第一篇:六曲河鎮(zhèn)教育管理中心2014年工作報告
六曲河鎮(zhèn)教育管理中心2014年工作報告
各位代表:
2014年以來,六曲河鎮(zhèn)教育管理中心在上級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)“教育強(qiáng)鎮(zhèn)”為目標(biāo),全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,深化教育體制改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,各項工作成績顯著,整體辦學(xué)水平大幅提高。現(xiàn)將2014年工作匯報如下:
一、基本情況
六曲河鎮(zhèn)現(xiàn)有小學(xué)(教學(xué)點(diǎn))15所(個),其中完全小學(xué)9所,有99個教學(xué)班、在校學(xué)生 3451人、教職工152人;初級中學(xué)1所,有30個教學(xué)班、在校學(xué)生1912人、教職工111人,;私立學(xué)校1所,有44個教學(xué)班、在校學(xué)生2174人、教職工198人。
二、教育工作的開展
(一)教育教學(xué)常規(guī)工作
1、制度建設(shè)
2014年2月28日,六曲河鎮(zhèn)教育管理中心召開了全鎮(zhèn)教育工作安排會議,全面部署了全年教育教學(xué)工作。為強(qiáng)化管理,六曲河鎮(zhèn)教育管理中心進(jìn)一步建立健全了各項教育教學(xué)管理制度,嚴(yán)格教學(xué)過程管理,全面落實(shí)《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》,注重制度的檢查和落實(shí),做到定期與隨機(jī)檢查相結(jié)合,數(shù)量與質(zhì)量檢查相結(jié)合。并制定了六曲河鎮(zhèn)中小學(xué)教育教學(xué)常規(guī)管理、六曲河鎮(zhèn)財務(wù)工作、六曲河鎮(zhèn)中小學(xué)學(xué)籍管理、六曲河鎮(zhèn)控輟保學(xué)、六曲河鎮(zhèn)教職工考勤管理等制度。并要求各校(點(diǎn))制定相關(guān)的管理制度,從領(lǐng)導(dǎo)的崗位職責(zé),班主任、科任教師的崗位職責(zé),到教研教改、考勤考績、各項活動的管理制度,都要具體細(xì)致,可操作性強(qiáng)。要求校長(負(fù)責(zé)人)將制度落實(shí)作為管理的支點(diǎn)和抓手,落實(shí)層次管理,重點(diǎn)督促各部門嚴(yán)格執(zhí)行制度依章辦事,使學(xué)校常規(guī)工作得到有效落實(shí)。各項規(guī)章制度涉及行政管理、教學(xué)管理、校園管理、教師管理、學(xué)生管理等各個方面,結(jié)合本校實(shí)際,并要求各校(點(diǎn))將規(guī)章制度輯印成冊,入室、上墻。科學(xué)完善的制度使學(xué)校管理工作有法可依、有章可循,從而推動了學(xué)校管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)。
2.教師隊伍建設(shè)。
各?,F(xiàn)有專職教師學(xué)歷基本達(dá)標(biāo),教師隊伍穩(wěn)定,2014年六曲河鎮(zhèn)派出參加各項培訓(xùn)的教師達(dá)到150人之多,教師所有培訓(xùn)均達(dá)到合格以上等次,為六曲河鎮(zhèn)的教育教學(xué)事業(yè)注入了新的血液。
3、教研工作推進(jìn)情況
各校嚴(yán)格按照赫教【2008】5號文件的具體規(guī)定對教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行全面考核,重點(diǎn)抽查,督查次數(shù)足,督查有計劃、有總結(jié)、督查過程資料齊全。全體教師按要求認(rèn)真書寫教案、批改作業(yè),課外作業(yè)布置合理。教師繼續(xù)教育工作開展扎實(shí),力度強(qiáng)悍,順利按進(jìn)度進(jìn)行。六曲河鎮(zhèn)教育管理中心每學(xué)期對全鎮(zhèn)各校組織了四次教育教學(xué)常規(guī)檢查,并及時反饋檢查信息,以便各校及時整改,以期達(dá)到更好的教學(xué)目的。在2014年慶祝教師節(jié)座談會上,縣人民政府、縣教育局對教育系統(tǒng)涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了通報表彰,其中烏蒙山私立學(xué)校獲得獎金52000元、六曲河鎮(zhèn)教育管理中心獲得獎金12000元。六曲河鎮(zhèn)人民政府對六曲河鎮(zhèn)的先進(jìn)集體、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀班主任進(jìn)行了表彰,其中初級中學(xué)、大田小學(xué)、新店小學(xué)獲得“先進(jìn)集體”稱號。我鎮(zhèn)中考也取得了好的成績,其中500分以上的有45人。
(三)安全維穩(wěn)工作
2014年以來,我鎮(zhèn)各校在上級部門的關(guān)心與指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹加強(qiáng)學(xué)校安全工作的有關(guān)文件,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全各種安全制度,層層簽訂安全責(zé)任書。教育管理中心配合六曲河鎮(zhèn)政府完成了10次學(xué)校周邊可能會出現(xiàn)的安全隱患排查,將校園周邊安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而使我鎮(zhèn)各校安全工作又上一個新臺階。
(四)營養(yǎng)餐工作
1.基本情況
我鎮(zhèn)農(nóng)村義務(wù)教育營養(yǎng)改善計劃共涉及學(xué)校15所,其中初中1所,小學(xué)13所,私立學(xué)校1所,惠及學(xué)生6897人,初中生3446人,小學(xué)生3451人。
2.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
確保質(zhì)量
我鎮(zhèn)各校(點(diǎn))食堂采用學(xué)校自辦,派專人管理、招聘食堂工人做飯的模式經(jīng)營管理,按照比例配齊工勤人員,并嚴(yán)格按照貴州模式供餐和“6543”目標(biāo)要求,確保供餐質(zhì)量。3.資金安全
學(xué)生滿意
對學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的資金使用,嚴(yán)格依照上級文件要求執(zhí)行,認(rèn)真落實(shí)學(xué)生供餐實(shí)名制管理制度和財務(wù)管理制度。2014年11月7日前明確要求學(xué)生每天3元錢的營養(yǎng)膳食補(bǔ)助資金、2014年11月7日后明確要求學(xué)生每天4元錢的營養(yǎng)膳食補(bǔ)助資金。在進(jìn)行資金管理過程中,廣泛聽取社會各方面意見和建議,高度重視輿情分析,及時改進(jìn)工作,認(rèn)真總結(jié)、宣傳推廣典型經(jīng)驗,努力營造全社會共同支持、共同監(jiān)督和共同推進(jìn)的良好氛圍。不僅使學(xué)校、家長明白了政策,擴(kuò)大了社會影響,而且贏得了他們的支持,同時也贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會對這項工作的關(guān)注和認(rèn)可。真正做到學(xué)生滿意、家長放心、社會認(rèn)可。
(五)寄宿生工作
我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照有關(guān)要求,對寄宿生進(jìn)行生活補(bǔ)助,全鎮(zhèn)共補(bǔ)助寄宿生708人,其中中學(xué)687人,人均625元;小學(xué)21人,人均500元,共發(fā)放生活補(bǔ)助439875元,真正讓這項惠民工程落到實(shí)處。
(六)生均公用經(jīng)費(fèi)的管理
我鎮(zhèn)各校公用經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照《農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)支出管理辦法》和貴州省《農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革工作的實(shí)施方案》和相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行管理。公用經(jīng)費(fèi)主要用于保證學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。開支于教學(xué)業(yè)務(wù)與管理、教師培訓(xùn)、實(shí)驗實(shí)習(xí)、文體活動、教學(xué)資料印刷、水電取暖、交通差旅、郵電、儀器設(shè)備、圖書資料、教學(xué)軟件等的購置與維護(hù),房屋、建筑物的日常維修維護(hù)等。根據(jù)教育教學(xué)的輕重緩急、統(tǒng)籌安排使用。既保證學(xué)校的正常教學(xué)工作,又適當(dāng)安排促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展所需經(jīng)費(fèi)。
在物資采購中,符合政府采購條件的,申請進(jìn)行集中采購,使每一分經(jīng)費(fèi)都發(fā)揮其最大的效應(yīng)。我鎮(zhèn)還要求各校加強(qiáng)財務(wù)公開,定期實(shí)行財務(wù)公示,強(qiáng)化財務(wù)人員培訓(xùn)。大宗物資采購必須及時公示,期末將財務(wù)收支情況向全體教職工公布,接受群眾監(jiān)督。
我鎮(zhèn)各校公用經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批,嚴(yán)格按照《赫章縣教育局教育核算中心實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定執(zhí)行。切實(shí)按照公用經(jīng)費(fèi)開支的定額標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)物配備和耗材標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)物消耗的核算。保障了資金的安全性和有效性,使有限的資金更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
(七)教育“9+3”計劃
根據(jù)《省人民政府關(guān)于實(shí)施教育“9+3”計劃的意見》(黔府發(fā)[2013]1號)、《赫章縣人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)教育“9+3”計劃的實(shí)施意見》、《赫章縣教育“9+3”計劃實(shí)施方案》、《赫章縣2014年中職招生工作實(shí)施方案》等文件精神,教管中心深入貫徹落實(shí)“9+3”計劃,要求全鎮(zhèn)各校高度重視,認(rèn)真組織,明確專人負(fù)責(zé),按相關(guān)要求完成任務(wù),工作情況作如下:
1.鞏固提高9年義務(wù)教育水平
通過大力開展“控輟保學(xué)”宣傳工作,教師對學(xué)生實(shí)行包保責(zé)任制,學(xué)校發(fā)動全體教師進(jìn)村入戶,宣傳“9+3”計劃的內(nèi)容以及勸返輟學(xué)學(xué)生復(fù)學(xué),讓學(xué)生進(jìn)得來,留得住。
2.高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
各學(xué)校高度重視實(shí)施教育“9+3”計劃,各校成立以校長任組長“9+3”計劃領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校按照相關(guān)文件通知精神,及時安排部署相關(guān)工作,確?!?+3”計劃工作的有序開展。
3.廣泛宣傳,確保工作實(shí)效
各校充分運(yùn)用教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)相關(guān)文件、通知精神。通過多種形式和渠道,廣泛宣傳《中華人民共和國義務(wù)教育法》《中華人民共和國未成年人工作保護(hù)法》《貴州省義務(wù)教育法條例》等法律法規(guī),廣泛宣傳實(shí)地教育“9+3”計劃的內(nèi)涵。為更好的宣傳“9+3”計劃的目的、內(nèi)容和意義。各校通過利用在公路沿線制作固定或永久性的宣傳標(biāo)語、制作宣傳欄、出黑板報、校園廣播、校會、班會家長會等載體,加強(qiáng)宣傳,將實(shí)施教育“9+3”的有個教育法律法規(guī)、相關(guān)政策宣傳到每位學(xué)生、每位家長。
4.落實(shí)職責(zé),完成任務(wù)
六曲河鎮(zhèn)初級中學(xué)2014年的初三畢業(yè)生全部升入普通高中和中職學(xué)校就讀。目前我鎮(zhèn)正抓緊實(shí)施教育“9+3”計劃,聯(lián)系村組干部、通過村組干部和全體教職員工積極向?qū)W生和家長宣傳“9+3”計劃、“雨露計劃”、同心工程等,并以此博得學(xué)生及家長的大力支持,圓滿完成相關(guān)任務(wù)。
(八)師德師風(fēng)建設(shè)
2014年是師德活動年,我鎮(zhèn)積極開展師德各項活動,積極組織教師學(xué)習(xí)師德內(nèi)容,提高個人修養(yǎng),2014年11月6日,六曲河鎮(zhèn)教育管理中心舉行了全鎮(zhèn)師德演講比賽,讓全鎮(zhèn)教師更加中師師德師風(fēng)建設(shè),在此種良好風(fēng)氣下教職工恪守教師職業(yè)道德規(guī)范,無任何違法違紀(jì)行為。
(十)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
2014年,在上級各部門的支持下,我真學(xué)校的辦學(xué)條件得到了改善。中心幼兒園、初級中學(xué)教師公租房、學(xué)生宿舍、赫章縣烏蒙山學(xué)校、中心小學(xué)食堂、拉樂小學(xué)的教師公租房和學(xué)生宿舍均投入使用,向教育局爭取資金15萬元重建長沖教學(xué)點(diǎn)教學(xué)樓也投入使用。中心小學(xué)留守兒童之家正在裝修之中、中心小學(xué)學(xué)生宿舍正在修建之中。
(十一)、信息技術(shù)教育管理不斷提高
六曲河鎮(zhèn)在上級部門的統(tǒng)籌規(guī)劃及支持下,初級中學(xué)、中心小學(xué)、家竹小學(xué)安裝了班班通設(shè)備共57套,此設(shè)備將現(xiàn)代化教學(xué)模式更大程度引進(jìn)課堂,最大限度地服務(wù)于教育教學(xué)。
三、存在的不足和今后工作思路
(一)存在的不足
教育管理中心在上級各部門的支持下雖然已經(jīng)取得一定的成績,但我們也清醒地認(rèn)識到,這還是低水平的,低層次的。還存在許多問題和不足,主要表現(xiàn)為以下幾方面。
1.師德師風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng),部分教師工作怠慢,社會影響過大,思想意識落后,不嚴(yán)格要求自己。
2.教職工工作量化方案有待完善;教師聽評課尚未達(dá)標(biāo),部分教師造假資料騙取考核分?jǐn)?shù)。
3.學(xué)校管理水平較低,效益不高,教育質(zhì)量提高的幅度小,學(xué)校的吸引力不強(qiáng)。
4.名校長、骨干教師和學(xué)科帶頭人還需大量培養(yǎng)。5.實(shí)施素質(zhì)教育及新課改工作力度不夠,存在現(xiàn)行教育機(jī)制體制與考核體制不同步的矛盾。
6.宣傳力度不夠,群眾對義務(wù)教育的認(rèn)識和理解還不深刻,并有少數(shù)對“義務(wù)教育”的理解存在一定的偏見。
7.教育需求與投入矛盾十分突出,部分辦學(xué)條件還需進(jìn)一步改善。
8.對特長生的培養(yǎng)有待加強(qiáng);對學(xué)生的心理健康教育急需加強(qiáng);多媒體教學(xué)尚未進(jìn)入教室;實(shí)驗教學(xué)不達(dá)標(biāo)無校本課程;綜合實(shí)踐活動舉行較少。
這些問題和困難,在一定程度上影響了我鎮(zhèn)教育的發(fā)展,制約著義務(wù)教育的均衡發(fā)展。
(二)今后工作思路
1.轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。繼續(xù)堅持以十八大重要思想為指導(dǎo),以新思路、新舉措謀劃教育事業(yè),不斷創(chuàng)新工作思路和措施,加快發(fā)展步伐,全力向“基礎(chǔ)教育創(chuàng)強(qiáng)縣、素質(zhì)教育爭一流”的目標(biāo)邁進(jìn),力爭使我鎮(zhèn)教育工作跨入縣前列。
2.繼續(xù)完善“以鎮(zhèn)為主”的義務(wù)教育管理體制。切實(shí)提高認(rèn)識,堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位不動搖,進(jìn)一步深化教育改革,調(diào)整和完善管理配套措施,緊緊抓住國家教育政策向西部地區(qū)傾斜的有利時機(jī),認(rèn)真研究,穩(wěn)步推進(jìn)教育布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化整合教育資源,促進(jìn)義務(wù)教育均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作作為“一把手工程”來抓,從源頭上抓好防流控輟工作,從根本上鞏固“兩基”成果。
4.加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)和管理。加強(qiáng)師德建設(shè),下大力氣建立一支觀念新、業(yè)務(wù)精、師德高尚、精心育人的教師隊伍和一支能吃苦、有干勁、團(tuán)結(jié)勤奮、求真務(wù)實(shí)的學(xué)校管理隊伍。認(rèn)真落實(shí)教職工待遇,重視學(xué)習(xí)、實(shí)踐和創(chuàng)新,一手抓“德”,一手抓“行”,建好領(lǐng)導(dǎo)班子,帶好教職工隊伍,努力辦好學(xué)校。
5.加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作,推進(jìn)素質(zhì)教育。切實(shí)把德育放在教育工作的首位,充分發(fā)揮學(xué)校教育在未成年人思想道德建設(shè)中的主渠道、主陣地和主課堂作用,深入開展弘揚(yáng)和培育民族精神教育活動,加強(qiáng)誠信教育和民主法制教育,大力推進(jìn)文明習(xí)慣的養(yǎng)成教育,積極推進(jìn)義務(wù)教育階段德育課程建設(shè)和校外教育基地建設(shè)。深入推進(jìn)新一輪基礎(chǔ)教育課程改革,著力提高教學(xué)質(zhì)量。大力加強(qiáng)中小學(xué)班主任隊伍建設(shè),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
6、加大教育宣傳力度,讓家長、學(xué)生明白教育的重要性、緊迫性,促使家長、學(xué)校、社會合力搞好教育事業(yè)。把教育的地位凸現(xiàn)出來,切實(shí)為新農(nóng)村建設(shè)打好基礎(chǔ),提高勞動者素質(zhì)。
7、探索教育規(guī)律,主動工作。百年大計、教育為本,教育本身是一項連續(xù)性的工作,我們將建立健全激勵獎勵機(jī)制,完善各項規(guī)章制度和量化考核方案,逐步建立起適合我鎮(zhèn)教育改革發(fā)展的路子。
8、不斷拓寬教育融資渠道,教育工作是一個長期的動態(tài)過程,我們的教育工作雖然取得了一定成績,但是我們也清醒地認(rèn)識到,我們的教育工作與縣的要求和廣大群眾的期望還有很大的差距。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對教育工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步理順關(guān)系,加強(qiáng)管理,不斷強(qiáng)化工作措施,持之以恒地抓基礎(chǔ)、求深入、創(chuàng)特色,促進(jìn)義務(wù)教育的均衡發(fā)展,全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益,為六曲河鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步作出更大的貢獻(xiàn)。
六曲河鎮(zhèn)教育管理中心
2014年12月10日
第二篇:六曲河鎮(zhèn)集團(tuán)幫扶工作匯報材料
六曲河鎮(zhèn)開展集團(tuán)式幫扶工作情況匯報
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)關(guān)于對集團(tuán)幫扶工作進(jìn)行第三次督促檢查的通知
要求,現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展集團(tuán)式幫扶工作情況匯報如下。
一、項目情況
加大項目爭取力度,2011全鎮(zhèn)共申報種養(yǎng)殖項目24個,涉及資金1158萬元。目前,我鎮(zhèn)有在建養(yǎng)殖項目3個,涉及資金90萬元。完成種養(yǎng)殖項目5個,涉及資金130萬元。
二、規(guī)劃情況
根據(jù)縣委、政府的統(tǒng)一安排部署,我鎮(zhèn)及時召開鎮(zhèn)村干部會議,對扶貧“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作進(jìn)行安排部署,要求包村干部、村干部必須在征求農(nóng)戶意見的基礎(chǔ)上幫助農(nóng)戶制定科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。鎮(zhèn)村干部進(jìn)村入戶收集相關(guān)數(shù)據(jù)、資料,待資料收集完畢后,鎮(zhèn)黨委政府將安排相關(guān)人員將資料錄入微機(jī),并對涉及到的農(nóng)戶進(jìn)行掛牌。
三、2011農(nóng)民增收情況預(yù)測分析
2011年,我鎮(zhèn)圍繞農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,農(nóng)村繁榮,農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)的目標(biāo),加大招商引資工作力度,全力推進(jìn)城鎮(zhèn)化、工業(yè)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),用扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)農(nóng) 1
業(yè)和農(nóng)村工作全局,隨著“同心水窖”等工程的實(shí)施,農(nóng)村交通條件的改善,城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快和我鎮(zhèn)加大農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的推廣力度,加大科技投入和資金投入;強(qiáng)化管理和服務(wù),不斷提高烤煙種植水平;打造以園藝植物園為中心的園藝農(nóng)業(yè)建設(shè),大力發(fā)展經(jīng)果林、園藝、植物、花卉、藥材等種植;大力發(fā)展畜牧業(yè)等強(qiáng)有力的措施,我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)將全面發(fā)展,農(nóng)民將持續(xù)增收,預(yù)計農(nóng)民人均純收入將達(dá)3140元。
四、工作隊工作情況
根據(jù)縣委、政府的統(tǒng)一安排部署,縣人大辦、工商局、赫章一中3個單位聯(lián)系幫扶六曲河鎮(zhèn),負(fù)責(zé)到我鎮(zhèn)開展黨建扶貧和集團(tuán)幫扶工作。聯(lián)系幫扶我鎮(zhèn)的縣直單位高度重視幫扶工作,組建了聯(lián)系幫扶工作隊,及時與我鎮(zhèn)進(jìn)行聯(lián)系,溝通協(xié)調(diào)幫扶事宜。工作隊進(jìn)村入戶走訪群眾,開展黨建扶貧、結(jié)對幫扶、幫扶規(guī)劃指導(dǎo)、“四幫四促”等工作,做到問計于民,問需于民,想群眾之所想,急群眾之所急,積極為我鎮(zhèn)協(xié)調(diào)、爭取項目。鎮(zhèn)黨委切實(shí)加強(qiáng)對工作隊員的管理,嚴(yán)格執(zhí)行考勤和請銷假制度。
五、存在的問題及下步工作打算
當(dāng)前我鎮(zhèn)結(jié)對集團(tuán)幫扶工作還面臨一些困難和問題,離
結(jié)對集團(tuán)工作的要求還有很大差距,鎮(zhèn)黨委將在在主動協(xié)調(diào)、相互溝通下功夫,進(jìn)一步加大工作力度,帶領(lǐng)各村進(jìn)一步理清發(fā)展思路,增添發(fā)展措施,切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村黨組織的執(zhí)政能力,促進(jìn)農(nóng)村黨員先鋒模范作用的發(fā)揮;二是主動協(xié)調(diào),密切配合,與聯(lián)系幫扶單位一起創(chuàng)造性地開展好工作;以扶貧開發(fā)為主線,繼續(xù)加大幫扶力度,為農(nóng)村貧困黨員或貧困戶出謀劃策,增加農(nóng)民收入;完善相關(guān)制度,加強(qiáng)黨員干部管理,切實(shí)轉(zhuǎn)變黨員干部的服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)黨建與農(nóng)村基層黨建協(xié)調(diào)發(fā)展,全面提升基層黨組織建設(shè)的整體水平;探索建立幫扶工作的新方法、新機(jī)制,促進(jìn)我鎮(zhèn)幫扶工作順利開展。
第三篇:六曲河鎮(zhèn)教育站三個建設(shè)年活動方案
赫章縣六曲河鎮(zhèn)教育站“三個建設(shè)年”
活動工作方案
為認(rèn)真落實(shí)赫章縣教育局有關(guān)“三個建設(shè)年”相關(guān)會議的精神,貫徹落實(shí)赫章縣教育局關(guān)于印發(fā)《赫章縣教育局關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項目建設(shè)年的實(shí)施意見》的有關(guān)要求,全面完成縣教育工作會確定的教育改革和發(fā)展工作,切實(shí)加強(qiáng)我鎮(zhèn)教師、職工的工作作風(fēng)、服務(wù)意識、大局意識,特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要細(xì)想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,高舉發(fā)展、團(tuán)結(jié)、奮斗的旗幟,切實(shí)增強(qiáng)社會責(zé)任感和緊迫感,圍繞“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高教育質(zhì)量,解決學(xué)生難題,關(guān)注教師成長,促進(jìn)教育發(fā)展”的主題,以校園安全、和諧、穩(wěn)定為工作重點(diǎn),以學(xué)生健康成長、教師不斷進(jìn)步為推進(jìn)點(diǎn),營造氛圍濃厚的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組
為了使“三個建設(shè)年”活動的有序開展,確保各校點(diǎn)工作的順利實(shí)施,特成立六曲河鎮(zhèn)教育站“三個建設(shè)年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:何遠(yuǎn)志
副組長:謝宗文何繼云
成員:劉發(fā)榮顏勇孫健 張巍 陳祥平何廷杰 成聯(lián)興 潘順能 王定寬龍吉漢 彭嵩李世明
該小組下設(shè)辦公室在教育站辦公室,由劉發(fā)榮老師負(fù)責(zé)。
組長負(fù)責(zé)學(xué)?!叭齻€建設(shè)年” 活動的總體實(shí)施,副組長分別負(fù)責(zé)作風(fēng)建設(shè)年、環(huán)境建設(shè)年、項目建設(shè)年的具體實(shí)施,其中孫健負(fù)責(zé)作風(fēng)建設(shè)年
工作開展,陳祥平負(fù)責(zé)環(huán)境建設(shè)年的工作開展,何廷杰負(fù)責(zé)項目建設(shè)年的工作開展,其他成員在組長及副組長的安排下開展相關(guān)工作。
三、作風(fēng)建設(shè)年活動實(shí)施
1、時間安排:2010年12月至2011年12月
2、活動范圍:赫章縣六曲河鎮(zhèn)全體教職工
3、方法步驟:
①2011年1月前,進(jìn)一步公開辦事制度,明確辦事內(nèi)容,增強(qiáng)辦事的透明度,提高教育教學(xué)質(zhì)量;對教師的績效工資分配、職稱評定、評先選優(yōu)、獎懲情況等事項進(jìn)行適時公示。
②開展作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)活動。2011年3月至12月,加強(qiáng)教師對教育教學(xué)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)教師的責(zé)任感及教育理論的滲透;學(xué)校以問卷的形式對學(xué)生進(jìn)行教師作風(fēng)抽樣調(diào)查,開展一次作風(fēng)建設(shè)的滿意度調(diào)查。
③對調(diào)查出的結(jié)果,要求教師進(jìn)行限期整改,嚴(yán)格責(zé)任的追究。
④開展“我是教師,我為教育增光”的主題活動,教師要以作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績優(yōu)良為中心開展相關(guān)教育教學(xué)活動。
⑤利用“三會”的形式,認(rèn)真收集教職工、家長、學(xué)生的意見和建議,進(jìn)一步查找影響教育發(fā)展、學(xué)校和諧的突出問題,查找學(xué)生及家長反映強(qiáng)烈的突出問題。同時,根據(jù)查找出來的問題認(rèn)真制定方案,明確整改措施。
⑥規(guī)范教育收費(fèi)工作。嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)、方針政策,堅決杜絕亂收費(fèi),按規(guī)定做好義務(wù)教育階段“兩免一補(bǔ)”工作。
⑦校園建設(shè)和諧宜人。利用教職工及學(xué)生的智慧,充分發(fā)揮其特長,營造和諧宜人的環(huán)境,為師生提供良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
2010年11月28日
第四篇:六曲河鎮(zhèn)中心小學(xué)2013年教師繼續(xù)教育
六曲河鎮(zhèn)中心小學(xué)2013年教師繼續(xù)教育
校本培訓(xùn)方案
為使我校教師繼續(xù)教育工程穩(wěn)步推進(jìn),根據(jù)《貴州省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2011-2015)中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程實(shí)施意見》及省、市、縣相關(guān)文件精神,結(jié)合我校教師培訓(xùn)任務(wù)和實(shí)際,制定本培訓(xùn)方案。
一、指導(dǎo)思想
以提高教師新課程教學(xué)能力為重點(diǎn),以提高培訓(xùn)質(zhì)量為主線,貼近課改,貼近課堂,貼近教師,全面提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。面向全員,立足崗位,注重實(shí)踐。通過集中學(xué)習(xí),專家引領(lǐng),專題研修等活動教學(xué)用相結(jié)合,提升教師教學(xué)行為,促使教師專業(yè)發(fā)展。
二、方法目標(biāo)
堅持以“集中培訓(xùn)為輔,個人自學(xué)為主”、堅持以“校本培訓(xùn)為主”的原則。將培訓(xùn)的主陣地放在學(xué)校,放在教研組,放在課堂。教師自定培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)目標(biāo)。將繼續(xù)教育的培訓(xùn)與新課程改革相結(jié)合;與教學(xué)科研相結(jié)合;與教學(xué)常規(guī)活動相結(jié)合。
通過各種培訓(xùn),教師的培訓(xùn)效果要體現(xiàn)在:教師教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變上,教師教育科研的能力上,教師愛崗敬業(yè)的精神上。
三、組織機(jī)構(gòu)
校本培訓(xùn)是一項長期而艱巨的工作。要使這項工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、系列化就必須在實(shí)踐中逐步探索,積累經(jīng)驗,不斷調(diào)整,充實(shí)內(nèi)容,逐步建立校本培訓(xùn)的體系,構(gòu)建校本培訓(xùn)機(jī)制。為此,特成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以保證校本培訓(xùn)工作的有序開展。
組 長:孫?。渔?zhèn)中心小學(xué)負(fù)責(zé)人)
副組長:張鶴(六曲河鎮(zhèn)中心小學(xué)教務(wù)主任)
成 員:潘麗唐玉梅徐夢婷楊靜羅麗曹躍
李布雪李翔王俊
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)傳達(dá)上級繼續(xù)教育工作會議及相關(guān)文件精神,并做好繼教培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的落實(shí);負(fù)責(zé)制定各種繼續(xù)教育工作方案、擬定計劃,加強(qiáng)對各校繼續(xù)教育工作的督促檢查,并提出相關(guān)要求;對學(xué)校的繼續(xù)教育工作提出好的意見和建議,做好繼續(xù)教育工作資料的收集與整理;根據(jù)文件精神及相關(guān)通知,安排落實(shí)好各級各類教師培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計劃,確保完成培訓(xùn)任務(wù),保證培訓(xùn)質(zhì)量。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
側(cè)重開展新理念培訓(xùn),繼續(xù)兼顧新方法的學(xué)習(xí)。教材以《教師如何提高職業(yè)道德修養(yǎng)》、《有效上課——知識建構(gòu)型視野下的上課問題與對策》、《教師課堂教學(xué)能力的培養(yǎng)與訓(xùn)練》、《多媒體課件制作與教學(xué)資源利用》、《法制教育與學(xué)科教學(xué)》、《有效教學(xué)——教學(xué)中的問題與對策》和各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)。
五、培訓(xùn)要求:
1、全體學(xué)員必須遵守培訓(xùn)紀(jì)律,不遲到、不早退、不無故缺席,因病、因事不能參加學(xué)習(xí)的要提前履行請假手續(xù)。學(xué)習(xí)時不看與學(xué)習(xí)無關(guān)的書報,不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事。
2、每位教師必須按規(guī)定的時間參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)校將對集中培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行檢查記載,作為該教師評優(yōu)、晉級、評職、骨干教師的選拔等的重要依據(jù)。
3、培訓(xùn)結(jié)束后每位教師要認(rèn)真寫好師德培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會或經(jīng)驗總結(jié)兩篇(每篇不少于1500字),交中心學(xué)校繼續(xù)教育辦公室備案。
六、經(jīng)費(fèi)保障
由學(xué)校總務(wù)處負(fù)責(zé)提供培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)與后勤服務(wù),費(fèi)用從生均公用經(jīng)費(fèi)中列支。
第五篇:赫章縣六曲河鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革發(fā)展總結(jié)材料
赫章縣六曲河鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革發(fā)展總結(jié)材料
(2018年7月13日)赫章縣六曲河鎮(zhèn)衛(wèi)生院
各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)安排,現(xiàn)將六曲河鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革發(fā)展基本情況簡要匯報如下:
一、基本情況
赫章縣六曲河鎮(zhèn)位于縣城南部,距縣城19公里,是全省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、也是赫章縣附中心城市。全鎮(zhèn)總面積118.5平方公里,轄19個行政村,常住人口3.27萬余人,服務(wù)人口7萬余人。鎮(zhèn)衛(wèi)生院占地面積5000平方米,建筑面積3750平方米。衛(wèi)生院現(xiàn)有職工52人(在編人員40人,聘用人員12人),其中:副高職稱1人(副主任護(hù)師),中級職稱0人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人,護(hù)師11人,助理會計師1人,助理醫(yī)師10人,執(zhí)業(yè)護(hù)士4人,檢驗士2人,影像技士2人,其他醫(yī)技人員17人;現(xiàn)有職工中學(xué)歷結(jié)構(gòu)為:本科12人,大專22人,中專及以下19人;醫(yī)院配有DR、全自動生化儀、血球分析儀、靜態(tài)心電圖機(jī)、熏蒸機(jī)、牽引床等醫(yī)療設(shè)備。2016年12月,我院在國家衛(wèi)生計生委基層衛(wèi)生司組織開展的“建設(shè)群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動中獲評為“2015-2016群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。
二、主要做法 一是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。我院始終把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為衛(wèi)生院的重點(diǎn)工作來抓,以衛(wèi)生計生整合和深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī),對衛(wèi)生院進(jìn)行改擴(kuò)建。2016年,我院“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作”啟動,上級投資229.48萬元將我院公共衛(wèi)生科改建為住院大樓,建筑面積1798.14平方米,現(xiàn)已基本建成,完全投入使用后,將有效緩解了我院基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、業(yè)務(wù)用房緊缺等問題,滿足我院住院患者需求。為進(jìn)一步優(yōu)化我院環(huán)境,上級投資45萬元對我院的院壩、圍墻和綠化等進(jìn)行改造,改造完成后,將為患者到我院看病就醫(yī)提供了一個舒心、舒適和溫馨的環(huán)境。
二是強(qiáng)化科室建設(shè)。為進(jìn)一步提升醫(yī)院診療服務(wù)能力,讓群眾能夠享受到更便捷、更經(jīng)濟(jì)和更有效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),我院不斷加強(qiáng)科室建設(shè)。近幾年來,醫(yī)院共投入資金80萬元完善了中醫(yī)館布局,設(shè)置了中醫(yī)門診、中醫(yī)理療室、熏蒸室、牽引室、中藥房、煎藥房等診室,并添置了中醫(yī)康復(fù)治療儀等設(shè)備,增強(qiáng)了中醫(yī)藥服務(wù)能力,通過幾年的努力,中醫(yī)科已成為我院的特色科室。2017年,我們積極響應(yīng)“五個全面建設(shè)成”要求,完成了“標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字預(yù)防接種門診”和“DR室、心電圖室、檢驗室、B超室和遠(yuǎn)程診療室”等五室的規(guī)范化建設(shè),讓患者在本院就能享受和縣級醫(yī)院差不多的預(yù)防接種、檢查治療等基本醫(yī)療服務(wù)。
三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)。采取請進(jìn)來教、送出去學(xué)等形式加大人才培養(yǎng),補(bǔ)齊我院醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍缺乏的短板,為醫(yī)院的健康發(fā)展提供了人才支撐。2016年,我院與縣人民醫(yī)院等單位簽訂了醫(yī)聯(lián)體協(xié)議??h醫(yī)院、縣中醫(yī)院、市一醫(yī)等縣內(nèi)外二級以上醫(yī)院通過派遣骨干醫(yī)師到我院開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)、免費(fèi)為我院培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員、捐贈醫(yī)療設(shè)備等方式為我院提供了很大幫助。2016年以來,我院共選派了3名工作認(rèn)真負(fù)責(zé),臨床診療工作扎實(shí)的人員到畢節(jié)市第一人民醫(yī)院和赫章縣人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);18名醫(yī)務(wù)人員自覺參加了學(xué)歷提升教育和執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)生考前培訓(xùn),全院擁有大專以上學(xué)歷的醫(yī)務(wù)人員占職工總數(shù)的95%,有13人獲得了執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)生資格;縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、市一醫(yī)等累計到我院開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)30人次,受益醫(yī)務(wù)人員71人、患者1500人。
四是加強(qiáng)醫(yī)院管理。我院醫(yī)務(wù)人員多是年輕人,業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗都稍顯不足。為進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院的影響力,加強(qiáng)醫(yī)院管理,近兩年來,我們返聘了1名業(yè)務(wù)本領(lǐng)高、管理能力強(qiáng)的衛(wèi)生院退休職工到我院擔(dān)任第一院長。該同志工作經(jīng)驗豐富,臨床診療能力強(qiáng),在年輕醫(yī)務(wù)人員的成長中發(fā)揮了較好傳幫帶作用。在他的帶領(lǐng)下,醫(yī)院職工牢固樹立“一切為了病人”、“病人至上”的服務(wù)理念,思為病人所想,急為病人所需,把病人當(dāng)親人,贏得病人的尊重和認(rèn)同,和諧了醫(yī)患關(guān)系。在他指導(dǎo)下,醫(yī)院建立健全了醫(yī)院管理制度,優(yōu)化了診療流程,規(guī)范了醫(yī)療行為。醫(yī)院管理、服務(wù)、效益等得到很大改觀。今年上半年來,我院共收治患者16000余人,產(chǎn)生醫(yī)療糾紛0起,收到群眾投訴0起,醫(yī)療收入盈余170余萬元。
(五)抓實(shí)公共衛(wèi)生。為扎實(shí)抓好居民健康檔案、健康教育、預(yù)防接種、0-6歲兒童管理、孕產(chǎn)婦管理、老年人管理、高血壓管理、2型糖尿病管理、重型精神病管理、肺結(jié)核管理、中醫(yī)藥健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目各項工作的落實(shí),我院在依托各村衛(wèi)生室村醫(yī)的基礎(chǔ)上,組織醫(yī)務(wù)人員走村串戶、深入田間地頭,認(rèn)真宣傳健康預(yù)防保健知識,有效開展健康體檢、預(yù)防接種和健康促進(jìn)等工作。2017,我院共發(fā)放健康教育資料2.5萬本,播放健康教育影像資料120次,更新健康教育宣傳欄20個共126次,開展健康教育知識講座126次,舉辦健康主題日咨詢活動9次;2017年,管理高血壓患者2348人,管理2型糖尿病患者1326人,管理重性精神病患者122人,管理65歲以上老年人1517人,0-6歲兒童保健2678人次,孕產(chǎn)婦保健115人次;轄區(qū)內(nèi)應(yīng)建立預(yù)防接種證607人,已建立607人,建證率100%;乙肝、卡介苗等疫苗的接種率達(dá)98%以上。截止目前,全鎮(zhèn)3.27萬人口中已有28298人建立了居民健康檔案,建檔率86%;家庭醫(yī)生簽約服務(wù)21386人,對已簽約的人群,均能按要求提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)和個體化健康指導(dǎo)。
三、存在問題及打算
1、醫(yī)療設(shè)備相對落后,醫(yī)技人才匱乏,技術(shù)水平偏低,不能滿足當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷慕】敌枨?。下步工作中,我們將添置CT、凝血分析液等必備醫(yī)療設(shè)備,進(jìn)一步方便群眾看病就醫(yī);同時,派送更多的骨干醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí),引進(jìn)醫(yī)技人員,特別是普通外科、婦產(chǎn)科和中醫(yī)館業(yè)務(wù)能手,進(jìn)一步充實(shí)人才隊伍。
2、科室設(shè)置單一。除中醫(yī)科外,無其他特色科室。下步工作中,我們將把科室建設(shè)作為醫(yī)院發(fā)展的重點(diǎn)工作來抓,進(jìn)一步優(yōu)化科室的合理配置,在原有科室的基礎(chǔ)上,不斷探索和建設(shè)外科、婦產(chǎn)科和內(nèi)兒科等特色科室。
3、管理體制不全。部分醫(yī)院管理規(guī)定是口頭上的,未能形成規(guī)范的上墻制度,有很強(qiáng)的隨意性。下一步,我們將進(jìn)一步健全醫(yī)院管理規(guī)定,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,逐步提升醫(yī)院管理能力,以適應(yīng)“十三五”期間醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的新要求、新目標(biāo),更好地服務(wù)職工、服務(wù)患者。
四、對推進(jìn)改革發(fā)展的建議
1、進(jìn)一步探索和完善激勵機(jī)制。擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在績效工資和獎金分配上的自主權(quán),進(jìn)一步制定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“二次績效分配”制度,鼓勵醫(yī)務(wù)人員多勞多得,提高醫(yī)務(wù)人員積極性;
2、創(chuàng)新思維,加大外科人才培養(yǎng)力度。對于內(nèi)科兒科等科室而言,選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)回來后確實(shí)能夠獨(dú)立開展工作,但外科不一樣,由于受諸多因素的影響和制約,要想同時派出幾個人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)是不現(xiàn)實(shí)的,選派個別的醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)回來后,光是憑他個人的力量想要開展好工作不太現(xiàn)實(shí),所以建議結(jié)合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院外科常見病種的實(shí)際,從縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)選派優(yōu)秀外科醫(yī)生駐衛(wèi)生院開展幫扶工作,以便于在衛(wèi)生院工作的同時起到很好的帶教作用,那樣的話,培養(yǎng)出來的不是一個外科醫(yī)生,而是一批外科醫(yī)生,這對衛(wèi)生的發(fā)展將會起到舉足輕重的作用,同時也能為衛(wèi)生院更好地服務(wù)好廣大人民群眾奠定更為堅實(shí)的基礎(chǔ)。