)相關(guān)服務(wù)的事業(yè)單位,劃為公益二類。依據(jù)地方性法規(guī)、規(guī)章等規(guī)定完全或主要承擔行政職能的事業(yè)單位,暫劃入公益一類。

      創(chuàng)新公益服務(wù)事業(yè)單位體制機制

      積極探索政事分開、管辦分離形式

      分類推進事業(yè)單位改革的根本目的,不是簡單地減人、減機構(gòu)、甩包袱,更不是把事業(yè)單位搞小變?nèi)酰谴龠M公益事業(yè)的發(fā)展壯大。按照改革的方向,從事公益服務(wù)的事業(yè)單位要繼續(xù)保留在事業(yè)單位序列內(nèi)。因而,從事公益服務(wù)事業(yè)單位的改革,也就成了這次改革的核心內(nèi)容。創(chuàng)新從事公益服務(wù)事業(yè)單位體制機制,從根本上解決事業(yè)單位發(fā)展的深層次矛盾和問題,促進社會公益事業(yè)的健康發(fā)展,是這次改革的根本任務(wù)。

      對從事公益服務(wù)的事業(yè)單位來說,創(chuàng)新體制機制要著力優(yōu)化事業(yè)單位布局結(jié)構(gòu)與層級分布;理順政府與事業(yè)單位的關(guān)系,積極探索政事分開、管辦分離的有效實現(xiàn)形式;不斷規(guī)范創(chuàng)新機構(gòu)編制管理;深化人事制度、分配制度及社會保險制度改革;改革和完善財政支持方式,構(gòu)建財政支持公益事業(yè)發(fā)展的長效機制,形成多渠道籌措資金發(fā)展公益事業(yè)的投入機制。

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