第一篇：2015秋斗古小學(xué)常規(guī)管理考核辦法

斗古鄉(xiāng)斗古小學(xué)工作目標(biāo)管理考核

實施辦法

為全面加強學(xué)校管理，強化崗位責(zé)任制，充分調(diào)動廣大教師工作的積極性，做到既用制度約束人，又發(fā)揮制度調(diào)控收入的激勵機制，增強教師活力，優(yōu)化教師隊伍，根據(jù)《威寧縣教育局關(guān)于印發(fā)學(xué)校教學(xué)管理等三個方案的通知》、《威寧縣教育局2015年秋季學(xué)期對小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作考核評分表》，以及《斗古鄉(xiāng)教育管理中心關(guān)于對學(xué)校（績效）管理考核實施細(xì)則》、《斗古鄉(xiāng)教育管理中心關(guān)于評先選優(yōu)、晉職晉級的實施意見》的規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實際，在往年執(zhí)行的基礎(chǔ)上，經(jīng)多次研究討論，作進一步修訂完善。特擬訂該實施辦法。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，貫徹黨的“十八大”、“十八屆三中、四中全會”精神，以服務(wù)和促進義務(wù)教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊伍素質(zhì)為核心，以促進教師績效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長的規(guī)律。充分調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，將學(xué)校崗位管理工作與績效考核工作結(jié)合起來，使績效考核結(jié)果與分配激勵機制緊密聯(lián)系，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成學(xué)校各項工作任務(wù)目標(biāo)，建立充滿生機與活力的用人制度。進一步促進我校管理科學(xué)化、隊伍建設(shè)制度化、教育教學(xué)手段現(xiàn)代化，更好地集中廣大教職工的智慧，充分調(diào)動教師工作積極性，避免干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干差一個樣，充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，努力辦好人民滿意的教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

二、成立工作管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：唐安慶

副組長：張才貴、張梅

成 員:孫忠元、馬永書、唐能、唐彪、王明衛(wèi)、各組室負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)教職工常規(guī)工作考核的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)管理和總結(jié)，負(fù)責(zé)考核方案的具體實施。

依據(jù)學(xué)校實際為明確職責(zé)，抓好學(xué)校各項工作，設(shè)置兩個職能督查考核小組對相關(guān)職能工作進行考核匯總和上報：

一組：張梅，負(fù)責(zé)評先選優(yōu)、新課改與大課間、教學(xué)常規(guī)、留守兒童的督查考核

二組：張才貴，負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)餐、總務(wù)后勤的督查考核與上報。

三、基礎(chǔ)性績效工資考核與發(fā)放辦法

按照文件精神，占績效工資總量70%的基礎(chǔ)性績效工資按上級文件規(guī)定按照上級教育主管部門的相關(guān)文件精神，只要按時完成或超額完成工作量，基礎(chǔ)性工資直接劃入個人工資銀行賬戶.四、獎勵性績效考核辦法

1、教師常規(guī)工作考核：教師常規(guī)工作考核金額=學(xué)校在崗教師數(shù)×1000元×學(xué)校考核分÷鄉(xiāng)平均考核分-考核所扣金額。具體按教管中心考核下發(fā)為準(zhǔn) 學(xué)校再考核發(fā)放到個人，具體計算辦法按教師常規(guī)工作考核實施細(xì)則計發(fā)

附：教師常規(guī)工作考核實施細(xì)則

（一）、德（20 分）

l、出現(xiàn)有下列情況的，各扣 6 分 1)經(jīng)執(zhí)法部門裁定為違法行為的；

2)違反學(xué)校規(guī)定行事，對學(xué)校帶來不良影響的； 3)不服從學(xué)校安排的； 4)受學(xué)校以上處理的； 5)工作期間參與賭博的。2、出現(xiàn)有下列情況的，各扣 4 分

1)體罰或變相體罰學(xué)生造成嚴(yán)重后果的；（且一切后果由自己承擔(dān)）2)受黨紀(jì)政紀(jì)處分的； 3)工作中推委扯皮的；

4)因排斥后進生導(dǎo)致學(xué)生流失的，每生扣 4 分，按前期末考試為基礎(chǔ)，原先學(xué)生名冊每少1個人，扣除班主任100元，其他科任教師20元，如果經(jīng)過本班教師三次家訪動員以相關(guān)記錄為準(zhǔn)，并提交花名冊、校領(lǐng)導(dǎo)再參與動員、學(xué)生仍未返校的則不扣。學(xué)生流失后經(jīng)學(xué)校動員返校而班主任或任課教師拒絕接收的，由該教師承擔(dān)所有教管中心扣罰金額。

5)無理取鬧的扣5分；

6)對干擾學(xué)校秩序，破壞學(xué)校財產(chǎn)，危害師生安全的行為不予制止的扣5分；

（7）上課時抽煙的扣5分；

（8）聚眾酗酒鬧事，影響較大的，除按相關(guān)規(guī)定處理外，扣5分。

3、此項扣分不保底。

（二)、能（50 分）

學(xué)科作業(yè)及相關(guān)業(yè)務(wù)按照威教字（2007）88號和威教發(fā)（2013）85 號文件的具體要求執(zhí)行，作業(yè)、作文、單元檢測必須全批全改并進行講評，否則按照未完成論處。學(xué)校在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)教學(xué)常規(guī)業(yè)務(wù)未達標(biāo)者，學(xué)校進行口頭要求或書面通知整改；但若該通知拒絕整改或整改不達標(biāo)者，經(jīng)教管中心檢查到，造成校長、分管校長和教務(wù)主任被扣罰的，所處罰的金額由該教師一人承擔(dān)一切后果。、教案（10 分）（每月2.5分），對于教案的寫法提倡從簡和實際實用。教案必須跟課時同步隨時聽課抽查，如果教案跟不上，本階段得 0 分；學(xué)校天天督查教案，無教案一次扣2分。

2、作業(yè)(24 分）（1）次數(shù)：語文 3 次／周，每期 50 次，作文 1 次／單元(一二年級60次）；數(shù)學(xué) 3 次／周，每期 60 次；英語 15 次／期／班；品德與生活、五心、科學(xué)、美術(shù)等 1 次／周。

（2）檢查方法：天天督查，每周一在教務(wù)處登記，實行周周抽查，每期 4次按每月進行考核匯總，每階段占 6分，各階段數(shù)夠次數(shù)蓋章，多的累加在下次數(shù)，不夠本階段得０ 分。

(3）作業(yè)量：要適度適量，以每課時為 1 次，附加其他作業(yè)為本期作業(yè)總數(shù)。

(4）如果中途未查者，以月考核末統(tǒng)查為準(zhǔn)。3、單測（16 分）

單元檢測每科每學(xué)期檢測次數(shù)為每單元1 次，一學(xué)期單科單元檢測次數(shù)不能超過16 次。

(1）、每單元 1 次，每期不低于8次，每次 2 分；畢業(yè)班每期 10 次，每次1.6分。

(2）、單測必須由教師親自批改，并把學(xué)生成績備案。

4、常規(guī)材料要求（若出現(xiàn)扣分的就對應(yīng)作業(yè)、教案、單測的項目扣分，其他不對應(yīng)項只要出現(xiàn)扣分，同樣從能的總分中扣除）

(1)、個人的各類計劃、總結(jié)、優(yōu)秀教案、讀書筆記等材料，每少一樣扣1分，且按時上交。相關(guān)業(yè)務(wù)材料未按時完成，材料未及時上交的，每出現(xiàn)一次，扣2分，并責(zé)令及時糾正。

(2)、各類表、卡、冊或教研組臨時通知的需要上交的材料，不按時上交扣2分，一直不交者一次扣5分,并責(zé)令改正.(3)、教研組組織的活動、教研會議等，無故不參加1次扣5分。(4）、統(tǒng)一抽查登記時間為每周一上午和下午開會后（如放假或其它原因不作檢查登記，時間另行通知）。

(5)、教師在月考核當(dāng)天請假的，回來后在一天之內(nèi)補交各類材料，否則根據(jù)以上要求作相應(yīng)扣分。

5、聽評課

校長每期聽評課不少于15節(jié)，教研活動不少于10 次，聽評課每少1 節(jié)扣1分，扣校長獎勵性績效工資100 元；副校長和中層領(lǐng)導(dǎo)每期聽評課不少于30 節(jié)、教研活動不少于6 次；教研組長每期聽評課不少于20 節(jié)；教師每期聽評課不少于10 節(jié)，副校長、教務(wù)主任、總務(wù)主任聽評課每少一節(jié)扣獎勵性績效工資40 元，教研組長每少一節(jié)扣獎勵性績效工資20 元，教師每少一節(jié)扣獎勵性績效工資10 元。有變動的按新規(guī)定執(zhí)行。

6、減分

（1）、無計劃、總結(jié)、主題班隊會材料、各項講稿、家訪記錄、后進生轉(zhuǎn)化記錄、聽課記錄、質(zhì)量分析報告等學(xué)校歸檔資料各扣 2 分，推遲一天交扣 1 分；

（2）、學(xué)?；顒硬粎⒓诱呖?分；

（3）、破壞清潔衛(wèi)生，每次扣 1 分；在接受檢查過程中，學(xué)校所有辦公場所發(fā)現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次，扣值周值日人員5分。

（4）、少先隊工作管理較差，違紀(jì)一次扣 1 分；

（5）、教研組辦公桌、開水、沙發(fā)、門窗、地板等值周檢查不合格者，每次扣對應(yīng)教師2分；

（6）、班主任和語文教師負(fù)責(zé)本班每期每生借閱圖書至4冊，并負(fù)責(zé)按時歸還，不達標(biāo)者每差一冊扣對應(yīng)教師1分。

（7）、小繼教工作中學(xué)習(xí)任務(wù)未完成者扣10分。此減分項直接從能的分?jǐn)?shù)中減去，減完為止。

(三)、值周工作（10分）

值周領(lǐng)導(dǎo)、教師負(fù)責(zé)所值一周值班室的管理，除完成值周的相應(yīng)工作外，每周必須查一次紀(jì)律衛(wèi)生，以檢查表為準(zhǔn)。缺一次扣5分.值周的其他事務(wù)未完成一項扣1分?？偡?0分，扣完不夠的從總分中扣除。

(四)、勤（20）

①教師缺曠一節(jié)扣100.00元，其他人員缺曠半天扣150.00元。

②一學(xué)期連續(xù)缺曠4節(jié)、累計6節(jié)以上的，停發(fā)30%獎勵性績效工資。③連續(xù)缺曠8節(jié)、累計12節(jié)的，停發(fā)獎勵性績效工資，基礎(chǔ)性績效按50%發(fā)放。

④連續(xù)缺曠12節(jié)、累計18節(jié)的，停發(fā)基礎(chǔ)性和獎勵性績效工資，并報教育局備案，跟蹤考核。

⑤遲到、早退一次扣30.00元。

⑥事假一節(jié)扣30.00元，其他人員事假半天扣50.00元。⑦病假一節(jié)扣15.00元，其他人員病假半天扣20.00元。

2、會議缺曠一次扣150.00元，遲到一次扣30.00元，會議請假者按以上規(guī)定執(zhí)行。

3、連續(xù)病假超過一個月的不享受獎勵性績效工資，超過兩個月的基礎(chǔ)性績效按50%計發(fā)。

4、連續(xù)事假超過10天，累計事假超過15天的，不享受獎勵性績效工資。

注明：常規(guī)工作考核只扣錢，但在評先選優(yōu)晉職晉級時按評先選優(yōu)晉職晉級實施意見扣相應(yīng)分。

(五)、臨時代課費

教師病事假、公假和缺課的課程獎給代課程者每節(jié)15.00元

（六）工作量

根據(jù)學(xué)校實際，按照一定的課時系數(shù)，以各學(xué)科任課節(jié)次乘以系數(shù)得到各學(xué)科周工作得分，所有學(xué)科得分之和為個人周任課系數(shù)得分，一學(xué)期按20周計算。個人得分按每高低人均工作量得分2分之內(nèi)（含2分），每高（低）1分獎（扣）10元;3分以后（含3分）每低1分扣50元，5分以后（含5分）每低一分扣100元。高于人均工作量的均按每高于一分獎10元的比例計算實發(fā)，不足一分的同樣按實際比例照扣。每學(xué)科的系數(shù)為：每學(xué)科的系數(shù)為：語文1.2，英語1.1，數(shù)學(xué)1，科學(xué)

1、音樂

1、美術(shù)

1、綜合、學(xué)前班

1、體育1.1、班會0.8，思品、五心0.8.（計算方法為：每科設(shè)置的節(jié)次乘與課時系數(shù)、如：語文科=8節(jié)×1.2=9.6分）。所有科目不作異級加分，享受課時的按本校所有科目的系數(shù)均分計算。

（七）、大課間、營養(yǎng)餐

每一項按每周的安排表安排到一次一學(xué)期結(jié)束計發(fā)50。00元，具體協(xié)調(diào)由各個班排定上報，期末統(tǒng)一計發(fā)。若上級查到該二項每缺一次由個人承擔(dān)上級處罰的全部金額，期末從常規(guī)工作考核的錢中一次性扣除。午間提倡各班做好安排在教室學(xué)習(xí)或其他活動。

最后個人常規(guī)工作考核金額等于個人周工作量高（低）于校工作量均分?jǐn)?shù)以上（以下）部分乘10.00元乘20 +代課費+大課間、營養(yǎng)餐錢+總錢除以所有人的工作考核總分乘個人得分-出勤所扣金額（若出勤發(fā)代課費不夠，從公用經(jīng)費中解決，若剩余部分滾入教學(xué)成績總績效。

注：總錢等于教管中心考核下發(fā)的錢減（周工作量獎+大課間、營養(yǎng)餐的錢+出勤代課結(jié)余部分）

2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層班子、教研組長及各室管理人員獎

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層班子、教研組長及各室管理人員（以下簡稱管理人員）按管理內(nèi)容制定相應(yīng)的管理制度，學(xué)校考核組每月對其工作進行檢查，期末按百分制考核評定，計算用于此項的獎勵性績效工資。

學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)、中層班子、教研組長及各室管理人員依據(jù)相應(yīng)管理課時的多少進行相應(yīng)考核與發(fā)放。課時享受辦法為兼職校級領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、各室管理人員：

副校長8節(jié)

教務(wù)主任6節(jié)

總務(wù)主任（副主任）6節(jié) 辦公室主任6節(jié)

普實專干（兼遠(yuǎn)教、實驗室、儀器室）6節(jié) 少先隊3節(jié)

教務(wù)處業(yè)務(wù)員2節(jié)

語數(shù)英教研組長（兼管所在辦公室事務(wù)）2節(jié) 兼職的營養(yǎng)餐物資接收與發(fā)放管理員6節(jié) 圖書室管理員2節(jié) 報賬員2節(jié)

實物管理員2節(jié) 體育器材管理員2節(jié) 遠(yuǎn)程信息管理員4節(jié)

(1)、校長津貼，按教管中心考核方案執(zhí)行。

（2）、其他領(lǐng)導(dǎo)(含兼職校級領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、各室管理人員）管理津貼按教管中心考核學(xué)校管理塊所得按比例計算考核：個人優(yōu)良中差等于個人分塊管理分折為百分制乘以40%+學(xué)?？傮w考核得分即學(xué)校精細(xì)化管理考核得分乘以60%（若春季上級未考核則按個人分塊考核計算）。

考核金額按校級領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、各室管理人員管理總課時數(shù)計算，具體方法為：考核金額等于學(xué)校管理塊獎勵績效工資總額（以教管中心考核下發(fā)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）減班主任津貼（若單列就不減）后除以學(xué)?？傁硎苷n時，再乘以管理相應(yīng)課時數(shù)。每學(xué)期按20個周計算?？己肆糠趾蟀磳?yīng)等級取優(yōu)良中差發(fā)放，90分以上為優(yōu)，80分以上90分以下為良，60分以上80分以下為中，60分以下為差，分別按優(yōu)為1.2,良為1,中為0.8、差為0.5。個人管理獎金等于周管理課時數(shù)乘以20乘以課時平均金額再乘以等級數(shù)。若出現(xiàn)差的則剩余部分滾入教師總績效。

注：即使學(xué)?？傮w經(jīng)上級考核在85分以上，個人分管塊最后結(jié)果是90分以上者，按優(yōu)秀考核發(fā)放。

（3）、非領(lǐng)導(dǎo)職位，未上考核科目的人員，能按學(xué)校安排擔(dān)任非考核科目和學(xué)校臨時工作任務(wù)且能完成任務(wù)的按提去各項津貼后的全鄉(xiāng)人均的60%左右考核發(fā)放。

（4）、以上所有考核項目，若學(xué)校綜合考核分低于80分，所得金額均按實得金額的80%發(fā)放，以上所扣金額全部納入教學(xué)成獎中進行考核。

2、班主任獎

為進一步落實縣教育局三養(yǎng)一改，推進優(yōu)美教室建設(shè)，加強班級管理與建設(shè)，全面提高育人環(huán)境，學(xué)校決定以學(xué)期為單位，以班級文化建設(shè)、清潔衛(wèi)生、少先隊工作、兩操、營養(yǎng)餐管理、午間管理、學(xué)生紀(jì)律等七項分別量化考核推進班級管理與建設(shè)。班級管理實行定期和不定期檢查。具體金額以教管中心考核下?lián)馨嗉壘葦?shù)為準(zhǔn)。按高低段考核發(fā)放，高段（四五六年級）班金額等于高段總錢除以高段總分乘班級得分（檢查匯總后均分+學(xué)額分/每生1分），低段（一二三年級）班金額等于低段總錢除以低段總分乘班級得分（檢查匯總后均分+學(xué)額分/每生1分）。對班級管理不加強，沒有一定進步，連續(xù)兩個學(xué)期均落后的班主任要認(rèn)真反思，找到落后的原因，按要求落實整改。具體以檢查考核記錄表計算。

3、教師個人獎（若教管中心統(tǒng)一計算，按教管中心方案計發(fā)，學(xué)校就不再計算發(fā)放，教管中心按總數(shù)發(fā)到學(xué)校，學(xué)校則按下列辦法計發(fā)）。

按教管中心考核方案，劃給本校的教學(xué)成績獎，學(xué)校根據(jù)學(xué)校階段檢測得分多少計算均分，若全鄉(xiāng)小學(xué)只統(tǒng)檢統(tǒng)測一次就按一次的成績計算，再根據(jù)相關(guān)規(guī)定辦法計算教師個人的績效工資。具體辦法為：各項學(xué)科成績按教管中心計算的名次算，若未計算的則直接按期末統(tǒng)一檢測的均分?jǐn)?shù)計算名次。教管中心計發(fā)部分按教管中心方案執(zhí)行（若教管中心按方案發(fā)了優(yōu)秀獎、學(xué)校就不再發(fā)名次獎，若教管中心不計發(fā)到個人，所有績效統(tǒng)一發(fā)到學(xué)校，學(xué)校則計發(fā)名次獎）。具體為：

（1）、名次獎

若教管中心計算出名次，就按教管中心計算的名次算，若未計算的則直接按期末統(tǒng)一檢測的均分高低排名計算全鄉(xiāng)小學(xué)名次，只發(fā)全鄉(xiāng)第一二三名，三名以后的不發(fā)。

第一名：語文、數(shù)學(xué)各獎1000.00 英語獎400.00 科學(xué)獎200.00 思品獎150.00 五心獎150.00 第二名：語文、數(shù)學(xué)各獎600.00 英語獎300.00 科學(xué)獎150.00 思品獎100.00 五心獎100.00 第三名：語文、數(shù)學(xué)各獎300.00 英語獎200.00 科學(xué)獎100.00 思品獎50.00 五心獎50.00

（2）、名次進步獎和退步罰

進步與退步按全鄉(xiāng)小學(xué)上一期末的名次計算，教管中心計算出名次，就按教管中心計算的名次算，若未計算的則直接按期末統(tǒng)一檢測的均分高低計算名次，檢測多次的按多次均分計算，班級學(xué)科均分在幾名就是該科的名次。

進步一名語數(shù)各獎100.00 英語獎60.00 科學(xué)獎40.00 思品、五心各獎30.00 進步2名語數(shù)各獎300.00 英語獎150.00 科學(xué)獎100.00 思品、五心各獎80.00 進步3名及以上語數(shù)各獎500.00 英語獎200.00 科學(xué)獎150.00 思品、五心各獎120.00 注：在期末統(tǒng)一檢測中，均分65分以上的評比科目進步獎與退步罰只獎不罰，均分低于65分的，根據(jù)本辦法據(jù)實考核。退步的則參照進步的獎勵金額扣罰，納入教師最后成績獎。（3）均分提高獎： 語數(shù)英均分每提高一分都獎30.00元, 科學(xué)每提高一分獎15.00元，思品五心每提高一分獎10.00元。

均分提高等于（本期個人該科均分減該科鄉(xiāng)級均分）—（上期個人該科均分減上期該科鄉(xiāng)級均分）（4）、非考核科目獎

按所任班級科目一學(xué)期計算，體育200.00元/班，音樂150.00元/班，美術(shù)150.00元/班，綜合80.00元/班，學(xué)前班80.00元/1節(jié).(5)、低于鄉(xiāng)同級同科均分的處理：

語數(shù)每低于鄉(xiāng)均分1分各扣100.00，英語扣60.00，科學(xué)扣40.00，思品五心各扣30.00，若屬于新接班級，只要在名次或均分提高上有進步就不扣，其他按此辦法依次照扣納入教師最后成績獎。(6)、個人成績獎

將考核學(xué)科按比例按科目考核，考核金額為劃給學(xué)校的教學(xué)成績總績效減名次獎、名次進步獎、減均分提高獎、減非考核科目獎（含學(xué)前班）、減優(yōu)質(zhì)課獎、加退步罰、加低于鄉(xiāng)同級同科均分的處理后的津貼作為語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、五心、思品的教學(xué)質(zhì)量考核，其語文科考核占考核績效的36%，數(shù)學(xué)30%，英語10%，科學(xué)8%，思品6%，五心4%，又平均分到年級分科考核。剩余6%用于教育科研獎，凡參加學(xué)校組織的優(yōu)質(zhì)課比賽，設(shè)置一二三等獎進行發(fā)放，具體按當(dāng)時的方案執(zhí)行，若未開展或未用完，納入教師個人成績考核。

任課教師的個人成績獎：按上述比例計算后該級該科金額除以該級所有班級的該學(xué)科個人成績之和再乘以個人的得分

注： 個人得分等于學(xué)科均分60%+及格率30%+優(yōu)秀率10%+學(xué)額分-輟學(xué)分，科學(xué)、思品、五心的均分要折為百分制后再加學(xué)額分減輟學(xué)分。

學(xué)額分：在學(xué)籍系統(tǒng)范圍內(nèi)實考一人計0.5分，輟學(xué)分：每輟學(xué)一人扣2分

所有各班學(xué)生以統(tǒng)計上報學(xué)籍系統(tǒng)人數(shù)為準(zhǔn)，以后一直到小學(xué)畢業(yè)。

（7）、個人應(yīng)得金額：等于教管中心考核獎（若不考核發(fā)就是學(xué)?？己税l(fā)的全鄉(xiāng)各學(xué)科名次獎）+（-）各學(xué)科名次進步獎（罰）+均分提高獎+非考核科目獎-低于鄉(xiāng)同級同科均分的處理扣錢+個人各考核學(xué)科成績獎+優(yōu)質(zhì)課獎

五、國家規(guī)定的各種假期和下列假期不影響績效工資的發(fā)放

1、按上級相關(guān)規(guī)定執(zhí)行和根據(jù)威教通(2015)316號文件規(guī)定，并結(jié)合實際。

①教師缺曠一節(jié)扣100.00元，其他人員缺曠半天扣150.00元。

②一學(xué)期連續(xù)缺曠4節(jié)、累計6節(jié)以上的，停發(fā)30%獎勵性績效工資。③連續(xù)缺曠8節(jié)、累計12節(jié)的，停發(fā)獎勵性績效工資，基礎(chǔ)性績效按50%發(fā)放。

④連續(xù)缺曠12節(jié)、累計18節(jié)的，停發(fā)基礎(chǔ)性和獎勵性績效工資，并報教育局備案，跟蹤考核。

⑤遲到、早退一次扣30.00元。

⑥事假一節(jié)扣30.00元，其他人員事假半天扣50.00元。⑦病假一節(jié)扣15.00元，其他人員病假半天扣20.00元。

2、會議缺曠一次扣150.00元，遲到一次扣30.00元，會議請假者按以上規(guī)定執(zhí)行。

3、連續(xù)病假超過一個月的不享受獎勵性績效工資，超過兩個月的基礎(chǔ)性績效按50%計發(fā)。

4、連續(xù)事假超過10天，累計事假超過15天的，不享受獎勵性績效工資。

5、婚假：教職工結(jié)婚提倡在寒暑假辦理，婚假為4天，晚婚假期【男25歲，女23歲】13天【含雙休日】；

6、產(chǎn)假：按法定年齡結(jié)婚后生育一孩可請產(chǎn)假90天，晚婚者120天，在產(chǎn)假期間辦理獨生子女證的可延長至180天。男方享受護理假7天；在產(chǎn)假期間停放獎勵性績效工資。、喪假：父母、岳父母、子女死亡，喪假7天。爺爺、奶奶、外公、外婆、兄弟姐妹喪假5天【路程遠(yuǎn)的可適當(dāng)增加路程假】。

8、班主任的請假問題：

班主任連續(xù)請假3天（含3天）寫假條時注明由誰代理班主任，代理班主任事務(wù)者，每天發(fā)10元班主任津貼，該津貼從請假班主任津貼中扣除。

9、以下人員按下列規(guī)定執(zhí)行：

（1）、凡教職工崗位變動從批準(zhǔn)使用薪崗位的下月起按績效工資管理考核的具體實施方案執(zhí)行績效工資。

（2）、凡達到退休年齡的教職工，從辦理退休的下月起不再列入績效工資管理考核，提前退休、辭退、終止或解除聘用合同的教職工等從辦理相關(guān)手續(xù)的下月起不再列入績效工資管理。

（3）、凡新招錄(聘)的教職工從批準(zhǔn)使用單位編制的當(dāng)月起執(zhí)行績效工資。（4）、三種?。ò┌Y麻風(fēng)、精神?。?、長病人員（經(jīng)教育部門組織參與相關(guān)部門鑒定確不能堅持教育教學(xué)工作的）享受基礎(chǔ)性績效工資，不享受獎勵性績效工資。因公傷殘人員原則上不享受獎勵性績效工資。

六、評先選優(yōu)按教管中心實施意見執(zhí)行。

七、少年宮管理人員和授課教師再納入少年宮考核。

八、本辦法經(jīng)修改后于2015年10月12日全校教師大會通過后從2015秋季學(xué)期開始執(zhí)行。

斗古鄉(xiāng)斗古小學(xué)

2015年10月12日

第二篇：小學(xué)常規(guī)管理考核辦法(修訂)

小學(xué)常規(guī)管理考核辦法

為全面貫徹黨的教育方針，大力推行素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量和教學(xué)效益，促進教育均衡發(fā)展，加強師資隊伍建設(shè)，規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理，健全激勵、競爭機制，以全面提升教學(xué)質(zhì)量，充分調(diào)動教師的工作積極性，使學(xué)校管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。根據(jù)學(xué)校實際，特制定考核細(xì)則。

一、考核原則：堅持民主、公正、客觀性原則；堅持重實績、講實效原則；堅持定性、定量相結(jié)合的原則。

二、考核辦法：常規(guī)管理考核占60分，教學(xué)質(zhì)量考核占40分，常規(guī)管理考核按月計算，教學(xué)質(zhì)量考核按期計算，教師平時業(yè)績、獲獎加分計入常規(guī)管理考核當(dāng)月積分中。考核積分系作評優(yōu)、評先、考核、支教、輪崗、職稱評聘的主要依據(jù)之一，三、考核內(nèi)容：總分為100分。教師思想道德（20分）；教師出勤（10分）；教學(xué)常規(guī)（30分）；教育教學(xué)質(zhì)量（40分）。

（一）教育思想、職業(yè)道德（20分）1、教師把學(xué)生隨意趕出課堂，每人次扣1分，有意使學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)或輟學(xué)造成學(xué)生流失，教師體罰或變相體罰學(xué)生造成學(xué)生失學(xué)，一人次扣2分，影響過大或家長投訴加倍扣分，學(xué)校將直接解聘該教師。

2、學(xué)校組織的各種活動、升旗儀式教師不到指定位臵或沒按指定位臵管理學(xué)生扣1分。不參加者按曠工處理。教育部門或相關(guān)單位組織的活動，需抽調(diào)班級學(xué)生或教師，希主動積極配合，否則1 扣責(zé)任教師2分。學(xué)校根據(jù)需要組織教師突擊加班，完成得好的，學(xué)校視情況進行一定的鼓勵。

3、學(xué)?；?qū)W校各辦公室安排的各種工作、活動，不能按時、保質(zhì)保量完成的，扣1分。

4、教師在校與學(xué)生交流使用文明用語，不得歧視、辱罵、毆打?qū)W生，發(fā)現(xiàn)1次扣2分。校內(nèi)校外不得有償家教，發(fā)現(xiàn)1次扣2分。教師穿奇裝異服，拖鞋、背心、短裙、短褲上課，課堂內(nèi)接打手機，吸煙等發(fā)現(xiàn)1次扣1分。

5、未經(jīng)上級或?qū)W校允許擅自向?qū)W生收取各種費用經(jīng)相關(guān)部門查獲，責(zé)任自負(fù)，所收資金個人承擔(dān)，扣2分。若產(chǎn)生負(fù)面影響，視情節(jié)加倍扣分或直接解聘。

6、學(xué)年內(nèi)受鎮(zhèn)黨委及以上單位處分的教師直接扣5分。當(dāng)年不得評優(yōu)、評先或晉聘職稱。

7、校內(nèi)、班上發(fā)生安全事故，責(zé)任教師第一時間上報學(xué)校并作出處理，因上報不及時或處理不當(dāng)造成安全事故責(zé)任自負(fù)，因教師過失或記錄不詳實按其責(zé)任扣相關(guān)責(zé)任人1-5分。

8、教師故意損壞或丟失公物，或因個人問題造成學(xué)?；虬嗉壷卮髶p失或安全事故者，責(zé)任自負(fù)，并承擔(dān)所有經(jīng)濟損失，扣5分。

9、上班期間一律不準(zhǔn)打牌或變相賭博，不得進入盈利、娛樂等性質(zhì)的公共場所（周一至周五），若經(jīng)相關(guān)部門抓獲責(zé)任自負(fù)，學(xué)校視情節(jié)扣2—5分，造成學(xué)校負(fù)面影響者加倍扣分。

10、若不服從工作安排者，學(xué)校將收回安排的所有工作，交土坪鎮(zhèn)中心小學(xué)另行安排。

（二）出勤方面（基礎(chǔ)分10分）2

1、請假程序：本人申請必須經(jīng)由學(xué)校校長批準(zhǔn)請假天數(shù)、按某條執(zhí)行后將假條交教導(dǎo)處登記方可離校（特殊情況無法寫請假條的，必須電話同時告知校長和教務(wù)處，回校三天之內(nèi)必須補假條，不按時補假條者視為曠課），不得先斬后奏，一月內(nèi)由校長審批，一月以上由中心小學(xué)校長審批。

2、考勤標(biāo)準(zhǔn)及辦法：（1）非住院病假每節(jié)扣0.1分、事假按每節(jié)0.5分，曠課1節(jié)扣2分（注：非住院病假的代課金由請假教師自行承擔(dān)，教師本人須提供鎮(zhèn)級以上醫(yī)院證明）。（2）住院病假（憑鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)院出具病歷報告及醫(yī)藥發(fā)票證明為有效依據(jù)，否則按非住院病假對待）病假每天扣0.1分，由本人承擔(dān)代課金；超過1個月的，按上級有關(guān)文件執(zhí)行。（3）偶然病假：教師配偶及子女、父母突發(fā)疾病，需提供縣級醫(yī)院以上相關(guān)證明材料可請假一至三天（三天必須是連續(xù)假，須提供病歷或相關(guān)的醫(yī)藥發(fā)票），每節(jié)課扣0.1分，20元，由教務(wù)處安排代課。相關(guān)材料需校長審核簽字后交教務(wù)處備案，如果弄虛作假的經(jīng)查實扣政治思想分5分。（注：偶然病假代課金由教師本人承擔(dān)，每節(jié)課扣0.1分。）（4）會議、教師培訓(xùn)按1節(jié)課計，大型集體活動按2節(jié)計，晨會、大課間活動、陪餐、陪休按0.5節(jié)計（大課間活動由少先隊負(fù)責(zé)指導(dǎo)督查、陪餐陪休由鄭周清負(fù)責(zé)督查，值監(jiān)周進行監(jiān)督）。（5）遲到，早退一次扣0.5分（3--7分鐘以內(nèi)為遲到，7—20分鐘（含20分鐘）按事假計，20分鐘以上按曠工計。）3（6）每期出滿勤（公假、喪假、婚假除外）的教師獎勵績效工資50元，全學(xué)期出滿勤的教師最后一個月加2分月積分。（獎金在總績效工資中列支）（7）學(xué)生中午就餐期間，陪餐教師必須到教室組織學(xué)生就餐和午休，不到崗或有事外出造成學(xué)生責(zé)任事故者，由陪餐教師自行負(fù)責(zé)，學(xué)校將追究責(zé)任老師，并按課時流程來處理。（8）法定假： ?婚假、喪假、產(chǎn)假按國家政策規(guī)定執(zhí)行。直系（爺爺、奶奶、外公、外婆、孫子、外孫）3天假，扣代課金，不扣積分。旁系1天假，扣代課金，超出1天的代課金由本人負(fù)責(zé)，每節(jié)課扣0.1分，超3天以上的按事假計。?培訓(xùn)假：短期培訓(xùn)的按通知請假，超出時間按事假計算。?公假：須按程序以口頭或書面形式請假。?保胎假:按土坪鎮(zhèn)中心小學(xué)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。?特假：①子女中考或高考，假期3天，子女在正安六中參加考試的不能享用特假。②子女考入大學(xué)當(dāng)年初次護送，省內(nèi)3天，省外5天。③普通話考試1天。④職稱送材料1天。⑤學(xué)歷提升（報名、考試、辦理相關(guān)資料）據(jù)實處理。特假課程由學(xué)校調(diào)節(jié)安排，課時費用由本人承擔(dān)。（9）遲到、早退一次扣工資10元，事假一節(jié)扣工資20元，曠工一節(jié)扣工資30元。未經(jīng)學(xué)校允許私自調(diào)課，按曠工處理。（10）管理人員請假每天按4節(jié)計算。其他教師在學(xué)校統(tǒng)一安排全天活動時，請假也按4節(jié)計算。4（11）一年內(nèi)事假累計達10節(jié)、病假累計達30節(jié)的教師不得參加評優(yōu)評先。凡由教務(wù)處安排的代課，每節(jié)按15元發(fā)放代課費。

（三）工作態(tài)度和教學(xué)常規(guī)（基礎(chǔ)分30分）（1）工作態(tài)度：

1、不服從學(xué)校工作安排一次扣2分，沒有投入到本職崗位工作，上課時擅自離崗每次扣1分，查課人員或值周領(lǐng)導(dǎo)不定時抽查。

3、值周領(lǐng)導(dǎo)、教師或班主任教師沒有履行職責(zé)，校務(wù)、班務(wù)、安全、消毒日志等內(nèi)容填寫不全，每次扣1分。值周領(lǐng)導(dǎo)、教師實行簽到責(zé)任制，全天上班，并負(fù)責(zé)學(xué)生領(lǐng)餐的秩序維護。查課人員認(rèn)真清查陪餐教師到崗情況。

4、各班、教研組及處室做到布局美觀大方，干凈整潔，放學(xué)后關(guān)好門窗、斷開各類電器電源等，各教研組長負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督。經(jīng)督促、檢查屢次不改者扣值日教師1分；放學(xué)滯留教師，負(fù)責(zé)該辦公室的衛(wèi)生、門窗、電源等設(shè)施設(shè)備，出現(xiàn)事故由該教師負(fù)責(zé)。

5、學(xué)校中層干部及分管人員所擔(dān)任的工作，按照學(xué)校中層管理人員考核方案進行考核。

6、查課（崗）人員認(rèn)真履行職責(zé)，教師未到崗查出未上報或包庇他人每人次扣2分，每學(xué)年超3次以上，扣10分，學(xué)校另行安排工作。（2）常規(guī)教學(xué)：

1、差計劃、總結(jié)包括學(xué)期工作計劃（教學(xué)、班主任）期末總結(jié)等，每學(xué)科扣2分，照抄他人造成雷同并與實際完全不相吻合者扣1分。5

2、備課原則上一課時一張教案，少一節(jié)次扣1分（以教務(wù)處的常規(guī)細(xì)則要求為準(zhǔn)）,環(huán)節(jié)不完整每缺一項扣0.2分，不按時交教研組檢查登記一次扣0.5分。

3、持案上課，認(rèn)真執(zhí)行課程計劃，課堂效果良好，教學(xué)環(huán)節(jié)清晰，出現(xiàn)放羊、自習(xí)式課堂，發(fā)現(xiàn)1次扣1分。無教案授課一次扣1分。

4、作業(yè)批閱：量不足一次扣0.5分，作文少一次（未批改不算）扣1分，作業(yè)批閱不規(guī)范【批改不認(rèn)真、不按時批改、無等次、無日期、無規(guī)定評語】缺一項次扣0.5分。

5、課后輔導(dǎo)：培優(yōu)輔差、家訪、科普等輔導(dǎo)無記載，差1次扣0.5分。

6、單元目標(biāo)檢測：每單元必須對學(xué)生進行檢測摸底，作好分?jǐn)?shù)登記，寫出質(zhì)量分析，未完成1次扣1分，只考不評，只評不考扣0.5分，無質(zhì)量分析扣0.5分。

7、聽課：每位教師每學(xué)年聽課不得少于20節(jié)次，男教師50周歲、女教師45周歲及以上不少于15節(jié)，差1節(jié)扣1分。

8、公開課：以教研組、教務(wù)處安排或教師報名的方式進行，每期每位新進的教師必須上一次公開課，其他教師根據(jù)學(xué)校安排，期末兌現(xiàn)，未上者扣1分，（男教師50周歲、女教師45周歲及以上除外）。科目相同的教師必須調(diào)劑聽課，課后及時評課總結(jié)，提升教師專業(yè)成長。

9、為了優(yōu)化課堂教學(xué)，每位教師每期完成一篇教學(xué)反思或經(jīng)驗點滴文章上交，不完成的一次扣1分，期末兌現(xiàn)。6

10、任課教師每節(jié)課必須按時填寫學(xué)生安全日志，內(nèi)容要全面，少先隊要及時抽查，如填寫不規(guī)范或內(nèi)容不全，按課表一次扣0.5分，認(rèn)真做好學(xué)生平時成績記載和活動記錄，無記錄一次扣1分。11．教導(dǎo)處的常規(guī)檢查送檢不及時或缺項，每次扣1分。少先隊對班級文化檢查或安全日志檢查不及時，每次扣1分。

12、沒有按計劃完成教學(xué)任務(wù)的教師，每班每節(jié)課扣1分，此項扣分不封頂。

13、室外教學(xué)無組織、無紀(jì)律，出現(xiàn)放羊式教學(xué)，體育課不滿30分鐘（該節(jié)課40分鐘的安全由體育教師負(fù)責(zé)，下雨天除外，體育課必須在操場上課）每發(fā)現(xiàn)一次扣任課教師1分。體育教師在每年10月30日前完成兩操及大課間，完成體質(zhì)健康測試及上報工作，未完成扣期末考核積分5分。

14、每期按教育局的要求，及時上傳教育管理平臺的內(nèi)容及相關(guān)信息，上傳的教案必須自己撰寫，精心設(shè)計。學(xué)校不定時抽查，沒有按要求上傳或差數(shù)量者扣2分，同時責(zé)令在規(guī)定時間內(nèi)補上。（3）各辦公室網(wǎng)站信息上傳： 各辦公室網(wǎng)站信息上傳，由工作分管人員負(fù)責(zé)，每月檢查，不上傳的每項扣1分。具體人員為：網(wǎng)站維護、全校信息上傳檢查、學(xué)校簡報、遠(yuǎn)程教育，鄭程鋒；信息化管理、電腦室管理，鄭程鋒；教務(wù)處，盧祖光、黎榮福、羅廣；少先隊，鄭繼梅、鄭玲、鄭麗霞；黨建、安全、綜治、維穩(wěn)、普法、禁毒、平安校園、學(xué)生行為督查，鄭程鋒、代詩華；工會，黃宗才；后勤，付光能；辦公室，鄭程鋒；語文組，黎榮福；數(shù)學(xué)組，羅廣；綜合組：付芝耀。每種信息必須同時發(fā)到教育局網(wǎng)站（協(xié)同辦公系統(tǒng)）和學(xué)校網(wǎng)站。7

3、獲獎加分

1、教師培養(yǎng)輔導(dǎo)學(xué)生參加教育行政部門組織的各種競賽，鎮(zhèn)級（包括校級0.3分）、縣級0.5分、市級0.8分、省級1分。國家級2分。（縣級二等獎以下含二等獎按鎮(zhèn)級計分，市級二等獎以下含二等獎按縣級計分，省級二等獎以下含二等獎按市級計分、國家級三等獎以下含三等獎按省級計分）注：以文件、通知、證書為準(zhǔn)，計入當(dāng)月積分。（同一作品按最高分計入）2、個人參加教育行政部門組織實驗課、優(yōu)質(zhì)課、公開課、技能大賽等獲獎?wù)?，?zhèn)級（包括校級）0.5分、縣級1分、市級2分、省級3分。國家級4分。（同一作品按最高分計入）以文件、通知、證書為準(zhǔn)，計入當(dāng)月積分。

3、教師或?qū)W生在科技創(chuàng)新大賽中獲獎，【科技創(chuàng)新實踐類的獲獎積分按人均平均分計算、除實踐活動外的其他獎項每次只記一人積分，記獲獎證書的第一個作者】縣級0.8分、市級1.5分、省級3分。國家級4分。（市級二等獎以下含二等獎按縣級計分，省級二等獎以下含二等獎按市級計分，國家級三等獎以下按省級計分）以文件、通知、證書為準(zhǔn)計積分，以最高獲獎作品計入當(dāng)月積分。

4、論文：相應(yīng)學(xué)科或其它教育論文【必須是教育主管部門（遵義教育、貴州教育、貴州教科所、人民教育）的刊物或?qū)W校根據(jù)上級有關(guān)文件精神安排的論文】縣級0.5分、市級1分、省級1.5分。國家級2分。（市級二等獎以下含二等獎按縣級計分，省級二等獎以下含二等獎按市級計分，國家級二等獎以下按省級計分），發(fā)表論文記入當(dāng)月。8

5、突出貢獻獎：對學(xué)校工作有突出貢獻的（按上級相關(guān)文件）加5分。

6、學(xué)?；騻€人組織申報的課題研究、特色學(xué)校打造、指導(dǎo)興趣小組等其他方面獲得的獎勵，學(xué)校無條件的支持，并給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵。

（四）教育教學(xué)質(zhì)量（基礎(chǔ)分40分）

1、月考： ?1—6年級的語數(shù)學(xué)科考核辦法。（1）平均分：高于年級平均分1分獎5元，低于年級平均分1分懲5元。（2）提高分（每次月考的提高與降低以上次月考為基分、每期的第一次月考只兌現(xiàn)平均分、合格率、優(yōu)秀率）：在原班超平均分基礎(chǔ)上提高1分獎勵15元，降低1分懲15元。（3）合格率：達到學(xué)校規(guī)定的合格率的班級，每科次獎50元。（4）優(yōu)秀率：達到學(xué)校規(guī)定的優(yōu)秀率的班級，每科次獎30元。（5）上兩班的分班分別計算。（5）各年級語數(shù)合格率、優(yōu)秀率。一二年級合格率70%，優(yōu)秀率24%，三四年級合格率65%，優(yōu)秀率20%，五六年級合格率60%，優(yōu)秀率18%。（一至六年級60分以上為合格、包括60分，一到三年級90分以上為優(yōu)秀、包括90分，四至六年級85分以上為優(yōu)秀、包括85分。）【語數(shù)教師的月考核獎懲每月從教師的績效工資中兌現(xiàn)】 ?英語考核辦法：我校英語達到學(xué)校規(guī)定合格率、優(yōu)秀率的，每班每科次教師分別獎勵100元、50元。學(xué)校規(guī)定合格率為35%，優(yōu)秀率為10%。合格率每低于學(xué)校規(guī)定一個百分點懲1元，合格率低于20%的每班每科次直接扣50元。?學(xué)校的管理人員和專職教師的考核，除平時的常規(guī)業(yè)務(wù)考核9 外，期末學(xué)校根據(jù)管理人員考核辦法和專職教師考核辦法進行考核。（管理人員考核：每月日常管理考核積分相加/月份*60%+期末考核管理人員考核積分*40%。專職教師考核：每月日常管理考核積分相加/月份*60%+專業(yè)教師考核成績*40%。）

2、期末統(tǒng)考： 1）鎮(zhèn)級評比：（1）平均分(鎮(zhèn)級)：高于年級平均分1分獎0.3分，低于年級平均分1分懲0.3分。以此類推。（2）提高分(鎮(zhèn)級)：現(xiàn)任學(xué)科的平均分與上期平均分的差值進行對比，提高1分獎勵1分，降低1分懲1分。（3）名次分（全鎮(zhèn)）：統(tǒng)考名次在全鎮(zhèn)前五名的班級，第一名任課教師加2.5分，第二名任課教師加2分,第三名任課教師加1.5分，第四名加1分，第五名加0.5分。（4）名次下降分：班級在上期全鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，所任班級下降一名不扣分,兩名開始扣分，每兩名扣0.5分。如：第一名降至第三名、第二名降至第四名、第三名降至第五名分別扣0.5分，依次類推。（5）名次上升分：班級在上期全鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上，每上升一個名次加0.5分。（6）一年級第一學(xué)期因為不可能有提高分、名次提升分，綜合考慮各種因素，平均分高于年級平均分時在上述正常加分的基礎(chǔ)上再加0.1分，名次前五名時在上述正常加分的基礎(chǔ)上再加0.5分。（7）班級名次在全鎮(zhèn)倒數(shù)三名，分別扣3分、2分、1分。（8）上兩個主線學(xué)科的教師分別按單科計算，如果兩科都是10 正分，按最高班算；如果兩班都是負(fù)分，按最低班算；如果兩個班一正一付，取兩班之和進行計算。以上是積分核算辦法。績效工資的計算按《土坪鎮(zhèn)中心小學(xué)教育質(zhì)量獎懲辦法》核算。2）英語考核：（1）獎金按月考辦法執(zhí)行。每期通過抽簽確定一個年級進行評比，達到合格率、優(yōu)秀率標(biāo)準(zhǔn)，獎勵200-500元。（2）積分。第一名獎積分1分。高于年級平均分1分獎0.3分，低于年級平均分懲0.3分。達到學(xué)校規(guī)定的合格率或優(yōu)秀率標(biāo)準(zhǔn)的，不懲積分，并且每達到一項標(biāo)準(zhǔn)獎勵2分，學(xué)校根據(jù)工作完成情況進行2-8分的積分獎懲。3）縣級評比：（1）參加縣評比的科目，將成績拿回來進來鎮(zhèn)級評比（含積分和獎金）。（2）參加縣級評比特別獎：獲得全縣第一名，5000元；第二至五名，2000元；第六到十名，1000元；第十一到十五名，500元。【此經(jīng)費由中心小學(xué)統(tǒng)籌安排，不扣教師績效工資】

4、績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

1、積分獎勵：每月所加積分按1分20元計算，扣分按1分10元計算。（考勤、成績積分除外）

2、管理人員、專職教師學(xué)期獎勵性績效工資，分為A、B、C三等，分別獎勵300元、240元、200元，比例按3:4:3進行測算。11

3、平時每月教師個人獎勵性績效工資=上撥教師個人績效工資-（代課金+班貼+積分獎勵+滿勤）/教師+扣除基礎(chǔ)性績效工資總和/教師數(shù)-扣除基礎(chǔ)性績效工資。

六、此考核細(xì)則如與上級相關(guān)文件發(fā)生沖突，按上級相關(guān)文件精神執(zhí)行。

七、未盡事項由校行政或職代會決定。此考核以100分為基礎(chǔ)分；分兩類人員來進行考核，主線學(xué)科考核辦法為（每月日常管理考核積分相加/月份*60%+教學(xué)考試成績*40%），管理人員、專業(yè)教師及非主線學(xué)科考核辦法為（每月日常管理考核積分相加/月份*60%+專業(yè)教師、純管理人員考核成績*40%）。評優(yōu)、評先、考核按相關(guān)考核方案執(zhí)行，此考核細(xì)則與績效工資分配實施方案或其他考核細(xì)則不一致的地方按此細(xì)則執(zhí)行。12

第三篇：古欖小學(xué)常規(guī)管理自查報告

古欖小學(xué)常規(guī)管理自查報告

為了進一步加強學(xué)校的常規(guī)管理，深化教育教學(xué)改革，全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質(zhì)教育，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。我校在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廣西壯族自治區(qū)中小學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》，做了不少的工作，并取得一定的成績，現(xiàn)將我校開展中小學(xué)常規(guī)管理活動情況匯報如下；

一、行政管理（權(quán)重105分 自評分103分 得分率98%）

1、認(rèn)真執(zhí)行教育行政法規(guī)。（權(quán)重12分 自評：12分）為了提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，增強貫徹執(zhí)行《規(guī)定》的自覺性，我校成立了常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確工作職責(zé)，做到各司其職。同時，我校認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)了國家有關(guān)教育改革和發(fā)展的政策法規(guī)，學(xué)習(xí)了自治區(qū)教育廳、市、縣教育局有關(guān)學(xué)校常規(guī)管理文件。通過學(xué)習(xí)，進一步認(rèn)識開展中小學(xué)常規(guī)管理活動的重要意義。

2、建章立制，依法治校促長效（權(quán)重12分 自評：12分）結(jié)合本校的實際，不斷建立健全了學(xué)校的規(guī)章制度，依規(guī)依法治校。學(xué)校明確了教師的工作職責(zé)，做到以制度管理人，以制度規(guī)范人，形成了良好的風(fēng)氣，促進了學(xué)生德、智、體、美等全面發(fā)展。

3、分工負(fù)責(zé)，科學(xué)管理(權(quán)重12分 自評：12分)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工明確，班子團結(jié)一致，領(lǐng)導(dǎo)成員都戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線，以身作則，為人師表，深得群眾好評。

4、規(guī)范學(xué)校管理過程，提升辦學(xué)水平（權(quán)重分12分 自評：12分）

學(xué)校有健全的規(guī)章制度，圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃認(rèn)真制定學(xué)校、班主任、科任教師的學(xué)期工作計劃，并對照工作計劃做好總結(jié)。

5、抓好開學(xué)和期末工作，切實做好學(xué)校的各項工作（權(quán)重分12分 自評：12分）

切實做好學(xué)校的各項工作。俗話說，“良好的開端是成功的一半?！蔽倚Ｇ袑嵶ズ瞄_學(xué)的各項工作，在開學(xué)前召開會議，部署新學(xué)期的工作要求，并制定學(xué)校的工作計劃。同時認(rèn)真抓好開學(xué)初的各項準(zhǔn)備工作，制定出新學(xué)期的工作計劃，安排好教師的任課，制發(fā)課程表、作息時間表，編好學(xué)生花名冊及座位表。切實做好學(xué)生控輟、保輟工作。

6、堅持例會制度（權(quán)重分10分 自評：10分）

重視開學(xué)時的各項工作，妥善安排好期末工作，堅持例會制度，保證教師們的學(xué)習(xí)交流溝通；認(rèn)真執(zhí)行升降國旗和在國旗下講話制度，組織好開學(xué)典禮等。

7、民主管理（權(quán)重分10分 自評：10分）

實行民主管理學(xué)校。發(fā)揚民主作風(fēng)，推行校務(wù)公開制度，健全教代會制度，保證每期一次全體教師會議，經(jīng)常聽取并收集全體師生的意見和建議，關(guān)心教師，維護師生合法權(quán)益，為教師排憂解難，做教職工的貼心人。

8、抓好檔案資料管理（權(quán)重分10分 自評：8分）切實抓好各種資料檔案的管理工作。學(xué)校做好好各種檔案資料的管理工作，使學(xué)校的管理工作邁上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。但是學(xué)校的檔案資料還不夠齊全。

9、規(guī)范進校書刊管理（權(quán)重分10分 自評：10分）學(xué)校教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)教材、教輔資料的征訂工作。學(xué)校無強制學(xué)生統(tǒng)一購買、加重學(xué)生負(fù)擔(dān)的情況。學(xué)校在教材發(fā)行工作中做到“課前到書，人手一冊”。確保教學(xué)工作順利進行。

10、加強校長自我管理（權(quán)重分5分 自評：5分）我校現(xiàn)有校長一名，教導(dǎo)一名，他們工作責(zé)任心重，依法治校，互相協(xié)作。校長、教導(dǎo)百忙之中也能自覺進行研修，為教育盡職盡責(zé)。

二、教職工管理常規(guī)（權(quán)重分58分 自評57分 得分率98%）

學(xué)校教育肩負(fù)著培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義建設(shè)者和接班人。德育工作是學(xué)校工作的重要組成部分，它對青少年健康成長和學(xué)校的工作起到導(dǎo)向、動力、保證作用。因此，學(xué)校始終把德育工作放在學(xué)校工作的首位，堅持不懈地做好師生的政治思想教育工作。

11、實行崗位目標(biāo)責(zé)任制（權(quán)重分12分 自評：12分）制定出崗位職責(zé)，推行崗位責(zé)任制。學(xué)校各項規(guī)章制度完善，可操作性較強；各部門分工明確。我們要求教師遵守職業(yè)道德規(guī)范，注重激勵教師愛崗敬業(yè)，高質(zhì)量地完成教育教學(xué)任務(wù)。

12、認(rèn)真抓好教師的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，增強為教育服務(wù)的思想。（權(quán)重分12分

自評：11分）

堅持做好教師集中學(xué)習(xí)安排，抓好教師的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并堅持例會組織學(xué)習(xí)與專題自習(xí)相結(jié)合;堅持抓好教師的繼續(xù)教育，以促進教師的專業(yè)化發(fā)展，全年組織集體學(xué)習(xí)次數(shù)達20周次以上。但記錄不夠全，自扣1分。

13、抓好師德修養(yǎng)工作(權(quán)重分12分 自評：12分)為了抓好師德師風(fēng)，我校不定時對教師進行師德師風(fēng)考核，促使教師遵守職業(yè)道德、規(guī)范教育行為、嚴(yán)格工作紀(jì)律。不斷完善學(xué)校內(nèi)部的評價機制。

14、加強教師考勤管理（權(quán)重分12分 自評：12分）學(xué)校建立了教職工工作考勤管理制度，實行值日教師檢查坐班制度、病事假履行請假制度，教師的考勤管理規(guī)范。

15、健全教師業(yè)務(wù)檔案（權(quán)重分10分 自評：10分）為每個教職工設(shè)立了個人業(yè)務(wù)檔案，詳實記錄個人成長史料，檔案內(nèi)容比較齊全。

三、學(xué)生管理工作常規(guī)（權(quán)重分40分 自評40分 得分率100%）

16、健全學(xué)籍管理制度(權(quán)重分15分 自評：15分)進一步健全學(xué)生學(xué)籍管理制度。我校認(rèn)真執(zhí)行學(xué)生學(xué)籍的管理制度，做好學(xué)生的入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、畢業(yè)手續(xù)。堅持小學(xué)生不實行留級制度。同時做好學(xué)生的控輟、保學(xué)工作，嚴(yán)格控制學(xué)生的休學(xué)和流失。

17、規(guī)范學(xué)生編班(權(quán)重分15分 自評：15分)我校嚴(yán)格按照學(xué)校編班的原則去編班，班均人數(shù)在規(guī)定數(shù)以內(nèi)。各班都如實填寫班級學(xué)生花名冊、座位表。

18、加強學(xué)生考勤管理（權(quán)重分10分 自評：10分）學(xué)校制定了學(xué)生考勤制度，班主任、班干部認(rèn)真檢查、公布。

四、教育教學(xué)管理常規(guī)(權(quán)重分112分 自評分112分 得分率100%)

19、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，規(guī)范學(xué)校的教學(xué)管理工作，保證了正常的教學(xué)秩序。（權(quán)重分15分 自評：15分）

我校嚴(yán)格按照上級教育部門的有關(guān)規(guī)定，開齊課程，開足課時。為了做好減負(fù)不減質(zhì)工作。嚴(yán)格執(zhí)行課程表、作息時間表，按規(guī)定保證了學(xué)生的休息時間，強調(diào)教師要備好課，上好課，嚴(yán)格向40分鐘要質(zhì)量、要效益，做到減負(fù)不減質(zhì)。

20、狠抓學(xué)校教學(xué)管理工作。（權(quán)重分15分 自評：15分）學(xué)校制定了教學(xué)管理制度，狠抓備、講、輔、改、考五個教學(xué)環(huán)節(jié)，不斷改革教學(xué)模式，提高課堂質(zhì)量。各教師都注重備課、上課，講究課堂實效等環(huán)節(jié)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂聽課，指導(dǎo)教師的教學(xué)工作，大大地增強學(xué)生在課堂教學(xué)中的主體意識和責(zé)任感，促進課堂質(zhì)量的提高。

21、落實教學(xué)工作檢查（權(quán)重分15分 自評：15分）我們對所有學(xué)科的備課、上課、批改作業(yè)、考試各環(huán)節(jié)都有明確要求，同進度，同作業(yè)，同考試進度。使教師明明白白地去做，一步也不能缺少。每學(xué)期教導(dǎo)處組織檢查4次以上。并進行具體量化，以此作為績效工資發(fā)放依據(jù)之一。

22、加強教育教學(xué)研究（權(quán)重分15分 自評：15分）

每學(xué)期都有目的、有計劃地開展教研活動，逐項實施教研內(nèi)容。教師積極撰寫教育教學(xué)論文。

23、改進和完善評價制度（權(quán)重分10分 自評：10分）學(xué)校與教師簽定了崗位責(zé)任書，明確指出教師應(yīng)履行的義務(wù)和責(zé)任，年終有對教師工作情況進行評價。

24、加強思想品德教育（權(quán)重分15分 自評：15分）建立了一支高素質(zhì)的德育工作隊伍。發(fā)揮校園文化建設(shè)的德育效能，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美和悅的校園環(huán)境。開展豐富多彩的教育活動，形成多方面教育、塑造新人的氛圍。

25、加強學(xué)校、家庭與社會的聯(lián)系（權(quán)重分12分 自評：12分）

我校堅持通過家長會、家訪、電話交流等形式，與學(xué)生家長經(jīng)常聯(lián)系，緊密配合。

26、抓好學(xué)校體育藝術(shù)工作（權(quán)重分15分 自評： 15分）嚴(yán)格按照規(guī)定開足體育課、活動課、藝術(shù)課，每年舉辦一次校運會、藝術(shù)節(jié)。

五、安全管理（權(quán)重分70分 自評70分 得分率100%）

27、建立健全安全組織機構(gòu)和工作制度（權(quán)重分15分 自評：15分）

我校成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全工作管理制度、安全工作措施和安全應(yīng)急預(yù)案，工作責(zé)任落到實處，符合要求，保持一切工作的正常開展。

28、加強師生的安全教育（權(quán)重分12分 自評：12分）我校對“安全第一”的教育和措施檢查等工作抓得很緊，凡做事第一要務(wù)就是強調(diào)安全。每學(xué)期都有固定的安全教育內(nèi)容，時刻強化師生的安全意識，堅持每學(xué)期至少開展一次災(zāi)害事故的緊急疏散演練，提高師生的自救自護能力。

29、做好安全防范工作（權(quán)重分15分 自評：15分）學(xué)校落實值班人員，加強巡邏，認(rèn)真執(zhí)行門衛(wèi)值班制度，定期對校舍、設(shè)備設(shè)施進行安全檢查；認(rèn)真落實各項安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案；發(fā)現(xiàn)問題及時解決，排除安全隱患，做好記錄；無危房。

30、實行事故報告制度（權(quán)重分10分 自評：10分）嚴(yán)格執(zhí)行事故報告工作規(guī)程，相關(guān)記錄齊全，無瞞報、漏報、延誤報告事故現(xiàn)象發(fā)生，事故發(fā)生率控制為0。

31、加強衛(wèi)生管理（權(quán)重分18分 自評：18分）嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校衛(wèi)生工作制度，校園保潔工作良好。

六、校園的管理常規(guī)（權(quán)重分65分 自評64分 得分率98%）

32、合理配置校園設(shè)施（權(quán)重分10分 自評：9分）

學(xué)校從1943年建校以來，不斷建設(shè)、完善，現(xiàn)在環(huán)境優(yōu)雅、校舍配置合理、各功能室基本齊全。

33、搞好校園綠化（權(quán)重分10分 自評：10分）抓好校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。今年十月份經(jīng)過全體教師的努力，把所有教室的外墻壁進行粉刷。學(xué)校的面貌煥然一新。各種教學(xué)設(shè)施得到了逐步完善。

34、保持校園整潔美觀（權(quán)重分10分 自評：10分）在保持校園整潔美觀方面，我們按照“每周一大掃，每天一小掃”的目標(biāo)進行管理，目前校園衛(wèi)生狀況良好。

35、抓好校園文化建設(shè)（權(quán)重分15分 自評15分）優(yōu)美的環(huán)境氛圍，高雅的校園文化，給人以奮進向上的力量。為此我校十分注重發(fā)揮環(huán)境育人的作用。學(xué)校有健全的宣傳教育陣地，有校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，小學(xué)生守則，中國地圖，有墻報，有名人名言的張貼，努力做到“讓每一堵墻壁成為無聲的教師山”，在潛移默化中，向?qū)W生滲透愛國主義和良好行為習(xí)慣的教育。

36、規(guī)范室內(nèi)布置（權(quán)重分10分 自評：10分）學(xué)校規(guī)范對各室的管理。建立有各室管理制度，教室布置規(guī)范，有課程表、作息時間表、學(xué)生座位表等，教室、辦公室和各功能室采光照明良好，門窗玻璃齊全，桌椅板凳排列整齊，各類物件安置有序，無安全隱患。

37、維護校園良好秩序。（權(quán)重分10分 自評：10分）學(xué)校加強對校園的管理。無閑雜人員在校園內(nèi)聚集、閑逛，校園內(nèi)無亂擺放設(shè)點，無放養(yǎng)家禽牲畜，更沒有在校園內(nèi)打場。堆物等。定期對校園周邊環(huán)境進行排查并作好記錄。

七、后勤工作的管理常規(guī)（權(quán)重分50分 自評：50分 得分率100%）

38、認(rèn)真編制收支預(yù)算（權(quán)重分10分 自評：10分）嚴(yán)格財務(wù)工作管理。做好經(jīng)費的預(yù)算及審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)制度，有效、合理使用學(xué)校經(jīng)費。

39、規(guī)范收費行為和學(xué)校財務(wù)管理（權(quán)重分10分 自評：10分）

學(xué)校制定了《財務(wù)管理制度》，有計劃的使用經(jīng)費，嚴(yán)格執(zhí)行上級開支審批制度，?？顚Ｓ茫瑢W(xué)校無亂收費的現(xiàn)象發(fā)生。

40、規(guī)范物品采購（權(quán)重分10分 自評分：10分）凡按規(guī)定要政府采購的都一定通過政府采購。學(xué)校的大額物品采購報教育行政主管部門審批，通過政府招標(biāo)采購，較大額物品的采購均通過行政會、教師會議討論通過，采購有專人驗收簽名，手續(xù)規(guī)范。

41、健全財物登記制度（權(quán)重分10分 自評：10分）學(xué)校對固定財產(chǎn)均分類登記在冊，賬物相符，落實專人管理，履行教職工借用財物手續(xù)，定期歸還。

42、加強設(shè)施管理（權(quán)重分10分 自評：10分）我?，F(xiàn)有的教學(xué)和生活設(shè)備設(shè)施管理總體良好，能有效地滿足師生員工的學(xué)習(xí)與工作要求。履行正常的報廢手續(xù)。

我校在開展貫徹落實《廣西壯族自治區(qū)中小學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》的活動中，做了大量的工作，并取得了一定的成績。按《廣西壯族自治區(qū)中小學(xué)校常規(guī)管理檢查評分表》進行自查，各項指標(biāo)基本達到了要求，自評分為：496分。

八、存在問題及今后努力的方向

在學(xué)校常規(guī)管理過程中，存在許多不足，主要表現(xiàn)為：

1、我校在規(guī)章制度的修訂和完善及實施力度等方面，還存在不足之處。

2、對學(xué)生的管理有不到位的地方。表現(xiàn)在課間休息十分鐘及午休的空余時間，學(xué)生在操場上活動、游戲時，有少數(shù)學(xué)生有喧嘩、甚至追逐打鬧的現(xiàn)象。

針對我校的不足，我們決心進一步貫徹落實好《廣西壯族自治區(qū)中小學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》，加強學(xué)校管理，不斷深化教育教學(xué)改革，全面推進素質(zhì)教育，為培養(yǎng)高素質(zhì)的社會主義建設(shè)人才而努力奮斗。

古 欖 小 學(xué)

二○一二年十二月三十日

2010—2012學(xué)

蒼梧縣古欖小學(xué)常規(guī)管理

工作自查報告

古欖小學(xué) 二〇一二年十二月

第四篇：斗古中學(xué)食堂管理方案

2012年春季學(xué)期斗古中學(xué)食堂管理方案

為了進一步加強我校食堂科學(xué)的管理，保障正常運行，改善膳食質(zhì)量，提高服務(wù)水平，保障廣大師生身體健康，更好地為師生服務(wù)，實現(xiàn)教育局零利潤、自辦自管的管理目標(biāo)，結(jié)合我校食堂的實際，特制定本方案。

食堂管理指導(dǎo)思想：以師生的身體健康和學(xué)生身體發(fā)育的需要為本；尊重師生的飲食習(xí)慣；力求達到科學(xué)配餐，營養(yǎng)配餐，提高膳食質(zhì)量；堅持預(yù)防為主，確保師生飲食衛(wèi)生安全。

食堂監(jiān)管督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：徐杰

副組長：張濤（分管領(lǐng)導(dǎo)）冶福磊 安懷霞 成 員：胡樂金（主管領(lǐng)導(dǎo)）施輝挺 馬智 柳斌 汪拉 張學(xué)政 馬麗琴（回族食堂主管）

彭福喜（漢族食堂主管）

一、就餐人員：

我校師生均可直接消費或者購卡刷卡消費。

二、食堂的實物入庫管理：

1、采購員采購的原材料，庫管員應(yīng)進行檢查、驗收，并核對材料品名、質(zhì)量、數(shù)量、單價、金額，并做好三查工作：查數(shù)、查質(zhì)、查賬。大宗物品（一宗物品在1000元以上）庫管員要報告食堂主管領(lǐng)導(dǎo)核查。采購人員、庫管人員均要在入庫單上簽字，才能成為有效報銷憑證之一。

2、學(xué)校食堂庫房管理制度。（1）食堂庫房必須專人負(fù)責(zé)，為保證食品安全，庫房隨時上鎖，除管理員外任何人不得擅自入庫；（2）庫房內(nèi)設(shè)臵食品架，原料分類擺設(shè)，食品原料等應(yīng)離地35CM，離墻45CM；糧食應(yīng)放在防鼠臺上。（3）嚴(yán)格執(zhí)行出入庫制度，做好出入庫記錄；嚴(yán)禁“三無”食品及腐爛變質(zhì)的食品、原料等入庫存放；（4）保持庫房衛(wèi)生清潔，物品規(guī)整，保證通風(fēng)良好；（5）設(shè)臵防蠅、防鼠等設(shè)施，安全有效；（6）庫房管理人員必須穿戴工作衣帽，佩帶有效的健康證及衛(wèi)生知識培訓(xùn)證上崗工作。（7）食品采購入庫后，要接受學(xué)校食品衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組或衛(wèi)生防疫部門的隨機檢查。庫房管理工作未按上述規(guī)定操作，造成紕漏，將追究庫房管理員、負(fù)責(zé)人責(zé)任。

三、食堂的實物出庫管理

（1）、食堂食品、物品，設(shè)專人管理，領(lǐng)用食品，物品出庫要登記，并隨時接受檢查。

（2）食堂食品、物品的領(lǐng)取應(yīng)根據(jù)各組實際用量有計劃領(lǐng)取，每月清點庫存一次，食堂管理員、保管員對庫存物品的數(shù)量和質(zhì)量每天都要檢查一次。

（3）、食堂食品、物品為集體財產(chǎn)，食堂管理人員，員工應(yīng)力求節(jié)約，不得浪費，不得將食堂的食品，物品變賣，轉(zhuǎn)移為已有，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。

（4）對食堂食品、物品實行“采購、入庫、使用”三分離原則。建立三本賬，做到采購、入庫、使用三個數(shù)據(jù)基本一致，誤差控制在1%以內(nèi)，食堂管理員要認(rèn)真把關(guān)，分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真督查。

四、食堂的財務(wù)管理：

1、出納員負(fù)責(zé)食堂現(xiàn)金的收支與結(jié)存，并有責(zé)任監(jiān)督現(xiàn)金支出的合理性，取得正規(guī)的票據(jù)，如出現(xiàn)不符合規(guī)定的開支要及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。

3、食堂各項開支必須經(jīng)食堂主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審核，校長簽字后才能報銷，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)審批的發(fā)票報銷，除追回報銷款項外，還要視情節(jié)輕重予以其他處理。

4、食堂出納同時應(yīng)登記簡單現(xiàn)金日記賬，每日進行現(xiàn)金的核對，將當(dāng)日所取得的收支憑據(jù)如實交與會計作為計賬依據(jù)，定期與會計核對賬目。

5、食堂會計應(yīng)負(fù)責(zé)食堂的全部賬目，正確核算收支與結(jié)余，每月按時與出納結(jié)合下帳，點清收支票據(jù)，及時進行賬務(wù)登記和賬目核對。

6、食堂賬目必須日清月結(jié)，學(xué)期末由學(xué)校有關(guān)部門進行審計。

7、學(xué)校食堂盈余利潤由學(xué)校統(tǒng)一管理使用。

五、成本核算和價格管理

1、學(xué)校應(yīng)加強菜肴的成本核算，成立成本核算小組。成本核算小組組長后勤副校長擔(dān)任，成員包括各主任及食堂管理員。

2、核算組統(tǒng)一進行成本核算與價格管理。其工作要求：（1）認(rèn)真進行市場調(diào)研，掌握主、副食市場行情。（2）負(fù)責(zé)成本核算與價格的適度控制。

（3）定期進行飯菜的抽樣核算，保證菜肴的貨真價實。

3、教工食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組要定期采用無記名問卷調(diào)查的方式，總結(jié)歸納就餐者的意見和要求，不斷改進膳食質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。

六、對食堂管理及工作人員的要求：

1、食堂工作人員必須經(jīng)持有威寧縣衛(wèi)生防預(yù)部門的健康體檢證才能上崗，且每年復(fù)檢一次。

2、食堂職工要不斷提高業(yè)務(wù)技能，做到飯菜可口，色香味俱佳。

3、食堂職工要服從工作安排，按時上下班。必須穿工作服、佩證上崗，上班時間不吸煙，不干私活。

4、食堂物品任何人不得在食堂購買，凡私自從食堂拿出物品的均按偷盜公物論處，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要實行經(jīng)濟處罰且立即除名。

七、健全檔案資料

按照威寧縣衛(wèi)生防疫部門和威寧縣教育局的有關(guān)要求建立健全各類購物檔案，所購物品，食品的廠商、經(jīng)銷商、經(jīng)營者等的營業(yè)執(zhí)照，衛(wèi)生許可證等方面的證件，做好食品留樣記錄、消毒記錄并定期在我校資料室存檔建冊備查。

八、其它要求

1、食堂必須每天免費給學(xué)生（住校并在食堂就餐的學(xué)生）提供熱水。

2、食堂出售劣勢食品、飯菜、“三無”食品和過期、腐爛食品引出食品衛(wèi)生方面的事故，所造成的經(jīng)濟損失和相關(guān)責(zé)任一律由食堂主管負(fù)責(zé)承擔(dān)。

3、工作期間乙方員工應(yīng)統(tǒng)一著裝，穿戴整潔，搞好個人衛(wèi)生。若因衛(wèi)生等問題受到鄉(xiāng)級（局級）以上單位通報一次，學(xué)校直接取消主管資格并追究責(zé)任。

4、食堂必須保證學(xué)生的一日三餐。中餐和晚餐均保證4—6個菜(食物的取樣、留樣工作由甲乙雙方互相監(jiān)督)，但只打給學(xué)生他自己喜歡吃的2菜1湯。

5、中餐和晚餐價格在2.00元至5.00元，同質(zhì)量價位不高于市場價，若因物價上漲調(diào)整，學(xué)校重新制定價格。真正落實上級文件的食堂零利潤的經(jīng)營方式。

6、必須嚴(yán)格按學(xué)校作息時間安排學(xué)生就餐。（早餐：7：00—7：30，中餐：12：30—13:30,晚餐：17：05—19：00）

7、食堂內(nèi)的一切財產(chǎn)有食堂主管負(fù)責(zé)，若屬學(xué)生損壞，可要求學(xué)生賠償。

8、食堂在服務(wù)過程中變性質(zhì)服務(wù)，所售商品不得高于市場價，高于市場價百分之二十以上的，一經(jīng)學(xué)校查實，追究食堂主管、主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

八、本規(guī)定自2012年3月1日起施行。

斗古中學(xué) 2012年3月1日

第五篇：班級常規(guī)管理考核辦法

Xxx中學(xué)班級常規(guī)管理考核辦法（2015.10）

為了提升班級管理工作的質(zhì)量，強化班級精細(xì)化管理，特制定具體考核辦法如下：

一、班主任工作（40分）（政教處）

1、班級材料（10分）

按要求完成并及時上交各種材料（計劃、總結(jié)、工作記錄、主題班會教案等）得20分，未按規(guī)定完成酌情扣5-10分。材料賦分在要求提交材料的月份記錄，不重復(fù)記錄，假如本學(xué)期初交班級工作計劃，則記分在九月份體現(xiàn)。

2、班會（10分）

按學(xué)校規(guī)定要求及時召開班會得10分，不按學(xué)校規(guī)定要求及時召開班會視情況扣5-10分。

3、班級管理落實情況（20分）

班主任對班內(nèi)違紀(jì)問題要及時、有效的處理；對任課教師所提出的涉及學(xué)生的問題，要積極、及時的處理、落實，認(rèn)真填寫記錄。依據(jù)班級管理記錄填寫情況、班級紀(jì)律情況賦分。

4、班主任會議，缺席而未請假，按照學(xué)?？记谵k法考核。

二、安全紀(jì)律（40分）（政教處、綜治辦）

1、課余、飯空在教室、校院內(nèi)追逐打鬧、大聲喧嘩或進入花池者一人次扣5分，出現(xiàn)學(xué)生矛盾糾紛班主任應(yīng)積極協(xié)商處理，必要時可以報告年級組、政教處協(xié)調(diào)，不處理、不解決引起不良后果，未及時報經(jīng)學(xué)校處理的視情況扣10-30分。

2、打架斗毆，甚至引進校外人員到校滋事打架，明確責(zé)任主體后，每出現(xiàn)一起扣違紀(jì)學(xué)生所在班級10-20分，對受害者班級不做處罰。如果造成惡劣影響或嚴(yán)重后果者其班級本學(xué)期考核末位并取消模范班主任評選資格。

3、吸煙、喝酒、賭博，每人次扣10分。

4、看不健康書刊，每發(fā)現(xiàn)一人次扣5分，進入網(wǎng)吧者，每人次扣5分。

5、上課期間無故外出、學(xué)生遲到、曠課、放鞭炮等違紀(jì)現(xiàn)象每發(fā)現(xiàn)一人次扣2-5分、打玻璃、偷盜等損壞公物現(xiàn)象每發(fā)現(xiàn)一人次視情況扣5-10分。

6、嚴(yán)禁攜帶管制刀具進校，攜帶手機、打火機、煙等進校，每次扣10分。

7、學(xué)生儀容儀表：穿著整齊、大方，不穿奇裝異服，不染發(fā)不留長發(fā)怪發(fā)，警告不改者，每發(fā)現(xiàn)一人次違紀(jì)者扣10分。

8、因本人管理失職出現(xiàn)安全事故者，其班級本學(xué)期考核末位并取消模范班主任評選資格。

9、認(rèn)真做好學(xué)生思想工作，搞好養(yǎng)成教育、禮貌教育等，要求學(xué)生識記《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，每學(xué)期學(xué)校不定時每班抽學(xué)生背寫，并將考核結(jié)果記入學(xué)期班級量化中，無禮貌、隨意罵人、侮辱人，發(fā)現(xiàn)一次扣1-3分。

三、衛(wèi)生管理（40分）（政教處）衛(wèi)生管理當(dāng)月記錄班級量化分以有記錄的材料匯總給出平均分。

1、教室衛(wèi)生（20分）

（1）桌凳、工具擺放整齊，不符合要求者扣1-3分。

（2）教室地面、門窗玻璃、窗臺內(nèi)外有塵土發(fā)現(xiàn)一處扣1分。（3）教室前后地面上發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物扣1-3分。（4）在教室內(nèi)外墻壁有亂涂亂畫，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

2、衛(wèi)生區(qū)（20分）

（1）每天上午、下午預(yù)備鈴前各清掃一次并將垃圾堆放在指定地點。缺一次扣3分，亂倒一次扣2分。垃圾未及時清理者每次扣3分。

（2）地面保持干凈平整，無雜草、臟物、磚、紙屑、廢塑料袋等，不符合要求者扣1-5分。

（3）樓道、走廊、教室前若未打掃扣5分，打掃不干凈扣1-3分。

四、自行車排放（10分）（政教處）

要求：排放整齊并上鎖

不按規(guī)定存放，一輛次扣1分。班級排列不整齊扣1-10分。

五、板報（10分）（政教處、團委）

按規(guī)定時間完成，內(nèi)容豐富多彩，能體現(xiàn)校園風(fēng)采按具體情況得10分、9分、8分。不按時完成扣該月量化分5－10分。

六、升旗、學(xué)生集會等活動（10分）（組織科室）

要求：

1、參加升旗和集會的班組要集會迅速，隊伍要整齊。隊伍集會不迅 2 速、不整齊者，視情況扣2-5分、2、學(xué)生要守紀(jì)律不說話、不打鬧、不吃零食，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)者一人次扣3分。

3、班主任按時自始自終參加活動，缺一次扣3分。

七、學(xué)校勞動（10分）（政教處）

班主任按時自始自終帶領(lǐng)學(xué)生勞動，缺一次扣5分。學(xué)校統(tǒng)一安排的勞動不按時安排的扣當(dāng)月分5分，勞動按時保質(zhì)保量完成，經(jīng)檢查不合乎標(biāo)準(zhǔn)的扣當(dāng)月分2-10分。如特別情況安排某一班級單獨付出勞動，視勞動付出成度酌情加2-5分。

八、藝體活動（20分）（藝體室、體衛(wèi)處）

根據(jù)藝體室、體衛(wèi)處考核標(biāo)準(zhǔn)考核，此項為學(xué)校常規(guī)性工作，每月一總結(jié)，由藝體室、體衛(wèi)處出具數(shù)據(jù)。

九、宿舍管理（10分）（后勤處）

（1）被子、生活用品擺放整齊（2)宿舍內(nèi)外衛(wèi)生干凈（3）宿舍內(nèi)制度完好、宿舍文化內(nèi)容豐富多彩（4）門窗完好、門按時上鎖（5）就寢紀(jì)律（6）學(xué)生點名（每無故缺一次扣1分）。凡不符合要求者視完成情況每項扣2-10分。

十、好人好事（10分）：每件視影響情況酌情加分1-3分

十一、教學(xué)成績（10分）依據(jù)期末考試成績（教務(wù)處提供）按年級排名賦分（10分、9分、8分、7分）

十二、附加獎懲（最多30分，超過按30分計算）

1、學(xué)校臨時安排的活動，需耗費個別班級師生大量精力，每一次視情況加記分1-10分。

2、其他學(xué)期獎勵分如演講比賽、藝術(shù)周活動、體育比賽等視情況獎勵10分、8分、6分。以藝體室、體衛(wèi)處提供數(shù)據(jù)為依據(jù)。

3、學(xué)生鞏固率（10分）：每學(xué)期每班學(xué)生鞏固率達98%以上獎10分，每多輟1人減2分，扣完為止。

4、學(xué)生參加征文比賽、投稿，只要體現(xiàn)學(xué)校風(fēng)貌、積極向上，每人次酌情加1-5分

5、其他獎勵分

十三、總分辦法：

1、班級管理月考核分=班主任工作分+安全紀(jì)律分+衛(wèi)生、自行車管理分+升旗、學(xué)生集會等活動分+、板報分+勞動分+宿舍管理分+課間操分及其他分

2、學(xué)期各自班級管理分=(各月考核平均分+附加獎懲分)（班級管理分全校排名）

十四、班級獎金及班主任津貼分配|：

1、班主任津貼：每位班主任完成學(xué)校安排的工作，無安全事故的發(fā)生，每學(xué)期得津貼325元。（國家每月15元，15*5=75元，學(xué)校每月50元，50*5=250元，合計325元）

2、班主任獎金：學(xué)校每學(xué)期出獎金1200元。分配方法：班主任獎金=1200/12個班班級管理總分*班級分

如班級管理總分為2600，則1200/2600=0.46元/分，假設(shè)1.1班班級總分為230，則獎金為230*0.46=105.8元，另一班級總分180則得獎金180*0.46=82.8元。

十五、班主任獎勵分，核實后計入千分。

班主任獎勵分M=30*個人班級管理分/全校班級管理最高分（第一名得獎勵分30分，其他按以上公式計算，計入教師千分。如：李成老師班級管理分為170分，第一名215分，那么個人得分為30*170/215=23.7分

十六、榮譽獎勵

每學(xué)期學(xué)校評出班級管理優(yōu)勝班級3名（班級考核前三名）。學(xué)年考核前三名的班級定為學(xué)班級管理優(yōu)勝班級，若學(xué)校對榮譽稱號沒有特殊規(guī)定，則優(yōu)勝班級班主任定為教師節(jié)期間優(yōu)秀班主任推薦人選。2015、8