第一篇：2010-2011學(xué)年度第一學(xué)期光明小學(xué)生活部工作總結(jié)

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2010-2011學(xué)年度第一學(xué)期

光明小學(xué)生活部工作總結(jié)

云天碧透，季候流金；歸鴻唱晚，歲末鐘聲。轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期穿梭而過，作為學(xué)校的一個重要部門----生活部，各項工作也已經(jīng)接近尾聲。在這半年當(dāng)中，生活部在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位新老成員的緊密配合下，生活部以服務(wù)學(xué)生、服務(wù)家長、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校整體工作為宗旨，圓滿地完成了本學(xué)期部門應(yīng)盡的職責(zé)，現(xiàn)將本期工作進行總結(jié)：

三個工作重點，是我們本學(xué)期工作的支點，完善各項規(guī)章制度，增強隊伍素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量。圍繞這三個重點，從而演繹了如下的工作情節(jié)：

一、完善制度，落實責(zé)任

我部結(jié)合實際，制定并完善了針對性和操作性比較強的五個崗位職責(zé)，五種操作規(guī)范以及防控、應(yīng)急處理預(yù)案，并將各項考核評價辦法，結(jié)合到平時的工作中，相應(yīng)制度的執(zhí)行責(zé)任一一落實到全體員工，形成了人人有責(zé)任、人人有擔(dān)子的管理體系。并在開學(xué)初期，進行了相應(yīng)的解讀和學(xué)習(xí)各項制度，使生活部的管理有章可循，工作規(guī)范有序。

生活部各類人員在工作中嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，具體工作嚴(yán)格按照操作規(guī)范進行，一日和一周工作嚴(yán)格按照流程進行。特別是危及學(xué)生安全的接送簽字工作、事關(guān)學(xué)生身體健康的指導(dǎo)就餐工作、家長十分關(guān)注的指導(dǎo)沖涼工作、體現(xiàn)服務(wù)意識的衣物送洗及分發(fā)工作，不打折扣都按流程和規(guī)范做到位，組長及時巡查指導(dǎo)，主管嚴(yán)格檢查評價，杜絕工作中的隨意性、盲目性。

二、堅持學(xué)習(xí)，增強素質(zhì)

本學(xué)期，每周一下午為學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間，通過講座、下發(fā)資料自學(xué)、東莞市光明小學(xué)

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PPT演示等方式，對生活老師進行職業(yè)道德、工作方法、溝通技巧、學(xué)生心理等方面進行培訓(xùn)，促使生活老師牢固樹立服務(wù)意識、責(zé)任意識、服從意識、安全意識，不斷增強其業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)使每位員工愛崗敬業(yè)，真心實意為學(xué)校謀發(fā)展。

平時要求所有生活老師必須加強學(xué)習(xí)，并規(guī)定了三個學(xué)習(xí)重點，一是各項規(guī)章制度，二是一日和一周工作流程，三是溝通技巧、賞識教育和兒童心理學(xué)方面的內(nèi)容。定期檢查生活老師的學(xué)習(xí)筆記，定期交流學(xué)習(xí)心得。

㈠ 從開好每周的例會做起：

1、要求精心準(zhǔn)備每周的例會，充分利用好每周例會的時間，對近期存在的一系列問題做到及時有效的解決，并提出每周的工作重點，使我們的工作做到周周有總結(jié)，周周有重點。

2、通過例會的形式，對生活指導(dǎo)老師做得好的方面給予充分的肯定，充分調(diào)動起老師工作的積極性，使大家每天帶著一份好心情投入到工作中去。

3、通過每周例會，使老師們在工作中不斷摸索、總結(jié)，在總結(jié)中不斷進步，從而進一步提高我們的工作質(zhì)量。

4、加強對生活老師的管理與考核： 完善生活老師管理制度，如《生活老師一日工作常規(guī)》、《生活老師量化考核細(xì)則》等等。在管理中，采用制度約束為主，情感交流為輔，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)，素質(zhì)高，工作塌實的生活老師隊伍。

㈡組織開展生活老師經(jīng)驗交流會，通過交流，起到了共同促進，完善管理的作用。實行“老幫新”，使新老師工作迅速步入正軌

㈢在高年段學(xué)生隊伍中組建一支強有力的宿舍管理委員會：

實行宿舍長負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮他們的監(jiān)督、管理作用，每周五把他們召集起來總結(jié)本周工作中的得失。

㈣人才的合理化運用：

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以愛心培育人才 在生活部這個集體中，經(jīng)常就某些管理中的疑難問題展開討論、總結(jié)，使老師們各施所長，群策群力，共同把我們生活部的工作做好。

三、服務(wù)學(xué)生，提高質(zhì)量

㈠衣。為了更好地為學(xué)生服務(wù)，生活部每天、每周都與學(xué)校的洗衣房進行有效的溝通，及時反饋衣服的洗滌質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題促成洗衣房及時整改，確保衛(wèi)生安全為學(xué)生提供全方位、高標(biāo)準(zhǔn)的洗滌服務(wù)。

在學(xué)生的著裝方面，生活部根據(jù)季節(jié)的變化情況，全面、統(tǒng)一、整齊地展示了光明小學(xué)校服的豐富多彩，穿出了特色、穿出了風(fēng)采。

㈡食。本學(xué)期，生活部推出新的舉措（按組坐莊輪流派發(fā)餐具）解決了一直以來壓在生活老師心頭的一塊心病，使他們不再為每餐“搶”餐具而擔(dān)心。整個就餐秩序、就餐環(huán)境得到很大的改善，家長對此做法非常滿意。在這里，每個學(xué)生吃得放心。三餐三點由營養(yǎng)師科學(xué)制定菜單，合理搭配確保營養(yǎng)，花樣多、味道好深受孩子們喜歡，餐具都經(jīng)過嚴(yán)格消毒才能打餐。生活老師教育學(xué)生健康飲食，不挑食、不偏食。引導(dǎo)學(xué)生安靜就餐，文明就餐，多吃蔬菜，盡量吃完飯菜。吃不飽的同學(xué)生活老師為他們添加飯菜，讓每一個孩子合理飲食、健康成長。

㈢宿。為保證學(xué)生晚上睡眠質(zhì)量，在本學(xué)期生活部在AB棟共更換了40多間宿舍的空調(diào)，制冷效果不正常的空調(diào)得到了全面的維修，寬敞明亮，干凈整潔的宿舍使每位在這里學(xué)生睡得安心，學(xué)生在校期間，生活部安排主管、組長通宵值班，及時處理各種突發(fā)情況，抽查宿保夜班巡查情況。宿舍保安嚴(yán)格執(zhí)行夜間巡查制度，從夜間十一點開始每一小時巡查一次至早上六點，認(rèn)真查看學(xué)生睡眠情況，糾正學(xué)生不良睡姿，幫學(xué)生蓋好被子，關(guān)好蚊帳，提高睡眠質(zhì)量，保證學(xué)生有旺盛的精力參加學(xué)習(xí)。

㈣行。目前校車已覆蓋了東莞市大部分鎮(zhèn)區(qū)，共設(shè)線路18條。在本學(xué)期生活部整改了原來校車在校園停靠不確定的模式，固定停車

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點、停車線路，使送車?yán)蠋煄ьI(lǐng)學(xué)生找車難的現(xiàn)象獲得了徹底的改變。一個學(xué)期以來，無發(fā)生一例乘錯車事件。每周五14：20生活教師到規(guī)定班級清點、帶領(lǐng)乘車學(xué)生乘車。生活教師對照此表核對學(xué)生姓名、人數(shù)無誤后簽字，然后將學(xué)生送達(dá)指定車次，按照規(guī)定完成和跟車教師的交接手續(xù)。跟車?yán)蠋熢诟囘^程中，必須對照乘車清單，確認(rèn)每個站點上、落車的學(xué)生，并在每個相應(yīng)的名字后打勾確認(rèn)。家長接送學(xué)生時必須出示接送卡嚴(yán)格履行簽字手續(xù)。如接送人發(fā)生變更，生活教師要及時與家長取得聯(lián)系，確認(rèn)后方可放行。

㈤就醫(yī)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視學(xué)生的生病就醫(yī)，在行政例會上，對學(xué)生就醫(yī)作明確規(guī)定。一個學(xué)期以來，如果學(xué)生生病，由生活老師及時帶往校醫(yī)室就醫(yī)，并第一時間通知家長和班主任。學(xué)生校外治療回校后需服用藥物的，生活老師都能細(xì)心打電話聯(lián)系家長，詳細(xì)記錄藥品服用方法和注意事項。并在學(xué)生服藥時做好記錄，及時將學(xué)生病情通過電話反饋給家長。

在高年段學(xué)生中實行就醫(yī)便條操作模式。如果高年段學(xué)生生病且病情非常輕微，而且生活老師正在忙碌的高峰期，生活老師可為開學(xué)生就醫(yī)便條，派一個學(xué)生陪同前往校醫(yī)室，回來后生活老師可根據(jù)醫(yī)生在就醫(yī)便條上反饋的信息，及時掌握學(xué)生的病況，以便與家長進行有效地溝通。

就醫(yī)便條的實施不僅提高了生活老師對學(xué)生關(guān)愛的層次，而且根除了以前高年段學(xué)生有病無病找借口外出閑逛的不安全的隱患。

㈥認(rèn)真做好學(xué)生的生活管理、衛(wèi)生以及保健工作，根據(jù)天氣變化，及時提醒學(xué)生增減衣物、被褥，午、晚睡時多加巡視，及時為學(xué)生抹汗和蓋被，指導(dǎo)低年級的學(xué)生沖涼、洗臉、刷牙，幫助其剪指甲養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

㈦培養(yǎng)學(xué)生自理能力，通過手把手地教或者做示范等形式，逐步培養(yǎng)學(xué)生自己的事情自己做、自己的事情自己能夠做的生活自理能

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力；對宿舍內(nèi)務(wù)整理、清潔衛(wèi)生、紀(jì)律管理等各方面的事情做出科學(xué)分工，讓每一個學(xué)生管理一個方面的事情，培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。

㈧教育學(xué)生勤儉節(jié)約，每周檢查學(xué)生所帶錢物，貴重物品及時收歸生活部辦公室統(tǒng)一管理；每周給學(xué)生充卡不能超過20元；注意學(xué)生的言談，引導(dǎo)學(xué)生逐步培養(yǎng)正確的價值觀、消費觀，不攀比家產(chǎn)、私車、旅游、衣物、文具及日常用品，教育學(xué)生節(jié)約使用洗漱用品。

㈨不斷征求家長意見，及時改進工作中的不足，隨時保持與家長溝通聯(lián)系，讓家長滿意放心。本學(xué)期，每位生活老師每周和家長至少溝通一次，通報情況，增進了解，增強感情。

㈩關(guān)注學(xué)生的身心變化，關(guān)注高年級學(xué)生身體發(fā)育以及身心變化情況，教育學(xué)生懂得愛惜和保護自己的身體，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理并與家長取得聯(lián)系。

四、加強溝通，掌握疫情：

及時去校醫(yī)室了解學(xué)生近期的生病情況，對各季節(jié)的常見疾病做到及時了解，及時通知老師做好預(yù)防和發(fā)病后的處理工作。

五、安全工作，重于泰山

㈠本學(xué)期，生活部開展了多次安全大檢查，排查宿舍各種安全隱患，對AB棟陽臺防護網(wǎng)進行全面檢查，已松動的防護網(wǎng)進行了加固。為了杜絕安全隱患，避免刮傷學(xué)生，多次排查了宿舍鐵床柱子上的橡膠皮蓋損壞及丟掉情況。在AB棟宿舍查出電源開關(guān)盒破損松動、插座板破損脫落、燈罩脫落、鐵門脫焊、床架脫焊、防護網(wǎng)銹斷松動、窗戶關(guān)閉不緊、墻面瓷磚爆裂脫落等各類安全隱患及時上報給水電組更換維修。

㈡為進一步加強學(xué)校安全工作，本學(xué)期生活部縫補了幾處安全管理中存在的漏洞：

1、改變以前陰雨天早上，生活老師下飯?zhí)梅植停瑢W(xué)生滯留宿舍無人看管的不安全現(xiàn)象為：有學(xué)生在，就有老師在，就有管理在的新

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型安全管理格局。

2、改變以前中午，生活老師下飯?zhí)媚梦琰c，學(xué)生午休短時管理缺失的不安全狀況為：生活老師輪流拿午點，宿舍管理循環(huán)巡查的安全管理模式。真正把安全工作落實到實處。達(dá)到了預(yù)期目的，取得了一定的效果。

3、根據(jù)上級部門的防控要求，我部高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，科學(xué)、規(guī)范、有序的開展各類流行性疾病的防控工作，為全體師生學(xué)習(xí)生活營造一個潔凈的環(huán)境。12月中旬水痘較為流行，我部對染上水痘的學(xué)生進行全面隔離，對其被褥、衣物及其身體能觸摸到的地方進行全方位的消毒，有效控制水痘在我校大面積的傳播與蔓延，確保了學(xué)校各類工作的正常開展。通過清潔消毒，為孩子們創(chuàng)造了干凈衛(wèi)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，真正做到讓家長放心。此外，生活部每天都對學(xué)生宿舍區(qū)進行全面消毒，在發(fā)病率高的季節(jié)里，配合德育處采取預(yù)防措施，并在校醫(yī)室的指導(dǎo)下讓學(xué)生服用涼茶或預(yù)防沖劑。

六、開展活動，增強凝聚

㈠本學(xué)期生活部在全體住宿學(xué)生中開展“ 我型我秀”系列競賽活動，在高年段學(xué)生中產(chǎn)生了一定的震撼作用，使他們的生活自理能力獲得了全面的提升，這一活動配合學(xué)校德育教育，很好的形成教育合力，也培養(yǎng)了學(xué)生的集體榮譽感。其具體安排如下：

1、十月二十八日晚上，生活部在學(xué)校體育館舉行了“ 我型我秀”之五年級疊被子比賽活動。

2、十一月三日下午，生活部在A棟平臺舉行了“ 我型我秀”之一年級刷牙比賽活動。

3、十一月十八日中午，生活部在學(xué)生宿舍舉行了“ 我型我秀”之二年級整理衣柜比賽活動。

4、十一月二十五日晚上，生活部在A棟平臺舉行了“ 我型我秀”之三年級洗襪子、洗短褲比賽活動。

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5、十二月二日晚上，生活部在學(xué)生宿舍舉行了“ 我型我秀”之四年級整理陽臺比賽活動。

㈡學(xué)習(xí)“弟子規(guī)，人生有方向”等國學(xué)誦讀活動貫穿本學(xué)期始終。㈢為豐富生活老師的業(yè)余文化生活，激發(fā)他們參與各類活動的積極性，增強團隊凝聚力，生活部在本學(xué)期開展了系列戶外拓展及生活老師體育運動會（十一月二十二日星期六，生活部組織生活老師舉行長安蓮花山一日游戶外拓展活動；十二月二十六日星期天上午，生活部組織生活老師舉行了趣味體育比賽活動）。通過這些活動，培養(yǎng)了生活老師的組織性、紀(jì)律性觀念，點燃了他們的競爭意識，使教師在思想品質(zhì)、學(xué)習(xí)態(tài)度以及身體素質(zhì)等各方面進一步提高。不僅鍛煉了職工的體魄，更增添了團隊的凝聚力，為校園活動增添了亮點。

七、困難、問題與不足

總之，在過去的這個學(xué)期里，生活部在校領(lǐng)導(dǎo)的支持和每位老師的共同努力下，已順利地完成了本學(xué)期生活部的各項工作。回顧過去，可以說也有風(fēng)雨也有晴：

㈠從開學(xué)至今，由于種種原因共有37位生活老師相繼辭職，異動率為47%，生活部本學(xué)期每月缺編人數(shù)平均為4人，部分宿舍生活老師更換達(dá)四人之多，長期缺編讓主管、組長和其他人員上崗頂班，造成了管理人員的崗位缺失，常規(guī)檢查、督查評價、監(jiān)督改進等職能相對淡化，隊伍的不穩(wěn)定嚴(yán)重制約了生活部的發(fā)展，使打造東莞市名優(yōu)生活老師管理隊伍的計劃滯留在計劃中。

㈡由于多種原因，制度執(zhí)行力度沒有達(dá)到預(yù)期的效果，以至一些管理工作后來很被動。

㈢個別生活老師文化素質(zhì)有限，管理有一定難度，生活部對其管理和培養(yǎng)的力度還不夠，以致他們的教育、服務(wù)意識不強，缺少愛心，不懂得如何做好學(xué)生情感溝通、心理疏導(dǎo)，常用粗暴的手段解決學(xué)生問題，缺乏與家長的溝通技巧，給管理帶來很大難度。

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以愛心培育人才 隨著生活部的逐步成熟和完善，在新的學(xué)年中我們將繪出——以尋找孩子缺失的童真、童趣為目標(biāo)；以營造孩子快樂溫馨的家園、校園為宗旨；以提升孩子情商、智商為核心的戰(zhàn)略管理藍(lán)圖。從而成為領(lǐng)跑東莞民辦教育生活管理的航母！

光明小學(xué)生活部 二0一一年一月十八日

第二篇：第一學(xué)期生活部工作總結(jié)

生活衛(wèi)生部2013-2014學(xué)年第一學(xué)期工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間忙忙碌碌的一學(xué)期過去了，首先在學(xué)院老師的帶領(lǐng)下及學(xué)生會各個部門的大力協(xié)助下，我們部成員團結(jié)共進，在我部成員和13級新生的共同努力下使新生在軍訓(xùn)期間內(nèi)務(wù)評比取得全校第一的優(yōu)異成績，在宿舍調(diào)整、宿舍內(nèi)務(wù)、分管衛(wèi)生區(qū)等各方面工作也都順利的結(jié)束。同時我們部各成員能力得到極大提高，充分發(fā)揮了全體成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性?，F(xiàn)將本學(xué)學(xué)期生活部開展的一些工作總結(jié)如下：

一、10、11、12級宿舍調(diào)整及12級生技大類專業(yè)分流宿舍安排。我們針對宿舍區(qū)采光權(quán)的問題對10級和11級進行了陰陽面宿舍調(diào)整。對12級生技大類專業(yè)分流學(xué)生，以班級為先，盡可能的把班級成員安排在一起，盡量將來自各學(xué)院的同學(xué)均衡安排，以避免對日后班級工作和班級凝聚力的影響，然后針對班級未安排上的進行鄰班級的宿舍混合，盡量避免不同專業(yè)之間出現(xiàn)混合宿舍。在安排中出現(xiàn)了部分人員是否轉(zhuǎn)院、是否退學(xué)等問題，在以后進行宿舍調(diào)整時，提前準(zhǔn)備好應(yīng)對措施，安排之前做好此方面的調(diào)查以免出現(xiàn)混亂。同時針對部分宿舍內(nèi)成員的不和諧問題先進行勸解，勸解不能成功時，再申報學(xué)院進行調(diào)換。最后我們再次仔細(xì)重新統(tǒng)計宿舍床鋪，一一對應(yīng)各宿舍人員名單，以確保信息準(zhǔn)確無誤。

二、迎接13級新生。2013年8月31日、9月1日為新生來校報到的時間，我部作為迎新生的關(guān)鍵部門，認(rèn)真安排了迎接大一新生的工作。生活衛(wèi)生部主要負(fù)責(zé)新生引領(lǐng)工作，宿舍的安排工作，以及床鋪用品清點等工作。在這兩天的接待工作中，我們生活部的全體成員合理分工，分別設(shè)置三個接待點，分別是園藝學(xué)院新生接待處、東苑2號樓、4號樓下，再由我們生活部和14位新生班主任助理安排新生繳費、住宿、和被褥發(fā)放工作，在14位班主任助理和學(xué)生會全體成員以及園藝學(xué)院的全體學(xué)生協(xié)助下，我們順利的完成了兩天的接待工作，完成了學(xué)院分配給我們的任務(wù)。

三、學(xué)校衛(wèi)生區(qū)清潔工作。在本學(xué)期，我們生活部帶領(lǐng)12級、13級的同學(xué)們定期對衛(wèi)生區(qū)進行清理工作，總體來講工作順利，沒有出現(xiàn)太大的問題，也算圓滿完成了學(xué)校和學(xué)院交給我們的任務(wù)。此外，我們對12級、13級同學(xué)打掃衛(wèi)生區(qū)制定了嚴(yán)格的考勤制度，對于不能按時到達(dá)指定地點進行清掃或者無故不來清掃的同學(xué)按照相關(guān)的制度都給予相關(guān)的處罰，從而保證了衛(wèi)生區(qū)清掃工作順利進行。但是對于有個別班級整體積極性不高這個問題，還有待解決，我們會盡快想出一些解決辦法，盡量做到讓大多數(shù)同學(xué)滿意。

四、園藝學(xué)院自管會成立。為更好的加強學(xué)學(xué)管理，我部在學(xué)期初就組織建立了大學(xué)生自我管理委員會，通過競選方式挑選優(yōu)秀負(fù)責(zé)的同學(xué)擔(dān)任。主要負(fù)責(zé)一些不文明現(xiàn)象的督導(dǎo)和檢查工作，在校生活維權(quán)部的帶領(lǐng)下，我院自管會兼職餐廳文明督導(dǎo)工作和教室文明督導(dǎo)工作。我院認(rèn)真負(fù)責(zé)的執(zhí)行學(xué)校的相關(guān)要求，對餐廳和教室進行了認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)督，在全校餐管會個成員的協(xié)調(diào)配合下，我校餐廳秩序得了極大提高。

五、每周周一定時召開生活衛(wèi)生部例會。為及時總結(jié)上一周工作出現(xiàn)的問題與不足和部署接下來一周的詳細(xì)安排，我部定于每周周一上午11:40在E301召開生活衛(wèi)生部例會，各班級生活委員和生活部所有成員都要參加，并設(shè)有詳細(xì)的考勤制度。對于發(fā)現(xiàn)的問題積極解決，虛心采納各個生活委員的工作意見，并及時傳達(dá)學(xué)校學(xué)院的通知和要求以及各班級宿舍內(nèi)務(wù)整體情況，對于宿舍管理方面出現(xiàn)的問題，群策群力，共同完成學(xué)校學(xué)院安排的各項任務(wù)，為大家的學(xué)習(xí)生活提供一個良好的氛圍，更好的管理好我們的宿舍。

六、檢查宿舍內(nèi)務(wù)。每周我部都將對學(xué)院宿舍進行檢查，一般分為隨機抽查，和統(tǒng)一大檢查，并及時統(tǒng)計匯總出現(xiàn)的問題，對于違反學(xué)院規(guī)定的同學(xué)，及時作出處理意見，并通知到其本人以便日后不斷改進不再犯類似的錯誤。近幾周由于對大家的放松導(dǎo)致個別宿舍給全學(xué)院內(nèi)務(wù)成績拖了后腿，針對此現(xiàn)象我們及時做出了整改措施，首先從學(xué)生干部抓起，到目前為止已經(jīng)取得了比較好的效果，宿舍內(nèi)務(wù)有了很大的提高?，F(xiàn)我部初步計劃今后每月做出班級排名及評選優(yōu)秀宿舍，并將宿舍內(nèi)務(wù)成績進行公示，充分利用好積分制度，與年終綜合素質(zhì)測評掛鉤，通知各班主任本班內(nèi)務(wù)成績，來協(xié)助學(xué)院內(nèi)務(wù)工作，鼓勵督促全體干部更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理本班事務(wù)。

七、針對最近的消防安全月內(nèi)務(wù)整改活動，我部積極配合學(xué)院工作，貫徹學(xué)校老師指示，響應(yīng)學(xué)工部“無煙宿舍”創(chuàng)建活動，督促同學(xué)整改私拉網(wǎng)線、電線的現(xiàn)象。沒收宿舍中存在的違禁電器，并且對整個學(xué)院進行消防安全隱患大排查，不放過任何盲區(qū)及死角，對我院的安全隱患進行了徹底的清剿。還同學(xué)一個舒適、衛(wèi)生、安全的寢室環(huán)境。

經(jīng)過本學(xué)期，我們還要完善本學(xué)年做的不足的地方，例如每月一次的生活滿意度調(diào)查，將同學(xué)們反映的問題上報學(xué)院，及時對本部門工作進行調(diào)整，實時掌握同學(xué)們的生活狀況。完善個人生活部積分條例，出臺更加全面的衛(wèi)生負(fù)責(zé)人制度，做到責(zé)任到人，一旦出現(xiàn)問題則追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。加大對宿舍安全檢查力度，確保宿舍內(nèi)無安全隱患，保證學(xué)生宿舍安全。

我部在以前的基礎(chǔ)上要更加努力的工作，不辜負(fù)學(xué)院老師的重托，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項任務(wù)。做到新學(xué)期新起點，讓我們在學(xué)校學(xué)院老師的領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力再創(chuàng)工作新輝煌！

生活部 2013-12-17

第三篇：光明小學(xué)2011—2012學(xué)第一學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)

2011-2012學(xué)第一學(xué)期

工

作

總

結(jié)

二〇一二年一月 光明小學(xué)2011—2012學(xué)

第一學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)

本學(xué)期，在光正教育大發(fā)展的良好外部環(huán)境下，光明小學(xué)在上級教育主管部門的指導(dǎo)下，在校董事會正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體教職員工的齊心努力，著力打好質(zhì)量、特色、服務(wù)三張牌，學(xué)校持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，各項工作再上了一個新臺階，取得了可圈可點的好成績。

一、穩(wěn)中求變，管理效能再提升

（一）兩支隊伍齊整壯大。

本學(xué)期，校董會按職數(shù)為小學(xué)配齊了行政人員，使班子力量進一步增強。班子的工作作風(fēng)得到切實改進，協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌能力明顯提高，各項重大工作諸如教學(xué)開放日、親子活動、商品交易會、招生工作等，能夠集合各部門的力量去做，成效顯著；同時領(lǐng)導(dǎo)班子自身形象不斷提高，為師生樹立了良好的榜樣。

本學(xué)期，教師隊伍也進一步壯大，整體素質(zhì)得以提高。全體教師嚴(yán)格自律，自加壓力，自我錘煉，全學(xué)期科級組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)常態(tài)化、專業(yè)化、規(guī)范化，教師專業(yè)素質(zhì)得到進一步提升。

同時，教師的師德師風(fēng)建設(shè)成效明顯，家長投訴率不斷下降，滿意率不斷上升。由于集團、學(xué)校得到長足發(fā)展，集團財力不斷雄厚，第二次加薪按期落實，所有老師們對學(xué)校的未來充滿信心，對自己的未來充滿信心，煥發(fā)出了新的工作激情，隊伍穩(wěn)定，人心穩(wěn)定。

（二）行政管理規(guī)范高效

1、實施目標(biāo)管理，工作目標(biāo)明確。學(xué)校將《光明小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》2011-2012總體工作目標(biāo)細(xì)分到各處室，由部門制定具體工作措施并組織 實施，目標(biāo)實現(xiàn)度良好。

2、實施精細(xì)管理，提升管理效能。各處室根據(jù)部門功能與特點，制定符合自身的具體工作流程，工作中注重細(xì)節(jié)，規(guī)范流程。同時依據(jù)集團各項管理規(guī)章修訂了過程管理實施方案，加大了過程管理力度；修改了教師綜合性考評方案中已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前情況的條款，運用過程性評價和終結(jié)性評價相結(jié)合的評價方式，極大地調(diào)動了教職員工工作的積極性。

3、實施民主管理，創(chuàng)建和諧校園。繼續(xù)執(zhí)行“行政值周、師生值日、家長參與”的管理制度，發(fā)揮學(xué)生自主管理、行政指導(dǎo)和家長監(jiān)督的作用，確保了各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

二、執(zhí)行當(dāng)先，各項工作顯成效

本學(xué)期，校董會整頓、規(guī)范辦學(xué)行為、內(nèi)部管理、教職工行為的力度前所未有，對學(xué)校方方面面的管理、工作都提出了全新的要求，雖然學(xué)校一直以來都實行嚴(yán)格的管理、規(guī)范的考評，教職工一直以來都遵規(guī)守紀(jì)，行為規(guī)范，但學(xué)校的工作和老師們的行為、以及我們工作的成效離校董會的標(biāo)準(zhǔn)和要求都還有一定距離。為此，學(xué)校強調(diào)執(zhí)行、強化執(zhí)行，要求校董會、學(xué)校安排的每一項工作、提出的每一個要求、制定的每一項制度都能得到不折不扣的貫徹執(zhí)行，不討論、不遲疑、不推諉、不敷衍。

非?？上驳氖?，一個學(xué)期來，學(xué)校各部門、各層級、包括全體教職工的執(zhí)行力切實得以提高，使學(xué)校各層面運轉(zhuǎn)有序，沒因工作忙而亂了陣腳、沒因工作多而降低標(biāo)準(zhǔn)、沒因工作緊而敷衍應(yīng)付?！锏掠ぷ?/p>

一、抓目標(biāo)促品牌。

1、堅持實施班級量化考評，開展 “標(biāo)兵班級”、“文明班級”評選活動。以“行政值周、級組督查、教師值日、學(xué)生干部參與”的考評形式，以公開、公平、公正為原則，做到一日一評一公布，一月一總一評比，以此為杠桿，調(diào) 動班主任工作積極性，強化班級凝聚力，促進了良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。

2、完善家校聯(lián)系機制，密切了家校情感，提升了學(xué)校的德育品牌。本學(xué)期108名科任教師共計家訪7998人次，人均達(dá)到了74人次，完成了家訪率100%的目標(biāo)。87名生活教師共計家訪9983人次，人均達(dá)114人次。9-12月份班主任通過校訊通群發(fā)信息2855條，48.5條/班；單發(fā)信息3503條，59.4條/班。

3、堅決落實學(xué)校過程管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行檢查通報制度和行政落級制度，確保了校風(fēng)校紀(jì)優(yōu)良，校園責(zé)任安全事故和學(xué)生違法犯罪率為零，學(xué)生品德優(yōu)良率為99%，后進生轉(zhuǎn)化率為98%。

4、本學(xué)期德育線細(xì)化工作服務(wù)流程，強化服務(wù)意識和服務(wù)品質(zhì)，全力打好“服務(wù)”牌，實施精細(xì)化管理，家長、學(xué)生對飯?zhí)?、后勤服?wù)的滿意度超過了95%。

5、按時保質(zhì)保量舉辦了1-4年級親子活動，學(xué)生組織有序，家長熱情參加，達(dá)到了增進家校、親子情感的目的。到會人數(shù)共計1474人，參會率達(dá)到了96%。

6、堅決落實疾病防控制度，堅持晨檢午檢，堅持通風(fēng)消毒，堅持因病缺勤的隨訪，有效預(yù)防了流感、手足口病等流行病的爆發(fā)。

二、抓隊伍促管理。

(一)落實班主任培訓(xùn)。本學(xué)期，德育處嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校例會制度，一是堅持召開每周一晚的班主任例會，二是堅持每月一次的班主任培訓(xùn)會。本學(xué)期相繼開展了“班級管理的藝術(shù)”、“家校溝通的形式與技巧”、突發(fā)事件處理等專題講座，通過此類培訓(xùn)，不斷提高班主任的工作水平和管理能力。本學(xué)期，涌現(xiàn)了大批師德高尚，關(guān)心學(xué)生，愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的一大批優(yōu)秀德育工作者：李佩嫻、譚禮會、李映霞、宋娟、黃?；ā㈥愑?、賀玉玲、楊德星、汪心蘭、戴世平、童勇、李文慧、文遠(yuǎn)中、馬明、謝世品、龍開成、裴春花、劉劍杰、袁春濤等。

（二）大隊部的建設(shè)。以創(chuàng)建“廣東省紅領(lǐng)巾示范?！睘槠鯔C，逐步規(guī)范少先隊工作流程。一是通過公開選舉活動，選出新一屆大隊委員。二是強化每周對紅領(lǐng)巾監(jiān)督員進行培訓(xùn)，由優(yōu)秀的監(jiān)督員進行經(jīng)驗介紹，調(diào)動小干部的積極性。三是辦好學(xué)?！凹t領(lǐng)巾”廣播站，在周五增設(shè)了“一周紀(jì)律點評”、“校園風(fēng)景線”、“新聞袋袋褲”等欄目，對學(xué)校各項活動和校外新聞進行報道，為培養(yǎng)隊員們的創(chuàng)新實踐能力創(chuàng)造了良好的條件，豐富了校園文化生活，創(chuàng)設(shè)濃厚的生活氛圍。

三、抓過程促效能。

（一）實施過程管理和動態(tài)評價。德育處堅決落實《教師過程管理實施細(xì)則》，對違反師德師風(fēng)和校園安全事故依規(guī)處理。并借助每月的“標(biāo)兵班級”、“文明班級”評比的杠桿，實施德育線行政督查、值日教師檢查、學(xué)生干部巡查、教導(dǎo)處課堂常規(guī)評價等方式，強化班級量化管理。

（二）規(guī)范隊會課。一是抓好班隊會示范課，讓班主任清楚隊會課的程序、形式；二是保證隊會課的時間和落實強化檢查、驗收；三是在主題內(nèi)容上注意社會的時效性、學(xué)生的關(guān)注度，使班隊會課有的放矢，提高隊會課的教育效果。

四、抓活動促效果。

本學(xué)期，德育處組織開展十多次三習(xí)教育活動，成效顯著。主要的有： 8月30日下午，中隊輔導(dǎo)員帶領(lǐng)一千多名新生參觀美麗的校園，觀看學(xué)校的專題宣傳片，大隊輔導(dǎo)員還向新生們講解了學(xué)校各項規(guī)章制度，使所有新生能夠在短短一周內(nèi)即適應(yīng)我校生活、學(xué)習(xí)，讓新生的家長非常感激、也非常感動。10 月下旬至11月初，生活部舉行了系列生活自理能力比賽活動，極大地促進了學(xué)生動手能力、自理能力的提高。10月下旬，各年級組織召開建設(shè)良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的動員大會，表揚了先進，也鞭策鼓舞了后勁，使師生精神風(fēng)貌煥然一新。

11月23日，學(xué)校組織召開了隆重的期中總結(jié)表彰大會，讓一大批優(yōu)秀師生上臺領(lǐng)獎、上臺交流經(jīng)驗，并利用外網(wǎng)、校報等進行了大張旗鼓地宣稱，讓1000多獲獎師生倍感榮幸，也倍增動力。

五、抓家校聯(lián)系促服務(wù)質(zhì)量。

學(xué)期初，學(xué)校明確要求，要在1-2年內(nèi)開創(chuàng)家長學(xué)校新局面。德育處順應(yīng)學(xué)校要求，及時補選、完善了家委會組織建設(shè)，通過形式多樣的家長活動，促進家校間互動溝通。

9月份，學(xué)校組織召開了新生家長會，1500多名新生家長參加了會議。家長們通過會議了解了我校的課程設(shè)臵、作息時間、教師配備、特長班開設(shè)、新生校園生活安排等教育教學(xué)工作，增強了對學(xué)校的信心、對老師的信心，促進了學(xué)校工作的順利開展。

12月，我校分別舉行了1-4年級親子活動。家長們踴躍參與，參與率達(dá)96%；活動精彩紛呈，充滿歡聲笑語。

本學(xué)期家校聯(lián)系工作開展的有聲有色，德育處嚴(yán)格執(zhí)行《教師家校聯(lián)系約訪制度》，班主任、科任教師、生活教師主動與家長溝通，互通情況，建立了彼此信任、和諧融洽的家校關(guān)系。第二屆“家長合唱班”順利開班訓(xùn)練，報名參加的家長71人，舉辦培訓(xùn)課時32節(jié)，此舉既增進了家校情感，又豐富了家長們的業(yè)余生活，深得家長贊許。

家長們尊師重教。各年級的親子活動，許多家長踴躍捐獻食品飲料及活動獎品。期末的教師聯(lián)歡會，學(xué)校家委會又捐資4200元，購買了手機、電飯煲等作為活動獎品。如此種種，家校的深情厚誼可見一斑。

★教學(xué)工作

一、工作目標(biāo)達(dá)成情況

1、教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)開展率達(dá)100%，新教師上崗勝任率達(dá)90%,青年教師業(yè)務(wù)提升率達(dá)100%。

2、全校高效課堂率超90%。成功舉辦全校性教學(xué)開放日活動，家長認(rèn)可率達(dá)98%。

3、各學(xué)科成績“兩率一分”指標(biāo)全面達(dá)省一級學(xué)校水平（達(dá)標(biāo)率100%）；市抽測學(xué)科成績“兩率一分”指標(biāo)有望全面超全市公辦學(xué)校水平（市抽測成績暫未公布）。

4、二課堂“種子隊”參賽率100%，獲獎率100%。

5、教學(xué)常規(guī)督查覆蓋率100%

6、英語口語、泥塑、武術(shù)校本教材的編寫基本完成。

7、圣誕英語小商品交易會學(xué)生參與率100%。

8、教學(xué)場室管理達(dá)標(biāo)率100%，電教儀器設(shè)備使用率分別達(dá)80%（低段）、75%（中段）、70%（高段）。設(shè)備維護（維修率）98%。

二、強化督查，注重培訓(xùn)，教學(xué)工作高效推進

（一）、強化常規(guī)管理，確保正常教學(xué)秩序。

1、加大教學(xué)常規(guī)督查力度，確保教學(xué)規(guī)范有序。

本學(xué)期，教學(xué)線重點落實了“五查”制度：一查課前準(zhǔn)備情況；二查多媒體設(shè)備使用情況；三查學(xué)生課堂紀(jì)律，四查早讀、晚讀要求是否明確，指導(dǎo)、組織是否到位，五查課堂目標(biāo)達(dá)成。發(fā)現(xiàn)了一大批候課及時、課前準(zhǔn)備充分、課堂組織得力、課堂扎實有效、學(xué)生喜歡家長滿意的優(yōu)秀教師，同時對發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)面指出，責(zé)令整改，有力推進了教學(xué)常規(guī)執(zhí)行力，確保正常教學(xué)秩序。

2、有針對性開展教學(xué)專項督查，及時通報督查結(jié)果

本學(xué)期教導(dǎo)處牽頭組織了三次全體行政參與的全體教師教學(xué)常規(guī)檢查，通過定量(計數(shù))和定性（計等）以及綜合評價的方式通報全校，檢查結(jié)果納入學(xué)期末《教學(xué)常規(guī)考核》，有力促進了教師教學(xué)環(huán)節(jié)的落實和提高。本學(xué)期教導(dǎo)處還組織了各類專項督查評比活動達(dá)50多項（次）,督察內(nèi)容涉及練字、一日常規(guī)、晚輔導(dǎo)、二課堂、周末作業(yè)、青藍(lán)工程等，達(dá)到了引路、示范、糾偏、規(guī)范的目的。

（二）繼續(xù)實行課堂調(diào)研制度，關(guān)注薄弱班級和薄弱學(xué)科。

本學(xué)期新加盟的教師特別多，他們在教學(xué)上的工作需要密切關(guān)注和指導(dǎo)，需要及時指出存在的問題，指引正確的改進方向。

為此，開學(xué)初，全體行政、科組長即對本學(xué)期24位新入職(含轉(zhuǎn)崗)教師的課堂教學(xué)進行調(diào)研指導(dǎo)，及時掌握了新聘教師的課堂教學(xué)水平，指出了個別教師亟待改進的問題，指導(dǎo)部分教師調(diào)整了課堂教學(xué)策略。10月，學(xué)校邀請市教研室小學(xué)組全體教研員來我校進行調(diào)研、視導(dǎo)工作。通過試教磨課、分組聽課、現(xiàn)場評課、專家講座等形式，達(dá)到了“把脈問診、撥云見日“的效果，全體教師受益匪淺。

11月，全體行政、科組長針對期中考試成績較差、課堂實效有待提高的薄弱學(xué)科教師進行了課堂教學(xué)專題調(diào)研，就課堂的組織與調(diào)控、教材研究與目標(biāo)定位、課堂目標(biāo)達(dá)成與檢測等諸方面開展診斷與指導(dǎo)，達(dá)到了解剖、幫扶與提高的目的。

12月，全體行政、級長、科組長再次對本學(xué)期新入職的教師進行試用期課堂教學(xué)水平評價的專題調(diào)研活動，就教師綜合素養(yǎng)、教學(xué)藝術(shù)、教學(xué)特色做出客觀、實際的評價，為其轉(zhuǎn)正定級提供依據(jù)。

（三）狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

以“青藍(lán)工程”為平臺，促進青年教師的業(yè)務(wù)提升。我校一直注重、長期開展、卓有成效的“青藍(lán)工程”繼續(xù)得以實施，15名青教師跟師學(xué)藝、自我研修，嚴(yán)格按要求全面系統(tǒng)補修教育學(xué)，心理學(xué)相關(guān)知識，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)教材教法，認(rèn)真撰寫相關(guān)業(yè)務(wù)筆記，“三字”（毛筆字、鋼筆字、粉筆字）、“兩畫（話）”（普通話、簡筆畫）、“一操作”（現(xiàn)代教育技術(shù)操作）的基本功提高非常顯著。突出典型有李佩嫻、鄭從艷等。

以外出參觀學(xué)習(xí)為契機，促進骨干教師的培養(yǎng)。本學(xué)期，我校嚴(yán)格按市教研室要求，派出年輕和學(xué)科骨干參與各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)與觀摩活動，還組織與公辦名校之間的學(xué)科交流活動。全學(xué)期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、觀摩達(dá)182人次，投入經(jīng)費近8萬元，教師參與面廣、學(xué)習(xí)收獲大、業(yè)務(wù)提高快。

以科組活動為依托，打造高效課堂。本學(xué)期，“打造高效課堂”是學(xué)校教學(xué)教研主題，為達(dá)到此項目的，全期共立項12個小課題并開展探究活動，學(xué)科科長具體負(fù)責(zé)，備課組長、骨干教師積極參與，探究活動始終與課堂展示、課堂剖析相結(jié)合，研究活動有聲有色。

11月底和12月初，學(xué)校分兩次舉行了教學(xué)開放日活動。通過活動，廣大家長對學(xué)校的教育教學(xué)工作給予了充分的肯定，一致認(rèn)為學(xué)校教學(xué)設(shè)施完善，管理嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)，辦學(xué)理念先進，教師素質(zhì)高，學(xué)生得到了全面發(fā)展。同時，為自己的孩子能在光明小學(xué)就讀而感欣慰，對自己孩子在學(xué)校取得的點滴進步感到滿意，尤其對老師的辛勤勞動表示了由衷的感謝。(四)加強全程監(jiān)控，確保學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

本學(xué)期，通過規(guī)范摸底測試、期中質(zhì)量檢測、期末質(zhì)量檢測等工作，促進教師重視學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，向四十分鐘要質(zhì)量。期中檢測過后，對于與年級平均分差距較大的班級的任課教師，責(zé)令寫出反思，責(zé)令落級行政、級長、備課組長重點幫助、指導(dǎo)，定期反饋，確保平時教學(xué)工作不瘸腿。各科組、各級組還分別高標(biāo)準(zhǔn)組織了期中總結(jié)分析大會，共同梳理前半學(xué)期得失，尋求后半學(xué)期對策。期末質(zhì)量檢測之前，每一名老師出一份高質(zhì)量的復(fù)習(xí)提綱、備一節(jié)有針對性的復(fù)習(xí)課。這些措施的實施，為期末檢測取得優(yōu)異的成績奠定了基礎(chǔ)，也進一步提高了家長對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的認(rèn)可度，穩(wěn)定了生源。(五)強力推進，進一步凸顯“三大特色”。

1、校本教材的編寫工作強力推進。進過多年的研究，我校校本教材到了出成果的時期了。本學(xué)期，劉莉副校長親自掛帥，統(tǒng)籌督辦校本教材的編寫工作。通過兩個多月的努力，泥塑教材、英語口語教材、武術(shù)教材均已呼之欲出。

2、國學(xué)、英語活動如火如荼。

本學(xué)期，學(xué)校將國學(xué)納入正規(guī)課程，保證每個班級每周有一節(jié)國學(xué)課。規(guī)定語文老師作為國學(xué)指導(dǎo)老師，要求國學(xué)課程有明確的教學(xué)目標(biāo)，每個學(xué)生通過兩個個學(xué)期的學(xué)習(xí)，能夠流利自如地將每個年級規(guī)定的《三字經(jīng)》等國學(xué)讀本熟讀成誦，積累一定的國學(xué)經(jīng)典詩詞。本學(xué)期國學(xué)誦讀考級達(dá)標(biāo)率達(dá)95%以上。

12月22日下午，我舉辦的以“迎圣誕，學(xué)英語”為主題的圣誕節(jié)大型商品交易會。整個過程熱鬧非凡，2800名師生人人參與。通過商品交易會的形式，讓學(xué)生親身體驗運用英語進行溝通與交流的樂趣，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，加深了對其他國家文化的了解。東莞電視臺、南方日報等8家媒體進行全程報道，進一步擴大光明小學(xué)英語特色在莞邑教育界的影響力。本學(xué)期英語口語考級達(dá)標(biāo)率達(dá)95%以上。

3、各類藝術(shù)體育特長培訓(xùn)全面開花。

本學(xué)期，全校共組建了低年級二課堂活動小組25個，近800人參加，中、高年級22個二課堂活動小組，近650人參加，國學(xué)誦讀活動小組共30多個，近400人參加。全校二課堂活動小組涉及武術(shù)、籃球、田徑、舞蹈、鋼琴、聲樂、書法、泥塑、信息、語言等項目，規(guī)定了每個小組訓(xùn)練的時間、參訓(xùn)學(xué)生人數(shù)，制定了詳細(xì)的訓(xùn)練計劃，組織全體行政對二課堂訓(xùn)練情況進行了專項檢查，并組織了兩三次對二課堂的驗收，保證了二課堂訓(xùn)練有重點、有計劃、有效果。

另外，本學(xué)期我們進一步擴大校外專業(yè)特長培訓(xùn)的規(guī)模，繼續(xù)開好書法、拉丁舞、跆拳道、機器人、圍棋等五類校外特長訓(xùn)練班，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)360多人，通過驗收，培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量與過去相比也有一定程度的進步，基本實現(xiàn)了特色品牌和經(jīng)濟效益的雙贏。

三、主要成績和收獲。

1、科研成果。

本學(xué)期，全體教師參加國家、省市教育等部門舉辦的各類比賽或在權(quán)威雜志上發(fā)表各類論文獲獎達(dá)到59人次。國際、國家級獎項11項，省級獎項9項，市級獎項近40項。

2、學(xué)生競賽。

本學(xué)期，學(xué)生參加各類競賽達(dá)到獲獎達(dá)到97人次，其中，國際、國家級獎項37項，省級獎項48項，市級獎項12項。

3、學(xué)生成績。

本次期末市教研室抽測三年級數(shù)學(xué)、四年級英語、五年級語文三個學(xué)科，我校成績特別優(yōu)秀，其中三年級數(shù)學(xué)，平均分為89.67，合格率為98.76%，超省一級學(xué)校合格率96%的指標(biāo)2.76個百分點，優(yōu)秀率為82.35%，滿分人數(shù)11人；四年級英語平均分為89.42分，合格率為99.72%，超省一級學(xué)校合格率96%的指標(biāo)3.72個百分點，優(yōu)秀率為80.50%。五年級語文平均分為90.75分，合格率為100%，超省一級學(xué)校合格率96%的指標(biāo)4個百分點，優(yōu)秀率為85.68%。

校內(nèi)組考的非抽測科目成績也非常喜人，所剩五個年級的語文、數(shù)學(xué)、英語合格率均超省一級學(xué)校合格率標(biāo)準(zhǔn)，平均分均達(dá)到優(yōu)秀指標(biāo)。

四、服務(wù)至上，贏得社會好口碑

（一）建設(shè)合格隊伍，提升服務(wù)質(zhì)量。本學(xué)期，德育處利用每周一下午的例會時間，通過講座、下發(fā)資料自學(xué)、ppt演示等方式，對生活老師進行職業(yè)道德、工作方法、溝通技巧、學(xué)生心理、用藥常識等方面進行培訓(xùn)，促使生活老師牢固樹立服務(wù)意識、責(zé)任意識、服從意識、安全意識，不斷增強其業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時生活部結(jié)合實際，制定并完善了針對性和操作性比較強的五個崗位職 責(zé)，五種操作規(guī)范以及防控應(yīng)急處理預(yù)案，形成了“管理有制度，操作有流程”的規(guī)范管理體系。通過全體職工的努力，教師的服務(wù)意識變強了，宿舍的環(huán)境變美了，學(xué)生的習(xí)慣變好了，家長的滿意率變高了。

（二）狠抓安全健康，提升服務(wù)質(zhì)量促。

1、硬件設(shè)施進一步完善。本學(xué)期，c棟宿舍順利入?。恍嘛?zhí)谜絾⒂?；宿舍值班亭完成建設(shè)；飯?zhí)谜谟昱铩⑿∥枧_完成建設(shè)；學(xué)生宿舍進一步美化。學(xué)生學(xué)習(xí)、生活環(huán)境不斷優(yōu)化，已穩(wěn)居?xùn)|莞市同類學(xué)校之首。

2、落實防控措施。

學(xué)校堅持全方位消毒，規(guī)定了每天的消毒時間。大力整治學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，清除衛(wèi)生死角，努力消除傳染病可能發(fā)生或傳播的條件。嚴(yán)格執(zhí)行班級的晨檢、午檢制度、因病缺勤學(xué)生的隨訪制度、因病缺勤學(xué)生的日報制度。本學(xué)期雖有幾例流感病例，但由于處臵及時、有效，防止了全校性的暴發(fā)。

3、強化安全設(shè)施檢查。德育處每周五定期開展校園安全檢查工作，重點檢查電源、插座、天花板、防護網(wǎng)、消防器材等設(shè)施設(shè)備的檢查，通過認(rèn)真記錄、限時維修等措施，防患于未然。

由于我們的服務(wù)至善、至誠、至細(xì)、至真，家長的滿意度持續(xù)上升，社會認(rèn)可度不斷提高，在東莞市千家萬戶已經(jīng)形成了好口碑。

五、全員招生，規(guī)模發(fā)展譜新篇

（一）相關(guān)數(shù)據(jù)

2011年秋季招生1143人，其中一年級總共456人，學(xué)校規(guī)模從1988人增長到2584人，班級數(shù)從47個班增加到59個班。2012年春季招生截止到1月12日，繳費133人，與去年同期相比超30%，勢頭良好，有望使在校生超過2700人，班級數(shù)達(dá)到62個，使我校規(guī)?；l(fā)展再譜新篇章

（二）招生宣傳

2011年、2012年招生方案、宣傳方案均提早半年擬定并獲審批，為招生 及宣傳工作的開展贏得了主動。學(xué)期初，學(xué)校就重新修定“光明之旅”線路，確定“光明之旅”統(tǒng)一說辭，準(zhǔn)備好了各種招生資料，對招生接待人員進行了定期的培訓(xùn)和考核。

（三）保生工作

2011年秋季流失學(xué)生77人，基本達(dá)到保生目標(biāo)，2012年春季尚有104人未繳費，樂觀的估計，流失人數(shù)可以控制在60人以內(nèi)。2011年的工作已經(jīng)畫上圓滿的句號，我們又站在新的起跑線上。穿新鞋不能走舊路，認(rèn)真分析存在的問題和困難，找準(zhǔn)新的突破口，有利于我們做好新學(xué)期的工作。新的學(xué)期、新的學(xué)年我們要著力克服以下幾個方面的問題：

1、爭取校董會的支持，出臺傾斜政策，突破教師招聘難，特別是優(yōu)秀教師招聘難的問題，突破業(yè)務(wù)骨干的穩(wěn)定問題。

2、繼續(xù)加大對特色建設(shè)的投入力度，盡快將特色教育的成效轉(zhuǎn)化成看得見、摸得著的成果，增強我校的核心競爭力。

3、從調(diào)動教師工作積極性、全面準(zhǔn)確評價教師個人勞動、獎優(yōu)罰劣的原則出發(fā)，抓緊修訂各項考核、考評條款，充分發(fā)揮考核考評的指揮棒作用。

4、藝體特長訓(xùn)練在目標(biāo)上有待進一步提高，在時間上有待進一步統(tǒng)籌，在興趣培養(yǎng)與參賽出成果的定位上有待進一步清晰。

5、德育教育形式還要靈活多樣。在今后的班主任培訓(xùn)、生活教師培訓(xùn)、班會課多用現(xiàn)場照片、示范錄像等有說服力的形式，對照現(xiàn)場談感受、定措施，提高培訓(xùn)、教育的效果。

6、后勤生活服務(wù)水平和管理水平還需要繼續(xù)大力提高。學(xué)校生活設(shè)施的硬件水平在東莞居于絕對領(lǐng)先地位，但生活服務(wù)水品還沒有同步得以提高，需要生活部、后勤部門不斷面對新情況、制定新措施、解決新問題。光明小學(xué)辦公室 二〇一二年一月十一日

第四篇：2013-2014學(xué)年第一學(xué)期生活部工作總結(jié)

生化系2013-2014學(xué)年第一學(xué)期生活部工作總結(jié) 光陰荏苒，時光易逝，轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期又要過去了，作為院里的一個特殊部門----生活部，各項工作也已經(jīng)接近尾聲。

在這半年當(dāng)中，我們生活部在院里膳食科以及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位成員的緊密配合下，本著“為同學(xué)服務(wù)，為老師分憂”的宗旨，圓滿地完成了本學(xué)期我們部門應(yīng)盡的職責(zé)，并且積極地配合學(xué)生會其他部門的各項活動，獲得了老師和同學(xué)們的一致好評?，F(xiàn)將本期工作進行總結(jié)：

一、日常工作的開展

每周二例會，每次點名簽到。都在有條不紊的進行著，這是我們生活部最基本的工作，我們有義務(wù)做好這些工作。

因為這是我們開展其他工作的前提。每周二的院查勤本系生活部成員出勤率100%。得到領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。對在餐廳衛(wèi)生出現(xiàn)的情況積極反映積極處理。

二、進行大檢查

為了充分發(fā)揮院學(xué)生會橋梁紐帶作用，及時反映學(xué)生意愿，維護廣大同學(xué)的利益，構(gòu)建學(xué)生與后勤管理處飲食服務(wù)中心的溝通平臺。12月3日下午2：30，院學(xué)生會生活部成員在飲食管理中心有關(guān)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下對我院一、二食堂進行了食堂食品衛(wèi)生專項檢查。

此次專項檢查的項目有食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊具設(shè)備衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生以及管理制度等。生活部首先對食堂環(huán)境衛(wèi)生做了檢查，地面是否整潔，有無防蠅防鼠設(shè)施等；接著是炊具設(shè)備衛(wèi)生及視頻機械

安全檢查；然后是檢查食品衛(wèi)生是否完全符合相關(guān)要求；最后是對工作人員的個人衛(wèi)生和管理制度的檢查。整個檢查過程中，生活部成員嚴(yán)格、仔細(xì)的檢查各個方面，飲食管理中心的負(fù)責(zé)人也積極配合。

據(jù)悉，今后院學(xué)生會生活部將聯(lián)合各系生活部成員實行每月兩次的定期專項檢查，并同時收集、整理同學(xué)們對食堂的意見和建議反映至飲食中心。對檢查結(jié)果實行評分制，每一個月公布一次食堂衛(wèi)生檢查結(jié)果及飲食中心針對相關(guān)問題的整改計劃，從而督促有關(guān)部門對不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方進行改進和完善，切實保證同學(xué)們的飲食安全衛(wèi)生，以評促優(yōu)，以評促建，使學(xué)校食堂服務(wù)更上一層樓。

在我們接任生活部這幾個月中，無論是獲得或是付出真的很多，獲得的是更多的是自己能力得到提高，付出的是我們心力和汗水，充分發(fā)揮全體干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性,勤勤懇懇工作。

我們會再接再厲，我們也會以身作則，遵守學(xué)校學(xué)院的各項規(guī)章制度，對前期的工作進行認(rèn)真地總結(jié)，并在以后的工作中能夠做到更好。

以上為本學(xué)年工作總結(jié)。

生物與化學(xué)工程系生活部

第五篇：2010-2011學(xué)年第一學(xué)期生活部工作總結(jié)

2010-2011學(xué)年第一學(xué)期生活部工作總結(jié) 時光如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼半年過去了，在這一學(xué)期的工作中，生活部的各項工作始終有條不穩(wěn)的進行著。生活部全體成員不斷發(fā)揚熱心服務(wù)同學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚創(chuàng)新意識，在服務(wù)同學(xué)，豐富校園文化生活，奉獻愛心，組織社會公益活動方面都取得了滿意的成績。生活部是負(fù)責(zé)學(xué)院學(xué)生宿舍文化的建設(shè)工作，制定和完善衛(wèi)生規(guī)章制度，進行定期而不定時的衛(wèi)生檢查，做好學(xué)院文明宿舍的評定管理及每周的宿舍評比申報工作，收集每月宿舍的評比成績，做出每兩周的總結(jié)。組織實施學(xué)校學(xué)院安排的各項任務(wù)和活動，針對我院的管轄范圍做好衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)的分配檢查落實工作。同時協(xié)助其他各部門舉辦活動，為學(xué)院的各項重大活動作好后勤服務(wù)工作。

為了總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，使下學(xué)期的工作能有所進取，在此將上學(xué)期工作做一下總結(jié)。

一、衛(wèi)生檢查方面

每周都有一次定期不定時的衛(wèi)生檢查。同時完善了學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查參考評分標(biāo)準(zhǔn)和宿舍衛(wèi)生評分評比規(guī)定，在一定程度上極大地調(diào)動了我們大學(xué)生講究衛(wèi)生，爭做文明大學(xué)生的積極性。在宿舍衛(wèi)生檢查的過程中，我們將他們的不足提出并要求其完善。最后，我們都及時地把學(xué)生宿舍檢查結(jié)果加以匯總并及時在學(xué)院公布。同時保證了寢室同學(xué)和學(xué)生會之間的交流，真誠地歡迎他們提出寶貴意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適，也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。

二、學(xué)校學(xué)院活動方面

為了豐富學(xué)生的業(yè)余生活，學(xué)校學(xué)院組織了許多活動，當(dāng)然，我們生活部也負(fù)責(zé)了一些。為了幫助學(xué)生們搞好宿舍內(nèi)務(wù)，舉辦了宿舍內(nèi)疊被子大賽，記錄疊被子的效率和質(zhì)量，并進行評比和獎勵。此外，還進行了宿舍樓道文化建設(shè)，將一些學(xué)習(xí)和工作上突出的學(xué)生加以宣傳，讓新生不斷學(xué)習(xí)。同時，我們部還協(xié)助學(xué)生會其他各部共同舉辦各項活動，發(fā)揮了重要的后勤工作。

三、會議工作考勤方面

為了提高效率，保證各項工作的順利進行，我部對各項工作和會議都進行了考勤工作，包括生活部成員和生活委員，記錄出席會議和工作的人員，對未參加的成員加以懲罰并扣除積分。

四、與其他各部的交流合作

學(xué)生會就像一個大家庭，共同做好學(xué)校學(xué)院的各項工作。學(xué)生會舉辦的各項活動和會議，場地安排、紀(jì)律維護等，我們部都參與了，與其他各部共同完成各項活動。

當(dāng)然，我們部仍存在著一些不足，例如，由于課程沖突而導(dǎo)致的時間分配不均，扣分時的一些主觀判斷，人員分配上的不合理等，我們一定會在以后的工作中加以改善。

總體來說，上學(xué)期我們部的工作還算順利，我們將會制定更詳細(xì)、更具體、更可行的方案來以確保工作的順利開展。請學(xué)院老師和主席團放心。也請廣大同學(xué)放心，生活部將是服務(wù)廣大同學(xué)的組織，我們將以飽滿的工作熱情，竭誠的為每一位同學(xué)服務(wù)。請相信我們生活部，信賴我們每一個人，下學(xué)期的工作我們會做的更好！

生活部干事：xxx2011年2月26日