第一篇:5S管理在幼兒園辦公室的應(yīng)用
“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”,所以簡稱為“5S”,開展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的活動,稱為“5S”活動。
5S管理在幼兒園辦公室的應(yīng)用
規(guī)范現(xiàn)場現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。一.整理
意義:將辦公室所有物品分為必需品和非必需品,除必需品外,其余的清除或放置在其它的地方。目的:騰出空間,防止誤用 步驟:(正確的價值意識,使用價值而不是購買價值)物品分類:不再使用,使用頻率低或較低,經(jīng)常使用 我園將檔案或文件分為三類:行政,后勤,班級教學(xué) 行政檔案包括:
1.幼兒園園所檔案(辦園許可,食品衛(wèi)生許可,房屋鑒定等)
使用率低
2.幼兒園合作檔案
使用率低
3.獲獎檔案(園長個人獲獎,教師獲獎,幼兒園獲獎)
使用率低
4.合同(與教師簽訂的勞動合同)
使用率低
5.幼兒意外保險單
使用率低
6.師生檔案
使用率低
7.區(qū)發(fā)文件
使用率低
8.節(jié)日活動
經(jīng)常用
9.幼兒園常用表格
經(jīng)常用
10.幼兒園各項制度
經(jīng)常用
11.輔助教學(xué)用工具書
經(jīng)常用 班級教學(xué)檔案包括:
1.班級內(nèi)物品
使用率低
2.教學(xué)檔案
經(jīng)常用 后勤檔案:
大型活動音樂
經(jīng)常用 興趣課用品
經(jīng)常用 勞動用品
經(jīng)常用 二.整頓
意義:把留下的必需品分門別類的放置,排列整齊,加以有效的標(biāo)識,提高效率
目的:工作場所一目了然,整齊的工作環(huán)境,消除尋找物品的時間,消除過多的積壓物品 步驟:
1.幼兒園園所檔案(辦園許可,食品衛(wèi)生許可,房屋鑒定等)
標(biāo)識: 園所檔案
放置:文件柜第一層
2.幼兒園合作檔案
標(biāo)識: 黃金早教檔案
放置:文件柜第一層
3.獲獎檔案(園長個人獲獎,教師獲獎,幼兒園獲獎)
標(biāo)識: 獲獎檔案
放置:文件柜第一層
4.合同(與教師簽訂的勞動合同)
標(biāo)識: 獲獎檔案
放置:文件柜第一層
5.幼兒意外保險單
標(biāo)識: 幼兒意外保險單檔案
放置:文件柜第一層
6.師生檔案
(電子版存于硬盤中)
標(biāo)識: 教師與幼兒檔案
放置:文件柜第一層
7.區(qū)發(fā)文件
標(biāo)識:區(qū)下發(fā)文件
放置:文件柜第一層
8.大型節(jié)日活動
(電子版存于硬盤中)
標(biāo)識:區(qū)文件檔案
放置:文件柜第一層
9.幼兒園常用表格
(電子版存于硬盤中)
標(biāo)識:常用表格
放置:文件柜第一層
10.幼兒園各項制度
(電子版存于硬盤中)
標(biāo)識:教學(xué)衛(wèi)生制度
放置:文件柜第一層
標(biāo)識:安全制度
放置:文件柜第一層
11.輔助教學(xué)用工具書和碟
放置:文件柜第二層
班級教學(xué)檔案包括:
1.班級內(nèi)物品
標(biāo)識:班級內(nèi)財產(chǎn)明細
放置:文件柜第一層
2.教學(xué)檔案
教具,課件,VCD盤,玩具,備課本,筆
后勤檔案:
大型活動音樂 興趣課用品:
剪刀,卡紙,手工紙,素描紙,橡皮泥,油畫棒,膠帶,膠水,粉筆 勞動用品 三.清掃
意義:將工作場所清掃干凈,保持工作場所的干凈,亮麗
目的:保持良好的工作環(huán)境及工作情緒
步驟:
1.將辦公室的地面,玻璃,門窗,辦公桌,電腦桌等打掃干凈 2.文件記錄,電腦存檔及時修補填存好
3.辦公用品擦洗干凈 四.清潔
意義:將上面的3s實施效果維持,堅持,并制度化,規(guī)范化 目的:維持3s的實施成果 步驟:
1.每天上下班花二十分鐘做好5s工作 2.隨時自我檢查,定期不定期檢查 3.對不符合的情況及時糾正 4.整理。整頓。清掃要保持好 五,素養(yǎng)
意義:提高員工的禮貌水準(zhǔn),爭強團隊意識,養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣 目的:培養(yǎng)良好習(xí)慣,遵守規(guī)則的員工,營造良好的團隊精神 步驟:長期堅持,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣 1.遵守出勤時間,作息時間 2.保持良好的工作狀態(tài)
3.服裝整齊,待人接物誠懇有禮 4.愛護公物,用完歸位,保持清潔 5.樂于助人 檢查標(biāo)準(zhǔn)
5s內(nèi)容 工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
檢查頻率
將不經(jīng)常使用的文件進行分類編號放于文件柜中
1次/日 將經(jīng)常使用的文件進行分類編號,整齊放于文件柜中
1次/日
整理
將正在使用的文件資料分待處理,正在處理,已處理整齊放置固
1次/日 定的地方
辦公桌,文件柜,電腦桌,椅子等物品整齊的擺放
1次/日 辦公桌面可放置辦公設(shè)施,文件夾,正在使用的文件,電話茶杯
1次/日
整頓 等,要求擺放整齊
筆等放到辦公桌的一側(cè)或抽屜里
1次/日 辦公桌面和抽屜里物品擺放整齊有序,分類放置
隨時 清掃
清潔
素養(yǎng)
辦公室的地面,門窗里外,辦公桌,電腦桌等打掃干凈
隨時 室內(nèi)墻壁每周清掃一次,做到無污染,無蜘蛛網(wǎng),墻上不許亂釘,隨時 亂花亂貼
辦公桌面,保持清潔,無污染,無灰塵
1次/日 垃圾要及時傾倒,不能裝的太滿,門后禁止存放垃圾
1次/日 每天上班前對自己的衛(wèi)生進行清掃
1次/日 上班時間隨時保持
隨時 自我檢查,對發(fā)現(xiàn)不符合項隨時整改
1次/日 下班前整理好當(dāng)天的資料,文件,分類歸檔
1次/日 下班后整理好辦公桌上的物品,放置整齊
1次/日 遵守出勤時間,作息時間,保持良好的工作狀態(tài)
隨時 服裝整齊,待人接物誠懇有禮樂于助人
隨時 愛護公物,用完歸位,保持清潔
第二篇:『原創(chuàng)』幼兒園辦公室如何進行5S管理
幼兒園辦公室如何進行5S管理
幼兒園辦公室5S管理是為了規(guī)范現(xiàn)場現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。下面是5S培訓(xùn)公司總結(jié)出的幼兒園辦公室如何進行5S管理:
一、5S管理—整理
意義:將辦公室所有物品分為必需品和非必需品,除必需品外,其余的清除或放置在其它的地方。
目的:騰出空間,防止誤用 步驟:(正確的價值意識,使用價值而不是購買價值)
物品分類:不再使用,使用頻率低或較低,經(jīng)常使用
可將檔案或文件分為三類:行政,后勤,班級教學(xué)
中國6S咨詢服務(wù)中心總結(jié)出以下內(nèi)容:
行政檔案包括:
1、幼兒園園所檔案(辦園許可,食品衛(wèi)生許可,房屋鑒定等)<使用率低>
2、幼兒園合作檔案
使用率低
3、獲獎檔案(園長個人獲獎,教師獲獎,幼兒園獲獎)
<使用率低>
4、合同(與教師簽訂的勞動合同)
<使用率低>
5、幼兒意外保險單
<使用率低>
6、師生檔案
<使用率低>
7、區(qū)發(fā)文件
<使用率低>
8、節(jié)日活動
<經(jīng)常用>
9、幼兒園常用表格
<經(jīng)常用>
10、幼兒園各項制度
<經(jīng)常用>
11、輔助教學(xué)用工具書
<經(jīng)常用>
班級教學(xué)檔案包括:
1、班級內(nèi)物品
<使用率低>
2、教學(xué)檔案
<經(jīng)常用>
后勤檔案:
大型活動音樂
<經(jīng)常用>
興趣課用品
<經(jīng)常用>
勞動用品
<經(jīng)常用>
二、5S管理—整頓
意義:把留下的必需品分門別類的放置,排列整齊,加以有效的標(biāo)識,提高效率
目的:工作場所一目了然,整齊的工作環(huán)境,消除尋找物品的時間,消除過多的積壓物品
步驟:
1、幼兒園園所檔案(辦園許可,食品衛(wèi)生許可,房屋鑒定等)
標(biāo)識: 園所檔案
放置:文件柜第一層
2、幼兒園合作檔案
標(biāo)識: 黃金早教檔案
放置:文件柜第一層
3.獲獎檔案(園長個人獲獎,教師獲獎,幼兒園獲獎)
標(biāo)識: 獲獎檔案
放置:文件柜第一層
4、合同(與教師簽訂的勞動合同)
標(biāo)識: 獲獎檔案
放置:文件柜第一層
5、幼兒意外保險單
標(biāo)識: 幼兒意外保險單檔案
放置:文件柜第一層
6、師生檔案
(電子版存于硬盤中)
標(biāo)識: 教師與幼兒檔案
放置:文件柜第一層
7、區(qū)發(fā)文件
標(biāo)識:區(qū)下發(fā)文件
放置:文件柜第一層
8、大型節(jié)日活動
(電子版存于硬盤中)
標(biāo)識:區(qū)文件檔案
放置:文件柜第一層
9、幼兒園常用表格
(電子版存于硬盤中)
標(biāo)識:常用表格
放置:文件柜第一層
10、幼兒園各項制度
(電子版存于硬盤中)
標(biāo)識:教學(xué)衛(wèi)生制度
放置:文件柜第一層
標(biāo)識:安全制度
放置:文件柜第一層
11、輔助教學(xué)用工具書和碟
放置:文件柜第二層
班級教學(xué)檔案包括:
1、班級內(nèi)物品
標(biāo)識:班級內(nèi)財產(chǎn)明細
放置:文件柜第一層
2、教學(xué)檔案
教具,課件,VCD盤,玩具,備課本,筆
后勤檔案:
大型活動音樂
興趣課用品:
剪刀,卡紙,手工紙,素描紙,橡皮泥,油畫棒,膠帶,膠水,粉筆 勞動用品
三、5S管理—清掃
意義:將工作場所清掃干凈,保持工作場所的干凈,亮麗
目的:保持良好的工作環(huán)境及工作情緒
步驟:
1、將辦公室的地面,玻璃,門窗,辦公桌,電腦桌等打掃干凈
2、文件記錄,電腦存檔及時修補填存好
3、辦公用品擦洗干凈
四、5S管理—清潔
意義:將上面的3S實施效果維持,堅持,并制度化,規(guī)范化
目的:維持3S的實施成果 步驟:
1、每天上下班花二十分鐘做好5s工作
2、隨時自我檢查,定期不定期檢查
3、對不符合的情況及時糾正
4、整理、整頓、清掃要保持好
五、5S管理—素養(yǎng)
意義:提高員工的禮貌水準(zhǔn),爭強團隊意識,養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣
目的:培養(yǎng)良好習(xí)慣,遵守規(guī)則的員工,營造良好的團隊精神
步驟:長期堅持,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣
1、遵守出勤時間,作息時間
2、保持良好的工作狀態(tài)
3、服裝整齊,待人接物誠懇有禮
4、愛護公物,用完歸位,保持清潔
5、樂于助人
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第三篇:辦公室5S管理
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辦公室5S管理
在辦公室,你能在30秒內(nèi)找到想要的任何物品嗎?其他人在你的辦公區(qū)域,能在30秒內(nèi)找到他們需要的物品嗎?辦公室的5S管理,其目標(biāo)就是去除所有多余的物品,設(shè)立舉手可得的擺放模式,創(chuàng)建可視化且能高效辦公的工作環(huán)境。
什么是5S管理?5S管理是起源于日本的一種比較優(yōu)秀的管理方法,它的思路非常簡單樸素,針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣,從而達到提高整體工作質(zhì)量的目的。
5S的內(nèi)容包括:“Seiki”(整理)、“Seiton”(整頓)、“Seiso”(清掃)“Seiketsu”(清潔)和“Shitsuke”(素養(yǎng))。通過5S管理,治理“臟、亂、差”等不良現(xiàn)象,塑造干凈整潔的工作環(huán)境,而且有助于提升企業(yè)整體的工作質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
整理(Seiki)就是把工作場所內(nèi)的物品分為需要的和不需要的,把需要的和不需要的物品明確分開,并處理掉不需要的物品。我們的辦公場所,有電腦、電話、各類文件資料、各種辦公用品,還有您的個人用品等,如果整理不當(dāng),再寬敞的辦公環(huán)境也會變得狹?。晃募?、辦公用品柜雜亂無章法,會因雜物占據(jù)空間而失去原有的使用價值;尋找資料、物品不方便,浪費時間;擺放無規(guī)范,盤點困難,容易導(dǎo)致成本核算失誤。所以現(xiàn)在開始整理吧,首先全面檢查你的辦公區(qū)域,包括桌面、抽屜、柜架等區(qū)域,不管是看的見的地方還是看不見的地方,根據(jù)“需要”或者“不需要”標(biāo)準(zhǔn),將所有文件資料、辦公用品、公私物品,統(tǒng)統(tǒng)整理一邊;把不需要的及時清理掉,把需要的按照使用的頻繁程度分類放置,方便拿取!例如豐田公司在推行5S管理時,原則上只保留每類一樣?xùn)|西,其他的一律清除,或處理掉,或規(guī)范收存。
整頓(Seiton)是在整理之后,按照使用頻率,將留下的必需物品分門別類,規(guī)范放置,規(guī)范保管。將各類物品細化放置,哪些該放近些,哪些可以放遠些,哪些是經(jīng)常需要的,總之要保證在最快的速度之內(nèi)取得所需之物,通過最簡單的流程完成工作。有些文件是需要馬上轉(zhuǎn)發(fā)處理的,那我們就應(yīng)該放在醒目的地方及時處理;文件架中有一排文件,有些是存放招聘資料的,有些是存放
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培訓(xùn)信息的,那么為了拿取準(zhǔn)確方便,可以通過標(biāo)識記號給文件夾分類,然后按拿取的頻率擺放,這樣,所有物品的存放一目了然。當(dāng)然,我們所說的放置規(guī)矩是因崗而定,因人而已的,根據(jù)個人工作的特點和性質(zhì),合理的放置所需之物。例如,辦公桌上的電話,有人習(xí)慣右手接聽,有人覺得左手接聽方便,那么電話的放置肯定依照個人習(xí)慣擺放。再如:在一個工作現(xiàn)場,一位工人在用完扳手后將其放在離機器不遠的工作臺上,而沒有放回指定地點,我們問他為什么不放回固定地方,這位工人說“放在那里我使用不方便”。由此我們可以得到啟發(fā),讓員工本人決定所需物品的擺放,合理利用空間的同時,節(jié)約時間,提高工作效率。
清掃(Seiso)就是把工作場所清掃干凈,保證工作場所干凈、整潔的環(huán)境。流水不腐,戶樞不蠹。及時打掃,消除污垢,才能保持工作場所干凈、亮堂?,F(xiàn)在我們的辦公區(qū)域每天都有專職的衛(wèi)生清潔人員負責(zé)打掃;當(dāng)然,各掃門前雪,個人的辦公區(qū)域還是需要自己親自整理打掃的。比如說,利用上班前十分鐘,清理干凈自己的辦公區(qū)域,然后整理需要的文件資料、辦公用品,我們就可以清清爽爽地開始一天的工作了。心情不錯,工作也積極!
清潔(Seiketsu)就是維持上面的3S狀態(tài),并將這些過程制度化、規(guī)范化,嚴(yán)格執(zhí)行,定期檢查。我們可以從兩方面來理解清潔:一是表面化的面貌,個人穿戴整潔,辦公區(qū)域清潔;另一種是精神面貌,待人禮貌,同事間相互尊重,共建和諧文明的工作環(huán)境。我們可以充分利用上下班前后的十分鐘時間來完成這些工作:上班前穿戴整潔的進入辦公室,清理辦公場所舒心工作,下班后,梳理一天的工作內(nèi)容,有用的資料和沒用的資料,需要保留的和不需要保留的,整頓一番,井然有序的處理,輕松面對第二天的工作任務(wù)。
素養(yǎng)(Shitsuke)是5S最核心、最關(guān)鍵的。我公司“以人為本,科技為先”的企業(yè)文化理念,倡導(dǎo)人是企業(yè)的根本,沒有人員素質(zhì)的提高,任何工作都無法順利有效開展。通過5S管理,培養(yǎng)員工良好的職業(yè)習(xí)慣,全面提高員工文明禮貌水準(zhǔn),按照規(guī)章制度做事。雖然5S管理能全面提升員工個人的素質(zhì)和企業(yè)團隊的實力,但是持久的貫徹執(zhí)行卻是不易的,這就需要公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭,積極穩(wěn)定5S管理所帶來的正面效果。
我們說,整理是為了改善企業(yè)的基礎(chǔ);整頓是提高效率的基礎(chǔ);清掃是為了保持良好的工作情緒,穩(wěn)定品質(zhì);清潔是為了讓整理、整頓、清掃持續(xù)化,制度化、規(guī)范化;而素養(yǎng)是為了培養(yǎng)員工
用心專注 服務(wù)專業(yè)
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主動積極的精神,營造好的團隊力量,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣。通過運用5S的管理方法,結(jié)合本公司的實際情況,靈活運用和創(chuàng)新,塑造企業(yè)良好的形象,提升企業(yè)內(nèi)部的工作質(zhì)量和效率,讓和諧融洽的管理氛圍,實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同理想。
第四篇:辦公室5s管理
辦公室5s管理
5s內(nèi)容:
1、整理:將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下來,不必要的物品徹底清除。
2、整頓:必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置,擺放整齊,明確數(shù)量,加一標(biāo)示。
3、清掃:清除工作場所內(nèi)的臟污,并防止臟污的發(fā)生,保持工作場所干凈亮麗。
4、清潔:將上面的3S制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持提升。
5、素養(yǎng):人人養(yǎng)成好習(xí)慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進取的精神。辦公室5s要點清理
a、將不再使用的文件資料、工具清理掉。
b、將長期不使用的文件資料按編號歸類放置指定文具柜。c、將常使用的文件資料放置就近位置。
d、將正在使用的文件資料分未處理、正處理、已處理三類。e、將辦公用品擺放整齊。
f、臺面、抽屜最低限度的擺放。
整理
辦公桌、辦公用品、文具柜等放置要有規(guī)劃和標(biāo)識。辦公用品和文件放置要整齊有序。
文件處理完后均要放入文件夾,且要擺防整齊。
文件夾要有相應(yīng)的標(biāo)識,每份文件都應(yīng)有相應(yīng)的編號。辦公桌及抽屜整齊、不雜亂。私人物品放置于規(guī)定位置。電腦線用綁帶扎起,不零亂。
清潔
將地面、墻、天花板、門窗、辦公臺等打掃干凈。辦公用品擦洗干凈。文件記錄破損處修補好。辦公室通風(fēng),光線充足。沒有噪音和其他污染。
維持
每天上下班花10分鐘做好5S工作。
隨時自我檢查,互相檢查,定期或不定期進行檢查。對不符合的情況及時糾正。
清理、整理、清潔保持得非常好。
' }!T# F0 L" h/ n
$ ] 素養(yǎng)
佩帶工卡,衣著整潔得體,儀容整齊大方。言談舉止文明有禮,對人熱情大方。工作精神飽滿。
有團隊合作精神,互相幫助,積極參加5S活動。時間觀念強
搬運東西時小心輕放。
第五篇:辦公室5s管理
辦公室5s管理
整理:區(qū)分必需和非必需品,現(xiàn)場不放置非必需品。
整頓:必需品放于任何人都能立即取到狀態(tài),即尋找時間為零。清掃:將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。
清潔:將整理、整頓、清掃進行到底,并且制度化;管理規(guī)范化,透明化。素養(yǎng):人人依規(guī)定行動,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。5S工作的開展(1)- 整理階段 推行步驟:
現(xiàn)場檢查:對工作現(xiàn)場進行全面檢查(包括看到的和看不到的)
區(qū)分必需品與非必需品:使用頻率在每天、每周、每小時的物品即為必需品 清理非必需品:將必需品留下,非必需品移出工作區(qū)域。非必需品的處理:無使用價值:折價變賣、轉(zhuǎn)移它用
有使用價值:特別處理、分類后出售 每天循環(huán)整理:日日做、時時做 5S工作的開展(2)- 整頓階段 推行步驟:
分析現(xiàn)狀:從物品的名稱、分類、放置進行規(guī)范化。物品分類:根據(jù)物品特征進行分類。
決定儲存方法:物品存放進行定置管理,實現(xiàn)人與物最佳結(jié)合。實施:按照決定的儲存方法,對物品進行存放。5S工作的開展(3)- 清掃階段 推行步驟:
準(zhǔn)備工作:學(xué)習(xí)相關(guān)指導(dǎo)書,明確清掃工具、清掃位置。從工作崗位掃除一切垃圾灰塵:自己親自動手,不留死角。清掃后檢查:工作區(qū)干干凈凈,每天均要保持。整修:清掃中發(fā)現(xiàn)問題及時整修或保養(yǎng)。查明污垢的發(fā)生源:從根本上徹底解決。實施區(qū)域:實行區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任制,責(zé)任到人。
制定相關(guān)的清掃標(biāo)準(zhǔn):明確清掃的對象、方法、周期、使用工具、責(zé)任人等。5S工作的開展(4)- 清潔階段 推行步驟:
對推進的 組織進行培訓(xùn)或教育。
整理、區(qū)分工作區(qū)的必需品和非必需品。撤走各個崗位的非必需品。整頓、規(guī)定必需品的擺放場所。規(guī)定物品的擺放方法。粘貼規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)識。
將放置和識別的方法對員工進行說明。
清掃并在地板上劃出曲線,明確責(zé)任區(qū)及責(zé)任人。5S工作的開展(5)- 修養(yǎng)階段 推行步驟:
具備了成功的修養(yǎng)。成為他人的榜樣。努力遵守規(guī)章制度。深刻理解各項規(guī)章制度。
認真仔細的學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度。辦公室個人區(qū)域物品擺放標(biāo)準(zhǔn)
1.桌面位置擺放(明確“待處理”“已處理”位置)
將電腦放置于桌面中央,主機箱放置于電腦桌面下方主機箱位置處。
以電腦中心位置為分界,電腦左側(cè)位置為未處理文件、處理文件所需資等放置區(qū),右側(cè)為已處理文件。
水杯、電話、鼠標(biāo)等根據(jù)個人實際使用情況擺放在兩區(qū)域內(nèi),放置成水平直角。
玻璃板下只允許放電話號碼表。
留言條、記事貼位于電腦左下方處。
下班后,將待處理的文件與已處理文件收集至個人抽屜內(nèi),保證桌面剩余物品僅為電腦、書立、水杯、(電話、對講機、鼠標(biāo)、鼠標(biāo)墊)。2.抽屜整理:明確私人物品集中放置區(qū)
3.個人手巾、抹布放置于辦公桌右側(cè)
4.個人防砸鞋放置于電腦桌主機箱與抽屜之間靠內(nèi)部位置。5.個人服裝(限兩件)放置在衣架上。
6.離開座位時,將椅子放置于電腦桌主機箱與抽屜之間。辦公室資料柜擺放標(biāo)準(zhǔn)
資料整理
將所有資料柜明確責(zé)任人
將文件夾按照編號、責(zé)任人、名稱、保管期限進行定位
資料柜整理
粘貼規(guī)范的標(biāo)識
柜內(nèi)區(qū)域標(biāo)識
柜外表面進行標(biāo)識 辦公室資料管理標(biāo)準(zhǔn):
應(yīng)將資料柜中的所有文件按照編號、名稱、責(zé)任人、保管期限進行保管。
將所有資料柜明確責(zé)任人,并標(biāo)識。
對資料柜內(nèi)區(qū)域、物品分別標(biāo)識。
對資料柜整體應(yīng)進行相應(yīng)標(biāo)識
設(shè)置文件處理區(qū)域。
辦公室公共區(qū)域物品擺放標(biāo)準(zhǔn):
桌面、地面、窗臺、箱柜及辦公設(shè)施上無雜物及非必需品。
辦公設(shè)施(打印機、復(fù)印機、傳真機、碎紙機)周圍區(qū)域整潔有序。辦公現(xiàn)場無煙頭、無紙屑、垃圾當(dāng)日清理,垃圾桶不許溢出。
辦公室墻角無蜘蛛網(wǎng);辦公桌下無雜物,垃圾;辦公室墻面無過期張貼物;宣傳板要保持整潔、規(guī)矩、展示與工作相關(guān)的信息,并要及時更新。材料不隨意堆放在辦公桌上或椅子上。
所有相關(guān)的物品都要集中放置。書柜、抽屜、辦公用品區(qū)域要有適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。電話線、電源線、網(wǎng)線布置安全、整齊、得當(dāng)。清掃工具不隨意放置,規(guī)矩放置在衛(wèi)生角中。飲水機要保持干凈整潔。
窗臺無水漬、印痕、雜物及灰塵。
會議室保持整潔有序、隨時待用,物品定位擺放,保持清潔。5S協(xié)調(diào)員職責(zé)
參加5S培訓(xùn),推動本部門5S工作的實施
幫助制定5S的各項標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)簽、顏色代碼、文件展示方法、工具儲存等)幫助輔導(dǎo)制作、粘貼各類規(guī)范化標(biāo)識 負責(zé)對本部門內(nèi)的非必需品貼紅牌 輔導(dǎo)并監(jiān)督本部門5S實施進程
為貼5S整理標(biāo)簽的物品找到待處理區(qū)
5S工作組檢查時負責(zé)領(lǐng)隊,記錄本部門出現(xiàn)的問題,并負責(zé)整改等。參加定期的5S回顧會
督促部門內(nèi)的其他人員保持5S實施成果 辦公室5S檢查頻率: 員工每日進行自檢
本部門內(nèi)的5S協(xié)調(diào)員每周進行檢查
5S工作組每周進行檢查
公司聯(lián)合檢查組每月進行檢查 辦公室5S檢查獎罰:
對于辦公室5S不符合要求的部門要給予通報讓所有同事知道。對于辦公室5S實施表現(xiàn)突出的5S工作組將給予獎勵和表揚。對于表現(xiàn)突出的5S協(xié)調(diào)員將給予佳獎和表彰。區(qū)分必需品和非必需品