第一篇:樹德幼兒園教師績效考評實施方案
樹德幼兒園教師績效考評實施方案
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的教育方針,以促進(jìn)幼兒教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師績效為導(dǎo)向,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律,導(dǎo)向明確,標(biāo)準(zhǔn)科學(xué),體系完善的教師績效考核評價制度,促進(jìn)廣大教師為全面實施素質(zhì)教育,辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。
二、基本原則
1、尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人的工作的專業(yè)性、實踐性、長期性的特點。
2、以德為先,注重實績,逐步完善績效考核內(nèi)容,把師德放在首位,注重教師履行崗位 職責(zé)的實際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
3、激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素 質(zhì)和教育教學(xué)能力。
4、客觀公正,簡便易行。堅持實事求是,民主公開,程序規(guī)范,講求實效,力戒繁瑣,力求科學(xué)合理,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,出色完成各項工作任務(wù)目標(biāo)。
三、考核辦法
(一)師德師風(fēng)(10分)
1、團(tuán)結(jié)同志,尊重家長,不與領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長發(fā)生口角。工作服從分配,樂于承擔(dān)臨時任務(wù),按時參加各類學(xué)習(xí)和集體活動(無故不服從分配,不承擔(dān)者,師德考核為零分,學(xué)習(xí)、活動無故缺一次扣 1 分)
2、入園講普通話,使用文明禮貌用語。
3、按時進(jìn)行教育活動,上課不接打手機,不隨意離開課堂(違一次扣 1 分)。
4、尊重幼兒,呵護(hù)幼兒的自尊心,采用多鼓勵,多表揚的方式教育幼兒,無體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象(違一次扣 1 分)
5、打扮、衣著大方得體,禁用教師忌語(違一次扣 1 分)
6、熱情接待家長、幼兒,主動向幼兒問好,微笑服務(wù),主動與家長溝通幼兒在園內(nèi)情況,虛心聽取家長意見,與家長和睦相處,尊重人格,無投訴(投訴一次扣 1 分)
7、遵守各項法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度(輕違者扣 1-3 分)
8、不在辦公室內(nèi)打牌、玩電腦游戲或網(wǎng)上聊天(發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分)
9、積極支持配合園內(nèi)的各項活動,認(rèn)真、按時完成學(xué)校交辦(或園內(nèi)布置)的各項任務(wù)(包括排練、藝術(shù)體操、文藝節(jié)目等),不得拖延。(違一次扣 3 分)
10、工作時間,不準(zhǔn)閑談,不隨意外出。(有事需外出時要與園內(nèi)打招呼,不做與工作無關(guān)的事)(發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分)
(二)到崗到位出勤(10分)
教職工因病、因事不能到校,必須履行請假手續(xù)。請假單位為“節(jié)”或者“天”。請假制度實行校長負(fù)責(zé)制,教職工有事請假需經(jīng)學(xué)校校長批準(zhǔn)。原則上不準(zhǔn)口頭請假、電話請假,托人請假,要提前請假,說明理由。如有特殊情況來不及請假者回校后必須及時補假,并說明情況,否則視為曠工。
教職工到校時間為晨讀課前,到校必須簽到并注明到校時間。
教職工到校后如需外出,必須向?qū)W校值班負(fù)責(zé)人請假方可外出,否則視為曠工。教職工應(yīng)按時參加上級和學(xué)校組織的會議,凡是不能按時到會者均為遲到,若不到會又未提前請假者視為曠工,當(dāng)天已經(jīng)請假沒到校的除外,不重復(fù)計算。
婚、喪假和產(chǎn)假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,及時辦理好請假手續(xù)。病、事假必須按有關(guān)規(guī)定辦理好請假手續(xù)。
1、教職工的出勤情況與績效工資發(fā)放掛鉤,全期累計病事假三天以內(nèi)(含三天)不扣績效工資。
2、遲到或早退一次扣0.5分,請假全期超過三天以上者,每超一天扣2分。
3、曠工一天扣10分,并罰款100元。
4、在上級或?qū)W校統(tǒng)一組織的大型活動(如:運動會、考試、閱卷等)中請假者,每次扣4分,無故缺席者扣10分,并罰款100元。
5、全年病事假累計超過一個月者扣10分,并扣除年終績效工資總額的3%(住院病人除外,以醫(yī)院的出院小結(jié)為依據(jù))。
(三)常規(guī)工作(30分)
1.各種計劃、總結(jié)的制定(5分)。以下各項要求,每次每缺一項扣 1 分: ①學(xué)期初制定教學(xué)計劃,并按時送交學(xué)園; ②期末寫好總結(jié)并按時送交園長; ③每周認(rèn)真安排、編寫周活動計劃;
④每天認(rèn)真編寫一個教案:格式符合、條理清楚、目的明確、書寫工整、語言簡練、能突出重難點。(如發(fā)現(xiàn)無教案上課者,每次加扣1分)
2.教育教學(xué)常規(guī)工作(25分)每月對教師采取不定時的教學(xué)常規(guī)檢查。
①平時課堂教學(xué)抽查有下列情形之一次扣 2 分。無故缺課不在崗,未用普通話,將甲課上成 乙課者。
② 上課接打手機或做其它與教學(xué)無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分。
③ 課堂出現(xiàn)知識性錯誤,一次扣 3 分。
④ 按時上下課,不得無故擾亂上課秩序,否則一次扣 2 分。⑤ 著裝不符合職業(yè)要求及特殊學(xué)科課上課要求的,一次扣 1 分。
⑥認(rèn)真組織幼兒的一日活動,按周活動計劃上課,嚴(yán)格保證幼兒1小時戶外活動時間。未經(jīng)學(xué)園同意,擅自調(diào)課或私自請人代課,雙方當(dāng)事人均扣 3 分。
⑦ 按時組織早間操,隊列整齊,幼兒會做韻律操及自編操,要求教師示范要規(guī)范,精 神飽滿。早間操組織混亂、不規(guī)范者扣 1 分
⑧ 組織活動方式與策略:引導(dǎo)幼兒積極主動的學(xué)習(xí),能針對幼兒的能力差異進(jìn)行個別指導(dǎo),促進(jìn)每一個幼兒在原有的水平上發(fā)展。
⑨ 開展主題活動以《綱要》為指針,以發(fā)展幼兒為目標(biāo),每個活動需有充分的教具、學(xué)具。(2分);同時注意幼兒坐、書寫、看書姿勢、握筆方法等的指導(dǎo)(2分)。教學(xué)效果明顯,教學(xué)目標(biāo)完成度能達(dá)到80%以上。
⑩ 能訓(xùn)練幼兒良好的常規(guī)習(xí)慣,如有序排練、椅子的搬動方式、用餐的禮儀、上 下樓梯的安全等。
(四)參與教研教改(15分)
① 按時參加教研活動(請假扣 0.5 分,未請假扣 1 分)
② 每期每人上一節(jié)公開課獎 1 分。
③ 按時上交教研資料。1 分。
④ 積極參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)不遲到、不早退,不無故缺席。缺一項扣一分。
⑤ 重視自我學(xué)習(xí)和積累,主動與同伴開展日常交流和探討,樂于提供學(xué)習(xí)資源,鉆研業(yè)務(wù),提高教學(xué)能力。
(五)安全工作(10分)
加強安全教育,強化安全意識,在工作的每一個環(huán)節(jié)中把確保幼兒人身安全作為頭等大事抓緊、抓好,及時消除安全隱患。班內(nèi)發(fā)生安全事故,有明顯管理責(zé)任的,由校委會研究決定,根據(jù)情節(jié)輕重,發(fā)生重大安全事故的,此項考核 0 分。
① 無論任何情況,老師不得早于幼兒離校。按時跟操、跟班,時刻關(guān)注幼兒,否則發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分。
② 管理好幼兒,堅守崗位,做好幼兒生活護(hù)理工作。善于經(jīng)常觀察幼兒的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理。認(rèn)真做好晨檢、午檢工作,晨檢時一摸二看三通過四查看幼兒有無異常情況,及時檢查幼兒是否帶有安全隱患的物品。認(rèn)真填寫晨檢午檢記錄。工作過程中因擅離職守、疏忽大意造成工作失誤者扣 3 分。缺記錄一項扣 1 分。
③ 每天早上及放學(xué)時都要點名、做好幼兒一日情況統(tǒng)計記錄。嚴(yán)格執(zhí)行園里的接送簽字制度。不按要求履行手續(xù),發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分。④ 出現(xiàn)體罰或變相體罰學(xué)生,經(jīng)查實記0分
⑤ 按要求做好傳染病防控工作,無任何安全事故。
(六)衛(wèi)生工作(5 分)
抓好室內(nèi)外衛(wèi)生,室內(nèi)保持整潔,空氣新鮮,室外無雜物,下午離園后清理室內(nèi)外衛(wèi)生,教育幼兒養(yǎng)成講衛(wèi)生的習(xí)慣,幼兒用品有合適的標(biāo)記,擺放有序、清潔、衛(wèi)生。認(rèn)真填寫消毒記錄。
地面有垃圾紙屑扣 1 分,門窗有積灰扣 1 分,床鋪凌亂、物品擺放雜亂扣 2 分,用具消毒不及時扣 3 分。記錄一項不全扣 1 分。
(七)財產(chǎn)管理(5分)
班內(nèi)的固定財產(chǎn)要隨時檢查清點愛護(hù),不私拿、不外借。及時關(guān)鎖門窗,做到人走燈熄(包括電視機),發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分,園內(nèi)共享設(shè)施如:VCD、電子琴、錄音機、教玩具,要有登記記錄,使用后及時清潔、歸位財產(chǎn)如有丟失、損壞,照價賠償,并扣0.5分。
(八)日常護(hù)理(5分)
①生活技能指導(dǎo):認(rèn)真督促指導(dǎo)各環(huán)節(jié)幼兒生活技能(盥洗、上廁、點心、進(jìn)餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具)。進(jìn)餐條件清潔衛(wèi)生,營造輕松愉悅的進(jìn)餐氛圍。不催飯,不灑飯,發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。
② 指導(dǎo)幼兒洗手,環(huán)節(jié)落實到位。不到位者每次扣0.1分。
③能為幼兒穿脫衣服提供適宜的幫助和指導(dǎo)。能根據(jù)天氣變化、活動等具體情況為幼兒增減衣物。
(九)家長工作(5分)(酌情扣分)
1、主動與幼兒家庭配合,及時向家長匯報幼兒身心發(fā)展情況,虛心接受批評、建議,不斷改進(jìn)各項工作。家長反映好。
2、做好家園宣傳與溝通工作,注重家園工作的藝術(shù)性、真實性與實效性,及時溝通、采用面談及電話訪問等形式,并有記錄。每月進(jìn)行家訪或電話訪,三天未入園的幼兒及時家訪或電話訪,并向園長匯報。
3、及時糾正幼兒不良的生活習(xí)慣,并轉(zhuǎn)告家長,真誠地與家長交流,使家長積極配合工作。
4、提高保教質(zhì)量,遵守崗位職責(zé),無家長投訴。
第二篇:幼兒園教師績效工資考評分配實施方案
鎮(zhèn)幼兒園
教師績效工資考核辦法(試行)
根據(jù)《普安縣義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資考核分配指導(dǎo)意見(試行)》的通知精神,結(jié)合本園實際,擬定《青山鎮(zhèn)幼兒園教職工績效工資考核辦法》
一、基本原則
1.尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人的工作的專業(yè)性、實踐性、長期性的特點。
2.以德為先,注重實績,逐步完善績效考核內(nèi)容,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
3.激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
4.客觀公正,簡便易行。堅持實事求是,民主公開,程序規(guī)范,講求實效,力求科學(xué)合理,績效工資差距不宜過大。
5.多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正體現(xiàn)干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,出色完成各項工作任務(wù)目標(biāo)。
二、分配對象
學(xué)校聘任的在編在崗正式教職工。
四、績效獎勵工資的發(fā)放辦法
從每個教師的總績效工資中扣除1000元參加考核。計算公式為:用于分配的績效工資總額÷全園教職工績效考核得分總和×教職工個人績效考核得分=教職工個人績效工資額。
五、考核內(nèi)容及方法
(一)師德(10分)
1.團(tuán)結(jié)同志,尊重家長,不與領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長發(fā)生口角。工作服從分配,樂于承擔(dān)臨時任務(wù),按時參加各類學(xué)習(xí)和集體活動(無故不服從分配,不承擔(dān)者,師德考核為零分,學(xué)習(xí)、活動無故缺一次扣0.5分)
2.入園講普通話,使用文明禮貌用語(違一次扣0.1分)。
3.按時進(jìn)行教育活動,上課不接打手機,不隨意離開課堂(違一次扣0.1分)。
4.尊重幼兒,呵護(hù)幼兒的自尊心,采用多鼓勵,多表揚的方式教育幼兒,無體罰和變相體罰幼兒現(xiàn)象(違一次扣0.1分)
5.打扮、衣著大方得體,禁用教師忌語(違一次扣0.1分)
6.熱情接待家長、幼兒,主動向幼兒問好,微笑服務(wù),主動與家長溝通幼兒在園內(nèi)情況,虛心聽取家長意見,與家長和睦相處,尊重人格,無投訴(投訴一次扣0.1分)
7.遵守各項法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度(輕違者扣0.1-0.3分)
8.不醉酒上崗,不在辦公室內(nèi)打牌、下棋、玩電腦游戲或網(wǎng)上聊天(發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分)9.積極支持配合園內(nèi)的各項活動,認(rèn)真完成學(xué)校交辦的各項任務(wù)(包括排練、藝術(shù)體操、文藝節(jié)目、體訓(xùn)工作等)(違一次扣0.2分)
11.認(rèn)真、按時完成園內(nèi)布置的各項任務(wù),不得拖延(違一次扣0.5分)。12.工作時間,不準(zhǔn)閑談、隨意外出。(有事需外出時要與園內(nèi)打招呼,不做與工作無關(guān)的事,違一次扣0.1分)
(二)考勤(20分)
學(xué)期出滿勤發(fā)給滿勤獎(因公出差不計入缺勤),未達(dá)到滿勤獎按下列情形扣除后發(fā)給相應(yīng)考勤獎,個人因請假超出20%的部分從個人學(xué)期績效獎勵工資中扣回。
1.上班遲到或早退一次扣0.1分 2.各類學(xué)習(xí)、活動無故缺席一次扣0.5分。3.曠課一節(jié)扣0.5分,曠工一天扣2分。4.事假一天扣0.5分。5.病假一天扣0.2分。
6.教育主管部門正式通知的函授、學(xué)習(xí)、會議、活動等,婚、喪、產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,在規(guī)定時間內(nèi),不計考勤,超出時間按病或事假處理。
7、其它未盡事宜,按上級有關(guān)文件規(guī)定酌情執(zhí)行。
(三)保育工作考核(30分):每月對教師采取不定時的保育工作常規(guī)檢查。1.安全工作(8分)
加強安全教育,強化安全意識,在工作的每一個環(huán)節(jié)中把確保幼兒人身安全作為頭等大事抓緊、抓好,及時消除安全隱患。班內(nèi)發(fā)生安全事故,有明顯管理責(zé)任的,由園委會研究決定,根據(jù)情節(jié)輕重,發(fā)生重大安全事故的,此項考核0分。
①.無論任何情況,老師不得早于幼兒離校。按時跟操,送路隊,否則發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。認(rèn)真填寫班務(wù)、安全檢查記錄。違一次扣0.1分。
②.管理好幼兒,堅守崗位,做好幼兒生活護(hù)理工作。善于經(jīng)常觀察幼兒的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理。晨檢時一摸二看三問四查看幼兒有無異常情況,及時檢查幼兒是否帶有安全隱患的物品。認(rèn)真填寫晨檢記錄、交接班記錄。工作過程中因擅離職守、疏忽大意造成工作失誤者扣1分。缺記錄一項扣0.1分。
③.每班按編班人數(shù),每天早上及放學(xué)時都要點名、做好幼兒一日情況統(tǒng)計記錄。嚴(yán)格執(zhí)行園里的接送制度,做好幼兒的接送工作,不按要求履行手續(xù)、出現(xiàn)工作失誤,發(fā)現(xiàn)一次扣0.2分。
2.衛(wèi)生工作(5分)
抓好室內(nèi)外衛(wèi)生,室內(nèi)保持整潔,空氣新鮮,室外無雜物,每月對室內(nèi)小型玩具清洗消毒一次,上下午離園后清理室內(nèi)外衛(wèi)生,教育幼兒養(yǎng)成講衛(wèi)生的習(xí)慣,幼兒用品有合適的標(biāo)記,擺放有序、清潔、衛(wèi)生。認(rèn)真填寫消毒記錄。地面有垃圾紙屑扣0.1分,門窗有積灰扣0.1分,床鋪凌亂、物品擺放雜亂扣0.1分,用具消毒不及時扣0.1分。記錄一項不全扣0.1分。
3.財產(chǎn)管理(5分)
班內(nèi)的固定財產(chǎn)要隨時檢查清點愛護(hù),不私拿、不外借。及時關(guān)鎖門窗,做到人走燈熄(包括飲水機),及時關(guān)好本班水龍頭,發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分,園內(nèi)共享設(shè)施如:電子琴、教玩具,要有登記記錄,使用后及時清潔、歸位。財產(chǎn)如有人為性丟失、損壞,照價賠償,并扣0.5分。
4.日常護(hù)理(10分)
①生活技能指導(dǎo):認(rèn)真督促指導(dǎo)各環(huán)節(jié)幼兒生活技能(盥洗、上廁、點心、進(jìn)餐、午睡、穿脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具)。進(jìn)餐條件清潔衛(wèi)生,營造輕松愉悅的進(jìn)餐氛圍。不催飯,不灑飯,發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。
② 指導(dǎo)幼兒洗手,環(huán)節(jié)落實到位。不到位者每次扣0.1分。
③能為幼兒穿脫衣服提供適宜的幫助和指導(dǎo)。能根據(jù)天氣變化、活動等具體情況為幼兒增減衣物。
(四)教育教學(xué)常規(guī)考核(40分)每學(xué)期對教師的各種教學(xué)計劃、總結(jié),教案、保教工作等方面按照教學(xué)常規(guī)管理要求進(jìn)行2——4次全面檢查。
1.各種計劃、總結(jié)的制定(10分)
以下各項要求,每次每缺一項扣0.1分:①學(xué)期初制定教學(xué)計劃,并按時送交辦公室;②期末寫好總結(jié)并按時送交相應(yīng)的辦公室;③每周認(rèn)真安排、編寫周計劃并按時上墻;④每周認(rèn)真編寫教案:格式符合、條理清楚、目的明確、書寫工整、語言簡練、能突出重難點。(如發(fā)現(xiàn)無教案上課者,每次加扣0.1分)2.教育教學(xué)工作(10分)每月對教師采取不定時的教學(xué)常規(guī)檢查,其教育教學(xué)效果按優(yōu)、良、合格三個等級進(jìn)行。
①平時課堂教學(xué)抽查有下列情形之一次扣0.1分。無故缺課不在崗,未用普通話。②上課接打手機或做其它與教學(xué)無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。③課堂出現(xiàn)知識性錯誤,一次扣0.1分。
④按時填寫家園聯(lián)系手冊,延誤一次扣0.1分。
⑤著裝不符合職業(yè)要求及特殊學(xué)科課上課要求的,一次扣0.1分。
⑥未經(jīng)學(xué)園同意,擅自調(diào)課或私自請人代課,雙方當(dāng)事人均扣0.1分。⑦按時上下課,不得無故擾亂上課秩序,否則一次扣0.1分。
⑧組織活動方式與策略:引導(dǎo)幼兒積極主動的學(xué)習(xí),能針對幼兒的能力差異進(jìn)行個別指導(dǎo),促進(jìn)每一個幼兒在原有的水平上發(fā)展。
⑨常規(guī)遵守:在活動中,幼兒能自覺遵守常規(guī)。
⑩重、難點解決:能善于根據(jù)目的解決重點、突破難點。3.環(huán)境創(chuàng)設(shè)(5分)
教育環(huán)境:A、物質(zhì)環(huán)境:提供豐富的材料和教育資源,供幼兒主動自由的探索,滿足不同水平幼兒發(fā)展的需要(主題墻飾、各區(qū)角、活動準(zhǔn)備),按要求布置教室,進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)。每日活動按時上墻。每周更新內(nèi)容(3分);B、精神環(huán)境:在師生交往中建立良好的師生關(guān)系,為幼兒創(chuàng)造一種平等、寬松、理解、激勵的精神環(huán)境(2分)。
4.早間操(3分)
早間操:按時組織早間操,隊列整齊,幼兒會做韻律操及自編操,要求教師示范要規(guī)范,精神飽滿。早間操組織根據(jù)課間操評價得分處理。(評分低于80分,扣0.1分;低于70分扣0.2分;以此類推。
5.幼兒發(fā)展情況(5分)
每月對各班幼兒進(jìn)行隨機抽查,檢驗該階段幼兒的發(fā)展水平,從而檢驗教師的保教效果。(按原始記錄匯總評定,測查合格率達(dá)到85%以上、75%以上、65%以上,分別得5分、4分、3分。)
6.教研活動(5分)
①按時參加教研活動(請假扣0.1分,未請假扣0.5分)②教研活動積極參與并發(fā)揮作用獲實效獎1分。③按時上交教研資料。1分。
④評為學(xué)校先進(jìn)教研組,組內(nèi)每人加2分。
⑤教師互相聽課一學(xué)期不少于10節(jié);每學(xué)期集體備課、聽課、說課不少于2次;每月一個主題活動;每學(xué)期寫出2份有價值的教案;參加培訓(xùn)不遲到、不早退,不無故缺席,有培訓(xùn)記錄。缺一項扣0.1分。
7.學(xué)習(xí)筆記(2分)
①學(xué)習(xí)筆記達(dá)到規(guī)定次數(shù)、字?jǐn)?shù),未達(dá)要求扣0.1-0.5分。②聽課筆記達(dá)標(biāo),少一節(jié)扣0.1分,超標(biāo)者酌情加0.1-0.5分。③校本培訓(xùn)筆記根據(jù)學(xué)校培訓(xùn)情況而定,未達(dá)要求扣0.1-0.5分。
(五)加分
1.每月出滿勤加1分,全學(xué)期出滿勤加5分。
2.獲校、鎮(zhèn)、縣、市、省、國家優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀黨員者等,分別獎1分、2分、3分、4分、5分、6分
3.教師各類競賽評比獎、學(xué)生競賽輔導(dǎo)獎(教育部門主辦)、教師論文獎(指教育行政部門評比或由教育部門層層推薦的)、文章發(fā)表(指教育刊物,教育報紙)、教科研課題獎、藝體衛(wèi)、科技等學(xué)科團(tuán)體輔導(dǎo)獎
①校級,一等獎1分,二等獎0.8分,三等獎0.6分 ②鎮(zhèn)級,一等獎2分,二等獎1.6分,三等獎1.2分 ③縣級,一等獎3分,二等獎2.4分,三等獎1.8分 ④市級,一等獎4分,二等獎3.2分,三等獎2.4分 ⑤省級,一等獎5分,二等獎4分,三等獎3分
⑥國家級,一等獎6分,二等獎4.8分,三等獎3.6分
說明:同類獎項在同年中在不同級別獲獎靠上不靠下,不兼得,評定獎中有等級的優(yōu)秀獎即下一級一等獎。只設(shè)優(yōu)秀獎的靠同級二等獎。
4.承擔(dān)校、鎮(zhèn)、縣、州、公開課,分別加1分、2分、3分、4分。
5.各部門、學(xué)校在縣(含)級以上各類爭先創(chuàng)優(yōu),達(dá)標(biāo)驗收中,成績優(yōu)異者,給予相關(guān)人員獎勵(另行研究)
6.臨時性工作任務(wù)根據(jù)情況加1-5分,對幼兒園發(fā)展有其他突出貢獻(xiàn)的根據(jù)情況加1-5分。
*園長分?jǐn)?shù)按全園前二名教師和兩個行政人員的平均分計算,如有加分項目再相應(yīng)加分。
第三篇:幼兒園教師績效工資考評分配實施方案資料
幼兒園教師績效工資考評分配實施方案(新修改)
教師績效工資考評分配實施方案(試行)
根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)和烏教發(fā)(2009)137 號《關(guān)于印發(fā)烏拉特前旗義務(wù)教育學(xué) 校教師績效考核工作指導(dǎo)意見(試行)的通知》文件精神及《烏拉特前旗第六小學(xué)幼兒園教 師績效工資考評分配實施方案》(試行),結(jié)合本園實際,制定本園教師績效工資考評分配實 施方案:
一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨 的教育方針,以促進(jìn)幼兒教育的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以提高教師隊伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)教師 績效為導(dǎo)向,充分發(fā)揮績效工資的杠桿激勵作用,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律,導(dǎo)向明確,標(biāo)準(zhǔn)科學(xué),體系完善的教師績效考核評價制度,促進(jìn)廣大教師為全面實施素質(zhì)教 育,辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。
二、基本原則
(一)尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人 的工作的專業(yè)性、實踐性、長期性的特點。
(二)以德為先,注重實績,逐步完善績效考核內(nèi)容,把師德放在首位,注重教師履行崗位 職責(zé)的實際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。
(三)激勵先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導(dǎo)教師不斷提高自身素 質(zhì)和教育教學(xué)能力。
(四)客觀公正,簡便易行。堅持實事求是,民主公開,程序規(guī)范,講求實效,力戒繁瑣,力求科學(xué)合理,績效工資差距不宜過大。
(五)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正體現(xiàn)干多干少不一樣,干 好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,出色完成各項工作任務(wù)目標(biāo)。
三、分配對象 接受學(xué)校聘任的在編在崗正式教職工。
四、績效工資的構(gòu)成1.月獎勵性績效工資。
2.學(xué)期考核獎勵績效工資。
3.附加績效工資。
五、獎勵性績效工資的來源
1.局下?lián)苜Y金。
2.校自籌資金。
六、有下列情形之一的相應(yīng)扣減獎勵性績效工資或不參與績效獎勵性工資分配:
1.本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作任務(wù)的不享受績效工資。
2.本學(xué)期累計曠工達(dá) 5 個工作日或病、事假累計超過 2 個月以上的。
3.脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
4.借調(diào)在其它單位的。
5.違反計劃生育政策的。
6.因工作失職或贖職造成重大安全責(zé)任事故者。
7.違反《教師法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《烏拉特前旗教育系統(tǒng)“六個嚴(yán)禁”、》規(guī)定的,構(gòu)不上組織處理的,酌情扣除獎勵性績效工資,凡學(xué)期內(nèi)受到通報批評、警告、記 過、記大過、降級撤職、開除處分的,分別扣除績效獎勵性工資的 20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。
七、績效獎勵工資的發(fā)放辦法
一學(xué)期按六個月計算,其中 4 個半月為教職工在崗時間,列入績效考核,剩余 1 個半月 為寒暑假時間獎勵性績效工資按平均數(shù)發(fā)放。
八、考核辦法
(一)師德(占 10%,即 50 分,責(zé)任部門、黨支部、校務(wù)會)
1.團(tuán)結(jié)同志,尊重家長,不與領(lǐng)導(dǎo)、同事、家長發(fā)生口角。工作服從分配,樂于承擔(dān)臨時任 務(wù),按時參加各類學(xué)習(xí)和集體活動(無故不服從分配,不承擔(dān)者,師德考核為零分,學(xué)習(xí)、活動無故缺一次扣 1 分)
2.入園講普通話,使用文明禮貌用語。
3.按時進(jìn)行教育活動,上課不接打手機,不隨意離開課堂(違一次扣 1 分)。
4.尊重幼兒,呵護(hù)幼兒的自尊心,采用多鼓勵,多表揚的方式教育幼兒,無體罰和變相體罰 幼兒現(xiàn)象(違一次扣 1 分)
5.不以職務(wù)之便謀取私利(違一次扣 2 分)
6.打扮、衣著大方得體,禁用教師忌語(違一次扣 1 分)
7.熱情接待家長、幼兒,主動向幼兒問好,微笑服務(wù),主動與家長溝通幼兒在園內(nèi)情況,虛 心聽取家長意見,與家長和睦相處,尊重人格,無投訴(投訴一次扣 1 分)
8.遵守各項法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度(輕違者扣 1-3 分)
9.不醉酒上崗,不在辦公室內(nèi)打牌、下棋、玩電腦游戲或網(wǎng)上聊天(發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分)
10.積極支持配合園內(nèi)的各項活動,認(rèn)真完成學(xué)校交辦的各項任務(wù)(包括排練、藝術(shù)體操、文 藝節(jié)目、體訓(xùn)工作等)(違一次扣 3 分)
11.認(rèn)真、按時完成園內(nèi)布置的各項任務(wù),不得拖延。
12.工作時間,不準(zhǔn)閑談、隨意外出。(有事需外出時要與園內(nèi)打招呼,不做與工作無關(guān)的事)
(二)考勤(20%,責(zé)任部門、各執(zhí)周領(lǐng)導(dǎo)、匯總后校長簽發(fā))
學(xué)期出滿勤發(fā)給滿勤獎(因公出差不計入缺勤),未達(dá)到滿勤獎按下列情形扣除后發(fā)給相 應(yīng)考勤獎,個人因請假超出 20%的部分從個人學(xué)期績效獎勵工資中扣回。
1.上班遲到或早退一次扣 1 分
2.各類學(xué)習(xí)、活動無故缺席一次扣 1 分。3 曠課一節(jié)扣 4 分,曠工一天扣 15 分。4 事假一天扣 5 分。
5病假一天扣 4 分。
6請例假(為婚假、喪假、分娩、流產(chǎn)、放環(huán)等),在規(guī)定時間內(nèi),不計考勤,超出時間按 病或事假處理,哺乳期在不影響工作的情況下,上、下午允許哺乳小孩各 1 小時的時間。
7.其它情況,按上級有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。2 3.4.5.6.保教工作量 工作量(20%,(三)保教工作量(占 20%,100 分)
課時系數(shù),參照規(guī)定小學(xué)教師周課時數(shù)為 16—20 節(jié),以上周課時數(shù)的下限為語、數(shù)、英 教師,其它科目教師周課時數(shù)不低于上限。如果語數(shù)英教師平均周課時為a,其它科目 教師 周課時應(yīng)為 5/4 a。
學(xué)校校務(wù)委員會成員、教研組長的周工作量依據(jù)上級文件規(guī)定,參考同類學(xué)校及學(xué)校實 際分工確定。
不滿工作量,個人提出申請或兼職或開發(fā)校本課程,頂課等達(dá)到滿工作量,少一節(jié)扣 2 分,多一節(jié)或頂一節(jié)加 2 分。
其它特殊情況,按上級有關(guān)文件或校務(wù)委員會或職工大會通過執(zhí)行。保育工作考核(22%,(四)保育工作考核(占 22%,110 分)每月對教師采取不定時的保育工作常規(guī)檢查。
1.安全工作(占 45%,50 分)
加強安全教育,強化安全意識,在工作的每一個環(huán)節(jié)中把確保幼兒人身安全作為頭等大 事抓緊、抓好,及時消除安全隱患。班內(nèi)發(fā)生安全事故,有明顯管理責(zé)任的,由校委會研究 決定,根據(jù)情節(jié)輕重,發(fā)生重大安全事故的,此項考核 0 分。
① 無論任何情況,老師不得早于幼兒離校。按時跟操,送路隊,否則發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分。認(rèn)真 填寫安全檢查記錄。無檢查記錄扣 2 分。
② 管理好幼兒,堅守崗位,做好幼兒生活護(hù)理工作。善于經(jīng)常觀察幼兒的情況,發(fā)現(xiàn)問題及 時妥善處理。晨檢時一摸二看三通過四查看幼兒有無異常情況,及時檢查幼兒是否帶有安 全隱患的物品。認(rèn)真填寫晨檢記錄、交接班記錄。工作過程中因擅離職守、疏忽大意造成 工作失誤者扣 3 分。缺記錄一項扣 1 分。
③ 幼兒出勤(占 4%,20 分)幼兒出勤:每班按編班人數(shù),每天早上及放學(xué)時都要點名、做好幼兒一日情況統(tǒng)計記錄。嚴(yán)格執(zhí)行園里的接送制度。不按要求履行手續(xù),發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分。
2.衛(wèi)生工作(占 18%,20 分)抓好室內(nèi)外衛(wèi)生,室內(nèi)保持整潔,空氣新鮮,室外無雜物,每天消毒一次,上下午離園 后清理室內(nèi)外衛(wèi)生,教育幼兒養(yǎng)成講衛(wèi)生的習(xí)慣,幼兒用品有合適的標(biāo)記,擺放有序、清潔、衛(wèi)生。認(rèn)真填寫消毒記錄。地面有垃圾紙屑扣 1 分,門窗有積灰扣 1 分,床鋪凌亂、物品擺 放雜亂扣 2 分,用具消毒不及時扣 3 分。記錄一項不全扣 1 分。
3.財產(chǎn)管理(占 18%,20 分)
班內(nèi)的固定財產(chǎn)要隨時檢查清點愛護(hù),不私拿、不外借。及時關(guān)鎖門窗,做到人走燈熄(包括飲水機),發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分,園內(nèi)共享設(shè)施如:VCD、電子琴、錄音機、教玩具,要有 登記記錄,使用后及時清潔、歸位財產(chǎn)如有丟失、損壞,照價賠償,并扣 5 分。
4.日常護(hù)理 日常護(hù)理(占 18%,20 分)
①生活技能指導(dǎo):認(rèn)真督促指導(dǎo)各環(huán)節(jié)幼兒生活技能(盥洗、上廁、點心、進(jìn)餐、午睡、穿 脫衣服、整理床位、收拾玩具及生活用具)。進(jìn)餐條件清潔衛(wèi)生,營造輕松愉悅的進(jìn)餐氛圍。不催飯,不灑飯,發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分。
② 指導(dǎo)幼兒洗手,環(huán)節(jié)落實到位。不到位者扣 1 分。
④ 能為幼兒穿脫衣服提供知適宜的幫助和指導(dǎo)。能根據(jù)天氣變化、活動等具體情況為幼兒增 減衣物。
(五)教育教學(xué)常規(guī)考核(46%,120 分,責(zé)任部門、分管園長)每學(xué)期對教師的各種教學(xué) 計劃、總結(jié),——4 次全面檢查。計劃、總結(jié),教案、保教工作等方面按照教學(xué)常規(guī)管理要求進(jìn)行 2——4 次全面檢查。1.各種計劃、總結(jié)的制定(占 4%,20 分)以下各項要求,每次每缺一項扣 1 分:①學(xué)期初制定教學(xué)計劃,并按時送交學(xué)園;②期 末寫好總結(jié)并按時送交學(xué)園;③每周認(rèn)真安排、編寫周計劃并按時上墻;④每周認(rèn)真編寫教 案并按時送交學(xué)園:格式符合、條理清楚、目的明確、書寫工整、語言簡練、能突出重難點。(如發(fā)現(xiàn)無教案上課者,每次加扣 1 分)
2.教育教學(xué)工作(占 5%,25 分)每月對教師采取不定時的教學(xué)常規(guī)檢查,其教育教學(xué)效果 按優(yōu)、良、合格三個等級進(jìn)行。
①平時課堂教學(xué)抽查有下列情形之一次扣 2 分。無故缺課不在崗,未用普通話,將甲課上成 乙課者。
② 上課接打手機或做其它與教學(xué)無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分。
③ 課堂出現(xiàn)知識性錯誤,一次扣 3 分。④按時填寫幼兒成長檔案及家園聯(lián)系手冊,延誤一次扣 2 分。⑤著裝不符合職業(yè)要求及特殊學(xué)科課上課要求的,一次扣 1 分。⑥未經(jīng)學(xué)園同意,擅自調(diào)課或私自請人代課,雙方當(dāng)事人均扣 3 分。
⑦按時上下課,不得無故擾亂上課秩序,否則一次扣 2 分。
⑧ 組織活動方式與策略:引導(dǎo)幼兒積極主動的學(xué)習(xí),能針對幼兒的能力差異進(jìn)行個別指導(dǎo),促進(jìn)每一個幼兒在原有的水平上發(fā)展。
⑨ 常規(guī)遵守:在活動中,幼兒能自覺遵守常規(guī)。
⑩ 重、難點解決:能善于根據(jù)目的解決重點、突破難點。
3.環(huán)境創(chuàng)設(shè)(占 2%,10 分)
教育環(huán)境:A、物質(zhì)環(huán)境:提供豐富的材料和教育資源,供幼兒主動自由的探索,滿足不同水平幼兒發(fā)展的需要(主題墻飾、各區(qū)角、活動準(zhǔn)備),按要求布置教室,進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè),月月 都有主題墻。每周每人一篇育兒知識,注明教師、日期。做好觀察記錄,每日活動按時上墻。每周更新內(nèi)容。(2 分);B、精神環(huán)境:在師生交往中建立良好的師生關(guān)系,為幼兒創(chuàng)造一。種平等、寬松、理解、激勵的精神環(huán)境。
4.早間操(占 2%,10 分)早間操:按時組織早間操,隊列整齊,幼兒會做韻律操及自編操,要求教師示范要規(guī)范,精 神飽滿。早間操組織混亂、不規(guī)范者扣 1 分。
5.幼兒發(fā)展情況(占 4%,20 分)每月對各班幼兒進(jìn)行隨機抽查,檢驗該階段幼兒的發(fā)展水平,從而檢驗教師的保教效果。(按 4 原始記錄匯總評定,測查合格率達(dá)到 85%以上、75%以上、65%以上,分別得 10 分、7 分、3 分。)6.教研活動(占 4%,20 分)
① 按時參加教研活動(請假扣 0.5 分,未請假扣 1 分)
② 教研活動積極參與并發(fā)揮作用獲實效獎 1 分。
③ 按時上交教研資料。1 分。
④ 評為學(xué)校先進(jìn)教研組,組內(nèi)每人加 2 分。
⑤ 教師互相聽課一學(xué)期不少于 15 節(jié);每學(xué)期集體備課、聽課、說課不少于 2 次;每月要有 一篇高質(zhì)量教育隨筆;每月一個主題活動;每學(xué)期寫出 2 份有價值的教案;每學(xué)期按課題 書寫論文;參加培訓(xùn)不遲到、不早退,不無故缺席,有活動記錄。缺一項扣一分。
7.學(xué)習(xí)筆記(占 3%,15 分)
① 學(xué)習(xí)筆記達(dá)到規(guī)定次數(shù)、字?jǐn)?shù),1 分,未達(dá)要求扣 0.5-1 分。
② 聽課筆記達(dá)標(biāo),少一節(jié)扣 0.5 分,超標(biāo)者酌情加 0.5-1 分。③ 校本培訓(xùn)筆記根據(jù)學(xué)校培訓(xùn)情況而定,1 分。
④ 上報教育局一篇信息或投稿教研新視線或投???,被采用一次加 1 分。
(六)其它獎(占 4%,120 分)
1.統(tǒng)考年級及科目獎 第一名 120 分,第二名 80 分,第三名 40 分 2.獲旗、市、區(qū)、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀黨員者,分別獎 20 分、24 分、30 分 3.教師各類競賽評比獎 ① ② ③ ④ 校級,一等獎 20 分,二等獎 16 分,三等獎 12 分 旗級,一等獎 30 分,二等獎 24 分,三等獎 20 分 市級,一等獎 40 分,二等獎 30 分,三等獎 24 分 省級,一等獎 50 分,二等獎 40 分,三等獎 30 分 說明:同類競賽在同年中在不同級別獲獎靠上不靠下,不兼得,評定獎中有等級的優(yōu)秀獎即 下一級一等獎。只設(shè)優(yōu)秀獎的靠同級二等獎。4.學(xué)生競賽輔導(dǎo)獎(教育部門主辦)① 旗級,一等獎 16 分,二等獎 12 分,三等獎 8 分 ②市級,一等獎 24 分,二等獎 20 分,三等獎 16 分 ③省級,一等獎 30 分,二等獎 24 分,三等獎 20 分 ⑤ 國家級,一等獎 40 分,二等獎 30 分,三等獎 26 分 說明:非層層選拔或在報刊上報作品直接參賽的,學(xué)校提出表揚,不設(shè)獎金。5.教師論文獎(指教育行政部門評比或由教育部門層層推薦的)5 ①旗級,一等獎 30 分,二等獎 16 分,三等獎 12 分 ②市級,一等獎 40 分,二等獎 24 分,三等獎 20 分 ③省級,一等獎 50 分,二等獎 30 分,三等獎 24 分 ④國家級:一等獎 60 分,二等獎 40 分,三等獎 30 分 說明:同一篇論文,按最高級獎。6.文章發(fā)表(指教育刊物,教育報紙)按刊物級別靠論文同級一等獎。7.教科研課題獎。經(jīng)申報各級課題立項并結(jié)題,按各級別給課題組教師人均獎勵(各課題組成員不得超 過 4 人,含主持人)旗級 40 分,市級 50 分,省級 60 分,國家級 80 分。8.藝體衛(wèi)、科技等學(xué)科團(tuán)體輔導(dǎo)獎 ①旗級,一等獎 120 分,二等獎 80 分,三等獎 40 分 ②市級,一等獎 160 分,二等獎 120 分,三等獎 80 分 ③省級,一等獎 200 分,二等獎 160 分,三等獎 120 分 9.承擔(dān)校、旗、市、省公開課,分別加 15 分、20 分、25 分、30 分。10.各部門、學(xué)校在旗(含)級以上各類爭先創(chuàng)優(yōu),達(dá)標(biāo)驗收中,成績優(yōu)異者,給予相關(guān)人員 獎勵(另行研究)班主任工作績效考核(另行考核)
九、班主任工作績效考核(另行考核)1.拿出 80%作為基礎(chǔ)月績效工資發(fā)(按 10 個月考核)2.20%評比考核發(fā)。3.附考核辦法。6
班主任績效考核辦法
一、《班級管理考核辦法》的有關(guān)考核結(jié)果作為一項重要指標(biāo)共 100 分。按 50%的分值計入 總分。
二、其它方面。項占 100 分,每項 20 分。按 50%計入)(5 1.以下要求每缺一項扣 1 分:
①按時完成班級工作計劃、班級常規(guī)、班級工作總結(jié); ②按 時準(zhǔn)確完成班級幼兒花名冊的填寫工作,按時上交各種資料,并且要填寫完整,規(guī)范。少一 次扣 2 分。
2.①班級計劃實施:認(rèn)真執(zhí)行班級工作計劃,有措施,班級工作有條不紊;②班級常規(guī): 各環(huán)節(jié)有秩序地進(jìn)行,幼兒自覺遵守常規(guī);③班級環(huán)境衛(wèi)生:班級周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生、教玩 具排列有序④班級財產(chǎn)的管理:管理好班級幼兒的生活用具及教玩具;⑤能認(rèn)真處理好班 級日常事務(wù)。⑤.積極支持配合學(xué)園的各項活動,認(rèn)真完成學(xué)園交辦的各項任務(wù)(包括排練、藝術(shù)體操、文藝節(jié)目、體訓(xùn)工作等)
3.幼兒安全
班內(nèi)發(fā)生安全事故,有明顯管理責(zé)任的,由校委會研究決定,根據(jù)情節(jié)輕重,發(fā)生重大安全 事故的,此項考核 0 分。
4.按時跟操,送路隊,幼兒站隊、跑操無打鬧現(xiàn)象,秩序井然,否則發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分。及時關(guān)鎖門窗,做到人走燈熄(包括飲水機),發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分,學(xué)生按時到校,放學(xué)后能在 30 分鐘內(nèi)離校,(特殊情況除外)
5.無論任何情況,老師不得早于幼兒離校。按學(xué)校要求跟班參加大掃除,按時打掃教室及環(huán) 境區(qū)衛(wèi)生。大型活動集隊準(zhǔn)時,隊伍整齊,保持會場安靜及地面衛(wèi)生干凈。
三、加分因素
1.凡被評為優(yōu)秀班集體或班主任(輔導(dǎo)員的)校級的考核中加 3 分,旗級 5 分,,市級 8 分,區(qū)級 10 分。
2.在集體活動中,工作有創(chuàng)新,有特色的經(jīng)學(xué)校認(rèn)定酌情加 3——5 分。3.凡承擔(dān)觀摩課、示范課的,校級加 3 分,旗級 5 分,市級 8 分,區(qū)級 10 分。4.德育論文獲獎的,校級 3 分,旗級 5 分,市級 8 分,區(qū)、國家級 10 分。同一篇文章或同 一學(xué)期的論文,按最高級別獎勵,不重復(fù)計算。
5.學(xué)校各類藝術(shù)類活動(校運會、隊列隊形,跳繩,藝術(shù)節(jié),越野賽等),本年級內(nèi)第一名 班主任加 5 分,第二名加 3 分,第三名加 2 分。
四、績效分配辦法 將每月班主任津貼的 20%,作為績效獎勵,學(xué)期末將四個半月的班主任績效按工作情況分配,分為優(yōu)、良、中三類,分別占 40%、40%、20%。
十、成立教師績效考核考評小組 組長:閆建崗 副組長:李粉娥、武玉芹、劉嘉麗、姚穎英 成員:延鳳霞、汪俊麗、孟燕、袁春、周鵬、楊尚遠(yuǎn) 烏拉特前旗第六小學(xué)幼兒園 2010-7 7
幼兒園2009—2010年教師培訓(xùn)計劃
一、指導(dǎo)思想: 為了加快幼兒園素質(zhì)教育進(jìn)程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我園把教師培養(yǎng)的工作當(dāng)作一項重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓,努力使教師了解前沿理論動態(tài),拓展新的教育基礎(chǔ)理論,擴(kuò)大人文與科學(xué)領(lǐng)域知識面,學(xué)習(xí)并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究幼兒園教育教學(xué)活動的規(guī)律,增強專業(yè)技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學(xué)專長。
二、培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù): 結(jié)合《幼兒園指導(dǎo)綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學(xué)習(xí),通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓(xùn),力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實際工作能力方面達(dá)到合格水平。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的園級骨干教師隊伍。
三、培養(yǎng)對象: 幼兒園全體教師,重點指教齡6年以下的青年教師。我園具有一支充滿生機,樂于進(jìn)取,奮發(fā)向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓(xùn),堅持政治上高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求;業(yè)務(wù)上壓擔(dān)子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為她們成長創(chuàng)造良好的條件,促使她們上一個臺階。
四、具體工作措施:
(一)加強全體教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位。組織全體教師學(xué)習(xí)《規(guī)程》、《綱要》、《市幼兒園管理規(guī)范》、《幼兒教師行為規(guī)范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,學(xué)習(xí)心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀念。
(二)通過以老帶新結(jié)隊子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。教師專業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓(xùn)重點。在培訓(xùn)中,我園仍將以“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學(xué)促新”等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。開展“師徒結(jié)對”試點工作,簽定“師徒結(jié)對”協(xié)議,用互幫互助,共同成長的方式發(fā)展教師隊伍。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓(xùn),即指導(dǎo)備課——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié),推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平。
(三)加強教科研培訓(xùn),提高青年教師的教科研能力。成立幼兒園課程研究小組,青年教師積極參與教育科研,引導(dǎo)教師結(jié)合自身的教育教學(xué)工作實際開展教育科研活動,展開教育教學(xué)的研究,學(xué)期結(jié)束圍繞這一方面撰寫論文和教學(xué)心得。
(四)狠抓教學(xué)常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導(dǎo)。
(五)做好其他人員的崗位培訓(xùn)工作。后勤組做好保健醫(yī)生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓(xùn)工作,緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,將提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,服務(wù)水平作為重點,力爭使人員素質(zhì)得到提升。
附:教師培訓(xùn)活動安排(2009年上學(xué)期)工作安排
3月 制定新學(xué)期教師培訓(xùn)活動安排 現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)匯報(多媒體課件制作、計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用)
4月 教師如何組織數(shù)學(xué)教育活動備課、上課、評課。指導(dǎo)青年教師活動(聽課、評課)走出去、請進(jìn)來教學(xué)觀摩活動。
5月 華東師范大學(xué)張明紅教授做“幼兒情商培養(yǎng)的講座”。
6月 青年教師課堂成果匯報、一個多研等 “師徒結(jié)對”成果匯報。
7月 學(xué)期教師業(yè)務(wù)考核。
8月 骨干教師參加上海市全國幼教觀摩講習(xí)班 參加市暑期教科研培訓(xùn) 教師培訓(xùn)活動安排(2009年下學(xué)期)月份 工作安排
9月 啟動幼教中心內(nèi)部聽課評課制度,開展同課異構(gòu)活動。10月 組織教師幼兒園跟班學(xué)習(xí)研討課
11月 園骨干教師、學(xué)科帶頭人分開教學(xué)觀摩活動 請進(jìn)華東師大教授來園做早期閱讀講座
12月 青年教師教學(xué)心得交流。
1月 幼教中心開展迎新年教師教玩具設(shè)計比賽
第四篇:2012教師績效工資考評分配實施方案
槐樹莊小學(xué)2012教師績效工資考評分配實施方案
為進(jìn)一步深化教育人事制度改革,加強教師隊伍管理,增強教師的主人翁意識,充分調(diào)動教師教書育人的積極性,激發(fā)教師內(nèi)在動力,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,注重實效性、多元性、發(fā)展性,根據(jù)阜平縣教育局《阜平縣義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績效考核工作實施意見》文件精神,結(jié)合學(xué)校實際,特制定教師績效工資考評分配方案。
一、指導(dǎo)思想
維護(hù)教職工利益,構(gòu)建科學(xué)合理、公平公正的激勵機制,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法,探索建立科學(xué)規(guī)范的分配機制,充分發(fā)揮津貼補貼的杠桿作用,以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,向一線教師、骨干教師崗位及教育成績突出的教師傾斜,統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員的工作績效考評,適當(dāng)拉開分配差距,體現(xiàn)干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵教師愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進(jìn)取,積極主動完成各項工作任務(wù),推動教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、實施對象
本學(xué)期在編在崗的教師。
三、考核分配原則
(一)堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則,津貼發(fā)放以工作績效考評結(jié)果作為主要分配依據(jù)。無論什么原因,只要沒有崗位績效考核結(jié)果,就不能參與補貼分配。
(二)堅持“公正、公平、公開”的原則??荚u分配全過程要公示,切實做到公正、公平、公開,真正把優(yōu)秀的教師評出來,讓優(yōu)秀教師香起來,從而調(diào)動教師工作的積極性和創(chuàng)造性。
(三)堅持“科學(xué)合理”原則,績效考評和津貼補貼分配方案力求科學(xué)合理。
四、考評領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:韓亦軍
成員:李心錄、梁智才、萬旭君
五、考評辦法
(一)學(xué)校成立考核組,考核組由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師代表組成。每學(xué)期末,學(xué)??己私M根據(jù)《師德、績效、業(yè)務(wù)考評細(xì)則》、《行政管理人員考評方案》進(jìn)行考評,對照過程性檢查、評估材料和有關(guān)證明原件進(jìn)行全面、綜合考核。全體教師成績由高到低排列進(jìn)行公示,公示無異議后發(fā)放績效補貼。
(二)凡違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定,本學(xué)期受到通報批評、警告處分的不得評為“優(yōu)秀”等次;受到記過以上處分的或受刑事處罰的,定為“不合格”等次。
六、獎勵性績效工資分配實施細(xì)則
(一)農(nóng)村地區(qū)教師補貼每月20元。
(二)崗位津貼
班主任津貼每月60元。
(三)師德修養(yǎng)(每月10元)
以教師職業(yè)道德考核為依據(jù),合格每月10元,不合格者無此項績效工資
(四)安全工作(每月10元)
本學(xué)期教育工作沒有出現(xiàn)安全事故者每月10元,出現(xiàn)一次安全事故本學(xué)期無此項績效工資。
(五)教育教學(xué)(每月20元)
以“教師教學(xué)評估考核量化細(xì)則”為依據(jù),第一名20元每差一名遞
減1元每人每月最少10元。
(六)考勤(每月10元)
1.遲到、早退每月不得超過2次,超過1次扣1元;曠工半天扣2元,1天扣3元,并負(fù)當(dāng)天該崗一切責(zé)任。
2.請假必須履行請假手續(xù),請假一天由請假人寫出書面假條,1~3天由校長批準(zhǔn),3天以上由總校長批準(zhǔn),一月內(nèi)請假1天扣1元,累計超過3天無此項績效工資
(七)榮譽獎
1、政府獎:省級一次200元,市級一次100元,縣級一次50元;
2、教育教學(xué)論文獎:省級刊物一篇50元,市級刊物發(fā)表一篇30元
3、縣局和各股室組織比賽一等獎50元,二等獎30元,三等獎20元,鄉(xiāng)級20元。
備注:教師績效工資余額按教職工人數(shù)平均分配。
阜平鎮(zhèn)槐樹莊小學(xué)
2012年3月6日
第五篇:旅行社績效考評實施方案
《關(guān)于南昌***旅行社有限公司績效考評實施方案》為確保完成集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),充分調(diào)動全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性,也為我社的發(fā)展提供強有力的保證,我社擬在2004年起試行新的績效考評制度,旅行社績效考評實施方案。把員工的工資收入與個人業(yè)績掛鉤,以充分體現(xiàn)多勞多得,能者多得的經(jīng)營理念。通過對員工的績效考評,并以此作為獎優(yōu)罰劣的依據(jù),可以鼓勵績效突出的員工,鞭策績效不良的員工,從而提高工作效率。并為員工調(diào)動、晉升、降職、淘汰提供客觀公正的依據(jù)。形成一股“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”的良好風(fēng)氣,激發(fā)起員工良好的工作動機,鼓勵員工創(chuàng)造優(yōu)秀績效,使員工愿意在本企業(yè)努力工作。
一、允許員工入股對于自愿入股的員工,報經(jīng)江西南昌旅游集團(tuán)有限公司同意后,可出讓一定比例的股份給員工,即每股人民幣1000元,集團(tuán)公司將按出資額1:1的比例配置相應(yīng)的責(zé)任股,所配責(zé)任股僅有分紅權(quán),沒有所有權(quán),且不得轉(zhuǎn)讓。但集團(tuán)公司配股金額不超過10萬元,按先后順序配股,配完為止。
二、個人收入和績效考評掛鉤凡是應(yīng)聘到旅行社工作的人員均為旅行社員工,其工資將由兩部分組成:基本工資+績效工資?;竟べY因崗位而不同,績效工資:按照所做的業(yè)務(wù)(以資金到帳為準(zhǔn)),扣除經(jīng)營成本和必須繳納的稅款之后,計提其中的30%,每季結(jié)算一次。
1、應(yīng)聘員工的個人收入組成:***元/月/人的基本工資(由旅行社統(tǒng)一交納社保金)+績效工資。
2、在編員工的個人收入組成:現(xiàn)有的檔案基本工資+績效工資。
三、考核晉升及獎勵辦法
1、應(yīng)聘員工a、聘用員工半年或年終完成**萬元毛利的,可以經(jīng)過績效考評后直接晉升為部門副經(jīng)理(業(yè)務(wù)副經(jīng)理、外聯(lián)副經(jīng)理),同時開始享受新的工資待遇,基本工資***元+崗位工資**元+電話費補貼**元,規(guī)劃方案《旅行社績效考評實施方案》。如第二年半年考核未完成**萬元毛利任務(wù)的,從考核之日開始拿普通員工的基本工資。b、聘用員工半年或年終完成1萬元毛利的,可以經(jīng)過績效考評后直接晉升為部門經(jīng)理(業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理),同時開始享受新的工資待遇,基本工資***元+崗位工資***元+電話費補貼***元。如第二年半年考核未完成***萬元毛利任務(wù)的,從考核之日開始拿普通員工的基本工資。c、聘用員工和部門經(jīng)理(業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理)半年或年終完成**萬元毛利的,可以經(jīng)過績效考評后直接晉升為業(yè)務(wù)總監(jiān),同時開始享受副總經(jīng)理的工資待遇,基本工資***元+崗位工資***元+電話費補貼***元。如第二年半年考核未完成*萬元毛利任務(wù)的,從考核之日開始拿普通員工的基本工資。d、聘用員工和部門經(jīng)理(業(yè)務(wù)經(jīng)理、外聯(lián)經(jīng)理)半年或年終完成**萬元毛利的,可以經(jīng)過績效考評后直接晉升為副總經(jīng)理,同時開始享受新的工資待遇,基本工資***元+崗位工資***元+電話費補貼***元。如第二年半年考核未完成**萬元毛利任務(wù)的,從考核之日開始拿普通員工的基本工資。e、旅行社計調(diào)人員的個人收入***元/月/人,為保證工作順利進(jìn)行,努力降低成本,確保工作準(zhǔn)確無誤并贏得時間,成績優(yōu)異者給予獎勵,每人計提作業(yè)費*元/人,待團(tuán)隊行程結(jié)束后計提獎勵。如因計調(diào)操作失誤給旅行社造成了經(jīng)濟(jì)損失,損失費由計調(diào)全部承擔(dān)。f、經(jīng)過年終測評,聘用員工在測評結(jié)果公布后即日始自行解除聘用合同。
2、在編員工在編員工的考核辦法參照聘用員工的考核辦法執(zhí)行。如不能完成任務(wù),又無正當(dāng)理由(正當(dāng)理由包括:因病住院一個月以上、外出帶團(tuán)累計***天以上、專職財務(wù)人員除外),經(jīng)過年終測評,在編員工下崗,社保金由個人繳納。如本人又要求重新上崗的,需寫書面申請,經(jīng)社辦公會討論決定。
四、為吸納社會及民間資本支持我社的發(fā)展,允許旅行社以外的自然人持有本社的股份,但所持股份集團(tuán)暫不配股。對于支持與關(guān)心本旅行社業(yè)務(wù)的編外人員,按事先約定的辦法一團(tuán)一議進(jìn)行獎勵。
五、此方案從批準(zhǔn)之日開始施行,試行一年。