第一篇:白灣子學(xué)校教師家訪制度
白灣子鎮(zhèn)學(xué)校教師家訪制度
為了更好有針對(duì)性的開展教學(xué)和了解學(xué)生家庭教育情況,發(fā)揮家庭教育作用所以學(xué)校要求全體教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行家訪。因?yàn)榧彝ソ逃W(xué)校教育和社會(huì)教育是教育的三大要素。教師家訪是學(xué)校與家庭建立聯(lián)系、互通情況的好形式。教師可通過家訪,了解學(xué)生在家庭中的表現(xiàn),家庭生活的狀況,父母對(duì)子女的態(tài)度及教育中存在的問題,家長也可以從中及時(shí)了解子女在校的表現(xiàn)情況。通過家訪,便于雙方互通信息,增進(jìn)教師、家長和學(xué)生之間的了解,溝通情感,有利于推進(jìn)教育工作。根據(jù)我校實(shí)際情況,特制定以下家訪制度。
一、家訪指標(biāo):
任課教師每月到包保扶貧學(xué)生家中家訪至少一次,電話聯(lián)系和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系不少于每生每學(xué)期一次。
二、家訪內(nèi)容:
1、學(xué)生在校實(shí)際情況匯報(bào)(學(xué)生在校表現(xiàn)如何)。
2、了解學(xué)生在家實(shí)際情況詢問(學(xué)生在家表現(xiàn)如何)。
3、了解學(xué)生家庭的結(jié)構(gòu)、居住環(huán)境、家庭住址、家長工作單位、電話及家庭環(huán)境、經(jīng)濟(jì)狀況、環(huán)境、教育等情況。
4、與家長協(xié)商共同教育學(xué)生的措施、方法、手段。
5、協(xié)調(diào)學(xué)生與家長的關(guān)系。
6、聯(lián)絡(luò)教師與學(xué)生、學(xué)生家長的感情。
四、注意事項(xiàng):
1、學(xué)校支持教師家訪,加強(qiáng)學(xué)校與家庭的連續(xù)。家訪后,應(yīng)如實(shí)填寫家訪反饋表。每學(xué)期末根據(jù)記錄情況考核。
2、班主任或科任教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)不正常變化,應(yīng)及時(shí)家訪,和家長取得聯(lián)系,了解情況,實(shí)施正確、合理的教育。
3、家訪時(shí),最好學(xué)生、學(xué)生家長都在場,個(gè)別問題可要求學(xué)生回避。
4、班主任要做到學(xué)生病事假超一天必訪,無故曠課必訪,在校發(fā)生意外事故必訪,出現(xiàn)特殊情況必訪制。
5、班主任家訪時(shí)要虛心聽取學(xué)生和家長的意見,要實(shí)事求是匯報(bào)學(xué)生在校表現(xiàn),要與家長共同探討教育方法,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮家長的教育作用。
6、牢記安全第一,注意家訪中的交通等方面的安全。
第二篇:參觀白灣子學(xué)校心得體會(huì)
參觀白灣子學(xué)校心得體會(huì)
陳紅艷
2014年9月18日,我校一行共21人前往白灣子學(xué)校取經(jīng)學(xué)習(xí)。這所學(xué)校的校容校貌,人文氣息濃厚,令我們所有的同事贊嘆不已。一進(jìn)校門,大家就被校園的整潔而感到震撼。這是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,校園能保持這么干凈,這得有多少后勤工作人員才能做到這整潔度啊?當(dāng)我們問及這個(gè)問題時(shí),該校的教導(dǎo)主任告訴我們,學(xué)校的衛(wèi)生、綠化只有一個(gè)校工在做這項(xiàng)工作。教導(dǎo)主任的回答再次讓我們震撼,這太不可思議了。隨后我們參觀的部室,學(xué)生宿舍,課堂,展室。
現(xiàn)在就我聽的一節(jié)五年級(jí)語文課來說一說,上課老師叫王林學(xué),這節(jié)課是五年級(jí)上冊(cè)語文的第二單元里的第一課中的一首詞《長相思》。我本來認(rèn)為一開始上課老師會(huì)來一個(gè)精彩的導(dǎo)課進(jìn)入這節(jié)課的教學(xué),可是令我驚奇的是:老師只說了一聲“同學(xué)們好,請(qǐng)坐下!”他就走下了講臺(tái)再也沒有回去,各小組學(xué)生就開始自己忙碌了起來,他們交流的方式是誰講話誰起立,他們就這樣一個(gè)一個(gè)輪流討論學(xué)習(xí)了一節(jié)課,而且每個(gè)組的同學(xué)都很積極,并且不斷地上黑板給組里的成員加分,老師也沒有閑著,他一個(gè)組一個(gè)組的聽同學(xué)們討論學(xué)習(xí)內(nèi)容,討論不到位的他引導(dǎo)一下就可以了。學(xué)生每組討論結(jié)果都進(jìn)行展示,在屬于他們組的小黑板上,而且是群策群力的整組上去展示的,最終完成老師事先發(fā)給他們的導(dǎo)學(xué)案,使這節(jié)課完整、成功的劃上了一個(gè)句號(hào),老師的一個(gè)“同學(xué)們,再見!”完成了這節(jié)完美的課。
通過這節(jié)課,還有對(duì)學(xué)校的參觀,使我收獲了很多,我認(rèn)為人家有今天的成果非一朝一日的功夫,這需要有一個(gè)漫長的過程,首先是對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)并非小事,這可是作假作家做不來的。還有對(duì)學(xué)生積極性的培養(yǎng),沒有良好的積極性是做不到的,老師的有的放矢。從而,我將從對(duì)學(xué)生的積極性及自學(xué)能力的培養(yǎng)抓起,當(dāng)然養(yǎng)成良好的習(xí)慣才是開端。
第三篇:學(xué)校教師家訪制度
同樂中學(xué)教師家訪制度
1、家訪是加強(qiáng)家校聯(lián)系、溝通信息、研究教育對(duì)象的重要手段,每位教師都應(yīng)做好家訪工作。一年級(jí)的班主任暑期家訪100%,新接班的班主任暑期家訪50%,其余班主任暑期家訪30%;每月班主任家訪2——3戶家庭。
2、教師在家訪時(shí),必須實(shí)事求是地將學(xué)生在校的學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律、思想采用家長可以接受的方式告訴家長。同時(shí)及時(shí)地了解學(xué)生在家的表現(xiàn)。與家長共同研究教育策略,要注意保護(hù)學(xué)生的自尊心和積極性,不提倡告狀式的家訪。
3、在家訪中要重視家長的意見。要熱忱歡迎家長為學(xué)校辦學(xué)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)好的意見和建議,應(yīng)及時(shí)反應(yīng)給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),以利于學(xué)校工作的提高。如家長提出偏激的意見,教師要誠懇、耐心地聽取或作一定的解釋,讓家長予以理解和諒解。
4、重視家長資源的開發(fā)。教師要注意開發(fā)優(yōu)質(zhì)的教育資源,形成一支熱心教育的校外教育隊(duì)伍。
5、家訪的注意事項(xiàng):家訪中,教師要注意為人師表和家訪禮儀,要尊重不同家庭的禮節(jié)。家訪后班主任應(yīng)在班主任手冊(cè)上如實(shí)填寫家訪情況。家訪中禁止收受家長的饋贈(zèng),樹立教師良好的形象。
第四篇:白灣子鎮(zhèn)學(xué)校黨團(tuán)組織開展活動(dòng)總結(jié)范文
白灣子鎮(zhèn)學(xué)校黨團(tuán)組織開展活動(dòng)總結(jié)
白灣子鎮(zhèn)學(xué)校
(2012年12月25日)
本學(xué)期學(xué)校團(tuán)委在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞學(xué)校工作要點(diǎn),深入開展了一系列教育活動(dòng),開拓進(jìn)取,腳踏實(shí)地,開展了一些實(shí)實(shí)在在的工作,營造了良好的校園文化氛圍,較好地完成了學(xué)校及上級(jí)團(tuán)委交給的任務(wù),深入持久開展團(tuán)員意識(shí)教育,并積極探索學(xué)校團(tuán)建工作特點(diǎn),走出了一條適合學(xué)校團(tuán)建工作的新路子,取得了一定的成績,為做好學(xué)生管理工作、開展學(xué)生各項(xiàng)活動(dòng)奠定了很好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我校本共青團(tuán)工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),開創(chuàng)我校團(tuán)委工作新特色
(一)發(fā)展新團(tuán)員工作。
發(fā)展新團(tuán)員工作是學(xué)校團(tuán)委的一項(xiàng)重要工作,發(fā)展團(tuán)員對(duì)搞好學(xué)校團(tuán)組織的建設(shè)及學(xué)生自身思想素質(zhì)的提高和促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)就業(yè)等都十分重要。學(xué)校團(tuán)委認(rèn)真做好工作計(jì)劃,建立健全了各支部組織,以各團(tuán)支部為單位做好發(fā)展新團(tuán)員工作。校團(tuán)委嚴(yán)把新團(tuán)員入口關(guān),對(duì)于想入團(tuán)的學(xué)生,需經(jīng)個(gè)人自薦,班級(jí)團(tuán)支部,班主任層層推薦,經(jīng)團(tuán)委審核后集中組織學(xué)習(xí)共青團(tuán)知識(shí),進(jìn)行綜合考核,以保證新團(tuán)員的質(zhì)量。認(rèn)真組織了新團(tuán)員入團(tuán)宣誓儀
范化,效果顯著化。
(四)指導(dǎo)學(xué)生會(huì)順利地完成了換屆工作。
舉辦了全校團(tuán)員、青年學(xué)生及教師參加的選拔學(xué)生會(huì)、團(tuán)委干部的“競聘演講”大會(huì)。通過竟聘建立一批高素質(zhì)的學(xué)生干部隊(duì)伍,樹立學(xué)生干部在廣大學(xué)生中的威信,培養(yǎng)學(xué)生會(huì)在學(xué)生科領(lǐng)導(dǎo),在校團(tuán)委指導(dǎo)下,獨(dú)立開展工作的能力,緊密圍繞自我教育,自我治理,自我服務(wù)的“三自”方針,更好地為廣大學(xué)生做好服務(wù)工作,切實(shí)地起到橋梁紐帶作用。
二、積極開展校內(nèi)、校外文化活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力。
(一)樹立典型,開展學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)活動(dòng)。
今年,我們?cè)趯W(xué)生中開展了向先進(jìn)人物看齊,同模范同學(xué)競賽活動(dòng)。為進(jìn)一步弘揚(yáng)勤奮好學(xué)、刻苦鉆研的學(xué)習(xí)精神;執(zhí)著追求、勇于探索的創(chuàng)新精神;立足崗位、踏踏實(shí)實(shí)的敬業(yè)精神;挑戰(zhàn)自我、永不服輸?shù)倪M(jìn)取精神。調(diào)動(dòng)全體同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,形成“勤奮、刻苦、求實(shí)、重技”的良好學(xué)風(fēng),使優(yōu)秀學(xué)生更多地涌現(xiàn)出來,加快我校人才培養(yǎng)和學(xué)校發(fā)展步伐。
(二)參加社會(huì)活動(dòng)。
積極開展學(xué)雷鋒活動(dòng)。通過開動(dòng)員大會(huì),上街便民服務(wù),打掃死角垃圾,幫貧助困,以“優(yōu)”帶“后”,學(xué)校校園環(huán)境美化、凈化等一系列活動(dòng)形式開展學(xué)雷鋒活動(dòng)。十一月份本著“奉獻(xiàn)、、互助、進(jìn)步”的準(zhǔn)則從社會(huì)中來到社會(huì)中去,“我為人人”方友愛能“人人為我”的精神,為加強(qiáng)同學(xué)們?yōu)樯鐣?huì)服務(wù)為人民服務(wù)的
狠抓日?;顒?dòng),促良好習(xí)慣養(yǎng)成。我校德育工作的基本思想就是:“圍繞養(yǎng)成抓德育,抓好德育促發(fā)展。”校團(tuán)委成為德育的一塊陣地。通過豐富多彩的活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣的養(yǎng)成,堅(jiān)持不懈培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的文明禮儀行為習(xí)慣。主要利用了校園文明監(jiān)督崗,倡導(dǎo)全校師生做文明人。我們還對(duì)全校學(xué)生經(jīng)常性進(jìn)行軍容儀表檢查評(píng)比,對(duì)學(xué)生加強(qiáng)遵守校紀(jì)校規(guī)教育,使他們真正了解學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)加大校園文明監(jiān)督崗的檢查力度,進(jìn)一步規(guī)范了全校學(xué)生的行為,使同學(xué)們的自律、自治能力得以加強(qiáng),逐步使全校學(xué)生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,同時(shí)也提高了各班學(xué)生骨干的工作能力。
重視每周升旗儀式。要求全體學(xué)生始終參加,對(duì)主持升旗儀式的升旗手進(jìn)行隊(duì)列練習(xí),逐步培養(yǎng)并提高同學(xué)們的愛國熱情。通過長時(shí)間的堅(jiān)持,我校升旗儀式己形成良好氛圍,已使其成為我們德育教育的重要途徑,廣大師生能自覺,積極參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來。
積極發(fā)揮校園廣播站的作用,廣播臺(tái)的成員經(jīng)過“層層招聘——師生反饋——試用——錄用”四關(guān),才能正式進(jìn)入廣播臺(tái)。廣播臺(tái)增設(shè)了實(shí)用欄目,開辟“詩詞朗誦賞析”、“散文欣賞”等欄目,學(xué)生反映很好,并且評(píng)選出“十佳播音員”。定時(shí)轉(zhuǎn)播時(shí)政要聞,宣傳學(xué)校先進(jìn),起到了活躍校園,強(qiáng)化德育的積極作用。
總之,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)委工作取得了較大的進(jìn)步,當(dāng)然也存在許多不足,在今后的工作中,團(tuán)委將不斷學(xué)習(xí)
白灣子鎮(zhèn)學(xué)校團(tuán)委 年12月25日
第五篇:白灣子中學(xué)食宿管理材料
科學(xué)管理,爭創(chuàng)一流,打造后勤工作特色品牌
——榆林市定邊縣白灣子鎮(zhèn)中學(xué)食宿管理材料
一、學(xué)校概況
白灣子鎮(zhèn)中學(xué)始建于1969年7月,服務(wù)于鄰近四鄉(xiāng)鎮(zhèn)2萬多群眾子女的初中教育。學(xué)校面對(duì)巍峨青山,左右阡陌交通,是一所典型的全封閉式農(nóng)村寄宿制學(xué)校。占地面積近38畝,校舍面積9598平方米,現(xiàn)有教職工94人,學(xué)生799人,開設(shè)17個(gè)教學(xué)班。
“普九”以來,學(xué)校多渠道籌措資金近1000余萬元,用于校舍建設(shè)、設(shè)施購置、校園美化等基礎(chǔ)設(shè)施改善,使學(xué)校的面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。學(xué)校環(huán)境優(yōu)雅,運(yùn)動(dòng)區(qū)、教學(xué)區(qū)、生活區(qū)有機(jī)分離,設(shè)有多功能廳、團(tuán)隊(duì)部、實(shí)驗(yàn)室、遠(yuǎn)程信息接收室、圖書室等兩廳一部二十二室,各功能教室在教育教學(xué)活動(dòng)中都充分發(fā)揮了作用,大大改善了學(xué)校的辦學(xué)條件,提高了教育教學(xué)質(zhì)量。后勤服務(wù)人性化,學(xué)生宿舍配備架子床、生活柜;辦灶模式均灶化,一日三餐花樣翻新,體現(xiàn)地方特色,后勤服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
近幾年,在各級(jí)黨委、政府的高度重視下,在教育主管部門和社會(huì)各界的大力支持下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大教師,改革管理模式,深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。開拓創(chuàng)新,奮力拼搏。在新課程改革方面取得了顯著的成績,綜合實(shí)踐活動(dòng)課有聲有色,《白灣子鎮(zhèn)中學(xué)校本教材》榮獲榆林市教育教學(xué)成果評(píng)選一等獎(jiǎng),“三節(jié)兩會(huì)”的舉行大大豐富了校園文化生活;連續(xù)五年受到縣教育局嘉獎(jiǎng),并在全縣“三試合一”考試中,連續(xù)十一年名列前茅;2005年被榆林市教育局授予 “示范初中” ;2007年代表陜西省順利通過了國家“兩基”驗(yàn)收,創(chuàng)下了建校史上的輝煌成績。
二、食宿管理具體辦法
近幾年,在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,全校師生齊心協(xié)力,奮力拼搏,本著以人為本、管理育人、服務(wù)育人、保障學(xué)校師生健康的理念,因地制宜,不斷創(chuàng)新,在食宿管理方面邁出了可喜的一步,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長的一致好評(píng)。
(一)灶務(wù)管理
1、辦好學(xué)校“均灶”,提高服務(wù)質(zhì)量
由于地域、經(jīng)濟(jì)、師生人數(shù)等方面因素的制約,學(xué)校灶務(wù)管理社會(huì)化不便實(shí)行。經(jīng)過多年的嘗試,并在廣泛征求群眾和家長委員會(huì)意見地 基礎(chǔ)上,大家一致認(rèn)為辦“均灶”(即每學(xué)期初,學(xué)校先根據(jù)市場價(jià)格進(jìn)行一次性預(yù)算,然后由學(xué)校統(tǒng)一收取定額灶費(fèi),并制訂統(tǒng)一飯表,師生依據(jù)飯表按時(shí)集體用餐的一種辦灶模式)更為合適。校辦“均灶”,由學(xué)校統(tǒng)一管理,宏觀調(diào)控,這樣的辦灶模式收費(fèi)低(每日每生伙食費(fèi)3元左右),既有利于在一定程度上控制學(xué)生亂花錢,減輕家長經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),又便于學(xué)校的管理。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,我校一日三餐的安排克服了過去種類單調(diào)、質(zhì)量低下的狀況,經(jīng)過不斷摸索,我校大灶飯菜實(shí)現(xiàn)了“主食吃得飽,副食配的巧”、“餐餐不重復(fù),天天有變化”,體現(xiàn)科學(xué)安排,注重營養(yǎng)搭配,師生飲食質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。學(xué)生打飯一改過去的排長隊(duì)的方式,而是在灶務(wù)工作人員的管理和指導(dǎo)下實(shí)行分年級(jí)分班級(jí)分小組(“三分”)的方式進(jìn)行,學(xué)生就餐快速、高效、秩序井然,而且還培養(yǎng)了學(xué)生的管理、組織能力和合作、責(zé)任意識(shí)。
2、灶務(wù)管理制度化
為了實(shí)現(xiàn)灶務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化,我校先后出臺(tái)了《食品衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《灶務(wù)管理?xiàng)l例》、《炊事員崗位職責(zé)》、《伙管員崗位職責(zé)》和師生灶伙食安排表等,并做到制度上墻,明確責(zé)任,這樣也便于師生的監(jiān)督。從采購、儲(chǔ)存、取料、下料、留樣以及主副食搭配等所有操作嚴(yán)格按制度進(jìn)行。設(shè)伙管員、炊事員監(jiān)督臺(tái),師生有意見可隨時(shí)找灶務(wù)管理負(fù)責(zé)人或直接反映給校長,每學(xué)期定期召開師生民主生活會(huì),廣泛聽取師生的意見和建議,改進(jìn)不足,解決問題,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
(二)住宿管理
1、住宿管理規(guī)范化
自2002年秋實(shí)行寄宿制管理以來,我們不斷更新管理理念,摸索管理經(jīng)驗(yàn),提高服務(wù)質(zhì)量。為規(guī)范住宿管理,出臺(tái)了《學(xué)生住宿管理制度》、《學(xué)生住宿條例》、《宿舍“衛(wèi)生流動(dòng)紅旗”評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及辦法》、《住宿管理員崗位職責(zé)》、特別是《宿舍衛(wèi)生管理亮牌制度》等,并安排專職生活老師男女各一名,明確責(zé)任,分工管理,做到了班主任管理和生活老師管理雙管齊下,從學(xué)生被褥的疊放到物柜東西的擺放,從宿舍衛(wèi)生的打掃到門戶的管理全天候指導(dǎo)、監(jiān)管、評(píng)比,培養(yǎng)了學(xué)生良好的行為習(xí)慣。
2、宿舍文化建設(shè)個(gè)性化
宿舍是學(xué)生生活、交往的重要場所,也是陶冶學(xué)生情操、形成良好思想道德素質(zhì)的場所。一個(gè)宿舍的學(xué)生,性格特點(diǎn)、情趣愛好、生活習(xí)慣、精神層次各不相同,但是伴隨著同學(xué)間思想、性格、追求的不斷匯聚、交流、融合,便形成了本宿舍別具一格的文化氛圍,這種潛在的精 神狀態(tài)和極富凝聚力的氛圍,形成特定的“宿舍文化”。通過對(duì)“宿舍文化”內(nèi)涵的挖掘,我們認(rèn)為:作為課堂教學(xué)的擴(kuò)展和延伸,倡導(dǎo)和加強(qiáng)“宿舍文化建設(shè)”是加強(qiáng)有效管理、提高學(xué)生思想道德水平的必要組成和重要手段。為此,我們提出了明確的宿舍文化建設(shè)目標(biāo)是:優(yōu)雅清新的環(huán)境,端莊大方的儀表,健康向上的情趣,豐富多彩的生活,團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣,求知探索的氛圍,拼博進(jìn)取的精神。
既統(tǒng)一又開放是我校宿舍文化建設(shè)的主導(dǎo)方向。所謂統(tǒng)一就是學(xué)生宿舍里的床單、被單、柜子、生活架、洗漱鏡、住宿條例等統(tǒng)一發(fā)放,統(tǒng)一布置。所謂開放,就是指學(xué)生可以根據(jù)自己的個(gè)性、愛好、情趣自己動(dòng)手裝飾宿舍,可以是手抄報(bào)、個(gè)人簡介,也可以是繪畫、書法作品等等,但內(nèi)容必須積極向上,不允許明星照和毫無章法的書畫作品上墻。目前,我校宿舍文化建設(shè)已成為一道亮麗的風(fēng)景。
3、宿舍衛(wèi)生管理常規(guī)化
學(xué)校每學(xué)期都安排“講究衛(wèi)生周”活動(dòng)和“衛(wèi)生保持月” 活動(dòng),即開學(xué)的第一周和第一個(gè)月為活動(dòng)時(shí)間,活動(dòng)中人人參與,齊抓共管,評(píng)比的范圍包括宿舍、教室和衛(wèi)生區(qū),評(píng)比結(jié)果納入班級(jí)量化考核?;顒?dòng)中表彰先進(jìn)集體和個(gè)人,樹立了榜樣,全校上下形成了保持清潔、熱愛校園的良好氛圍。通過一段時(shí)間的督促和培養(yǎng),為一學(xué)期搞好衛(wèi)生工作打下良好的基礎(chǔ)。為了更快、更好地理清好校園各方面的衛(wèi)生,學(xué)校制定了兩條“衛(wèi)生清理預(yù)令”,在班主任的認(rèn)真組織下,每次活動(dòng)都能達(dá)到預(yù)期效果。為了表揚(yáng)優(yōu)秀宿舍,由生活教師做好每日衛(wèi)生檢查登記,周末匯總,下周一升國旗儀式上向優(yōu)秀宿舍頒發(fā)流動(dòng)紅旗。通過以上種種措施,讓學(xué)生在校園生活的點(diǎn)滴中養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
4、開通校園綠色話吧,為學(xué)生搭建通訊平臺(tái)
手機(jī)是否進(jìn)校園,一直是社會(huì)爭論的一個(gè)話題,也是學(xué)校管理的一個(gè)難題。經(jīng)過廣泛調(diào)查,征求家長意見,我們認(rèn)為初中生帶手機(jī)有諸多弊端:一是帶手機(jī)上課學(xué)習(xí)容易分散注意力,影響學(xué)習(xí);二是同學(xué)間相互頻繁發(fā)送短信浪費(fèi)時(shí)間、浪費(fèi)金錢,嚴(yán)重影響休息;三是有的同學(xué)拿手機(jī)上網(wǎng),容易受不良信息的誘惑,影響學(xué)生的身心健康。所以我校權(quán)衡利弊,禁止學(xué)生在校園內(nèi)攜帶手機(jī),并專門成立督查組進(jìn)行檢查。禁止學(xué)生攜帶手機(jī)后,學(xué)校開通校園綠色話吧,為學(xué)生搭建通訊平臺(tái),收到了良好的效果,對(duì)學(xué)生的健康成長和文明校園的建設(shè)起到積極的促進(jìn)作用。
(三)食宿安全管理
1、食品安全管理
學(xué)校食品安全責(zé)任重大,關(guān)系到師生的健康和生命安全。因此學(xué)校嚴(yán)格按照衛(wèi)生部門的要求,定期申請(qǐng)衛(wèi)生許可證,組織炊事人員定期體檢。制定了嚴(yán)格的食品安全管理制度,從炊事員上崗、食品采購(定點(diǎn)采購、索要食品合格證、建立采購臺(tái)帳)、保管、烹飪、留樣等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)。炊事員每周日下午到校后將所有餐具進(jìn)行蒸煮消毒,學(xué)生用流動(dòng)水沖洗餐具,保障了師生的飲食安全。目前,尚未發(fā)生一例食物中毒事件。
2、住宿安全管理
學(xué)校努力創(chuàng)建安全宿舍,讓學(xué)生住得放心、舒心。宿舍定期消毒,隨時(shí)開窗通風(fēng),曬晾被褥,定時(shí)定量供水讓學(xué)生洗頭、洗足,預(yù)防傳染?。婚T戶管理做到白天人走門鎖,晚休后必須關(guān)門,嚴(yán)禁住宿學(xué)生外宿或留宿校外人員,整個(gè)過程由班主任、生活老師、政教處、保衛(wèi)處、值周教師齊抓共管,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保學(xué)生的安全;嚴(yán)禁學(xué)生亂接用電器,學(xué)校統(tǒng)一供電,宿舍內(nèi)不設(shè)用電插座,保衛(wèi)處和電工定時(shí)對(duì)宿舍電路進(jìn)行檢查維修,杜絕安全隱患。
3.推行晨檢制度
所謂晨檢制度就是全體后勤工作人員每天早晨分組對(duì)灶務(wù)、宿舍、衛(wèi)生區(qū)、教室和校園設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、匯報(bào)的制度。這項(xiàng)制度的推行對(duì)于及時(shí)排除安全隱患、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題以及做好財(cái)產(chǎn)管理起到良好的作用,使我校的后勤服務(wù)達(dá)到及時(shí)、高效,確保了教育教學(xué)工作的安全、順利開展。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我校在后勤管理和服務(wù)方面取得了一定的成績,但是農(nóng)村學(xué)校后勤管理服務(wù)工作任重而道遠(yuǎn),我們將會(huì)一如既往,銳意進(jìn)取,科學(xué)管理,爭創(chuàng)一流,進(jìn)一步打造后勤工作的特色品牌,辦人民滿意的教育。