第一篇：關(guān)于招商引資工作的調(diào)研及建議

關(guān)于招商引資工作的調(diào)研及建議

2012年，巢湖市政府積極搶抓皖江示范區(qū)和合肥經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)兩大戰(zhàn)略機(jī)遇，強(qiáng)化舉措、轉(zhuǎn)變方式、優(yōu)化環(huán)境，項(xiàng)目質(zhì)量大幅提高，招商引資工作取得了良好進(jìn)展。全年招商引資到位資金總量137億元，同比增長(zhǎng)52.64%，其中省外資金108億元。項(xiàng)目之多、金額之大是歷年來(lái)最好的。

在調(diào)研中，調(diào)研組了解到在招商引資工作中，還存在以下三個(gè)方面的問(wèn)題：

一是軟硬環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。目前，招商機(jī)制不夠完善，工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不能適應(yīng)招商總形勢(shì)的需求。

二是項(xiàng)目的質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。在近幾年引進(jìn)的項(xiàng)目中，大項(xiàng)目、高科技企業(yè)不多。

三是招商的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。招商人員能力有待加強(qiáng)，招商項(xiàng)目的策劃、包裝、推介做得不夠。

為此，調(diào)研組建議，巢湖市政府在招商引資工作中，要緊緊圍繞 “加速崛起、挺進(jìn)百?gòu)?qiáng)”的宏偉目標(biāo)和“工業(yè)騰飛千億計(jì)劃”，不斷創(chuàng)新招商方式，破解招商難題，提高招商成效。

一是高位推動(dòng)，形成招商引資合力。繼續(xù)堅(jiān)持市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭、帶隊(duì)招商。各招商引資責(zé)任單位要做好重大項(xiàng)目“五個(gè)一”服務(wù)，即一名市領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)指揮部、一個(gè)服務(wù)班子、一個(gè)責(zé)任單位、一名幫辦員，始終把招商引資作為“第一要事”抓緊抓好。要進(jìn)一步推動(dòng)各駐外分局、駐外小組（分隊(duì)）等招商團(tuán)隊(duì)優(yōu)化布 局、充實(shí)力量，調(diào)整工作思路、拓寬招商領(lǐng)域、積極搜集信息，成為招商引資的源頭活水。

二是開(kāi)放引領(lǐng)，抓牢招商引資重點(diǎn)。在重點(diǎn)區(qū)域上，重點(diǎn)緊緊盯住長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)，以及其他經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)；在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)上，按照集群發(fā)展的要求，緊緊圍繞巢湖產(chǎn)業(yè)定位，全力構(gòu)建“龍頭企業(yè)—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，力爭(zhēng)使全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值在巢湖實(shí)現(xiàn)。在重點(diǎn)企業(yè)上，既要緊盯世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)100強(qiáng)、行業(yè)龍頭企業(yè)和上市公司，也要在抓好大項(xiàng)目引進(jìn)的同時(shí)，注重引進(jìn)有發(fā)展前景的中小企業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

三是完善機(jī)制，提高招商引資實(shí)效。建立健全招商項(xiàng)目快速?zèng)Q策機(jī)制、項(xiàng)目審定機(jī)制、項(xiàng)目簽約機(jī)制。完善項(xiàng)目責(zé)任制，加大項(xiàng)目建設(shè)的督查力度，優(yōu)化招商引資工作流程。進(jìn)一步整合各地招商資源和招商優(yōu)勢(shì)，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道與市直單位聯(lián)動(dòng)方式，在全市開(kāi)展聯(lián)合招商，做到工業(yè)大項(xiàng)目向安徽居巢經(jīng)開(kāi)區(qū)集中，關(guān)聯(lián)項(xiàng)目向特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)集中，小項(xiàng)目向標(biāo)準(zhǔn)化廠房集中。

四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，打造招商引資平臺(tái)。進(jìn)一步加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，完善功能，擴(kuò)大規(guī)模，提升檔次，增強(qiáng)承載力和吸引力，努力把園區(qū)建設(shè)成為招大引強(qiáng)的載體、加快發(fā)展的平臺(tái)。牢固樹(shù)立“服務(wù)就是招商”理念，不斷完善工作機(jī)制。做好重點(diǎn)項(xiàng)目市級(jí)負(fù)責(zé)人掛帥服務(wù)、項(xiàng)目引進(jìn)單位幫辦服務(wù)、企業(yè)落戶的行政審批并聯(lián)服務(wù)和落戶地保姆服務(wù)，全面服務(wù)好現(xiàn)有落戶巢湖的企業(yè)。五是創(chuàng)新方式，提升招商引資水平。強(qiáng)化駐外招商，重點(diǎn)收集、整理、跟蹤項(xiàng)目投資信息。做好以商招商。充分利用巢湖市大企業(yè)和鄉(xiāng)情資源，聘請(qǐng)他們擔(dān)任招商顧問(wèn)，開(kāi)展委托招商、代理招商。開(kāi)展活動(dòng)招商。將巢湖特色產(chǎn)品、旅游、人文要素等與招商項(xiàng)目推介會(huì)緊密結(jié)合，深度宣傳推介巢湖。各招商單位積極做好項(xiàng)目的策劃和包裝，結(jié)合實(shí)際組織開(kāi)展招商活動(dòng)。六是嚴(yán)格考評(píng)，真抓實(shí)干，強(qiáng)化招商引資保障。嚴(yán)格執(zhí)行巢湖市招商引資考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)引進(jìn)重大項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在招商項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)中發(fā)生的“不作為”、“亂作為”現(xiàn)象，將嚴(yán)肅查處，確保巢湖經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

第二篇：招商引資工作建議

增強(qiáng)招商責(zé)任感 開(kāi)創(chuàng)招商引資方式

根據(jù)合作區(qū)招商引資辦公室的要求，結(jié)合合作區(qū)的實(shí)際，談一下我對(duì)2012年招商工作的想法：

一、增強(qiáng)優(yōu)化投資環(huán)境的緊迫感和責(zé)任感

當(dāng)前，我市擴(kuò)大吸收內(nèi)外資的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。進(jìn)一步增強(qiáng)優(yōu)化投資環(huán)境的緊迫感和責(zé)任感，緊緊把握?qǐng)D們江規(guī)劃綱要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)，增創(chuàng)投資環(huán)境新優(yōu)勢(shì)，努力營(yíng)造低成本、高效率和誠(chéng)實(shí)、守信、安全、文明的投資環(huán)境，不斷增強(qiáng)我區(qū)吸收內(nèi)外資的后勁，努力開(kāi)創(chuàng)我區(qū)吸收內(nèi)外資工作新局面。

二、制訂考核指標(biāo)，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制

對(duì)投資大項(xiàng)目實(shí)行專人跟蹤服務(wù)，及時(shí)解決項(xiàng)目在洽談、申報(bào)和建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，確保項(xiàng)目盡快落實(shí)，盡早開(kāi)工。強(qiáng)化招商引資激勵(lì)機(jī)制。每年安排招商引資專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金，用于對(duì)全區(qū)，招商引資先進(jìn)單位或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。制訂相應(yīng)的考核辦法，建立、強(qiáng)化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，切實(shí)把招商引資的責(zé)任落到實(shí)處。

三、開(kāi)創(chuàng)引資新方式

我們要不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，要充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，實(shí)行“走出去”招商和“引進(jìn)來(lái)”招商相結(jié)合、園區(qū)招商和企業(yè)招商相結(jié)合、主動(dòng)招商和以商引商相結(jié)合、自行招商和委托招商相結(jié)合、傳統(tǒng)招商與網(wǎng)上招商相結(jié)合等多種招商方式。積極構(gòu)建政府監(jiān)管的社會(huì)

化、專業(yè)化、市場(chǎng)化的招商網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、中介機(jī)構(gòu)的作用，大力推行委托招商、代理招商，探索新的招商模式。加強(qiáng)與港澳相關(guān)政府部門、中介組織、商會(huì)之間的協(xié)作，共同搭建新的招商平臺(tái)，借助港澳與世界各地經(jīng)貿(mào)合作聯(lián)系較為成熟的優(yōu)勢(shì)，拓展吸收內(nèi)外資新來(lái)源。

2012年的工作充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我相信在大家的努力下，我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，一定會(huì)出色的完成好工作，促進(jìn)合作區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的大發(fā)展。

2011年12月15日

第三篇：關(guān)于招商引資的建議(調(diào)研文章)

關(guān)于對(duì)招商引資工作的建議

近年來(lái)，縣委縣政府十分重視招商引資工作，調(diào)動(dòng)全縣上下合力抓招商引資，取得了明顯成效，招商引資已成為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比較，仍還存在一些差距，需要不斷深化和加強(qiáng)。為進(jìn)一步推進(jìn)我縣招商引資工作又好又快發(fā)展，現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)建議：

一、結(jié)合實(shí)際，注重產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和項(xiàng)目引進(jìn)

我縣屬于中部區(qū)域，在全市規(guī)劃中我縣是以發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)。因此我們?cè)谡猩踢^(guò)程中要注意兩點(diǎn)：一是必須要符合我縣經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃和市委、市政府對(duì)我縣的規(guī)劃要求，增強(qiáng)“規(guī)劃”意識(shí)。在實(shí)際操作中，要對(duì)“企業(yè) 的類別”有所選擇，即選擇與我們的結(jié)構(gòu)調(diào)整相協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)布局相適應(yīng)的企業(yè)到我縣投資興業(yè)，而不是碰到什么招什么，剜到筐里就是菜。二是對(duì)“企業(yè)的能力”有所選擇。對(duì)那些發(fā)展后勁不足，特別是環(huán)境污染嚴(yán)重，資源浪費(fèi)大的項(xiàng)目，嚴(yán)格加以限制，為那些有投資潛力的項(xiàng)目和企業(yè)讓“路”。要結(jié)合自身實(shí)際，積極引進(jìn)那些生命力強(qiáng)，產(chǎn)品適銷對(duì)路，發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻?xiàng)目，并培育其不斷做大做強(qiáng)。特別要增強(qiáng)項(xiàng)目精品意識(shí)，積極招引一批投資強(qiáng)度大、財(cái)稅貢獻(xiàn)率高、資源消耗低的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展后勁。

二、創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)力推進(jìn)技術(shù)改造和結(jié)構(gòu)調(diào)整

（一）改變過(guò)去傳統(tǒng)的招商方式

現(xiàn)在我縣的招商引資方法基本上是由各部門單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為招商引資主導(dǎo)，采用傳統(tǒng)的招商引資辦廠的方式。對(duì)此我有兩點(diǎn)建議：

一是要逐步轉(zhuǎn)向以市場(chǎng)為主導(dǎo)進(jìn)行招商。通過(guò)各行業(yè)協(xié)會(huì)、中介組織有目的的招商；按照比較優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的功能定位來(lái)做招商；采用并購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營(yíng)等方式來(lái)引進(jìn)投資；轉(zhuǎn)變政府團(tuán)體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)家優(yōu)勢(shì)，實(shí)施有針對(duì)性的招商；實(shí)施小分隊(duì)招商、窗口招商、代理招商、網(wǎng)上招商等各種形式，利用和發(fā)揮好電子服務(wù)功能，提高網(wǎng)上招商效率，降低招商成本。

二是要推進(jìn)以商招商。突出用企業(yè)招商的主體地位，為企業(yè)牽線搭橋。通過(guò)企業(yè)合作、引進(jìn)項(xiàng)目等多種方式把一些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的好企業(yè)、好項(xiàng)目吸引進(jìn)來(lái)。并盡一切可能的利用當(dāng)?shù)刭Y源，使企業(yè)規(guī)模化、擴(kuò)大化。要充分發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)家在工商界聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員他們?yōu)檎猩桃Y單位和人員提供信息，疏通聯(lián)系渠道，要大力實(shí)施“回歸工程”，以鼓勵(lì)在外經(jīng)商辦企業(yè)的正定籍人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

（二）強(qiáng)力推進(jìn)技術(shù)改造，促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)

技改投資少、見(jiàn)效快、針對(duì)性強(qiáng)，是推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)最現(xiàn)實(shí)、最直接的措施。也是企業(yè)增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力、提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力的主要方式。引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)改造力度、加快更新升級(jí)現(xiàn)有技術(shù)裝備、提高產(chǎn)品能級(jí)，是應(yīng)對(duì)危機(jī)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的重要舉措。為此我們要積極引導(dǎo)企業(yè)增加技改投

入，改進(jìn)工藝流程，提升產(chǎn)品檔次，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。特別是對(duì)我縣小蜜蜂工具、鎮(zhèn)州電器、常山生化等十五個(gè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目，要加快推進(jìn)速度，積極創(chuàng)造條件促進(jìn)其盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。我們要設(shè)立專項(xiàng)資金，加大對(duì)技改項(xiàng)目的支持力度，最大限度的爭(zhēng)取政策資金支持。

三、堅(jiān)持“以人為本”，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

我局在招商過(guò)程中面臨的一大難題就是招商工作協(xié)調(diào)機(jī)制還不完善。由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)部門沒(méi)有相應(yīng)的招商機(jī)構(gòu)，各種招商信息不能夠及時(shí)有效溝通協(xié)調(diào)，導(dǎo)致在談項(xiàng)目的進(jìn)度和遇到問(wèn)題時(shí)不能及時(shí)反饋。為此我局提出兩點(diǎn)建議。

（一）建立健全人才選拔、使用和培養(yǎng)機(jī)制

要建立健全招商人才選拔、使用、培訓(xùn)、考核機(jī)制，各級(jí)各部門要抽調(diào)精干人員組成專業(yè)招商隊(duì)伍，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位設(shè)立“招商投資服務(wù)中心”，加快引進(jìn)專業(yè)人才，著力提高專業(yè)招商隊(duì)伍整體素質(zhì)，精心培訓(xùn)一批精干的招商人才。進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)外資企業(yè)的規(guī)劃管理，力爭(zhēng)做到全縣外資企業(yè)一盤棋，便于集中管理，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速、健康發(fā)展。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高招商隊(duì)伍的能力和水平

在全縣各級(jí)干部、群眾中牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、開(kāi)放意識(shí)，教育和引導(dǎo)廣大干部群眾，清醒地認(rèn)識(shí)到我縣的開(kāi)放工作雖有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，取得了良好成效，但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比還有較大差距，切實(shí)增強(qiáng)做好開(kāi)放工作的緊迫感和責(zé)任感。著力培養(yǎng)高素質(zhì)的招商隊(duì)伍。結(jié)合當(dāng)前對(duì)外開(kāi)放工作面對(duì)的新形勢(shì)、新變化，邀請(qǐng)有關(guān)涉外經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目謀劃、世貿(mào)組織規(guī)則、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)等方面的專家、教授、學(xué)者，舉辦不同形式的培訓(xùn)班、專題講座、研討會(huì)等，下大力對(duì)全縣基層涉外招商隊(duì)伍進(jìn)行一次全封閉培訓(xùn)，增強(qiáng)涉外人員的壓力感和緊迫感，努力解決其在思想意識(shí)上、工作態(tài)度上、知識(shí)水平上、業(yè)務(wù)能力上與新形式不相適應(yīng)的問(wèn)題。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化投資軟環(huán)境

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作機(jī)制

要把招商引資工作作為“一把手”工程列入重要議事日程，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各部門、各單位主要負(fù)責(zé)同志是招商引資的第一責(zé)任人，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自跑項(xiàng)目、抓項(xiàng)目，靠前指揮，要組織領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開(kāi)招商引資專題會(huì)，研究解決招商引資工作中存在的困難和問(wèn)題。要建立黨委政府招商引資工作例會(huì)制度，對(duì)關(guān)乎招商引資全局的重大決策，要進(jìn)行專題研究；要完善和落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”機(jī)制；對(duì)全縣重大內(nèi)外資項(xiàng)目落實(shí)專辦、代辦制度，實(shí)行工程式推進(jìn)和掛賬式督導(dǎo)。

（二）進(jìn)一步優(yōu)化投資軟環(huán)境

一是抓政策環(huán)境，讓投資商有利可圖。用足用好用活國(guó)家、省、市各項(xiàng)政策，適當(dāng)調(diào)整我縣的招商引資優(yōu)惠政策，使其更加靈活，便于操作，具有更強(qiáng)的吸引力，在招商引資工作上，堅(jiān)持不求所有，但求所在，在考慮直接利益的同時(shí)，側(cè)重間接利益、綜合利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

二是抓服務(wù)環(huán)境，讓投資客商放心。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立投資招商服務(wù)中心，將“窗口、一站式”服務(wù)真正落到實(shí)處，嚴(yán)格執(zhí)行“一門管理、規(guī)范審批、集中辦公、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、限時(shí)辦結(jié)”的管理辦法，使行政審批更加快捷、透明，真正把行政審批服務(wù)中心建成外來(lái)投資者順暢進(jìn)入我縣的快捷通道，真正形成“你賺錢，我保護(hù)；你發(fā)展，我鋪路；你納稅，我服務(wù)；你有難，我?guī)椭?；你違法，我查處”的良好環(huán)境。我們要主動(dòng)幫助企業(yè)想事、辦事，讓企業(yè)在正定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨時(shí)感覺(jué)到體貼、周到的服務(wù)；從用地廠房建設(shè)、交通、電力、稅收、環(huán)保、治安等方面盡最大努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)投資環(huán)境。然后我們要細(xì)化外商投資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活等各方面的保障機(jī)制，要把外商引進(jìn)來(lái)留得住，時(shí)刻關(guān)注他們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，搞好善后服務(wù)，保證每一個(gè)外商生活順心、投資合算。這樣，我縣的外資企業(yè)才會(huì)有吸引力，才能不斷引進(jìn)外資、穩(wěn)定外商，使外資企業(yè)長(zhǎng)期為正定經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

二○一二年五月二十日

第四篇：招商引資建議（范文模版）

“擴(kuò)大開(kāi)放、借力發(fā)展”已成為當(dāng)今區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律。招商引資是實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展的重要途徑。近年來(lái)，縣委縣政府十分重視招商引資工作，調(diào)動(dòng)全縣上下合力抓招商引資，取得了明顯成效，招商引資已成為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比較，仍還存在一些差距，需要不斷深化和加強(qiáng)。

為進(jìn)一步推進(jìn)我縣招商引資工作又快又好發(fā)展，本人向縣委縣政府建議：

一、強(qiáng)化商務(wù)招商意識(shí)

由于商務(wù)局是新成立的單位，加掛招商合作局牌子，少數(shù)干部群眾對(duì)招商引資的重要性和必要性在認(rèn)識(shí)上比較模糊，招商引資主觀能動(dòng)性較差。所以建議加大招商引資在商務(wù)工作的宣傳力度，樹(shù)立“內(nèi)資外資都是資，省外州外都是外，商務(wù)招商是一家”的認(rèn)識(shí)。打破部門、行業(yè)、地域和國(guó)有、民營(yíng)、個(gè)私以及純商務(wù)純招商的界限，增強(qiáng)全民商務(wù)招商意識(shí)和全面開(kāi)放意識(shí)，樹(shù)立放眼全球也放眼全國(guó)，著眼未來(lái)的大商貿(mào)理念，在全縣形成“重商、招商、親商、安商、富商、容商”海納百川的大商貿(mào)氛圍。

二、加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)

建議圍繞園區(qū)建設(shè)抓招商，不斷提高全縣招商引資的承載能力。把園區(qū)建設(shè)作為招商引資的切入點(diǎn)，新上項(xiàng)目的集聚點(diǎn)、加快發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)，著力擴(kuò)張園區(qū)規(guī)模、提升園區(qū)檔次，把園區(qū)建成外來(lái)投資者的“特區(qū)”。以更加優(yōu)惠的政策、寬松的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造“引來(lái)一個(gè)，帶來(lái)一批，輻射一片”的招商引資磁場(chǎng)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品鏈招商。在園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施方面，要重點(diǎn)搞好交通網(wǎng)、電力網(wǎng)、通信網(wǎng)、寬帶網(wǎng)、自來(lái)水、環(huán)保等的公共配套建設(shè)，實(shí)現(xiàn)共享服務(wù)招商。

三、改變招商引資方式方法單一化

現(xiàn)我縣的招商引資方式方法基本上是由各部門單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為招商引資的主導(dǎo)，采用單純的招商引資辦廠的方式。

建議今后逐步轉(zhuǎn)向由市場(chǎng)為主導(dǎo)招商；通過(guò)各行業(yè)協(xié)會(huì)、中介組織有目的的招商；按照比較優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的功能定位來(lái)做招商。采用并購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營(yíng)等方式來(lái)引進(jìn)投資。轉(zhuǎn)變政府團(tuán)體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)家優(yōu)勢(shì)，實(shí)施有針對(duì)性的招商。實(shí)施小分隊(duì)招商、窗口招商、代理招商、網(wǎng)上招商等各種形式，利用和發(fā)揮好電子服務(wù)功能，提高網(wǎng)上招商效率，降低招商成本。

四、堅(jiān)持按政策辦事的原則，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作

為更好的營(yíng)造出一種大商貿(mào)的投資環(huán)境，建議要實(shí)實(shí)在在做好以下幾件事情：

1、要努力改善投資軟環(huán)境，真正做到“一站式”、“一條龍”服務(wù)，優(yōu)惠政策制定出來(lái)，一定兌現(xiàn)，取信于人。

2、要把對(duì)招商引資個(gè)人和單位的獎(jiǎng)勵(lì)政策堅(jiān)決執(zhí)行到位，取信于己。

3、要切實(shí)整理出一批足夠體量的、運(yùn)行質(zhì)量好的大項(xiàng)目，拿出去來(lái)進(jìn)行招商。

4、要精選一批事業(yè)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高，“內(nèi)方外圓”的高素質(zhì)人才，著力培養(yǎng)建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、人員穩(wěn)定、開(kāi)拓進(jìn)取、技能多樣的開(kāi)放型招商隊(duì)伍，另外也要積極建立一批開(kāi)展招商引資穩(wěn)定務(wù)實(shí)的駐外辦事機(jī)構(gòu)。

第五篇：招商引資建議

招商引資工作建議

“擴(kuò)大開(kāi)放、借力發(fā)展”已成為當(dāng)今區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律。招商引資是實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展的重要途徑。近年來(lái)，市委市政府十分重視招商引資工作，調(diào)動(dòng)全市上下合力抓招商引資，取得了明顯成效，招商引資已成為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比較，仍還存在一些差距，需要不斷深化和加強(qiáng)。為進(jìn)一步推進(jìn)我市招商引資工作又快又好發(fā)展，本人向市委市政府建議：

一、強(qiáng)化商務(wù)招商意識(shí)

少數(shù)干部群眾對(duì)招商引資的重要性和必要性在認(rèn)識(shí)上比較模糊，招商引資主觀能動(dòng)性較差。所以建議加大招商引資在商務(wù)工作的宣傳力度，樹(shù)立“內(nèi)資外資都是資，省外域外都是外，商務(wù)招商是一家”的認(rèn)識(shí)。打破部門、行業(yè)、地域和國(guó)有、民營(yíng)、個(gè)私以及純商務(wù)純招商的界限，增強(qiáng)全民商務(wù)招商意識(shí)和全面開(kāi)放意識(shí)，樹(shù)立放眼全球也放眼全國(guó)，著眼未來(lái)的大商貿(mào)理念，在全市形成“重商、招商、親商、安商、富商、容商”海納百川的大商貿(mào)氛圍。

二、加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)

建議圍繞園區(qū)建設(shè)抓招商，不斷提高全市招商引資的承載能力。把園區(qū)建設(shè)作為招商引資的切入點(diǎn)，新上項(xiàng)目的集聚點(diǎn)、加快發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)，著力擴(kuò)張園區(qū)規(guī)模、提升園區(qū)檔次，把園區(qū)

建成外來(lái)投資者的“特區(qū)”。以更加優(yōu)惠的政策、寬松的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)造“引來(lái)一個(gè)，帶來(lái)一批，輻射一片”的招商引資磁場(chǎng)效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品鏈招商。在園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施方面，要重點(diǎn)搞好交通網(wǎng)、電力網(wǎng)、通信網(wǎng)、寬帶網(wǎng)、自來(lái)水、環(huán)保等的公共配套建設(shè)，實(shí)現(xiàn)共享服務(wù)招商。根據(jù)我市的實(shí)際情況，建議在高鐵東部發(fā)展建設(shè)“大農(nóng)業(yè)園區(qū)”，像“產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、紡織園區(qū)和高新區(qū)”一樣給予特定的優(yōu)惠政策，促進(jìn)我市都市農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。

三、改變招商引資方式方法單一化

現(xiàn)我市的招商引資方式方法基本上是由各部門單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為招商引資的主導(dǎo)，采用單純的招商引資辦廠的方式。建議今后逐步轉(zhuǎn)向由市場(chǎng)為主導(dǎo)招商；通過(guò)各行業(yè)協(xié)會(huì)、中介組織有目的的招商；按照比較優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的功能定位來(lái)做招商。采用并購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營(yíng)等方式來(lái)引進(jìn)投資。轉(zhuǎn)變政府團(tuán)體招商模式，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)家優(yōu)勢(shì)，實(shí)施有針對(duì)性的招商。實(shí)施小分隊(duì)招商、窗口招商、代理招商、網(wǎng)上招商等各種形式，利用和發(fā)揮好電子服務(wù)功能，提高網(wǎng)上招商效率，降低招商成本。

四、堅(jiān)持按政策辦事的原則，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作

為更好的營(yíng)造出一種大商貿(mào)的投資環(huán)境，建議要實(shí)實(shí)在在做好以下幾件事情：

1、要努力改善投資軟環(huán)境，真正做到“一站式”、“一條龍”

服務(wù)，優(yōu)惠政策制定出來(lái)，一定兌現(xiàn)，取信于人。

2、要把對(duì)招商引資個(gè)人和單位的獎(jiǎng)勵(lì)政策堅(jiān)決執(zhí)行到位，取信于己。

3、要切實(shí)整理出一批足夠體量的、運(yùn)行質(zhì)量好的大項(xiàng)目，拿出去來(lái)進(jìn)行招商。

4、要精選一批事業(yè)性強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高，“內(nèi)方外圓”的高素質(zhì)人才，著力培養(yǎng)建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、人員穩(wěn)定、開(kāi)拓進(jìn)取、技能多樣的開(kāi)放型招商隊(duì)伍，另外也要積極建立一批開(kāi)展招商引資穩(wěn)定務(wù)實(shí)的駐外辦事機(jī)構(gòu)。