第一篇：鞏固提升“星級”市場創(chuàng)建品牌,努力推進(jìn)垃圾分類減量工作

鞏固提升“星級”市場創(chuàng)建品牌，努力推進(jìn)垃圾分類減量工作

上海九峰物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理施春根

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家下午好！

我發(fā)言的題目是：鞏固提升“星級”市場品牌，努力推進(jìn)垃圾分類減量工作，下面分六個方面向大家匯報。

一、公司的基本情況

我們上海九峰物業(yè)管理有限公司是隸屬小昆山鎮(zhèn)人民政府領(lǐng)導(dǎo)下的直屬單位，公司下面有19只居民住宅小區(qū)，三個農(nóng)貿(mào)市場、護稅協(xié)稅辦、水電管理隊，擁有員工270多人，其中農(nóng)貿(mào)市場擁有員工40名，市場建筑面積7840m2，營業(yè)面積5120m2，固定攤位149只，自產(chǎn)自銷167只，街面營業(yè)房35間，年度市場交易額約1.3億元左右。

二、健全組織管理網(wǎng)絡(luò)，是鞏固提升“星級”市場的保障

眾所周知，農(nóng)貿(mào)市場商品流量較大，人員進(jìn)出頻繁，結(jié)構(gòu)又復(fù)雜，要管好市場秩序和保潔工作，確實是一件很難的事情，但要做好星級市場的創(chuàng)建，實行規(guī)范化品牌運作，就難上加難，因此我們在實際工作中，堅持不斷的實踐與探索，針對農(nóng)貿(mào)市場的特點，以及其特有功能和要求，堅持從前沿抓起。一是從黨政班子著手，把創(chuàng)建工作作為提升市場品牌的重要工作來抓，我們專門指派一名副總經(jīng)理，主體負(fù)責(zé)市場內(nèi)的運作和監(jiān)管，形成領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自過問、親自督辦。二是專門增設(shè)市場科，全面負(fù)責(zé)3個農(nóng)貿(mào)市場的運轉(zhuǎn)，起到信息及時互通，上情下達(dá)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用。三是實行場長任用考評機制，在年初起始時，對三位場長都簽定了管理目標(biāo)責(zé)任書，經(jīng)過四個季度的德、才、績考評，確定年度獎罰的依據(jù)，更是確 定來年的任用標(biāo)準(zhǔn)。四是市場內(nèi)機構(gòu)設(shè)置明晰，三個市場統(tǒng)一設(shè)立了動態(tài)管理組、保潔組、藥物殘留檢出組、市場內(nèi)外秩序巡查監(jiān)督組，達(dá)到定崗、定人、定責(zé)的無縫對接。

三、不斷完善硬件設(shè)施，是創(chuàng)建“星級”市場的堅實基礎(chǔ)

我們小昆山鎮(zhèn)三個農(nóng)貿(mào)市場都是在80年代后期建立起來的，由于當(dāng)初規(guī)劃與起點之原因，造成地勢底、房屋破舊、不僅經(jīng)營環(huán)境差，而且電線電纜老化，消防設(shè)施不配套，老百姓買菜走路要打滑，各種不安全隱患嚴(yán)重存在，我們面對這些問題的挑戰(zhàn)，首先積極向政府提出意見和建議，在政府的重視和幫助下，依靠市、區(qū)、鎮(zhèn)三級政府投入800多萬元，用三年時間，分別對三個農(nóng)貿(mào)市場按標(biāo)準(zhǔn)化市場的要求進(jìn)行了徹底改造，不僅美化了市場的內(nèi)外環(huán)境，而且改善了業(yè)主的經(jīng)營環(huán)境。二是規(guī)范設(shè)施設(shè)備，我們按照市場內(nèi)的不同商品，分別為經(jīng)營戶統(tǒng)一配備冰箱、電子秤、不銹鋼盤、塑料框格、購物塑料袋、淡水魚缸、燈具、電扇等經(jīng)營設(shè)施，使市場的用具達(dá)到整齊劃一。三是強化市場管理秩序的宣傳，為了使老百姓高興來買菜，滿意回家，我們專門設(shè)置了老百姓買菜停留休閑處，安裝了電視機、凳子、各類蔬菜的價目表，以及各類商品走勢動態(tài)信息，不僅讓廣大百姓能及時了解，而且有的放矢地提交廣大群眾監(jiān)督。四是嚴(yán)挖商品的流通質(zhì)量，確保老百姓餐桌安全，我們對業(yè)主的進(jìn)貨渠道，不僅是肉食品，豆制品都要進(jìn)行一一核對，凡是沒有標(biāo)檢的或過期的都不準(zhǔn)進(jìn)入市場，而且一一地進(jìn)行登記造冊，跟蹤到底，對蔬菜類，我們專門設(shè)置了殘留藥劑檢出點，嚴(yán)格控制不合格蔬菜進(jìn)市場。

四、優(yōu)秀的管理團隊是做好市場管理的核心力量 我們小昆山鎮(zhèn)是全國第二批小城鎮(zhèn)試點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在2014年有5個行政村碰到拆遷，有2200多戶家庭從農(nóng)村搬進(jìn)集鎮(zhèn)，不僅對社區(qū)管理的壓力在加大，而且農(nóng)民的生活習(xí)性與市民的生活方式有著一定的差異，在農(nóng)村，絕大多數(shù)農(nóng)民，根本不知道垃圾分類減量是怎么回事，什么垃圾分類減量，聽都沒聽到過。因此，在實行垃圾分類減量的實際推進(jìn)中，難度是可想而知的，作為鎮(zhèn)的直屬公司，政府的號角，是我們自覺行動的目標(biāo)，因為我們是政府形象的一只服務(wù)窗口，只有身體力行，示范帶頭，才能吸引廣大群眾共同參與，所以我們在對三個農(nóng)貿(mào)市場的管理實施中，我們采取了三個融合，垃圾分類與垃圾工具配套相融合，去年我們專門對農(nóng)貿(mào)市場配備了80多只分類垃圾桶，并注明了標(biāo)識，放置合理整齊；二是保潔工在清掃場地時，要與分揀相融合；三是場長對保潔組分揀監(jiān)督與考評相融合，通過這些舉措，我們?nèi)齻€農(nóng)貿(mào)市場在迎接市民巡訪團的暗訪考評中，一直取得了較好的評價。

五、明確的責(zé)任機制是市場穩(wěn)定的良好保障

圍繞區(qū)“星級菜場”創(chuàng)建的總體要求，我們堅持做到三個結(jié)合、即創(chuàng)“星級”與常態(tài)管理相結(jié)合，創(chuàng)“星級”與完善制度相結(jié)合，創(chuàng)“星級”與提拔使用干部相結(jié)合，根據(jù)菜市場的特點，我們適時制訂了管理員目標(biāo)管理責(zé)任制和作息制度，并制成標(biāo)牌上墻分布，接受群眾監(jiān)督，使制度發(fā)揮其應(yīng)有的作用，我們按照常態(tài)管理的要求，對所有市場管理員統(tǒng)一印制身份胸牌，嚴(yán)格要求亮牌上崗，隨時隨刻接受群眾監(jiān)督，對那些在管理上做到大膽、細(xì)心、耐心、周到、熱忱的管理者及時給予獎勵鼓勵，對那些工作不到位、服務(wù)態(tài)度不佳的員工，及時采取教育、警告、辭退的方式加 以嚴(yán)肅處理，在此基礎(chǔ)上對業(yè)主采用經(jīng)常性宣傳，幫助、教育、勸說和緊盯的管理模式。同時按照劃行歸市的要求，合理劃分菜場的功能區(qū)，清除菜場內(nèi)亂堆亂放、亂拉亂掛、亂停亂擺和亂設(shè)攤，大大提升了菜場內(nèi)外的整齊度。對市場管理人員，要求強化責(zé)任意識，少坐辦公室，加大日常巡查力度，自覺主動地參與對衛(wèi)生死角的不定期整治，并每天進(jìn)行清掃刷洗，在對菜場設(shè)施設(shè)備每天檢查外，要經(jīng)常協(xié)同業(yè)主進(jìn)行擦刷，確保菜場整體環(huán)境干凈、整潔和設(shè)施設(shè)備的正常運行。對保潔人員要求堅持不間斷保潔，做到集散場清，及時分類清運，對菜場周邊秩序及車輛停放，堅持落實車輛管理的有關(guān)規(guī)定，并專門增設(shè)三名專職的巡查員，全面負(fù)責(zé)菜場內(nèi)外車輛的亂停亂放，所有車輛按指定的地點統(tǒng)一停放，確保了菜場的良好經(jīng)營秩序。

六、不斷的創(chuàng)新意識是市場進(jìn)步的動力源泉

我們在實踐工作中深知，創(chuàng)新的活力在于品牌，品牌的活力在于創(chuàng)新，市場要進(jìn)步，品牌要提升，這就揭示著我們要不斷創(chuàng)新和探索，我們主動抓住小城鎮(zhèn)發(fā)展試點的影響力，努力抓好提升市場的整體形象，一是增加便民為民服務(wù)項目，將常用的緊急電話號碼，如松江疾病預(yù)防控制中心緊急電話、區(qū)工商行政管理局舉報電話，松江公安交通管理局電話等制成標(biāo)牌，張貼在菜場大門口醒目處，可以讓老百姓隨時查詢了解。二是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，在經(jīng)營業(yè)主中，大力倡導(dǎo)誠信守信、價廉物美、整潔有序的評選活動，并在優(yōu)秀業(yè)主攤位上懸掛“競爭示范崗”標(biāo)牌，以弘揚和激勵業(yè)主主動參與創(chuàng)先進(jìn)，爭先進(jìn)的活動中來，由于組織周密、部署清晰，措施到位，為菜場的提升經(jīng)營管理起到了很好的促進(jìn)作用。三是虛心學(xué)習(xí)，取長補短，自從開展創(chuàng)建“星級”菜場活動以來，我們在加大軟硬件投入的同時，著力抓好員工整體素質(zhì)的培養(yǎng)，著力抓好內(nèi)部制度的修訂，著力抓好優(yōu)勝劣汰的考評機制。除此之外，我們還采取請進(jìn)來、走出去的辦法，請區(qū)商旅委的領(lǐng)導(dǎo)親臨菜場進(jìn)行指導(dǎo)，請政府領(lǐng)導(dǎo)來菜場指導(dǎo)監(jiān)督，同時又多次組織公司黨政班子和菜場干部及管理骨干去兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng)、認(rèn)真地、虛心地吸收兄弟單位的一些好做法、好的經(jīng)驗，使我們擴大了視野、理清了思路，少走了彎路，極大地加快了創(chuàng)建“星級”菜場的質(zhì)量和要求，并取得了較好的實效。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，我們上海九峰物業(yè)管理有限公司，在過去的工作中，雖然取得了一些成效，但與上級的要求還有一定的差距，與“星級”市場的標(biāo)準(zhǔn)還有待繼續(xù)努力，如果說，我們小昆山三只菜場，在過去的工作中做出了一些成績的話，那么這些成績應(yīng)該歸功于區(qū)商旅委、市場辦、鎮(zhèn)人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)的結(jié)果，也離不開其他相關(guān)部門和兄弟單位支持幫助的結(jié)果，在這里請允許我代表公司的全體干職員工向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！今后將仍然希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地支持和幫助我們工作，使之我們不斷努力、不斷提高、不斷取得實效。謝謝！

上海九峰物業(yè)管理有限公司

2015年3月1日

第二篇：求真務(wù)實 銳意進(jìn)取 努力推進(jìn)星級創(chuàng)建工作

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求真務(wù)實 銳意進(jìn)取 努力推進(jìn)星級創(chuàng)建工作

求真務(wù)實銳意進(jìn)取 努力推進(jìn)星級創(chuàng)建工作——順外村關(guān)于星級創(chuàng)建工作的情況匯報 在星級創(chuàng)建工作中，順外村在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級各部門的親切關(guān)懷下，堅持以黨的基本路線、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以爭創(chuàng)五星級黨組織為目標(biāo)，解放思想，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實，真抓實干，有力地促進(jìn)了我村三個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)將我村近年來的做法匯報如下：

一、抓班子、帶隊伍，加強基層組織與村民自治建設(shè)，促進(jìn)各項工作我村黨委下設(shè)5個黨支部（工業(yè)總支、商業(yè)支部、物管支部、民營企業(yè)支部和外資企業(yè)支部），現(xiàn)有118名黨員，村兩委班子成員由9人組成，實行交叉任職。無數(shù)事實證明：只有加強基層組織與村民自治建設(shè)，才能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮廣大黨員、干部、群眾的積極性和創(chuàng)造性。

1、解放思想，加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。順外村兩委班子始終把加強自身建設(shè)作為加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓，自覺樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“周一學(xué)習(xí)日制度”，加強政策理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和中央有關(guān)農(nóng)村工作的政策法規(guī)，樹立堅定的政治方向和社會主義信念；加強班子思想作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)全心全意為人民服1

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務(wù)的公仆意識和奉獻(xiàn)精神；認(rèn)真貫徹民主集中制原則，加強班子成員的團結(jié)，形成了堅強有力的戰(zhàn)斗集體。

2、強化學(xué)習(xí)，造就一支好的黨員、干部隊伍。深入開展了“三培兩帶”活動，堅持把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成致富能手，把優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)成黨員，把優(yōu)秀黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部，促進(jìn)農(nóng)村黨員干部帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同致富。因此，我們抓住黨員、干部隊伍的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)這一環(huán)節(jié)，定期、不定期地開展各種形式的培訓(xùn)活動，提高他們的理論修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，幫助他們形成求真務(wù)實的工作習(xí)慣和作風(fēng)，建立起了適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，有利于人才脫穎而出的選人用人機制，建立了干部業(yè)績考核制度和過錯追究制度，引入競爭機制，對村組干部實行目標(biāo)管理，較好做到了能者上、庸者下。同時，建立了黨員、干部“八帶頭”活動機制，要求黨員、干部帶頭學(xué)政策、學(xué)科技，帶頭執(zhí)行黨組織和村委會決定，帶頭進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶頭納稅，帶頭參加公益事業(yè)，帶頭移風(fēng)易俗，帶頭執(zhí)行計劃生育政策，帶頭維護農(nóng)村穩(wěn)定，促使黨員、干部在各個方面努力發(fā)揮模范帶頭作用，為造就一支好的黨員、干部提供了制度保證。

3、健全制度，加強村民自治建設(shè)。我們村兩委班子按照《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》和《村民委員會組織法》的精神，對順外村的一些制度進(jìn)行了規(guī)范和完善，例如“黨員議事會和村民代表會”制度等。針對村民關(guān)心的熱點問題，他們抓了村務(wù)財務(wù)“兩公開”為重點民主建設(shè)，自覺接受村民的監(jiān)督。建立并規(guī)范了《村民代表大會制度》、《村民會議制度》，規(guī)范了議事內(nèi)容，凡屬本村重大事務(wù)，諸如發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方案、計劃、重大投資項目、收入2

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分配方案，以及涉及村民切身利益，如計劃生育指標(biāo)和農(nóng)轉(zhuǎn)非指標(biāo)等重大問題，均向村民公開，交給他們反復(fù)討論、審議，審議通過后，村干部才予以實施；建立并規(guī)范了財務(wù)公開制度，在村民居住比較集中的地方設(shè)置了5塊財務(wù)公開欄，每季度更換一次公開的內(nèi)容，并建立財務(wù)公開檔案備查；建立并規(guī)范了內(nèi)部監(jiān)督和群眾監(jiān)督并舉的“兩監(jiān)督”制度。通過民主選舉，成立了民主理財小組和村務(wù)監(jiān)督小組。各項制度的建立、健全，使村干部增強了依法治村的自覺性，規(guī)范了施政行為，同時，增強了村民群眾自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的職能，提高了村民自治工作的水平。

二、練內(nèi)功，嚴(yán)管理，強化村級集體經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo)，加快富民強村步伐在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的進(jìn)程中，我村著力抓好“村務(wù)財務(wù)民主化，經(jīng)營管理制度化，處事議事規(guī)范化，工作決策科學(xué)化，社區(qū)環(huán)境法制化”建設(shè)，解放思想、改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，在工作實踐中摸索出一條實現(xiàn)集體經(jīng)濟跨越式發(fā)展的新路子。2005年，全村完成國內(nèi)生產(chǎn)總值16億元，村級總收入15億元，上交國家稅金3080多萬元，實現(xiàn)村集體純收入1964萬元，多項經(jīng)濟指標(biāo)在全省村級經(jīng)濟中名列前茅。建設(shè)社會主義新農(nóng)村是“十一五”規(guī)劃的主要任務(wù)之一，也是村領(lǐng)導(dǎo)班子時時刻刻銘記心間的一件大事。在工作中，我們緊緊抓住江西在中部地區(qū)崛起和江西率先做大做強南昌的重要戰(zhàn)略機遇，憑著一股“富民強村，報效祖國”的拳拳之心和決心在全省率先打造小康村，爭創(chuàng)新輝煌的頑強精神，認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府制定的“工業(yè)強區(qū)、市場大區(qū)、旅游新區(qū)、文化名區(qū)”的發(fā)展定位和全面建設(shè)小康社會，打造現(xiàn)代都市新區(qū)的戰(zhàn)略3

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部署，團結(jié)和帶領(lǐng)全村干部群眾搶抓機遇，開拓進(jìn)取，努力建設(shè)社會主義新農(nóng)村。1997年8月，村領(lǐng)導(dǎo)班子重新組建以來，我們在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，順應(yīng)國家深化體制改革的潮流，以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點，全力推進(jìn)村辦企業(yè)及其綜合配套改革，以盤活巨額存量資產(chǎn)，增強企業(yè)活力和市場競爭力，與此同時，加大企業(yè)的改革力度，努力建立“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度，通過改制，盤活我村存量資產(chǎn)1億多元，保證了村民每年發(fā)放基本生活費400多萬元，確保了退休人員退休金、殘疾人的生活補助費的發(fā)放，消除了村民的后顧之憂。此外，我們從提高全村整體素質(zhì)、管理水平和健全規(guī)范制度入手，在經(jīng)營管理中，借鑒、移植正大集團的現(xiàn)代管理理念和方法，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，不斷夯實內(nèi)部管理各項基礎(chǔ)工作，同時引入競爭機制，建立與完善考評細(xì)則，在財務(wù)管理、科學(xué)調(diào)度資金等方面實行改革，極大地增強了干部的危機意識與責(zé)任意識。在加大內(nèi)部管理的同時，我們虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗，結(jié)合本村的工作實際，在全村針對四條經(jīng)濟口子和五條輔助口子，創(chuàng)新實施“九塊一統(tǒng)”木桶式管理方法。此外，我村充分利用該村地處城鄉(xiāng)插花地帶，非常適宜發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)這一區(qū)位優(yōu)勢，及時調(diào)整發(fā)展經(jīng)濟的思路，果斷將第三產(chǎn)業(yè)作為富民強村的突破口，全力推進(jìn)商貿(mào)、文教、餐飲、賓館等第三產(chǎn)業(yè)，并加大房地產(chǎn)開發(fā)力度，盤活土地資產(chǎn)，獲取級差土地效益。如去年，在村委會南院，我村與上海一家公司聯(lián)合開發(fā)新建農(nóng)民公寓140套，目前基本竣工。一樓將開辦大型超市，可解決數(shù)百人就業(yè)。與此同時，大力加強社區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施建4

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設(shè)，優(yōu)化投資環(huán)境，以發(fā)展的理念，雙贏的策略，優(yōu)惠的政策及滿意服務(wù)，招財進(jìn)寶，為順外村的跨越式發(fā)展，搭建了良好平臺，創(chuàng)造了發(fā)展的空間。

三、重教育，講實效，全力塑造文明新村形象，建設(shè)和諧富裕民主文明的新順外在努力發(fā)展經(jīng)濟的同時，我們把精神文明建設(shè)擺到了更加突出的位置，并把精神文明建設(shè)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓。做到一把親自抓，分管干部具體抓，開展了創(chuàng)建“五城”活動，開展了反封建迷信、反偽科學(xué)活動，開展了科普宣傳教育活動，開展了創(chuàng)建文明村和文明戶等精神文明創(chuàng)建活動，起到了鞏固、提高、延伸、輻射的積極作用，全村各項建設(shè)事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的好勢頭。在狠抓精神文明建設(shè)過程中，我們重教育，講實效，積極探索農(nóng)村思想工作的新規(guī)律和新方法，采取了“三個結(jié)合”的教育方法，取得了良好的效果。一是以農(nóng)民致富奔小康為中心，把引導(dǎo)、幫助農(nóng)民致富與思想教育結(jié)合起來。近年來，我們立足為村民多辦實事：抓了轉(zhuǎn)機制建，盤活了1億多元資產(chǎn)；抓了經(jīng)濟增長，保證了村民每年發(fā)放基本生活費400多萬元；抓了基礎(chǔ)設(shè)施改造，新修馬路、廁所、農(nóng)網(wǎng)改造等投資300多萬元；抓了綜合市場、集貿(mào)市場建設(shè)，解決了300多名勞動力就業(yè)；抓了確保退休金、殘疾人生活補助費的發(fā)放等等。在關(guān)心村民疾苦，保護村民利益，帶領(lǐng)村民共同富裕工作中，我們用事實、用實例教育村民牢固樹立集體主義、社會主義、愛國主義的思想，使村民認(rèn)識到，沒有黨的領(lǐng)導(dǎo)，沒有社會主義，沒有集體經(jīng)濟，就沒有順外的今天。二是以提高村民素質(zhì)為根本，把集中性教育與經(jīng)常性教育結(jié)合起來。為使精神文明創(chuàng)建活動扎實有效，我們始終把開5

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展創(chuàng)建文明村和文明戶等活動納入三個文明建設(shè)的總體規(guī)劃。我們遵循“精神文明重在建設(shè)”的規(guī)律，一方面抓了經(jīng)常性教育，普法教育，建立健全了村規(guī)民約，成立了村民道德評議會、紅白理事會、禁賭協(xié)會等群眾性自治組織，支持健康向上的文娛活動，堅決抵制低級趣味和各種陋習(xí)，努力營造一種農(nóng)村新型人際關(guān)系，使村民做到講文明、講禮貌、語言美、行為美、心靈美；另一方面，我們抓了集中性教育，利用村圖書室、閱覽室、老年活動中心、人口學(xué)校、青年民兵之家等場所，集中進(jìn)行了社會公德、職業(yè)道德、家庭倫理道德教育和新時期創(chuàng)業(yè)精神教育。進(jìn)行了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育。在教育中始終抓住黨員、干部和青少年這個重點，采取了灌輸和群眾自我教育的方法，全面提高了村民的整體素質(zhì)與順外村的文明程度。

三是以全力塑造文明新村形象為基礎(chǔ)，把典型教育與自我教育結(jié)合起來。在狠抓精神文明建設(shè)、全力塑造文明新村形象過程中，我們抓了“五個工程”：一是街道靚麗工程。我們在基本實現(xiàn)全村住宅區(qū)凈化、綠化的同時，重點抓了村內(nèi)主要街道的亮化、美化，臨街主要建筑普遍配上了日光燈、霓虹燈；二是綠化工程。近年來，在本村區(qū)域內(nèi)栽樹、種花、植草面積達(dá)兩千平方米，使綠化覆蓋率大大提高；三是生態(tài)環(huán)境工程，嚴(yán)格控制噪音和污染，提高了村民生態(tài)環(huán)境質(zhì)量；四是安居樂業(yè)工程，為村民改造了電網(wǎng)、修了馬路、廁所，清理了下水道，建了農(nóng)民公寓等；五是秩序整治工程，在全村范圍內(nèi)廣泛開展了“做文明順外人、創(chuàng)全優(yōu)生產(chǎn)生活區(qū)”活動，突出解決了亂停亂放、亂扔亂倒、亂貼亂畫等問題。為了塑造文明新村形象，我們利用身邊優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的事6

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跡引導(dǎo)村民、教育村民。通過樹立典型，讓村民們參觀學(xué)習(xí)、模仿，擴大了典型的影響面，造成了學(xué)先進(jìn)的氛圍。抓精神文明建設(shè)，塑造社會主義文明新形象，使順外村有了非常明顯的變化。黨員干部能自覺從黨的事業(yè)出發(fā)，銳意改革，開拓進(jìn)取，廉潔奉公，團結(jié)協(xié)作，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感干好本職工作，塑造公仆形象；村民群眾能“富而思進(jìn)”、“致富思源”，正確處理個人與集體、集體與國家的關(guān)系。近年來，全村上交稅收就達(dá)3000多萬元，集體資產(chǎn)達(dá)4億多元。村民講文明、講禮貌蔚然成風(fēng)；計劃生育工作上了新臺階；文化衛(wèi)生體育事業(yè)全面發(fā)展；村民業(yè)余文化生活豐富多彩，村里的投資軟環(huán)境、硬環(huán)境十分優(yōu)勢；各地客商、合作伙伴紛至沓來。全村呈現(xiàn)治安形勢持續(xù)穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)的喜人景象。我村星級創(chuàng)建工作，雖然取得一定的成績，但與兄弟單位相比，還存在許多不足，離上級的要求還有較大的差距。今后，我們將發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足，認(rèn)真探索星級創(chuàng)建工作新特色，不斷開創(chuàng)星級建設(shè)工作新局面。

順 外 村

2006年7月10日

第三篇：求真務(wù)實 銳意進(jìn)取 努力推進(jìn)星級創(chuàng)建工作

求真務(wù)實銳意進(jìn)取 努力推進(jìn)星級創(chuàng)建工作

——順外村關(guān)于星級創(chuàng)建工作的情況匯報

在星級創(chuàng)建工作中，順外村在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級各部門的親切關(guān)懷下，堅持以黨的基本路線、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以爭創(chuàng)五星級黨組織為目標(biāo)，解放思想，銳意進(jìn)取，求真務(wù)實，真抓實干，有力地促進(jìn)了我村三個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將我村近年來的做法匯報如下：

一、抓班子、帶隊伍，加強基層組織與村民自治建設(shè)，促進(jìn)各項工作

我村黨委下設(shè)5個黨支部（工業(yè)總支、商業(yè)支部、物管支部、民營企業(yè)支部和外資企業(yè)支部），現(xiàn)有118名黨員，村兩委班子成員由9人組成，實行交叉任職。無數(shù)事實證明：只有加強基層組織與村民自治建設(shè)，才能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮廣大黨員、干部、群眾的積極性和創(chuàng)造性。

1、解放思想，加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。順外村兩委班子始終把加強自身建設(shè)作為加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓，自覺樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“周一學(xué)習(xí)日制度”，加強政策理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和中央有關(guān)農(nóng)村工作的政策法規(guī)，樹立堅定的政治方向和社會主義信念；加強班子思想作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)全心全意為人民服務(wù)的公仆意識和奉獻(xiàn)精神；認(rèn)真貫徹民主集中制原則，加強班子成員的團結(jié)，形成了堅強有力的戰(zhàn)斗集體。

2、強化學(xué)習(xí)，造就一支好的黨員、干部隊伍。深入開展了“三培兩帶”活動，堅持把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成致富能手，把優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)成黨員，把優(yōu)秀黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部，促進(jìn)農(nóng)村黨員干部帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同致富。因此，我們抓住黨員、干部隊伍的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)這一環(huán)節(jié)，定期、不定期地開展各種形式的培訓(xùn)活動，提高他們的理論修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，幫助他們形成求真務(wù)實的工作習(xí)慣和作風(fēng)，建立起了適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，有利于人才脫穎而出的選人用人機制，建立了干部業(yè)績考核制度和過錯追究制度，引入競爭機制，對村組干部實行目標(biāo)管理，較好做到了能者上、庸者下。同時，建立了黨員、干部“八帶頭”活動機制，要求黨員、干部帶頭學(xué)政策、學(xué)科技，帶頭執(zhí)行黨組織和村委會決定，帶頭進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶頭納稅，帶頭參加公益事業(yè)，帶頭移風(fēng)易俗，帶頭執(zhí)行計劃生育政策，帶頭維護農(nóng)村穩(wěn)定，促使黨員、干部在各個方面努力發(fā)揮模范帶頭作用，為造就一支好的黨員、干部提供了制度保證。

3、健全制度，加強村民自治建設(shè)。我們村兩委班子按照《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》和《村民委員會組織法》的精神，對順外村的一些制度進(jìn)行了規(guī)范和完善，例如“黨員議事會和村民代表會”制度等。針對村民關(guān)心的熱點問題，他們抓了村務(wù)財務(wù)“兩公開”為重點民主建設(shè)，自覺接受村民的監(jiān)督。建立并規(guī)范了《村民代表大會制度》、《村民會議制度》，規(guī)范了議事內(nèi)容，凡屬本村重大事務(wù)，諸如發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展方案、計劃、重大投資項目、收入分配方案，以及涉及村民切身利益，如計劃生育指標(biāo)和農(nóng)轉(zhuǎn)非指標(biāo)等重大問題，均向村民公開，交給他們反復(fù)討論、審議，審議通過后，村干部才予以實施；建立并規(guī)范了財務(wù)公開制度，在村民居住比較集中的地方設(shè)置了5塊財務(wù)公開欄，每季度更換一次公開的內(nèi)容，并建立財務(wù)公開檔案備查；建立并規(guī)范了內(nèi)部監(jiān)督和群眾監(jiān)督并舉的“兩監(jiān)督”制度。通過民主選舉，成立了民主理財小組和村務(wù)監(jiān)督小組。各項制度的建立、健全，使村干部增強了依法治村的自覺性，規(guī)范了施政行為，同時，增強了村民群眾自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的職能，提高了村民自治工作的水平。

二、練內(nèi)功，嚴(yán)管理，強化村級集體經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo)，加快富民強村步伐

在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的進(jìn)程中，我村著力抓好“村務(wù)財務(wù)民主化，經(jīng)營管理制度化，處事議事規(guī)范化，工作決策科學(xué)化，社區(qū)環(huán)境法制化”建設(shè)，解放思想、改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，在工作實踐中摸索出一條實現(xiàn)集體經(jīng)濟跨越式發(fā)展的新路子。2005年，全村完成國內(nèi)生產(chǎn)總值16億元，村級總收入15億元，上交國家稅金3080多萬元，實現(xiàn)村集體純收入1964萬元，多項經(jīng)濟指標(biāo)在全省村級經(jīng)濟中名列前茅。

建設(shè)社會主義新農(nóng)村是“十一五”規(guī)劃的主要任務(wù)之一，也是村領(lǐng)導(dǎo)班子時時刻刻銘記心間的一件大事。在工作中，我們緊緊抓住江西在中部地區(qū)崛起和江西率先做大做強南昌的重要戰(zhàn)略機遇，憑著一股“富民強村，報效祖國”的拳拳之心和決心在全省率先打造小康村，爭創(chuàng)新輝煌的頑強精神，認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府制定的“工業(yè)強區(qū)、市場大區(qū)、旅游新區(qū)、文化名區(qū)”的發(fā)展定位和全面建設(shè)小康社會，打造現(xiàn)代都市新區(qū)的戰(zhàn)略部署，團結(jié)和帶領(lǐng)全村干部群眾搶抓機遇，開拓進(jìn)取，努力建設(shè)社會主義新農(nóng)村。1997年8月，村領(lǐng)導(dǎo)班子重新組建以來，我們在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，順應(yīng)國家深化體制改革的潮流，以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點，全力推進(jìn)村辦企業(yè)及其綜合配套改革，以盤活巨額存量資產(chǎn)，增強企業(yè)活力和市場競爭力，與此同時，加大企業(yè)的改革力度，努力建立“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度，通過改制，盤活我村存量資產(chǎn)1億多元，保證了村民每年發(fā)放基本生活費400多萬元，確保了退休人員退休金、殘疾人的生活補助費的發(fā)放，消除了村民的后顧之憂。此外，我們從提高全村整體素質(zhì)、管理水平和健全規(guī)范制度入手，在經(jīng)營管理中，借鑒、移植正大集團的現(xiàn)代管理理念和方法，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，不斷夯實內(nèi)部管理各項基礎(chǔ)工作，同時引入競爭機制，建立與完善考評細(xì)則，在財務(wù)管理、科學(xué)調(diào)度資金等方面實行改革，極大地增強了干部的危機意識與責(zé)任意識。

在加大內(nèi)部管理的同時，我們虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗，結(jié)合本村的工作實際，在全村針對四條經(jīng)濟口子和五條輔助口子，創(chuàng)新實施“九塊一統(tǒng)”木桶式管理方法。此外，我村充分利用該村地處城鄉(xiāng)插花地帶，非常適宜發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)這一區(qū)位優(yōu)勢，及時調(diào)整發(fā)展經(jīng)濟的思路，果斷將第三產(chǎn)業(yè)作為富民強村的突破口，全力推進(jìn)商貿(mào)、文教、餐飲、賓館等第三產(chǎn)業(yè)，并加大房地產(chǎn)開發(fā)力度，盤活土地資產(chǎn)，獲取級差土地效益。如去年，在村委會南院，我村與上海一家公司聯(lián)合開發(fā)新建農(nóng)民公寓140套，目前基本竣工。一樓將開辦大型超市，可解決數(shù)百人就業(yè)。與此同時，大力加強社區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化投資環(huán)境，以發(fā)展的理念，雙贏的策略，優(yōu)惠的政策及滿意服務(wù)，招財進(jìn)寶，為順外村的跨越式發(fā)展，搭建了良好平臺，創(chuàng)造了發(fā)展的空間。

三、重教育，講實效，全力塑造文明新村形象，建設(shè)和諧富裕民主文明的新順外

在努力發(fā)展經(jīng)濟的同時，我們把精神文明建設(shè)擺到了更加突出的位置，并把精神文明建設(shè)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓。做到一把親自抓，分管干部具體抓，開展了創(chuàng)建“五城”活動，開展了反封建迷信、反偽科學(xué)活動，開展了科普宣傳教育活動，開展了創(chuàng)建文明村和文明戶等精神文明創(chuàng)建活動，起到了鞏固、提高、延伸、輻射的積極作用，全村各項建設(shè)事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的好勢頭。

在狠抓精神文明建設(shè)過程中，我們重教育，講實效，積極探索農(nóng)村思想工作的新規(guī)律和新方法，采取了“三個結(jié)合”的教育方法，取得了良好的效果。

一是以農(nóng)民致富奔小康為中心，把引導(dǎo)、幫助農(nóng)民致富與思想教育結(jié)合起來。近年來，我們立足為村民多辦實事：抓了轉(zhuǎn)機制建，盤活了1億多元資產(chǎn)；抓了經(jīng)濟增長，保證了村民每年發(fā)放基本生活費400多萬元；抓了基礎(chǔ)設(shè)施改造，新修馬路、廁所、農(nóng)網(wǎng)改造等投資300多萬元；抓了綜合市場、集貿(mào)市場建設(shè)，解決了300多名勞動力就業(yè)；抓了確保退休金、殘疾人生活補助費的發(fā)放等等。在關(guān)心村民疾苦，保護村民利益，帶領(lǐng)村民共同富裕工作中，我們用事實、用實例教育村民牢固樹立集體主義、社會主義、愛國主義的思想，使村民認(rèn)識到，沒有黨的領(lǐng)導(dǎo)，沒有社會主義，沒有集體經(jīng)濟，就沒有順外的今天。

二是以提高村民素質(zhì)為根本，把集中性教育與經(jīng)常性教育結(jié)合起來。為使精神文明創(chuàng)建活動扎實有效，我們始終把開展創(chuàng)建文明村和文明戶等活動納入三個文明建設(shè)的總體規(guī)劃。我們遵循“精神文明重在建設(shè)”的規(guī)律，一方面抓了經(jīng)常性教育，普法教育，建立健全了村規(guī)民約，成立了村民道德評議會、紅白理事會、禁賭協(xié)會等群眾性自治組織，支持健康向上的文娛活動，堅決抵制低級趣味和各種陋習(xí)，努力營造一種農(nóng)村新型人際關(guān)系，使村民做到講文明、講禮貌、語言美、行為美、心靈美；另一方面，我們抓了集中性教育，利用村圖書室、閱覽室、老年活動中心、人口學(xué)校、青年民兵之家等場所，集中進(jìn)行了社會公德、職業(yè)道德、家庭倫理道德教育和新時期創(chuàng)業(yè)精神教育。進(jìn)行了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育。在教育中始終抓住黨員、干部和青少年這個重點，采取了灌輸和群眾自我教育的方法，全面提高了村民的整體素質(zhì)與順外村的文明程度。

三是以全力塑造文明新村形象為基礎(chǔ)，把典型教育與自我教育結(jié)合起來。在狠抓精神文明建設(shè)、全力塑造文明新村形象過程中，我們抓了“五個工程”：一是街道靚麗工程。我們在基本實現(xiàn)全村住宅區(qū)凈化、綠化的同時，重點抓了村內(nèi)主要街道的亮化、美化，臨街主要建筑普遍配上了日光燈、霓虹燈；二是綠化工程。近年來，在本村區(qū)域內(nèi)栽樹、種花、植草面積達(dá)兩千平方米，使綠化覆蓋率大大提高；三是生態(tài)環(huán)境工程，嚴(yán)格控制噪音和污染，提高了村民生態(tài)環(huán)境質(zhì)量；四是安居樂業(yè)工程，為村民改造了電網(wǎng)、修了馬路、廁所，清理了下水道，建了農(nóng)民公寓等；五是秩序整治工程，在全村范圍內(nèi)廣泛開展了“做文明順外人、創(chuàng)全優(yōu)生產(chǎn)生活區(qū)”活動，突出解決了亂停亂放、亂扔亂倒、亂貼亂畫等問題。為了塑造文明新村形象，我們利用身邊優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的事跡引導(dǎo)村民、教育村民。通過樹立典型，讓村民們參觀學(xué)習(xí)、模仿，擴大了典型的影響面，造成了學(xué)先進(jìn)的氛圍。

抓精神文明建設(shè)，塑造社會主義文明新形象，使順外村有了非常明顯的變化。黨員干部能自覺從黨的事業(yè)出發(fā)，銳意改革，開拓進(jìn)取，廉潔奉公，團結(jié)協(xié)作，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感干好本職工作，塑造公仆形象；村民群眾能“富而思進(jìn)”、“致富思源”，正確處理個人與集體、集體與國家的關(guān)系。近年來，全村上交稅收就達(dá)3000多萬元，集體資產(chǎn)達(dá)4億多元。村民講文明、講禮貌蔚然成風(fēng)；計劃生育工作上了新臺階；文化衛(wèi)生體育事業(yè)全面發(fā)展；村民業(yè)余文化生活豐富多彩，村里的投資軟環(huán)境、硬環(huán)境十分優(yōu)勢；各地客商、合作伙伴紛至沓來。全村呈現(xiàn)治安形勢持續(xù)穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)的喜人景象。

我村星級創(chuàng)建工作，雖然取得一定的成績，但與兄弟單位相比，還存在許多不足，離上級的要求還有較大的差距。今后，我們將發(fā)揚優(yōu)勢，克服不足，認(rèn)真探索星級創(chuàng)建工作新特色，不斷開創(chuàng)星級建設(shè)工作新局面。

順 外 村

2006年7月10日

第四篇：關(guān)于全面推進(jìn)垃圾分類減量處理的實施方案

關(guān)于創(chuàng)建長沙市垃圾分類示范村的

實

施

方

案

為切實保護生態(tài)環(huán)境，加強農(nóng)村生活垃圾管理，全面推進(jìn)生活垃圾分類，確保源頭減量，進(jìn)一步提升我村環(huán)境品質(zhì)，營造秀美、舒適的人居環(huán)境，加快我村美麗鄉(xiāng)村式建設(shè)步伐，爭創(chuàng)長沙市垃圾分類示范村，經(jīng)村支兩委同意，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照建設(shè)資源節(jié)約型，環(huán)境友好型社會的總體要求全面推進(jìn)垃圾分類減量處理工作，加快生活垃圾處置減量化、無害化、資源化進(jìn)程，營造“低碳、環(huán)保、宜居”的生活環(huán)境。從而促進(jìn)精神文明與生態(tài)環(huán)境建設(shè)。

二、工作目標(biāo)

（一）增強垃圾分類意識。引導(dǎo)廣大居民掌握生活垃圾分類常識，養(yǎng)成生活垃圾分類習(xí)慣，形成生活垃圾行為。

（二）全面推進(jìn)垃圾分類，促進(jìn)源頭減量工作，全社區(qū)全面取消垃圾池，采取“池”退進(jìn)策略，真正做到“垃圾不落地、垃圾不出村”全面實現(xiàn)資源化、減量化、無害化。

（三）建立并完善“四化”管理模式，既落實責(zé)任網(wǎng)絡(luò)化、宣傳教育層次化、分類減量社會化、收集處理專業(yè)化；群眾知曉率、群眾參與率、群眾分類率。

（四）建立垃圾分類減量處理四個機制：責(zé)任落實機制、宣傳教育機制、分類減量處理機制、應(yīng)急機制。穩(wěn)妥解決焚燒污染環(huán)境。堆漚池及雨天難分類問題。

三、主要任務(wù)

（一）落實責(zé)任，建立人人有責(zé)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式 支部書記為村垃圾分類減量工作第一責(zé)任人，村支兩委干部為主要責(zé)任人，村要迅速確定穩(wěn)定的保潔員隊伍，要具體明確和落實村干部、村民組長、黨員及保潔員建立“村干部包片、組長包組、黨員包戶、保潔員包責(zé)任區(qū)”的網(wǎng)格管理模式。

1、村干部責(zé)任

（1）加強宣傳教育，組織黨員、組長、保潔員分片分組進(jìn)行培訓(xùn)，發(fā)放有關(guān)垃圾分類減量處理的宣傳冊；

（2）制作本社區(qū)垃圾收集、清掃、分類網(wǎng)絡(luò)化管理責(zé)任體系；

（3）分類定期到責(zé)任區(qū)指導(dǎo)群眾實行分類減量工作。

2、保潔員責(zé)任（1）上戶收取垃圾；

（2）指導(dǎo)督導(dǎo)農(nóng)戶做好垃圾分類；（3）對收取的垃圾進(jìn)行分類管理；（4）對責(zé)任范圍內(nèi)的戶分垃圾進(jìn)行清掃。

3、農(nóng)戶責(zé)任

（1）包衛(wèi)生：房前屋后干凈衛(wèi)生無垃圾，無污水亂 室內(nèi)2 窗明幾凈美觀，日常用品整潔有序，廁所清掃干凈，無異味、無露天糞坑。

（2）包整潔：房前屋后無亂堆亂放、亂貼亂掛現(xiàn)象，維護村容村貌；

（3）包美化：按照規(guī)劃布置，搞好房屋四周、美化綠化。管護樹木花草和綠化設(shè)施，制止攀折樹木、依樹搭棚、踐踏草坪、損壞樹木和綠化設(shè)施及擅自占用綠地等行為；

（4）包垃圾分類處理：負(fù)責(zé)將家庭生活垃圾按照可回收垃圾、不可回收垃圾、建筑垃圾、可堆肥垃圾模式、分類放置垃圾桶。

（5）自覺、主動繳納村制定的每戶不低于每年50元的垃圾收集、清掃、處理費。

4、黨員組長責(zé)任：

（1）組長必須負(fù)責(zé)本組范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作，督促保潔員工作是否及時到位，聯(lián)系并指導(dǎo)本組群眾做好垃圾分類減量工作。

（2）黨員需聯(lián)系并指導(dǎo)本組群眾做好垃圾分類減量工作。

5、環(huán)境理事會的責(zé)任

（1）上戶宣傳垃圾分類減量處理的知識；（2）參加村組的各類環(huán)保公益活動；（3）對保潔員的工作進(jìn)行監(jiān)督評比。

（二）強化宣傳，建立宣傳教育層次化管理模式

以村農(nóng)科教為宣傳教育的主體，分層次對全村村干部、組長、黨員、中小學(xué)校及保潔員分批進(jìn)行培訓(xùn)，并逐組召開群眾會議，進(jìn)行宣傳指導(dǎo)，確保宣傳率達(dá)到百分之百。

村干部應(yīng)在學(xué)校發(fā)揮宣傳教育中的主體作用，引導(dǎo)學(xué)生自覺養(yǎng)成垃圾分類的習(xí)慣，并且積極鼓動學(xué)生實行廢物利用，讓環(huán)保知識進(jìn)入課堂，讓垃圾分類進(jìn)班級。要繼續(xù)開展“文明天使”的評比活動。通過學(xué)校評臺定期開展中小學(xué)生垃圾分類減量知識競賽，垃圾分類專項講座；制作各類低碳環(huán)保、垃圾分類和生態(tài)保護等相關(guān)科普視頻，供學(xué)生在線觀看；圖書館中要存放關(guān)于環(huán)保知識的書籍和報刊。

村必須建立環(huán)境衛(wèi)生理事會。要把熱心公務(wù)、群眾威信高、能夠做好群眾工作的同志接收到環(huán)境理事中來，讓群眾做群眾工作，促使全村形成垃圾分類處理的環(huán)保意識和良好習(xí)慣，形成全民自覺行動搞好垃圾分類減量工作的局面。

（三）因地制宜，建立垃圾分類處理社會化模式 全面取消了垃圾焚燒爐，由清潔隊上門拖運垃圾，實行責(zé)任制，保潔員負(fù)責(zé)各片衛(wèi)生清潔工作。在分類的基礎(chǔ)上要確保農(nóng)戶的垃圾100%入桶，保潔員在收取農(nóng)戶垃圾時實行第二次分類，必須確保分類準(zhǔn)確率100%。今年7月成立保潔車隊，拖運不可回收垃圾、指導(dǎo)農(nóng)戶分類，各農(nóng)戶及保潔員分類的可回收垃圾和無毒害垃圾全部交到分揀中心集中，再統(tǒng)一集中處理。農(nóng)戶及保潔員的分類減量需按照“五點”減量法認(rèn)真落實。即4 賣一點、運一點、漚一點、埋一點、收一點。要因地制宜，分類消化、做到垃圾不落地、垃圾不出村、全部就地處理。

金田村要按照實際情況認(rèn)真落實責(zé)任制。采取表清掃與收集兩條線的辦法，確保責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生干凈、整潔、不留死角。逐步完善村垃圾分類減量機制，五月份要成立餐廚垃圾收集分隊，將村范圍內(nèi)賓館、飯店、家庭旅館等單位及村紅白喜事的餐廚垃圾集中收集、集中處理、防止亂傾倒、污染環(huán)境。

（四）加大投入，成立垃圾收集處理的專業(yè)化模式 以村為單位成立專業(yè)的垃圾分類隊伍，采取清潔公司的運作模式?；厥展径ㄆ诘礁鹘M分檢中心按市場價格回收可利用的、有毒有害的垃圾，并建立臺賬。各組按回收的金額的60%對保潔員給予補助。各組必須建立垃圾分類回收分揀中心，并在適宜的地點建立3個左右的堆漚池，保潔員把不可回收、可降解的垃圾倒進(jìn)堆漚池進(jìn)行堆漚。

四、組織機構(gòu)及職責(zé)

成立由湯代其同志任顧問，湯建康同志任組長，魏繼文任副組長，廖上達(dá)、江英強等同志及各小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生專干為成員的金田村垃圾分類處理減量工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)：

（一）宣傳教育組 組長：湯代其 成員：村支兩委

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制定全村垃圾分類的培訓(xùn)計劃；

2、負(fù)責(zé)對村干部、組長、黨員、保潔員進(jìn)行宣傳培訓(xùn)；

3、配合各村進(jìn)組召開群眾大會，宣講垃圾分類知識。

（二）收集處理 組長：湯代其 成員：湯仁、廖上達(dá) 工作職責(zé)：

1、對全村分揀中心收到的可回收、有毒有害的垃圾進(jìn)行回收并建立臺賬；

2、對有毒有害的垃圾進(jìn)行分類集中并交上級相關(guān)部門處置；

3、對特定時期的垃圾予以收集處理。

（三）綜合組 組長：湯建康

成員：魏繼文、湯輝英 工作職責(zé)：

1、完善垃圾分類的基礎(chǔ)設(shè)施，制定垃圾分類減量方案計劃，并指導(dǎo)保潔員對垃圾進(jìn)行分類；

2、指導(dǎo)各組進(jìn)行垃圾分類減量并對該項目工作進(jìn)評比；

3、對在分類的減量處理過程中存在問題控索新辦法，并加以解決。

（四）應(yīng)急組 組長：湯仁

成員：江英強、楊華 工作職責(zé)：

1、對上級反饋的信息進(jìn)行應(yīng)急處理并及時上報；

2、對備查發(fā)現(xiàn)的或群眾舉報的實發(fā)情況進(jìn)行及時處置；

3、對全村范圍內(nèi)大型活動予以干預(yù)，確保垃圾及時處置。

（五）督查組 組長：湯代其 成員：村支兩委 工作職責(zé): 對村管理、環(huán)境保護、垃圾分類等工作進(jìn)行不定時的督查、并通報情況。

五、評比及獎懲

為確保工作的順利開展，凡建立好的組分揀中心并按要求做好了垃圾分類減量工作的組，各片區(qū)必須定期對居民小組、保潔員進(jìn)行評比，組織開展最美庭院、最清潔家庭的評選，并予以公示，要形成人人學(xué)先進(jìn)，戶戶趕先進(jìn)良好局面。

垃圾分類減量是一項長期的社會系統(tǒng)工程，必須在加大人力、物力、財力投入的基礎(chǔ)上，充分的調(diào)動廣大群眾參與活動的積極性，各組要腳踏實地、穩(wěn)步推進(jìn)，把垃圾分類減量工作抓出實效。

金田村村民委員會

第五篇：學(xué)校垃圾分類減量工作實施方案

學(xué)校垃圾分類減量工作實施方案

為加快推進(jìn)生活垃圾分類減量工作，現(xiàn)結(jié)合我校實際，就推進(jìn)學(xué)校生活垃圾分類減量工作制定本方案。

一、指導(dǎo)思想：

貫徹落實黨的十八大精神，以推進(jìn)和諧校園、建設(shè)生態(tài)校園、促進(jìn)校園文化建設(shè)為要求，以“科學(xué)規(guī)劃、全員參與、整體推進(jìn)”為工作原則，積極推進(jìn)生活垃圾分類減量工作，引導(dǎo)全校師生樹立綠色低碳、環(huán)保健康的生活理念，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的校園環(huán)境，提升學(xué)校的整體文明水平。

二、工作目標(biāo)：

1、逐步完善校園垃圾分類收集、分類處置體系。

2、逐步實現(xiàn)校園垃圾源頭減量，科學(xué)分類，無害處理。

3、努力形成全體師生積極踐行生活垃圾分類減量的良好氛圍。

三、實施措施：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，完善機制，確保垃圾分類減量工作有序推進(jìn)。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制。領(lǐng)導(dǎo)小組組長：張國宏； 副組長：李瑞根、王桂霞；

組員：秦振林、各班主任、團隊干部

2、健全隊伍，加強分類管理

（1）成立學(xué)校垃圾分類指導(dǎo)員隊伍，明確各部門、組（室）、食堂、實驗室負(fù)責(zé)人為學(xué)校指導(dǎo)員，具體負(fù)責(zé)本部門、組（室）的垃圾分類處置工作的日常宣傳指導(dǎo)和管理、監(jiān)督和檢查。

（2）成立班級垃圾分類減量指導(dǎo)員隊伍，明確班主任為班級指導(dǎo)員，具體負(fù)責(zé)本班的垃圾分類處置工作的日常宣傳指導(dǎo)和管理、監(jiān)督和檢查；成立班級垃圾分類綠色小衛(wèi)士隊伍，具體負(fù)責(zé)本班級的垃圾分類處置工作的自主管理。

（3）規(guī)范保潔員隊伍，加強學(xué)校層面的垃圾收集和處置工作。

3、加大投入，完善設(shè)施設(shè)備。向各部門、組（室）、班級等發(fā)放生活垃圾分類減量宣傳資料、垃圾袋等，指導(dǎo)全體教職工、學(xué)生將垃圾分類投放；校園內(nèi)增設(shè)生活垃圾分類收集箱，班級內(nèi)分設(shè)可回收垃圾桶和不可回收垃圾桶。

（二）加大宣傳，體驗實踐，確保垃圾分類減量工作有效開展。

1、多途徑開展專題宣傳活動，努力提升垃圾分類知曉率。

通過教職工大會、專題午會、班隊會、國旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播、板報、宣傳欄、倡議書、電子屏幕等多種形式開展垃圾分類普及教育，強化師生垃圾分類減量意識，提升知曉率。

2、多途徑開展各種實踐活動，努力提升垃圾分類踐行率。

（1）開展“光盤行動”，值日教師、團隊干部組成檢查團，每日對各班午餐情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促學(xué)生避免“舌尖上的浪費”，從源頭上實現(xiàn)垃圾減量，倡導(dǎo)學(xué)生爭做“光盤行動”的踐行者、推廣者、監(jiān)督者，促使全校上下形成一種厲行節(jié)約、弘揚節(jié)儉的良好氛圍。

（2）開展“垃圾分類減量，從我做起”主題隊日活動，以知識競賽、十分鐘隊會、簽名等形式進(jìn)行垃圾分類減量活動，強化學(xué)生垃圾分類減量的意識，提高學(xué)生參與活動的自覺性和積極性。

（3）“開展“小手牽大手”垃圾分類減量系列活動，志愿者服務(wù)等形式，倡導(dǎo)節(jié)約、環(huán)保、低碳的生活理念，帶動家庭、社區(qū)關(guān)注垃圾分類減量，并積極配合、參與學(xué)校的相關(guān)活動中，攜手共建勤儉節(jié)約、綠色環(huán)保的美麗家園。

四、工作要求：

1、提高認(rèn)識，明確責(zé)任。各部門、各組（室）、各班級要明確職責(zé)，高度重視垃圾分類減量處理工作，要將其作為建設(shè)文明校園、落實節(jié)能減排的工作來抓，積極做好實施和推進(jìn)工作。

2、加強監(jiān)督，務(wù)求實效。校領(lǐng)導(dǎo)小組定期對垃圾分類減量工作開展情況進(jìn)行考核、監(jiān)督和評價；學(xué)校大隊部行為規(guī)范日常檢查組將此項工作納入各班級每日檢查評比中；各部門、各組（室）、各班級要加強對本部門、本組（室）、本班級垃圾分類減量處理工作的監(jiān)督，確保垃圾分類減量工作取得實效。

3、加強宣傳，及時上報。各班級要加強宣傳垃圾分類減量活動，并注重挖掘活動中的典型案例，以活動簡訊的形式及時上報至學(xué)校大隊部，書面稿和電子郵件均可。

附：垃圾分類收集、處理一覽表

2013年5月