第一篇：績(jī)效方案

韓橋鄉(xiāng)中心小學(xué)教職工績(jī)效考核方案（試行）

第一章 總則

第一條 為了充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，公平公正地做好教師績(jī)效考核工作，根據(jù)淮陰區(qū)教育局《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核的指導(dǎo)意見(jiàn)》（淮教人【2010】1號(hào)）精神以及區(qū)教育局教育工作會(huì)議精神，結(jié)合我校實(shí)際制定我校教職工績(jī)效考核方案。

第二條 全面貫徹黨的教育方針，以服務(wù)和促進(jìn)學(xué)校的科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高我校教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以促進(jìn)教師績(jī)效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)規(guī)律和教師職業(yè)特點(diǎn)的導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度，促進(jìn)教師的全面發(fā)展，促進(jìn)素質(zhì)教育的全面實(shí)施，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

第三條 堅(jiān)持尊重規(guī)律、以人為本，以德為先、注重實(shí)績(jī)，激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展，客觀公正、講求實(shí)效的原則；公平、公正、公開(kāi)的原則；多勞多得、責(zé)重多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則；向一線教師、骨干教師和作出突出貢獻(xiàn)的其它工作人員傾斜的原則。

第四條 考核對(duì)象為我校在編的正式工作人員（含支教和借用人員），其中學(xué)校正職領(lǐng)導(dǎo)由教育局負(fù)責(zé)考核和發(fā)放。

第二章 考核內(nèi)容

第五條 績(jī)效考核分定量考核和定性考核，定量考核學(xué)期末直接以獎(jiǎng)金的形式發(fā)放，定性考核以積分的形式按自然月由職能部門(mén)負(fù)責(zé)考核，期末由校長(zhǎng)辦公室累計(jì)積分并按積分分配部分獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。寒暑假按績(jī)效人均月均數(shù)發(fā)放。

第六條 定量考核主要包括管理津貼、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)、出勤獎(jiǎng)勵(lì)、教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)、教育科研、教育宣傳獎(jiǎng)勵(lì)以及加班代課等其他補(bǔ)助。管理津貼中包含行政管理津貼和班主任津貼及值周津貼。

第七條 管理津貼的發(fā)放主要依據(jù)是管理職責(zé)的履行情況；班級(jí)管理工作主要考核班主任對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、常規(guī)管理、組織班集體和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、控輟保學(xué)、關(guān)注每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展等方面的情況。

第八條 對(duì)教學(xué)成績(jī)的考核，不把升學(xué)率作為考核指標(biāo)，重點(diǎn)是引導(dǎo)教師關(guān)愛(ài)每個(gè)學(xué)生，特別是學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生，指導(dǎo)優(yōu)秀和有特長(zhǎng)學(xué)生的創(chuàng)新發(fā)展，全面提升教學(xué)質(zhì)量。

第九條 通過(guò)出勤考核提高教師按時(shí)上班、守崗敬業(yè)的自覺(jué)性，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，防止小病大養(yǎng)、自由散漫現(xiàn)象的發(fā)生。

第十條 為激勵(lì)教師積極投身教改實(shí)踐、不斷提高業(yè)務(wù)水平、扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，學(xué)校設(shè)教學(xué)成果獎(jiǎng)，給在學(xué)校管理、教改科研、指導(dǎo)學(xué)生方面取得成果的教師獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)范圍不含各級(jí)參賽獎(jiǎng)、鼓勵(lì)獎(jiǎng)。（非教育主管部門(mén)組織的比賽、活動(dòng)獲獎(jiǎng)原則上不予獎(jiǎng)勵(lì)）同一項(xiàng)成果取最高級(jí)別獎(jiǎng)勵(lì)一次。第十一條 教育科研主要考核教師參與教學(xué)研究活動(dòng)，努力拓展專(zhuān)業(yè)知識(shí)、完成規(guī)定的培訓(xùn)進(jìn)修任務(wù)，不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力的情況。

第十二條 教育宣傳主要考核教師積極主動(dòng)向校內(nèi)外媒體投稿，正面宣傳學(xué)校各方面所做的工作及取得的成績(jī)。

第十三條 定性考核重過(guò)程性，主要考核師德師風(fēng)、教學(xué)工作量、教學(xué)常規(guī)、安全穩(wěn)定等四大方面，分別由德育處、教務(wù)處、安全處、校長(zhǎng)辦牽頭，相關(guān)部門(mén)和年級(jí)組配合按月考核。

第十四條 師德師風(fēng)主要考核教師主動(dòng)學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)，正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，模范遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律、法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度，為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生，顧全大局、服從分配，積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，積極完成學(xué)校交給的臨時(shí)任務(wù)等。

第十五條 教學(xué)工作量的考核主要是通過(guò)不同工作內(nèi)容的比較，將教師所做工作相對(duì)合理地轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量，以便適當(dāng)體現(xiàn)多勞多得的分配原則。

第十六條 教學(xué)常規(guī)主要考核教師到校（班）。按時(shí)完成教學(xué)計(jì)劃的制定與教學(xué)工作總結(jié)；遵守學(xué)校的辦公紀(jì)律；積極主動(dòng)地做好各類(lèi)工作；嚴(yán)格按照課表上課，不擅自調(diào)代課；每天確保陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)一小時(shí)；切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重負(fù)擔(dān)，布置作業(yè)講究科學(xué)性；扎實(shí)開(kāi)展后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，控輟保學(xué)，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。

第十七條 安全穩(wěn)定主要考核教師安全意識(shí)、安全教育活動(dòng)、安全措施落實(shí)等情況及安全效果，在重視師生人生安全的同時(shí)還要重視學(xué)校公共財(cái)物的安全，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展。

第三章 考核辦法

第十八條 學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定本校教職工績(jī)效考核方案并組織實(shí)施績(jī)效考核工作，成員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)校有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、教職工代表等人組成，其中教職工代表不低于三分之一。

第十九條 定性考核積分各項(xiàng)目分值均采用百分制，占扣除定量考核之后績(jī)效總額的百分比分別為：師德師風(fēng)占總額的15%，教學(xué)工作量占總額的40%，教學(xué)常規(guī)占總額的30%，安全穩(wěn)定占總額的15%、。各部門(mén)根據(jù)部門(mén)工作需要制定具體細(xì)則，合理拉開(kāi)積分差距，按自然月交校長(zhǎng)辦匯總考核積分。

第二十條 由于績(jī)效考核方案尚未完善，在分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資時(shí)設(shè)立人均200元的調(diào)節(jié)基金，供學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)處理考核方案中未盡事宜，調(diào)節(jié)基金的使用余額平均分配。

第二十一條 從教育局下?lián)塥?jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額中，先提取退養(yǎng)及特崗人員費(fèi)用及調(diào)節(jié)基金和加班補(bǔ)助金按校長(zhǎng)辦公會(huì)議精神直接發(fā)放；再提取崗位津貼、樣本調(diào)研獎(jiǎng)勵(lì)和單項(xiàng)成果獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，按考核結(jié)果直接發(fā)放；最后余額的80%按教師數(shù)均分到校、20%按學(xué)生數(shù)均分到校，各校按考核結(jié)果分配。

定量考核部分

第二十二條 管理津貼：

1.期末考核各項(xiàng)管理工作，每學(xué)期按五個(gè)月計(jì)算，發(fā)放管理津貼。班級(jí)管理津貼按每學(xué)期每班500+200元標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)班級(jí)管理考核積分按月分等次發(fā)放；行政干部管理津貼，根據(jù)職務(wù)和履行職責(zé)情況確定標(biāo)準(zhǔn)，中心小學(xué)中層每學(xué)期500+200元，村小校長(zhǎng)和幼兒園園長(zhǎng)每學(xué)期500+300元，副校級(jí)及中心小學(xué)校長(zhǎng)辦公室主任每學(xué)期500+400元，副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、村小校長(zhǎng)、校長(zhǎng)辦公室主任的考核津貼由校委會(huì)考核，中心小學(xué)中層干部的考核津貼由分管副校長(zhǎng)考核或由教干互評(píng)或教師無(wú)記名對(duì)教干進(jìn)行等級(jí)測(cè)評(píng)，決定每名教干崗位津貼等次，避免教干不能正常履行工作職責(zé)而領(lǐng)取全額崗位津貼。班主任及課任教師由中層根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，不能正常履行工作職責(zé)將適當(dāng)減發(fā)管理津貼（如：缺一份周工作簡(jiǎn)報(bào)減罰20元）。其它管理工作由學(xué)?；虿块T(mén)負(fù)責(zé)人提出經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究每學(xué)期一次性補(bǔ)助100到600元。

2.值周人員認(rèn)真履行職責(zé)，公正做好值周記錄，及時(shí)做好值周小結(jié)工作，值周津貼由各校自行考核。

第二十三條 教學(xué)質(zhì)量考核：學(xué)校不定期組織教學(xué)質(zhì)量樣本調(diào)研

（1）六年級(jí)獎(jiǎng)樣本調(diào)研成績(jī)獎(jiǎng)（基數(shù)300元）：高于鄉(xiāng)平均分1分獎(jiǎng)10元，低于鄉(xiāng)平均分1分扣5元。

（2）非六年級(jí)獎(jiǎng)樣本調(diào)研成績(jī)獎(jiǎng)（基數(shù)200元）：高于鄉(xiāng)平均分1分獎(jiǎng)10元，低于鄉(xiāng)平均分1分扣5元。

（3）任教者跨班級(jí)（同年級(jí)基數(shù)300元）：兩班平均分相加除以2取平均分，高于鄉(xiāng)平均分1分獎(jiǎng)10元，低于鄉(xiāng)平均分1分扣5元。（4）任教者跨班級(jí)（不同年級(jí)、學(xué)科）：兼教兼得。

（5）教學(xué)質(zhì)量保持獎(jiǎng)：從第二次調(diào)研起，每次保持年級(jí)第一名的，另獎(jiǎng)勵(lì)100元。

（6）六年級(jí)在優(yōu)生競(jìng)賽中被開(kāi)明中學(xué)一檔錄取的（以班級(jí)為單位），按錄取人數(shù)分段計(jì)算獎(jiǎng)金，2個(gè)及以下的部分，每生分別獎(jiǎng)勵(lì)語(yǔ)數(shù)英任課教師各100元，3—5個(gè)的部分的每生分別獎(jiǎng)勵(lì)語(yǔ)數(shù)英任課教師各150元，6—8個(gè)部分每生分別獎(jiǎng)勵(lì)語(yǔ)數(shù)英任課教師各300元，9人及以上每生每人獎(jiǎng)勵(lì)500元；

3（7）教育聯(lián)盟內(nèi)樣本調(diào)研成績(jī)按校統(tǒng)計(jì)的，每學(xué)科按均分高低序列分別獎(jiǎng)勵(lì)任教者200元、150元、100元、50元，最差則按均分從低到高序列分別罰款50元、30元。

（8）在教學(xué)質(zhì)量樣本調(diào)研中有徇私舞弊行為的，當(dāng)次調(diào)研成績(jī)?yōu)?分，并在全體教師會(huì)上作書(shū)面說(shuō)明，罰款200元，取消本學(xué)期評(píng)優(yōu)資格。

第二十四條

在區(qū)級(jí)樣本調(diào)研中取得突出成績(jī)的

按學(xué)科團(tuán)體在區(qū)內(nèi)排名前15名的，分別獎(jiǎng)勵(lì)3000、2800、2600、2400、2200、2000、1800、1600、1400、1200、1000、800、600、400、200元，由該學(xué)科參與老師共同按成績(jī)比例分配；單班單科獲區(qū)內(nèi)前15名的，與團(tuán)體獎(jiǎng)金相同獎(jiǎng)勵(lì)。小組內(nèi)質(zhì)量調(diào)研獲小組學(xué)校一半以上名次的，按均分高低序列分別獎(jiǎng)600元、400元、200元、100元。在區(qū)內(nèi)抽測(cè)或小組抽測(cè)中成績(jī)較差，單班單科倒數(shù)三名的，按均分從低到高序列分別罰款,200元、150元、100元。假期中獲知結(jié)果的，可以納入下一學(xué)期績(jī)效考核。

第二十五條 未接受調(diào)研科目教學(xué)人員的教學(xué)成績(jī)，期末由教務(wù)處、教科室、年級(jí)組對(duì)其所任班科采取抽樣（隨機(jī)抽取該班1/3學(xué)生）檢測(cè)，并結(jié)合平時(shí)各項(xiàng)工作確定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，原則上最高不超過(guò)語(yǔ)數(shù)英教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)平均數(shù)的三分之二；同時(shí)研究特殊人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（最高不超過(guò)全體人員平均數(shù)），以及其它一些需要特殊處理的問(wèn)題，具體問(wèn)題具體對(duì)待，及時(shí)做好解釋工作。

第二十六條

學(xué)校集體受到市教育局、省教育廳處室、區(qū)委區(qū)政府、區(qū)教育局以上表彰，個(gè)人貢獻(xiàn)明顯的，可研究發(fā)給相關(guān)人員特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金在按師生數(shù)分配到校前提取。證書(shū)在假期中下發(fā)的，可以納入下一學(xué)期績(jī)效考核。在教育局年終目標(biāo)考核中，獲得加分的，根據(jù)加分?jǐn)?shù)酌情獎(jiǎng)勵(lì)分管領(lǐng)導(dǎo)。

第二十七條

學(xué)校期末評(píng)優(yōu)評(píng)先工作以教學(xué)質(zhì)量為主要依據(jù)，各評(píng)選出15 名優(yōu)秀班主任、20名優(yōu)秀教師，評(píng)獎(jiǎng)過(guò)程中獎(jiǎng)項(xiàng)不得重復(fù)，市、區(qū)級(jí)優(yōu)秀教師及優(yōu)秀班主任以鄉(xiāng)優(yōu)秀排名最高者為準(zhǔn)，相等的經(jīng)教師評(píng)議為準(zhǔn)，中層以上領(lǐng)導(dǎo) 4 另選15%的優(yōu)秀教干，不占教師名額。每學(xué)期根據(jù)1：1.5作為候選人，進(jìn)入優(yōu)秀候選名單人數(shù)最多的的級(jí)部為優(yōu)秀級(jí)部，該級(jí)部語(yǔ)數(shù)外老師各另獎(jiǎng)50元，級(jí)部主任及分管領(lǐng)導(dǎo)各獎(jiǎng)100元。被評(píng)為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任各獎(jiǎng)100元。

第二十八條

教師指導(dǎo)學(xué)生參加各類(lèi)比賽（區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)、象棋賽、書(shū)畫(huà)比賽、征文競(jìng)賽、演講比賽等學(xué)生單人獎(jiǎng)項(xiàng)參照此標(biāo)準(zhǔn)），鄉(xiāng)級(jí)：一等獎(jiǎng)30元，二等獎(jiǎng)20元，三等獎(jiǎng)10元。區(qū)級(jí)：一等獎(jiǎng)50元，二等獎(jiǎng)40元，三等獎(jiǎng)30元。市級(jí)：一等獎(jiǎng)60元，二等獎(jiǎng)50元，三等獎(jiǎng)40元。省級(jí)：一等獎(jiǎng)70元，二等獎(jiǎng)60元，三等獎(jiǎng)50元。國(guó)家：一等獎(jiǎng)100元，二等獎(jiǎng)80元，三等獎(jiǎng)60元。藝術(shù)節(jié)單項(xiàng)節(jié)目項(xiàng)目：鄉(xiāng)級(jí)：一等獎(jiǎng)100元，二等獎(jiǎng)80元，三等獎(jiǎng)50元。區(qū)級(jí)：一等獎(jiǎng)300元，二等獎(jiǎng)200元，三等獎(jiǎng)100元。市級(jí)：一等獎(jiǎng)400元，二等獎(jiǎng)300元，三等獎(jiǎng)200元。省級(jí)：一等獎(jiǎng)800元，二等獎(jiǎng)700元，三等獎(jiǎng)600元（藝術(shù)節(jié)獲團(tuán)體獎(jiǎng)另行獎(jiǎng)勵(lì)，藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng)，學(xué)生個(gè)人獎(jiǎng)與團(tuán)體獎(jiǎng)兼得）。區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體獎(jiǎng)第一名2000，第二名1800，第三名1600，第四名1400，第五名1200，第六名1000、第七名800、第八名600，獎(jiǎng)金由主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行二次分配（區(qū)教育局下達(dá)主辦的）。選送學(xué)生作品在報(bào)刊雜志上發(fā)表（原則上要有郵發(fā)代號(hào)和CN刊號(hào)），有明確指導(dǎo)教師的每篇按市級(jí)100元，省級(jí)以上200元予以獎(jiǎng)勵(lì)（根據(jù)主辦單位確定級(jí)別）。

第二十九條

教師教育教學(xué)論文在教育行政或教研部門(mén)主辦的活動(dòng)上交流，區(qū)級(jí)活動(dòng)交流獎(jiǎng)100元，市級(jí)以上獎(jiǎng)200元。教育教學(xué)論文或教學(xué)設(shè)計(jì)在教育學(xué)術(shù)刊物（經(jīng)教育部門(mén)組織，不含副刊、增刊、內(nèi)刊、專(zhuān)輯、論文集等）上公開(kāi)發(fā)表，市級(jí)刊物發(fā)表獎(jiǎng)200元，省級(jí)以上刊物發(fā)表獎(jiǎng)300元，國(guó)家核心期刊發(fā)表獎(jiǎng)600元（原則上要有郵發(fā)代號(hào)和CN刊號(hào)，根據(jù)主辦單位確定級(jí)別）。

第三十條

教師在教育系統(tǒng)組織的教育教學(xué)論文或教學(xué)設(shè)計(jì)比賽中，區(qū)級(jí)：一等獎(jiǎng)50元，二等獎(jiǎng)40元，三等獎(jiǎng)30元。市級(jí)：一等獎(jiǎng)60元，二等獎(jiǎng)50元，三等獎(jiǎng)40元。省級(jí)：一等獎(jiǎng)70元，二等獎(jiǎng)60元，三等獎(jiǎng)50元。國(guó)家：一等獎(jiǎng) 5 100元，二等獎(jiǎng)80元，三等獎(jiǎng)60元。

第三十一條

教師在教育系統(tǒng)組織的優(yōu)課比賽中，鄉(xiāng)：一等獎(jiǎng)50元，二等獎(jiǎng)40元，三等獎(jiǎng)30元。區(qū)：一等獎(jiǎng)400元，二等獎(jiǎng)300元，三等獎(jiǎng)200元。市：一等獎(jiǎng)800元，二等獎(jiǎng)600元，三等獎(jiǎng)400元。省級(jí)：一等獎(jiǎng)1600元，二等獎(jiǎng)1200元，三等獎(jiǎng)800元（同期比賽獎(jiǎng)最高獎(jiǎng)項(xiàng)）。

第三十二條

教育科研成果考核：

教師主持課題研究獲得結(jié)題證書(shū)，參照教育教學(xué)論文比賽獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)一等獎(jiǎng)的四倍獎(jiǎng)勵(lì)。教師參與課題研究獲得結(jié)題證書(shū)，參照教育教學(xué)論文比賽獲獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)的一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。教師個(gè)人主持課題研究成果被上級(jí)發(fā)文推廣，可酌情一次性獎(jiǎng)勵(lì)（區(qū)、市、?。?000元、2000元、3000元。

第三十三條

教育宣傳考核：

教師撰寫(xiě)教育宣傳稿件被媒體采用的，區(qū)級(jí)每篇按40元標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)原創(chuàng)作者，市級(jí)每篇按60元標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)原創(chuàng)作者，省級(jí)每篇按100元標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)原創(chuàng)作者，國(guó)家級(jí)每篇按200元標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)原創(chuàng)作者。

第三十四條 成果獎(jiǎng)勵(lì)中論文交流、發(fā)表或獲獎(jiǎng)、指導(dǎo)學(xué)生參加各類(lèi)活動(dòng)競(jìng)賽、作品發(fā)表或獲獎(jiǎng)等單項(xiàng)獎(jiǎng)金累計(jì)封頂?shù)?00元，調(diào)節(jié)基金一般封頂?shù)?00元。

第三十五條 出勤考核：

1.為提高教師工作效益，學(xué)校實(shí)行不集中點(diǎn)名及簽到制度，由校委會(huì)不定期考核。每月無(wú)遲到、無(wú)早退，得滿勤獎(jiǎng)60元，如出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象不得滿勤獎(jiǎng)。教師每月可以特殊4次，不作為遲到處理。每月遲到、早退合計(jì)超過(guò)4次的，每次扣50元，從績(jī)效總額中扣取。

2.教師學(xué)期中途離崗必須履行請(qǐng)假手續(xù)，病、事假3天之內(nèi)自已安排好課務(wù)后報(bào)教務(wù)處備案（不能自行安排好的，教務(wù)處負(fù)責(zé)安排好后則按每天50元減發(fā)課時(shí)津貼，用于補(bǔ)助給代課人員）；離崗超過(guò)三天的必須書(shū)面申請(qǐng)，由教務(wù)處統(tǒng)一安排課務(wù)并做好記錄，按績(jī)效日工資扣除，病私假連續(xù)2周的扣1個(gè)月績(jī)效，超過(guò)1個(gè)月扣一學(xué)期績(jī)效。無(wú)故曠工1天扣200元，3天以上扣績(jī)效月工資。無(wú)故曠課1節(jié)扣100元。

3.特殊因公外出學(xué)習(xí)課務(wù)由級(jí)部主任安排，按每節(jié)課10元補(bǔ)助代課教師。由級(jí)部主任安排臨時(shí)擔(dān)任班主任工作的，按每天10元補(bǔ)助。

定性考核部分

第三十六條 工作量類(lèi)考核（40%）：

1.教學(xué)工作量折算成課時(shí)按周統(tǒng)計(jì)，全學(xué)期統(tǒng)一按20周計(jì)算。語(yǔ)文學(xué)科系數(shù)為1.5、數(shù)學(xué)學(xué)科系數(shù)為1.4、英語(yǔ)學(xué)科系數(shù)為1.3，品德、科學(xué)學(xué)科系數(shù)為1.1，音樂(lè)、體育、美術(shù)信息和校本及地方等課程學(xué)科系數(shù)為1（專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)職教師上浮0.1），自習(xí)課系數(shù)按0.7計(jì)算。校級(jí)組隊(duì)的訓(xùn)練期末根據(jù)訓(xùn)練情況一次性折算一定補(bǔ)助工作量（不超過(guò)教學(xué)工作量平均數(shù)的一半）。累計(jì)全學(xué)期工作量，發(fā)放每課時(shí)X元課時(shí)津貼。

2.教職工臨近退休（男58周歲，女53周歲）仍堅(jiān)守一線崗位任語(yǔ)數(shù)外的，每周可給予2課時(shí)補(bǔ)助工作量；在學(xué)期中途退休的，在職的月份可以按月平均數(shù)發(fā)放，退休后學(xué)校留用的按代課處理，代課金按臨代工資發(fā)放。

第三十七條 師德師風(fēng)考核100分（15％）：

每一位教師要嚴(yán)格遵守教育教學(xué)規(guī)律，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，教書(shū)育人，為人師表，每人每學(xué)期計(jì)100分。如出現(xiàn)下列情形之一的，相應(yīng)扣分，并取消評(píng)優(yōu)資格：

1.體罰、變相體罰學(xué)生，隨便停學(xué)生課，造成負(fù)面影響的，每次扣100分，并在全體教師會(huì)說(shuō)明情況。.擅自向?qū)W生推銷(xiāo)教輔資料或其它商品，造成不良影響的，扣100分。3．歧視、排斥差生，拒收學(xué)生，每次扣10分。

4．不團(tuán)結(jié)協(xié)作，撥弄是非，謾罵他人，造成干群之間、教師之間、教師與家長(zhǎng)之間矛盾，影響學(xué)校聲譽(yù)，每次扣50分。

5．嚴(yán)禁從事家教和私自辦班等亂收費(fèi)行為，否則經(jīng)查實(shí)后，扣100分。6．參與黃、賭、毒或邪教組織活動(dòng)，扣除全學(xué)期績(jī)效獎(jiǎng)金。7．對(duì)學(xué)校安排的臨時(shí)性工作推委、不服從的，每次扣20分。

8．散布不良言論，詆毀學(xué)校和同事聲譽(yù)，造成一定負(fù)面影響的，扣100分；在互聯(lián)網(wǎng)上散布不良言論、信息或參與有悖師德規(guī)范的活動(dòng)，一經(jīng)查實(shí)，取消績(jī)效工資，待崗處理。

第三十八條 教學(xué)常規(guī)考核100分（30%）：

1.學(xué)校檢查教師備課、作業(yè)批改、上課等業(yè)務(wù)，每項(xiàng)每次分別按實(shí)際得分計(jì)算（每項(xiàng)每次實(shí)行10分制），未按時(shí)上交業(yè)務(wù)材料的不得分。

2.上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、看電視、打游戲、打毛線、打牌等做其他與工作無(wú)關(guān)的事情，如發(fā)現(xiàn)每次扣10分，并在校內(nèi)通報(bào)批評(píng)。

3.上課遲到、早退、離堂，每次扣5分。查堂時(shí)教室內(nèi)無(wú)老師在崗的視為曠課。

4.非特殊體質(zhì)或授課需要而坐姿上課的、組織教學(xué)較為混亂的、課堂內(nèi)抽煙的、工作日內(nèi)飲酒的、課堂內(nèi)接聽(tīng)手機(jī)的，每次扣5分。

5.上級(jí)交辦的讀書(shū)活動(dòng)、征文競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)賽等任務(wù)，由班主任負(fù)責(zé)的活動(dòng)納入班主任績(jī)效考核；學(xué)科老師負(fù)責(zé)的活動(dòng)，每次按時(shí)保質(zhì)完成的，獎(jiǎng)勵(lì)10分。未按時(shí)保質(zhì)完成的，不僅不得分，另扣10分。

6.無(wú)故不參加的課間操、放學(xué)路隊(duì)、教研活動(dòng)等集體活動(dòng)的，每次扣10分。

第三十九條 安全穩(wěn)定考核100分（15％）

1．所有教師都有責(zé)任對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，每人每月計(jì)20分。

2．教育教學(xué)活動(dòng)中，因教師組織不力、管理不善發(fā)生一般安全問(wèn)題的，取消當(dāng)月積分。3．責(zé)任教師對(duì)安全事件在第一時(shí)間內(nèi)未上報(bào)且處理不當(dāng)，造成家長(zhǎng)和學(xué)校產(chǎn)生矛盾，給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的，扣除全學(xué)期安全類(lèi)積分，并承擔(dān)因此造成的所有費(fèi)用。

4．本人所負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)，由于組織不力發(fā)生重大安全事故的，取消全學(xué)期所有績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)，并承擔(dān)因此造成的所有費(fèi)用，影響評(píng)優(yōu)、晉升和聘任并承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。

第四十條 有下列情形之一的原則上不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資及不得參加所有的評(píng)優(yōu)評(píng)先，特殊情況須由校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究處理決定：

（1）借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的；

（2）歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生，經(jīng)查證屬實(shí)且情節(jié)較為嚴(yán)重、影響很壞的；

（3）利用職務(wù)之便謀取私利，索取、收受家長(zhǎng)財(cái)物，亂收費(fèi)或擅自推銷(xiāo)教輔用書(shū)及其它物品，經(jīng)查證屬實(shí)的；

（4）品行不良、行為有悖社會(huì)公德和教師職業(yè)道德，有失教師形象，被上級(jí)機(jī)關(guān)處以警告以上處分的；

（5）擅離崗位、玩忽職守，造成嚴(yán)重安全事故的；或發(fā)生安全事故，瞞報(bào)、緩報(bào)造成不良影響的；

（6）無(wú)正當(dāng)理由，不參加績(jī)效考核的。

（7）由于失職給學(xué)校、師生造成損害，造成不良后果的，或不能妥善和家長(zhǎng)溝通并對(duì)學(xué)校形象造成不良影響的；

（8）開(kāi)展有償家教或變相搞有償家教；或違反有關(guān)規(guī)定在社會(huì)力量辦學(xué)機(jī)構(gòu)兼職，經(jīng)查證屬實(shí)的；

（9）以非法方式表達(dá)訴求（如網(wǎng)上發(fā)帖、舉報(bào)電話不實(shí)的）、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)校利益的；

（10）無(wú)論以何種理由、何種方式拒不履行教育教學(xué)職責(zé)；全學(xué)期無(wú)故曠工累計(jì)超過(guò)三天的；事假超過(guò)半個(gè)月或病假超過(guò)一個(gè)月的并履行請(qǐng)假手續(xù)的。

特殊情除外：

（1）子女中考、高考、妻子生產(chǎn)期間事務(wù)自行安排好后報(bào)教務(wù)處備案可彈性一周假期，不扣出勤獎(jiǎng)；

（2）在不影響工作前提下，哺乳期內(nèi)（孩子一周歲以內(nèi)，提供孩子出生證明原件、復(fù)印件）的女教師可每天準(zhǔn)許上、下午各1小時(shí)哺乳假，不扣出勤獎(jiǎng)。

第四十一條

婚、喪、產(chǎn)假按教育主管部門(mén)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四十二條 加班：所有加班必須經(jīng)校長(zhǎng)室批準(zhǔn)，在工作日之外完成的工作量，根據(jù)工作量酌情安排人員及補(bǔ)助費(fèi)用，一月一公示。

第四章 結(jié)果運(yùn)用

第四十三條 績(jī)效考核結(jié)果要作為教職工績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。對(duì)履行崗位職責(zé)、完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)的，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資。對(duì)沒(méi)有履行崗位職責(zé)、沒(méi)有完成規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)、在師德方面存在問(wèn)題或發(fā)生教學(xué)事故及其它違反學(xué)校教育教學(xué)要求的，視情況減發(fā)基礎(chǔ)性績(jī)效工資。

第四十四條 績(jī)效考核結(jié)果也作為教職工崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。兩學(xué)期累計(jì)考核積分在全鄉(xiāng)前20名（原則上取優(yōu)秀等第的1.5倍）的，才能參與評(píng)選年度考核“優(yōu)秀”等第。

第五章 附則

第四十五條 個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額不得超過(guò)全體教師平均數(shù)的1.5倍（代課金和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及兌現(xiàn)上學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)除外）。

第四十六條 教職工績(jī)效考核體系和考核辦法在實(shí)施中不斷完善，力求既能全面反映教職工業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)，又簡(jiǎn)便易行，努力提高績(jī)效考核的公信力。

第四十七條 教職工對(duì)考核結(jié)果有不同意見(jiàn)，可以在公示期內(nèi)通過(guò)正常渠道向考核部門(mén)負(fù)責(zé)人或分管校長(zhǎng)申訴，經(jīng)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究后給予申訴人答復(fù)，確有差錯(cuò)可利用調(diào)節(jié)基金變更考核結(jié)果。

第四十八條 本方案由學(xué)校校長(zhǎng)室提出，經(jīng)全體教職工討論、學(xué)?？?jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究通過(guò)并報(bào)區(qū)教育局批準(zhǔn)后實(shí)施。

第四十九條 本方案實(shí)施后，由績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體負(fù)責(zé)監(jiān)督和解釋。

淮安市韓橋鄉(xiāng)中心小學(xué)績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：鄭 小 琴

副組長(zhǎng)：張 維 國(guó) 王 開(kāi) 銀

組 員: 邱 有 昌 徐 體 樸 沈 祥 金 蔣 克

郝 宜 栩 王 道 軍 陳 曉 三 劉 凱

淮安市韓橋鄉(xiāng)中心小學(xué)

二〇一四年三月十六日

第二篇：績(jī)效方案

崇禮鄉(xiāng)XX小學(xué)

教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)施方案（修訂）

（2011年5月26日全體教師會(huì)通過(guò)）

為了貫徹落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效工資分配政策，不斷完善學(xué)校內(nèi)部管理制度，形成真正有效的競(jìng)爭(zhēng)、約束、激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)教職員工的工作積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)《上蔡縣教育體育局義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)的通知》和《上蔡縣教育體育局義務(wù)教育學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放辦法(試行)》有關(guān)規(guī)定和崇禮鄉(xiāng)中心學(xué)校的有關(guān)要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“尊重規(guī)律、注重實(shí)效，激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展，客觀公正、簡(jiǎn)便易行”原則，以促進(jìn)教師績(jī)效為導(dǎo)向，著力構(gòu)建導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績(jī)效 考核評(píng)價(jià)制度。

二、分配原則

l、定編、定崗、定責(zé)、定量原則。

2、按勞分配、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬原則。

3、公開(kāi)、公平、公正原則。

4、科學(xué)合理原則。

5、向教學(xué)一線教師、班主任、教研組長(zhǎng)、優(yōu)秀教師和骨干教師傾斜的原則。

6、實(shí)事求是、以人為本的原則。

三、發(fā)放對(duì)象

學(xué)校在編、在崗、在職的教職工共X人，除去校長(zhǎng)(由崇禮鄉(xiāng)中心學(xué)校統(tǒng)一考核)，實(shí)際發(fā)放X人。

四、資金來(lái)源及金額

中心學(xué)校撥付我校績(jī)效工資總額=（本校在職在崗教師數(shù)—校長(zhǎng)—特崗人員）×（考勤獎(jiǎng)90元+考核獎(jiǎng)575元）+教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)總額+班主任津貼總額+偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、偏遠(yuǎn)學(xué)校補(bǔ)貼總額。教師個(gè)人績(jī)效金額=考勤獎(jiǎng)+綜合考核獎(jiǎng)+教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)+班主任津貼+管理崗位津貼+偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、偏遠(yuǎn)學(xué)校補(bǔ)貼+名優(yōu)教師獎(jiǎng)。

五、考核內(nèi)容

1、考勤獎(jiǎng)；

2、綜合考核獎(jiǎng)；

3、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)；

4、班主任津貼；

5、學(xué)校管理崗位津貼。

六、組織管理

1、學(xué)校成立教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):（校長(zhǎng)）

成員:（教務(wù)主任、報(bào)賬員、少先隊(duì)輔導(dǎo)員）

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的管理與考核方案的具體實(shí)施。同時(shí)協(xié)調(diào)解決有關(guān)疑義及爭(zhēng)議，負(fù)責(zé)學(xué)?？?jī)效考核原始資料的收集、匯總、排序分類(lèi)、公示、上報(bào)工作。

七、實(shí)施細(xì)則

（一）教師考勤積分細(xì)則（100分）

1、學(xué)校實(shí)行坐班（上午8：30—11：00，下午春秋冬2：30—4：30，夏3：30—5：30），學(xué)校實(shí)行每日三查（隨時(shí)抽查坐班情況）制度。學(xué)校設(shè)立全勤獎(jiǎng)，全學(xué)期請(qǐng)假不超過(guò)4次（公假除外），無(wú)遲到、無(wú)早退、無(wú)曠工視為全勤。

2、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。不管哪位教師，因私事離校外出，必須

向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并寫(xiě)出請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方能離校。如若來(lái)不及當(dāng)面請(qǐng)假，可電話請(qǐng)假，并委托同事代寫(xiě)請(qǐng)假條履行請(qǐng)假手續(xù)，否則視為未請(qǐng)假，按曠課論處。

3、曠工一課時(shí)扣5分；

4、事假每節(jié)扣1分，病假每節(jié)次扣0.5分（住院治療和規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）；

5、遲到、早退一次扣1分；

6、代人簽到、簽退一次扣雙方各2分；

7、教師例會(huì)、學(xué)生集會(huì)、升旗儀式、教研活動(dòng)、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等缺席一次扣2分，開(kāi)始2分鐘算作遲到，遲到一次扣1分，早退一次扣1分；

8、中心學(xué)校組織活動(dòng)每缺一次扣2分，請(qǐng)假扣1分，遲到、早退扣1分；

9、因公出差履行請(qǐng)假手續(xù)后不扣分；

10、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，必須無(wú)條件參加，否則，學(xué)校除不給予規(guī)定報(bào)銷(xiāo)外，扣2分。

11、違反工作紀(jì)律（工作時(shí)間閑談、玩游戲，干與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情）發(fā)現(xiàn)一次扣1分；

12、值周、值日，值班教師不履行職責(zé)，缺崗扣2分，不負(fù)責(zé)任，資料不全，扣1分。

13、考勤方法：日查記錄、每周小結(jié)、每月匯總。

14、分值：學(xué)?？记诨A(chǔ)分每人為100分，每次月評(píng)25分，每

學(xué)期原則上開(kāi)展四次月評(píng)。

15、獎(jiǎng)金發(fā)放辦法：年終根據(jù)積分分等次發(fā)放。等級(jí)比例為：A（20%左右含全勤獎(jiǎng)）、B（60%左右）、C（20%左右）或以考勤總金額÷學(xué)?？记诳偡种怠羵€(gè)人分值的計(jì)算方法。

（二）綜合考核獎(jiǎng)（150分）

一、師德（20分）

1、不顧全大局，不服從學(xué)校工作決議，每次扣1—2分；

2、故意損壞學(xué)校公物，或因管理不善，造成財(cái)物流失或損壞的，除照價(jià)賠償外，每次扣1—2分；

3、搬弄是非，制造矛盾，影響團(tuán)結(jié)，干擾學(xué)校工作秩序的，視情節(jié)每次扣1—5分。

4、工作時(shí)間內(nèi)衣冠不整、穿拖鞋、背心、不過(guò)膝短褲，穿奇裝異服、佩戴奇異首飾者每次扣1分；

5、在工作期間散布消極言論，每次扣1分；

6、上課時(shí)，有坐著講課、坐課桌、接打手機(jī)、抽煙等行為的每次扣1分。

7、工作日中午飲酒、工作日打牌、賭博，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；

8、以教謀私，向?qū)W生或家長(zhǎng)索取財(cái)物，每次扣5分；因工作不當(dāng)，引發(fā)家長(zhǎng)告狀，產(chǎn)生嚴(yán)重負(fù)面影響，每人次扣3分；不尊重家長(zhǎng)，對(duì)家長(zhǎng)態(tài)度冷漠，訓(xùn)斥家長(zhǎng)每次扣1—3分；

9、體罰或變相體罰（辱罵、歧視）學(xué)生，視情節(jié)輕重每次扣1—5分；

10、教師吵架、打架，每人扣2分。

出現(xiàn)下列情況之一者，教師職業(yè)道德記0分。

1、工作時(shí)間打牌、賭博，造成嚴(yán)重影響的；

2、體罰或變相體罰學(xué)生，造成嚴(yán)重后果的；

3、向?qū)W生攤派資料或讓學(xué)生到指定攤點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)教輔、亂收費(fèi)、亂罰款的；

4、違法亂紀(jì)被司法機(jī)關(guān)拘留的；

5、打架斗毆，酗酒鬧事并造成不良影響的；

6、無(wú)故頂崗、脫崗拒不參加工作的；

師德每次月評(píng)計(jì)5分，全期20分，采用扣分制，總分扣完為止。

（三）師能（90分）

1、工作量：教師按照課程表上足上齊安排課程記10分，超一課時(shí)加2分，少一課時(shí)減2分，學(xué)期末積分。

2、教學(xué)常規(guī)

（1）、按要求書(shū)寫(xiě)計(jì)劃或總結(jié)，根據(jù)計(jì)劃總結(jié)質(zhì)量積1—3分；（2）教案（12分）

根據(jù)教案檢查細(xì)則，每次月評(píng)量化3分，分為3、2、1分等次積分。

（3）巡課（8分）

根據(jù)巡課制度，每月月評(píng)計(jì)2分，分為ABC三等，分別積2、1、0.5分。

（4）聽(tīng)課（10分）

根據(jù)聽(tīng)課評(píng)比細(xì)則，每半學(xué)期檢查一次，每次5分，分為5、3、2積分。

（5）作業(yè)（20分）

根據(jù)作業(yè)檢查情況，每次月評(píng)5分，分為ABC三類(lèi)五等，分別積5、4、3、2、1分。

3、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

（1）、反思、隨筆（5分）

反思每學(xué)期不少于10篇，隨筆不少于10篇。分好和差兩個(gè)檔位，分別積5、3、2分.（2）、教師基本功（12分），教師基本功按月評(píng)方案每月積3分；

4、教學(xué)效果評(píng)估（8分）

根據(jù)評(píng)估結(jié)果，分為ABC三等分別積8、6、4分。

5、信息（2分）

教師報(bào)送信息分等級(jí)，分別給予2、1分的加分。

6、學(xué)校所需教師材料，不交者每次扣2分，遲交一天扣0.5分，直至扣完2分為止，抄襲他人類(lèi)同者扣2分。

（三）業(yè)績(jī)（40分）

1、參加鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)課或說(shuō)課比賽加0.5分，獲一等獎(jiǎng)積1.5分，二等獎(jiǎng)積1分；參加縣優(yōu)質(zhì)課比賽分別積2、1.5分；同一次活動(dòng)不累計(jì)積分。

2、教師參加教育主管部門(mén)組織的論文、案例、隨筆等比賽獲獎(jiǎng)?wù)撸?/p>

省級(jí)一等獎(jiǎng)5分，二等獎(jiǎng)4分，三等獎(jiǎng)3分；

市級(jí)一等獎(jiǎng)4分，二等獎(jiǎng)3分，三等獎(jiǎng)2分； 縣級(jí)一等獎(jiǎng)3分，二等獎(jiǎng)2分，三等獎(jiǎng)1分。

3、參加各種教學(xué)活動(dòng)，輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)，校級(jí)加0.5分，鄉(xiāng)級(jí)加1分，縣級(jí)加2分，市級(jí)加3分，省級(jí)加4分，國(guó)家級(jí)加5分。同期選最高級(jí)別的積分，不累計(jì)積分。

4、縣教研室調(diào)研考試前五名者加5—3分，占總名次的后三分之一名次扣5—1分。

5、教師在中心學(xué)校教育期刊上發(fā)表文章一篇獎(jiǎng)1分。

7、當(dāng)年被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀教師加5分，縣級(jí)優(yōu)秀教師加4分，鄉(xiāng)優(yōu)秀教師、班主任、師德標(biāo)兵加3分； 其他單項(xiàng)表彰參考下調(diào)積分。

8、鄉(xiāng)素質(zhì)測(cè)試積分如下：

（1）以完成基本工作量為基礎(chǔ)積10分，不滿工作量適當(dāng)下調(diào)；（2）名次獎(jiǎng)為15分。以本級(jí)段班數(shù)為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，每降低一個(gè)名次減少一個(gè)平均分值。

（3）進(jìn)步獎(jiǎng)為5分。前五名學(xué)科保持名次加3分，進(jìn)步一名次另加0.4分；6——10名每進(jìn)步一個(gè)名次加0.5分；10名以后每進(jìn)步一個(gè)名次加0.4分。進(jìn)步獎(jiǎng)加滿5分為止。

綜合考核獎(jiǎng)每學(xué)期一匯總，根據(jù)積分排序分ABC類(lèi)，比率為：25%、66%、9%。（成建制學(xué)校分別是3人、8人、1人）（教學(xué)點(diǎn)建議：33%、50%、17%，即2人、3人、1人）

（三）教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)

在鄉(xiāng)素質(zhì)測(cè)試中，根據(jù)成績(jī)發(fā)放教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)，具體數(shù)額如下：

一年級(jí)單科進(jìn)入前8名者，分別獎(jiǎng)第一名200元，第二名170元，第三名140元，第四名110元，第五名80元，第六名50元，第七、八名30元。

二年級(jí)單科進(jìn)入前7名者，分別獎(jiǎng)第一名200元，第二名170元，第三名140元，第四名110元，第五名80元，第六名50元，第七名30元。

三年級(jí)單科進(jìn)入前6名者，分別獎(jiǎng)第一名200元，第二名170元，第三名140元，第四名110元，第五名80元，第六名50元。四、五、六年級(jí)單科進(jìn)入前五名者，分別獎(jiǎng)第一名200元，第二名170元，第三名140元，第四名110元，第五名80元。若某級(jí)段舉行選拔賽同時(shí)不舉行該級(jí)段的抽考時(shí)，以選拔賽成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。六年級(jí)下期以素質(zhì)測(cè)試成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。（8880元）

科學(xué)與思品：一年級(jí)單科進(jìn)入前8名者，分別獎(jiǎng)第一名100元，第二名80元，第三名70元，第四名60元，第五名50元，第六名40元，第七、八名30元。

二年級(jí)單科進(jìn)入前7名者，分別獎(jiǎng)第一名100元，第二名80元，第三名70元，第四名60元，第五名50元，第六名40元，第七名30元。

三年級(jí)單科進(jìn)入前6名者，分別獎(jiǎng)第一名100元，第二名80元，第三名70元，第四名60元，第五名50元，第六名30元。四、五、六年級(jí)單科進(jìn)入前五名者，分別獎(jiǎng)第一名100元，第二名80元，第三名60元，第四名50元，第五名40元。（4540元）

若某級(jí)段舉行選拔賽同時(shí)不舉行該級(jí)段的抽考時(shí)，以選拔賽成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。六年級(jí)下期以素質(zhì)測(cè)試成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。

（四）班主任工作量化考核積分細(xì)則（150分）

考核對(duì)象：本校班主任。

考核等級(jí)：考核結(jié)果分A（33%）、B（33%）、C（34%）三等?？己藘?nèi)容：紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、活動(dòng)、班級(jí)文化、財(cái)物。

一、紀(jì)律（20分扣完為止）（少先隊(duì)檢查為準(zhǔn)）

1、課堂上紀(jì)律混亂，學(xué)生學(xué)習(xí)秩序差扣1分；

2、學(xué)生不按照學(xué)校規(guī)定過(guò)早到校，四處游逛發(fā)現(xiàn)一人次扣0.1分；

3、學(xué)生預(yù)備后大喊大叫，發(fā)現(xiàn)一人次扣0.1分；

4、學(xué)生吵架或打架，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；

5、學(xué)校集會(huì)學(xué)生進(jìn)場(chǎng)秩序混亂或會(huì)場(chǎng)秩序混亂扣0.5分；

6、放學(xué)路隊(duì)散亂，無(wú)人領(lǐng)隊(duì)，一次扣0.5分；

7、紀(jì)律循環(huán)紅旗得一次加1分；

8、學(xué)生班級(jí)外做一件好事加0.5分；

9、學(xué)生在校園或教室內(nèi)亂涂亂畫(huà)，發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分；

10、學(xué)生不遵守衛(wèi)生規(guī)定，亂丟垃圾，發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分；

二、衛(wèi)生（20分扣完為止）（少先隊(duì)檢查為準(zhǔn)）

1、班級(jí)衛(wèi)生每天兩掃，缺一次扣0.5分；

2、班級(jí)掃地應(yīng)付，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；

3、故意破壞他人勞動(dòng)成果，亂丟垃圾，發(fā)現(xiàn)一人次扣0.1分；

4、衛(wèi)生循環(huán)紅旗得一次加1分；

5、主動(dòng)打掃廁所一次加1分；

6、班內(nèi)每張課桌都有垃圾收集袋，不亂丟垃圾，保持衛(wèi)生整潔，視情況加0.1—1分。

三、安全（40分扣完為止）（值日教師檢查為準(zhǔn)）

1、每周一上午第三節(jié)的班會(huì)要對(duì)學(xué)生上周學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、安全等情況進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)本周注意事項(xiàng)；

2、每周安全課要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育，增強(qiáng)學(xué)生安全自護(hù)、自救常識(shí)，樹(shù)立安全第一的責(zé)任意識(shí)，無(wú)安全教育課扣1分；

3、學(xué)生打架斗毆，一人次扣1分；

4、班級(jí)出現(xiàn)打架造成他人傷害，一次扣2分；

5、學(xué)生玩耍無(wú)意中造成他人傷害，一次扣1分；

6、學(xué)生帶棍棒、刀具、煙花爆竹等危險(xiǎn)物品到校，發(fā)現(xiàn)一人次扣1分；

7、學(xué)生私自洗澡，發(fā)現(xiàn)一人次扣1分；

8、學(xué)生攀爬圍墻、爬樹(shù)、玩危險(xiǎn)游戲、一人次扣0.2分。

四、活動(dòng)（教務(wù)處、少先隊(duì)記錄為準(zhǔn)）

1、代表班級(jí)參加學(xué)校各項(xiàng)比賽活動(dòng)，學(xué)生獲得一等獎(jiǎng)加1分，二等獎(jiǎng)加0.5分，三等獎(jiǎng)加0.2分；

2、學(xué)校舉行的活動(dòng)，集體獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)加3分，二等獎(jiǎng)加2分，三等獎(jiǎng)加1分；

3、中心學(xué)校舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，以學(xué)生設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)，每獲獎(jiǎng)一人

加0.5—1分，集體獎(jiǎng)視參加學(xué)生情況加分；

4、各項(xiàng)活動(dòng)組織不力，應(yīng)付了事的，視情況扣1—3分。

五、班級(jí)文化（60分）（教務(wù)處檢查為準(zhǔn)）

1、班級(jí)標(biāo)語(yǔ)布置(4分)。期初布置，期末保管情況記4、3、2分，殘缺不計(jì)分；

2、教室后板報(bào)（4分）。定期更新，每月檢查一次記1、0.5分，每期檢查4次，月雷同只記1.5分；

3、班級(jí)日志（4分）。按時(shí)實(shí)事求是記，不搞突擊記4分，每月檢查1次積1、0.5分；

4、班級(jí)好人好事薄（4分）。每月檢查1次，每次記1、0.5分；

5、點(diǎn)名冊(cè)（4分）。班級(jí)落實(shí)課前點(diǎn)名制度，有記錄積分，每月檢查一次記1、0.5分；

6、五星少年評(píng)比、才藝展示布置（24分）。五星評(píng)比班級(jí)有實(shí)施方案，有記錄積分；才藝展示版面每?jī)芍芤桓鼡Q，班級(jí)有學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)。每周檢查一次，每項(xiàng)每月積3、2、1分。

7、師生星語(yǔ)、快樂(lè)讀吧布置（16分）。展示版面每?jī)芍芤桓鼡Q，班級(jí)有小隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。每周檢查一次，每項(xiàng)每月積2、1、0.5分。

六、財(cái)物（10分）（后勤檢查為準(zhǔn)）

1、在學(xué)校規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽訂財(cái)產(chǎn)承包責(zé)任書(shū)記1分，遲簽記0.5分；

2、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與報(bào)賬員進(jìn)行期初、期末財(cái)產(chǎn)交接記1分，否則記0.5分；

3、班級(jí)內(nèi)課桌凳完好無(wú)損記4分，丟失、損壞1張桌子扣2分，丟失、損壞一條凳子扣1分，扣完為止；

4、門(mén)窗玻璃完好無(wú)損記4分，門(mén)窗損壞一處扣1分，玻璃每爛一塊扣1分，扣完為止。

七、其他

1、控輟保學(xué)工作良好，班級(jí)每增加一人，加1分；每減少一人減2分；

2、學(xué)生出現(xiàn)安全事故，影響班級(jí)正常教學(xué)秩序的，當(dāng)月班主任積分扣5分，造成嚴(yán)重后果的，本期班主任積分直接定為C等。

（五）管理崗位津貼

校長(zhǎng)管理崗位津貼，由中心學(xué)校統(tǒng)一考核后，中心學(xué)校分等次發(fā)放；教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、教務(wù)主任由中心學(xué)校統(tǒng)一考核后，學(xué)校根據(jù)等次發(fā)放；報(bào)賬員的津貼發(fā)放參考教務(wù)主任的標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)發(fā)放。

第三篇：績(jī)效方案

xxxxxxxxx公司 績(jī)效考核方案

一、考核目的

為了深入貫徹集團(tuán)文件思想，加強(qiáng)員工的自我管理，提高工作績(jī)效，發(fā)掘員工潛能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通，創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定此績(jī)效考核方案。

二、考核對(duì)象

考核對(duì)象為公司全體部長(zhǎng)及部長(zhǎng)級(jí)以下機(jī)關(guān)員工，按月考核.。

三、考核時(shí)間

本方案從2012年4月起開(kāi)始執(zhí)行。實(shí)行按月考核制，各部門(mén)于每月18號(hào)前將本部門(mén)考核結(jié)果匯總并交至企管部。

四、考核方式

各部門(mén)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門(mén)考核工作的組織開(kāi)展和考核評(píng)定。采用逐級(jí)考核的方法，員工接受本崗位直接上級(jí)的考評(píng)。

公司企管部負(fù)責(zé)組織績(jī)效考核管理工作，審核、保存評(píng)定結(jié)果，并負(fù)責(zé)處理員工申訴?？己私Y(jié)果由各部門(mén)匯總后交至企管部，由總經(jīng)理最終評(píng)定，并將考核結(jié)果對(duì)被考核者本人公開(kāi)。

五、考核具體內(nèi)容

考評(píng)方法有：百分考評(píng)匯總成績(jī)，典型事件加減分，對(duì)工作完成情況進(jìn)行評(píng)定，民主評(píng)議、工作計(jì)劃制定及完成、工作目標(biāo)確定及達(dá)成評(píng)定等。（1）品行考評(píng)（占績(jī)效考評(píng)成績(jī)的25%）

①行為品格（5分）：考評(píng)員工遵章守紀(jì)、言語(yǔ)行為、職業(yè)素質(zhì)。

②工作態(tài)度（10分）：遲到、早退、事假等考評(píng)員工出勤情況；每一次扣1分或每請(qǐng)事假一天扣1分，無(wú)辜礦工一天扣5分。為積極完成工作，自覺(jué)主動(dòng)加班加點(diǎn)，一次加1分。合作精神各項(xiàng)工作任務(wù)尤其是臨時(shí)性關(guān)鍵工作任務(wù)時(shí)的協(xié)作性和配合性，如主動(dòng)積極承擔(dān)更多工作加1分，無(wú)故推卸扣1分（典型事件加減分，扣分時(shí)要考慮員工實(shí)際工作情況）

③精神面貌和心理素質(zhì)（10分）：?jiǎn)T工日常言行表現(xiàn)，如是否積極主動(dòng)為公司聲譽(yù)作正面宣傳、是否正確恰當(dāng)?shù)匦麄鞴菊?，考評(píng)員工是否熱愛(ài)公司，是否支持公司政策。（及時(shí)、自覺(jué)、主動(dòng)為公司聲譽(yù)、方針政策作正面宣傳加1分，反之加語(yǔ)言不錄使公司聲譽(yù)愛(ài)損扣1至2分）。員工的日常工作狀態(tài)，對(duì)待同事的態(tài)度考評(píng)員工的精神面貌和心理素質(zhì)。考評(píng)方法：針對(duì)典型事件加減分，或定期進(jìn)行民主評(píng)議

（2）業(yè)績(jī)考評(píng)（占績(jī)效考評(píng)總成績(jī)的75%）

①業(yè)務(wù)測(cè)試和專(zhuān)業(yè)知識(shí)測(cè)試(10分)——針對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員或?qū)?zhuān)業(yè)知識(shí)要求比較高的崗位。

②日常工作的自我管理情況(10分)——如對(duì)員工每月（每周）的工作計(jì)劃、目標(biāo)制定情況、工作合理性安排情況等進(jìn)行評(píng)定。（計(jì)劃時(shí)間安排是否恰當(dāng)，是否適宜，可操作性如何，具體工作安排效率如何？由上級(jí)主管進(jìn)行評(píng)定，員工自己評(píng)定）

③臨時(shí)性工作任務(wù)執(zhí)行情況(10分)——針對(duì)大型活動(dòng)或工作計(jì)劃中的任務(wù)分配，評(píng)定員工所負(fù)責(zé)的任務(wù)的完成情況。

④工作職責(zé)履行情況(20分)——直接上級(jí)對(duì)員工定期進(jìn)行評(píng)定，失職減分，承擔(dān)職責(zé)外工作加分。（注意只扣分不加分現(xiàn)象，要多給員工肯定鼓勵(lì)）⑤工作計(jì)劃完成和目標(biāo)達(dá)成情況(25分)——每月 直接上級(jí)對(duì)部門(mén)和員工的工作計(jì)劃完成情況和目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行評(píng)定。

六、績(jī)效工資發(fā)放說(shuō)明：

時(shí)間安排：每月25號(hào)之前交上月績(jī)效考評(píng)表及匯總表，30號(hào)之前審核，5月之前做表，10號(hào)左右發(fā)放；

基數(shù)：績(jī)效工資基數(shù)等于本人崗位工資；

計(jì)算方式為：績(jī)效工資=基數(shù)*分?jǐn)?shù)*0.01*出勤天數(shù)/工作日

七、績(jī)效管理和績(jī)效考評(píng)應(yīng)該達(dá)到的效果：

辨認(rèn)出杰出的品行和杰出的績(jī)效，辨認(rèn)出較差的品行和較差的績(jī)效，對(duì)員工進(jìn)行甄別與區(qū)分，使優(yōu)秀人才脫穎而出；

了解組織中每個(gè)人的品行和績(jī)效水平并提供建設(shè)性的反饋，讓員工清楚公司對(duì)他工作的評(píng)價(jià)，知道上司對(duì)他的期望和要求，知道公司優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)和要。幫助管理者們強(qiáng)化下屬人員已有的正確行為，促進(jìn)上級(jí)和下屬員工的有效持續(xù)的溝通，提高管理績(jī)效；

了解員工培訓(xùn)和教育的需要，為公司的培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃提供依據(jù)。為公司的薪酬決策、員工晉升降職、崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)金等提供確切有用的依據(jù)；

加強(qiáng)各部門(mén)和各員工的工作計(jì)劃和目標(biāo)明確性，從粗放管理向可監(jiān)控考核的方向轉(zhuǎn)變，有利于促進(jìn)公司整體績(jī)效的提高，有利于推動(dòng)公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第四篇：績(jī)效方案

2013-2014（上）教師工作評(píng)價(jià)及績(jī)效工資分配

實(shí)施方案

為了落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于教師績(jī)效工資發(fā)放意見(jiàn)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性、主動(dòng)性、促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高，根據(jù)《漢川市教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，結(jié)合我校實(shí)際，制定我校教職工工作評(píng)價(jià)及績(jī)效工資發(fā)放辦法。

一、考核與分配的原則

教師的工作評(píng)價(jià)先統(tǒng)一以100分制呈現(xiàn)。每月公示與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資掛鉤的計(jì)算公式是：

績(jī)效工資總額—班貼×教師總得分=教師所得工資全校所有教師總分

四、考核內(nèi)容

教師基本素質(zhì)5分，教師考勤20分，教師工作量20分，教師工作過(guò)程10分，教師教育教學(xué)效果20分，“比訪”工作20分，政治榮譽(yù)5分。

1、教師基本素質(zhì)5分

○1有工作時(shí)間抹牌者一次扣2分。

○2有散布不穩(wěn)定言論者，違反國(guó)家政策法令者（包括計(jì)劃生育法）各扣2分。

○3有下列現(xiàn)象之一者扣5分，扣完為止。

體罰學(xué)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響者，組織參與不利于社會(huì)穩(wěn)定活動(dòng)者，因違法事件受拘留者。

2、教師考勤20分（每月5分）

①一月之內(nèi)，事假超過(guò)1天者，遲到早退達(dá)到3次者，扣1分；超過(guò)2天者，扣2分；以此類(lèi)推。②一月之內(nèi)，曠工1天者，遲到早退6次者，扣2分，曠工2天者，扣4分，以此類(lèi)推。③一月之內(nèi)，病假1天不扣分，每超1天扣0.5分。

3、教師工作量20分（以周為單位）

○1教師工作量的確定方法：教師任課各課分?jǐn)?shù)=教師工作量

○2教師平均工作量=教師總工作量之和÷教師總數(shù)。

○3計(jì)分方法：達(dá)到平均工作量給15分。超過(guò)平均工作量一個(gè)單位加1分，差一個(gè)單位扣1分，如此類(lèi)推。

4、工作過(guò)程10分

①備課5分：按要求備課記5分（備課量足，大部分是詳案，環(huán)節(jié)齊全）。備課量不足，簡(jiǎn)案較多，環(huán)節(jié)不齊全，酌情扣分，扣完5分為止。

②作業(yè)批改2分：按要求批改作業(yè)記2分（作業(yè)量足，批改及時(shí)）。作業(yè)量嚴(yán)重不足，批改不及時(shí)酌情扣分，扣完2分為止。，③處理單元測(cè)試卷2分：按要求處理單元測(cè)試卷記2分（每套全批全改，且有成績(jī)記載）。沒(méi)有全批全改酌情扣分，無(wú)成績(jī)記載記0分（是虛假的成績(jī)記載，經(jīng)向?qū)W生調(diào)查落實(shí)后，該項(xiàng)無(wú)分，且在教師會(huì)上通報(bào)批評(píng)）。

④聽(tīng)課1分：按要求完成聽(tīng)課筆記記1分（每月4次）。次數(shù)不達(dá)標(biāo)、內(nèi)容不完善，酌情扣分，扣完為止。

5、教育教學(xué)效果20分

第一、二名：20分第三、四名：15分第五、六名：10分

6、榮譽(yù)（政治、業(yè)務(wù)）5分。

國(guó)家、省、地、市、鄉(xiāng)（校）獎(jiǎng)分別給5、4、3、2、1分，7、“比訪”工作20分

①“比教學(xué)”（8分）：講課、撰寫(xiě)教案且綜合評(píng)定在良好以上者8分，講課、撰寫(xiě)教案且綜合評(píng)定是合格者4分，只撰寫(xiě)教案2分，沒(méi)有參與者0分。

②“訪萬(wàn)家”（12分）：根據(jù)包保名單，“家訪手記”，每篇1分。

第五篇：績(jī)效面談方案

績(jī)效面談方案

一、績(jī)效面談的目的加強(qiáng)管理人員在績(jī)效管理中與員工的溝通，改進(jìn)和提高員工的工作方法和能力，使績(jī)效管理更加規(guī)范、高效。主要目的有以下幾個(gè)。

（一）達(dá)成一致

讓員工最終與管理者雙方達(dá)成對(duì)評(píng)估結(jié)果一致的看法。

（二）探討績(jī)效未合格的原因并制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃

（三）管理者向員工傳達(dá)組織的期望

（四）形成個(gè)人績(jī)效合約

績(jī)效合約是一份正式的書(shū)面約定，它將管理者和員工雙方討論的結(jié)果列為具體的條目記錄下來(lái)。

二、適用范圍

公司各部門(mén)經(jīng)理

三、績(jī)效面談責(zé)任人

總責(zé)任人：公司副總裁

分責(zé)任人：總經(jīng)理

四、績(jī)效面談方式和時(shí)間

總經(jīng)理在部門(mén)經(jīng)理完成與部門(mén)主管的績(jī)效面談后3日內(nèi)，遵照本方案完成與部門(mén)經(jīng)理的績(jī)效面談。將相關(guān)績(jī)效面談?dòng)涗浬辖豢傌?fù)責(zé)人，并為即將到來(lái)的由總責(zé)任人主持的績(jī)效面談做好準(zhǔn)備。

五、績(jī)效面談實(shí)施

（一）面談前準(zhǔn)備

1、管理者應(yīng)做的準(zhǔn)備

（1）選擇適宜的時(shí)間

提前征詢員工的意見(jiàn)，確定面談時(shí)間；應(yīng)該選擇雙方都有空閑的時(shí)間，盡量不安排在上班、下班的時(shí)間；面談時(shí)間要適當(dāng)。

（2）選擇適宜的場(chǎng)所

盡量選擇不受干擾的場(chǎng)所，注意雙方座次的安排，最好不要面對(duì)面。

（3）準(zhǔn)備面試的資料

《績(jī)效面談提綱》（內(nèi)容即績(jī)效面談流程）、《員工績(jī)效面談?dòng)涗洷怼罚ǜ奖硪唬?、?jī)效面談員工上一季度的《季度績(jī)效考核表》和《工作總結(jié)》、績(jī)效面談員工下季度《工作計(jì)劃》、績(jī)效面談員工《崗位說(shuō)明書(shū)》

（4）計(jì)劃好面試的程序

（5）計(jì)劃好什么時(shí)候結(jié)束面談以及如何結(jié)束面談

2、員工應(yīng)做的準(zhǔn)備

（1）這個(gè)績(jī)效周期的自我評(píng)價(jià)

對(duì)上一季度的行為態(tài)度與業(yè)績(jī)重新回顧一遍，準(zhǔn)備好相關(guān)的證明自己績(jī)效的依據(jù)。

（2）個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃

對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展作一個(gè)初步的規(guī)劃，正視自己的優(yōu)缺點(diǎn)和有待提高的能力。

（3）對(duì)管理者的提問(wèn)

上一季度工作中遇到的問(wèn)題和當(dāng)前工作所需要提供的幫助和支持。

（二）面談步驟

1、管理者陳述目的一起發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)工作，從而達(dá)到更高的績(jī)效，便于制定出共同的行動(dòng)改進(jìn)計(jì)劃。

2、員工作自我評(píng)價(jià)

員工匯報(bào)上一季度工作情況，管理者引導(dǎo)員工作自我評(píng)估（包括工作成果、工作效率、工作能力、工作積極性）。

3、管理者描述問(wèn)題

（1）根據(jù)考核表的打分和員工對(duì)上一季度的工作情況的匯報(bào)，先肯定員工的工作表現(xiàn)，然后描述你認(rèn)為員工存在的問(wèn)題。

（2）描述問(wèn)題給部門(mén)帶來(lái)的影響。

（3）告知員工上一季度的考核結(jié)果，與員工討論考核結(jié)果與自我評(píng)估的差異，指出上一季度工作好的方面和不足之處。

4、聆聽(tīng)與確認(rèn)問(wèn)題

（1）認(rèn)真聽(tīng)員工解釋?zhuān)龑?dǎo)員工發(fā)表意見(jiàn)或看法。

（2）給予積極的反應(yīng)，作必要記錄（問(wèn)題點(diǎn)：認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)等）。

（3）同意問(wèn)題存在，理解員工的陳述，肯定員工的努力點(diǎn)。

（4）指出過(guò)程的關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn)并與員工確認(rèn)你認(rèn)為的問(wèn)題點(diǎn)與員工認(rèn)為的是一致的。

5、解決方法

（1）首先告知員工你將幫助他改進(jìn)工作。

（2）按照記錄的問(wèn)題的順序進(jìn)行討論。

（3）重復(fù)員工積極意見(jiàn)，告知你希望的改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，討論改進(jìn)計(jì)劃。

6、了解員工職業(yè)興趣

（1）詢問(wèn)員工對(duì)職業(yè)發(fā)展的興趣。

（2）了解員工更需要哪方面的激勵(lì)。

（3）引導(dǎo)員工的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)與公司的發(fā)展目標(biāo)相吻合。

7、結(jié)束

（1）回顧所有的問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃并記錄。

（2）重復(fù)明確你要提供的幫助。

（3）管理者填寫(xiě)《員工績(jī)效面談?dòng)涗洷怼罚ǜ奖硪唬?，在?jīng)被面談方確認(rèn)后，雙方簽字。

（4）管理者表達(dá)謝意并鼓勵(lì)員工。

（三）注意事項(xiàng)

1、避免冷場(chǎng)，創(chuàng)造一種平等、輕松、融洽的面談氛圍，與績(jī)效面談員工溝通態(tài)度誠(chéng)懇、語(yǔ)言緩和，讓對(duì)方感覺(jué)到被受到尊敬。

2、要摒棄偏見(jiàn)、心態(tài)平和地認(rèn)真聽(tīng)績(jī)效面談員工上一季度工作匯報(bào)和改進(jìn)意見(jiàn)，并及時(shí)作好記錄。

3、對(duì)績(jī)效面談員工工作評(píng)價(jià)時(shí)，先肯定員工已取得的成績(jī)，后從側(cè)面指出工作的不足，在遇到意見(jiàn)不一致時(shí)，要耐心溝通、共同討論，最終達(dá)成統(tǒng)一的意見(jiàn)，切不可與績(jī)效面談員工爭(zhēng)辯。

4、對(duì)績(jī)效面談員工工作不足制訂改進(jìn)方案時(shí)，先可讓員工提出看法

和改進(jìn)方案，然后分析方案的可行性并提出建議。

六、面談技巧

（一）動(dòng)之以情，曉之以理

（二）營(yíng)造融洽的氣氛

（三）洗耳恭聽(tīng)

（四）交流方法因人而異

（五）避免沖突，善于給員工臺(tái)階下

（六）以積極的方式結(jié)束面談

七、績(jī)效面談和結(jié)果申訴

（一）申訴方式

員工可以采用面談或信函（著名）方式申訴。

（二）申訴途徑

在績(jī)效面談過(guò)程中，員工對(duì)面談結(jié)果有異議，可先向負(fù)責(zé)人申訴，如對(duì)面談結(jié)果仍不滿意，則到人力資源管理部或工會(huì)申請(qǐng)仲裁。

（三）申訴處理

1、受理申訴人在調(diào)查了解過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)必須積極配合，凡涉及到被調(diào)查的人員必須據(jù)實(shí)匯報(bào)情況，并對(duì)調(diào)查事項(xiàng)保密。

2、隔級(jí)、上級(jí)及人力資源管理部或工會(huì)受理申訴應(yīng)當(dāng)十日之內(nèi)作出裁決，申訴人對(duì)裁決結(jié)果必須履行。

八、績(jī)效面談納入考核指標(biāo)

人力資源管理部將績(jī)效面談作為輔助考核指標(biāo)納入部門(mén)考核項(xiàng)目中。

附件

1、《員工績(jī)效面談?dòng)涗洷怼罚ǜ奖硪唬?/p>

員工績(jī)效面談?dòng)涗洷?/p>