第一篇：2014一井安全工作總結

2014安全工作總結及下年工作計劃

2014年，在各級領導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞2014年安全目標和安全工作總體安排，深入開展“安全整治”活動，強化人性化管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質保安全；突出“一通三防”、防治水等安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責任制，以責任落實保安全；大力實施科技興安戰(zhàn)略，打造安全高效礦山，以科技保安全，以質量標準化動態(tài)達標保安全；加強安全管理體系和制度建設，實現(xiàn)依法保安；加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、2014年開展的具體工作

1.全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理 我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，及時召開了各種安全會議，加強安全生產(chǎn)形勢教育，及時傳達集團安全會議和文件精神，全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中，建立異常信息快速反應機制，加強“安全異常信息”的匯報，堅持“安全第一”思想不動搖，保持了安全生產(chǎn)。

2.進一步強化紅線意識，深入開展“安全警示教育活動”。利用“二五”學習日，認真開展長虹“3.21”、五礦“8.4”、朝川礦“8.15”事故警示教育，各專業(yè)、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因，算好“政治帳、經(jīng)濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中接受教訓，提升干部職工安全意識，促進了安全生產(chǎn)。

3.加強職工安全技能培訓，尤其對特殊工種和新工人的教育。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工安全生產(chǎn)技能和現(xiàn)場應急處置能力，最大限度的減少傷亡事故，我礦井下采掘、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進行了各類安全培訓。共計培訓44場次，參加人數(shù)2125人。對新工人和轉崗工實行強制培訓，做到“六個不準”，即：不經(jīng)培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。特別對井下特殊工種，堅持參加職教中心的安全持證培訓外，更強化了區(qū)隊每周二、五的安全培訓，做到持證上崗、培訓常態(tài)化。

4.加強干部作風建設。礦副總及業(yè)務科室正職以上領導堅持執(zhí)行領導干部工作日吃住在礦制度，礦下沉管理，及時處理井下遇到的各種制約安全生產(chǎn)的難題和出現(xiàn)的異常情況。

5.強化安全質量標準化建設工作。突出掘進工程質量，加大基礎管理力度。今年以來，我們狠抓了掘進工程質量，突出抓了錨噴支護的巷道成形（掛線噴漿、一次噴漿到底角）、架棚巷道的背幫背頂和煤巷錨網(wǎng)巷道的頂板管理，對安全設施、絞車安設、軌道鋪設和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標準，同時積極開展“掘進開拓質量月”活動和巷道成形、軌道運輸、管線吊掛“三大”會戰(zhàn)，不斷提高創(chuàng)建標準，不斷提高掘進工程質量和質量標準化整體水平。同時嚴格執(zhí)行工程質量驗收與工資掛鉤辦法，嚴格按質量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收，在施工單位設立了專職的質量驗收員專門負責精品工程的質量驗收工作，驗收人員在現(xiàn)場上尺上線，實事求是，嚴把工程質量關，各項責任和措施都得到了很好的落實，現(xiàn)場面貌、質量標準化水平不斷取得新提高、新突破。制定了《朝川礦關于加強安全質量標準化工作的補充規(guī)定》，根據(jù)精品工程創(chuàng)建規(guī)劃從安全施工、工程質量、創(chuàng)建標準三個方面對采掘工作面質量標準化工作進行了嚴格考核，定期召開正、反面現(xiàn)場會，對相關人員和區(qū)隊按照文件規(guī)定進行了獎勵和處罰，推動全礦工程質量和質量標準化水平整體提高。

6.強化關鍵時間、關鍵地點的監(jiān)管監(jiān)控工作。對一井21120風巷探巷、21120機巷、頂板管理和頂板變化期間的加固措施的落實；20106、21090兩個采面上下端頭支護質量，采面過構造、調斜子期間的安全管理；-390探放水管理；二井停產(chǎn)期間職工安全培訓、井下西大巷擴修期間安全管理；三井兩個采面內在質量管理等進行了重點監(jiān)控，保證了措施執(zhí)行到位。

7.認真開展安全檢查活動。礦、井每月一次安全常規(guī)化安全檢查，相關戰(zhàn)線定期開展一通三防、機電運輸、防爆管理、綜合防塵會戰(zhàn)、火工品和爆破管理、頂板管理等專項安全檢查和季節(jié)性（冬、夏季）安全檢查，安全八條線及礦安全督查小分隊還開展了0、4點突擊檢查等多種形式的安全隱患排查治理活動，嚴格了重點環(huán)節(jié)管控。尤其是在五礦“8.4”事故和我礦“8.15”事故后，礦、井兩級領導親自帶隊，每月堅持開展一次全面安全檢查，對所有采掘頭面進行一次安全風險評估，各井及時召開井長辦公會，研究制定隱患整改方案和技術措施，對查出的問題均嚴格按照“五定四簽字”的要求進行了整改，做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。今年以來，省安監(jiān)督局、集團公司處室及汝州處對我礦“一通三防”、防治水等專項檢查出的問題，及時召開專題會議，逐條分解，落實整改日期和責任人同時進行了問責追究，有力地促進了我礦安全形勢穩(wěn)定。

8.大力開展“反三違、反事故、反隱患”活動。以推行安全風險預控為先導，不間斷引導職工規(guī)范操作行為，及時改正各種陋習，在實現(xiàn)隱患排查超前問責的同時，嚴格各類“三違”處理、嚴肅各類安全事件責任追究。對于井下出現(xiàn)的因安全監(jiān)管不到位、現(xiàn)場管理不到位、隱患治理不到位、責任落實不到位、事前防范不到位，事后整改不到位引發(fā)的各類安全事件和責任事件嚴格執(zhí)行責任追究程序。

9.強化礦、井各級管理人員的安全管理職責。

在完善安全生產(chǎn)責任制的同時，對我礦的安全質量制度重新進行了修改完善。堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責落實”的原則，從作業(yè)現(xiàn)場三評估（班前、班中、班后）到區(qū)隊每天、戰(zhàn)線科室每周，嚴格執(zhí)行區(qū)域隱患排查包保制度；在落實隱患整改方面，堅持了“四問責”制度，逐級追究相關人員責任。迎接了集團安監(jiān)局汝州處、其他業(yè)務保安和豫南分局執(zhí)法監(jiān)察的各類安全檢查工作。對豫南分局查出的64條隱患問題，僅下半年就組織各類責任追究幾十余起，對相關責任人進行了嚴肅處理。

二、存在的主要問題 今年以來，全礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足。具體表現(xiàn)在以下兩個方面：

一是“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，有時還很嚴重； 二是隱患排查整改不及時，往往是查處一個隱患，一個問題強調客觀原因比較多，總要找出各種理由為自己開脫，在整改方面整改不及時，有推諉扯皮現(xiàn)象。

三是今年發(fā)生了2起輕傷事故，8月份發(fā)生了倒架事故，10月份發(fā)生了職教中心誤送電事故和礦醫(yī)院救護車側翻事故兩起僥幸事故。

四是礦井質量標準化創(chuàng)建工作，與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。

五是安全培訓管理還存在較大漏洞。從執(zhí)法監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)，安全制度的不健全，安全設施的不到位、通風系統(tǒng)的不合理、特殊工種和管理人員培訓不及時，特殊工種隨意調崗，區(qū)隊用人隨便等問題都值得我們深思。

這些問題要切實引起各生產(chǎn)單位及業(yè)務保安科室的高度重視，舉一反三，采取相應措施，在日后的工作中這些問題能夠得到根治。

三、下一年安全工作安排

1.認真貫徹落實集團安全工作會議精神。各級領導干部要跟上形勢發(fā)展需求，牢固樹立“安全第一”思想，時刻保持清醒頭腦，清醒認識安全工作面臨的新形勢、新壓力和新挑戰(zhàn)，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則，正確把握安全與發(fā)展、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關系，切實增強緊迫感、責任感和使命感，準確把握安全生產(chǎn)新特點，圍繞安全工作中心，自覺履行安全職責，自覺堅守安全“紅線”，強化制度性措施，在建立長效機制上下工夫，在推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定上見成果。

2.堅持黨政工團齊抓共管，形成抓安全的合力 黨政工團要圍繞全礦安全工作目標和整體工作部署，強化自身職能發(fā)揮，制定完善年度工作計劃和工作考評機制，定期檢查考核。充分發(fā)揮安全“八條線”在安全生產(chǎn)中的重要作用，建立安全管理齊抓共管、群防群治平臺，做到全員、全過程、全方位抓安全。要組織開展形式多樣、實效性強的安全宣傳教育活動，通過實實在在的工作，營造濃厚的安全發(fā)展氛圍，支持安全生產(chǎn)，服務安全生產(chǎn)。

3.強化職工培訓，提升職工安全技能水平。緊密結合安全生產(chǎn)發(fā)展需要，發(fā)揮職教中心三級培訓基地作用，進一步完善安全培訓體系，科學制定培訓計劃，合理安排三項崗位人員的持證培訓工作；建立完善業(yè)務科室戰(zhàn)線內培訓考核機制，落實業(yè)務科室區(qū)域包保責任，推進安全培訓內容規(guī)范化、方式多樣化、管理信息化、方法現(xiàn)代化和監(jiān)督日?；?。加強基層區(qū)隊（車間）自主培訓管理，建立健全區(qū)隊（車間）、班組培訓機制，充分利用班前會、“二五”學習日等形式，自主開展職工安全技能培訓，多渠道多形式強化職工素質提升，促使職工安全行為的養(yǎng)成，不斷提升職工的自保、互保、聯(lián)保能力。

4.狠抓基礎建設，提升質量標準化水平。各專業(yè)要健全完善考核機制，以精品線路、示范化工程創(chuàng)建為抓手，嚴格落實質量標準化新標準，堅持戰(zhàn)線周檢查旬通報與安檢部門月考核季評比相結合，堅定不移地繼續(xù)抓好采掘工程安全質量達標管理、環(huán)境整治和礦井文明生產(chǎn)治理動態(tài)監(jiān)督檢查，做到上尺、上線、上儀器，確保動態(tài)達標、動態(tài)保持。適時開展質量標準化現(xiàn)場會和“評優(yōu)找差”等活動，做到學有榜樣、趕有目標，確保實現(xiàn)年度達標規(guī)劃，全面提升安全質量標準化水平。區(qū)隊、班組是質量標準化工作的責任主體，要對本單位的質量達標工作早規(guī)劃、早安排、早落實，在質量標準化建設方面要創(chuàng)新思路，調動全隊職工抓質量標準化建設的主動性和積極性，形成全員抓質量標準化工作的良好氛圍，尤其是外圍系統(tǒng)工作，要高標準、高起點，高要求，創(chuàng)建高質量的精品。

5.加強現(xiàn)場管理，抓住關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管監(jiān)控。加強現(xiàn)場管理，堅持正規(guī)循環(huán)，真正做到不安全不生產(chǎn)。強化各職能科室的管理責任，明確其責任范圍，針對重點頭面實行重點監(jiān)管，對工程開工、巷道貫通、擴切眼、交岔點支護狀況定期進行排查，嚴格落實支護措施，杜絕空頂作業(yè)現(xiàn)象。重點要抓好綜放工藝優(yōu)化、大斷面托頂煤U型鋼支護安全高效施工工藝技術、綜采綜掘工作面的綜合防塵技術、承壓水區(qū)域治理，廣泛開展頂板管理、采掘設備機械化、防治水等科技攻關和技術創(chuàng)新活動，為推動企業(yè)安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益和保持穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

6.加大隱患排查力度，認真開展隱患整治會戰(zhàn)活動。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場“三評估”和開工前隱患排查制度，鼓勵區(qū)隊、班組自主排查整改隱患，對重大隱患必須做到排查及時、整改到位、建檔管理、掛牌督辦，真正實現(xiàn)隱患閉合管理。對因技術條件下無把握控制、短時間內難以治理的重大隱患，必須停產(chǎn)、停止作業(yè)。對靜態(tài)情況下出現(xiàn)的重復隱患和可能導致事故發(fā)生的重大隱患由安檢科進行剖析式追究，加倍經(jīng)濟處罰。強化專業(yè)監(jiān)督、指導、協(xié)調、服務的責任，業(yè)務保安科室要有針對性地適時開展安全督查活動，做到全面安全排查與專業(yè)專項檢查相結合、安全排查與包保督查相結合、突擊檢查與隨機抽查相結合，實現(xiàn)安全檢查規(guī)范化、制度化、科學化。

7.穩(wěn)步推進安全風險預控管理體系建設。強化安全風險預控管理培訓，制定完善實施、考核方案，以礦安全管理模式為基本框架認真抓好重大危險源辨識、評估、監(jiān)控管理工作，把安全管理的重點放在風險預控、不安全行為管控、隱患整改閉合管理和事故防控上，達到“人、機、環(huán)、管”的最佳匹配。將安全隱患排查、安全質量標準化、安全生產(chǎn)績效考核等行之有效的管理方法納入體系、融入體系，做到簡單實用有效，避免體系建設與實際安全管理“兩張皮”，真正實現(xiàn)安全管理由隱患治理向危險源管控的轉變。

8.全面加強地面單位的安全管理工作，按照“誰主管、誰負責”的原則，重點抓好重大危險源的安全管控。加強地面作業(yè)、生產(chǎn)設備、高溫高壓、有毒有害、易燃易爆、交通運輸、高空深坑和矸石山等方面的安全管理，強化供電線路、輸配電站（所）安全巡查和檢修維護，做到有準備、有布置和有落實，適時開展地面安全整治活動，嚴防發(fā)生各類安全事故。

第二篇：2014年終工作總結 井一凡

共青團西京學院璞玉社區(qū)委員會

2014-2015學年第一學期

工

作

總

結

共青團西京學院璞玉社區(qū)委員會組織部年終總結

2014年馬上就要過去了，不知不覺我們已經(jīng)度過了大一上學期。在學期里，我們努力拼搏，刻苦奮進，為迎接新的工作，新的挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，努力把組織部的工作做的最好，全心的為同學們服務，做好老師與學生之間溝通的橋梁，為我社區(qū)的發(fā)展貢獻我們的力量?，F(xiàn)將本部各項工作總結如下：

一、主要工作

（一）在這個年里組織部按照以往慣例要求每個班級的團支書做好本班的團員證，以及團檔，團費的收取。

（二）組織部繼續(xù)上個月未完成的工作的安排

（三）系統(tǒng)信息的導入和收集

（四）把收取的各個班級的團費收據(jù)單子交到各自導員的手中

（五）各個班級團支書過來領取團員證時要做好登記工作

（六）每周收集各大高校的動態(tài)新聞

（七）每周正常簽到

（八）在每周例會時進行本部門各自的工作總結

（九）以后每個人要在班里進行班級演講

（十）“兩感信”活動

（十一）統(tǒng)計好大一各個班團員證補辦的信息名單

二、具體要求

（一）在系統(tǒng)信息收集的時候要態(tài)度禮貌

（二）在系統(tǒng)導入時也要細心

（三）在每周各大高校動態(tài)新聞收集時，要做到收集積極向上的內容，要有青春活力，能夠體現(xiàn)我們大學生特色的活動

（四）再給導員發(fā)票時，態(tài)度要誠懇，要有禮貌

（五）每周簽到時要按時來

（六）做好統(tǒng)計工作，不要出錯在“兩感謝”活動中，積極配合好宣傳部工作，搞好后勤

三、注意事項

（一）之后就是團員證的收取，以及團費的繳納這也是每年組織部最為繁和最為繁重的工作，也要求我們都要做到認真負責，不能疏忽大意。首先，我們要在每個班級上交的時候，查清楚團員證的數(shù)目，及做好登記工作，切勿出現(xiàn)遺漏或登記錯誤的行為或現(xiàn)象。

（二）還有就是團費的收取，要求我們開發(fā)票的時候，一定要寫對字，不能粗心大意，并且要數(shù)好錢數(shù)，以及做好登記工作，切勿出現(xiàn)登記遺漏或登記錯誤的情況。

（三）最后，就是對補辦團員證，以及納新團員的事情，要求各個年級各個班級的團支書做好登記，并寫好申請書，然后統(tǒng)一上交到組織部，最后在統(tǒng)一補辦團員證和團員納新。

（四）對于這一系列的工作，我們必須時刻保持認真，嚴謹，一絲不茍的工作態(tài)度。

四、紀律要求

（一）再開例會時，不可以大聲說話，不可以玩手機，不可以遲到，要帶工作牌，要保持教室紀律

（二）嚴格遵守規(guī)定，請假時要在當天中午12：00之前向部長，不可以發(fā)短信

（三）每天按時簽到，沒課不可以曠簽。

（四）見到學姐學長要問好

（五）要團結

（六）積極認識除本組織之外的兄弟姐妹

（七）有活動積極參與，沒有的話就好好沉淀自己

（八）每周一按照指定要求，打掃好辦公室

五、缺點與不足：

（一）某些成員在工作中表現(xiàn)不夠積極。

（二）某些成員的個人思想意識不團結。

（三）某些成員在簽到等活動中有遲到現(xiàn)象。

（四）部分成員不敢就大膽的管理。

（五）與其他各部門的交流還是有些欠缺。

六、明年期望：

組織部會在明年里不斷完善自我，扎扎實實做好本職工作，更加積極的工作，認真落實有關的要求，提高我們的工作效率，使組織部發(fā)揮的作用更大。積極協(xié)助其他各部門工作，向大家展示一個不斷發(fā)展努力前進的組織部。這就是我們今年的年終總結，希望我們委員會可以在新的一年里工作更加認真和仔細。吸取上一年的教訓和經(jīng)驗。

共青團西京學院璞玉社區(qū)委員會

組織部井一凡

二〇一四年十二月

第三篇：大井小學安全工作總結

大井小學安全工作總結

學校安全工作事關千家萬戶的幸福，是維護社會穩(wěn)定，推進學校素質教育順利實施的重要因素。安全工作是關系到人民生命財產(chǎn)的大事。學校是培養(yǎng)二十一世紀人才的搖籃，學生是祖國的未來、民族的希望。學校安全工作直接關系著學生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好學校安全工作，創(chuàng)造一個安全的學習環(huán)境是十分重要的，我校認真貫徹上級領導關于各項安全工作要求，將創(chuàng)建平安和諧校園工作列為學校的頭等大事，與學校德育工作緊密結合，堅持以防為主，積極開展各類安全知識培訓、教育活動，落實各項防衛(wèi)措施，使創(chuàng)安工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著增強，現(xiàn)將本期來的工作總結如下：

一、領導重視，措施有力。

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，成立了校長為組長的安全工作領導小組學校領導、班主任、教師都具有很強的安全意識。還根據(jù)學校安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各項內容進行認真分解落實到人，做到每一項工作都有對應的專（兼）管人員，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓，分管組長具體抓，教導主任具體分工負責組織實施，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

二、各項安全制度，實施扎實到位。

1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。學校與班主任簽訂相關安全責任合同，將安全保衛(wèi)工作列入教師期末考核內容中，嚴格執(zhí)行責任追究制度。凡發(fā)生安全責任事故和影響惡劣的安全責任事故，或在各級工作檢查中，受到批評的，對有關責任人員作如下處理：根據(jù)具體情況，分別給予不參加優(yōu)秀班集體評選、不參與優(yōu)秀班主任評選、情節(jié)和后果嚴重的，追究法律責任。

2、簽訂責任書。學校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責并簽訂“安全責任書”。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善學校安全工作規(guī)章制度。建立學校安全工作的各項規(guī)章制度，建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，對涉及學校安全的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以校長為組長的安全事故應急處理領導小組，制定了安全事故應急處理預案。

三、社會學校家長齊動員，群防群治群利。

學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極于本地衛(wèi)生所積極配合防流感通力合作，做好學校安全保衛(wèi)工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，交通安全知識競賽活動。上好安全知識教育課，取得了良好的教育效果。

四、加強思想教育，提高自我保護能力。

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周，安全教育活動月為重點，經(jīng)常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動（如“六一”演練）等的安全教育。對學生進行防溺水事故安全教育。教育學生不得擅自與同學結伴到河塘等地嬉戲玩耍，同學之間要相互提醒，勸阻和制止，與學生家長的聯(lián)系，通過家長會等形式，增強家長安全意識，提醒家長履行監(jiān)管責任，將防止溺水事故的有關事項告知家長，建立家校齊抓共管的管理機制。

開展豐富多彩的教育活動。利用班會、活動課、安全教育課、德育活動、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、等安全知識和技能教育。

五、強化安全檢查，及時整治整改。

加強學生校紀、校規(guī)教育，安全知識教育，全面提高學生法制觀念和安全意識，自我保護能力。學生處多次利用晨會、班會、班主任會、黑板報進行各有側重點的法制觀念，安全知識教育。開展常規(guī)檢查。學期開學以后，學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一，積極配合衛(wèi)生部門對學校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查。對教室、辦公室、閱覽室、大門、圍墻、車棚等進行了詳細的檢查，同時，加強對校園周邊的綜合整治。對存在的隱患及時向上級反映，及時整改。

今后，我們將進一步重視安全工作，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全工作水平?？偟脕碚f，學校無論是領導還是普通教師對安全工作重視程度較高，安全教育進行得比較扎實，安全措施也比較到位，今后我們將進一步加大安全工作的力度，進一步與家庭、社會必須密切配合、通力協(xié)作，將動員社會力量，齊抓共管，凈化外部環(huán)境，搞好學校周邊治安秩序，建立切實可行的學校安全防范體系，使學校安全工作進一步經(jīng)常化、制度化、社會化，以開創(chuàng)我校和諧平安校園，關愛生命、安全發(fā)展工作的新局面。

2014.6

第四篇：東一井“五一”節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查工作總結（定稿）

貴州松河煤業(yè)發(fā)展有限責任公司東一井（項目部）

“五一”節(jié)日期間安全生產(chǎn)

工

作

總

結

貴州松河煤業(yè)發(fā)展有限責任公司

東一井（項目部）

2016年5月2日

貴州松河煤業(yè)發(fā)展有限責任公司東一井（項目部）

“五一”安全生產(chǎn)檢查工作總結

為了貫徹落實國家、省、市、縣關于加強安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，根據(jù)《市安委辦關于加強“五一”節(jié)日期間和汛期安全工作的通知》（六盤水市安辦通[2016]28號）《盤縣安委辦關于加強“五一”節(jié)日期間和汛期安全生產(chǎn)檢查工作方案》（盤安委辦[2016]19號）文件精神，結合我項目部實際情況，切實做好“五一”節(jié)日期間和汛期的安全生產(chǎn)管理工作。按照活動方案的要求，認真開展了節(jié)假日隱患排查治理防范工作活動，于4月30日進行一次由組長牽頭，其他副組長及成員參加的大檢查活動，現(xiàn)將“五一”安全生產(chǎn)檢查工作進行總結如下：。

一、加強組織領導，落實安全責任

1、針對四月份安全生產(chǎn)工作中存在的問題，對5月份安全工作及有關事項作了詳細安排布置，明確了工作內容、任務、目標，并責任到人。項目部各負責人根據(jù)總體安排，結合實際，組織召開了本單位的安全生產(chǎn)辦公會議，進一步細化安排，做到周密部署，精心組織，防患于未然。

2、在“五一”期間嚴格領導值班制度，組織協(xié)調并解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題。重點落實了領導24小時值班制度及各級領導、班隊長下井帶班制度。

3、突出安全生產(chǎn)重點區(qū)域、重點部位的重點防范，狠抓了責任落實、工作落實、措施落實。如對回風斜井瓦斯治理就采取了強有力的措施，做到了重點治理，重點防范。因此是全礦 — 2 —

“五一”期間防突管理、安全管理的重點，礦采取重點跟蹤，重點落實，確保每一個環(huán)節(jié)均按照《煤礦安全規(guī)程》及其他相關安全管理規(guī)定落實到位。

二、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，根治安全隱患

按照“五一安全生產(chǎn)檢查”方案開展活動，在2016年4月30日組織進行的“五一安全生產(chǎn)檢查”中，共查出隱患7條，整改隱患6條，1條正在整改中。

三、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產(chǎn)

搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據(jù)可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進行整改安全隱患和存在重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。

通過“五一安全生產(chǎn)檢查”工作的開展，使我項目部全體員工提高了思想認識和緊迫感，認識到我們煤礦行業(yè)，在節(jié)假日期間要更加注重安全，増強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識、安全生產(chǎn)主體責任的認識，強化了各級各類人員的安全紅線意識、責任意識，大力營造了安全生產(chǎn)濃厚氛圍，形成了人人關心安全、安全系人人的良好局面。我項目部在今后的工作中，形成安全生產(chǎn)長效機制，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

第五篇：固井一中隊2015年半年工作總結

2015年上半年受國際油價持續(xù)低位運行影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營建設遇到了巨大困難和嚴峻挑戰(zhàn)，工作量大幅度下降，效益目標實現(xiàn)難度增大。在這種艱難困境下，固井一中隊認真貫徹落實“轉型發(fā)展創(chuàng)效益，立足崗位比作為”主題活動，以效益為先導，團結一心、群策群力，逆勢而上、主動作為，全力以赴保生產(chǎn)、保效益，用汗水和智慧取得了來之不易的成績。

一、半年工作回顧

2015年1-6月份，固井一中隊本著科學組織、優(yōu)化運行，從嚴管理、提質增效的原則，共固油層44口，技套2口，表層42口，其它作業(yè)18口，共注水泥6635噸，固井質量合格率100%。實現(xiàn)勞務總收入315.39萬元，利潤2.63萬元。出車657臺次，設備完好率99.8%;1-6月份無重大交通責任事故。但是受油價影響，中隊固井工作量明顯下降，1-6月份油層與往年相比減少79口；技套相比減少2口；表層42口減少82口；其它作業(yè)減少45口；勞務收入與往年同期相比減少588.31萬元。中隊堅定信心、迎難而上，各項工作平穩(wěn)有序。

（一）管理水平穩(wěn)步提升

牢固樹立“質量第一”的服務意識，不斷提高固井施工質量。嚴格現(xiàn)場施工巡回檢查和施工過程控制，把好每道施工程序的項點質量關，確?，F(xiàn)場施工全過程達到固井施工設計要求。將固井安全質量列入在考核中，有效調動了全體職工的工作熱情和固好井的積極性。

嚴格設備的標準化和規(guī)范化管理，落實設備回場檢查制度、每月自檢制度，建立“一車一檔”制度，合理安排設備的運行和保養(yǎng)，使設備達到運行合理化。1-6月份中隊組織設備自檢6次，共檢查車輛90余臺次，查出問題27個，已全部整改。

生產(chǎn)中堅持做好日常經(jīng)營分析，以“單井、單車、單項目”考核為重點，把成本落實到車組和崗位，加強油材料、修理費的控制與考核，降低設備運行維護成本，百公里耗油與往年同期相比減少1.78%，材料消耗與往年同期相比下降46.83%。

（二）QHSE工作持續(xù)強化

加強職工安全教育，認真學習各項安全活動，結合安全形勢抓培訓教育，宣貫《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等法律法規(guī)，開展我為安全作診斷等活動，強化安全形勢宣講，深化安全培訓教育，提高了全員安全意識。結合中隊實際情況，組織開展人員培訓教育活動，制作安全月板報展板一期，重溫了安全承諾書并簽字，組織34人次參加安全月試題考核，考核成績全部合格。參加了公司組織的安全知識競賽和演講比賽，充分參與安全月活動。同時，對中隊辦公區(qū)域、車場的用電設備、滅火器進行全面檢查，檢查結果全部合格，未發(fā)現(xiàn)安全隱患。精細交通管理，保證交通安全。中隊開展安全宣傳活動組織學習道路交通法律、法規(guī)知識，尤其是針對雨季行車方面進行講解，對中隊全體人員進行“五不兩確?！惫_承諾，使中隊員工的交通安全意識不斷的提升，并觀看交通安全警示教育片，通過錄像形式讓中隊每位職工充分認識到安全給自己、家庭、企業(yè)帶來的重要性。同時，中隊加強了出車前的安全檢查，嚴格按照公司規(guī)定隊列化行駛及定點停車檢查制度，共利用GPS監(jiān)控20次，保證了中隊隊列化安全行駛。

（三）職工技術水平不斷增強。

狠抓隊伍培訓教育，開展以標準化操作、崗位練兵和提高操作技能等為主要內容的業(yè)務培訓，舉辦各類培訓6次，培訓100人次。

積極倡導“學習改變命運，知識成就未來”的學習理念，鼓勵職工學理論、學科技、學文化、學業(yè)務，設立了學習標兵“光榮榜”，出臺激勵政策，最大限度的激發(fā)全隊職工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，有力地促進職工隊伍技術力量的提高。

（四）隊伍穩(wěn)定富有成效

中隊堅持融入中心、深入人心的工作方式，狠抓觀念引導和形勢宣講，引導干部員工轉變觀念比作為，立足崗位創(chuàng)效益，組織開展“形勢任務大討論”活動，圍繞“如何應對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢”、“如何實現(xiàn)節(jié)本降耗”、“如何抓好安全生產(chǎn)”等議題展開討論，人人談發(fā)展，人人談認識，找出差距和不足。

狠抓思想政治工作，加強隊伍調整期間思想教育，開展員工思想動態(tài)調查分析，推進培育好家風好家訓工作，達到了聚人心、促和諧的目的。

（五）黨建思想文化工作全面加強。

廣泛開展“三嚴三實”教育討論活動，加強黨支部建設，規(guī)范基層組織生活，提高民主生活會質量，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

以“講家風故事”為中心，創(chuàng)新工作思路開展以“愛崗、敬業(yè)、愛家、文明”為主題的主流價值觀教育，明確導向、營造氛圍、鼓舞士氣。設立“一接一箱一線”綠色公開通道，同時積極開展“三務公開”陽光管理工程，將“黨務、隊伍、業(yè)務”公開透明在會議室公開欄，增強各項工作的透明度。

二、存在的問題及分析

1、對QHSE管理重視程度不夠。思想認識不深刻，現(xiàn)場管理標準要求低，對規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，導致生產(chǎn)現(xiàn)場“低老壞”現(xiàn)象屢禁不止，員工學習HSE規(guī)程和技能的積極性不高，存在違反操作規(guī)程和勞動紀律等現(xiàn)象。

2、隊伍教育管理有待強化。當前員工素質偏低、履崗能力較差的問題依然存在，干部員工思想觀念守舊，隊伍年齡、知識和技能結構不盡合理，高技術人員十分短缺，隊伍建設任務繁重。

三、下半年工作思路及打算 突出質量效益，強化QHSE管理、經(jīng)營管理、人才培養(yǎng)，打造國際化固井隊伍。

1、狠抓QHSE制度執(zhí)行，提升全員安全意識和素質，提升現(xiàn)場安全管理水平。

2、努力提高職工的技術素質和操作技能。加強對職工的輪崗培訓，讓他們到不同的崗位上去操作實習，并組織有效的崗位練兵活動。

3、加強環(huán)保管理，強化環(huán)保教育，杜絕現(xiàn)場跑冒滴漏現(xiàn)象。

4、加快人才隊伍建設，加快專業(yè)化、國際化和高技能人才培養(yǎng)。

無論成績還是失誤，都已成為過去。我們將在不斷總結過去工作經(jīng)驗的基礎上，發(fā)揚好的做法，摒棄不好的陋習，在今后的工作中，相信我們一定百尺竿頭更進一步，以求真務實的態(tài)度和飽滿的熱情，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。