第一篇：臨沭縣衛(wèi)生強(qiáng)基工程階段性工作總結(jié)

臨沭縣衛(wèi)生局

衛(wèi)生強(qiáng)基工程階段性工作總結(jié)

“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”實(shí)施一年多以來，我局積極行動，開展了大量的工作，取得了初步成效，從整體上提高了我縣衛(wèi)生綜合服務(wù)能力及水平，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

臨沂市人民醫(yī)院對口支援臨沭縣人民醫(yī)院，山東醫(yī)專附屬醫(yī)院對口支援臨沭縣中醫(yī)醫(yī)院，臨沭縣人民醫(yī)院對口支援臨沭鎮(zhèn)衛(wèi)生院、玉山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、蛟龍鎮(zhèn)衛(wèi)生院、臨沭縣城關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，臨沭縣中醫(yī)醫(yī)院對口支援白旄中心衛(wèi)生院、南古鎮(zhèn)衛(wèi)生院、青云鎮(zhèn)衛(wèi)生院，12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對口支援24處村衛(wèi)生室。

二、工作成績

1、對口支援取得雙贏。經(jīng)過上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)對口支援下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)，使下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理上逐漸規(guī)范，制度職責(zé)修訂得到完善，醫(yī)療服務(wù)水平有所提高，整體工作出現(xiàn)新生機(jī)。上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)支援工作由被動變?yōu)橹鲃?，同時(shí)也迎來了受援單位送來的患者。

2、對口支援呈良性發(fā)展?，F(xiàn)在下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)由于就診人數(shù)的增加，服務(wù)態(tài)度也有所好轉(zhuǎn)，上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過支援既鍛煉了醫(yī)務(wù)人員，帶動了下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)，也得到了受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者好評，醫(yī)院業(yè)務(wù)量顯著增加，自然形成了“雙向轉(zhuǎn)診”的好局面。

3、傳授技術(shù)新途徑。上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)免費(fèi)接收受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修，免費(fèi)辦專題講座；免費(fèi)發(fā)放學(xué)習(xí)資料等。這將對下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平的提高起到積極作用。

4、下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)熱情增強(qiáng)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、傳幫帶作用，下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人數(shù)明顯增加，激發(fā)了醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)的熱情：平時(shí)上班看小說的少了，主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的多了；進(jìn)修醫(yī)務(wù)人員要求再次進(jìn)修，甚至愿意自費(fèi)進(jìn)修；想多學(xué)幾個(gè)專業(yè)，多掌握幾門技術(shù)的人多了。

三、下步工作打算

1、提高認(rèn)識，認(rèn)真抓好對口支援工作。精心選派業(yè)務(wù)骨干開展援助工作，使受援衛(wèi)生院在知識、觀念、業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理等方面得到不同存在的更新和提高。

2、推動衛(wèi)生人力和技術(shù)資源向基層流動，促進(jìn)全縣衛(wèi)生系統(tǒng)固本強(qiáng)基，認(rèn)真解決城鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展不協(xié)調(diào)問題，使基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展水平明顯提高，使人民群眾得到更多實(shí)惠，使醫(yī)務(wù)人員受到鼓舞。

3、強(qiáng)化措施，確保項(xiàng)目工作落到實(shí)處。要制定切實(shí)有效的制度和措施，充分履行雙方職責(zé)，防止走過場。

4、嚴(yán)格要求，加強(qiáng)督促，確保對口支援工作抓出成效。通過對口支援工作，使更多的農(nóng)民享受到相對便捷、價(jià)廉、優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生服務(wù)。

二〇一〇年七月二十一日

附件1: 市直醫(yī)療機(jī)構(gòu)“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”定點(diǎn)幫扶情況統(tǒng)計(jì)表 單位名稱:臨沂市人民醫(yī)院、山東醫(yī)專附屬醫(yī)院 1.幫扶縣級醫(yī)院情況 1.1幫扶縣級醫(yī)院數(shù)2個(gè) 1.2下派人員數(shù)93人 1.2.1職稱情況 1.2.1.1 正高26人 1.2.1.2 副高60人 1.2.1.3 中級7人

1.2.2幫扶專業(yè)(填二級學(xué)科名稱及人數(shù))心血管5人神經(jīng)內(nèi)科5人腎內(nèi)科6人呼吸內(nèi)科7人感染科4人中醫(yī)4人內(nèi)分泌3人普外15人骨傷8人泌尿外6人急診外科4人婦科5人產(chǎn)科5人口腔科4人耳鼻喉科4人眼科6人院感控制2人

1.2.3 崗位狀態(tài) 1.2.3.1 在職88人 1.2.3.2 退休5人

2.幫扶社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)情況

2.1幫扶社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)0個(gè) 2.1.1社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心0個(gè) 2.1.2社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站0個(gè) 2.2下派人員數(shù)0人 2.2.1職稱情況 2.2.1.1 正高0人 2.2.1.2 副高0人 2.2.1.3 中級0人

2.2.2崗位狀態(tài)2.2.2.1 在職0人2.2.2.2 退休0人 填報(bào)人:李祥華 2010 年7月21日

附件2: 各縣區(qū)“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”定點(diǎn)幫扶情況統(tǒng)計(jì)表

縣區(qū)衛(wèi)生局名稱:臨沭縣衛(wèi)生局

1.縣級醫(yī)院幫扶情況

1.1幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的縣級醫(yī)院數(shù)2個(gè) 1.1.1下派人員數(shù)12人 1.1.1.1職稱情況 1.1.1.1.1 正高0人 1.1.1.1.2 副高3人 1.1.1.1.3 中級9人 1.1.1.2 崗位狀態(tài) 1.1.1.2.1 在職12人 1.1.1.2.2 退休0人

1.2幫扶社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的縣級醫(yī)院數(shù)1個(gè) 1.2.1下派人員數(shù)2人 1.2.1.1職稱情況 1.2.1.1.1 正高0人 1.2.1.1.2 副高1人 1.2.1.1.3 中級1人 1.2.1.2崗位狀態(tài) 1.2.1.2.1 在職2人 1.2.1.2.2 退休0人

1.3受縣級醫(yī)院幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數(shù)6個(gè)

1.4受縣級醫(yī)院幫扶的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)1個(gè) 1.4.1社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心數(shù)1個(gè) 1.4.2社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站數(shù)0個(gè)

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫扶情況

2.1幫扶村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數(shù)12個(gè) 2.1.1下派人員數(shù)48人 2.1.1.1職稱情況 2.1.1.1.1 副高0人 2.1.1.1.2 中級12人 2.1.1.1.3 初級36人 2.1.1.2 崗位狀態(tài) 2.1.1.3.1 在職45人 2.1.1.3.2 退休3人

2.2受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫扶的村衛(wèi)生室數(shù)24個(gè)

填表人:李祥華 2010年7月215

日

第二篇：衛(wèi)生強(qiáng)基工作方案

西河鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 衛(wèi)生強(qiáng)基工作方案

為貫徹落實(shí)山東省衛(wèi)生廳《關(guān)于實(shí)施“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”的意見》（魯衛(wèi)辦發(fā)?2009?5號）和區(qū)衛(wèi)生局《關(guān)于貫徹落實(shí)“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”實(shí)施方案》文件精神，堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)衛(wèi)生人力技術(shù)資源向基層流動，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，增強(qiáng)公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性?，F(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，制定實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想與任務(wù)目標(biāo)

全面貫徹黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持行政主導(dǎo)與市場機(jī)制相結(jié)合，以增強(qiáng)公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)為目標(biāo)，以衛(wèi)生人才和技術(shù)幫扶為主要手段，充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，實(shí)施衛(wèi)生幫扶活動，推動衛(wèi)生人力和技術(shù)資源向基層流動，使基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量明顯改善，服務(wù)水平明顯提高，使人民群眾得到更多實(shí)惠。

二、幫扶方式及內(nèi)容

分期分批與全鎮(zhèn)18家村衛(wèi)生室建立起對口幫扶關(guān)系，采取為其免費(fèi)培養(yǎng)衛(wèi)生技術(shù)人才、提高自主工作能力，派中級以上人員前去坐診、指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)并推廣適用新技術(shù)等做法，增強(qiáng)被幫扶衛(wèi)生室的自主工作能力。

三、具體要求

（一）制定工作計(jì)劃。根據(jù)本工作方案的要求和單位實(shí)際情況，制訂幫扶工作計(jì)劃，探索多種形式的互惠合作方式，推動“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”深入發(fā)展。

（二）簽訂幫扶協(xié)議。

（三）專人負(fù)責(zé)。單位主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人靠上抓，安排專職人員具體負(fù)責(zé)日常管理、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與報(bào)告等工作。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立實(shí)施“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)工作開展，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)幫扶工作的具體實(shí)施，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決存在問題，加強(qiáng)幫扶人員管理，為幫扶人員規(guī)范行醫(yī)創(chuàng)造良好條件。

（二）完善監(jiān)管機(jī)制。建立幫扶工作考核制度，做好工作登記，建立工作制度。

（三）加強(qiáng)宣傳教育。加大宣傳教育力度，使廣大醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作的重大意義，自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，增強(qiáng)自覺性，主動性和積極性。

第三篇：衛(wèi)生強(qiáng)基工程開展情況總結(jié)

衛(wèi)生強(qiáng)基工程及對口支援工作總結(jié)

為進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)《東營市“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”實(shí)施方案》、《利津縣“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”實(shí)施方案》的精神，開展《山東省適宜衛(wèi)生技術(shù)推廣項(xiàng)目（衛(wèi)生強(qiáng)基第二批）目錄》項(xiàng)目，提高基層衛(wèi)生醫(yī)療的機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力，據(jù)利津縣城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援實(shí)施方案，我院繼續(xù)對口利津街道衛(wèi)生院，明集中心衛(wèi)生院，北宋鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行對口支援，開展適宜衛(wèi)生技術(shù)項(xiàng)目具體做法如下：

一、我院成立了城鄉(xiāng)對口支援領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了對口支援工作實(shí)施方案，與受援單位多次交流、協(xié)商，并簽署了對口幫扶協(xié)議書。

二、派技術(shù)素質(zhì)過硬的內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、小兒科、影像科6名醫(yī)務(wù)人員到三個(gè)醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，坐診，查房，講座。

二、我院在多功能廳，每季度舉辦學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)三個(gè)醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員，提高理論知識水平。

三、今年免費(fèi)接納每個(gè)醫(yī)院3名醫(yī)務(wù)人員人員進(jìn)修，回院后開展工作。

四、上半年派出中級以上醫(yī)務(wù)人員到三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診三次，義診人數(shù)達(dá)1100多人

五、指導(dǎo)幫助開展適宜衛(wèi)生技術(shù)，如新式剖宮產(chǎn)，中藥敷臍治療慢性前列腺炎，腦血管病的規(guī)范治療，疝修補(bǔ)，闌尾炎等手術(shù)多項(xiàng)，供醫(yī)務(wù)人員熟練掌握，推廣率達(dá)100%。會診病人20余人。

六、贈送部分醫(yī)療器械價(jià)值6萬元。下一步我們將進(jìn)一步加強(qiáng)合作及支援力度力度，重點(diǎn)放在醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)的提高，對多發(fā)病、常見病的治療上，以及適宜在農(nóng)村開展的診療項(xiàng)目上。做好雙向轉(zhuǎn)診工作，達(dá)到方便群眾，促進(jìn)基礎(chǔ)健康的目的，衛(wèi)生局也要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和督導(dǎo)，保障該項(xiàng)工作的順利實(shí)施，取得更大成效。

二〇一二年六月十一日

第四篇：微山縣人民醫(yī)院衛(wèi)生強(qiáng)基工程總結(jié)

微山縣人民醫(yī)院衛(wèi)生強(qiáng)基工程 2012年上半年工作總結(jié)

2012年上半年，濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院選派急診科李勇醫(yī)師、心胸外科李祥醫(yī)師、小兒外科郝文波醫(yī)師、心內(nèi)科張猛醫(yī)師、泌尿外科周榮生醫(yī)師、腫瘤科崔巍醫(yī)師在我院進(jìn)行強(qiáng)基幫扶工作?，F(xiàn)將2012年上半年的工作情況總結(jié)如下：

一、取得的成績及反響

衛(wèi)生強(qiáng)基工程開展以來使我院的各項(xiàng)工作有了進(jìn)一步的發(fā)展。首先、濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院的專家們在工作中，始終本著“幫扶帶教、授人以漁”的思想，密切結(jié)合我院的實(shí)際情況，采取為其扶持重點(diǎn)科室建設(shè)、免費(fèi)培養(yǎng)衛(wèi)生技術(shù)人才、提高自主工作能力，附院專家親自在我院坐診、指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)并推廣適用新技術(shù)，傳授醫(yī)院管理新理念、提高我院管理水平等做法，增強(qiáng)我院的自主工作能力。同時(shí)專家們帶來的先進(jìn)的技術(shù)及診療理念得到了廣大患者的接收和歡迎，對于衛(wèi)生強(qiáng)基工程以予認(rèn)可和好評。

二、發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)

工作開展兩年多以來，專家針對我院衛(wèi)生服務(wù)工作傳授了一些經(jīng)驗(yàn)，特別在工作中的責(zé)任心、耐心方面值得我們學(xué)習(xí)。專家在幫扶期間所表現(xiàn)的與患者之間的友情、親情般的關(guān)系，正是我們欠缺的。

三、下一步工作打算

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)施“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”的積極性、主動性。由被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)。

2、依托附院強(qiáng)基幫扶，我院爭取在2012年申報(bào)1至2個(gè)市級重點(diǎn)學(xué)科。

2012-7-2

第五篇：2009.08.19衛(wèi)生強(qiáng)基工程實(shí)施方案紅頭

對口支援縣級中醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生院

工作實(shí)施方案

為促進(jìn)衛(wèi)生人力技術(shù)資源向基層流動，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，增強(qiáng)公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性，促進(jìn)基層中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)，提高基層中醫(yī)藥服務(wù)能力，按照山東省衛(wèi)生廳“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”的實(shí)施意見及“衛(wèi)生強(qiáng)基工程”管理辦法要求，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想與任務(wù)目標(biāo)

全面貫徹黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持行政主導(dǎo)與市場機(jī)制相結(jié)合，以增強(qiáng)公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)為目標(biāo)，以衛(wèi)生人才和技術(shù)幫扶為主要手段，充分利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，與萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)工程等衛(wèi)生支農(nóng)工作相結(jié)合，實(shí)施市級醫(yī)院幫扶縣級醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生院，每三年為一幫扶周期，推動衛(wèi)生人力和技術(shù)資源向基層流動，認(rèn)真解決城鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展不協(xié)調(diào)問題，使基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展水平明顯提高，使人民群眾得到更多實(shí)惠。

二、幫扶方式及內(nèi)容

按照衛(wèi)生局工作要求，我院對口幫扶縣中醫(yī)院、山縣中醫(yī)院、縣中醫(yī)院、區(qū)雙月湖街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、市蘭山區(qū)銀雀山街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。幫扶工作要從接受

幫扶單位實(shí)際工作需要出發(fā)，結(jié)合派出醫(yī)院的專業(yè)特長，選準(zhǔn)學(xué)科，派出骨干，專業(yè)對口，保證效果。幫扶醫(yī)院對每一所對口幫扶單位，都要選擇3個(gè)以上學(xué)科專業(yè)，每個(gè)學(xué)科專業(yè)保證有1名高級職稱醫(yī)師全年駐點(diǎn)服務(wù)并搞好傳幫帶，每批工作周期由雙方醫(yī)院協(xié)商確定，幫扶周期結(jié)束后保證接受幫扶單位該學(xué)科專業(yè)的服務(wù)能力明顯提高。幫扶醫(yī)院的遠(yuǎn)程醫(yī)療中心要擴(kuò)大服務(wù)范圍，積極開展工作，幫扶對口醫(yī)院提高診療能力和水平。同時(shí)，幫扶醫(yī)院要為對口幫扶醫(yī)院免費(fèi)培訓(xùn)衛(wèi)生技術(shù)人員和管理人員，對新聘用的臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)行1年以上的規(guī)范化培訓(xùn)，幫助建立醫(yī)療質(zhì)量管理體系和醫(yī)療糾紛防范與處理機(jī)制，提高急診急救、重癥搶救、傳染病防控、醫(yī)院感染管理、病理、影像等薄弱環(huán)節(jié)管理水平，規(guī)范診療服務(wù)行為，提高對農(nóng)村常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù)能力。

三、幫扶措施

體現(xiàn)公益性原則，堅(jiān)持互利雙贏，雙方簽訂《臨沂市衛(wèi)生強(qiáng)基工程協(xié)議書》，根據(jù)協(xié)議要求確定雙方責(zé)任。

(一)幫扶單位責(zé)任：

1、與受幫扶單位協(xié)商，負(fù)責(zé)選擇3個(gè)以上學(xué)科專業(yè)，每個(gè)學(xué)科專業(yè)保證有1名高級職稱醫(yī)師全年在受幫扶單位駐點(diǎn)服務(wù)，每批工作周期為1年。

2、負(fù)責(zé)為受幫扶單位免費(fèi)培訓(xùn)衛(wèi)生技術(shù)人員和管理人員，對新聘用的臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生進(jìn)行1年以上的規(guī)范化培訓(xùn)。

3、幫助受幫扶單位建立醫(yī)療質(zhì)量管理體系和醫(yī)療糾紛防范與處理機(jī)制，重點(diǎn)提高急診急救、重癥搶救、傳染病防控、醫(yī)院感染管理、病理、影像等薄弱環(huán)節(jié)管理水平，規(guī)范診療服務(wù)行為，提高受幫扶單位對農(nóng)村常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù)能力。

4、幫扶周期結(jié)束后應(yīng)保證受幫扶單位相關(guān)學(xué)科專業(yè)的服務(wù)能力明顯提高。

(二)受幫扶單位責(zé)任：

1、根據(jù)自身工作需要，與幫扶單位協(xié)商提出需要幫扶的學(xué)科專業(yè)，協(xié)商幫扶工作計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)做好對幫扶人員的組織管理、工作安排和考勤等工作。

3、負(fù)責(zé)為幫扶人員提供必需的工作和生活條件，并根據(jù)工作情況給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。

4、負(fù)責(zé)對幫扶人員工作情況進(jìn)行階段性鑒定，并提供規(guī)定的證明材料。

5、負(fù)責(zé)處理幫扶人員在幫扶期間發(fā)生的醫(yī)療事故爭議。

四、鼓勵(lì)措施

實(shí)施衛(wèi)生強(qiáng)基工程，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持以人

為本、讓人民群眾共享衛(wèi)生改革發(fā)展成果的根本要求，也是衛(wèi)生事業(yè)固本強(qiáng)基、推進(jìn)衛(wèi)生強(qiáng)省建設(shè)的重要舉措，醫(yī)院負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人靠上抓，認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決存在問題，加強(qiáng)幫扶人員管理，為幫扶人員規(guī)范行醫(yī)創(chuàng)造良好條件。幫扶醫(yī)院負(fù)責(zé)保證派駐人員的各項(xiàng)工資福利待遇，解決交通等費(fèi)用，對其工作、生活給予關(guān)懷,幫助解決后顧之憂，期間工資等一切支出由醫(yī)院負(fù)擔(dān)，支援縣級醫(yī)院人員每人每月補(bǔ)貼生活費(fèi)600元，支援社區(qū)衛(wèi)生院人員每人每月補(bǔ)貼生活費(fèi)500元；接受幫扶單位要協(xié)助為派駐人員提供生活便利和補(bǔ)貼，統(tǒng)一安排派駐人員的業(yè)務(wù)工作并對派駐人員的工作進(jìn)行考核評價(jià)。對成績突出的集體和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對工作開展不力的科室和個(gè)人隨時(shí)予以通報(bào)批評。