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      東方英才2012年工作總結(jié)

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      第一篇:東方英才2012年工作總結(jié)

      ??谑袞|方英才培訓(xùn)學(xué)校2012年工作總結(jié)

      我校是經(jīng)教育主管部門(mén)批準(zhǔn)成立的培訓(xùn)學(xué)校,主要培訓(xùn)范圍為高中數(shù)理化英輔導(dǎo)。回顧2012年整個(gè)年度的工作情況,在教育主管部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)下,我們的辦學(xué)工作漸漸走向成熟,學(xué)生滿意度逐年增強(qiáng),教職工的福利待遇也有了明顯提高?,F(xiàn)將2012年工作情況總結(jié)如下:

      一、2012年度工作情況總結(jié)

      2012年,是東方英才的塑造輝煌的一年。在去年完善了內(nèi)部管理制度下,2012年,我們繼往開(kāi)來(lái),在市場(chǎng)上眾多培訓(xùn)學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)壓力,我們?cè)袌?chǎng),深耕細(xì)作,在“海口市2012年度大眾最滿意的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”評(píng)選活動(dòng)中,我校喜獲第三名?;仡?012年,我們?cè)诠ぷ髑闆r總結(jié)如下:

      (一)重點(diǎn)抓好常規(guī)的教學(xué)工作,加強(qiáng)教師授課培訓(xùn),保證教師教學(xué)質(zhì)量。

      1)制定學(xué)期工作計(jì)劃。根據(jù)學(xué)校制定的《教學(xué)工作常規(guī)》、《周工作計(jì)劃》等對(duì)教學(xué)常規(guī)工作中的備課、作業(yè)批改、常規(guī)課、備課活動(dòng)等作了統(tǒng)一、具體的要求,發(fā)給每個(gè)備課組和組員,使大家的工作做到心中有數(shù),有的放矢,確保了工作的順利開(kāi)展。

      2)聘請(qǐng)有豐富的專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心的本科及以上老師任教。

      3)進(jìn)行常規(guī)教學(xué)檢查。配合學(xué)校的教學(xué)常規(guī)工作檢查對(duì)教研常規(guī)進(jìn)行了一次細(xì)致認(rèn)真的檢查,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了個(gè)別提醒,并督促存在問(wèn)題的老師進(jìn)行了及時(shí)的整改。

      .4)提升課堂授課質(zhì)量。采取課堂授課、課堂練習(xí)相結(jié)合形式,以鞏固學(xué)生的掌握程度;另外還采用互動(dòng)式的教學(xué)方法,使學(xué)生能夠更好地理解和掌握教師教授的內(nèi)容。

      (二)繼續(xù)完善學(xué)校管理工作,提高管理能力和辦學(xué)水平。

      1)建立并完善學(xué)校工作機(jī)制,促進(jìn)學(xué)校規(guī)范化管理。使得學(xué)校的管理制度朝著定性和定量相結(jié)合的方向健康地發(fā)展,為學(xué)校今后其他政策制定和實(shí)施提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累。建立科學(xué)的教學(xué)管理規(guī)章制度。如教學(xué)管理制度,教室管理制度,教學(xué)資料管理制度等。這些制度的建立和實(shí)行,對(duì)于規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)運(yùn)作起到了很好的指導(dǎo)作用。

      2)逐步完善學(xué)校人事管理制度。新教師的聘任嚴(yán)格把好師德和教學(xué)效果的關(guān)。學(xué)校老師均要求有本科及以上文憑。學(xué)校工作人員的聘用資格上調(diào),管理老師均有大學(xué)以上文憑,有3年以上一線教育教學(xué)的工作經(jīng)驗(yàn),確保教學(xué)管理的優(yōu)化。3)管理人員深入一線,聽(tīng)課、代課、維護(hù)學(xué)校正常秩序。針對(duì)個(gè)別學(xué)生出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行個(gè)別調(diào)整和解決,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)、授課教師教學(xué)、家長(zhǎng)思想變化及時(shí)了解和調(diào)整,幫助他們解決問(wèn)題和困難,讓學(xué)生和老師無(wú)后顧之憂。

      4)開(kāi)展學(xué)校內(nèi)部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)、提高招生咨詢質(zhì)量、為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。5)每周固定例會(huì)制度。學(xué)校的管理模式是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,及從決策層到管理層,從管理層到教師層和工作人員層,有利于決策思路的傳達(dá)和執(zhí)行。學(xué)校每周二上午8:30召開(kāi)全校教職工例會(huì),及時(shí)總結(jié)上周工作情況,交流下周工作安排,溝通思想,是推動(dòng)學(xué)校工作高效、快捷、高質(zhì)量的進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

      (三)開(kāi)展學(xué)校對(duì)外交流工作,提高學(xué)校知名度。

      1、課堂對(duì)家長(zhǎng)開(kāi)放、展示,及時(shí)開(kāi)展家長(zhǎng)會(huì),拓展辦學(xué)空間。

      2、積極進(jìn)行宣傳工作,針對(duì)不同年級(jí)的學(xué)生開(kāi)展有益于學(xué)習(xí)的講座、活動(dòng)。

      3、每年暑假進(jìn)行宣傳活動(dòng),擴(kuò)大學(xué)校知名度。

      2012年累積發(fā)放宣傳扇子10000把,宣傳拉畫(huà)筆20000支,宣傳草稿本20000本,宣傳范圍覆蓋??谑懈髦袑W(xué)。2012年暑假,我校在南國(guó)都市報(bào)、海南特區(qū)報(bào)、海口晚報(bào)均刊登了招生信息,收效良好。2012年秋季學(xué)期,我校還積極贊助中學(xué)校園文化節(jié)活動(dòng),成功贊助海南中學(xué)《東方英才杯貓咔攝影比賽》,使更多學(xué)生了解東方英才。

      二、主要成績(jī)

      1)在2012年高考中,我校喜獲佳績(jī),總分800分以上6人,700分以上67人,600分以上248人,共有486人上2本分?jǐn)?shù)線。其中,共有58名學(xué)生被985高校錄取,與2011年高考成績(jī)相比有較大幅度的提高。

      2)由于成績(jī)優(yōu)異,表現(xiàn)良好,本校學(xué)生有15人獲得高考保送生資格。

      3)在2012年全國(guó)希望杯數(shù)學(xué)競(jìng)賽上,本校學(xué)生獲一等獎(jiǎng)共7人,二等獎(jiǎng)9人,三等獎(jiǎng)20人。

      4)2012年全國(guó)英語(yǔ)競(jìng)賽上,本校學(xué)生獲一等獎(jiǎng)5人,二等獎(jiǎng)14人。5)2012年海南省青少年創(chuàng)新大賽上,本校學(xué)生獲一等獎(jiǎng)1人,二等獎(jiǎng)2人。

      6)2012年在“??谑写蟊娮顫M意的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”評(píng)選活動(dòng)中,我校榮獲總分第三名。

      三、存在問(wèn)題

      (一)由于學(xué)校常年在市場(chǎng)精耕細(xì)作,去年來(lái)校培訓(xùn)學(xué)生達(dá)到井噴狀態(tài)。于此同時(shí),學(xué)校加大新老師招聘工作。由于教學(xué)需要,對(duì)于新老師的培訓(xùn)多數(shù)在教學(xué)上,忽略了讓新老師了解企業(yè)文化,增加他們的歸屬感,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)合作不協(xié)調(diào)。在未來(lái)的工作中,企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)合作將是我們的培訓(xùn)重點(diǎn)。

      (二)在教學(xué)方面,時(shí)而出現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)生介紹學(xué)生專門(mén)找某個(gè)老師的顯現(xiàn),導(dǎo)致老師工作量分配不協(xié)調(diào)。從側(cè)面也反映出對(duì)于學(xué)校品牌宣傳還是不足夠的,在學(xué)生心目中學(xué)校品牌并未打響,此后如何塑造品牌也是我們工作的重點(diǎn)。

      四、2013年工作重點(diǎn)

      (一)提升教學(xué)質(zhì)量。在現(xiàn)有師資力量上,邀請(qǐng)海南名校老師對(duì)我校老師的教學(xué)進(jìn)行培訓(xùn),使我校培訓(xùn)水平更加貼緊海南高考動(dòng)態(tài)。使來(lái)校學(xué)習(xí)的學(xué)生都能獲得極大的成績(jī)提高。

      (二)完善管理制度。2013年工作重點(diǎn)是如何管理好40名教職工,以及如何管理好1000多人的培訓(xùn)學(xué)校。

      (三)加強(qiáng)宣傳工作。本校在海南辦學(xué)多年,在同行業(yè)領(lǐng)域小有名氣,但是多數(shù)為口碑宣傳,對(duì)于海南廣大的市場(chǎng),很多受眾還不知道我們的具體情況。2013年將加大宣傳費(fèi)用,利用學(xué)生介紹學(xué)生的優(yōu)勢(shì),放大學(xué)校聲音,使得我校在培訓(xùn)界名聲提高。

      (四)優(yōu)化用人制度。在選聘老師和管理者上,將要求提高,學(xué)歷上至少保證本科及以上,重點(diǎn)考察老師的師德,做到對(duì)學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)。并定期對(duì)教師進(jìn)行教學(xué)能力提升培訓(xùn),由本校資深老師開(kāi)展系列培訓(xùn)講座。

      回顧2012年,我們成果豐碩。展望2013年,我們信心百倍。東方英才,已經(jīng)打下了海南教育界的一片江山,今后在我們?nèi)Hw教職工的努力下,我們正在一步步踏踏實(shí)實(shí)的走穩(wěn),在海南培訓(xùn)市場(chǎng)道路上走深、走寬。我們堅(jiān)信,在未來(lái),在教育主管部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)下,我們一定可以把東方英才發(fā)展成??谏踔梁D弦涣鞯呐嘤?xùn)學(xué)校。

      ??谑袞|方英才培訓(xùn)學(xué)校

      2013年5月8日

      第二篇:英才幼兒園2009工作總結(jié)

      英才幼兒園2009—2010學(xué)年工作總結(jié)

      二零一零年悄然劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。雖然說(shuō)不上創(chuàng)造了一流業(yè)績(jī),但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)踐與探索中,無(wú)論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會(huì)求正于同仁。

      一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高辦園檔次

      園長(zhǎng)是一個(gè)幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),更注重班子隊(duì)伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個(gè)意識(shí):“一體意識(shí)”、“開(kāi)拓意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,是一支“開(kāi)明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫(xiě)論文、上公開(kāi)課,在教師中引起強(qiáng)烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來(lái)得最早走得最晚的人。我講奉獻(xiàn),作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。

      我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見(jiàn),采用對(duì)話式而非命令式;思想上,鼓勵(lì)多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營(yíng)造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時(shí)千方百計(jì)地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著周?chē)哪贻p教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說(shuō)空話、不唱高調(diào),常見(jiàn)縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛(ài)自己、熱愛(ài)生活、快樂(lè)工作。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對(duì)教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

      二、狠抓內(nèi)涵建設(shè),提升教育質(zhì)量

      在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間封閉了整個(gè)學(xué)校的陽(yáng)臺(tái),使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),園部資源共享提高了管理透明度,增強(qiáng)了管理效益。

      我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來(lái)審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵(lì)教師“人人有潛力,個(gè)個(gè)能成功”,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,提升教育智慧。我狠抓重點(diǎn)教師的培養(yǎng)、重點(diǎn)課型的研究,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過(guò)程中的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵(lì)等機(jī)制推動(dòng)教師成長(zhǎng),引導(dǎo)教師向著各級(jí)名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用清晰的目標(biāo)激勵(lì)教師,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強(qiáng)教師的工作成就感,使教師們迅速成長(zhǎng)。

      三、更新辦園理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

      面臨發(fā)展快、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)、要求高的幼教形勢(shì),我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時(shí)俱進(jìn)。在新的時(shí)代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書(shū)育人,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。在我看來(lái),幼兒園的生存與發(fā)展既要用過(guò)硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會(huì)信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長(zhǎng)的滿意和支持。家長(zhǎng)是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長(zhǎng)的滿意,才有可能形成良好的社會(huì)聲譽(yù);有了良好的社會(huì)聲譽(yù),幼兒園才能不斷發(fā)展壯大?;谝陨纤枷?,我不斷強(qiáng)化教師服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長(zhǎng)著想,為家長(zhǎng)解決后顧之憂,通過(guò)辦好一件件小事去贏得家長(zhǎng)的滿意。同時(shí),作為一園之長(zhǎng),我更從宏觀面上做好家長(zhǎng)工作。我分批召開(kāi)不同類(lèi)型的個(gè)性化家長(zhǎng)會(huì),分別做好個(gè)別家長(zhǎng)工作,重點(diǎn)家長(zhǎng)區(qū)別對(duì)待。我充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長(zhǎng)意見(jiàn),讓家長(zhǎng)民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報(bào)”為橋梁,及時(shí)做好廣大家長(zhǎng)的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長(zhǎng)工作,充分贏得了家長(zhǎng)對(duì)我工作的肯定。

      優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開(kāi)展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對(duì)全園教職工進(jìn)行安全意識(shí)強(qiáng)化教育,使“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的意識(shí)深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門(mén)衛(wèi),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位責(zé)任制,廣泛開(kāi)展教職員工、幼兒家長(zhǎng)、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動(dòng);保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長(zhǎng)持卡接送制;嚴(yán)格家長(zhǎng)接送幼兒車(chē)輛的管理。同時(shí),幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個(gè)原則”、“四個(gè)嚴(yán)格”、“五個(gè)認(rèn)真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),本年無(wú)一例責(zé)任事故發(fā)生。

      教育需要無(wú)私奉獻(xiàn),管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的二零一一年。相信在新一年的工作中,我會(huì)取得更大的成績(jī)!

      英才幼兒園 2010年12月5日

      第三篇:有色英才工作總結(jié)

      2014年個(gè)人工作總結(jié)

      蘇 武 軍

      2014年已接近尾聲,新的一年即將來(lái)臨,回顧過(guò)去總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的太快,而收獲得卻太少。在這一年里,雖然市場(chǎng)起伏不定,但采礦車(chē)間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,穩(wěn)定生產(chǎn),圓滿完成了今年的生產(chǎn)任務(wù)。雖然在工作中遇到了不少的困難與挫折,但同時(shí)也豐富了自己的工作經(jīng)驗(yàn),讓我在思想上、作事風(fēng)格上也成熟穩(wěn)定了不少。為了更好地開(kāi)展與完成明年的工作任務(wù),適應(yīng)公司持續(xù)發(fā)展的需要,現(xiàn)將2013年的工作總結(jié)如下: 在政治思想方面。一年來(lái)我時(shí)刻注重思想政治方面的學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守并貫徹落實(shí)公司及車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行三標(biāo)認(rèn)證體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)文件。我始終堅(jiān)持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,認(rèn)真完成好上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),力求不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同志們。此外,對(duì)車(chē)間員工始終堅(jiān)持開(kāi)展有針對(duì)性的思想政治教育和務(wù)實(shí)教育,在思想上和行動(dòng)上增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。在安全方面。安全教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,是提升員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)的重要工作。我始終把車(chē)間的安全工作放在第一位,時(shí)刻抓好車(chē)間安全文明生產(chǎn)工作,確保全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。以每周四的安全生產(chǎn)會(huì)議為載體,對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行安全知識(shí)教育,宣傳安全法律法規(guī),通報(bào)和剖析公司以及國(guó)內(nèi)發(fā)生的相關(guān)安全事故。我們組織車(chē)間全體員工,分批

      進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和安全講座,定時(shí)向車(chē)間員工播放事故監(jiān)控錄像,以進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全知識(shí)和安全意識(shí)。在生產(chǎn)方面。2014年我們根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、年計(jì)劃再結(jié)合采礦車(chē)間與項(xiàng)目部的實(shí)際情況,對(duì)每月的生產(chǎn)任務(wù)、掘進(jìn)任務(wù)進(jìn)行了合理地安排和細(xì)致地分配。及時(shí)了解車(chē)間的生產(chǎn)狀況,安排部署當(dāng)天工作,深入現(xiàn)場(chǎng)巡檢詳細(xì)了解車(chē)間節(jié)能減排,治理跑冒滴漏等工作中存在的實(shí)際問(wèn)題并及時(shí)處理。嚴(yán)格審批車(chē)間設(shè)備計(jì)劃、材料計(jì)劃、成本計(jì)劃等并實(shí)施過(guò)程控制。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn),我們對(duì)井下主體采礦方法(大直徑深孔階段礦方嗣后充填法)深孔拉槽進(jìn)行了工藝改革,采取對(duì)拉槽部分的布孔方式、裝藥結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化并結(jié)合VCR爆破法在不施工切割天井(原設(shè)計(jì)需要每個(gè)采場(chǎng)施工一條約30至50米長(zhǎng)的溜井)的情況下完成了對(duì)341采場(chǎng)的快速回采,不僅降低了生產(chǎn)成本,簡(jiǎn)化了工藝流程,還提高了采場(chǎng)的回采效率。完成了643采場(chǎng)的充填工作,充填量約為12230立方。在年底采礦車(chē)間獨(dú)立完成了主井提升系統(tǒng)尾繩的更換工作。在車(chē)間管理方面。加強(qiáng)班組管理,進(jìn)一步落實(shí)各班組每周的班組會(huì)議,要求各班組長(zhǎng)每周定時(shí)組織成員召開(kāi)會(huì)議,商討解決工作中存在的問(wèn)題,表?yè)P(yáng)好人好事,懲治不良事跡;加強(qiáng)對(duì)員工思想教育、安全教育的培訓(xùn)力度,按公司的要求制訂了車(chē)間員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括卷?yè)P(yáng)機(jī)工和信號(hào)工的安全操作規(guī)程規(guī)范以及電鉗維修工的操作規(guī)范,操作工和維修工對(duì)設(shè)備設(shè)施故障的處理職責(zé)等;為了更好的服務(wù)車(chē)間生產(chǎn),根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)需要我們對(duì)車(chē)間人員崗位進(jìn)行了適當(dāng)合理的調(diào)整,增加了一名充填工段長(zhǎng)以使車(chē)間本年的充填工作能夠順利完成,調(diào)整技術(shù)組組長(zhǎng)汪學(xué)龍為采礦工段長(zhǎng),以協(xié)助車(chē)間主任完成車(chē)間的采礦工作。

      工作中的不足。在643采場(chǎng)實(shí)驗(yàn)充填中各分段充填體的水泥濃度和用量的控制,即充填成本的合理控制不足;充填擋墻溢漿和采場(chǎng)內(nèi)置脫水管的脫水效果有待提高;“兩降一升”和成本節(jié)約方面還有進(jìn)一步突破的空間;部分工作的工作力度欠缺,工作細(xì)節(jié)還不夠全面深入。

      因此,在今后的工作中請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議我將繼續(xù)努力完成自己的本質(zhì)工作,自我批評(píng)、自我改進(jìn)力爭(zhēng)來(lái)年能取得更好的成績(jī)。

      第四篇:英才學(xué)校2010年工作總結(jié)

      英才學(xué)校2010年工作總結(jié)

      2010年11月

      2010年,我校按照公用事業(yè)服務(wù)總公司“精細(xì)化管理”的工作方針,認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)常規(guī)”和“有效教學(xué)”基本要求,積極參加以“四強(qiáng)、四優(yōu)、四好、四提升”為主題的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),開(kāi)展了實(shí)效性很強(qiáng)的各種教育教學(xué)活動(dòng),工作取得明顯進(jìn)步。

      一、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

      1.學(xué)習(xí)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等,從法規(guī)層面上引領(lǐng)教師。

      2.不斷豐富、完善各種規(guī)章制度、管理制度,從制度層面上約束教師。

      3.在各種場(chǎng)合表?yè)P(yáng)好人好事,在榜樣層面上引導(dǎo)教師。4.在教師大會(huì)上,用發(fā)自內(nèi)心的感悟做成“心靈的雞湯”,引導(dǎo)教師追求教育真諦,激發(fā)共鳴,提升層次。從感情、追求層面上引導(dǎo)教師。

      5.建立健全教師業(yè)務(wù)檔案。檢查教案6次,共160本次,檢查教師手冊(cè)6次,共160本次,檢查聽(tīng)課記錄本4次,共200本次,檢查作業(yè)批改記錄4次,共126本次,檢查教研組長(zhǎng)工作手冊(cè)4次,共計(jì)36本次。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,通過(guò)教師大會(huì)通報(bào)和個(gè)別談話等形式,及時(shí)加以解決。學(xué)期末,教導(dǎo)處將一學(xué)期教師業(yè)務(wù)檢查結(jié)果匯總在一起,每人一份清單,讓老師確認(rèn)簽字,促進(jìn)老師糾正不足,及時(shí)提高。

      二、重視教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

      1.給每人配備一個(gè)學(xué)習(xí)記錄本,要求每位教師至少要讀一本人文類(lèi)、教育類(lèi)書(shū)籍,做好讀書(shū)筆記。學(xué)校定期檢查教師自學(xué)情況。

      2.鼓勵(lì)班主任老師盡快讀完2009年初給每位班主任配發(fā)的書(shū)籍,從中尋找教育思想和教育智慧。

      3.安排班主任老師參加西安、咸陽(yáng)等地的學(xué)習(xí)班、講座

      人次。2人去咸陽(yáng)參加計(jì)算機(jī)軟件的學(xué)習(xí)。6人去西安參加經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

      4.安排11名老師到河南永威學(xué)習(xí)取經(jīng),將學(xué)來(lái)的“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”教學(xué)模式在本校展示,引導(dǎo)老師們不斷學(xué)習(xí),不斷提高。

      5.堅(jiān)持上好每人1節(jié)公開(kāi)課并及時(shí)組織評(píng)課。來(lái)不及評(píng)課的利用小組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行評(píng)課、提高。全年共上80人次公開(kāi)課。

      6.引導(dǎo)各教研組堅(jiān)持面向?qū)W生推出以拓寬視野,豐富知識(shí),培養(yǎng)能力為目的的各種知識(shí)講座。全年共開(kāi)展講座15次。

      7.重視糾錯(cuò)、重視課后輔導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)值班記錄中每天及時(shí)記錄下加班加點(diǎn)、糾錯(cuò)輔導(dǎo)的老師,在會(huì)上表?yè)P(yáng)好人好事,引導(dǎo)教師關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,做好扶優(yōu)培差的工作,為大面積提高學(xué)生平均成績(jī)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      三、重視安全工作。

      全體教師樹(shù)立“生命至高無(wú)上,安全重于泰山”的觀念和“一身雙責(zé)”的意識(shí),牢記“安全第一”的思想,完善校園安全措施,充實(shí)了門(mén)禁制度,增加了校警巡視校園的次數(shù),細(xì)化了放學(xué)排隊(duì)環(huán)節(jié),成立了護(hù)校隊(duì),每天上、放學(xué)時(shí)間值周領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、護(hù)校隊(duì)員、校警在校門(mén)口執(zhí)勤。學(xué)校安全工作已形成制度化、常態(tài)化。

      四、好的做法與經(jīng)驗(yàn)。

      抓住突發(fā)事件、上級(jí)檢查工作等機(jī)會(huì),進(jìn)一步完善和規(guī)范各種制度與做法,進(jìn)一步提升學(xué)校的形象與素質(zhì)。上半年我國(guó)發(fā)生了多起校園傷害事件,但我們變不利為有利,借此機(jī)會(huì)狠抓校園安全管理,完善安全預(yù)案,落實(shí)值周制度、接送學(xué)生車(chē)制度,成立護(hù)校隊(duì),爭(zhēng)取有限公司和區(qū)教育局的技防投入,確保校園安全保衛(wèi)工作向前邁出一大步。

      對(duì)于10月份的咸陽(yáng)雙創(chuàng)迎檢工作、11月份的家長(zhǎng)會(huì),我們都采用同樣的思路,把它們看作是學(xué)校發(fā)展的機(jī)遇,是大幅度改善學(xué)校面貌的機(jī)遇,是做好學(xué)校工作的一種契機(jī),因此,我們動(dòng)員全校師生干凈、徹底打掃校園衛(wèi)生,從而大大提升了學(xué)校面貌,提高了全員素質(zhì)。

      在這些活動(dòng)中,學(xué)生積極參與,這是對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育的好機(jī)會(huì)。也讓老師們知道,教師要樹(shù)立“大教育”觀念,除了教學(xué)之外,還有很多是屬于教師的事情需要做,從而培養(yǎng)了老師的責(zé)任感。

      再比如,我們對(duì)每年一屆的春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、秋季廣播體操比賽,還有臨時(shí)性的“國(guó)學(xué)誦讀”、“演講比賽”、唱“紅歌”比賽等等活動(dòng),都是把它看作是發(fā)展自我、提升自我的好機(jī)會(huì)。

      五、取得的成績(jī)。

      1.學(xué)生文明素質(zhì)情況?,F(xiàn)在,學(xué)生講話文明,行動(dòng)也文明了,亂扔亂丟的現(xiàn)象減輕了。在從校門(mén)口到公司大門(mén)口這段路上,以及兩邊草坪上,維護(hù)得較好。

      2.教書(shū)育人成績(jī)。經(jīng)過(guò)畢業(yè)班師生的努力,今年初考我校名列渭城區(qū)第4名,中考名列第6名。

      3.隆重舉行了第26個(gè)教師節(jié)慶祝活動(dòng)。公司總經(jīng)理張建軍、黨委書(shū)記歐陽(yáng)廷亮等幾位領(lǐng)導(dǎo)到校親切看望并慰問(wèn)了全體教職員工,使全體教師深受鼓舞,老師們干勁百倍,教書(shū)育人的責(zé)任心更加堅(jiān)定。

      4.成功舉辦春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、六一兒童節(jié)慶?;顒?dòng)、秋季廣播體操比賽。

      5.作品發(fā)表情況。全年共在《華商報(bào)》、《咸陽(yáng)日?qǐng)?bào)·教育周刊》等刊物上發(fā)表作品42篇。

      6.師生漸漸養(yǎng)成了人走燈熄的習(xí)慣,及時(shí)關(guān)閉水龍頭的習(xí)慣。繼續(xù)配合生活公司開(kāi)展修舊利用,維修課桌凳60余套,節(jié)約資金近萬(wàn)元。

      7.組織“心系舟曲,情滿人間”捐款活動(dòng)。

      第五篇:英才學(xué)院招生工作總結(jié)精選

      英才學(xué)院招生工作總結(jié)

      在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和招生就業(yè)指導(dǎo)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,英才學(xué)院全體全體師生全力以赴、盡心盡職,順利完成了20××年的招生任務(wù)。現(xiàn)將招生工作總結(jié)如下:

      一、高度重視、合理部署相關(guān)工作

      根據(jù)今年高校招生政策的調(diào)整,我院認(rèn)真分析招生形勢(shì),一把手院長(zhǎng)掛帥,成立了英才學(xué)院招生領(lǐng)導(dǎo)小組。要求全員教職員工齊心協(xié)力努力完成20××年的招生工作。20××年6月中旬專門(mén)召開(kāi)了院會(huì),××院長(zhǎng)全面動(dòng)員,詳細(xì)部署招生工作安排。為今年的的招生工作明確了目標(biāo)、指明了方向,為招生工作的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)

      英才學(xué)院招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      組員:英才學(xué)院全體教職工

      英才學(xué)院招生工作安排

      1、作為提前錄取批次的學(xué)院,我院積極組織,合理安排了有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)老師參加了六月底七月初學(xué)校招生熱線的接待工作,保證報(bào)好各個(gè)專業(yè)的考生都可以得到滿意的服務(wù)。具體安排如下:

      20××年英才學(xué)院校內(nèi)招生接待室電話接待室值班院系安排表

      表略

      2、積極參加現(xiàn)場(chǎng)招生咨詢會(huì),共計(jì)四場(chǎng)。

      英才學(xué)院20××年參加咨詢會(huì)安排表

      表略

      3、積極參加學(xué)校招生駐點(diǎn)工作,保證招生駐點(diǎn)工作的順利完成。

      二、注重實(shí)效,不斷創(chuàng)新宣傳方式

      英才學(xué)院屬于提前錄取批次。所以招生宣傳的工作也必須提前開(kāi)展才能達(dá)到預(yù)期的效果。考慮到學(xué)校投放電視廣告、報(bào)紙宣傳的時(shí)間一般在7月份,而7月初英才類(lèi)錄取已經(jīng)接近尾聲,不能達(dá)到本招生宣傳的目的。因此對(duì)于英才學(xué)院的招生宣傳工作也必須前移,把更多的工作做在平時(shí)。

      ××院長(zhǎng)作為我省高考的專家,多年來(lái)有多本教材成為廣大考生必備的高考資料,在廣大考生中有很高的知名度,學(xué)生也因此認(rèn)識(shí)了××,認(rèn)識(shí)了英才學(xué)院,最終報(bào)考了我校。同時(shí),我院很多老師都會(huì)自覺(jué)的在指導(dǎo)考生專業(yè)時(shí),讓學(xué)生了解××,了解英才學(xué)院。這項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作給我院的招生宣傳奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。我院在做好針對(duì)考生的宣傳同時(shí),還大力做好“內(nèi)提實(shí)力,外樹(shù)形象”的日常宣傳工作。內(nèi)部狠抓教學(xué)質(zhì)量,狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè),不斷提高學(xué)院人才培養(yǎng)體系的工作水平。外部積極參加專業(yè)競(jìng)賽,學(xué)術(shù)交流,不斷提升社會(huì)美譽(yù)度。注重日常宣傳,注重宣傳細(xì)節(jié),讓××學(xué)院英才學(xué)院的社會(huì)認(rèn)可度不斷提升,為招生工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

      最后,我院通過(guò)招生工作動(dòng)員、學(xué)生返校宣傳、教師招生知識(shí)培訓(xùn)、安排招生值班等等基礎(chǔ)工作,不斷提升服務(wù)意識(shí)、服務(wù)能力和服務(wù)水平。從思想、人員、技術(shù)層面保證了我院招生工作的順利開(kāi)展,保證了招生工作的圓滿完成。

      三、冷靜分析,研究制定工作對(duì)策

      1、為了應(yīng)對(duì)生源下滑,提高宣傳手段的覆蓋面,達(dá)到點(diǎn)面結(jié)合,不斷提高社會(huì)認(rèn)可度的宣傳目的,我院希望在保持現(xiàn)有宣傳優(yōu)勢(shì)的前提下能夠適時(shí)開(kāi)展專題報(bào)道,廣告宣傳等。如:參加社會(huì)大型活動(dòng)、組織平面媒體、電視、網(wǎng)路媒體專題宣傳報(bào)道,通過(guò)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)讓英才服務(wù)社會(huì),讓社會(huì)認(rèn)識(shí)××。

      2、網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為廣大考生了解、選擇學(xué)校的主要途徑,必須牢牢把握網(wǎng)絡(luò)宣傳的重要陣地。通過(guò)設(shè)立專業(yè)學(xué)術(shù)論壇、英才學(xué)院網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),擴(kuò)大我院在網(wǎng)絡(luò)上的知名度,逐漸擴(kuò)大學(xué)院影響力,讓考生、家長(zhǎng)以及社會(huì)各界更加了解、信任我們。

      3、充分利用好用人單位庫(kù)和校友庫(kù),以校慶20周年為契機(jī),大力宣傳英才學(xué)院,積極參與合作,與用人單位和校友一起共同搭建一個(gè)集招生、實(shí)踐培訓(xùn)和就業(yè)一體的信息平臺(tái)。為學(xué)院的可持續(xù)健康發(fā)展注入新的活力。

      4、做好錄取對(duì)象思想工作,確保報(bào)到率。

      英才學(xué)院在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和師生的共同努力下,20××招生取得了令人滿意的成績(jī)。我們還將全力以赴,保持優(yōu)勢(shì),克服困難,科學(xué)部署,確保明年的招生圓滿順利。

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        英才心得

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        百萬(wàn)英才推薦材料(★)

        百萬(wàn)英才推薦材料甘孜州人民醫(yī)院婦產(chǎn)科:袁靜袁靜同志工作至今已有21年之載,日復(fù)一日,在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和老師地指導(dǎo)下,堅(jiān)持以高度的責(zé)任心和良好的態(tài)度服務(wù)為產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),視產(chǎn)......